Utveckling för Skellefteå 2012 2014
Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa den här foldern. Utvecklingsstrategin ska vi på Skellefteå kommun arbeta fram tillsammans med medborgare och näringsliv. Syftet med den är att nå kommunens mål: att vi år 2030 ska vara hela 80 000 invånare i kommunen. Vi är övertygade om att det är människorna som gör Skellefteå. Vi tror att styrkan i mångas åsikter, tankar och idéer kan förflytta berg. Tillsammans kan vi nå kommunens vision om att bli en framsynt tillväxtkommun som är attraktiv att både bo och verka i. I den här foldern kan du läsa om de områden som Skellefteå kommun fokuserar på idag, hur nuläget i kommunen ser ut och vad vi tror är viktigt för framtiden. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. Med målet att ha 80 000 invånare år 2030. Bara så vi vet. Vi når målet genom långsiktigt hållbar utveckling...... och engagerade och nöjda medborgare och kunder Skellefteå behöver enas om vad som är bäst för oss som kommun och livs- och arbetsplats. För alla som bor här ska ju trivas. Besökare ska kunna forma sina upplevelser och det ska finnas möjligheter till jobb, utbildning, inflyttning, boende och företagsamhet. Alla ska också kunna förverkliga de egna idéerna om ett mångsidigt liv. Då skapar vi positiv utveckling. En lokal utvecklingsstrategi handlar precis om det. Hur vi ska ta oss dit vi vill. Målet med det stora strategi arbete vi nu startar är att skapa en långsiktig och hållbar utveckling med engagerade och nöjda medborgare som vill bidra, diskutera och tycka till. Här är Skellefteå kommuns vision idag: Underlätta för näringsliv och nyföretagande Ungdomar i arbete, företagande och utbildning Energi och miljö Infrastruktur och tillgänglighet Skellefteås stadskärna Medborgar- och kunddialog Medborgar- och kundstyrda satsningar Tydligt serviceutbud
Underlätta för näringsliv och nyföretagande Ett välmående näringsliv är givetvis viktigt. Det kan sätta Skellefteå på världskartan, skapa attraktionskraft för platsen och säkra sysselsättning. Tre viktiga saker för framtiden är ökat utbyte med omvärlden, satsningar på näringslivsklimat och att bättre matcha arbetskraft mot efterfrågan. För att lyckas ser vi det som nödvändigt att stärka utbildning och forskning på Campus, stötta framväxten av ett brett utbud av branscher framförallt inom tjänstesektorn och på olika sätt stötta nyföretagande i samhället. Argumenten för det här är flera. Dels finns ett växande behov av samspel mellan näringsliv, forskning och utbildning. Dels är kraven på hög utbildning och spetskompetens högre nu än tidigare. Ett brett utbud av branscher minskar dessutom sårbarheten vid externa förändringar. Framförallt ser vi möjligheter inom tjänstesektorn. Inte minst nu när industri företag i allt större utsträckning flyttar till länder utanför Norden och kunskapsintensiva verksamheter röner de största konkurrensfördelarna. Skellefteå har samtidigt en stor styrka och potential inom den traditionella basindustrin och har under senare år utvecklats inom framtidsområden som förnyelsebar energi och teknik för energibesparing. Ungdomar i arbete, företagande och utbildning Utbildning och forskning. Branschbredd. Nyföretagande. Att vara attraktiva för ungdomar är en av våra största utmaningar. Det är dessa unga människor som utgör grunden för kommunens befolkning och hur kommunen ska se ut i framtiden. Idag är konkurrensen i landet stor och platser med bra möjligheter till utbildning, jobb och bostad har ett försprång. För att göra vårt samhälle ännu mer livskraftigt i framtiden behöver vi öka andelen unga och unga vuxna. Det är grundläggande att skapa ett växande näringsliv med bredd och spets, samt möjliggöra ytterligare samverkan mellan näringsliv och Campus. Ett sätt att attrahera ungdomar är att Campus erbjuder unika utbildningar som lockar studenter från hela landet. Tillsammans ger dessa åtgärder goda förutsättningar för arbete och ökad inflyttning. Ungdomar. Arbete. Företagande. Campus.
