Rapport till kommunstyrelsen , MölnDala Fastighets AB

Relevanta dokument
Rapport till kommunstyrelsen , Mölndala Fastighets AB

Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB

Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer:

Sundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ)

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Näringsliv Ulricehamn AB (NUAB)

Ägardirektiv för Elmen AB

Rapport 2018 från stadens helägda bolag

Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB)

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet genom

Ägardirektiv för Näringsliv Ulricehamn AB (NUAB)

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder

för verksamheten i Valbohem AB, nedan kallat bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Färgelanda kommun, nedan kallat kommunen, den 15 maj 2013, KF 67.

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB

Bolagsstämman i Next Skövde Destinationsutveckling AB har fastställt ägardirektiven 3 maj 2013, 12

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

a. bolagsordning b. ägardirektiv c. förekommande avtal mellan kommunen och Bolaget.

Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB)

5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB

Ägardirektiv för STUBO AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB

Ägardirektiv för Vårgårda Bostäder AB

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

Ägardirektiv Flens Bostads AB

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB

Kommunstyrelsens granskningsrätt och bolagets informationsskyldighet omfattar ej handling eller förhållande, för vilket gäller sekretess enligt lag.

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7

1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter

Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB

Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag

Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 115 Dnr KS/2018:213. Ägardirektiv för Gallerian

Ägardirektiv för Flens Kommunfastigheter AB

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Älmhultsbostäder AB

Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB

Ägardirektiv för Witalabostäder AB

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet och bolagets förhållande till kommunen genom:

Ägardirektiv - AB Storfors Mark och industrifastigheter

Katrineholms kommuns författningssamling

Ägardirektiv för Tjörns Hamnar AB

Bolagets styrelse och verkställande direktör har att följa utfärdat direktiv. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen.

Ägardirektiv för Älvkarleby Kommunhus AB, org.nr

ÄGARDIREKTIV FÖR AB VÄNERSBORGS- BOSTÄDER

Ägardirektiv för AB Bollnäs Bostäder

Ägardirektiv för kommunens bolag

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB

Ägardirektiv AB Vänersborgsbostäder

Vad är Mölndal?

Ägardirektiv för Lekebergs Bostäder AB

ÄGARDIREKTIV FÖR GULLSPÅNGSBOSTÄDER AB

ÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB

ALVESTA KOMMUNFÖRETAG AB Riktlinjer och mål (ägardirektiv) Org.nr

Kommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER

Ägardirektiv för Lekebergs Kommunala Holding AB. Antagen av kommunfullmäktige Dnr: 13KS46

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172

Region Värmland - kommunalförbund

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB

I BENGTSFORS KOMMUN. Agardirektiv Majberget Utvecklings AB ÄGARDIREKTIV. Kommunledningskontoret Petra Nordwall

Svedala Kommuns 6:04 Författningssamling 1(6)

ÄGARDIREKTIV FÖR SÖLVESBORGS FJÄRRVÄRME AKTIEBOLAG

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Ägardirektiv för Vetlanda Stadshus AB (moderbolaget)

ÄGARDIREKTIV FÖR TIMRÅ VATTEN AB Organisationsnummer

Diarienummer KS

Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB

1(8) Företagspolicy. Styrdokument

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Ägardirektiv Smålands Turism AB

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Utveckling i Noresund AB

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSAMLING 1 (5) ÄGARDIREKTIV FÖR AB HÖGANÄSHEM

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

Ägardirektiv Smålands Turism AB

Verksamhetsplan

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB

1(9) Ägardirektiv. Styrdokument

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

Ägardirektiv för bolagen inom Armadakoncernen, Österåkers kommun

ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB

Ägardirektiv för Vetlanda Energi och Teknik AB

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB

Ägardirektiv för Ystad Energi AB D 17:04

Ägardirektiv för Höörs Fastighets AB

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag

Ägardirektiv för AB Trelleborgshem

Godkännande av ägardirektiv för Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö AB

Transkript:

