Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Relevanta dokument
Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolitiskt Program

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Linköpings personalpolitiska program

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Verksamhetsplan

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

LIVSKVALITET KARLSTAD

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Personalpolitiskt program - uppdatering

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Integrationsprogram för Västerås stad

Med Tyresöborna i centrum

Personalpolicy. för Stockholms stad

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolitiskt program

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Linköpings personalpolitiska program

Integrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Aktivt åldrande M ED G ENER ATIONS ÖVER G R I PAN D E PERSPEKTIV

Politisk inriktning för Region Gävleborg

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Strategiska planen

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

Ronneby kommuns personalpolitik

Till dig. arbetar. medarbetarpolicy

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

STRATEGISK PLAN ~ ~

Vision och Mål Laholms kommun

Medarbetar- och ledarpolicy

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Personalpolitiskt program

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Kommunen skall kontinuerligt följa upp samt utvärdera skolplanen.

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

Politisk plattform. majoritetssamarbetet i Finspångs kommun

Vision för Sunne kommun Antagen av kommunfullmäktige , 51

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Vision 2030 Burlövs kommun

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Personalpolicy för Laholms kommun

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Verksamhetsplan Kommunstyrelsen Räddnings och beredskapsförvaltningen

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Visioner och kommunövergripande mål

Hagforsstrategin den korta versionen

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Vår politiska vilja

ÖVERGRIPANDE MÅL

Färdplan för ett Stockholm för alla en rapport från kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Information kring VG2020 och strategisk styrning

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Vision och mål Handlingar i ärendet Förslag till Vision och Mål 2020 Kommunstyrelsen

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Human Resources riktning vision 2020

Personalpolicy för Hällefors kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Transkript:

Utvecklingsplan för Bodens kommun 2015-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2014-04-07 39

Innehållsförteckning Boden en växande kommun med många fördelar!... 3 Vision för Boden 2025:... 4 Utveckling... 4 Trygghet... 4 Livskvalitet... 5 Strategisk plan för Bodens utveckling... 6 Utbildning och kunskap... 6 Näringsliv och arbetsliv... 6 Välfärd och hälsa... 7 Människa och miljö... 7 2

Boden en växande kommun med många fördelar! Ett växande Boden Utveckling Utbildning och kunskap Trygghet Människa och miljö Näringsliv och arbetsliv Välfärd och hälsa Livskvalitet

Vision för Boden 2025 År 2025 har Boden mer än 30 000 invånare och är en växande kommun som förknippas med utveckling, trygghet och livskvalitet. Utveckling Boden är en kommun som är attraktiv att komma till och att stanna kvar i. Det visar sig genom att sysselsättningen ökar i hela kommunen. Det visar sig genom framgångsrika företag och arbetsplatser, där medarbetarna blir sedda som viktiga resurser och erbjuds bra arbetsvillkor. Det visar sig genom ett växande invånarantal som återigen överstiger 30 000 och med en jämn demografisk fördelning. Den största ökningen har kommit i åldrarna 16-45 år. Många är nya svenskar som valt att skapa sin framtid i Boden och bidra med sina kunskaper till att utveckla sin nya hemkommun. Kommunen värderar det mångkulturella inslaget som en strategisk tillgång. Nya bostadsområden har vuxit upp, framför allt i riktning mot Luleå som Boden samverkar med i många frågor. Det har även skett en förtätning av bebyggelsen i centrum. Trygghet Alla kommuninvånare känner att man behandlas med respekt och på ett rättvist sätt. En levande dialog mellan medborgare och kommun förs kontinuerligt i all verksamhet. Kommunen får höga betyg i medborgarundersökningar och i brukarundersökningar inom äldreomsorgen respektive barnomsorgen. Kommunen är en attraktiv arbetsgivare som både kan rekrytera och behålla kompetent personal. Därigenom hålls en jämn och hög kvalitet i verksamheten. God samverkan mellan myndigheter gör att kriminalitet motverkas. Antalet brott och skador genom olyckor ligger på en låg nivå jämfört med andra liknande kommuner i Sverige, bland annat knutet till en sjunkande förekomst av droger i kommunen. 4

Livskvalitet Boden upplevs som en spännande kommun att vistas i, med ett vitalt kultur- och nöjesliv, med en levande centrumkärna, en blomstrande landsbygd och spännande idrottsevenemang. Livskvaliteten visar sig genom hög tillgänglighet, goda hälsotal, ren miljö, aktiva föreningar och genom att besöksnäringen växer stadigt. Föreningar, kommun och näringsliv möts på gemensamma arenor och samverkar för att tillsammans skapa förutsättningar att genomföra nya aktiviteter som är givande för bodensarna och som väcker omvärldens intresse för Boden. 5

