Hemstudieuppgift 1: Mari Fasth Studiebesök i elitmiljö och / eller annan idrott för att studera miljö för inlärning. Hur är den? Vad är optimal miljö? Hur kan ni som ledare påverka den? Studiebesök på Stade Geoffrey Guichard, Saint Étienne. Samtal med Laurent Petit. Jag valde att besöka Franska divition1. laget Saint Etienne, Association Sportive Saint-Étienne (ASSE), känt som les Verts. Jag träffade Laurent Petit, media ansvarig, vårt möte ägde rum på Saint Etiennes hemma arena, Ground Stade Geoffroy-Guichard som ligger strax utanför staden, Saint Etienne. Tyvärr upptäckte jag ganska snabbt den uppenbara språkbarriären, Laurent kunde ytterst lite engelska. Själv kan jag franska men det var ändå svårt att snappa upp all information och att få all information jag sökte. Därför har jag delvis kompletterat med fakta från officiella hemsidan www.asse.fr Fotbollsklubben Saint Etienne bildades 1919 av medlemmar till en stor livsmedelskedja vid namn Casino. 1928 tog Pierre Guihard (Son till Geoffroy Guichard, ägare till Casino.) över laget. Det dröjde till 1933 innan Saint Etienne blev professionell fotbolls klubb, samtidigt som detta skedde byttes namnet till det nuvarande; Association Sportive de Saint-Étienne. Laget tog sig till Franska divition 1 för första gången säsongen 1937-1938. Saint Etienne använder sig av en värdegrund som lyder: Att spela det vackra spelet, utveckla mod, med djärv och nyfiken approach. Det sammanfattar även träningen i grund och botten. Detta ger kvalitetssäkring till ASSE träning. Deras filosofi är att ge yngre förmågan att ta deras inlärning i egna händer och utveckla deras kultur, uppskattning för insats och deras
civic sense. Ingredienser som en elit-fotbollsspelare inte kan negligera om han vill återspegla Saint Etiennes anda ASSE träningscenter har valt att arbeta med Elit grupper. Alla grupper är fördelade med en kompetent tränare som har hand om att genomför ett årligt planerat träningsprogram. Träningsprogrammet är fysisk, teknisk och taktisk. Målet är att 3-4 ungdomar från samma åldersgrupp ska ta sig till professionell nivå. ASSE har en uttalad elitverksamhet. Spelare kommer från blandade nationer, dock är majoriteten från Frankrike. De rekryteras vid ganska tidig ålder, runt 12-13 år. Då har klubben oftast redan varit i kontakt med spelaren / spelarens föräldrar sedan många år tillbaka. Allt från skola till eventuellt boende sköts via klubben. Hur mycket man tränar beror på ålder. De yngre spelarna har alla oftast 4 dagar träning + match, MEN olika många träningstimmar, beroende på ålder som sagt. En A-trupp spelares vecka kan se ut såhär: (utöver detta - egen träning) Måndag ledigt Tisdag: 9.00-17.00 / hel pass Onsdag- fredag: 9.00 13.00 / halv pass Lördag: Match (oftast) Söndag: 9.00-13.00 / halv pass Saint Etienne har ett imponerande antal anställda ledare, tränare etc. Utöver de som är på listan uppskattar Laurent att det finns närmare 75 ledare, som hjälper till i de olika områdena. Övrigt finns det flertal medarbetare som organiserar allt från transport till mellanmål. Med så många ledare/medarbetar kring spelarna finns det stor potens att kunna gå in på enskilda spelares utveckling, vilket i fotboll (lagsport) är mycket sällsynt. Board of Directors President: Bernard Caiazzo Vice-President: Roland Romeyer General Director: Vincent Tong-Cuong General Manager: Damien Comolli Directors: Didier Lacombe, Eric Fages, Philippe Lyonnet & Nicolas Jacq Secretary: Claudine Frey Management Manager: Alain Perrin
Assistant Manager: David Guion & Gerard Fernandez Fitness Coach: Thierry Cotte Coach: Frederic Emile Goalkeeping Coach: Jean Dees Team-Chef: Philippe Lyonnet Fysioterapeut: Laurent Bensadi & Hubert Largeron Academy Coaching Staff Director of Youth Academy: Luc Bruder & Alain Blachon Reserves Coach: Jean-Philippe Primard Manager: Alan Blachon Team Chef: René Richard Under 18's Coach: Abdelaziz Bouhazama Under 16's Coach: Romain Revelli Under 15's Coach: Gilles Rodriguez Goalkeeping Coach: Gilbert Ceccarelli Under 14's Coach: Philippe Guillemet Under 13's Coach: Philippe Durieu Under 13's Assistant Coach: Lionel Vaillant Under 13's Fitness Coach: Loïc Colaud Goalkeeping Coach: Mickaël Dumas Fysioterapeut: Sébastien Sangnier Medical Team Chef: Guy Demonteil Doctor: Tarak Bouzabia & Grégory Roche Therapeut: Alexandre Rambaud & François Castro Anläggningen sträcker sig anläggningen på ungefär 13Ha som är uppdelat: Centrets spel område 1 huvudplan, gräs 105 x 68 m 1 konstgräs plan 105 x 65 m 1 spel plan, gräs 2.5 Ha 1 spel plan, gräs 1.5 Ha 1 konstgräs plan, med tak & beslysning 75 x 45 m 1 löpspår på 1.2 km 2 tennisbanor 8 omklädningsrum med dusch, (2 extra för domare) Gym med bad, bastu och kontor för dotorer, sjukgymnaster. Utbildnings område 1 konferensrum Flera mötesrum Förläggningsområde 70 singel el dubbel rum med dusch, wc (dvs plats för 130 sängar) 1 utrustat kök 1 rum för måltidsmöjlighet,100 personer 1 club restaurang, 50 personer
Övriga områden 1 utrustat tvätt rum 1 spel, läs och relax rum 1 tv rum Finansiering av verksamheten kommer till större delen från sponsoring och medlemsavgifter. En av de största sponsorerna nämnde jag tidigare, livsmedelskedjan Casino. Bidrar mest är dock att sälja spelare. Spelare som Larios, bröderna Revelli, Jacques Santini och "Den gröna ängeln" Dominique Rocheteau har alla tillfört till kassan vid sälj. Numera har ASSE även en Saint Etienne store. Över 250 000 kunder besöker butiken varje år. Det finns även en Saint Etienne fotboll club store, det är en gigantisk butik, över 1000m². De har en katalog och en online store som medlemmar kan besöka dygnet runt vart man än befinner sig. Mer än 200 fabriker producerar ASSE produkter. ASSE organiserar även träningsläger under sommar, för ungdomar mellan 8-16 år. De får då möjligheten att utnyttja fantastiska anläggningar och tränas av kompetenta tränare och coaher. Vad är en optimal miljö? Enligt Laurent skall en optimal miljö innefatta / ha tillgång till de allra bästa spelområdena, anläggningar och tekniska hjälpmedel. Ha ett bra och stort fungerande nätverk runt laget men även kring enskilda spelare. Saint Etienne har en mycket bra elitmiljö, kanske kan man kalla den en optimal miljö? På centret finns faciliteter till allt, från logi och husrum till tvättrum. Du skulle praktiskt tagen kunna leva ett vanligt liv på anläggningen. I utvecklingssyn har man tillgång även där till praktiskt taget allt, du har utbildade tränare, fysiologer, läkare etc (som antalet är såpass många att de kan lägga tid på enskilda spelare). De har tillgång till tekniska hjälpmedel, träningsområden som håller världklass och även det finansiella verkar vara på det torra. Hur kan vi som ledare påverka? Laurent anser att en ledare är till för att guida och ge spelarn möjligheten att utvecklas. De skall veta vad en elitspelare behöver, även vad som krävs från
dem. Ledaren ska ha en bra utbildning och bra kunskaper kring alla områden (ex teknik, fys) som spelaren har, men överlåta att gå in djupare till experter. En bra ledare har ett bra samarbete med alla experter, alla delar av nätverket. En ledare har en ganska stor roll i en spelares nätverk. Ju större och ju mer tid en ledare kan ge spelaren, desto bättre. Det viktigaste som en ledare kan göra är att ta över delar av belastningen från spelaren, så att han / hon inte behöver vara den som sammanfogar och har kontroll över alla delar. Utan kan fokusera mer på de olika delarna var och en för sig. Reflektioner: 1. Det som slog mig först var hur de byggt upp ett center som ger en spelare möjligheten att leva på samma område som man tränar. Tänk att i framtiden se golfutövande elitspelare leva på hemmaklubben. Sova, äta, träna men även tvätta och titta på tv etc. Skulle man se en förbättring av spelarna? 2. Antalet ledare, tränare är enormt i jämförelse med en golfklubb. Hur kan vi gå tillväga för att göra våra nätverk större och bättre? Kan ett sammarbete mellan närliggande klubbar hjälpa? 3. Elitsatsning kräver hård träning, därmed punkt. 4. Golf är en sport som man förlitar sig på sponsring som finansiering. Att en spelare inte utvecklas i den fömåga han / hon kan pga av att de är sämre på att hitta sponsorer är tyvärr en verklighet. Vad skulle man kunna hitta för alternativ lösning? Kan ett alternativ vara att man har en sponsor ansvarig i sitt nätverk för varje spelare eller en anställd på klubben. 5. Kan man säga vad en optimal miljö är? Man bör kanske säga: vad är DIN optimala miljö? 6. Kan inte hjälpa att ställa mig frågan, varför kommer det inte fler stjärnspelare från Saint Etienne?