Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per bristtillfälle

Relevanta dokument
Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per bristtillfälle

Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per restorder

Säkerhetslager beräknat från bristkostnad per styck

Säkerhetslager beräknat från acceptabelt antal bristtillfällen per år

Säkerhetslager beräknat från cykelservice (Serv1)

Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager

Säkerhetslager beräknat från fyllnadsgrad (Serv2)

Säkerhetslager beräknat från antal dagars täcktid

Säkerhetslager som andel av efterfrågan under ledtid

Ekonomisk behovstäckningstid

Orderkvantitet med hjälp av ekonomiskt beräknad

Säkerhetslager som andel av efterfrågan

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

E 01. Välja metoder för hantering av osäkerheter En översikt. Säkerhetslagerkvantitet. Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

Differentiera säkerhetslager med andel efterfrågan under ledtid

Uppskatta bristkostnader i färdigvarulager

Ekonomisk orderkvantitet för artiklar med lågfrekvent efterfrågan

Ekonomisk orderkvantitet med partperiod balansering

Kostnadseffekter av att differentiera cykelservice

Ekonomisk orderkvantitet utan att känna till ordersärkostnader

Osäkerhetsgardering genom överdimensionering

Kostnadseffekter av att differentiera fyllnadsgradservice

Kostnadseffekter av att differentiera antal dagars täcktid

Differentiera säkerhetslager med cykelservice

Ekonomisk orderkvantitet utan att känna till ordersärkostnader

Beräkna parametern bristkostnader från orderradsservice

Uppskatta bristkostnader i färdigvarulager

Materialstyrning. Stig-Arne Mattsson

Välja servicenivådefinitioner för dimensionering av säkerhetslager

Överdrag i materialstyrningssystem

Välja servicenivådefinitioner för dimensionering av säkerhetslager

C 51. Två-binge system. 1 Metodbeskrivning. Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

Välja nivå på fyllnadsgradsservice för dimensionering

Säkerhetslager vid materialbehovsplanering

Uppskatta bristkostnader i lager för produktion

Reservationshantering i beställningspunktssystem

Välja cykelservicenivå för dimensionering av säkerhetslager

Välja cykelservicenivå för dimensionering av säkerhetslager

Kapitalbindningseffekter av att differentiera antal dagars täcktid

Beräkna standardavvikelser för ledtider

Välja metod för bestämning av orderkvantiteter

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

Samband mellan säkerhetslager och orderstorlek

Metoder för bestämning av orderkvantiteter

Prognostisering med exponentiell utjämning

Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

Orderkvantiteter genom differentiering av antal order per år

Uppskatta bristkostnader i lager för produktion

Beställningspunktssystem med saldooberoende orderkvantiteter

Säkerhetslagrets andel av beställningspunkten som funktion av ledtid

Prognostisering med glidande medelvärde

Ledtidsanpassa standardavvikelser för efterfrågevariationer

Välja servicenivådefinitioner för dimensionering av säkerhetslager

Användning av bristkostnader för att dimensionera säkerhetslager

Uppskatta ordersärkostnader för inköpsartiklar

Vilken servicenivå får man om man dimensionerar säkerhetslager med servicenivå

Lagerstyrningsfrågan Januari Fråga och svar

Materialbehovsplanering vid oberoende efterfrågan

Orderkvantiteter genom differentiering av antal dagars täcktider

Optimal differentiering av servicenivåer för att effektivisera

Brister i använda lagerstyrningsmodeller ger lägre servicenivåer

En jämförelse av kanbansystem och beställningspunktssystem med avseende på kapitalbindning

Handbok i materialstyrning - Del F Prognostisering

PLAN s forsknings- och tillämpningskonferens den augusti 2015 i Luleå. Användning av antal dagar som parameter vid lagerstyrning

Orderkvantiteter vid säsongvariationer

Beställningspunktssystem med saldooberoende orderkvantiteter

Uppskatta ledtider för anskaffning

Prognostisera beställningspunkter med verklig efterfrågefördelning

Alternativa sätt att beräkna standardavvikelser

Säkerhetslager som antal dagars medelefterfrågan eller baserat på fyllnadsgradsservice

