Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Relevanta dokument
Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

RIKTLINJE. Riktlinjer för internkontroll

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Riktlinje för regionstyrelsens uppsiktsplikt i nämnder, bolag, stiftelser och föreningar

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Reglemente för internkontroll i Malung-Sälens kommun

Ekonomgruppen i Kungälvs kommun oktober 1999 Antagen av kommunfullmäktige , x.

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

4. Granskningsrapport gällande kommunstyrelsens uppsiktsplikt Dnr

Ägardirektiv för Lekebergs Bostäder AB

PROTOKOLL Kommunstyrelsen 55 Svar på Revisionsrapport kommunstyrelsens uppsikt över bolagen Beredning Yrkande Kommunstyrelsens beslut

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Intern styrning och kontroll Policy

Kommunstyrelsens granskningsrätt och bolagets informationsskyldighet omfattar ej handling eller förhållande, för vilket gäller sekretess enligt lag.

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Bolagspolicy för Oskarshamns kommun

Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer:

Hofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10

Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt gentemot de kommunala bolagen

Ägardirektiv för Lekebergs Kommunala Holding AB. Antagen av kommunfullmäktige Dnr: 13KS46

Lekmannarevision Mitthem AB

Verksamhets- och ekonomistyrningspolicy i Hällefors kommun

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB

Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun

Ägardirektiv för Elmen AB

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Gemensamma ägardirektiv för bolag ägda av Lysekils kommun Dnr: LKS , antagen av kommunfullmäktige , 24

Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag

Revidering bolagspolicy

REGLEMENTE INTERN KONTROLL

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Kumla kommun. Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 9

Regionstyrelsen

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare Dnr KS

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC

Ändring av bolagsordningar för samtliga bolag inom Armada Fastighets AB

Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB

POLICY. Policy för verksamhets- och ekonomistyrning

Policy för kommunala bolag

Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Program. Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare

Antaget av kommunfullmäktige , 28 att gälla fr o m

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Ägarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag

Anvisning för intern kontroll och styrning

5 Styrelsen ska ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i sådana kommunalförbund som kommunen är medlem i.

Anneli Hulthén Jonas Andrén

Riktlinjer för ledning och styrning i Kungälvs kommun

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Kommunal Författningssamling

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet genom

Bolagspolicy 1/ , Vid behov

I policyn fastställs ansvaret för den interna kontrollen samt på vilket sätt uppföljningen av den interna kontrollen ska ske.

Kommunal ag (2017:725) 12 kap. Revision 12

Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Policy för verksamhets- och ekonomistyrning. Policy för verksamhetsoch ekonomistyrning. för Falköpings kommun

Revisionsrapport - Granskning av kommunstyrelsens arbete med intern kontroll

1(8) Företagspolicy. Styrdokument

Ägardirektiv för Tjörns Hamnar AB

PROGRAM. Program för mål och uppföljning av privata utförare

Reglemente för kommunstyrelsen. Beslutat av kommunfullmäktige i Vaxholms stad , 39

Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Arbetsrapport Strömsunds kommun

Reglemente Fastställd i Kommunfullmäktige

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

ÄGARDIREKTIV FÖR AB VÄNERSBORGS- BOSTÄDER

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun

Styrelsen leder, styr och samordnar förvaltningen av landstingets angelägenheter och har uppsikt över övriga nämnders verksamhet.

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun

Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun

Godkännande av ägardirektiv för Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö AB

Ansvarsprövning 2014

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Katrineholms kommuns författningssamling

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet och bolagets förhållande till kommunen genom:

Ägardirektiv för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB

Intern kontroll, reglemente och tillämpningsanvisningar,

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Reglemente. Revisorerna. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Transkript:

1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan. Bakgrund ska enligt kommunallagen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet. Styrelsen ska också ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i bolagsform och sådana kommunalförbund som kommunen är medlem i. Kommunallagen reglerar dock inte hur kommunstyrelsen ska utforma uppsikten utan det är i princip upp till kommunstyrelsen att själv skapa ändamålsenliga former för genomförandet. Kommunrevisionen har beslutat att granska om kommunstyrelsens uppsiktsplikt är ändamålsenligt utformad och vill inledningsvis få kommunstyrelsens svar på följande frågor: Vilka organ som kommunstyrelsen anser omfattas av sin uppsiktsplikt? Hur definierar kommunstyrelsen uppsiktplikten för respektive organ? När och på vilket sätt utövas uppsikten för respektive av dessa organ? Förvaltningens yttrande s ansvar ska enligt kommunallagen 6 kap 1 ha uppsikt över kommunens nämnder, kommunens bolag och de kommunalförbund som kommunen är medlem i. I kommunstyrelsens reglemente 1 framgår bland annat följande om kommunstyrelsens uppsiktsplikt. ska leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet. ska också ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i kommunala företag, stiftelser och kommunalförbund. Vidare framgår att kommunstyrelsen ska följa de frågor som kan inverka på kommunens utveckling och ekonomiska ställning och fortlöpande i samråd med nämnderna följa upp de fastställda målen och återrapportera till fullmäktige.

