Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Relevanta dokument
Gör såhär! Bilaga intressanmälan

Havs- och fiskerifonden. Indikatorer och förväntade målvärden. Indikatorer Jordbruksverket. Projektnamn: Projektnummer:

Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd

Insatsområde 1 Passionerat Entreprenörskap i samverkan. Fond Mål Indikator Målvärde

Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar?

Avser förutsättningar som måste vara uppfyllda för att en ansökan ska kunna få stöd

Generella som gäller för hela strategin och samtliga fonder

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Obligatoriska villkor, generella urvalskriterier och insatsområdesspecifika urvalskriterier för Leader Östra Skaraborg.(Reviderade: Januari 2016)

Urvalskriterier och poängbedömning

Lägesrapport. Övervakningskommittén för lokalt ledd utveckling genom regional- och socialfonden Samordningsenheten Pasi Kemi

Lokalt ledd utveckling

Ärendeprocess och rutiner

Ett rikare halland genom lokala initiativ

LAG:s bedömning av projektansökningar

Utbildning i lokalt ledd utveckling december 2015

Har du en idé som utvecklar Södra Bohuslän?

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020

Nu lyfter vi igen! Utveckling genom lokala idéer

ATT SÖKA PROJEKT HOS OSS PRELIMINÄR PRESENTATION

Vi är ett ledande hållbart leaderområde där kreativitet, samverkan och öppenhet ger en hög tillväxt. Man vill, kan och vågar starta och driva

FRAMTIDSBYGDER

Bilaga 12. Urvalskriterier per insatsområde Version 2 Besöksnäringen. Insatsområde 1 (EJFLU). (Maxpoäng 500).

Europeiska och regionala prioriteringar

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Ett rikare halland genom lokala initiativ. Sammanställning av projektstatus, projektmedel för Lokalt Ledd Utveckling Halland

Landsbygdsprogrammet

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

Spira Mare Lite tråkig fakta! Vi har en idé! Hur går det till! Aktuella läget!

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Halland LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

Strategi. Kulturstrategi

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden i Sverige

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft

Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

Ny struktur för Landsbygdsprogrammet överordnat Växtlustteman

Ett rikare halland genom lokala initiativ

landsbygdsprogram Landsbygdsprogram för Timrå kommun

Bedömningsgrunder för Leader Gutes strategi - bil 1A. Målområde 1 Hållbart småföretagande

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Tillväxtstrategi för Halland

LEADER STOCKHOLMSBYGD

Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012

Övergripande mål för området

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Regional utveckling med fokus på integration

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Västsverige

Europeiska socialfonden

Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008

LEADER SJÖ, SKOG & FJÄLL

Borlänge, Falun, Gagnef, Leksand, Malung-Sälen, Mora, Rättvik, Orsa, Vansbro och Älvdalen

URVALSKRITERIER LEADER SYDÖSTRA SKÅNE

JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Leader samordnade aktiviteter för ekonomisk utveckling

Förslag regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning i Västsverige samt förslag nationellt Socialfondprogram

för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning

Innovation i södra Småland

En ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad

LAG:s bedömning av projektansökningar

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

VERKSAMHETSPLAN URNÄRA 2017

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

Mall för genomgång av urvalskriterier

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Länsstyrelsens länsuppdrag

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Välkommen till den här dagen då vi ska utveckla landsbygden tillsammans!

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Projektplan för här skriver ni projektnamn

Det här är Centerpartiet. i Torsås kommun

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Projektplan för här skriver du in projektnamnet

Leadermetoden bygger på samarbete mellan sektorer och aktörer i ett område. Man arbetar utefter lokala initiativ och förutsättningar.

Överenskommelse om regional medfinansiering

Näringslivspolitiskt program

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Europeiska socialfonden samt. inkludering av utrikes födda kvinnor och män på arbetsmarknaden

Mångfald & integration

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Antagen av KF , 145. Vision 2030

EU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering

Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Europeiska socialfonden

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft

Lanseringskonferens av EU:s fonder. Välkomna!

Transkript:

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och se om och hur projektet bidrar till strategins mål. Ha gärna detta dokument utprintat och tillgängligt när du arbetar med Steg 1 Lokal bilaga på skärmen. Obs! att den lokala bilagan inte är en full projektplan. Den ska endast matcha ditt projekt med den lokala strategin. Under Steg 2 arbetar du sedan vidare med projektplanen. Strategin är uppbyggd i steg, den börjar med tre övergripande mål, som bryts ner i fyra insatsområden, vidare i mål för respektive insatsområde och slutligen specifika indikatorer för att mäta resultat. Övergripande mål Mål för insatsområden Indikatorer Ditt projekt ska matcha strategin till någon del. Börja med att välja det övergripande mål som ligger närmast ditt projekt, sedan insatsområde, sedan mål för insatsområdet. Nu har du matchat ditt projekt. Sedan sätter du målvärden för de indikatorer som gäller just för det insatsområdet/målet. Om ditt projekt inte matchar strategin till någon del, och inte kan bidra till någon av indikatorerna - då rekommenderar vi att du söker andra vägar att förverkliga dina idéer.