Partiformningsmetoder och systemnervositet

Handbok i materialstyrning - Del F Prognostisering

Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager

Materialstyrningsutmaningar i Svensk industri

Differentiering av servicenivåer för effektivare lagerstyrning

Reservationshantering vid materialbehovsplanering

Myter om lagerstyrning

Uppskatta lagerhållningssärkostnader

Faktorer som påverkar skillnader i kapitalbindning vid användning av antal dagars behov och fyllnadsgradsservice

Extremvärdens påverkan på beräkning av standardavvikelser

Känslighetsanalys av prognos- och ledtidskvalitetens påverkan på servicenivå och säkerhetslager

Den ena är cykelservice och avser andel lagercykler utan brist. Cykelservice kan uttryckt som en procentsats definieras på följande sätt.

Lagerstyrning i hög- och lågpresterande företag 1

Handbok i materialstyrning - Del F Prognostisering

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

Användning av säker efterfrågan i form av reservationer vid lagerstyrning

Materialbehovsplanering med behovsnedbrytning

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Bestämning av orderkvantiteter genom differentiering av täcktider från totalt tillåtet antal order

Beräkning av teoretisk kapitalbindning i lager

Uppskatta ordersärkostnader för tillverkningsartiklar

Strategisk Logistik 20 YHp Dag 1(8)

Normalfördelning och Poissonfördelning för bestämning

Konsekvenser av att använda förenklade lagerstyrningsmetoder

Strategisk Logistik 20 YHp Dag 8(8)

Är det någon skillnad på våra vanligt använda materialplaneringsmetoder?

Transkript:

Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 21 Säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per bristtillfälle All materialstyrning är förknippad med osäkerheter av olika slag. Det kan gälla osäkerheter med avseende på vilka kvantiteter som kommer att efterfrågas i framtiden, dvs. osäkerheter om framtida behov. Det kan också gälla osäkerheter på tillgångssidan, exempelvis osäkerheter rörande aktuella lagersaldon, i vilken utsträckning leverantörer kommer att leverera de kvantiteter som orderna avser, inslag av kassation samt i vilken utsträckning förväntade inleveranser kommer att levereras i tid. Det är sålunda fråga om både kvantitetsosäkerheter och tidsosäkerheter. För att hantera dessa inslag av osäkerhet måste företag använda sig av olika former av säkerhetsmekanismer, exempelvis i form av säkerhetslager eller säkerhetstider. Säkerhetslager som säkerhetsmekanism innebär att en extra kvantitet hålls i lager utöver vad som förväntas förbrukas. Denna extra kvantitet är avsedd att täcka upp osäkerheter i tillgångar och behov under återanskaffningstiden. I den här handboksdelen presenteras en metod för att beräkna säkerhetslagerkvantiteter från en fast bristkostnad per bristtillfälle då efterfrågan kan betraktas som normalfördelad. 1 Metodbeskrivning Med bristkostnader avses alla de kostnader som hänger samman med och uppstår genom att artiklar inte kan levereras till kund från lager i den utsträckning som motsvarar aktuella kundönskemål eller inte är tillgängliga i tid när en tillverkningsorder planeras påbörjas. I vissa sammanhang är sådana bristkostnader inte beroende av hur stor bristkvantiteten är eller hur länge bristen varar. I stället är det fråga om en fast kostnad som uppkommer varje gång en bristsituation uppstår. Så kan exempelvis vara fallet när en uppkommen bristsituation måste åtgärdas med hjälp av en expresstransport med flyg, genom tillfällig anskaffning från annan men dyrare leverantör eller genom omplanering av en tillverkningsorder i verkstaden. Kopia för personligt bruk. Får ej kopieras eller spridas. Stig-Arne Mattsson 1 Version 1

