Revisionsplan 2016/2017

Relevanta dokument
Revisionsplan 2017/2018

Fullmäktiges revisionsfunktion. Inledning. Bestämmelser i riksbankslagen. Bestämmelse i riksbankslagen Lagändring 2003

Guld- och valutareservsförvaltningen

Framställning till riksdagen

Outsourcing IT. Fullmäktiges revisionsfunktion Anders Thunholm, KPMG PROTOKOLLSBILAGA G Fullmäktiges protokoll , 10

Riksbanksfullmäktiges förslag till vinstdisposition 2017 med mera

Revisionsberättelse för Sveriges riksbank 2015

Intern kontroll och Riskhantering

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

RAPPORT. Årsrapport Internrevision Sammanfattning. 2. Aktiviteter under 2017

Policy för intern styrning och kontroll

Riskhantering & Informationssäkerhet. Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

95 Internrevisionsplan för 2013 och budget för internrevisionen 2013

Revisionstjänster -kravspecifikation och uppdragsbeskrivning

Revisionsplan IR

Punkt 15: Riktlinje för internrevision

Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank 2003

Revisionsberättelse för Sveriges riksbank 2017

Riktlinjer för internrevisionen vid Linnéuniversitetet

IT-revision Martin Malm CISA CISSP Verksamhetschef IT Governance Transcendent Group

Internrevisionens revisionsplan 2008

Internrevision. Exemplet Linköpings Universitet. 26 February 2007 Unn Forsberg, Internal Audit,

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Information om pågående granskning Outsourcing IT

Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Styrelsens arbetsordning

Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad

Revisionsrapport Intern kontroll inom Landstinget Dalarna

Revisionsplan för 2012

Framställning till riksdagen

Instruktion för Sveriges riksbank

Riktlinjer för internrevisionen vid Sida

Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet

Revisionsplan för Linköpings universitet 2008.

Rapport. Extern kvalitetssäkring av Internrevisionen vid Riksbanken. Till Direktionen för Riksbanken

Riktlinjer för internkontroll

Reglemente för internkontroll

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

Ändringar i Riksbankens arbetsordning samt instruktion med bilaga

Punkt 11 Internrevisionsplan

Emelie Holmlund Dnr 2017/346. Revisionsplan 2017 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

Revisionsplan juli 2014 t.o.m. februari 2015

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida Verksamhetsåret 2009

REVISIONSPLAN DNR V 2017/87. Jan Sandvall. Till styrelsen vid Göteborgs universitet

Internrevisionsförordning (2006:1228)

Intern styrning och kontroll för riksdagens myndigheter

Granskning intern kontroll

Granskningsplaner för samordningsförbunden

Nr 1 PROTOKOLL vid sammanträde med Riksgäldens styrelse hos Riksgälden, Olof Palmes gata 17, Stockholm, den 14 februari 2018 kl

Övergripande riskhantering i Göteborgs Stad

INSTRUKTION FÖR SVERIGES RIKSBANK

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Internkontrollplan 2019 för äldrenämnden

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar.

Reglemente för intern kontroll för Älmhults kommun Antaget av kommunfullmäktige , 119.

Riktlinjer för intern kontroll. Antagen av Kf 77/2017

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2016

Nr 1 PROTOKOLL vid sammanträde med Riksgäldens styrelse hos Riksgälden, Jakobsbergsgatan 13, Stockholm, onsdag den 18 februari 2015 kl

Instruktion för Sveriges riksbank

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Regionstyrelsen efterlevnad av reglemente. Region Gävleborg

Förslag till disposition av Riksbankens vinst för räkenskapsåret 2015 samt riksbanksfullmäktiges verksamhetsberättelse för 2015

Svar revisionsrapport granskning av hjälpmedelsnämnden

Bergslagens kommunalteknik. Nyckelhantering Projektplan. KPMG AB 10 augusti 2016 Antal sidor: 5. Projektplan nyckelhantering.docx

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013

Granskning av delårsrapport 2015

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska beslut,

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Jämtlands Gymnasieförbund

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. Aros Kapital AB,

Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för intern kontroll

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

Länsförsäkringar Skåne

Kommunrevisionen. Revisionsplan Antagen av kommunrevisionen den 18 januari 2017

Uppföljning av internkontrollplan per december 2017

Författningssamling. Arbetsordning för fullmäktige samt reglementen och arbetsformer för styrelser, nämnder, kommittéer med flera

