Stockholms läns landsting i Kl. 10.00-11.40 15-22 Sammanträde med landstingsstyrelsens fastighets- och investeringsheredning Datum för justering: 2016-04-21 Paul Lindquist Plats RolfLindell Mälarsalen, Landstingshuset Närvarande ledamöter Paul Lindquist (M), ordförande Arin Karapet (M) OlofKollinius (M) Hans Åberg (FP) Yusuf Aydin (KD), i:e vice ordförande Daniel Sunesson (C) RolfLindell (S), 2:e vice ordförande Freddie Lundqvist (S) Parvin Araghi (S) Nina Unesi (S) Rebwar Hassan (MP) Thomas Magnusson (V) Närvarande ersättare Harry Bouveng (M), tjänstgörande Lennart Nilsson (KD) Ebbe Adolfsson (S) Ej närvarande ledamöter Cecilia Löfgreen (M) Ej närvarande ersättare Politiska tjänstemän Anette Heilbrunn Saxby Sofia Jöngren Joachim Höggren Tjänstemän Gunnel Forsberg Marit Brusdal Penna Patrik Emanuelsson Anne Rundquist Pia Venäläinen Charlotta Brask Karin Mikaelsson Sekreterare Karin Mikaelsson
Stockholms läns landsting 15 Justerare och justeringsdag Till att justera dagens protokoll utsågs ordföranden och 2:e vice ordföranden. Protokollet ska justeras torsdag den 21 april 2016. Ordförande Justerare Exp. datum
Stockholms läns landsting 3 16 Utredningsbeslut och inledande av upphandling av kärnsystem för programmet 3R -Framtidens vår dinformationsmilj ö LS 2015-1308 Pia Venäläinen, Gunnel Forsberg och Anne Rundquist föredrog ärendet. Ärendebeskrivning I ärendet föreslås att en upphandling av ett nytt kärnsystem som stöder en majoritet av vårdens verksamhetsprocesser ska inledas. Vidare föreslås att landstingsstyrelsen ska ansvara för och fatta beslut i upphandlingen samt att utredningsbeslut fattas avseende investeringen. Beslutsunderlag Landstingsdirektörens tjänsteutlåtande den 4 april 2016. Förslag och yrkande Ordförandens förslag om bifall till landstingsdirektörens förslag. ens beslut en föreslår arbetsutskottet föreslå landstingsstyrelsen föreslå landstingsfullmäktige besluta att inleda upphandling av kärnsystem inom ramen för 3R-Framtidens vårdinformationsmilj ö att uppdra åt landstingsstyrelsen att ansvara för och fatta kommande erforderliga beslut avseende inledande av arbetet med upphandlingen av kärnsystem inom ramen för 3R-Framtidens vårdinformationsmiljö att fatta utredningsbeslut avseende 3R-Framtidens vårdinformationsmiljö att uppdra åt landstingsstyrelsen att ta i anspråk den ram för investeringsutgifter och driftskostnader som beslutas i budget 2017. Särskilt uttalande S-ledamöterna lät till protokollet anteckna särsldlt uttalande enligt bilaga 1.
Stockholms läns landsting 4 17 Information om nulägesanalys - Energiarbete i Stockholms läns landsting LS 2015-0091 Charlotta Brask, SLL Hållbarhet informerade om den nulägesanalys som gjorts inom ramen för uppdraget att utarbeta en övergripande plan för hållbar energianvändning. Landstingsdirektörens tjänsteutlåtande med rapport har tillställts beredningen innan sammanträdet.
Stockholms läns landsting 5 18 Information om ombyggnation - Astrid Lindgrens Barnsjukhus Marit Brusdal Penna informerade om plan för kommande anpassningar av Q-kvarteret. Informationsunderlag tillställs beredningen efter sammanträdet.
Stockholms läns landsting 6 19 Information om investeringsutfall - februari 2016 Gunnel Forsberg informerade om investeringsutfallet till och med februari 2016. Informationsmaterial har tillställts beredningen innan sammanträdet.
