1 Sammanträdesplats Sammanträdets öppnande. Regionhuset i Linköping 154 Ordföranden hälsar alla välkomna samt förklarar sammanträdet öppnat. Närvarande 155 Ledamöter Mats Johansson (S) Ordförande Margareta Fransson (MP) 1: vice ordförande Marie Morell (M) 2:e vice ordförande Kaisa Karro (S) 3:e vice ordförande Gary Sparrborn (M) Clara Aranda (SD) Riitta Leiviskä Widlund (S) Tjänstgörande ersättare Hanna Österman (M) Malin Östh (V) Britt-Marie Hamnevik Söderberg (L) Tjänstgörande ersättare Göran Gunnarsson (C) Anders Eksmo (KD) Hans Elf (S) Olle Vikmång (S) Anna Larsson (S) Sonnie Knutling (S) Per Jameson (M) Ersättare Frånvarande Madelaine Vilgren (S) Cecilia Bergfast (MP) Linus Emmoth (S) Elisabeth Rignell (M) Richard Svensson (SD) Kerstin Sjöberg(C) Birgitta Larsson (S) Helene Andersson-Molina (S) Reza Zarenoe (L) Lars Erik Nilsson (M) Monika Holtstad Sandberg (KD)
2 Övriga (under hela eller del av sammanträdet) Regionsekreterare Peder Björn T. f. kommunikationsdirektör Anna Bowall Strateg Stefan Dahlskog Redovisnings- och finanschef Annika Hjertkvist Ekonomidirektör Åsa Hedin Karlsson HR-direktör Zilla Jonsson Pressekreterare Bodil Knuthammar Politisk sekreterare Alexander Höglund (L) Maria Nimvik Stern, Mälardalsrådet Oppositionsråd Fredrik Sjöstrand (M) Regiondirektör Mats Uddin Enhetschef Ulrika Whiss Sekreterare Val för protokollsjustering Sammanträdets föredragningslista Informationer 156 Marie Morell (M) utses att förutom ordföranden justera dagens protokoll. 157 Ordföranden presenterar föredragningslistan. 158 Åsa Hedin Karlsson informerar om ärendet Delårsrapport 07 år 2016 och lämnar en förhandsinformation om Delårsrapport 08 med helårsbedömning år 2016. Ulrika Whiss informerar om ärendet Remissvar förslag till ändringar i TLV:s allmänna råd om ekonomiska utvärderingar Zilla Jonsson informerar om regionstyrelsen insatsområde bemanningsföretag Maria Nimvik Stern och Stefan Dahlskog informerar om ärendet Storregional systemanalys 2016 Stockholm- Mälardalsregionen inkl. Östergötland och Gotland Mats Johanson informerar om ägarmötet den 13 september 2016 med LÖF, patientförsäkringen. Mats Johanson informerar om aktuellt läge kring regionfrågan.
3 Mats Uddin informerar om chefläkarnas rapport gällande hälso- och sjukvården i Östergötland sommaren 2016 utifrån bemanning, vårdplatssamverkan och patienttryck. Marie Morell informerar om pågående arbete kring omstrukturering av ägandet i Inera AB. s verksamhetsplan 2017 RS 2016-28 159 Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av regionfullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget 2017-2019, vilket bland annat innebär att vision, strategiska mål och framgångsfaktorer är fastställda av fullmäktige. I verksamhetsplanen klargörs de uppföljningsbehov som regionstyrelsen har kopplat till framgångsfaktorer. Verksamhetsplanen tydliggör också insatsområden som är handlings- /prestationsinriktade insatser som är angelägna att genomföras under verksamhetsåret. Sammantaget täcker verksamhetsplanen de styrningsbehov som styrelsen har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att på en strategisk nivå beskriva: - Styrelsens ansvarsområde och uppdrag - Beredningarnas och utskottets uppdrag - Uppföljningsbehov - Insatsområden Ledningsstaben föreslår i skrivelse av den 13 september 2016 regionstyrelsen besluta att fastställa regionstyrelsens verksamhetsplan för år 2017. Yrkanden Mats Johansson (S) yrkar bifall till ledningsstabens förslag. Marie Morell (M) och Anders Eksmo (KD) lämnar följande tilläggsyrkande: Till Regionfullmäktiges sammanträde i juni 2016 lade Moderaterna och Kristdemokraterna fram ett gemensamt förslag till Strategisk plan med treårsbudget för 2017-2019. Trots att förslaget innehöll en lång rad strategiska mål och framgångsfaktorer för att göra Östergötland till en region
4 där växtkraft skapar livskvalitet, med tydlig fokus på attraktivitet, utvecklingskraft och goda livsvillkor, lyckades inte förslaget få stöd av en majoritet av fullmäktiges ledamöter. Den verksamhetsplan för regionstyrelsen som är föremål för beslut vid dagens sammanträde bygger således på majoritetens förslag till strategisk plan och treårsbudget. Vår övertygelse är att en verksamhetsplan byggd på Moderaternas och Kristdemokraternas strategiska plan och treårsbudget hade varit ännu bättre för att Östergötland. Vi väljer dock att, utifrån vårt förslag till Strategisk plan med treårsbudget, lämna ett konkret förslag till ändringsyrkanden. Ett sådant konkret yrkade gjordes i samband med att DÅ04 behandlades. Uppdraget löd; uppdra till presidiet i att, i samverkan med presidiet i Hälso- och sjukvårdsnämnden, och ledande tjänstemän och verksamhetschefer, bilda en tillfällig arbetsgrupp med syftet att gemensamt arbeta med ett utvecklingsarbete gällande Region Östergötlands uppdrag och verksamhetsplaner i syfte att framför allt identifiera åtgärder som kan minska vårdtider, överbeläggningar och öka tillgängligheten i vården. Vi ser att det fortsatt finns ett stort behov av att samordna flera av de processer som regionstyrelsen och hälso- och sjukvårdsnämnden är involverade i. Att se hela Region Östergötlands arbete är viktigt för att kunna skapa en så god verksamhet som möjligt. Därför yrkar vi nu på att detta förs in i s verksamhetsplan för 2017. Med anledning av ovanstående yrkar vi: Att på sida 4, under rubriken s presidium lägga till ett nytt avslutande stycke: Presidiet ska, tillsammans med Hälso- och sjukvårdsnämndens presidium, samt ledande tjänstemän och verksamhetschefer, bilda en tillfällig arbetsgrupp med uppdraget att gemensamt arbeta med ett utvecklingsarbete gällande Region Östergötlands uppdrag och verksamhetsplaner i syfte att framför allt identifiera åtgärder som kan minska vårdtider, överbeläggningar och öka tillgängligheten i vården. Mats Johansson (S) yrkar avslag till Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Ordföranden föreslår följande propositionsordning:
5 Först prövas Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Därefter prövas ledningsstabens förslag. Propositionsordningen godkänns. Ordföranden ställer Marie Morell med fleras tilläggsyrkande under prövning och finner att yrkandet avslås. Ordföranden ställer därefter ledningsstabens förslag under prövning och finner att förslaget bifalles. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa regionstyrelsens verksamhetsplan för år 2017. Reservationer Marie Morell, Gary Sparrborn, Hanna Österman, Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) reserverar sig till förmån för sitt eget tilläggsyrkande. Protokollsanteckningar Malin Östh (V) lämnar följande protokollsanteckning: Region Östergötland har ett stort behov av att uppgradera arbetet för att skapa ett jämställt samhälle. Regionen har länge halkat efter i detta arbete vilket också bekräftats av att regionen rankades som sämsta landsting/region av Sveriges kommuner och landsting nyligen. Majoritetens hantering av CEMR-deklarationen visar också tydligt att engagemang och vilja till verklig förändring saknas. När nämndens verksamhetsplan tar upp jämställdhetsfrågor så väljer man att göra det i en separat skrivning som dessutom har låg ambition i vad man vill uppnå. Vänsterpartiet menar att jämställdhetsperspektivet måste integreras i verksamhetens alla delar genom så kallad jämtegrering. Om Östergötland ska kunna flytta fram positionerna i arbetet med jämställdhet är ett första steg att arbeta in jämställdhet i budgetens/verksamhetsplanens fyra perspektiv. Likaså borde det framgå av verksamhetsplanen att alla beslut ska analyseras ur ett jämställdhetsperspektiv.
