MOTIONER 2018.
Motion nr. 1 2018 (MF). Stäng taket när det är kallt! Hemställan: Att taket på Tele2 Arena skall vara stängt om temperaturen vid avspark eller under matchen, utifrån väderprognos bedöms understiga 10 plus grader. Stefan Klohammar Årsmötet 2014 beslöt att huvudregeln är att våra matcher på Tele2 Arena alltid skall spelas med öppet tak. Föreningens styrelse ville dock behålla viss flexibilitet och följande policy formulerades av bolagsledningen: Från och med 15 november till 15 mars är det tak på, från och med 15 mars till 15 november är det tak av. Undantagsbeslut om att enskilda matcher skall spelas under tak fattas av VD och säkerhetschef. Styrelsen anser fortsättningsvis att beslut skall fattas av ovannämnda utgående från vad som är bäst för Hammarby ur ett sportsligt och säkerhetsmässigt perspektiv. Styrelsen föreslår årsmötet att motionen avslås.
Motion nr. 2 2018 (WS). Höj intresset för futsal! Hammarby fotboll startade 2015 en futsalsektion i syfte att gynna spelarutvecklingen, förbättra träningsmöjligheterna samt att verka för att futsal ska bli en erkänd sport i Sverige genom att höja supporterintresset för futsal. Dessutom ett uttalat mål att nå Champions League senast 2020. A-laget är idag ett etablerat lag i den högsta divisionen och ser ut att bli ett av de 14 lag som nästa säsong spelar i den enda (idag två) högsta divisionen, vilket innebär att målsättningen med Champions League lever. Antalet träningstider för ungdomar har ökat då vi numera kan söka halltider som futsalsektion som räknas till de som, likt innebandy och handboll, är berättigade till inomhustider till skillnad mot fotboll. Dock kommer förmodligen nya regler nästa säsong där bla det sägs att man måste vara en futsalsektion samt ha lag med i seriespel. Vi har dock inte lyckats med att höja supporterintresset för futsal nämnvärt. Att vi fyllde Eriksdalshallen mot DIF berodde knappast på sporten i sig eller laget utan mer för den marknadsföring som då skedde samt det sug som finns efter derbyn, oavsett idrott. 762, 904, 460, 214, 170, 500, 292, 129 är våra publiksiffror vid de andra hemmamatcherna och det ger ett snitt på ca 400 (att jämföra med Skoftebyns 650 och IFK Göteborgs 800) vilket är alldeles för få i stora Jerka för att skapa det drag vi är kända för från fotbollen och handbollen, så att vi kan höja supporterintresset för futsal i Sverige. 1. Det finns en supporterrepresentant med i futsalsektionens styrelse för att driva målsättningen att höja supporterintresset. 2. Det förtydligas i stadgarna att Hammarby bedriver futsal så att det inte är några oklarheter när halltider ska fördelas. 3. Hammarbys ambitioner med futsal samt dess organisation avspeglas i Bajenmodellen likt fotbollen. Ove Holmberg, medlem sedan 1985 och säsongskortsinnehavare sedan 1995. Styrelsen välkomnar motionen om Hammarby Fotbolls futsalverksamhet. Futsal är som motionären skriver en ny verksamhet i Hammarby IF FF och har trots det högt ställda mål och ett bra A-lag, som är klart för SFL. Det är också riktigt som motionären skriver att vi har svårt att fylla läktarna när lagen spelar hemmamatcher, något som gäller många idrotter, kanske de flesta utom just herrfotbollen och handbollen. Att fördela träningstider på ett rättvist och klokt sätt mellan föreningens olika aktiva och i
relation till andra föreningar i Stockholm är en viktig och angelägen fråga, och om detta är något som kan förtydligas i stadgarna har styrelsen inget att invända, tvärtom, och föreslår därför bifall på motionen i den delen. Motionären tar också upp frågan om Bajenmodellen och att den ska omfatta också futsal. Bajenmodellen omfattar idag alla aktiva i Hammarby Fotboll. Den omfattar spelare, ledare och förtroendevalda och den gäller flickor, pojkar, damer och herrar oavsett vilken verksamhet de deltar i. Så i sak är vi överens med motionären, men eftersom verksamheten redan drivs enligt Bajenmodellen anser vi motionen till denna del är besvarad. Däremot är inte futsal en egen sektion, och så vitt styrelsen erfar så finns inte några sådana regler som motionären beskriver, att futsal måste ha en egen sektion. Styrelsen vill hellre se en fortsatt sammanhållen fotbollsverksamhet med flickor, pojkar, damer och herrar som spelar både fotboll och futsal i vår förening. I styrelsen, som inte är ett representantskap för olika intressen, har alla styrelsemedlemmar ett gemensamt ansvar för all verksamhet. Hur de personer väljs ut och vad de har för erfarenhet och kompetens är en fråga för valberedningen att titta på när de arbetar fram sitt förslag till styrelse. Därför föreslår styrelsen avslag på denna del av motionen. Styrelsen förslår årsmötet besluta att avslå föreslaget om en supporterrepresentant. bifalla förslaget om att, om möjligt, förtydliga stadgarna för futsalens del. anse förslaget om Bajenmodellen i futsal besvarad.
