Pressinformation Resultatrapport Kvartal 3 DENNA RESULTATRAPPORT AVSER AFFÄRS- OMRÅDET BANKAKTIVITETER SVERIGE INOM DANSKE BANK. DETTA AFFÄRSOMRÅDE OMFATTAR KONTORSRÖRELSEN INKLUSIVE ENHETERNA CORPORATE BANKING & INSTITUTIONAL CLIENTS SAMT DANSKE BOLÅN OCH DANSKE FINANS. UTÖVER BANKAKTIVITETER HAR DANSKE BANK FÖLJANDE AFFÄRSOMRÅDEN I SVERIGE: DANSKE MARKETS, DANSKE CONSENSUS, DANSKE CAPITAL, DANICA FONDFÖRSÄKRING OCH DANSKE FONDER SAMT SKANDIA MÄKLARNA. SAMTLIGA SIFFROR I RAPPORTEN AVSER ENDAST BANKAKTIVITETER SVERIGE. Danske Bank fortsätter att växa med nöjdast kunder Resultatet före kreditförluster ökade med 35 procent. Volymtillväxten fortsatte att öka med 25 respektive 29 procent för ut- och inlåning. Utlåningen till bolån ökade med 28 procent. Mest nöjda kunder sex år i rad jämfört med storbankerna. Provisionsnettot ökade med 27 procent och räntenettot ökade med 20 procent. Satsningen på mäklarsamarbeten fortsätter och kontorsexpansionen fortsätter med ytterligare kontor. Danske Banks hemsidor utnämndes som de bästa bland de 350 största nordiska företagen. Danske Bank i Sverige är en fullservicebank uppbyggd som ett nätverk av provinsbanker med egna lokala namn och som tillsammans har fler än 60 kontor och regionala Finanscenter. Två tredjedelar av intäkterna kommer från företagskunder och en tredjedel kommer från privatkunder. Bankaktiviteter Sverige, MSEK Kvartal 1-3 Kvartal 1-3 Index Helår 2005 2005 Nettoränteintäkter 1 629 1 353 120 1 841 Provisionsnetto 547 429 127 605 Handelsintäkter 64 45 144 68 Övriga intäkter 39 8 503 24 Intäkter 2 279 1 835 124 2 538 Kostnader 1 330 1 130 118 1 570 Resultat före kreditförluster 949 705 135 968 Kreditförluster 52-55 - 44 Resultat efter kreditförluster 897 760 118 1 012 Utlåning (ultimo) 166 118 132 672 125 143 431 Inlåning (ultimo) 57 139 44 135 129 46 978 Riskvägda poster (medeltal) 128 633 101 226 127 104 753 Fördelat eget kapital (medeltal) 8 361 6 580 127 6 809 K/I-tal före kreditförluster 58,4 61,6 95 61,9 Avkastning på eget kapital före kreditförluster 15,1% 14,3% 106 14,2% 1 RESULTATRAPPORT
35% 30% 25% 20% 15% Årlig tillväxt utlåning Vår affärsmodell är att kombinera vårt lokala engagemang med den internationella bankens resurser. Genom att utnyttja koncernens plattform för administration och processer skapar vi utrymme för entreprenörskap och nytänkande. Under har vi gjort det igen med en ny produkt inom placeringsområdet, Fonddepå XL. 10% 5% 0% 2002 2003 2004 Tillväxt utlåning Danske Bank 2005 Tillväxt utlåning svensk totalmarknad Q2 Q3 För årets första nio månader uppgick resultatet före kreditförluster till 949 miljoner kr jämfört med 705 miljoner kr, vilket är en ökning med 35 procent. Danske Bank fortsätter att växa kraftigt i Sverige och växer betydligt snabbare än marknaden. Marknadsandelar Danske Bank Sverige Stark resultattillväxt och ökade provisionsintäkter 7 6 5 Nettoränteintäkterna steg med 20 procent jämfört med tredje kvartalet föregående år tack vare den kraftiga volymtillväxten inom ut- och inlåning. Ökningen av räntenettot motverkades av den ökade marginalpressen. 4 3 2 1 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Marknadsandel Utlåning Företag Marknadsandel Utlåning Privat 2005 Provisionsnettot ökade med 27 procent, främst på grund av ökade affärsvolymer genom nya kunder och till följd av ökad aktivitet hos befintliga kunder. Totalt ökade intäkterna med 24 procent jämfört med föregående år. På grund av expansionen i kontorsnätet ökade de totala omkostnaderna jämfört med samma kvartal 2005 med 18 procent. För etablerade kontor ökade omkostnaderna marginellt. Omkostnadsökningen påverkades också av ökad aktivitet och därtill kopplade kostnader, samt utvecklingsinsatser för nya produkter och rationalisering av processer. Fortsätter ta marknadsandelar Bankens utlåning till företag ökade till 107 miljarder och till privatpersoner till 59 miljarder. Den sammanlagda volymtillväxten var 25 procent, jämfört med 2005. Bankens marknadsandelar fortsatte öka till 5,7 procent av totalmarknaden. Av utlåning till privatkunder hade banken 3,7 procent av marknaden. Marknadsandelen för utlåning till företagskunder uppgick till 7,2 procent. 2 RESULTATRAPPORT