ÖVERGRIPANDE MÅL OCH INSATSOMRÅDEN 1. FRAMTIDSBYGDER FÖR ALLA Vårt mål är en landsbygd som växer genom goda förutsättningar för att leva, bo och verka för alla människor. Det innebär ökad livskvalitet, minskat utanförskap och ökad trygghet för alla oavsett bakgrund. Tillgång till arbetstillfällen och möjligheter till arbetspendling och distansarbete tack vare en välfungerande infrastruktur och goda kommunikationer är viktiga byggstenar. Ett rikt kulturliv, föreningsliv och tillgång till naturen är också delar av målet. Vårt område ska erbjuda god kommersiell och offentlig service. 1.1 Bygdeutveckling Med en helhetssyn på alla människors behov och möjligheter är målsättningen attraktiva bygder där förutsättningarna är goda för att leva, bo och verka. En viktig del är att känna sig trygg. Förnyelse av föreningslivet, sociala innovationer* och mötesplatser, lokala lösningar för trivsel och trygghet för alla åldrar och insatser för ökad integration och inkludering av utrikesfödda är exempel på insatser som bidrar till en positiv bygdeutveckling. 1.2 Kommunikation och service En väl utbyggd infrastruktur, och därtill god lokal service är avgörande för ett områdes utveckling. Kommunikationer och både kommersiell och offentlig service är viktigt för alla sektorer, inte minst för människors möjlighet till pendling till arbete eller studier. Detsamma gäller möjligheten till distansarbete eller distansstudier. Ny teknik, innovationer, lokala servicelösningar, produkt- och tjänsteutveckling, offentlig upphandling och bredbandsutbyggnad är exempel på insatser som stärker kommunikation och service. 2. FÖRETAGSAMMA BYGDER Vårt mål är ett konkurrenskraftigt näringsliv som växer genom att anpassa sig till nya förutsättningar och ta tillvara nya möjligheter. Målet är också ett näringsliv med god kompetens för att rekrytera utrikes födda för att förkorta vägen till arbete. Områdets entreprenörsanda skall locka fler att starta företag, med särskilt fokus på ungdomar och utrikes födda. 2.1 Entreprenörskap Insatsområdet ska stärka entreprenörskap och främja företagsutveckling i hela vårt område. Lönsammare landsbygdsföretag, ökad tillgång på lokalt kapital, ökad kompetens för rekrytering av utrikesfödda, ökat nyföretagande i synnerhet bland ungdomar och utrikes födda, utveckling av traditionella och nya branscher är exempel på möjliga insatser. Samverkan med andra aktörer i stöd- och rådgivningssystemet som vill bidra till utveckling är viktigt för långtgående goda resultat.

3. BYGDER ÖVER GRÄNSER Vårt mål är utveckling med utgångspunkt i våra förutsättningar i ett större perspektiv, där nationella och internationella kontakter och utbyten för enskilda företag, organisationer och individer är framgångsfaktorer. Gränsöverskridande kontakter ger näring som bär frukt i form av innovation, affärer och tillväxt. Internationella kontakter innebär också ökad insikt i andra kulturer och livsvillkor vilket ökar förståelsen och toleransen för människor med annan bakgrund än vår egen. 3.1 Samarbete över gränser Ökad samarbete över gränser förväntas stärka områdets utveckling och attraktionskraft. Gränsöverskridande samarbete kan också bidra till ökad förståelse för andra kulturer och tolerans för människor med annan bakgrund. Genom att ta plats i nationella och internationella sammanhang kan vi också ta del av de möjligheter som globaliseringen öppnar för oss. Insatsområdet ska stärka kompetensutveckling, erfarenhetsutbyte, innovation, affärs- och verksamhetsutveckling och öka exportmognaden hos landsbygdsföretagen genom nationella och internationella kontakter, utbyten och samarbeten. GÖR SÅHÄR: Nedan finner du en sammanställning över insatsområden, mål för insatsområden, fonder, indikatorer och horisontella mål. Börja med att välja insatsområde sedan mål. Nu ser du vilken fond och vilka indikatorer som är aktuella för ditt projekt. Indikatorerna är byggstenar för att nå de kvantitativa målen för hela strategin, och varje projekt ska sätta sina egna målvärden (antal) för de indikatorer som är aktuella för det valda insatsområdet. Ditt projekt kan bidra till en eller flera indikatorer. Målvärde = antal, som ditt projekt sätter som mål. För in dina val i blanketten Steg 1 Lokal bilaga. Du ska också beskriva hur ditt projekt kan bidra till de horisontella målen. När du är klar med den lokala bilagan ska du maila den till leaderkontoret för avstämning, innan du går vidare till ansökans Steg 2. Lycka till!