Motion nr. 3 2018 (WS). Mailadress till styrelseledamöterna! En förening är sina medlemmar och som förtroendevald till en styrelse i en förening verkar man med mandat från föreningens medlemmar. För att vara en så demokratiskt förening som möjligt, med medlemsinflytande, bör man som styrelse vara lättillgängliga för de medlemmarna vars mandat man arbetar för. På Hammarby Fotbolls hemsida finns i nuläget kontaktuppgifter till kanslipersonal, men inga kontaktuppgifter till styrelsen som är valda av medlemmarna. Styrelsen ger i uppdrag till ansvariga för hemsida att uppdatera denna med mailadresser till styrelsen, så att man blir mer lättillgängliga för sina medlemmar. Sandra Gaye Kalle Strandberg Motionären tar upp en viktig fråga som handlar om demokrati, transparens och tillgänglighet. Styrelsen arbetar på uppdrag av medlemmarna utsedda av årsmötet och det är till medlemmarna styrelsen avger sin berättelse om det gångna årets verksamhet. Mellan årsmötena finns andra kanaler för information från styrelsen och föreningen. Hemsidan är en sådan viktig kanal. En annan kanal är de medlemsmöten som hålls mellan årsmötena, då det också brukar ges tid till frågestund. Men det är också viktigt att medlemmar har möjlighet att kontakta styrelsens medlemmar om en fråga som är angelägen för medlemmen. Dock kan inte föreningen avkräva av styrelsemedlemmarna att de offentliggör sina individuella kontaktuppgifter, oavsett om det är av professionella eller privata skäl. Styrelsen anser att det är rimligt att på hemsidan ha kontaktuppgifter till styrelsen, vilket kommer att åtgärdas snarast. Styrelsen förslår årsmötet besluta att bifalla motionen.
Motion nr. 4 2018 (MF). Fastställ en spelmodell! Återkommer efter något års bortovaro med en motion att på nytt föreslå att Hammarby Fotboll fastställer en spelmodell som grund för sitt arbete. Under året av bortovaron kan jag konstatera att svaret på detta krav om att tränaren skall bestämma spelsätt och därmed spelare inte slagit väl ut. Det skapar istället omfattande spelaromsättningar, och de som får vara kvar får lära något nytt. Detta skapar nog också oro och osäkerheter vid tränarbyten. Bl a därför återkommer jag till kravet om en fastställd spelmodell som skall genomsyra hela verksamheten. Unga spelare utbildas enligt modellen, nya spelare skall passa in i modellen. Detta skapar framförhållning och kontinuitet. Sist med inte minst viktigt, ny tränare skall acceptera spelmodellen och jobba efter denna. Min spelmodell är 4-3-3 med snabba och tekniska spelare, men det kan ju finnas andra modeller. Att Hammarby Fotboll får i uppdrag att utforma en spelmodell för klubben att jobba med i hela klubbens organisation. Att uppdraget kan utföras av sportrådet. Jan Aspefjord Det glädjer oss att motionären har samma åsikt som styrelserna och den sportsliga ledningen. Spelmodellen formas och förädlas av klubben. Den nuvarande spelmodellen togs fram under 2017 och förvaltas, dokumenteras och utvecklas av tekniska direktör i samarbete med den sportsliga organisationen. Styrelsen föreslår att motionen avslås, eftersom detta redan är implementerat.
Motion nr. 5 2018 (PN). Förbjud PA-system för bortalag! När vi har hemmamatch ska PA-system eller andra högtalarsystem förbjudas för bortalag! Upplever det som väldigt störande och stämningsförstörande. Då vi som arrangör äger frågan borde det inte vara några problem att införa ett förbud! Mikael Johansson Frågan om läktarkulturen är viktig för svensk fotboll i allmänhet och Hammarby i synnerhet. Vi tror på en positiv läktarkultur, där alla klubbar är fria att utveckla sin egen kultur på sitt eget sätt. Styrelsen menar att ett förbud är fel väg att gå, eftersom det riskerar att få negativa följdeffekter på exempelvis våra bortamatcher. Styrelsen föreslår årsmötet att motionen avslås.
Motion nr. 6 2018 (MF). För ett medlemsägt Hammarby Fotboll AB! Sedan tidigt 2000-tal är AEG minoritetsägare i Hammarby Fotboll AB, något som då räddade klubbens existens. Idag är verkligheten annorlunda, vi har nordens största publik och laget är på väg uppåt från en plågsam i visit i ettan. Trots att klubben utvecklas sitter vi fast med en stor minoritetsägare som vid sidan om dessutom även är minoritetsägare i våra antagonisters hockeylag och vars företrädare (samtidigt som hon satt HFAB:s styrelse) i media gick ut och hoppades på att våra andra antagonister skulle välja spel i Johanneshov. Det är denna minoritetsägares vilja att klämma in så många Lady Gaga-konserter och Monster Truck-shower som bara går som lett till att vi tvingas på spela på vad som enligt många är Sveriges sämsta konstgräs. Jag anser att tiden är kommen för medlemmarna i Hammarby IF FF att på sikt köpa tillbaka AEG:s aktier och därmed återta ägandet av VÅRT representationslag i fotboll. Valter Jarborg Motionären tar upp en fråga, som är ständigt närvarande och viktig för föreningens identitet. Vi för en kontinuerlig dialog med AEG om deras ambitioner med deras ägande. Idag har vi ett väl fungerande och utvecklande samarbete, som ger klubben stora mervärden. Idag prioriterar vi att lägga resurser på andra områden, t.ex. vår nya träningsanläggning i Årsta. Styrelsen förespråkar idag inte ett förändrat ägande. Frågan är dock ständigt aktuell och bevakas löpande. Styrelsen föreslår årsmötet att motionen avslås.