6 Hälso- och sjukvårdsnämndens verksamhetsplan 2017 RS 2016-31 160 Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av regionfullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget 2017-2019, vilket bland annat innebär att vision, strategiska mål och framgångsfaktorer är fastställda av fullmäktige. I verksamhetsplanen klargörs de uppföljningsbehov som hälso- och sjukvårdsnämnden har kopplat till de framgångsfaktorer som ansvaras av nämnden. Verksamhetsplanen tydliggör också insatsområden som är handlings-/prestationsinriktade insatser som är angelägna att genomföras under verksamhetsåret. Sammantaget täcker verksamhetsplanen de styrningsbehov som nämnden har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att på en strategisk nivå beskriva: - Hälso- och sjukvårdsnämndens ansvarsområde och uppdrag - Beredningarnas och utskottets uppdrag - Utvalda områden för behovsanalys - Uppföljningsbehov - Insatsområden Hälso- och sjukvårdsnämnden föreslår enligt HSN 84/2016 regionstyrelsen besluta: a t t fastställa Hälso- och sjukvårdsnämnden verksamhetsplan för år 2017. a t t på sida 14, framgångsfaktor Region Östergötlands verksamheter bidrar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en mer jämlik hälsa, i slutet av första stycket lägga till meningen: Nämnden har ett särskilt ansvar för att utveckla och förverkliga de rekommendationer som anges inom arenorna omsorg, hälso- och sjukvård samt skola och utbildning i Östgötakommissionens slutrapport. Yrkanden Marie Morell (M) och Anders Eksmo (KD) lämnar följande tilläggsyrkande: Till Regionfullmäktiges sammanträde i juni 2016 lade Moderaterna och Kristdemokraterna fram ett gemensamt förslag till Strategisk plan med
7 treårsbudget för 2017-2019. Trots att förslaget innehöll en lång rad strategiska mål och framgångsfaktorer för att göra Östergötland till en region där växtkraft skapar livskvalitet, med tydlig fokus på attraktivitet, utvecklingskraft och goda livsvillkor, lyckades inte förslaget få stöd av en majoritet av fullmäktiges ledamöter. Den verksamhetsplan för Hälso- och sjukvårdsnämnden som är föremål för beslut vid dagens sammanträde bygger således på majoritetens förslag till strategisk plan och treårsbudget. Vår övertygelse är att en verksamhetsplan byggd på Moderaternas och Kristdemokraternas strategiska plan och treårsbudget hade varit ännu bättre för att utveckla hälso- och sjukvården i Östergötland. Vi väljer dock att, utifrån vårt förslag till Strategisk plan med treårsbudget, lämna ett antal konkreta förslag till ändringsyrkanden. I vårt budgetförslag lyfter vi särskilt upp ett område som vi ser stora behov av att utveckla ytterligare och det är vårt strategiska mål Tydlig ledning och styrning utifrån politiska beslut. Ett sådant konkret område, som vi även yrkade på när åtgärderna i samband med DÅ04 behandlades, var att uppdra till presidiet i att, i samverkan med presidiet i Hälso- och sjukvårdsnämnden, och ledande tjänstemän och verksamhetschefer, bilda en tillfällig arbetsgrupp med syftet att gemensamt arbeta med ett utvecklingsarbete gällande Region Östergötlands uppdrag och verksamhetsplaner i syfte att framför allt identifiera åtgärder som kan minska vårdtider, överbeläggningar och öka tillgängligheten i vården. Vi ser att det fortsatt finns ett stort behov av att samordna flera av de processer som och Hälso- och sjukvårdsnämnden är involverade i. Det råder också en viss oklarhet, från majoritetens sida, om Region Östergötland har en nollvision för vårdskador eller inte. Vi anser att det är angeläget att sätta tydliga mål för hur vi successivt ska kunna eliminera förekomsten av undvikbara vårdskador samt koppla ett antal åtgärder till detta. Utvecklingen av primärvården har varit ett viktigt fokus för Hälso- och sjukvårdsnämnden under de senaste åren. Primärvården är basen i sjukvården och för effektiva vårdprocesser, samt god patientvård utifrån helhetsperspektivet, krävs också att primärvården samverkar effektivt med övriga hälso- och sjukvården. Det blir inte minst viktigt om den regiondrivna primärvården bildar en egen produktionsenhet, en utveckling som Moderaterna och Kristdemokraterna bejakar. Vi ser därför ett behov av att utveckla ersättningssystemen i syfte att stärka primärvårdens drivkrafter att ta ett övergripande ansvar för patientens hela vårdprocess, men också för att göra det möjligt att överföra resurser till primärvården från slutenvården, i enlighet med intentionerna i utredningen Effektiv vård (SOU 2016:2), i
8 takt med att primärvården utvecklas och patienternas behov av slutenvård minskar. Med anledning av ovanstående yrkar vi att BESLUTAR: A t t a t t a t t på sida 4, under rubriken Hälso- och sjukvårdsnämndens presidium lägga till ett nytt avslutande stycke: Presidiet ska, tillsammans med s presidium, samt ledande tjänstemän och verksamhetschefer, bilda en tillfällig arbetsgrupp med uppdraget att gemensamt arbeta med ett utvecklingsarbete gällande Region Östergötlands uppdrag och verksamhetsplaner i syfte att framför allt identifiera åtgärder som kan minska vårdtider, överbeläggningar och öka tillgängligheten i vården. på sida 17, framgångsfaktor Patienter ska inte behöva drabbas av undvikbara vårdskador i slutet av stycket lägga till meningen: Nämnden ska därför utarbeta en nollvision för undvikbara vårdskador med tydliga delmål, strategier och åtgärder. på sida 17, framgångsfaktor En primärvård som utgör basen i hälso- och sjukvården, i slutet av stycket lägga till meningen: Nämnden ska därför genomföra ett utvecklingsarbete av ersättningssystemen i syfte att stärka primärvårdens drivkrafter att ta ett övergripande ansvar för patientens hela vårdprocess, men också för att göra det möjligt att överföra resurser till primärvården från slutenvården, i enlighet med intentionerna i utredningen Effektiv vård (SOU 2016:2), i takt med att primärvården utvecklas och patienternas behov av slutenvård minskar. Mats Johansson (S) yrkar avslag till Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Ordföranden föreslår följande propositionsordning: Först prövas Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Därefter prövas hälsooch sjukvårdsnämndens förslag. Propositionsordningen godkänns. Ordföranden ställer Marie Morell med fleras tilläggsyrkande under prövning och finner att yrkandet avslås.