Stockholms läns landsting 7 20 Anmälan av landstingsstyrelsens protokollsutdrag - Yttrande över landstingsrevisorernas projektrapport 7/2015 - Investeringar - styrning och samordning inom SLL LS 2015-1526 en beslutade att lägga landstingsstyrelsens protokollsutdrag med rapport till handlingarna. Särskilt uttalande S-ledamöterna lät till protokollet anteckna särskilt uttalande enligt bilaga 2.
Stockholms läns landsting 8 21 Anmälan av statusuppdateringar - Strategiska fastighetsfrågor & investeringar en beslutade att lägga SLL Strategiska fastighetsfrågor & investeringars statusrapport mars 2016 till handlingarna.
Stockholms läns landsting 9 22 Anmälan av beslut fattade med stöd av delegation en beslutade att lägga förteckning av delegationsbeslut till handlingarna.
Bilaga Stockholms läns landsting SÄRSKILT UTTALANDE 1 (1) SOCIALDEMOKRATERNA Ärende 2 s fastighets- och investeringsberedning Utredningsbeslut och inledning av upphandling Vi socialdemokrater vill framhålla att det krävs tydlig återkoppling och uppföljning när det gäller budgetramar för projektet också löpande, inte enbart inför beslut. Detta behöver ske både gentemot fastighets- och investeringsberedningen och landstingsstyrelsen. Socialdemokraterna vill även lyfta behovet av samarbete med kommunerna med fokus på gränslandet mellan landstingsfinansierad sjukvård och kommunal sjukvård/omsorg också i processen fram till färdig upphandling.
Stockholms läns landsting SOCIALDEMOKRATERNA Bilaga 2 SÄRSKILT UTTALANDE 1(1) LS 2015-1526 Fastighets' Ärende 6 och investeringsberedningen Gällande s protokollsutdrag - Yttrande över landstingsrevisorernas projektrapport 7/2015 - Investeringar - styrning och samordning inom SLL Landstingsrevisorerna överlämnade den 15 december 2015 sin rapport Investeringar - styrning och samordning inom SLI till LS för yttrande senast 26 februari 2016.1 protokoll 2/2016 daterat 23 februari 2016 avger LS det begärda yttrandet. Nu, cirka två månader senare, tas landstingsrevisorernas rapport upp i Fastighets- och investeringsberedningen. Men då inte med begäran om underlag eller synpunkter, utan som en anmälan av fattat beslut. en har inrättats som ett viktigt beredningsorgan för principiellt viktiga investeringsfrågor inför vidare behandling i. Den samlade investeringsstrategin har introducerats som en slags grundbult i strävan att systematiskt kunna hantera en allt större investeringsaktivitet - i olika skeden och med väl underbyggda prioriteringar. en har också varit med om att utveckla strategin från första början. Det är därför djupt beklagligt att ordföranden inte sett till att beredningen getts möjlighet att lämna underlag till s behandling av rapporten. I sak menar vi att revisorernas ståndpunkt att landstingsstyrelsen behöver stärka styrningen med ett samlat grepp för att samordna och prioritera investeringar om målet om en ekonomi i balans ska kunna upprätthållas borde ha utvecklats och analyserats i svaret. Detsamma gäller revisorernas anmärkning att investeringsstrategin behöver utvecklas för att ge tydligare vägledning i strategiska ställningstagande, liksom behovet av förtydligande av hur rangordning och prioritering av föreslagna investeringar och dess konsekvenser har gått till. Vi förutsätter att hanteringen av detta ärende är ett olycksfall i arbetet och att grundläggande frågor rörande investeringsstrategin och strategiska fastighetsfrågor i fortsättningen passerar en på väg upp till. Vi föreslår också att beredningen på lämpligt sätt ges möjlighet att analysera de principiellt viktiga frågeställningar rörande investeringsstrategin som Landstingsrevisorerna tar upp i sitt yttrande.