Kontorsrörelsen växer vidare Under tredje kvartalet beslutades om att öppna ytterligare ett kontor i Lerum i Göteborg. Innan kommande årsskifte kommer beslut fattas om att öppna ytterligare minst ett kontor, troligen i samarbete med fastighetsmäklare. Tillströmningen av nya privatkunder fortsatte inom alla regioner. Främst lockar bankens förbättrade erbjudande av bolåneprodukter, vilket resulterade i en volymökning på hela 28 procent jämfört med tredje kvartalet 2005. Produktpenetrationen inom privatmarknaden har ökat bland annat till följd av lanseringen av bankens nya kreditkort, Fonddepå XL och flera aktieindexobligationer. Även antalet företagskunder har fortsatt att öka. Vi ser nu effekterna av att specialistkompetens kommit närmare kunderna i de fyra Finanscenter som startades under 2005. Affärsvolymer inom Trade Finance ökade och flera nya Cash Management-affärer vanns under andra kvartalet. Under tredje kvartalet presenterades SKI, Svenskt Kvalitetsindex, som visade att Danske Bank i Sverige för sjätte året i rad har mer nöjda kunder än storbankerna. Danske Bank flyttar fram positionerna inom Corporate & Institutional Banking Under tredje kvartalet har Danske Bank fortsatt att flytta fram positionerna inom Corporate & Institutional Banking. Med utgångspunkt i vår tekniska plattform och vårt kompletta produkt- och lösningserbjudande har vi fortsatt att vinna affärer inom såväl Cash Managementområdet som finansieringsområdet. Vi avancerar inom kapitalmarknadsfinansiering för våra kunder genom att arrangera en större obligationsemission som placerades på den amerikanska marknaden. I samband med en större förvärvsfinansiering har vi också visat att vår nya organisation givit oss bättre förmåga att som finansiell partner stödja våra kunders utveckling, både i tillväxt och effektivitet. 3 RESULTATRAPPORT
Affärer med fastighetsmäklarna utvecklas vidare Danske Bank fortsätter att utveckla nya produkter för fastighetsmarknaden tillsammans med dotterbolaget Skandia Mäklarna och samarbetspartnern Bjurfors. Gemensamma kontor öppnas också på flera platser, vilket ger utrymme att expandera genom nytänkande. Trots en trög inledning på fastighetsmarknaden under inledningen på året, har Skandia Mäklarna utvecklats väl som dotterbolag till banken och mäklat närmare 6 851 objekt till fortsatt bra provisioner. Utsikterna för resten av året ser fortsatt bra ut. Fondförvaltning i Danske Fonder Danske Capital är en självständig division inom Danske Bankkoncernen med ansvaret för kapitalförvaltning av bankens värdepappersfonder inom Danske Fonder och med uppdrag för institutionella kunders räkning. Danske Capital fortsätter att växa på den institutionella marknaden. Under de tre första kvartalen fick Danske Capital 1,9 miljarder kr i nytt kapital att förvalta för institutioner. Antalet institutionella kunder ökade från 30 till 37. Danske Fonder har till och med tredje kvartalet fått in drygt 3,8 miljarder av nettoflödet, vilket är en ökning med ca 20 procent. Det betyder att Danske Fonder har en marknadsandel på ca 6 procent av fondflödena under första halvåret och en total marknadsandel på 1,4 procent. Förvaltningsresultatet har överlag varit bra. Räntehandel i Danske Markets Danske Markets har under årets första nio månader behållit sin ledande ställning på ränte- och räntederivatmarknaden. Marknadsandelarna har utvecklats positivt. Ökad fokus på strukturerad sales har rönt ett mycket positivt mottagande hos kunderna. 4 RESULTATRAPPORT
DANSKE BANK I SVERIGE BESTÅR AV FJORTON PROVINSBANKER MED GEMENSAMMA SPECIALISTENHETER OCH ADMINISTRATIVA ENHETER. PROVINSBANKERNA ÄR BOHUSBANKEN, GÄVLEBORGS PROVINSBANK, HALLANDS PROVINSBANK, NÄRKES PROVINSBANK, SKARABORGS PROVINSBANK, SKÅNES PROVINSBANK, SMÅLANDSBANKEN, SUNDSVALLSBANKEN, SÖRMLANDS PROVINSBANK, UPPLANDSBANKEN, VÄRMLANDS PROVINSBANK, VÄSTMANLANDS PROVINSBANK, ÄLVSBORGS PROVINSBANK SAMT ÖSTGÖTA ENSKILDA BANK. På valutasidan har integrationen av kundhandlarteamen i Stockholm och Köpenhamn fallit väl ut och givit en starkare plattform. Marknadsandelarna har utvecklats positivt. Regionborden i Stockholm, Göteborg och Malmö har fortsatt att utvecklas positivt. Fortsätter att förnya bankmarknaden i Sverige Danske Bank i Sverige ska fortsätta att förnya bankmarknaden. Vi kombinerar det lokala engagemanget med den internationella koncernens resurser. Genom att utnyttja koncernens plattform för administration och processer skapar vi utrymme för entreprenörskap och för att utmana med nytänkande i bankmarknaden. För ytterligare information: Mats Torstendahl VD, Danske Bank Sverige Telefon: 0752-48 02 13 E-post: mats.torstendahl@danskebank.se Fredrik Sauter vice VD, Danske Bank Sverige Telefon: 0752-48 02 14 E-post: fredrik.sauter@danskebank.se 5 RESULTATRAPPORT