Rapport till kommunstyrelsen 2017-09-13, MölnDala Fastighets AB Verksamhet och ekonomiskt resultat per 2017-06-30 Resultat efter finansiella poster uppgår till -3,6 mnkr. Prognos för helåret uppgår till -7,0 mnkr, vilket håller sig inom budgeterat resultat på -7,2 mnkr. Bolaget har förutom lite mindre hyresintäkter inga andra intäkter, utan dessa kommer att genere ras först när byggrätterna börjar avyttras. Detta kan tidigast ske när detaljplanema (idag 2st) för Forsåkersområdet vunnit laga kraft. En milstolpe i detta arbete var att Planeringsutskottet den 25.april i år tog beslut att skicka DP 1, Forsåker-östra delen, ut på Samrådsutställning. Bolaget arbetar parallellt med att säkra en miljödom för Mölndalsån, som är en förutsättning för att detaljplanema skall kunna vinna laga kraft, det planeras nu för en Huvudförhandling i Markoch Miljödomstolen under hösten. Trafikverkets spårstudie för Götalandsbanan samt studien av knutpunkten Mölndalsbro pågår fortfarande. Vad spårstudien till slut resulterar i kommer ha in verkan på den detaljplan som angränsar till spårområdet. Målet är att kunna ha den första detaljplanen godkänd under 2018. Under året har vi fortsatt med feedback Forsåker dialogen i Workspace Forsåker. Där har vi under våren tagit emot besökare, som har fått se en uppbyggd 3D modell och skisser över hur området planeras samt även fått gå guidade turer på området. Målet har varit att få in idéer och synpunkter, men även att informera och bygga förståelse för vad som kommer ske i Forsåkers området. Under vårens evenemang hade vi ca 200 personer som besökte våra aktiviteter. Bolaget kommer att bli först ut med att utveckla och renovera upp en av de befintliga fastighet erna. Vi har nu bytt fokus till Byggnad 213 som ligger i utkanten av industrigolvet. Den kom mer att förvandlas till ett modernt kontor med möteslokaler. Vi har gjort en förstudie som resul terat i ett beslutsunderlag som tagits i bolagets styrelse och nu är på väg upp i Kvarnfallets sty relse. Vi planerar byggstart runt årsskiftet 2017/2018 med ett färdigställande i slutet av 2018. Riskexponering Milj ödomen för Mölndalsån är i tid den närliggande stora risken. Den är avgörande för att kunna få till en ny stadsdel då den säkrar stadsdelen från översvämning och lyfter fram vattnet. Utan en miljödom kan detaljplanerna inte vinna laga kraft. En annan del av riskexponeringen är antal kvm BTA, som går att ffi ut på området. Minskad BTA innebär minskade intäkter. Därför har det stor betydelse att få till detaljplaner med tilläck ligt mycket BTA. Skulle detaljplanen inte medge att bygga så många våningar som det är tänkt, tappar exploateringen BTA och därmed intäkter. En annan faktor som kan komma att påverka är vad pågående spårstudie resulterar i. Både Forsåker och Mölndal önskar bra kommunikationer, men det kan komma att påverka antalet BTA i den västra detaljplanen. Bolagets största risk, på sikt, är betalningsviljan för byggrätterna. Betalningsviljan styrs av många olika faktorer i både vår omvärld, näwärld och invärld. 1 vår omvärdsbevakning finns bevakning på bland annat Sverigeförhandlingen, Trafikverkets lokaliseringsstudie, större utvecklingsproj ekt i grannkommuner, den generella ränteutvecklingen Forsåker Privatvägen 1 031-315 10 00 info@molndala.com Privatvägeni 431 82 Mölndal 031-315 10 01 (fax) www.mo1ndata.com

FASTIGHETS AB och möjliga nya skatteregler. 1 vår närvärid återfinns bland annat Ikano Bostads förvärv av Kungsledens fastighet, vidare utveckling av Innerstaden och konkurrerande bostadsbyggande såsom exempelvis Hills Golfldubb, Pedagogen park m.fl. Men även saker i vår invärd kan på verka såsom ägare, bolagets styrelse och personalförändringar. Dessa faktorer är något som bo laget löpande bevakar och utvärderar. Affärsmöj ligheter För att öka betalningsviljan och konkurera med andra stadsutvecklingsprojekt runtomkring i Gö teborgsområdet är det otroligt viktigt att förmedla vad som är unikt i just Forsåker. Vad är det som gör Forsåker attraktivt för framtida boende, handels- eller kontorsetableringar? Tillsammans med representanter från staden, konsoritet och MölnDala har det arbetats fram en vision för Forsåker. Visionen lyder; Fn kraftkälla, en energigivande livsmiljö och ett spännande besöksmål som binder samman Mölndals Stadskärna. En vision är en ledstjärna och ett övergripande högt uppsatt mål som skall styra mot en position. Positionen skall vara unik, ej gå att kopiera, vara nåbar och tydlig. Positionen som arbetats fram i Forsåker är unik och hänförs till den krafi som finns i området, utifrån Mölndalsån och det ki.ilm rella arvet som skall bevaras. Att leva och verka i Forsåker skall ge spänning men även harmoni. Forsåker skall erbjuda ett kontrastrikt liv, där livet skall ge mersmak av både njutning, glädje och innerlighet. Arbetet med visionen och positionen, har gjort att alla som arbetar med Forsåker har samma målbild och det utgör en grund för hur arbetet fortsatt skall bedrivas internt och extemt. Ägardirektiv för MölnDala Fastighets AB Fastställda av Kvarnfallet Mölndat AB:s styrelse den 9 december 2015 För verksamheten i MölnDala fastighets AB, nedan kallat bolaget, gällerföljande direktiv. Samtliga av staden helägda bolag ska, inom ramen för var och ens uppdrag, verka för att bidra till att kommunen utvecklas inom områden som resulterar i en socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar samt attraktiv stad. 1 detta arbete ska bolaget även söka samarbete med stadensförvaltningar och övriga bolagför att uppnå en god och tillgänglig service. Målet är att skapa en ny attraktiv stadsdel, med en tydlig koppling till områdets historia, som binder samman Mölndals mnnerstad med Kvambyn. Stadsutvecklingen ska också resultera i en stadsdel som är socialt och miljömässigt hållbar. Ett pågående projekt är arbetet med att återstarta befintligt vattenkraftverk och se över möjligheten att utöka fallhöjden att även innefatta Ovrefallen i Kvambyn. Om det lyckas kommer forsåkersområdet tack vara forsen kunna vara självförsörjande på förnybar hushållsel, vilket är väldigt unikt för ett bostadsområde. 1. Bolaget är organ fdr kommunens verksamhet och således tmderordnat Mölndals stad. Bolaget ingår i koncernen Kvarnfallet Mölndal och ska fölia de direktiv koncernen iqflirdar. Bolagets verkställande direktör ska delta i stadens ledningsarbete tillsammans med stadens fön altningschefer. Forsaker Pnvatvägen 1 031-315 10 00 info@molndala.com Pnvatvägcnl 431 82 MOindal 031-315 10 01 (fax) www.molndalacom

