Verksamhetsberättelse VISITA SÖDRA 2017
Ordföranden har ordet 2017 var ett nytt rekordår för besöksnäringen! Det är fantastiskt och se alla företagare i vår bransch bidra till massor med nya jobb och att göra Sverige till ett roligare land. Vårt viktigaste arbete är att sätta våra frågor på kartan. Det blir än mer intensivt 2018 då vi går in i en valrörelse. Målet är att få upp våra frågor så högt upp på den politiska agendan som möjligt. Där behöver vi alla medlemmars hjälp att vid alla tillfällen då vi träffar politiker eller andra beslutsfattare, berätta om vår vardag och våra utmaningar. Vi vill betona och underlätta för våra politiker vad som är viktigt för att besöksnäringen ska få möjlighet att fortsätta växa. En höjdpunkt 2017 var Hej Framtid!, där vi tillsammans med Malmö Stad, bjöd cirka 700 högstadieelever att besöka våra medlemmar. Avsikten var att visa vilka lysande möjligheter till karriär som finns i vår bransch. Tillsammans med Malmö Stad fick vi också eventet Parabere Forum förlagt till Malmö i mars 2018. http://parabereforum.com/ Parabere forum är kvinnligt globalt nätverk kring mat och gastronomi. Dessutom fortsätter Visitakademin att locka många deltagare genom att vi numera håller kurserna ute hos våra medlemmar till rimliga priser. www.visitaakademin.se Cirka 20 riksdagspolitiker har under 2017 varit ute på praktik hos våra medlemmar. Det har varit mycket uppskattat bland både företagarna och politikerna. Det är alltid viktigt att våra beslutsfattare får se och lära från verkligen vilka utmaningar som finns för branschen. Vi har rekryterat en ny kommunikatör, Johanna Schub, till Södra regionen. Hon kommer bland annat att fokusera på skolkontakter. Arbetet har börjat med att locka fler högstadieelever till våra gymnasieprogram. Avslutningsvis vill jag nämna Rättviksmodellen: ett helt nytt sätt att bedriva tillsyn på. Modellen innebär en attityd att hjälpa företagen att göra rätt från början samt en ny avgiftsmodell som bygger på att fakturera i efterhand för utförd tillsyn. Visita Södra börjat informera kommunpolitiker om konceptet och arbetet kommer intensifieras under året. Ha ett härligt 2018 Nina Christensson Ordförande Visita Södra Januari 2018
Visita Södras Förtroendevalda Styrelsen 2017 Mandatets slutdatum inom parentes. Ordförande Nina Christensson, SMAK/ Bastard, Malmö (2018) V ordförande Stina Porsgaard, Stadshotellet Västervik (2019) Skattmästare Andreas Strömberg, Halltorps Gästis (2018) Ledamöter Benedikte Holmberg, Mc Donalds (2019) Jeanette Bohman, Skivarps Gästis (2019) Mikael Ahlqvist, Etagegruppen, (2018) Mickael Wallin, MWM Events (2019) Nina Ulvinen, Malmö Arena Hotel (2018) Jenny Grönlund, Tredenborgs Camping (2018) Regionchef Hedersledamot Claes Sandvig, Leif Paulsson, Grand Hotel och Hotel Lundia, Lund Revisorer Ordinarie Suppleant Bengt R Andersson, Resursgruppen Therese Johansson, Clarion Collection Hotel Temperance, Malmö Karin Rottner, Hotel Kärnan, Helsingborg Valnämnden Ledamöter Ola Johansson, Scandic Karlskrona, ordf. Maria Paulsson Rickle, Grand Hotel, Lund Ulrika Drakenberg, Best Western Grand Hotel, Halmstad Göran Andersson, Hotel Öresund, Landskrona
Representanter Visitas centrala styrelse Nina Christensson (ordf.), SMAK / Bastard. Malmö Beredningsutskottet (BU) samt ordförande i AU/UHR Göran Andersson Hotel Öresund, Landskrona
Styrelsens sammanträden Under 2017 har Visita Södra haft 6 stycken styrelsemöten. Datum och platser för styrelsemöte 2017 1 februari i Malmö på Svenskt Näringsliv 4 april Föreningsstämma Hotel Riviera Båstad 29 maj på Ven 5 september i Visby 18 oktober på Skivarps Gästgivargård 5 december styrelsemöte i Köpenhamn Årsmöte Årsmötet hölls den 4 april på Hotel Riviera i Båstad. Förutom de sedvanliga årsmöteshandlingarna delades det ut stipendier till de deltagande stipendiaterna. 2016 delade Visita Södra utbildningsstiftelse ut 8 stycken stipendier. Stipendiaterna hade ansökt om stipendium för att vidareutbilda sig bland annat inom ledarskap. Medlemmar I slutet av år 2017 var 1054 företag medlemmar i Visita Södra.. Aktiv medlemsrekrytering har sker kontinuerligt.