9 Ordföranden ställer därefter hälso- och sjukvårdsnämndens förslag under prövning och finner att förslaget bifalles. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa Hälso- och sjukvårdsnämnden verksamhetsplan för år 2017, samt a t t på sida 14, framgångsfaktor Region Östergötlands verksamheter bidrar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en mer jämlik hälsa, i slutet av första stycket lägga till meningen: Nämnden har ett särskilt ansvar för att utveckla och förverkliga de rekommendationer som anges inom arenorna omsorg, hälso- och sjukvård samt skola och utbildning i Östgötakommissionens slutrapport. Reservationer Marie Morell, Gary Sparrborn, Hanna Österman, Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) reserverar sig till förmån för sitt eget tilläggsyrkande. Protokollsanteckningar Malin Östh (V) lämnar följande protokollsanteckning: Region Östergötland har ett stort behov av att uppgradera arbetet för att skapa ett jämställt samhälle. Regionen har länge halkat efter i detta arbete vilket också bekräftats av att regionen rankades som sämsta landsting/region av Sveriges kommuner och landsting nyligen. Majoritetens hantering av CEMR-deklarationen visar också tydligt att engagemang och vilja till verklig förändring saknas. När nämndens verksamhetsplan tar upp jämställdhetsfrågor så väljer man att göra det i en separat skrivning som dessutom har låg ambition i vad man vill uppnå. Vänsterpartiet menar att jämställdhetsperspektivet måste integreras i verksamhetens alla delar genom så kallad jämtegrering. Om Östergötland ska kunna flytta fram positionerna i arbetet med jämställdhet är ett första steg att arbeta in jämställdhet i budgetens/verksamhetsplanens fyra perspektiv. Likaså borde det framgå av verksamhetsplanen att alla beslut ska analyseras ur ett jämställdhetsperspektiv.
10 Regionutvecklingsnämnd ens verksamhetsplan 2017 RS 2016-32 161 Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av regionfullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget 2017-2019, vilket bland annat innebär att vision, strategiska mål och framgångsfaktorer är fastställda av fullmäktige. I verksamhetsplanen klargörs de uppföljningsbehov som regionutvecklingsnämnden har kopplat till de framgångsfaktorer som ansvaras av nämnden. Verksamhetsplanen tydliggör också insatsområden som är handlings-/prestationsinriktade insatser som är angelägna att genomföras under verksamhetsåret. Sammantaget täcker verksamhetsplanen de styrningsbehov som nämnden har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att på en strategisk nivå beskriva: - Regionutvecklingsnämndens ansvarsområde och uppdrag - Beredningens uppdrag - Uppföljningsbehov - Insatsområden Regionutvecklingsnämnden föreslår enligt RUN 84/2016 regionstyrelsen besluta: a t t fastställa Regionutvecklingsnämndens verksamhetsplan för år 2017, a t t på sida 8, framgångsfaktor Region Östergötlands verksamheter bidrar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en mer jämlik hälsa, i slutet av första stycket lägga till meningen: Nämnden har ett särskilt ansvar för att utveckla och förverkliga de rekommendationer som anges inom arenorna kultur och fritid samt arbete och försörjning i Östgötakommissionens slutrapport. samt a t t på sida 14, Insatsområden för regionutvecklingsnämnden, utöka det tredje insatsområdet till en bred Överenskommelse med idéburen sektor, där överenskommelsen omfattar såväl folkhälsa som kultur, folkbildning, natur och friluftsliv, besöksnäring och andra relevanta områden inom regional utveckling. Ordföranden ställer regionutvecklingsnämndens förslag under prövning och finner att förslaget bifalles.