Arbetsgång Om bristkostnader kan uppskattas och man kan anta att efterfrågan är rimligt nära normalfördelad, kan säkerhetslagret i sådana fall dimensioneras genom att tillämpa följande arbetsgång. 1. Uppskatta bristkostnaden per bristtillfälle. 2. Beräkna värdet på normalfördelningens frekvensfunktion. OK LK σ f ( k) = E BKT där k = säkerhetsfaktor OK = använd orderkvantitet LK = lagerhållningssärkostnad per styck och år σ = standardavvikelse för efterfrågevariationerna under ledtiden BKT = bristkostnad per bristtillfälle E = efterfrågan per år 3. Sök upp det k-värde som motsvarar det beräknade värdet på normalfördelningens fördelningsfunktion enligt tabellen i bilaga 2. 4. Säkerhetsfaktorn motsvarande ett visst värde på normalfördelningens frekvensfunktion kan utöver att sökas upp i en normalfördelningstabell också beräknas med hjälp av följande formel om uttrycket inom parentes är mindre än 1. I annat fall sätts säkerhetsfaktorn lika med 0. k = 2 ln 1 f ( k) 2 Π 5. Beräkna säkerhetslagret som SL = k σ Exempel För en artikel har efterfrågan per år uppskattats till 200 stycken. Ordersärkostnaden är 200 kronor, ekonomisk orderkvantitet vid lagerpåfyllnad är 80 stycken och standardpriset 50 kr per styck. Standardavvikelsen under ledtiden är 11 stycken och lagerhållningssärkostnaden 25 % per år. Bristkostnaden per bristtillfälle har värderats till 400 kr. Detta medför att 80 0,25 50 11 f ( k) = = 0,1375 200 400 Med hjälp av tabellen i bilaga 2 erhålls k = 1.4596, vilket medför att säkerhetslagret blir 2

SL = 1.4596 11 = 16 stycken. 2 Metodegenskaper Metodens egenskaper ur användningssynpunkt kan sammanfattas enligt följande tabell. Vad de olika egenskaperna innebär finns redovisat i handboksdel E03, Egenskaper hos metoder för bestämning av säkerhetslager. Egenskap Säkerhet i form av tid eller kvantitet Tidsbaserad kvantitet Krav på information om kostnader Krav på information om efterfrågefördelning Krav på information om efterfrågevariation Krav på information om ledtid Krav på information om orderkvantitet Kostnadsoptimerande Kopplad till önskad servicenivå Värde Kvantitet Nej Nej Tabell 1 Egenskaper hos säkerhetslager beräknat från en fast bristkostnad per bristtillfälle Teoretiskt sett är metoder för säkerhetslagerberäkning som baseras på minimering av summa lagerhållningssärkostnader och bristkostnader och som utgår från hur mycket efterfrågan varierar alltid bättre än metoder som bygger på manuella uppskattningar eftersom det är näst intill omöjligt att på bedömningsmässiga grunder balansera bristkostnader och lagerhållningssärkostnader på ett någorlunda optimalt sätt. Kan bristkostnader också uppskattas med rimlig noggrannhet är bristkostnadsmetoder också bättre än metoder som utgår från en fastställd servicenivå. Eftersom bristkostnadsmetoder bygger på objektiva beräkningar blir säkerhetslagret för en viss artikel inte präglat av den person som uppskattar det. Utöver att kunna ta hänsyn till de kostnader som är förknippade med säkerhetslagerhållning har metoden också fördelen att säkerhetslager automatiskt kan beräknas och lagras i ett affärssystem. Därmed blir det också lättare och rationellare att göra uppdateringar när omständigheterna i planeringsmiljön förändras, exempelvis när efterfrågan ökar eller minskar. Uppdateringar kan genomföras med jämna mellanrum praktiskt taget automatiskt i företagets affärssystem. Metoden innebär att säkerhetslagren relativt sett blir större för lågvärdesartiklar än för högvärdesartiklar. Likaså blir säkerhetslagren relativt sett större för artiklar med stora efterfrågevariationer och därmed stora standardavvikelser än för artiklar med små efterfrågevariationer. 3