Bolagets verksamhet regleras, förutom genom lag och författning, genom bolagsordning, ägardirektiv och förekommande avtal mellan staden eller koncernen och bolaget. MölnDala arbetar löpande med att utvärdera och se till att de krav som ägardirektiv och bolagsordning ställer följs. MölnDalas VD är med på de löpande ledningsmöten, som sker med $LF, i kommundirektörens regi. 2. Bolagets styrelse ska följa tqflirdade ägardirektiv i den mån de inte står i strid mot bestämmelser i tag, författning eller botagsordning. Bolagets styrelse följer utfärdat ägardirektiv. Bolaget har under året arbetat fram ett nytt förslag till bolagsordning som bättre överensstämmer med bolagets ägardirektiv och verksamhet. För slaget kommer att behandlas av KF under hösten. 3. Bolaget äger Forsåkersområdet och har i uppdrag att uti eckla området som helhet. Uppdraget kan omfatta även angränsande områden som har betydelse för den framtida stadsdelen om staden så bestämmer. Bolaget ansvararför hela områdets förva itning. Bolagets mål är att skapa en fantastisk stadsdel som också binder samman Mölndals innerstad med Kvambyn. För att kunna uppnå detta krävs ett helhetstänk, där även beaktande till angrän sande områden måste göras. En annan viktig del som bolaget arbetar med är att ta fram en plan för hur man förvaltar och i framtiden använder de industrifastigheter som finns. Dessa utgör nyckeln till att skapa områdets egen själ och integritet samt nå framtagen vision. 4. Bolaget ska eftersträva att bolagets samlade ekonomiska resultatför exploateringsfasen av forsåkersområdet visar ett positivt resultat. Bolaget arbetar efter att generera ett positivt resultat. Ett viktigt arbete, är arbetet med Forsåkers vision och gemensamma målbild, för att säkra en attraktiv stadsdel och generera ett ökat värde av byggrättema. 5. Bolaget ska eftersträva en verksamhet som sker på ett marknadsanpassat sätt. Priset på de byggrätter, som kommer att avyttras, skall baseras på en marknadsmässig prissätt ning utifrån den exploatering som detaljplanen tillåter. 6. Bolaget ska arbeta inom ramen för stadens varumärkesplattform samt ha uppdaterade styrdokument gällande kvalitets- och miljöledningssystem och upphandling. Bolaget arbetar aktivt med att hela tiden väva in och upprätthålla stadens mål och visioner. 7. Bolagets verksamhet står under ttppsikt av kommunslyrelsen. Primärt utövas uppsikten av bolaget via Kvarnfallet Mölndal AB. Bolaget ska ge kommunstyrelsen den information och tillhandahålla de handlingar som kommunstyrelsen begär. Karaktären och omfattningen av informationen ska fastställas efter samråd med bolagets styrelse. ForsEtker Privatvagcn 1 031-315 10 00 info@molndala.com Povatvägeni 431 82 NföIndal 031-315 10 01 (fax) www.molndala.com