Strategisk plan för Bodens utveckling För att förverkliga kommunens utvecklingsvision sker kraftsamling till fyra områden: Utbildning och kunskap Näringsliv och arbetsliv Välfärd och hälsa Människa och miljö Utbildning och kunskap I Boden främjas utveckling, trygghet och livskvalitet genom satsning på god utbildning och kunskap. Denna strävan finns i alla verksamhetsled och inom hela kommunen, såväl vad gäller grundutbildning som fortsatt färdighetsträning och kompetensutveckling. Boden är en barn- och ungdomskommun som erbjuder en utbildningsverksamhet av hög nationell klass. Kommunen stimulerar sökande efter kunskap genom att bedriva en utbildningsverksamhet med hög kvalitet på alla nivåer. Förskolan framhålls som en viktig pedagogisk verksamhet, som lägger grunden till fortsatt bra utbildning. Genom samverkan med näraliggande kommuner erbjuds största möjliga utbud av gymnasiala utbildningar. Boden är en IT-kommun som främjar tillgång till information och kommunikation genom att göra modern teknik med hög bandbredd tillgänglig. Här finns god tillgång till IT-tjänster med både fast och mobil uppkoppling. Här finns även infrastruktur och kompetens som underlättar etablering av teknikintensiv verksamhet. Näringsliv och arbetsliv I Boden främjas utveckling, trygghet och livskvalitet genom satsning på näringsliv och arbetsliv. Denna strävan finns i alla verksamhetsled och inom hela kommunen, såväl vad gäller ett konkurrenskraftigt näringsliv som ett hälsosamt och stimulerande arbetsliv. Boden erbjuder ett gott företagsklimat, där privat företagsamhet och offentliga verksamheter utvecklas tillsammans och kompletterar varandra. Kommunen strävar efter en nära dialog med företagen för att skapa gemensamma utgångspunkter i frågor som rör långsiktig utveckling. Kommunens alla verksamheter har som målsättning att ständigt effektivisera sin verksamhet samtidigt som verksamheterna kännetecknas av ökad kvalitet. I Boden finns de goda arbetsplatserna, där personalen ses som den viktigaste resursen. Som grund för kommunens personalarbete tillämpas den fastställda HR-Visionen. Tillsvidareanställningar på heltid eftersträvas i all kommunal verksamhet. Genom en långsiktig personalpolitik kompletteras anställningstrygghet av kompetensutveckling för framtida anställningsbarhet vid förändringar. Ett gott chefskap och väl utvecklad dialog med personalorganisationerna lägger grunden för samverkan på arbetsplatserna. 6

Särskild vikt läggs vid att underlätta ungdomars inträde på arbetsmarknaden, t ex genom tillhandahållande av praktikplatser samt löpande kontakt med utbildningsanordnare. Välfärd och hälsa I Boden främjas utveckling, trygghet och livskvalitet genom satsning på välfärd och hälsa. Denna strävan finns i all verksamhet och inom hela kommunen, oavsett medborgarens livssituation. Bodens kommun har anslutit sig till CEMR-deklarationen (Council of European Municipalities and Regions) för jämställdhet, vilken beaktas i alla verksamheter. I Boden kan man leva ett hälsosamt liv. Här finns en ren miljö med naturliga möjligheter till motion lätt tillgängliga. Aktiva föreningar och väl utbyggda träningsanläggningar ger goda tillfällen till friskvård och aktiviteter, särskilt för barn och ungdomar som bereds en trygg och hälsosam uppväxtmiljö. Småstadsatmosfären med närhet till det mesta gör att stress motverkas. Det är enkelt att ta sig fram, oavsett man går, cyklar, åker bil eller nyttjar kollektiva transportmedel. Boden erbjuder välfärd efter människors behov. Respekten för den personliga integriteten, möjligheten att tillgodose personliga önskemål och rätten till ett värdigt liv är grundläggande i alla omvårdnadsinsatser. Vi vill ligga långt framme i utveckling och tillämpning av kvalitetsmodeller och nya arbetssätt. Människa och miljö I Boden främjas utveckling, trygghet och livskvalitet genom satsning på människa och miljö. Denna strävan finns i all verksamhet och inom hela kommunen och riktar sig gentemot alla invånare, oavsett t ex kön, ålder, sexuell läggning, eller etnicitet. Strävan innebär ett humanistiskt förhållningssätt i myndighetsbedömningar, en strävan efter medborgar- och brukarinflytande i all verksamhet samt ett långsiktigt hållbart miljöperspektiv i strategiska frågor. Särskild vikt läggs vid barns och ungdomars uppväxtförhållanden samt jämställdhet. I Boden ges människor förutsättningar att utvecklas och växa. Här finns ett rikt kulturliv, som ger goda möjligheter att själv uttrycka idéer eller ta del av andras skapande verksamhet. Aktiva studieförbund och andra ideella föreningar bidrar tillsammans med etablerade institutioner till en levande atmosfär i Boden. Boden är en eko-kommun, där miljömässiga bedömningar ingår som en naturlig del av all verksamhetsplanering. Sparsamhet med resurser, återvinning samt utveckling av nya metoder och ny teknik är grundläggande utgångspunkter. En långsiktigt hållbar utveckling är såväl en fråga om respekt för kommande generationer som en nisch för lokal kompetens och näringsliv. 7

Kommunledningsförvaltningen 961 86 Boden 8