2 (5) har alltså en särskild ställning bland nämnderna i och med att man har en ledande och samordnande roll. Uppsikten är dock i praktiken begränsad till att lämna råd och anvisningar och påpekanden samt i de fall det anses nödvändigt se till att fullmäktige i egenskap av högsta beslutande organ ingriper. Hur utövas uppsiktsplikten? har flera instrument för att utöva sin uppsiktsplikt vilka redogörs för nedan. I styrdokument för respektive område regleras hur uppsikten ska utövas och hur rapportering och uppföljning sker. Policy och riktlinjer för verksamhets- och ekonomistyrning Efter en genomlysning av Falköping kommuns verksamheter framkom det ett behov av att tydliggöra principerna för verksamhets- och ekonomistyrning. Mot bakgrund av detta har kommunfullmäktige den 27 juni 2016, 91, antagit policy för verksamhets- och ekonomistyrning. Tillhörande riktlinjer antogs av kommunstyrelsen den 30 november 2016, 224. Policyn för verksamhets- och ekonomistyrning syftar till att säkerställa en tydlig och ändamålsenlig verksamhets- och ekonomistyrning genom regler och struktur för beslut, samt genom att fastställa grundläggande processer för att nå uppsatta verksamhetsmål och finansiella mål. I policyn beskrivs kommunens styrmodell avseende verksamhet och ekonomi. Det framgår att kommunstyrelsen genom sin uppsiktplikt kontinuerligt ska följa upp nämndernas måluppfyllelse och ekonomiska ställning. ska bilda sig en helhetsbild av nämndernas arbete och rapportera vidare till kommunfullmäktige. Om en nämnd vid uppföljning befarar en betydande avvikelse gentemot budget ansvarar respektive nämnd för att informera kommunstyrelsen hur avvikelsen ska hanteras. Kommunledningsförvaltningen ser ett behov av att förtydligande görs i policyn om hur detta ska dokumenteras i beslutsprotokoll i nämnd och kommunstyrelse, vilket föreslås arbetas in i kommande revidering av styrdokumentet. I kommunstyrelsens reglemente, 10, framgår att kommunstyrelsen tre gånger per år, senast den 30 april, den 31 augusti och den 31 december, ska samordna och därefter överlämna de olika nämndernas redovisningar samt rapportera till fullmäktige hur kommunens verksamheter utvecklas mot bakgrund av fastlagda mål och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret. har i sin uppsiktsplikt möjlighet att utöver lagens krav besluta om ytterligare uppföljningar och tider för uppföljningar. I riktlinjer för verksamhet- och ekonomistyrning framgår även att kommunstyrelsen ska bilda sig en helhetsbild av nämndernas arbete och rapportera vidare till kommunfullmäktige. Uppföljning görs genom

3 (5) kontinuerlig analys av resultat i förhållande till mål och budget under året. Kunskapen från analysarbetet tas sedan med i planeringsarbetet inför kommande budgetår. På så sätt bidrar analysen till att verksamheten ständigt förbättras. För att tydliggöra när väsentliga processer och aktiviteter sker under ett verksamhetsår har ett årshjul utformats i syfte att stödja kommunens planering, uppföljning samt analys av verksamhet och ekonomi. För att ännu tydligare knyta an processen till schemat för sammanträden har en tydlig tidsplan för budgetarbetet under år 2018 tagits fram av kommunledningsförvaltningen. De kommunala bolagens årsredovisningar hanteras i samband med kommunens årsredovisning och utgör ett underlag för revisorernas bedömning. Kommunalförbundens årsredovisningar och delårsrapporter behandlas under verksamhetsåret. Riktlinjer för internkontroll I riktlinjer för internkontroll, antagna av kommunstyrelsen den 30 november 2016, 227, framgår följande om kommunstyrelsens uppsiktsplikt. har det övergripande ansvaret, som ett led i sin uppsiktsplikt, att tillse att det finns en god internkontroll samt att utvärdera kommunens samlade system för internkontroll. Riktlinjer för internkontroll omfattar kommunens nämnder och bolag. Nämnderna ska upprätta egen kontrollplan med riskanalys. Kontrollplanen ska revideras årligen och antas i nämnd senast i december månad varje år. De kommungemensamma kontrollerna som beslutas av kommunstyrelsen ska ingå i nämndernas kontrollplan som ett minimum. Nämnder och bolagsledning ska senast i samband med årsredovisningen rapportera resultatet från uppföljningen av den interna kontrollen. I de fall resultatet av kontrollerna bedöms vara otillräckliga ska en åtgärdsplan tas fram och bifogas rapporten. ska med utgångspunkt från nämndernas/bolagsledningarnas uppföljningsrapporter utvärdera kommunens samlade resultat för intern kontroll och rapportera resultatet till kommunfullmäktige. Ägardirektiv När det gäller uppsikten över den verksamhet som bedrivs i kommunala heloch delägda bolag hanteras denna uppgift i praktiken genom utfärdande av ägardirektiv där kommunstyrelsens rätt till insyn skrivs in. Följande framgår i ägardirektiv (rev den 21 mars 2016, 45) för Falköpings Hyresbostäder AB om kommunens insyn och ledningsfunktion.