Varje kvartal rapporteras ekonomiskt utfall till moderbolaget. Vid större investeringar eller be slut utanför bolagets ordinära verksamhet informeras och inhämtas godkännande från moderbo laget. 8. Bolaget ska hålla ägaren väl informerad om sin verksamhet. Bolaget ska på eget initiativ informera moderbolaget om händelser av större vikt. Bolagets bedömning är att så sker. 9. Bolaget ska till ägaren översända: - Protokollfrån bolagsstämma - Protokollfrån styrelsesammanträde - Bolagets årsreäovisning - Revisionsberättelse - Uppföljningsredovisning enligt stadens rapporteringsordning Bolaget informerar utifrån ovanstående punkter. JO. Bolagets revisorer ska pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit tmder föregå ende kalenderår har varitförenlig med det i bolagsoräningen fastställda kommunala ändamålet och u(fdrts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Revisionsberättelsen ska innehålla utta lande om hur denna prövning utfallit. Revisorerna arbetar utifrån ovanstående. Stadens mål och Vision 2022 Då det gäller stadens mål i form av KF-målen, Milj ömålen samt Vision 2022 så är det en del av vårt ramverk som ligger till grund för hela verksamheten och som vi försöker applicera i utvecklingsarbetet av Forsåker. Fokusområde; En modig stad med tydlig historia KF Mål 1; De som besöker stadskärnan ska i ökad grad itppleva den som sammanhållen, karaktäristisk och modern. 1 arbetet med strukturpianen har vi försökt använda oss av de historiska miljöerna för att uppnå en modern och unik stadsdel. Genom att knyta an till den historia som platsen bär på skapar vi en identitet för Forsåker. Målet är att skapa ett blandat utbud av bostäder, handel och nöjen som gör det trivsamt att vistas där. Under året har vi fört en dialog med Mölndals borna via Feedback Forsåker. För Forsåkersområdet är det viktigt att området upplevs vara sammanknutet med stadskärnan. Därför läggs stor vikt planering av kopplingen till Mölndal centrum med både bil, gång och cykel. MFAB ingår i målets arbetsgrupp. forsåker Privatvägen 1 031-315 10 00 info@molndala.com Privatvägeni 431 82 Mälndal 031-315 1001 (fax) www.molndala.com

FASTIGHETS AB Fokusområde; Mölndal förstärker Västsverige KF Mål 3; företagare ska uppfatta Mölndal som en alltmer attraktiv näringslivskommun. KF Mål 4; Mölndal ska ta en alltmer betydelsefull roll i utvecklingen av regionen. Under föregående år gick MölnDala Fastighets AB in som delägare av Johannebergs Science Park AB. Johanneberg Science Park skapar mötesplatser för idé och kunskapsutbyten mellan näringsliv och akademi. Fokusområden är samhällsbyggnad, energi, material- och nanotek nik. Målet är att skapa möjlighet till en bred samverkan där näringsliv, forskare, studenter och konkurrenter möts för att utbyta erfarenheter, få nya idéer och skapa bättre affärer i nya sammanhang där allt är möjligt. Det kallas för Open Arenas. Kärnan är pågående projekt. Runt om skapas mötesplatser, nätverk och strukturer som gör det lätt för partnerna att komma i kontakt med varandra. Målet är ett sammanhang där man vågar dela kunskap för att bli smartare tillsammans. Fokusområde; En hållbar stad där vi växer och mår bra KF Mål 2; Andelen Mölndalsbor som upplever trygghet och god hälsa ska öka. KF Mål 5; Bostadsbyggandet i Mölndal ska öka och möta kraven på en hållbar tillväxt. KF Mål 7; Mölndalsbornas nu5jlighet att påverka frågor som rör deras vardag ska öka. KF Mål 8; Mölndals miljö- och klimatarbete ska stärkas för att til(jörsäkra Mölndalsborna en hälsosam och god miljö. 1 planeringen av den nya stadsdelen har en viktig del varit att se över hur man skapar flöden under så många timmar som möjligt under dygnet. Om stadsdelen lever och människor rör sig i den genom att man arbetar, tränar, går på restaurang och handlar så skapas också en trygghet genom att det finns människor runt omkring hela tiden. Det är ofta på tomma ens liga platser som man känner sig otrygg. 1 Forsåkersområdet strävas efter att få ett utbud som tillgodoser olika bostadsbehov. Under året har vi fortsatt med Feedback Forsåker, intresset har varit stort och på vårens dagar hade vi ca 200 personer som kom och besökte våra aktiviteter. Genom att starta upp det gamla vattenkraftverket, kommer Forsåker vara ett unikt bostadsområde självförsörjande på el. VD MölnDala F AB Besöksadress Forsåker Privarvägeni Postadress Pnvatvagen 1 431 82 Ntölndal Telefon/fax 031-315 1000 031-315 1001 (fax) E-post/webb info@molndala.com \V..V.tfl( )Ir,dalaC( )fl