ÅRSREDOVISNING FÄRJESTAD BK INNEHÅLL ORDFÖRANDE STURE EMANUELSSON...4 VD STEFAN LARSSON...6 GM HÅKAN LOOB...8

FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016

2 FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016

ÅRSREDOVISNING FÄRJESTAD BK 2015-2016 INNEHÅLL ORDFÖRANDE STURE EMANUELSSON...4 VD STEFAN LARSSON...6 GM HÅKAN LOOB...8 ÅRSREDOVISNING FÄRJESTAD BK...9 Förvaltningsberättelse...10 Resultaträkning koncernen... 12 Balansräkning koncernen...13 Kassaflödesanalys koncernen...15 Resultaträkning moderföreningen...16 Balansräkning moderföreningen...17 Kassaflödesanalys moderföreningen...19 Revisionsberättelse...37 STYRELSELEDAMÖTER KONCERNEN STURE EMANUELSSON ORDFÖRANDE FBK LARS APPELQVIST JOHAN ENGSTRÖM FRIDA JOHANSSON ANNA SANDBORGH PATRIK HJELTE CHRISTIAN EDWERTZ FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016 3

Ordföranden summerar året STURE EMANUELSSON Ordförande Färjestad BK Färjestad BK - Framåt och uppåt Färjestad BK har under föregående verksamhetsår genomgått stora förändringar i organisationen, vilket givit synliga och bra avtryck i årets verksamhet. Det sportsliga resultatet för vårt elitlag levererade dock inte till den nivå som våra högt ställda mål är. Ny organisation med tydliga roller och arbetsuppgifter Sporten har satt The Färjestad Way från knatte till elit med ledorden Teknik Fys Teori Karaktär. Affärsutveckling med ledorden Behålla Utveckla Skapa. Intressanta projekt pågår där Färjestad BK har en stor egen kompetens. Arenan måste alltid utvecklas för att stärka upplevelsen för alla besökare. En handlingsplan är framtagen. Great Event of Karlstad, vårt helägda dotterbolag, har under året haft en fortsatt stark utveckling och genererat ett gott resultat. Ett bra samarbete med Karlstad CCC och Löfbergs Arena är en förutsättning för fortsatt utveckling.ge-modellen, för att klara att arrangera stora event i Karlstad, håller på att tas fram - Spännande! Färjestad BK står på en stabil ekonomisk grund. Årets resultat, som läggs fram till årsmötet, når inte riktigt upp till den budget som lämnats och jag anger här några avvikelser därtill: Elitlaget spelade en kvartsfinal mindre än beräknat. SHL levererade inte enligt sin budget, vilket är första gången det sker. Avvikelsen var 1 800 000kr. Framtiden för Färjestad BK, med den fina verksamhet som bedrivs och de intressanta utvecklingsprojekt vi har framför oss, anser jag är mycket spännande och ljus. Övrigt att notera från året som gått: Ungdomsverksamheten fortsätter sin fina utbildning med att leverera duktiga spelare där flera knackar på dörren till elitlaget. Vårt damlag har ytterligare en säsong bakom sig som visar på en stark utveckling. Ett nytt steg mot eliten har tagits. Antal ungdomar i vår verksamhet, både flickor och pojkar, ökar vilket är mycket glädjande. Detta innebär att en stor strategisk fråga är hur vi skaffar fler isytor. Vår publik ger oss ett mycket fint stöd och vårt mål är att stärka Er totalupplevelse i Löfbergs Arena och att göra våra matcher till en fest. Färjestad BK:s ambition är att på allra bästa sätt stärka och utveckla våra partnerskap genom ett trevligt och engagerat samarbete. Avslutningsvis vill jag tacka styrelse och all personal för ett fint arbete under verksamhetsåret, och till publik och partners för ert stora engagemang för Färjestad BK. Framtiden för Färjestad BK, med den fina verksamhet som bedrivs och de intressanta utvecklingsprojekt vi har framför oss, anser jag är mycket spännande och ljus. 4 FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016

Välkommen att dela den med oss! Sture Emanuelsson Ordförande FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016 5