4 (5) Bolagets verksamhet står under uppsikt av kommunstyrelsen som utövar kommunens ledningsfunktion över bolaget i de avseenden som anges i kommunstyrelsereglementet. ska ges den information och tillställas de handlingar som den begär. Karaktären och omfattningen av den fortlöpande informationen ska fastställas efter samråd med bolagets styrelse. Prövning av verksamheten Enligt kommunallagen 6 kap 1a ska kommunstyrelsen pröva om de kommunala bolagens verksamhet under föregående år är förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och har utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Detta förtydligas i kommunstyrelsens reglemente 5 enligt följande. ska årligen i beslut pröva om den verksamhet som bedrivits i de aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Beslutet ska delges fullmäktige snarast. Finner kommunstyrelsen att brister förelegat, ska den samtidigt lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Kommunfullmäktige beslutade den 25 september 2017, 99, att ge ombuden i de kommunala bolagen i uppdrag att verka för att det i bolagsordning eller ägardirektiv tas in en bestämmelse om att de kommunala bolagen årligen ska upprätta en särskild rapport (bolagsstyrningsrapport) som omfattar rapportering av hur bolagens verksamhet bedrivits inom ramarna för det kommunala ändamålet och de kommunala befogenheterna. Rapporten ska lämnas till kommunen i samband med årsredovisningen. Program för mål och uppföljning av privata utförare Från år 2015 gäller enligt kommunallagen 3 kap 19 b regler om kontroll av privata utförare som bedriver verksamhet på uppdrag av kommunen. Detta beskrivs enligt följande i kommunstyrelsens reglemente. ska inom ramen för sin uppsiktsplikt övervaka att verksamheter som bedrivs av privata utförare kontrolleras och följs upp i enlighet med lag, avtal och av fullmäktige fastställda program och direktiv. Kommunfullmäktige fastställde den 28 november 2016, 142, ett program för mål och uppföljning av privata utförare. Programmet anger hur uppföljning ska ske samt hur allmänhetens insyn ska tillgodoses. s uppsiktsplikt omfattar även verksamhet som lämnats över till privata utförare. Det är varje nämnd som ansvarar för uppföljning och kontroll inom sitt ansvarsområde. En samlad uppföljning av den totala verksamheten oavsett utförare ska redovisas i nämndernas årsrapport. Övriga exempel på hur kommunstyrelsens uppsiktsplikt utövas i praktiken Sammanfattningsvis framgår ovan att kommunstyrelsens uppsiktsplikt

5 (5) formellt sätt utövas på en rad olika sätt. Samtidigt finns även andra forum av mer informell karaktär där information utbyts mellan kommunstyrelsen och övriga nämnder och kommunens ledande tjänstepersoner. Exempel på sådana tillfällen är årligen återkommande budgetupptaktsdagar, budgetkonferens, budgetberedningar och årsredovisningskonferens. Ordförandeträffar äger rum med jämna mellanrum under hela verksamhetsåret där kommunstyrelsens ordförande kan hålla sig informerad om och ha uppsikt över nämnderna och verksamheterna, enligt vad som framgår om ordförandens roll i kommunstyrelsens reglemente, 28. Det genomförs varje vecka majoritetsberedningar för kommunstyrelsen i syfte att diskutera aktuella frågor och främja en öppen och nära dialog. På planberedningarna som genomförs träffas presidierna från kommunstyrelsen, tekniska nämnden och byggnadsnämnden med syfte att föra dialog och skapa förutsättningar för helhetssyn gällande för nämnderna gemensamma frågeställningar. Medarbetare från olika förvaltningar blir även kallade till kommunstyrelsens sammanträden som föredraganden för att vid behov informera om specifika ärenden. Tjänsteutlåtandet, daterat den 27 november 2017, har utarbetats av kanslichef Linda Karelid. s arbetsutskott har behandlat ärendet under 125/2017. Paragrafen skickas till Kommunrevisionen