11 tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa Regionutvecklingsnämnden verksamhetsplan för år 2017, a t t på sida 8, framgångsfaktor Region Östergötlands verksamheter bidrar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en mer jämlik hälsa, i slutet av första stycket lägga till meningen: Nämnden har ett särskilt ansvar för att utveckla och förverkliga de rekommendationer som anges inom arenorna kultur och fritid samt arbete och försörjning i Östgötakommissionens slutrapport. samt a t t på sida 14, Insatsområden för regionutvecklingsnämnden, utöka det tredje insatsområdet till en bred Överenskommelse med idéburen sektor, där överenskommelsen omfattar såväl folkhälsa som kultur, folkbildning, natur och friluftsliv, besöksnäring och andra relevanta områden inom regional utveckling. Protokollsanteckningar Marie Morell, Gary Sparrborn, Hanna Österman, Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) lämnar följande protokollsanteckning: Till regionfullmäktiges sammanträde i juni 2016 lade Moderaterna och Kristdemokraterna fram ett gemensamt förslag till Strategisk plan med treårsbudget för 2017-2019. Trots att förslaget innehöll en lång rad strategiska mål och framgångsfaktorer för att göra Östergötland till en region där växtkraft skapar livskvalitet, med tydlig fokus på attraktivitet, utvecklingskraft och goda livsvillkor, lyckades inte förslaget få stöd av en majoritet av fullmäktiges ledamöter. Den verksamhetsplan för Regionutvecklingsnämnden som är föremål för beslut vid dagens sammanträde, bygger på majoritetens förslag till strategisk plan och treårsbudget. Vår övertygelse är att en verksamhetsplan byggd på Moderaternas och Kristdemokraternas strategiska plan och treårsbudget, hade varit ännu bättre för att stärka den regionala utvecklingen i Östergötland. Malin Östh (V) lämnar följande protokollsanteckning: Region Östergötland har ett stort behov av att uppgradera arbetet för att skapa ett jämställt samhälle. Regionen har länge halkat efter i detta arbete
12 vilket också bekräftats av att regionen rankades som sämsta landsting/region av Sveriges kommuner och landsting nyligen. Majoritetens hantering av CEMR-deklarationen visar också tydligt att engagemang och vilja till verklig förändring saknas. När nämndens verksamhetsplan tar upp jämställdhetsfrågor så väljer man att göra det i en separat skrivning som dessutom har låg ambition i vad man vill uppnå. Vänsterpartiet menar att jämställdhetsperspektivet måste integreras i verksamhetens alla delar genom så kallad jämtegrering. Om Östergötland ska kunna flytta fram positionerna i arbetet med jämställdhet är ett första steg att arbeta in jämställdhet i budgetens/verksamhetsplanens fyra perspektiv. Likaså borde det framgå av verksamhetsplanen att alla beslut ska analyseras ur ett jämställdhetsperspektiv. Trafik- och samhällsplaneringsnämndens verksamhetsplan 2017 RS 2016-33 162 Föreliggande förslag till verksamhetsplan har sin utgångspunkt i av regionfullmäktige beslutade Strategisk plan med treårsbudget 2017-2019, vilket bland annat innebär att vision, strategiska mål och framgångsfaktorer är fastställda av fullmäktige. I verksamhetsplanen klargörs de uppföljningsbehov som trafik- och samhällsplaneringsnämnden har kopplat till de framgångs-faktorer som ansvaras av nämnden. Verksamhetsplanen tydliggör också insatsområden som är handlings-/prestationsinriktade insatser som är angelägna att genomföras under verksamhetsåret. Sammantaget täcker verksamhetsplanen de styrningsbehov som nämnden har utifrån sitt uppdrag och ansvarsområde. Verksamhetsplanens syfte är att på en strategisk nivå beskriva: - Trafik- och samhällsplaneringsnämndens ansvarsområde och uppdrag - Uppföljningsbehov - Insatsområden Trafik- och samhällsplaneringsnämnden föreslår enligt TSN 71/2016 regionstyrelsen besluta: a t t fastställa Trafik- och samhällsplaneringsnämndens verksamhetsplan för år 2017.
13 Yrkanden Marie Morell (M) och Anders Eksmo (KD) lämnar följande tilläggsyrkande: Till regionfullmäktiges sammanträde i juni 2016 lade Moderaterna och Kristdemokraterna fram ett gemensamt förslag till Strategisk plan med treårsbudget för 2017-2019. Trots att förslaget innehöll en lång rad strategiska mål och framgångsfaktorer för att göra Östergötland till en region där växtkraft skapar livskvalitet, med tydlig fokus på attraktivitet, utvecklingskraft och goda livsvillkor, lyckades inte förslaget få stöd av en majoritet av fullmäktiges ledamöter. Den verksamhetsplan för Trafik- och samhällsplaneringsnämnden som är föremål för beslut vid dagens sammanträde, bygger på majoritetens förslag till strategisk plan och treårsbudget. Vår övertygelse är att en verksamhetsplan byggd på Moderaternas och Kristdemokraternas strategiska plan och treårsbudget, hade varit ännu bättre för att utveckla kollektivtrafiken i Östergötland. Vi väljer dock att, utifrån vårt förslag till Strategisk plan med treårsbudget, lämna ett konkret förslag till ändringsyrkanden. När det gäller arbetet med att utveckla folkhälsan i länet finns det sedan ett par år ett bra underlag i form av Östgötakommissionens slutrapport. Vi ser dock ett behov av att tydliggöra att nämnden har ett särskilt ansvar för att arbeta med de rekommendationer som anges inom arenan boende och närområde. Med anledning av ovanstående yrkar vi att Regionsstyrelsen BESLUTAR: a t t på sida 6, framgångsfaktor Region Östergötlands verksamheter bidrar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en mer jämlik hälsa, i slutet av stycket lägga till meningen: Nämnden har ett särskilt ansvar för att utveckla och förverkliga de rekommendationer som anges inom arenan boende och närområde i Östgötakommissionens slutrapport. Mats Johansson (S) yrkar avslag till Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Ordföranden föreslår följande propositionsordning:
14 Först prövas Marie Morell med fleras tilläggsyrkande. Därefter prövas trafikoch samhällsplaneringsnämnden förslag. Propositionsordningen godkänns. Ordföranden ställer Marie Morell med fleras tilläggsyrkande under prövning och finner att yrkandet avslås. Ordföranden ställer därefter trafik- och samhällsplaneringsnämnden förslag under prövning och finner att förslaget bifalles. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t fastställa Trafik- och samhällsplaneringsnämndens verksamhetsplan för år 2017. Reservationer Marie Morell, Gary Sparrborn, Hanna Österman, Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) reserverar sig till förmån för sitt eget tilläggsyrkande. Protokollsanteckningar Malin Östh (V) lämnar följande protokollsanteckning: Region Östergötland har ett stort behov av att uppgradera arbetet för att skapa ett jämställt samhälle. Regionen har länge halkat efter i detta arbete vilket också bekräftats av att regionen rankades som sämsta landsting/region av Sveriges kommuner och landsting nyligen. Majoritetens hantering av CEMR-deklarationen visar också tydligt att engagemang och vilja till verklig förändring saknas. När nämndens verksamhetsplan tar upp jämställdhetsfrågor så väljer man att göra det i en separat skrivning som dessutom har låg ambition i vad man vill uppnå. Vänsterpartiet menar att jämställdhetsperspektivet måste integreras i verksamhetens alla delar genom så kallad jämtegrering. Om Östergötland ska kunna flytta fram positionerna i arbetet med jämställdhet är ett första steg att arbeta in jämställdhet i budgetens/verksamhetsplanens fyra perspektiv. Likaså borde det framgå av verksamhetsplanen att alla beslut ska analyseras ur ett jämställdhetsperspektiv.