Projekt under 2017 Kompetensförsörjning / Utbildning Visita Södra har tillsammans med Malmö Stad genomfört, Hej Framtid! Som innebar att ca 700 högstadieelever fick komma ut på studiebesök på hotellen i Malmö för att se de fantastiska möjligheterna i vår bransch. Visita Södra har även anställt Johanna Schub under hösten för att fokusera än mer på kompetensförsörjningen. Johanna har under hösten besökt de flesta gymnasieskolor som har Hotell- och Turism eller Restaurang- och Livsmedel. Syftet är att hjälpa till att öka söktrycket till dessa program. Studiebesök är ett mycket effektivt sätt att visa branschen för eleverna. Vi försöker även hjälpa till att alla program har fungerande programråd där våra medlemmar är mycket viktiga att ställa upp och ge input till att utbildningen ska bli så bra som möjligt. Visita Södra har vid ett flertal tillfällen under 2017 deltagit och informerat vid Arbetsförmedlingens branschutbildningar för nya arbetsförmedlare och SYVare. Visitaakademin Visita Södra har tagit initiativ till ett helt nytt arbetssätt med Visitaakademins utbildningar. Utbildningarna planeras ihop med lokala hotell- och krögarnätverk. Priset har sänkts och istället garanteras utbjudningen att bli fullsatt. Detta gör att utbildningen går runt ekonomisk. Responsen har varit mycket positiv från våra medlemmar speciellt i de mindre städer som aldrig tidigare haft besök av Visitaakademin. Under 2017 har följande utbildningar genomförts: Köksekonomi har gått i Lund, Växjö, Västervik, Kalmar Revenue Management i Malmö Arbetsrätt i Malmö Arbetstid och schemaläggning i Malmö Merförsäljning i Färjestaden Sociala medier i Malmö Gästen i fokus i Västervik Detta förfarande har fortsatt under 2018 och är ett sätt att höja kompetensen bland våra medlemmar.
Medlemsmöten Under 2017 har Visita Södra genomfört 17 st medlemsaktiviteter i regionen. Syftet med dessa möten är att bl a träffa medlemmar och blivande medlemmar i regionen och för att informera om vad styrelsen i södra arbetar med samt informera om aktuella saker t ex Arbetsrätt, utbildningar, utbildningsfrågor och kompetensförsörjning etc. Många möten görs tillsammans med lokala turismorganisationer Följande städer har Visita genomfört medlemsaktiviteter under 2017: 23 januari i Ljungby 24 januari i Karlskrona 14 februari i Helsingborg 27 februari Ystad 1 mars i Malmö 29 mars i Kalmar 4 april Årsmöte Båstad 27 april Växjö 2 maj i Lund 4 maj i Västervik 12 juni i Karlskrona 21 augusti Karlskrona 14 augusti i Malmö 15 augusti i Helsingborg 16 oktober i Ystad 13 november i Ljungby 4 december i Hörvik Politikermöten Den 31 januari genomfördes politikermiddag med 22 st riksdagspolitiker ur valkretsar i Visita Södras region. Av dessa 22 besökte eller genomförde 19 st praktik under våren hos Visitas medlemmar. Detta var väldigt uppskattat bland både företagen och de förtroendevalda att träffas, diskutera och öka varandras förståelse. Vi fick en hel del tidningsartiklar på detta då vi gjorde pressinbjudan till samtliga. Även lokalpolitiker har varit ute på företagsbesök och praktik. Detta arbete kommer fortsätta under 2018 Regionchef Styrelsen har haft en regionchef till sin hjälp. Regionchefen har delvis verkat som styrelsens operativa arm för att genomföra vissa beslut om projekt som styrelsen tar. Regionchefen har dessutom verkat som en kontaktlänk mellan styrelsen och medlemmarna i regionen samt gentemot andra instanser såsom utbildningar, kommuner, organisationer, nätverk, företag, icke-medlemmar mfl.