Kommunstyrelsen Granskningsplan för 2016

Internkontrollplan 2019 för omsorgsnämnden

RUTINER FÖR LEDNING OCH STYRNING INOM DU- NÄMNDEN OCH DESS UTSKOTT

Intern styrning och kontroll Riktlinjer

Revisionsplan för 2016

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Revisionsplan för internrevisionen vid Sida

Governance, Risk & Compliance EBA Guideline 44

Complianceplan Löpande aktiviteter. 1. Övergripande uppgifter

Bestämmelser om intern styrning och kontroll för riksdagens myndigheter

Reglemente för intern kontroll. Krokoms kommun

SFS 1998: a

Revisionsrapport. Nerikes Brandkår. Granskning av ärendeberedning till Direktionen Anders Pålhed

Regeringsuppdrag. Rapport Ekonomistyrningsverkets årliga rapport 2008 om den statliga internrevisionen ESV 2008:28

Transkript:

PROTOKOLLSBILAGA B Fullmäktiges protokoll 2016-06-10, 5 Riksbankens diarienummer 2016-00328 Revisionsplan 2016/2017 Fullmäktiges revisionsfunktion Martin Malm

Fullmäktiges revisionsfunktion Enligt arbetsordning och instruktion för Sveriges riksbank ska revisionsenhetens granskning vara inriktad på frågor inom fullmäktiges ansvarsområde, t.ex. Efterlevnaden av arbetsordningen inom Riksbanken Direktionsledamöternas utövande av tjänst Övriga frågor som ligger inom fullmäktiges ansvarsområde. Revisionsfunktionen kommer i sitt arbete att ha kontakt med både Riksbankens internrevision och Riksrevisionen för att ta del av deras planering och rapporter.

Framtagande av revisionsplan Intervjuer Riskidentifiering genom intervjuer Riskanalys Sammanställning av risker Riskvärdering utifrån sannolikhet och väsentlighet Resultat i form av en riskkarta Revisionsplan Granskningsområden Budget Period för genomförande

Förslag revisionsplan 2016-2017 Regelefterlevnad (Q3 2016) 75 h Efterlevnad av arbetsordning Utövande av tjänst Försvarslinjerna (Q1 2017) 55 h Personskydd (Q1 2017) 25 h Planering och förberedelser 30 h Rapportering 15 h Summa 200 h Transcendent Group Sverige AB 2015

Regelefterlevnad: Efterlevnad av arbetsordning och Riksbankens direktionsledamöters utövande av tjänst Ett högt förtroende är av avgörande betydelse för Riksbanken. Hur direktionsledamöterna utövar sin tjänst är då en viktig del i att upprätthålla förtroendet. Revisionsfunktionen avser att översiktligt granska direktionsledamöters utövande av tjänst. Granskningen kommer att utgå ifrån den granskningsmodell som riksbanksfullmäktige fastställt och omfatta två av direktionens sex ledamöter. Revisionsfunktionen avser att översiktligt granska att instruktionen täcker arbetsordningen och att den ej strider mot arbetsordningen. Omfattning: 75 timmar. Genomförande under hösten 2016. Avrapportering till fullmäktige under fjärde kvartalet 2016.

Försvarslinjernas ändamålsenlighet Syftet med granskningen är att bedöma direktionens styrning av risk- och regelefterlevnadsarbetet genom direktionens regelverk, samt de operativa enheternas mandat, målsättning och funktion. Risk föreligger att styrningen ej är ändamålsenlig och kan leda till negativa konsekvenser. Omfattning: 55 timmar. Genomförande under januari-mars 2017. Avrapportering till fullmäktige under andra kvartalet 2017.

Personskydd Syftet med granskningen är att bedöma om personskyddet för direktionens medlemmar är adekvat och väl anpassat gentemot riskbilden. Risk föreligger att personskyddet för direktionens medlemmar ej är anpassat gentemot riskbilden. Risk föreligger att arbetet med framtagande av riskbilden är bristande och ej redovisar en korrekt riskbild. Omfattning: 25 timmar. Genomförande under januari- mars 2017. Avrapportering till fullmäktige under andra kvartalet 2017.

Bemanning Huvudansvarig internrevisor Martin Malm, CIA CISA CISSP Medverkande internrevisor Hampus Pihl, CIA CIA: Certified Internal Auditor CISA: Certified Information System Auditor CISSP: Certified Information System Security Professional

www.transcendentgroup.com