15 Finanspolicy och placeringsriktlinjer RS 2016-601 163 Samtliga dokument som beskriver den finansiella verksamheten i regionen har setts över och värderats utifrån erfarenheter av nuvarande regelverk, dagens finansiella situation och terminologi. Två av dokumenten beslutas av regionfullmäktige och övriga beslut hanteras inom ledningsstaben men beskrivs för att få en helhetsbild. Placeringsföreskrifterna, bilaga1, är utformade för att kunna användas som direktiv till externa placerare. Dokument som beskriver den finansiella verksamheten är: Finanspolicy: generella riktlinjer för placering av likvida medel, upplåning, utlåning och borgensåtaganden (fullmäktige 2013). Placeringsföreskrifter, bilaga till finanspolicyn (fullmäktige 2013). Finansiella kontrollrutiner (regiondirektör juni 2016). Finansiella riktlinjer (tillämpningsanvisning) (ekonomidirektör 2013). Ramverket är i sak oförändrat efter genomgången men i placeringsföreskrifterna har två större förändringar gjorts; möjlighet att placera i alternativa placeringar (maximalt 10 procent) samt att begreppet ansvarsfulla placeringar har införts. Till ärendet bifogas även som bilaga 2 de överväganden som ligger bakom uppdateringen av finanspolicyn och placeringsföreskrifterna. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t anta angivna regler i finanspolicyn att gälla fr. o. m. 2017-01-01, samt a t t anta i ärendet framlagt förslag till placeringsföreskrifter.
16 Handlingsplan avseende 2017 2019, för implementering av CEMR-deklarationen om jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå 164 Regionfullmäktige beslutade enligt RF 106/2016 att återremittera ärendet enligt kommunallagens bestämmelser om minoritetsåterremiss. Den europeiska samarbetsorganisationen för kommuner och regioner/ landsting (CEMR) har utarbetat en deklaration om jämställdhet mellan män och kvinnor och hur man kan verka för en sådan på lokal och regional nivå. Den så kallade CEMR-deklarationen innehåller 30 artiklar som täcker flertalet av de områden där kommuner och regioner/landsting har ett ansvar, eller är verksamma. I juni 2014 beslutade dåvarande landstingsstyrelsen att ansluta sig till CEMR-deklarationen om jämställdhet. Därefter inleddes ett problem-inventerings- och metodutvecklingsarbete, som under 2015 resulterade i en första plan för det fortsatta arbetet. Den utmynnade bland annat i konstaterandet: Att det är nödvändigt att integrera mål om jämställdhet i den ordinarie styrprocessen, Att arbetet successivt måste leda fram emot en högre grad av intersektionalitet (integrering av fler diskrimineringsgrunder), samt Att tillräckliga resurser måste avsättas för det fortsatta jämställdhetsarbetet. I regionstyrelsens protokoll från den 4 november 2015 278, står följande: Utifrån ovanstående föreslås att arbetet med att ta fram en konkret handlingsplan intensifieras. För detta arbete bör ledningsstaben avsätta en funktion som fram till i maj 2016 arbetar fram utifrån ovanstående lägesbeskrivning en konkret handlingsplan med följande syfte: - Att konkretisera de åtgärder som Region Östergötland behöver vidta för att genomföra åtaganden i den europeiska deklarationen om jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå (CEMR-deklarationen). Åtgärderna ska vara listade utifrån respektive artikel och avse perioden 2017-2019. - Att specificera de delar som behöver genomföras för att medvetandegöra verksamheterna inom Region Östergötland om CEMR-deklarationens innehåll, den kommande handlingsplanen och de åtaganden som följer av beslutad handlingsplan
17 Tidsplanen för detta arbete är att förslaget till handlingsplan lämnas till vid deras ordinarie möte i maj 2016 för vidare behandling i Regionfullmäktige i juni 2016. BESLUTAR a t t godkänna den bilagda rapporten och intentionen i fortsatt hantering kring handlingsplanearbetet a t t ge regiondirektören i uppdrag att säkerställa att erforderliga resurser tas fram inom befintlig ram för att arbeta fram konkret handlingsplan i enlighet med förslaget. Ärendet gällande handlingsplanen antogs sedan av i maj 2016 men återremitterades av Regionfullmäktige i juni 2016. Bifogade handlingsplan är nu åter på s bord Handlingsplanens innehåll och logik Handlingsplanen är uppställd så att, för varje område, aktuell artikel i CEMR-deklarationen först redovisas (kursiv text). Därefter följer en kort text som knyter an artikeln till situationen i Region Östergötland, varefter mål, åtgärder etc redovisas för planperioden. På detta sätt har det varit ambitionen att göra det tydligt vilka delar i artikeltexten som ansetts relevant för Region Östergötland att åtminstone inledningsvis fokusera på. Ambitionen har varit att för var och en av de artiklar som tas upp i handlingsplanen beskriva målsättningar och aktiviteter för perioden 2017 2019. Dessa mål och aktiviteter har så långt möjligt utformats så att de går att följa upp. Tanken är också att de ska ligga till grund för en kommande inarbetning i ordinarie styrdokument, vilket med nödvändighet kommer att innebära att formuleringar anpassas och nödvändiga kompletteringar görs. Det kan i detta sammanhang vara angeläget att ytterligare betona att föreliggande handlingsplan är ett vägledningsdokument inför arbetet med de ordinarie styrdokument som ingår i Regionens styrlogik. Avsikten är att regionfullmäktige, då man fattar beslut om handlingsplanen, också ska uppdra till respektive styrelse/nämnd att arbeta in relevanta mål och aktiviteter i sina verksamhetsplaner. Detta kan möjliggöra en första uppföljning i samband med delårsbokslut 08, 2017. Parallellt arbetas målen och vad därmed sammanhänger, in i den strategiska planen under våren