Infrastruktur och tillgänglighet Att leva på en plats innebär inte längre en geografisk begränsning. Förväntningar på valmöjligheter och flexibilitet vad gäller transport av personer och gods är idag stora. Samtidigt som utformningen av kommunikationer ska underlätta kontakt med vänner, släkt, jobb, omvärld och marknader är även miljöpåverkan en faktor. Den centralt belägna flygplatsen öppnar dörren både till världen och till Skellefteå. Att öka både flyg och tågtrafiken och att få fler att åka buss är viktigt för framtiden. Två stora prio riteringar är att bygga Norrbotniabanan och att flytta E4. En annan viktig prioritering för framtiden är att skapa en tät och rund stad med korta avstånd. Men de fysiska investeringarna måste kompletteras med att påverka invånarnas inställning till och användning av olika färdmedel. Att fler ser för delar med att gå, cykla och åka kollektivt ger positiva miljöeffekter. För att Skellefteås vision om en snabb befolkningsökning ska bli sann krävs förutom bra infrastruktur och rörlighet även tillgängliga och attraktiva bostäder. Målet är att om tio år ha 2 600 fler hushåll. Bostäder bör anpassas till alla grupper i samhället. Såväl ungdomar som medelålders, pensionärer och personer med funktionsnedsättning ska kunna hitta sitt drömhem i Skellefteå kommun. Energi och miljö Infrastruktur. Tillgänglighet. Transport. Miljö. Drömhem. Beteendemönster. Kraven på grönare samhällen ökar i takt med att klimatfrågan uppmärksammas allt mer jorden över. Redan idag ligger Skellefteå i framkant vad gäller att minska negativ miljöpåverkan. Kommunen ligger även långt framme när det gäller att nå både de egna och omvärldens mål och krav inom energi- och miljö området. En fortsatt satsning på forskning och utbildning, samt fler gröna initiativ, hjälper till att utveckla näringslivet och profilera Skellefteå. Det finns en stor utvecklingspotential inom produktion av för nyelsebar energi och teknik för att minska energiförbrukning. Detta gäller även ekologisk hållbarhet i lantbruk, med vidareförädling av lokalproducerade varor. Vi ser också ett växande intresse för och behov av ekoturism, bevarande av naturvärden och nya sätt när det gäller resande och transporter. Skellefteås stadskärna Energi. Miljö. Klimat. Teknik. Synliggöra. En central fråga är Centrum, hela kommunens rum för nöjen, shopping, avkoppling och möten. En lev an de och lockande stadskärna handlar om fler bostäder, nya byggnader och spännande gaturum med intressanta utbud för kvinnor och män oavsett ålder. Vi kan bättre utnyttja våra unika värden, till exempel de korta gångavstånden, för att bygga vidare på service, erbjudande och atmosfär. Förutom möjligheten att utveckla gågatan, har vi också alla möjlig heter att stärka torget och stadskärnans många tvärgator. Stadskärna. Utveckling. Utbud. Levande.
Medborgaroch kunddialog Medborgar- och kundstyrda satsningar En god medborgar- och kunddialog förmedlar skelleftebornas behov, idéer och önskemål till kommunen samtidigt som den förankrar, och sprider förståelse för kommunens beslut. Skellefteå kommun har en omfattande dialog med invånarna och arbetar för att det ska vara enkelt att nå kommunen genom bland annat kundtjänst. För att utveckla Invånare. Medborgare. Dialog. Information. Demokrati. dialogen ytterligare arbetar kommunen med att hitta nya vägar att kommun icera via, exempel vis en demokratiberedning för att nå ungdomar och andra grupper. Samtidigt finns en risk att inte alla kan komma till tals. Därför strävar kommunen efter att utforma metoder som når alla grupper i samhället. En lyckad medborgardialog kan ge både ett ökat förtroende för kommunen och ett ökat intresse för politik. Skellefteå kommuns uppgift är att skapa bästa möjliga service för alla i kommunen och utveckla samhället. Men både medborgarnas behov och förväntningar och kommunens förutsättningar för ändras kontinuerligt. Därför måste service och satsningar hela tiden utvecklas. Medborgardialogen används i allt större utsträckning som underlag för att forma de kommunala insatserna efter medborgarnas behov och önskemål. Ett exempel Service. Insatser. Medborgare. Behov. Förväntningar. på tjänster som utvecklats i takt med att medborgarnas förväntningar förändrats är de digitala tjänsterna. I framtiden vill Skellefteå kommun tydligare kunna visa hur medborgarnas synpunkter och idéer legat till grund för de politiska besluten. Kommunen vill också systematisera och effektivisera arbetet med att använda medborgardialogen som underlag för beslut, inte minst för att säkerställa att alla får komma till tals. Tydligt serviceutbud Det är viktigt att medborgarna vet vad de får när de nyttjar den kommunala servicen. Därför behöver kommunen tydligare visa vad som ingår. Under 2012 har alla nämnder klargjort vilken service som erbjuds. Kommunen arbetar även med att kvalitetssäkra och jämställdhetssäkra sina verksamheter. Genom att kartlägga och klargöra vilken service som erbjuds säkerställer kommunen att alla medborgare får likartad service. Arbetet ger även invånarna möjlighet att få veta vad som finns, och lättare lämna synpunkter. I framtiden kommer Skellefteå kommun att göra det ännu tydligare vad som är kommunens ansvar och vad som är den enskilda medborgarens ansvar. För att serviceutbudet ska bli ännu tydligare kommer Skellefteå kommuns prioriteringar i än större utsträckning beslutas politiskt. Det gör besluts processen öppen och väl synlig. Service. Medborgare. Tydlighet.
På www.skelleftea.se/skelleftea2030 kan du läsa mer.