Resultaträkning Not 2017-01-01 2016-01-01-2017-12-31 -2016-12-31 Aktieutdelningar 2 551 951 551 503 Räntor 3-1 920-2 178 Övriga intäkter 4 708 174 594 226 1 258 205 1 143 551 Stiftelsens kostnader Övriga externa kostnader 5-715 293-439 655 Personalkostnader - 213 347-189 625-928 640-629 280 Förvaltningsresultat 329 565 514 271 Resultat före skatt 329 565 514 271 Skatt - 73 029-113 757 Årets resultat 256 536 400 515
Org.nr 846000-7712 9 (14) Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 6 100 000 100 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 7 8 351 108 8 351 108 Summa anläggningstillgångar 8 451 108 8 451 108 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Aktuella skattefordringar 46 321 5 593 Övriga fordringar 259 130 294 540 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 49 200 305 451 349 333 Kassa och bank 485 214 158 748 Summa omsättningstillgångar 790 665 508 081 SUMMA TILLGÅNGAR 9 241 773 8 959 189
Org.nr 846000-7712 10 (14) Balansräkning Not 2017-12-31 2016-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 8 Bundet eget kapital 428 080 428 080 Fritt eget kapital 8 649 450 8 392 914 Summa eget kapital 9 077 530 8 820 994 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 6 631 12 930 Övriga skulder 127 612 95 265 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 000 30 000 Summa kortfristiga skulder 164 243 138 195 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 241 773 8 959 189 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga
Org.nr 846000-7712 11 (14) Tilläggsupplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Finansiella instrument och värdepappersinnehav Värdering av värdepapper Långfristiga värdepappersinnehav värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Not 2 Aktieutdelningar 2017 2016 Aktieutdelning 551 951 551 503 551 951 551 503 Not 3 Räntor 2017 2016 Ränteintäkter 19 29 Räntekostnader -1 939-2 200-1 920-2 178 Not 4 Övriga intäkter 2017 2016 Årsavgifter 350 000 350 000 Fakturerade utbildningar 211 453 0 Övriga intäkter 146 721 244 226 708 174 540 140
Org.nr 846000-7712 12 (14) Not 5 Anställda och personalkostnader 2017 2016 Medelantalet anställda Kvinnor 4 4 Män 4 4 8 8 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inklusive pensionskostnader Löner och andra ersättningar 162 475 143 000 Sociala kostnader och pensionskostnader 50 872 46 625 Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 213 347 189 625 Not 6 Specifikation andelar i intresseföretag Namn Antal andelar Bokfört värde Sveriges Turism AB 1 000 100 000 100 000 Org.nr Sveriges Turism AB 556452-7157
Org.nr 846000-7712 13 (14) Not 7 Aktier och andelar, omsättningstillgångar Antal Bokfört Marknads- Namn värde värde Assa Abloy 16 141 755 890 2 750 426 Astrazenica 1 617 487 936 919 265 Carnegie Medical Fund 2 512,6206 599 407 2 272 690 Carnegie Worldwide 3 007,7578 963 815 3 175 621 Electrolux 1 602 131 565 423 409 Ericsson B 12 985 691 285 699 242 Swedbank A 5 939 741 060 1 175 328 Hennes & Mauritz B 4 304 492 224 728 667 Husqvarna B 2 416 119 095 188 690 Husqvarna A 691 6 004 53 794 Investor B 5 376 472 672 2 011 162 Nordea 11 710 667 952 1 162 803 SCA B 8 069 149 494 682 234 Securitas 3 394 289 210 486 021 Svenska Handelsbanken 12 241 698 471 1 373 440 Skanska 4 290 278 431 729 300 Tele2 B 3 587 167 530 361 570 Loomis B 672 41 090 231 571 Essity B 8 069 597 977 1 880 077 8 351 108 21 305 310 Not 8 Eget kapital i stiftelse Övr bundet Övr fritt Summa eget kapital eget kapital kapital Belopp vid årets ingång 428 080 8 392 914 8 820 994 Disposition av föregående Årets resultat 256 536 256 536 Belopp vid årets utgång 428 080 8 649 450 9 077 530
Org.nr 846000-7712 14 (14) Undertecknade försäkrar härmed att årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och god redovisningssed, att aktuella redovisningsnormer har tillämpats och att lämnade uppgifter stämmer med faktiska förhållanden. Malmö den 12 februari 2018 Nina Christensson Ordförande Andreas Strömberg Nina Ulvinen Benedikte Holmberg Jeanette Bohman Mikael Ahlqvist Stina Porsgaard Jenny Grönlund Mikael Wallin Min revisionsberättelse har lämnats den 2018 Bengt Andersson Auktoriserad revisor Therese Johansson