3 Användningsmiljöer I allmänhet är osäkerhetsgardering med kvantiteter i säkerhetslager att föredra om det är fråga om kvantitetsosäkerheter. Kvantitetsgardering med säkerhetslager kan emellertid också fungera bra vid tidsosäkerheter om de materialbehov som förekommer är små i förhållande till ledtidsefterfrågan. Det säkerhetslager som används kan under sådana förhållanden täcka flera perioders behov om leveransförseningar skulle inträffa. Ju större de enskilda periodbehoven är i förhållande till ledtidsefterfrågan desto sämre är möjligheterna att gardera sig för tidsosäkerhet med hjälp av kvantitetsbaserade säkerhetslager. Säkerhetslagret skulle behöva vara mycket stort för att täcka enstaka periodbehov. Metoden att beräkna säkerhetslager med utgångspunkt från bristkostnader per bristtillfälle är användbar i de flesta miljöer där efterfrågevariationer och bristkostnader är kända eller på ett rimligt sätt kan uppskattas. Den är användbar både för inköpsartiklar och tillverkningsartiklar. Metoden kan i princip användas tillsammans med alla förekommande materialstyrningsmetoder utom orderbunden materialstyrning. 4 Felkänslighet vid beräkning av säkerhetslager från bristkostnad per bristtillfälle Det finns många faktorer som påverkar säkerhetslagerberäkning och som är svåra att uppskatta och/eller beräkna. Exempelvis gäller detta bristkostnader, lagerhållningssärkostnader, ledtider och efterfrågevariationer inklusive den efterfrågefördelning som används vid beräkningarna. Det är därför av intresse att ha en uppfattning om i vilken utsträckning felaktigheter i beräknade säkerhetslager påverkar summan av lagerhållningssärkostnader och bristkostnader, dvs hur felkänslig bestämningen av säkerhetslager är. Förhållandena i detta avseende vid normalfördelning och för artikeln i exemplet ovan illustreras i nedanstående tabell. Av tabellen framgår exempelvis att om säkerhetslagret sätts till 12 i stället för 16 styck, dvs 25 % för lågt kommer summan av lagerhållningssärkostnader och bristkostnader per år att bli cirka 5 procent högre än optimalt. Procentuellt för stora eller för små säkerhetslager -50% -25% 0% +25% +50% +75% Förändring i totala kostnader i % +22,2 +5,4 +0,0 +4,3 +15,3 +30,3 Tabell 2 Förändring i totala kostnader vid olika för stora och för små säkerhetslager 5 Värdering av erhållna resultat Eftersom det i allmänhet är svårt att fastställa bristkostnader kan en kompletterande värdering av hur rimligt det beräknade säkerhetslagret är göras genom att beräkna hur stor 4

den ekvivalenta servicenivån blir. Med ekvivalent servicenivå menas den servicenivå som skulle ge ett lika stort säkerhetslager. Den ekvivalenta servicenivån definierad som fyllnadsgrad kan beräknas med hjälp av följande formel. FS där SF( k) σ = 100 1 OK SF(k) = lika med servicefunktionen för säkerhetsfaktorn k σ = standardavvikelsen för efterfrågevariationerna under ledtid OK = använd orderkvantitet I exemplet ovan blev säkerhetsfaktorn 1,46 vilket enligt tabellen i bilaga 3 motsvarar ett servicefunktionsvärde på 0,032. Detta medför att 0,032 11 FS = 100 1 = 99,6 % 80 Med andra ord motsvarar alltså en bristkostnad per bristtillfälle på 800 kr en fyllnadsgradsservice på 99,6 %. 6 Kompletterande synpunkter Storleken på säkerhetslager och orderkvantitet påverkar varandra och måste för att bli teoretiskt optimala bestämmas samtidigt. En sådan beräkning är emellertid tämligen komplicerad. Att bestämma orderkvantitet och säkerhetslager var för sig och oberoende av varandra leder till att säkerhetslagret blir något för stort, speciellt vid stora efterfrågevariationer. En utförligare beskrivning av dessa förhållanden redovisas i handboksdel D66, Orderkvantiteter med hänsyn tagen till säkerhetslagerstorlek. Referenslitteratur Silver, E. Pyke, D. Peterson, R. (1998) Inventory management and production planning and scheduling, John Wiley & Sons, sid 260. Tersine, R. (1994) Principles of inventory and materials management, Prentice-Hall, sid 218. 5

6