18 2017. På så sätt fasas jämställdhetsmålen in i den ordinarie styrprocessen, för att vara fullt integrerade 2018, då det också borde vara möjligt att inom ramen för årsredovisningen ta fram ett första underlag för en särskild redovisning av jämställdhetsarbetet i Regionen, om man så skulle önska. Ledningsstaben föreslår i skrivelse av den 22 september 2016 regionstyrelsen besluta att upplösa arbetsgruppen för deklaration 1-6 i CEMR samt att regionstyrelsen tillstyrker regionfullmäktige besluta a t t godkänna det bilagda förslaget till handlingsplan, samt a t t uppdra till berörda styrelser och nämnder att arbeta in de mål och aktiviteter som finns beskrivna i handlingsplanen, i sina verksamhetsplaner för den aktuella perioden. Yrkanden Clara Aranda (SD) yrkar avslag på andra och tredje att-satsen i ledningsstabens förslag. Marie Morell (M) och Anders Eksmo (KD) lämnar följande ändringsyrkande: I samband med regionfullmäktiges hantering av CEMR-deklarationen i juni valde Moderaterna och Kristdemokraterna att förorda en återremiss av handlingsplanen. Vi ansåg bland annat att den arbetsgrupp som var utsedd att arbeta med artikel 1-6 inte fått något tydligt genomslag. I förslaget till beslut denna gång väljer man att avsluta arbetsgruppens uppdrag vilket vi bifaller då den ändå inte använts på det sätt som var avsett. I samband med regionstyrelsens hantering av ärendet hade vi ett antal konkreta yrkanden, då handlingsplanen vid detta tillfälle inte hade en tydlig plan för hur de olika artiklarna skulle tolkas. I det nya omarbetade förslaget finns nu konkreta uppdrag och mål för perioden 2017-2019 kopplade till de mer övergripande artiklarna, vilket vi välkomnar. Vi anser dock att några av förslagen på ett mycket olyckligt sätt ingriper i den demokratiska processen, varför vi föreslår att dessa mål ändras. Mål nr 3 i artikel 2, Att regionfullmäktige utvecklar sina arbetsformer mot
19 ett mer jämställt deltagande exempelvis genom könsuppdelad talarstatistik och varvade talarlistor, vi yrkar att och varvade talarlistor stryks. Mål nr 1 i artikel 26, Det ska råda jämn fördelning av makt och inflytande mellan kvinnor och män i besluts- och genomförandeprocessen när det gäller kollektivtrafik inom Region Östergötland. Vi föreslår att det istället står Att jämställdhetsperspektivet ska beaktas i framtagandet och beredandet av beslut rörande kollektivtrafiken i Region Östergötland. Vi hoppas att den fortsatta processen med jämställdhetsarbetet blir tydligare och mer fokuserat. Vi utgår från att frågorna och alla de mål som är angivna tydligt kommer att följas upp i den fortsatta processen. Med anledning av ovanstående yrkar vi: Att och varvade talarlistor stryks i Mål nr 3 i artikel 2. Att Mål nr 1 i artikel 26, Det ska råda jämn fördelning av makt och inflytande mellan kvinnor och män i besluts- och genomförandeprocessen när det gäller kollektivtrafik inom Region Östergötland stryks och ersätts med Att jämställdhetsperspektivet ska beaktas i framtagandet och beredandet av beslut rörande kollektivtrafiken i Region Östergötland. Mats Johansson (S) yrkar avslag till Marie Morell med fleras ändringsyrkande: samt avslag till Clara Arandas yrkande Marie Morell (M) yrkar avslag till Clara Arandas yrkande. Ordföranden föreslår följande propositionsordning: Först prövas Marie Morell med fleras ändringsyrkande:. Därefter prövas ledningsstabens förslag varje att-sats var för sig. Slutligen prövas Clara Arandas yrkande. Propositionsordningen godkänns. Ordföranden ställer Marie Morell med fleras ändringsyrkande under prövning och finner att yrkandet avslås. Ordföranden ställer första att-satsen under prövning och finner att den bifalles.
20 Ordföranden ställer andra att-satsen under prövning och finner att den bifalles. Ordföranden ställer tredje att-satsen under prövning och finner att den bifalles. Ordföranden ställer därefter Clara Arandas yrkande under prövning och finner att det avslås. BESLUTAR a t t upplösa arbetsgruppen för deklaration 1-6 i CEMR. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t godkänna det bilagda förslaget till handlingsplan, samt a t t uppdra till berörda styrelser och nämnder att arbeta in de mål och aktiviteter som finns beskrivna i handlingsplanen, i sina verksamhetsplaner för den aktuella perioden. Reservationer Marie Morell, Gary Sparrborn, Hanna Österman, Per Jameson (Moderaterna) och Anders Eksmo (Kristdemokraterna) reserverar sig till förmån för sitt eget tilläggsyrkande. Clara Aranda (SD) reserverar sig till förmån för sitt eget avslagsyrkande. Reservationen motiveras med följande: Sverigedemokraterna menar att grundtanken med en handlingsplan för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal nivå givetvis kan vara god. Dock anser vi att liggande förslag till handlingsplan huvudsakligen genomsyras av flertalet problematiska förslag på åtgärder, vilket således också gör att vi inte kan stå bakom beslutet och därmed reserverar oss mot detsamma. Sverigedemokraterna förespråkar en formell jämställdhet, där vare sig kvinnor eller män ska särbehandlas beroende av sin könstillhörighet. Vi ställer oss därför emot alla tänkbara former av kvotering och särbehandling som återfinns i handlingsplanen.
21 Vi menar att jämställdhetsarbetet ska motverka kränkande diskriminering som sker på grund av könstillhörighet, inte underbygga detsamma. För oss är det en fullständig självklarhet att båda könen har samma värde och likaså samma rättigheter. Vi understryker vikten av individuell frihet där varje enskild individ, man som kvinna, har rätt att göra sina egna val utan riktade påtryckningar från det offentliga. Vi är därför djupt kritiska till att Region Östergötland ska problematisera varje könsnormativt uttryck och sedan försöka styra människors individuella val i en normbrytande riktning. Vi står inte bakom problematiseringen gällande att kvinnor och män inte alltid gör samma sak, exakt lika dant, i exakt samma utsträckning. Att tillämpa positiv särbehandling för något av könen är således att skapa olika förutsättningar för män och kvinnor utifrån deras könstillhörighet, vilket vi menar kan betraktas som strukturell diskriminering. Region Östergötlands jämställdhetsarbete bör istället fokusera på att skapa lika förutsättningar genom att aktivt arbeta för att motverka diskriminering, underlätta tillvaron för kvinnor, såväl som män, och aldrig någonsin låta könstillhörighet stå över individuell kompetens och lämplighet. Vi ser inte jämn fördelning av bra respektive dåliga livsvillkor som en rimlig strävan utan anser istället det vara vår roll att förbättra de sämre villkoren och samtidigt motverka de jämställdhetsrelaterade problemen. Regionfullmäktiges sammanträdestider för år 2017 RÖ 2016-641 165 Region Östergötlands ledningsstab har arbetat fram ett förslag till sammanträdestider för år 2017 för regionstyrelsen och regionfullmäktige samt övriga nämnder (bifogat förslag). BESLUTAR a t t fastställa sammanträdestider för regionstyrelsen år 2017 enligt föreliggande förslag samt tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t regionfullmäktige sammanträder år 2017 enligt följande:
22 Svar på motion - YAM Youth Aware of Mental Health, Clara Aranda (SD) RS 2016-86 15 februari 27 april 20-21 juni 4 oktober 21-22 nov 166 Clara Aranda (SD) har den 22 januari 2016 inkommit med motionen YAM - Youth Aware of Mental Health. Regionfullmäktige beslutade enligt RF 38/2016 att överlämna motionen till regionstyrelsen för beredande av svar. Följande svar föreslås på motionen: Suicidprevention är viktigt. Det måste vara systematiskt och precis som motionären säger så måste insatserna börja tidigt. Det nationella målet för suicidprevention är att ingen människa ska behöva hamna i en sådan situation att självmord ses som den enda utvägen, d v s en nollvision för självmord. Varje år dör ca 1500 1 personer i Sverige genom suicid, vilket är ungefär fem gånger fler än dödsfallen i trafiken under ett år. För varje fullbordad suicid görs det ca 20 allvarliga suicidförsök. I Östergötland avled 53 personer under 2014. Det blir 12.5 personer per 100 000 invånare, vilket är högre än rikssnittet(11,84). WHO har en målsättning att antalet självmord ska minska med minst en tredjedel till 2020. På kort sikt är det dock svårt att konkretisera skarpa målsättningar, orsakssambanden vid suicid och suicidförsök är komplexa. Det övergripande målet för det suicidpreventiva arbetet i Östergötland är att antalet succesivt ska minska, men på långsikt är det svårt att ha något annat mål en det nationella om en nollvision. I juni 2015 tog Hälso- och sjukvårdsnämnden ett beslut om att ge hälso- och sjukvårdsdirektören i uppdrag att utveckla det suicidpreventiva arbetet i regionen och söka samordning inom länet. I planen(färdigställd i mars 2016) för det uppdraget redovisas en rad delmål: - Kartläggning och beskrivning av nuläge - Etablerad och känd samverkan för suicidpreventiva insatser genom nätverk och /eller i samverkansforum mellan berörda huvudmän, myndigheter, organisationer och civilsamhället. 1 Om inte annat anges kommer faktauppgifterna i detta svar från Region Östergötlands uppdragsplan för suicidprevention.
23 - Tillgängliga utbildningsinsatser/kunskapsstöd/metodstöd som olika yrkesgrupper och aktörer behöver i mötet med personer med självmordsproblematik - Fungerande och känd webbplats för kunskapsspridning om effektiva suicidpreventiva metoder - Säkerställt specialiserat stöd till närstående och anhöriga i samband med suicid - Påbörjad utveckling av metoder/system för att följa och analyser utvecklingen av suicid samt preciserade indikatorer för uppföljning avseende effektmål. Vid årsskiftet ska målen vara uppfyllda i meningen att strukturerna för arbetet ska vara fastlagda och alla inblandade veta vem som ska göra vad. Webbplatsen är exempelvis redan idag i bruk och sedan en tid finns det en e- utbildning för medarbetare inom regionen som möter människor i riskzonen för suicid. Under 2016-17 strävar sakområdessamråd vård och omsorg efter att etablera en samverkansstruktur tillsammans med politiker från skolsektorn i samtliga kommuner i länet. Skolan är en viktig arena för förebyggande insatser då de flesta ungdomar upp till 19-20 års åldern vistas där regelbundet. Genom att säkerställa ungdomshälsa konceptet i hela länet och i samverkan med alla kommuner så ger detta våra ungdomar möjlighet att på ett enkelt sätt få hjälp när livet känns svårt och man kanske inte vet vart man ska vända sig. Lätt att komma i kontakt med ungdomshälsorna, samverkan kommuner, ge bredd av möjligheter/behandlingsåtgräder och ex vis också remittera till specialistvård vid behov. YAM, Youth Aware of Mental health (Ungdomar medvetna om psykisk hälsa) är precis som motionären skriver ett program för skolelever som främjar diskussion, utvecklar färdigheter för att möta livets svårigheter och ökar kunskap om psykisk hälsa. YAM har visat sig vara effektiv i en studie 2 bland drygt 11 000 skolelever i tio EU-länder. I Sverige finns YAM i form av ett begränsat forskningsprojekt i Karolinska Institutets regi och i samarbete med Stockholms läns landsting. 2 Asarnow, J. R., et. al. (2005). Depression and role impairment among adolescents in primary care clinics. Journal of Adolescent Health, 37, 477-483. Wood, J. J. (2006). Effect of anxiety reduction on children s school performance and adjustment. Developmental Psychology, 42, 345-349.)
24 Det går alltså inte utan vidare att införa utbildningsprogrammet YAM. Motionären pekar dock på ett mycket viktigt behov och ett område som måste utvecklas i framtiden. Redan idag finns en plan upprättad för skolorna i Norrköping avseende suicidprevention och där också regionen medverkar via ungdomshälsorna och BUP. Som nämnts finns en tydlig politisk vilja att genom samverkan utveckla skolorna i länet som arena för suicidpreventiva insatser. I Norrköping finns också ett program/arbetsmodell framtagen inom elevhälsan som skulle kunna spridas och erbjudas bredare inom skola och elevhälsa i länets övriga kommuner. Förutsättningarna är därmed goda för att utbildningsprogram/insatser snarlika YAM kommer att kunna erbjudas länets ungdomar inom en inte allt för avlägsen framtid. Med hänvisning till ovanstående föreslås Regionfullmäktige besluta a t t anse motionen besvarad. Yrkanden Clara Aranda (SD) yrkar bifall till motionen. Ordföranden föreslår följande propositionsordning: Clara Arandas bifallsyrkande prövas mot majoritetens förslag att anse motionen besvarad. Propositionsordningen godkänns. Ordföranden prövar Clara Arandas bifallsyrkande mot majoritetens förslag att anse motionen besvarad och finner att majoritetens förslag vinner bifall. tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t anse motionen besvarad. Reservationer Clara Aranda (SD) reserverar sig till förmån för sitt eget bifallsyrkande.