FRAMTIDSBYGDER FÖR ALLA Insatsområde 1.1 Bygdeutveckling Landsbygdsfond Bygdeutveckling genom lokalt engagemang och sociala innovationer. *Antalet bygder eller grupperingar som genomfört utvecklingsinsatser. *Antal nya invånare. *Antal sociala innovationer Antal fysiska anläggningar. Socialfond Förnyelse av föreningslivet Nya eller utvecklade besöksanledningar. Stärkt mottagande- och integration genom stödjande insatser för utrikesfödda * Antal föreningar som fått stöd. *Antal nya dagsbesökare. *Antal nya övernattningar. *Antal fysiska anläggningar. Antal anställda, inklusive egenföretagare, med förbättrad arbetsmarknadssituation efter avslutad åtgärd. Antal arbetslösa deltagare och långtidsarbetslösa som är i sysselsättning, inklusive egenföretagare, efter avslutad åtgärd. * Antal stödjande insatser. Insatsområde 1.2 Service och kommunikation Landsbygdsfond Nya innovativa lösningar för utveckling av lokal service och/eller kommunikation. *Antal innovativa lösningar för lokal service och/eller kommunikation. *Antal nya servicelösningar med hjälp av bredband. Antal fysiska anläggningar.

FÖRETAGSAMMA BYGDER Insatsområde 2.1 Entreprenörskap Landsbygdsfond Stärka landsbygdsföretagens konkurrenskraft Stärka besöksnäringen *Antal nya veckor/förlängd säsong. *Antal nya dagsbesökare. *Antal nya övernattningar. *Antal fysiska anläggningar. Regionalfond Ökat nyföretagande med särskilt fokus på ungdomar 18-35 år, och utrikesfödda. Antalet företag och organisationer som får stöd. Antal nya små och medelstora företag. Socialfonden Öka företagens kompetens avseende rekrytering av utrikes födda. Antal anställda, inklusive egenföretagare, med förbättrad arbetsmarknadssituation, efter avslutad åtgärd. Antal arbetslösa deltagare och långtidsarbetslösa som är i sysselsättning, inklusive egenföretagare, efter avslutad åtgärd. BYGDER ÖVER GRÄNSER Insatsområde 3.1 Samarbete över gränser Landsbygdsfond Ökad kompetens, erfarenhet och förståelse genom nationella eller internationella nätverk, samarbeten eller utbyten. Regionalfond Ökad exportmognad hos småföretagen Antalet nyskapade arbetstillfällen. Antalet företag och organisationer som får stöd. *Antal nya nationella eller internationella utbyten. Antalet nyskapade arbetstillfällen. Antalet företag och organisationer som får stöd. *Antal nya nationella eller internationella affärskontakter.

HORISONTELLA MÅL - som bör genomsyra alla projekt Övergripande horisontella mål för strategin Bättre miljö Likabehandling och ickediskriminering Jämställdhet Indikatorer Projekt med fokus på miljö- /klimatfrågor, helt eller delvis. Projekt med fokus på integration och/eller mångfald, helt eller delvis. Projekt med jämn fördelning mellan kvinnor och män. Vad är sociala innovationer? Jmf. Insatsområde 1.1 Bygdeutveckling Mycket av det som vi kallar landsbygdsutveckling faller under sociala innovationer. Det är ett begrepp som används internationellt och kan beskrivas som följer: Begreppet social innovation brukar förklaras som innovativa tjänster, produkter, processer och metoder som strävar efter att möta samhällets utmaningar. Det kan vara allt ifrån klimathot till finanskris, segregation, arbetslöshet, åldrande befolkning och utanförskap. Sociala innovationer kan delas in i tre kategorier: Gräsrotsinitiativ som på nya sätt möter sociala behov som inte tillgodoses av marknaden eller den offentliga sektorn. Som samhälleliga innovationer där gränsen mellan olika samhällssektorer suddats ut och där innovationen riktar sig till hela samhället. Som systemförändrande sociala innovationer som vill förändra värderingar, kulturer, strategier och politik. 2016-05-01