Färjestads VD har ordet STEFAN LARSSON VD & Klubbdirektör Färjestad BK Kraftsamling och omställning Förändringarnas vindar blåser fortsatt i Färjestad BK. Efter fjolårets omställningar i organisationen med bantningar, nya roller och besparingar på agendan så är vi nu inne i en fas med omställningar av mer positiv natur. De förändringar som gjorts har lett till positiva effekter och har möjliggjort ökade investeringar under verksamhetsåret i vår sportsliga verksamhet. En omfördelning och en allokering av resurser för att utveckla vår kärnverksamhet i en fortsatt positiv riktning. Rakt över hela verksamhetsspannet har vi nått fina sportsliga resultat och även om vårt representationslag inte gick vidare från kvartsfinalspelet så har vi väldigt positiva indikationer på att det förändringsarbete vi driver går åt rätt håll. Vi fortsätter att satsa Svenskt och värmländskt, - det är viktigt för vår försörjning av spelarkompetens, för den lokala förankringen och naturligtvis för det övergripande intresset för Svensk och värmländsk ishockey. För att den strategin skall vara bärkraftig behöver vi ha en rad förutsättningar på plats. 1. Vi förmår rekrytera och utveckla Värmländska killar och tjejer med talang för spel på högsta nivå och som kan ta oss mot vår vision. 2. Ha en stabil och utvecklande ekonomi så att vi har råd 3. Fortsatt erbjuda en miljö och verksamhet som gör att spelarna vill vara del av vår förening och framtid. Vi är naturligtvis inte naivare än att vi både tror och förstår att vi över tid behöver komplettera med spetskompetens för att inte äventyra vår verksamhets övergripande mål men som en huvudprincip råder det svenska och värmländska tankesättet. Den värmländska publiken har svarat upp på ett fantastiskt sätt och för andra året i rad noterar vi ökningar på våra publiktal vi tar det som ett kvitto på att vi börjar hitta rätt i det vi gör och erbjuder och tackar för stödet. Det ger oss en enorm energi att följa positiva utvecklingar inom en rad områden. Det ger oss också plattformen och modet att satsa vidare vilket vi gör med full kraft. Vi ökar återigen investeringarna i den sportsliga verksamheten till kommande år och vi satser stort på att utveckla Löfbergs Arena. Den kanske starkaste symbolen för den utvecklingen kommer att hänga i taket på arenan när vi startar igång en ny säsong. 132kvm ledyta på ny kuben tillsammans med nytt ljudsystem i arenan kommer att ge publiken en upplevelsehöjd törs vi lova utöver det vanliga. Att Färjestad BK, Löfbergs Arena och Värmland kan stoltsera med en arena av den dignitet vi har kryddad med Europas kanske största media kub ska vi gemensamt vara stolta över.vi lovar att vi i varje gränssnitt av vårt arbete fortsatt kommer att driva en utveckling för att öka graden av professionalism. Vi hoppas vi är och kommer att kämpa för att vara en föregångare inom Svensk och Europeisk ishockey. Vi inom Färjestad BK vill också i övrigt se ett blomstrande idrottsvärmland och skall göra allt i vår makt för att genom samverkan i olika former bidra till att så sker. Karlstad har som vision att bli den 4e största eventstaden vi är och skall vara en starkt bidragande orsak till att det målet nås till nytta för hela Värmland. Nu tar vi sats emot en ny säsong med nya möjligheter Varmt välkomna! Stefan Larsson VD Färjestad BK 6 FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016

Vi inom Färjestad BK vill också i övrigt se ett blomstrande idrottsvärmland FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016 7

Färjestads GM har ordet HÅKAN LOOB General Manager Färjestad BK För mycket upp och ner Att säsongen som gick (2015/16) var lite svajig för vårat A-lag undgick väl ingen. Efter en mycket stark poängmässig inledning, 27 poäng efter 14 matcher, så skakade det till i November och få visste väl att tappade poäng då skulle få en så viktig betydelse när väl serien skulle avgöras 3-4 månader senare. Faktum blev att med 5-6 poäng till hade vi kammat hem en 3:e plats i serien vilket kunde gett oss ett bättre utgångsläge i slutspelet. Det här påvisar egentligen bara att alla matcher när dem än spelas är oerhört betydelsefulla. Uttåget mot Luleå i kvartsfinalen blev på något sätt ett resultat som gjorde att vi kunde anse att säsongen blivit alldeles för mycket upp och ner. En seger här hade förstås gett ett annat ljud i Karlstad. Gjort är gjort och det kan inte vara ogjort! 8 FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016 Annars startade säsongen med deltagande i CHL. Tufft motstånd i Davos och Pardubice. En plump i protokollet hemma mot Davos annars godkänt med segrar i resterande matcher i gruppspelet. 1/16 final mot Luleå där vi åkte ur med minsta möjliga marginal. Dåligt resultat hemma 0-3 avgjorde, så trots 3-1 seger i Luleå så räckte det inte. Att vi inte fick större framgång med A-laget kan ju alltid diskuteras. Vi fick inte den stabilitet som vi ville ha. Backsidan haltade i och med problemen, dels att inte Mikael Wikstrand fick spela i Färjestad för Ottawa under stora delen av säsongen och att en del skador härjade på Tollefsen och senare också på Holös. Detta är väl en del av sporten så det är inte mycket mer att orda om. Vi kunde gjort det bättre i vårat box play där vi nästan kom sist i SHL med låga 76% och våran teknings statistik 47% var heller inte speciellt bra. Små men ack så viktiga detaljer! I övrigt kan vi redovisa hyfsade resultat från sporten. A och B juniorer godkända likaså U-16. Ner i leden gör vi som vanligt mycket bra ifrån oss. Damlaget var för andra året i rad nära att ta klivet upp i Riksserien men föll i kvalet. Vi kan detta år åter igen konstatera att våra ledare gör ett fantastiskt jobb med våra spelare både på och utanför isen. Framtidens spelare i klubben är verkligen på G och några knackar väldigt snart på A-lagets port. Vill även rikta ett tack till alla föräldrar som ställer upp och hjälper till att få arrangemangen i Arenan att funka och förstås att ni ställer upp på ungdomarna våra/era! Avslutningsvis är det väldigt kul och uppskattat med en fortsatt bra utveckling hos konståkningssektionen. Vi kan detta år åter igen konstatera att våra ledare gör ett fantastiskt jobb med våra spelare både på och utanför isen.

FÄRJESTAD BK ÅRSREDOVISNING 2015-2016 9

FÄRJESTAD BK BOX 318 651 08 KARLSTAD I TEL 054-22 33 00 I FAX 054-22 33 27 INFORMATION@FARJESTADBK.SE I WWW.FARJESTADBK.SE