25 Svar på motion - Utveckla mobilt IT-stöd för primärvård och hemsjukvård I Region Östergötland, Clara Aranda (SD) RS 2016-87 167 Clara Aranda (SD) har den 22 januari 2016 inkommit med motionen Utveckla mobilt IT-stöd för primärvård och hemsjukvård i Region Östergötland. Regionfullmäktige beslutade enligt RF 39/2016 att överlämna motionen till regionstyrelsen för beredande av svar. Följande svar föreslås på motionen: Motionären adresserar en mycket viktig fråga nämligen hur regionen i sina verksamheter ska kunna möta och utnyttja den kraft som digitaliseringen innebär och i och med det få ett lyft för såväl inflytande och delaktighet som bättre kvalitet och ökad trygghet och säkerhet. I region Östergötland är detta ett prioriterat område och det pågår en rad aktiviteter som berör motionärens förslag: Utvecklingsarbete vad gäller samverkan mellan vårdcentraler, Alma-team och kommuner inom den västra länsdelen. Utifrån de behov som respektive aktör påtalat för att säkra vårdprocessen kring framför allt de mest sjuka äldre initieras just nu försök/piloter för att säkerställa både tillgång till information kring den enskilde och med den enskildes medgivande liksom system/applikationer för att underlätta meddelandefunktion mellan aktörerna. I det pågående arbetet med att ta fram en handlingsplan för e- Hälsa i Region Östergötland betonas både mobila lösningar utanför sjukhusen liksom realisering av tillgång till relevant information för aktörer i vårdkedjan (oavsett organisationstillhörighet). Båda aktiviteterna är viktiga för att nå effekt av e-hälsotjänsterna. I dagsläget pågår också flera aktiviteter och initiativ både inom Region Östergötland men också i RÖ tillsammans med länets tretton kommuner för att säkra både teknik men också arbetssätt för att erhålla mesta möjliga nytta och effekter.
26 I Valdemarsvik har Region Östergötland under året genomfört en pilot i samverkan mellan kommun, vårdcentral och specialist klinik på US för att ge patienten möjlighet att via sitt besök på vårdcentralen eller i hemmet ha kontakt med specialist på US. Efter utvärdering av denna pilot är avsikten att tjänstefiera arbetssätt och teknik för att breddinföra i övrig verksamhet. Flera försök med olika mobila lösningar pågår inom Region Östergötland, där patienten i sitt eget hem registrerar olika data kring sin sjukdom och där data sedan översförs till specialisten på sjukhuset för bedömning kring åtgärd. Ett exempel på detta är ett projekt i Motala där patienter med KOL-diagnos registrerar in sina uppgifter till Region Östergötland med hjälp av en mobil lösning. Inom Region Östergötland har CMIT tillsamman med verksamhetsprojekten för ny- och ombyggnation på US och Vrinnevisjukhuset (FUS och Vision2020) fångat vårdens behov av att kunna jobba mer mobilt. RÖ använder tillsammans med 8 andra landsting/regioner patientjournalsystemet Cosmic. I Cosmic finns en lösning kallad Nova. Nova innebär att vården kan arbeta med Cosmicfunktioner i en så kallad läsplatta (Nova Tablet) men också via större digitala väggskärmar (Nova Board). Lösningen för Cosmic Nova Board är införd på flera verksamheter och införs succesivt på allt fler enheter. Cosmic Nova Tablet finns inför i pilotdrift på två vårdavdelningar med mycket gott resultat. Lösningen stöder i dagsläget huvudsakligen sjuksköterskans arbete. En lösning för läkarens arbete testas i samverkan med i en annan region där vi bevakar progressen. Kartläggning pågår av vilka behov som finns på e-hälsoområdet när medarbetare möter patienter i den enskildes hem eller på annat boende och vilka arbetssätt som kan komma att behöva förändras. Parallellt med pilottest av Cosmic Nova Tablet genomförs nu en nödvändig utveckling och utbyggnad av den tekniska
27 infrastrukturen, bland annat det trådlösa nätet, för att Region Östergötlands ska kunna ta nästa steg och utveckla användandet av mobila lösningar. Sammanfattningsvis arbetar Region Östergötland på ett strukturerat sätt för att utveckla sin verksamhet med hjälp av ett mobilt arbetssätt. Detta sker genom verksamhetsutveckling som stöds med hjälp av utveckling och tester av ett mobilt IT-stöd. Kartläggningar pågår för att säkra verksamhetens behov gällande vilka uppgifter som medarbetare inom primärvård och hemsjukvård efterfrågar. Med hänvisning till ovanstående föreslås Regionfullmäktige besluta a t t anse motionen besvarad Yrkanden Clara Aranda (SD) yrkar bifall till motionen. Ordföranden föreslår följande propositionsordning: Clara Arandas bifallsyrkande prövas mot majoritetens förslag att anse motionen besvarad. Propositionsordningen godkänns. Ordföranden prövar Clara Arandas bifallsyrkande mot majoritetens förslag att anse motionen besvarad och finner att majoritetens förslag vinner bifall tillstyrker regionfullmäktige BESLUTA a t t anse motionen besvarad Reservationer Clara Aranda (SD) reserverar sig till förmån för sitt eget bifallsyrkande. Svar på motion - Livräddningskurs för blivande föräldrar, Clara Aranda (SD) RS 2016-195 168 Clara Aranda (SD) har den 4 mars 2016 inkommit med motionen Livräddningskurs för blivande föräldrar Regionfullmäktige beslutade enligt RF 80 /2016 att överlämna motionen till regionstyrelsen för beredande av svar.
28 Följande svar föreslås på motionen: Motionären föreslår att Region Östergötland ser över möjligheten att erbjuda blivande föräldrar livräddningskurser och att detta införlivas i befintliga program som erbjuds föräldrar. Vid en utbildning i hjärt- och lungräddning för barn lär man sig att hantera luftvägstopp och hjärt- och lungräddningsteknik för barn. De tillstånd där hjärt- och lugnräddning kan göra skillnad är framför allt luftvägstopp, drunkning och enstaka andra tillstånd. Föräldrar till barn med särskilda behov och som bedöms riskera luftvägstopp får idag ofta motsvarande utbildning av sjukvården. På regionens barnavårdscentraler får föräldrar information och råd kring barnsäkerhet, för att undvika och hantera eventuella olyckor. Det förekommer att barnavårdcentralerna arrangerar utbildningstillfällen i hjärt- och lungräddning för föräldrar. I länet föds ca 5800 barn per år. Att erbjuda utbildning till alla drygt 11 000 föräldrar bedöms bli en stor insats, då en grupp vid hjärt- och lungräddning för barn består av max 8 deltagare. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, en statlig myndighet med uppgift att utveckla samhällets förmåga att förebygga och hantera olyckor och kriser har tillsammans med Svenska rådet för hjärt-lungräddning och Röda korset tagit fram en instruktionsfilm för hur hjärt- och lungräddning på barn går till. Den är tillgänglig för alla på Youtube. Förutom internetinstruktioner bedriver andra samhällsaktörer utbildning i hjärt- och lungräddning. Till exempel Röda korset utbildar privatpersoner och ideella föreningar på uppdrag av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap. Med hänvisning till ovanstående föreslås Regionfullmäktige besluta a t t motionen avslås. Yrkanden Clara Aranda (SD) yrkar bifall till motionen. Ordföranden föreslår följande propositionsordning: