VERKSAMHETSBERÄTTELSE & ÅRSREDOVISNING 2016

VERKSAMHETSBERÄTTELSE & ÅRSREDOVISNING 2016

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 Innehåll Ny triss i ledningen Rektor har ordet Folkhögskolan Yngsjö Folkhögskolan Malmö & Kristianstad Kvalitetsredovisning Föreningen Furuboda Kompetenscenter Furuboda Assistans AB Ekonomi i sammanfattning Årsredovisning 2016 2 3 4 6 8 10 12 14 16 17 Jenny Anderberg, rektor och verksamhetschef Rektor har ordet Mia Fasting, bitr rektor Yngsjö Kristina Lunderup, bitr rektor Kristianstad Ny triss i ledningen Oliver Boij, bitr rektor Malmö Under Furubodas generösa tak speglas samhällets alla sidor. Men den respektfulla, empatiska och inkluderande sidan hos oss människor får betydligt större utrymme än ute i samhället. Hit kommer framför allt unga människor för att lära och växa. Furubodas vision Självständiga och ansvarstagande människor med full delaktighet i ett öppet och tillgängligt samhälle går igen i allt vi gör. I verksamhetsberättelsen möter du några av de människor som har fått möjligheten att utveckla sin potential tack vare den breda och viktiga verksamheten på Furuboda. De har blivit sedda och lyssnade på. De har fått en plattform för ett rikare och mer inkluderat liv. Statliga medel minskar Vi vet att Furuboda är en av de bästa utbildningsplatserna i landet för människor som lever med funktionsnedsättningar och liknande utmaningar. Därför är det oroande att nedmonteringen av statens medel fortsätter. Den slår hårt mot enskilda människor och mot Furubodas verksamhet. Under många år var Furubodas verksamhet nästan helt finansierad med statliga medel. I dag är de statliga anslagen många miljoner kronor mindre per år. Därför är vi oerhört tacksamma för de generösa bidrag som Furuboda har fått från Carl Jönssons Understödsstiftelse under flera år. Under 2016 var gåvan uppe i hela 2,8 miljoner kronor. Gåvan har betytt väldigt mycket för många av Furubodas deltagare. Men stora besparingar måste också till. Under året togs de första stegen, steg som vi tyvärr tvingas ta om Furuboda ska överleva. Men vi tror också att vi tillsammans kan finna möjligheter att öka gåvorna och andra intäkter för att ersätta en del av de bidrag som staten har dragit in. Ett stort och hjärtligt tack till alla deltagare, medarbetare, medlemmar, volontärer och andra som bidragit med arbetsinsatser och gåvor under året. Vi behöver värva många nya medlemmar och jobba med att öka insamlingen till vårt Furuboda. Nu behöver vi ditt stöd och din hjälp mer än någonsin. Tillsammans är vi starka! Jenny Anderberg, rektor och verksamhetschef Furuboda folkhögskola har verksamhet i Yngsjö, Kristianstad och Malmö. Tre nya biträdande rektorer tillträdde under året: Mia Fasting, tidigare kursledare för Assistanskursen, Kristina Lunderup, som arbetat som lärare, speciallärare och rektor, respektive Oliver Boij, som är ny inom Furuboda. Vad ser du mest fram emot i din roll som biträdande rektor? Mia: Att få arbeta med olika utvecklingsfrågor tillsammans med personalen på folkhögskolan. Att förbättra och vidareutveckla våra kurser för att möta framtidens behov på ett bra sätt och att ta vara på och utveckla den kompetens som finns här på Furuboda folkhögskola. Oliver: Det är väldigt roligt att arbeta med livsviktiga frågor tillsammans med inspirerande kollegor i en varm och härlig miljö. Furuboda har länge haft en speciell plats i mitt hjärta, en plats jag beundrat och en plats full av blommande glada människor som ger och tar hand om varandra. Kristina: Jag ser fram emot att få vara delaktig i en verksamhet som har en sådan fantastisk människosyn och som arbetar för att alla människor ska bli delaktiga i samhället. Ingen ska behöva vara i ett utanförskap. Jag har alltid beundrat och uppskattat det arbete som Furuboda bedriver. Matilda Andin, Furuboda Jenny Anderberg har tidigare varit Sverigechef för Svenska Afghanistankommittén, koordinator för Afrikagrupperna i Namibia och kommunikations- och insamlingschef på IM, Individuell Människohjälp. Sommaren 2016 avslutade hon sin tjänst som verksamhetsansvarig på Ensamkommandes Förbund för att tillträda som rektor och verksamhetschef på Furuboda. Varför sökte du dig till Furuboda? Jag sökte inte aktivt annat jobb utan såg annonsen och kunde inte låta bli att söka. Jag har hört så mycket gott om Furuboda från andra och så har jag själv föreläst här, så jag hade en positiv känsla. Jag tror att många har en stark relation till Furuboda. Vad tror du att din erfarenhet av internationella frågor kommer att ge i din nya roll på Furuboda? Det jag vill arbeta för är en bättre värld för alla mer lika möjligheter både globalt, regionalt och lokalt. Man måste hela tiden arbeta med att fler människor ska bli inkluderade. Vad ser du mest fram emot? Det här är ett nytt sammanhang för mig och jag ser fram emot att se om min kompetens passar, om jag kan bidra med det jag önskar. Jag är lösningsfokuserad, van att hitta möjligheter. Jag ser fram emot att förstå vad Furuboda är det är ju en stor verksamhet att träffa människorna och att komma in i en tydligt lärande organisation. Jag känner varmt för folkhögskolor, lärandet och lärandet i alternativa former. Matilda Andin, Furuboda 2 3

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 FOLKHÖGSKOLAN Yngsjö Från praktik till allmän behörighet & från Volvo till personlig assistent Jag heter Robin Hansson Nilsson och kommer från Ystad. Jag är 24 år och går mitt fjärde och möjligtvis sista år på Furuboda. År 1993 föddes jag med en utvecklingsstörning och med en funktionsnedsättning i mina ben, även i mina armar och händer, men min rullstol och permobil underlättar för mig. Det började på en särskola i Ystad, jag var 20 år och skulle snart ta studenten. Men jag kände mig inte redo för att komma ut i arbetslivet. Skolans syokonsulent berättade om en folkhögskola i närheten av Åhus där det var tillgängligt för personer med olika funktionsnedsättningar. Syokonsulenten skjutsade mig till Furuboda för ett besök och jag tyckte att alla lärare, skolassistenter och deltagare var väldigt trevliga och omtänksamma. Jag beslöt mig för att praktisera där en vecka och insåg att detta var en skola för mig. Jag ansökte och efter ungefär fyra månader fick vi reda på att jag hade kommit in, vilket Robin Hansson Nilsson går nu IT-kursen. gjorde mig väldigt överlycklig, det var som en stor gåva. Första året gick jag Allmän Kurs Framtid eftersom jag ville lära mig mer svenska, matte och engelska. Andra året tyckte min lärare att jag skulle prova att läsa så att jag fick behörighet i engelska. Först var jag lite osäker men sen tänkte jag att man kan ju alltid försöka och min engelsklärare tyckte att det gick väldigt bra. Själv blev jag helt förvånad över att jag klarade det. Behörighet och IT Min lärare föreslog att jag skulle prova att få behörighet i svenska och matte också. Det gjorde mig väldigt osäker eftersom jag har svårt och komma in i en berättelse, plus att jag har väldigt svårt med vissa synonymer och meningar. Men min lärare övertalade mig. Nu går jag IT eftersom jag kände att jag behövde lära mig mer om olika datorprogram. Tack vare Furuboda så känner jag att jag har blivit mer självständig och fått mer erfarenheter. Det är tack vare lärarna, skolassistenterna och förstås Ernst Skoog som grundade Furuboda.Vad jag kommer att göra i framtiden vet jag ännu inte. Det enda jag vet är att jag vill ha ett jobb som passar mig och som jag trivs med. Jag vet inte heller var jag kommer att bo någonstans, men det blir nog på ett serviceboende eller ett satellitboende eftersom det finns en del grejer som jag behöver hjälp med. Det enda som man kan göra är att man får hoppas på det bästa. Assistent mer meningsfullt Tomas Öberg, 49 år, hoppade av ekonomisk linje på gymnasiet när han hade gått ett år. I stället började han arbeta på Volvo lastvagnar i Skövde. Från höstterminens början har Tomas varit tjänstledig för att studera på Furuboda folkhögskolas assistentutbildning. Efter att ha hoppat in och jobbat på Volvo under påsklovet har han nu lämnat industrijobbet bakom sig. Varför just Furuboda och assistentutbildning? Jag har en flickvän i Kristianstad och kompisar till henne tyckte att jag skulle passa bra som assistent, jag har jobbat mycket med ungdomar och idrott. Det blev en väckarklocka för att bryta upp och göra något mer meningsfullt. Mina axlar har också tagit stryk av industrijobbet. Jag hade hört talas om Furuboda, så jag kollade upp utbildningen och sökte. Om man ska arbeta som assistent tycker jag att man ska ha lite kött på benen så en utbildning är självklar. För mig är det också positivt att utbildningen är på gymnasienivå, därför behövde jag inte läsa in ämnen på Komvux för att vara behörig. Hur har studietiden varit? I början var det tufft att studera, det var en stor omställning, mycket att läsa. Det var längesedan jag studerade. Jag gjorde min första praktik i höstas två veckor som personlig assistent och en vecka i boende. Jag kände att de teoretiska kunskaperna landade i och med praktiken. Hur trivs du på skolan? Jättebra! Det är så bra stämning på skolan. Vi har mycket bra sammanhållning i min kurs, blandade åldrar och erfarenheter är positivt. Dagliga möten med andra deltagare på skolan har också lärt mig mycket. Det är ett mervärde att utbildningen är förlagd till en skola där det finns många deltagare med olika funktionsnedsättningar. Hur ser din framtid ut efter avslutad kurs? Jag har fått sommarjobb i Kristianstad som personlig assistent eller boendeassistent. Sedan löser det sig säkert. Robin Hansson Nilsson, Furuboda Mia Fasting, Furuboda Tomas Öberg sadlade om från Volvo till personlig assistent. FAKTA långa, korta & samverkanskurser 2016 Långa kurser Vårterminen Höstterminen Antal DV, deltagarveckor 1 606 2 404 Långa kurser: Allmän kurs Behörighet, Allmän kurs Framtid, Allmän kurs Omvärld, Baskursen, Assistentkursen, Musiklinjen, Musikverkstan, På väg igen. Profiler: Behörighetsgivande profil Extra platser allmän kurs 343 535 SMF 1353 804 Etableringskurs 509 988 Svenska från dag 1 141 SMF (Studiemotiverande folkhögskolekurs) etableringskurs och svenska från dag 1 genomfördes av Furuboda folkhögskola i Malmö och Kristianstad. Totalt antal deltagare 501 342 Kvinnor/män 175/163 164/178 Deltagare med funktionsnesättning 64 74 Utlandsfödda 23 65 Korta kurser och samverkanskurser Antal DV, deltagarveckor 229 401 Antal korta kurser 34 22 Totalt antal deltagare 180 349 Kvinnor/män 79/101 167/182 Deltagare med funktionsnedsättning 163 274 Utlandsfödda 0 1 Korta kurser: Sommarveckan, Skåne i blickfånget, Skapandeveckan, Sound & Action mini, Sound & Action, Solskensvecka 1, Solskensvecka 2, Familjevecka, Solklart, Julfirande, Nyårsexplosion, Ett bättre välbefinnande, En hälsosammare vardag, Sex för alla, Att våga utvecklas i musikens värld, Kommunikation utifrån mina förutsättningar, Samverkanspartners: FSDB Väst, FUB i Lund med omnejd, Gemenskapsveckan (June Fhsk), Epilepsiföreningen Norra Skåne, Kompis Assistans, Grunden Malmö, Sommarskolan, IAKM Sverige, Reumatikerföreningen i Ystad, RFSU Malmö. 4 5

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 FÖRENINGEN FURUBODA ÅHUS Org.nr 838200-5281 FOLKHÖGSKOLAN Malmö & Kristianstad Folkhögskolesatelliter i väst och öst Shakeela stickar på Malmös loppis, Ali Alewi har fått sitt drömjobb och Doruntina Jashari lovordar sin mentor. Många drömmar har blivit uppfyllda i Malmö och Kristianstad. I Malmö blev Sami kassaansvarig på efterlängtade loppmarknaden som öppnade i april. I Kristianstad fick Ali fast jobb och Tina fick stöd i sin utbildning till undersköterska. Vi har länge längtat efter en praktisk verksamhet, ett tryggare steg innan klivet ut i arbetslivet, säger Helena Jonsson, Furuboda Malmö. Nu är det framför allt nyanlända i gruppen som jobbar med loppmarknaden, de går vår etableringskurs och läser svenska. De blandar teori och praktik. Här får de både praktisera sin svenska och göra något helt annat än att sitta i skolbänken. Nästan ingen har utbildning som motsvarar gymnasiet. Gruppen består av cirka 15 vuxna män och kvinnor som deltar i sex månader. I dag är Shakeela, Meriayam, Fatima, Hanifa, Youssef, Mohammed, Halid, Kemel och Sami på plats. Att sortera och stryka, laga och sy är några av sätten för deltagarna att bli delaktiga i samhället. Arbetstränar De får känna att de är del av något som är på riktigt. Det är faktiskt en butik där man måste presentera varorna bra, det kommer in kunder, de ska prata med dem och hantera pengar. Inkomsterna och öppettiderna är rätt blygsamma men teorin ska ju också hinnas med, och allt arbete bakom kulisserna. Och hela syftet är att finnas till för deltagarna så allt är anpassat efter dem, även öppettiderna, säger Helena. Man kan även arbetsträna i butiken. Sami Alamin är kassaansvarig, det är en bra merit att kunna hantera pengar, Sami Alamin, kassaansvarig på Malmös loppis. kunder och en kassaapparat, tycker han. Sami kom från Eritrea när han var två år, nu är han 28. För 15 år sedan förändrades hans liv när han drabbades av hjärnhinneinflammation. Den påverkade lillhjärnan, det gör att jag har problem med balansen, jag skakar mycket. Hela ryggen fick stelopereras också. Här kan jag öva mig i lagom takt i att hantera människor och stress, jag kan sitta när jag vill eller stå upp. Jag trivs verkligen jättebra, säger Sami. Anna Persson FAKTA folkhögskolan MALMÖ 2016 30 anställda, 18 kvinnor/12 män; pedagoger, handledare, coacher, studie- och yrkesvägledare, chefer 450 deltagare Allmän kurs folkhögskolekurs med flexibilitet som profil Mobile You internationellt utbyte för arbetssökande 18 30 år SIA Stegen in i Arbetslivet, för ungdomar med funktionsnedsättning SMF Navigator studiemotiverande folkhögskolekurs Stöd och matchning personligt stöd i jobbsökandet SupportED höja utbildningsnivån hos unga med funktionsnedsättning Etableringskurs etablering för nyanlända flyktingar NY 2016: Svenska från dag 1 introduktionskurs för asylsökande Ali Alewi är 32 år och har bott i Sverige i drygt 20 år. Han gick en jobbkurs på Furuboda i Kristianstad hösten 2013 som resulterade i att han trots en ögonskada nu jobbar med sitt drömyrke som lastbilschaufför. Möte med Furubodas coach Vid vårt första möte berättade Ali om sin dröm att en dag kunna köra lastbil och försörja sig, sin fru och sina två barn. Men han hade skadat ena ögat när han var yngre och fått veta att det därför var lönlöst att försöka ta lastbilskort. Det var en djup besvikelse. Första coachingfrågan blev därför: Är det helt säkert att du inte kan ta lastbilskörkort på grund av ditt skadade öga? Jag tror det, svarade Ali. Har du lust att låta en läkare bedöma saken? Ali svarade ok och bokade tid på sin vårdcentral. Beskedet från läkaren var att det inte fanns något hinder för honom att ta lastbilskörkort. Detta var en stor dag för Ali, han sken som en sol när han berättade. Men Ali tillade att det var allmänt känt att lastbilskort kan kosta flera tiotusentals kronor. Hans farhåga verkade stämma. Min fråga blev: Vet du hur man kan finansiera ett lastbilskort? Nej, jag har ingen aning, sa Ali. Tre vägar till målet Tillsammans letade vi information och det fanns tre sätt att finansiera C-kort; genom en arbetsmarknadsutbildning via AF, Arbetsförmedlingen, genom att låna pengar eller med studielån på en yrkesvuxenutbildning. AF bedömde att marknaden inte efterfrågade lastbilsförare. Att låna pengar tyckte Ali kändes riskfyllt. Men vi hittade en yrkesvuxenutbildning i Karlshamn som var studiemedelsberättigad. Vi hjälptes åt att skriva en ansökan och Ali påbörjade utbildningen. När han var klar ringde han och frågade lite försiktigt om jag hade tips på företag som behövde chaufförer. Han fick en lista, ett av företagen var Åhus åkeri där han är anställd idag. Jag fick riktigt bra hjälp på Furuboda, utan min coach där hade det aldrig gått. Det är ett fritt yrke, man är inte instängd. Och jag ville snabbt bli av med studielånet på 25 000 kronor, så jag har betalat tillbaka alltihop. Vi vill från Furuboda gratulera till både körkort och anställning. Och hoppas att Ali får många säkra år bakom ratten ute på vägarna. Dan Hansson, Furuboda Kristianstad Doruntina Jashari, eller Tina som hon kallas, är 23 år och läser till undersköterska med hjälp av pedagogiskt stöd av Furuboda i Kristianstad. Tina har under sin uppväxt haft svårt för skolan och framför allt den koncentration som skolan kräver. När hon skulle börja sjätte klass blev hon placerad i särskolan och läste sedan omvårdnad i gymnasiesärskolan. Hon fick snart erfara att den utbildningen inte hjälpte henne i arbetssökandet. På eget initiativ insåg Tina att hon behövde vidareutbilda sig. Vuxit från noll till hundra Genom en utbildning till undersköterska via Arbetsförmedlingen kom Tina till Furubodas verksamhet i Kristianstad för att få pedagogiskt stöd under sin utbildning. Här har jag vuxit från noll till hundra, det är tack vare stödet på Furuboda som jag kommer att klara av min undersköterskeutbildning. På Furuboda får människor hjälp oavsett svårigheter. Det är något som jag kommer att bära med mig vidare ut i arbetslivet. Av Furuboda får Tina bland annat hjälp med att hålla fokus, få ihop meningar och högläsning av böcker. Och utan stöd av min mentor hade det inte fungerat. Vi provade oss fram tills vi hittade ett sätt som fungerade för mig. Julia Strömberg och Josefine Lindskog, Furuboda FAKTA folkhögskolan KRISTIANSTAD 2016 21 anställda; pedagoger, arbetsterapeuter, socionomer, beteendevetare, teologer, jobbcoacher m fl Ca 200 deltagare VIA4: hjälpa ungdomar upp till 20 år som hamnat utanför skolverksamheten att uppnå betyg från grundskolan och gymnasiet. Samarbete med kommunen Utredningsplatser för deltagare som varit sjukskrivna, för att komma i arbete. Samarbete med AF Sysselsättningsplatser för deltagare långt från arbetsmarknaden FAM (flexibla anpassningsmoduler) Pedagogiskt stöd till elever i studier. Samarbete med AF Närverket ESF-projekt, lyfta ungdomar i utanförskap och finna en sysselsättning. 16 24 år Samt SIA, SMF Navigator, Stöd och matchning, SupportED, Etableringskurs och Svenska från dag 1. Se Fakta Malmö föreg. sida 6 7

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 KVALITETSREDOVISNING Med rätt att uttrycka mig! Kvalitetsgruppen består av representanter från lärarkollegiet, hälsa & assistans samt skolassistenter. Att de olika yrkeskategorierna inom folkhögskolan finns med är viktigt. Kvalitetsgruppen träffas två tre gånger per termin. Under året har vi fördjupat oss extra mycket i våra policydokument, hur kan vi göra dem förståeliga för alla? Här i verksamhetsberättelsen väljer vi att skriva om två temadagar och två nya händelser för deltagarna på folkhögskolan. Temadag Kreativa uttryck Rätten att uttrycka sig på sitt sätt finns fastslaget i FN-konventionen, liksom rätten att själv aktivt delta och bidra till samhällskulturen. Så i oktober hade vi en temadag inriktad på kreativa uttryck. Deltagarna fick välja en kreativ uttrycksform att fördjupa sig i under dagen; Kroppsliga uttryck Kroppsspråket säger mer än ord? Ljud och Oljud Hur låter känslor? Form Hur ser känslor ut? Film/foto Kan du fånga känslor på bild? Skriva/berätta Sätt ord. Musik/sång Sjung/Spela av dig! Street art ta plats, måla! Gerillapyntning Sprid känslor omkring dig! Det övergripande temat för alla grupperna var känslor. Varje temagrupp hade två lärare med som hjälpte till att stötta processerna. I Street art-gruppen hjälpte dessutom en deltagare från Assistentkursen med kunskap om graffiti till att leda gruppen. Allt avslutades med vernissage och föreställningar på eftermiddagen där de olika grupperna delade med sig av en del av det de åstadkommit. Det var skrivna berättelser, teaterakt, ljudutställning, skulpturer, bildspel och uppspel. Workshop med Helge Änglar I april bjöd Musikverkstan in Kristianstad kommuns dagliga verksamhet Helge Änglar, som jobbar som ett musikband. Vi skrev ett par blueslåtar tillsammans och jammade uppblandade i två grupper. Dessutom hade Helge Änglar Kristianstadsbladet med sig då de gått vidare i Musikschlaget, en rikstäckande talangtävling. Så de passade på att skriva en artikel om vår workshop. FreeRun Spring som du kan I juni gick den första upplagan av Furuboda FreeRun av stapeln. Ett motionslopp som organiserades av Furuboda IF och Furuboda Folkhögskola. Loppet erbjöds folkhögskolans deltagare, personal och särskolor i Kristianstad. Målet är att loppet ska återkomma varje år och vara en FreeRun, Spring som du kan, arrangerades för första gången. Temadag Kreativa uttryck med känslor som huvudtema. utmaning för alla att röra sig, på sitt sätt, i hälsans tecken. Det var cirka 131 förväntansfulla deltagare som sprang loppet. Banan var 2,5 km lång och man valde hur många varv man skulle springa, som längst tio km. Temadag Påsk På skärtorsdagen hade vi en temadag om påsken. Prästen Magnus Tyche och församlingsassistent Helen Eriksson var inbjudna för att prata om påsken ur det kristna perspektivet. Ett lättsamt och uppskattat inslag. Deltagarna gick runt i grupper under dagen och hann med både tillverkning av påskpyssel till ett gemensamt påskträd, påskkamp med stafett och lekar, tipsrunda och äta påskbakelser. Då det pågår konstutställning på Furuboda Folkhögskola varje år fick påskträdet med alla nytillverkade ägg stå ute under påskveckan för beskådan. Kvalitetsgruppen Temadag påsk. 8 9

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 FÖRENINGEN FURUBODA Det är människorna som är Föreningen Det är mycket som är långvarigt på Furuboda. Det vi brinner för idag är detsamma som pionjärerna på 60-talet brann för, det vill säga att förverkliga vår vision Självständiga och ansvarstagande människor med full delaktighet i ett öppet och tillgängligt samhälle. En kort anställningstid på Furuboda varar i tio år, många har haft hela sitt yrkesliv på Furuboda. En sommarvecka på någon av Solskensveckorna är en återkommande årlig måstetradition för många. Volontärer gör fantastiska insatser år ut och år in. Ingemar Hansson, son till en av Furubodapionjärerna, har funnits med i styrelsearbetet i mer än 30 år. När jag vid årsmötet i maj 2017 lämnar styrelsen och ordförandeskapet i Föreningen Furuboda har jag också varit en del av kontinuiteten med mina 23 år i styrelsen. Föreningen orsaken till kontinuitet Hur kan det vara så här? Jag tror att anledningen kan sammanfattas i Föreningen. Föreningen Furuboda är mer än en verksamhet, mer än en arbetsplats, mer än soliga dagar. Det är i Föreningen som andan, sammanhållningen och glädjen att få vara delaktig växer och frodas. I Föreningen hålls visioner, målsättningar och engagemang vid liv och övervintrar också när det blåser motvind i verksamheter och ekonomi. Ett både typiskt och otypiskt Furubodaår Fullt i kurserna, på internatet, på dansgolvet vid DJ-dansen. Full aktivitet i skolsalar, musikstudios, simhall, på flotten, på sommarscenen, vid brasaftnar. Unga deltagare har lärt för livet, fått nya vänner, vuxit som människor och inte sällan fått en andra chans i en miljö som ser den enskilde som stöder och tillvaratar. Typiskt Furuboda! Hela Konferensgården har varit uthyrd till Kristianstads kommun som boende för ensamkommande flyktingbarn. Tjugotalet pojkar med rötter främst i Afghanistan har blivit en del av oss på Furuboda. Människor i utanförskap som Furuboda vill ge en väg in i innanförskap. Den största organisationsförändringen på många år har genomförts. Flera nya nyckelmedarbetare har rekryterats och är under inskolning i arbetsuppgifter och i Furuboda andan. Lena Nilsson, ansvarig för föreningsverksamheten på Furuboda under många år, har flyttat till Lund och nya uppgifter. Daniél Tejera har efter tio år som direktor gått in i nya uppdrag. Jörgen Lennartsson, som under sina många år som direktor skapade nya Furuboda, lämnade under slutet av året detta jordelivet. Vi har under flera år haft en nedåtgående trend när det gäller antalet medlemmar i Föreningen Furuboda. Vid årsskiftet var antalet 1 558, en minskning med tolv procent. Ett arbete med att rensa medlemsregistret från dubbelbokförda, okända adresser med mera pågår, men det är inte hela förklaringen. På lite skämt och med mycket allvar brukar vi säga att medelåldern i vår medlemsgrupp ökar med ett år för varje år som går. Det är ett bevis på att nyrekryteringen av medlemmar inte fungerar. Medlemskap på det sätt som äldre generationer tar för givet stämmer inte med det som yngre människor idag är beredda att satsa på. Medlemsfrågan högt Engagemang och vilja att dela med sig till medmänniskor i utsatthet finns också hos unga generationer. I den tid vi lever finns medlemsmötet på Facebook, inte sällan dagligt engagemang på twitter, inbetalningskortet har ersatts med Swish, direktkoppling mellan egeninsats och synligt resultat prioriteras. Vår nya rektor och verksamhetschef Jenny Anderberg och styrelsen har medlemsfrågan högt upp på sina prioriteringslistor! 2016 har varit ett år då ett förändringsarbete påbörjats. Möjligheterna för Furuboda är stora och ger glädje och inspiration för framtiden. Magnus Eriksson, styrelsens ordförande FAKTA FÖRENINGEN FURUBODA 2016 Föreningen Furuboda är en ideell, idéburen förening som drivs utan vinstintresse. Föreningen bildades 1960. Verksamheten har sin grund i en kristen helhetssyn på människan. Det innebär att varje människa är unik; att alla har lika värde och omfattas av samma mänskliga rättigheter, ansvar och möjligheter. Detta förhållningssätt, som också bekräftas i FNs konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning, ska genomsyra all verksamhet. Medlemmar 2016: 1 558 Gåvor och testamenten: 3 836 000 kr Arrangemang: Sju brasaftnar med underhållning, konstutställning under påsken, valborgsfirande med vårtal av Lena Nilsson, dåvarande chef för Furuboda Föreningsforum, årshögtid med predikan av Jörgen Lennartsson som även var årets stipendiat till Ella och Ernst stipendium, tre sommarkvällar med konserter, julmarknad då en mängd volontärer var engagerade, Gudstjänster varav en med blåsorkestern Röke Blås. Kulturarr. genomfördes i samarbete med Studieförbundet Bilda. Ordf. Magnus Eriksson, brasafton x 2 och Spring som du kan-loppet FreeRun. Stora bilden från temadagen Kreativa uttryck. 10 11

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 KOMPETENSCENTER Ambassadörer når ut med ord och idrott En ny utbildningsplattform tog form med fler än tjugo utbildningstillfällen. Dessutom sprider Furubodas ambassadörer kunskap genom föreläsningar och idrottsevenemang. I juni 2015 fattade Furubodas styrelse beslut om att bygga upp en utbildningsplattform som framför allt skulle riktas till dem som i sitt arbete möter människor i behov av stöd. Under perioden september 2015 till och med december 2016 genomfördes 24 utbildningstillfällen med sammanlagt 608 deltagare. Utbildningsdagarna har genomförts på Furuboda i Yngsjö eller på Råbylunds gård i Lund, där Furuboda Assistans har sitt kontor. Medarbetare från Furuboda har medverkat som föreläsare vid 9 av de 18 tillfällena. Furuboda Assistans bidragit Furuboda Assistans AB har i sin verksamhet kontinuerligt behov av olika utbildningsinsatser och har bidragit till innehållet med sina idéer och önskemål. Fler idéer har hämtats från Socialstyrelsens Allmänna råd, SOSFS 2014:2 där det finns vägledning om kunskaper som är viktiga för personal Racerunning med Furubodas ambassadörer Dennis Junge och Per Axensköld. som ger stöd, service eller omsorg enligt Socialtjänstlagen eller LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade. Grundläggande utbildning om brandskydd och hjärt- och lungräddning återkommer i programmet precis som kommunikation och ergonomi. Förvärvade hjärnskador I samarbete med Furuboda Assistans AB har särskilda diagnosdagar anordnats kring autism och Angelmans syndrom. Eftersom Furuboda under många år har arbetat för personer med förvärvade hjärnskador vill vi gärna öka kunskapen inom det området och har därför genomfört flera föreläsningar med grundläggande utbildning om hjärnan och hjärntrötthet. Vi vill gärna ge flera perspektiv på de ämnen vi tar upp och anlitar därför föreläsare som är specialister på olika sätt; en professor som forskar om hjärnan och en person som själv har erfarenhet av hur det är att leva med eller vara anhörig till någon som lever med en specifik sjukdom eller skada. Under första året har majoriteten av deltagarna kommit från Furubodas egna verksamheter men vi är glada för att fler och fler kommer från andra assistansanordnare eller kommuner runt om i Skåne. Furubodas ambassadörer och idrottsmedarbetare är efterfrågade som föreläsare och aktivitetsledare. Att möta någon som på riktigt vet vad det handlar om att leva med en funktionsnedsättning skapar nyfikenhet och engagemang. Skillnaden är stor jämfört med att läsa om funktionsvariation och diagnoser i skolan. Flera högskolor, folkhögskolor och gymnasieskolor återkommer med bokningar varje år eftersom deras studenter får så stort utbyte av mötet med Furubodas medarbetare. Vågar fråga om allt möjligt Vi märker att det är en del som känner sig osäkra när vi kommer och ska hålla en föreläsning eller en idrottsaktivitet, säger Per Axensköld som jobbat på Furuboda sen 2010. De vet inte riktigt hur de ska prata med oss. Men det brukar gå över snabbt när vi pratat och skojat lite. Det är alltid bra att skratta tillsammans, då blir det enklare att prata vidare. En del är nog rädda för att säga fel ord och då blir det svårt att prata över huvud taget. Handikapp, funktionsnedsättning, funktionsvariation begreppen förändras men det viktigaste är ju att vi pratar och försöker förstå varandra. Föreläsningarna utgår från våra egna liv, vår egen historia är bra att börja med. Det blir mycket lättare att prata och fråga när vi har berättat, då förstår lyssnarna att det är ok att fråga om allt möjligt. Vi blir rätt ofta förvånade över att många inte känner någon som har en funktionsnedsättning. Det är klart att det är lätt att bli osäker i mötet då, säger Per Axensköld. Viktiga förebilder Ett bra sätt att bryta isen är att testa olika anpassade idrottsaktiviteter som till exempel rullstolsslalom eller att ta sig fram med förbundna ögon. Det blir lättare att förstå en del svårigheter efter att själv ha provat på hur det kan vara att sitta i rullstol eller att inte se. Allt från arbetsgrupper på kommuner och företag, till elever på skolor och konfirmandgrupper bokar in aktiveter med idrottsmedarbetarna. Tillsammans med Furuboda IF erbjuder vi varje vecka olika idrottsaktiviteter för den som vill göra mer när skolan slutat för dagen. Lagidrott i rullstol, boccia, simning, racerunning och skytte är på schemat under hela läsåret. En del vill vara med bara för att det är roligt och andra vill gärna lägga till ett tävlingsmoment. De senaste åren har Furuboda tävlat i både Göteborg och Malmö Open med många aktiva idrottare. Det är en styrka att det finns aktivitetsledare som själva har olika funktionsnedsättningar. Att ha en ledare som själv är aktiv idrottare på en högre nivå visar på att det är möjligt att ta sig vidare inom idrotten. Förebilder är viktigt. Sammanlagt har idrottsmedarbetare och ambassadörer under året genomfört drygt 70-talet utåtriktade föreläsningar/aktiviteter. Dessutom medverkar de som ledare i Furubodas sommarverksamhet och i de återkommande aktiviteterna under terminstid. Kerstin Olofsson, chef för KompetensCenter FAKTA KompetensCenter 2016 KompetensCenter arbetar med utvecklings- och påverkansarbete inom området liv med funktionsnedsättning. Under 2016 har tolv medarbetare med skiftande kompetens funnits i KC; ambassadörer, idrottsmedarbetare, arbetsterapeuter, pedagoger samt logoped och forskningsansvarig. Totalt har vi i våra olika uppdrag mött över 2 000 personer, allt från förskolebarn, vuxenstuderande, idrottsföreningar, invandrarföreningar och kyrkor, till politiker och beslutsfattare. Verksamheter under året: Ambassadörsföreläsningar om liv med funktionsnedsättning. Idrottsaktiviteter, föreläsningar och utbildningar om att idrotta med funktionsnedsättning. Kommunikationsteamet har genomfört behandlingsinsatser till deltagare på folkhögskolan. Hjärnskaderehabilitering utifrån kommunikation, kognition och delaktighet har pågått under året med finansiering genom Furubodas utvecklingsfond och med stöd av Carls Jönssons Understödsstiftelse. Utbildningsplattformen Furuboda Kompetens har genomförts med finansiering av Furubodas utvecklingsfond. Primärt erbjuds utbildningar riktade till personliga assistenter. Sedan projektstart hösten 2015 har 24 utbildningsdagar genomförts med sammanlagt 608 deltagare. Från och med hösten medverkar KompetensCenter i ett arvsfondsprojekt som leds av den ideella föreningen Funkibator i Växjö. Projektet syftar till att stimulera personer med funktionsnedsättning till mer fysisk och social aktivitet genom ny teknik. Samverkan: Skåneidrotten, Region Skåne barnhabiliteringen, Skånes Parasportförbund, Funkibator 12 13

FÖRENINGEN FURUBODA ÅHUS Org.nr 838200-5281 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Furuboda 2016 FURUBODA ASSISTANS Närhet och respekt viktigt för Linnea Furuboda Assistans AB är ett dotterbolag till den ideella föreningen Furuboda och erbjuder assistans i Skåne och Blekinge. Under året ökade antalet kunder från 50 till 52 kunder och antalet assistanstimmar ökade med sju procent. Linnea Wittboldt, 22 år, har bott i egen lägenhet i Helsingborg i snart ett år och klarar vardagen tack vare sina assistenter från Furuboda Assistans. Linnea har sjukdomen Epidermolysis bullosa, eller EB, där överhuden sitter löst och smärtsamma blåsor och sår bildas på kroppen. Inomhus undviker hon rullstol i det längsta (bara om jag har skiiiitont! kommenterar hon), utomhus kan hon ibland gå, ibland använder hon permobil. Även hennes ögon drabbas och när det är som värst måste hon ligga i ett totalt mörklagt rum. Byggt bur till marsvinen Jag och min ena assistent, Carolin, har byggt en jättestor bur till mina marsvin Phoebe och Rachel, den är på hjul så att vi kan flytta in dem till mig när jag är sängliggande. Det var väldigt roligt att göra ritningarna tillsammans, såga och måla. Vi har superkul och fungerar jättebra ihop även med de allra jobbigaste uppgifterna som när jag badar och hon måste byta alla bandage på hela kroppen. Det är extremt utmattande. Vi tävlar och försöker göra omläggningen så snabbt som möjligt. Och blir det fel blir det tilläggsminuter. Vi triggar varandra hela tiden, skrattar och pratar. Deltid blir heltid Linneas assistent Carolin Qvarnström, 30 år, har jobbat som assistent i ungefär fyra år. Jobbet är roligt och lärorikt, jag har utvecklats mycket och känner mig själv bättre, vad jag klarar av och mycket annat. Man vet aldrig riktigt hur dagen blir, det gillar jag, man får anpassa sig efter den person man arbetar för. Man ska vara i bakgrunden, det är viktigt att inte ta över. I Carolins roll som arbetsledare ingår allt ifrån schemaläggning och rekryteringar till riskbedömningar och konfliktlösning. Hon jobbar 75 procent, men så ser det aldrig ut i verkligheten. Det finns inga tjänster på 100 procent eftersom vi måste kunna hoppa in för varandra vid frånvaro, det hör till yrket. Man kan inte ta in någon helt ny till den man jobbar för, det går inte. Trygghet och kvalitet för kunden är viktigast av allt. Så jag har alltid jobbat mer än 75 procent. Vd Gunilla Malmsten: Respekt, öppenhet och transparens finns med i allt vi gör, vi använder oss till exempel av ett system som gör det lätt för kunden att få överblick över sin ekonomi. Vi är fast förankrade i våra ledord Närhet Förtroende Respekt. De har växt sig starkare och vi kommer aldrig att kompromissa om kvaliteten i assistansen. Närheten till kunden håller vi hårt på både geografiskt och mänskligt. Deltog i manifestation Under 2016 pågick en mycket omfattande debatt om personlig assistans. Det skrevs om fusk, besparingar och oegentligheter. Flera individer blev drabbade av indragen assistans. I december genomfördes den landsomfattande manifestationen Assistans är frihet Rädda LSS, för personers rätt till personlig assistans. Bakom manifestationen stod RBU, Riksförbundet för rörelsehindrade barn och ungdomar, FUB, För barn, unga och vuxna med utvecklingsstörning, och Unga rörelsehindrade. Medarbetare inom ledningsgruppen medverkade på tre olika orter och stöttade denna viktiga reform. Furuboda Assistans växer och det var glädjande att vi vid slutet av året började planera för att öppna ett kontor i Karlskrona. Gunilla Malmsten, vd Furuboda Assistans Intervju Linnea och Carolin: Anna Persson Fotnot: LSS, Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade FAKTA FURUBODA ASSISTANS AB 2016 Antal anställda totalt: 450 Kvinnor/Män: 325/125 Antal utförda assistanstimmar: 359 972* Antal kunder vid årets utgång: 52 * En ökning med 7 % jämfört med föregående år Tack vare sina assistenter har Linnea Wittboldt kunnat flytta till en egen lägenhet i Helsingborg. Här med Carolin Qvarnström. 15

EKONOMI I SAMMANFATTNING Intäkter 2016, 96.598 tkr BOKSLUT 2016 Föreningen Furuboda Styrelsen för Föreningen Furuboda Åhus får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. 0,3% 4% Bidrag Förvaltningsberättelse 16% 32% Projektintäkter Försäljning Övriga löneanslag Verksamhetens ändamål Föreningen Furuboda Åhus är en ideell förening som bildades 1959. I stadgarna anges föreningens värdegrund och ändamål: Föreningen ska bedriva sin verksamhet utifrån en kristen humanistisk grundsyn och utgå från alla människors lika värde och rättigheter. 24% 24% Övrigt Gåvor Föreningen skall arbeta för att möta människors behov av folkbildning samt personlig, social och kulturell utveckling. Föreningen skall medverka till att den enskilda människans kompetens och erfarenheter tillvaratas och kommer samhället tillgodo. Kostnader 2016, 98.398 tkr 4% 5% 14% 77% Personalkostnader Övriga rörelsekostnader Fastighetskostnader Avskrivningar, räntor Föreningen bedriver därför folkhögskola och annan utbildningsverksamhet samt forskning och utvecklingsverksamhet med kunskapsspridning inom nämnda områden. Föreningen bedriver även opinionsbildning i handikappolitiska frågor och vill vara ett föredöme avseende tillgänglighet och demokrati. Föreningens vision: Självständiga och ansvarstagande människor med full delaktighet i ett öppet och tillgängligt samhälle Förvaltning och organisation Under året har föreningen haft 1.558 medlemmar vilket är en minskning med 208 medlemmar, -12%, jämfört med föregående år. Furubodas beslutande organ utgörs av årsmötet och styrelsen. Samtliga medlemmar har rösträtt vid årsmötet. Årsmötet behandlar styrelsens och revisorernas berättelse, beslutar om ansvarsfrihet och utser styrelsens ordförande och ledamöter, revisorer samt fastställer föreningens stadgar. 105000 Flerårsöversikt, tkr Styrelsen fastställer budget, organisations- och verksamhetsplaner, beslutar i strategiska och principiella frågor samt följer och kontrollerar att verksamheten genomförs enligt lagar och förordningar. 100000 95000 90000 85000 Verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader, exl. avskrivningar Styrelsen har utgjorts av nio ledamöter: Magnus Eriksson ordförande, Per-Inge Andersson vice ordförande, Ingemar Hansson, Emilia Angel, Elisabet Svahn, Ewa Pihl Krabbe, Erika Wermeling, Turid Apelgårdh och Johan Holgersson. Styrelsen har under året haft sex protokollförda sammanträden. Vid årets utgång fanns en organisation för genomförande av verksamheten med 640 anställda (626). 80000 75000 2016 2015 2014 2013 2012 16 17

Verksamhet Furubodas huvudsakliga verksamhet genomförs i form av folkhögskolekurser, uppdragsutbildningar, projekt och konferensarrangemang för att minska utanförskap och bidra till arbete och delaktighet. Verksamheten har genomförts på huvudanläggningen i Furuboda, Åhus samt vid filialerna i Kristianstad och Malmö. Under året har folkhögskolan genomfört 4 640 (4 680) deltagarveckor varav 3 617 (3 368) deltagarveckor för deltagare med funktionsnedsättning. Antal deltagarveckor med allmän kurs har uppgått till 1 576 (1 706) vilket motsvara 34% av totalt antal deltagarveckor. I tillägg till detta har 878 (600) extra deltagarveckor i allmän kurs genomförts. Folkhögskolan har erbjudit 9 läsårskurser med 4 profilinriktningar samt 48 kortkurser och 8 kurser i samverkan med andra ideella organisationer. Folkhögskolan har också genomfört studiemotiverande folkhögskolekurser (SMF) för personer utanför studier och arbete. Totalt har 2 157 (2 911) deltagarveckor SMF med 171 personer genomförts, de flesta vid filialen i Malmö. Etableringskurs har genomförts med 1 497 (532) deltagarveckor med 61 deltagare under 2016. Furuboda har också under året drivit tre ESF-projekt och ett arvsfondsprojekt. Viktiga förändringar i verksamheten En verksamhetschef/rektor och tre biträdande rektorer har anställts under året. Detta är en del i strävan att sänka kostnaderna och skapa en bättre organisation med kortare beslutsvägar. Fr.o.m 1 februari 2016 finns ett tvåårigt avtal med Kristianstads kommun gällande boende för ensamkommande flyktingbarn. Avtalet innebär att kommunen driver ett HVB boende i lokaler som de hyr på Furuboda. Avtalet ger 7 mkr/år i intäkter men samtidigt har möjligheten att arrangera konferensverksamhet och tillgången på rum för sommarverksamhet minskat något. Det statliga bidraget SPSM som ger täckning för kostnader för stödpersoner och övriga stödinsatser till deltagare som läser på folkhögskola, har under ett antal år minskat i volym avseende Furubodas verksamhet. Under 2016 har översökningen av bidraget blivit ännu större nationellt och täckningsgraden minskat med 5% vilket påverkar Furubodas finansiering negativt med 1,3 mkr. Genom Furubodas Kompetensplattform har föreläsningar och utbildningar anordnats för dem som möter människor i behov av stöd och assistans och till personer som själv lever med en funktionsnedsättning. En omfattande utbildningsverksamhet har tagit form. Totalt genomfördes 17 kvalificerade utbildningar för 608 deltagare. Under året har en del nya kurser införts i Furuboda Folkhögskolas kursutbud. Volymerna i etableringskurs har ökat. I Malmö och Kristianstad har svenska från dag ett börjat. Kvalitets- och miljöarbete Under året har kontinuerligt kvalitetsarbete och miljöarbete genomförts i folkhögskolans samtliga verksamheter. En särskild kvalitetsgrupp med representanter från de olika yrkeskategorierna inom folkhögskolan tillsammans med folkhögskolans rektorer ansvarar för arbete och rapportering. Ett viktigt resultat av kvalitetsarbete är den pedagogiska plattform som formulerats efter en dialogprocess i personalgruppen. Kompetensutveckling Under ledning av personalchefen har ett brett kompetensutvecklingsarbete pågått. För chefer och arbetsledare har föreläsningar och grupparbeten genomförts med fokus på idéburet ledarskap. En gemensam personaldag i oktober hade temat aktivt medarbetarskap. Opinion- och påverkansarbete Furubodas ambassadörer, som är unga personer med egen erfarenhet av funktionsnedsättning, har genomfört besök och föreläsningar för bland annat skolungdomar, högskolestudenter, myndigheter och ideella föreningar. Under året har de mött 1 670 personer. I sina föreläsningar och möten berättar de sina egna livshistorier och sätter fokus på att alla är unika och lika värda. Gåvor från organisationer och privatpersoner De största intäkterna för Furuboda är offentliga medel i någon form, både verksamhetsbidrag och ersättning för uppdrag. Den genomgående trenden är att de offentliga bidragen inte räknas upp i den takt som lönekostnaderna stiger. Därför är gåvor från organisationer och privatpersoner en viktig del av Furubodas intäkter. De gåvor och testamenten som Furuboda får kompletterar bidrag och andra intäkter och ger ökad kvalitet för många deltagare i våra verksamheter. Under 2016 har vi mottagit 3 836 tkr i gåvor (föregående år 2 206 tkr). Carl Jönssons Understödsstiftelse har bidragit på ett fantastiskt sätt till Furubodas verksamhet under flera år. 2016 ökade gåvans nivå ytterligare och stiftelsen bidrog med 2 816 tkr till verksamheten. Tack vare denna generösa gåva har flera deltagare fått både assistans, boende och de behandlingsinsatser de behövt. Gåvorna har bland annat använts för: -Furubodas ambassadörer -Teknisk utrustning för att göra pedagogiskt arbete tillgängligt för deltagare med funktionsnedsättning -Delfinansiering av mat, logi och behandlingsinsatser på Furuboda för deltagare med otillräckliga bidrag från sina hemkommun/landsting -Reparation och underhåll av fastigheter och material -Informationsinsatser -Medlemsarrangemang Ägarförhållanden Furuboda är moderbolag till det helägda dotterbolaget Furuboda Assistans AB (556682-3638) som etablerades 2005. Ledningen i bolaget utgörs av VD samt sex enhetschefer varav två placerade vid kontor i Lund. Furuboda Assistans AB hade vid årets utgång totalt 52 (50) kunder. Vid utgången av året uppgick antalet genomförda assistanstimmar till 359 972 (335 705) vilket är en ökning med 7% jämfört med föregående år. Dotterbolaget har lämnat ett koncernbidrag till föreningen med 3 000 tkr (2 651 tkr). Dotterbolaget har under året samarbetat med ett assistansbolag i Blekinge som under hösten beslutade att förändra sin verksamhet. Furuboda Assistans AB erbjöd i anslutning till förändringen medarbetare anställning, tecknade 4 nya kundavtal per 1 januari 2017 och kommer under 2017 att öppna ett nytt lokalkontor i Karlskrona. Österlens Folkhögskola Sedan år 2000 är Furuboda en av medlemmarna i den förening som är huvudman för Österlens Folkhögskola. Övriga medlemmar var vid årets ingång Tomelilla kommun samt Folkbildningsföreningen i Malmö. I anslutnings till årsstämman i maj 2015 lämnade Folkbildningsföreningen i Malmö sitt medlemskap. Vid årets utgång utgjorde Furuboda och Tomelilla kommun medlemskapet i huvudmannaföreningen. Företaget har sitt säte i Åhus. 18 19

Flerårsöversikt (Tkr) 2016 2015 2014 2013 2012 Genomförda deltagarveckor Fhsk * 4 640 4 680 5 045 4 878 4 716 Extra platser, allmän kurs 878 600 814 416 0 Medelantal anställda 151 151 155 168 170 Personalkost/verksamhetens intäkter (%) 79 89 80 79 74 Verksamhetens intäkter ( tkr ) 96 598 86 360 93 174 98 599 101 886 Verksamhetens kostnader exkl. avskrivningar( tkr) 93 557 93 207 90 697 97 619 99 810 Gåvointäkter ( tkr ) 3 836 2 205 1 189 8 221 7 001 Kassalikviditet (%) 93 78 117 127 105 Soliditet (%) 53 51 59 61 56 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 17 437 329 årets vinst 1 892 977 19 330 306 disponeras så att i ny räkning överföres 19 330 306 s och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar. För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper. * Exklusive deltagarveckor SMF 2 157 st ( 2 911 st ) SMF= studiemotiverande folkhögskolekurs. Förändring av eget kapital Ändamålsbestämda medel Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång 22 261 655 23 771 051 46 032 706 Upplösning ändamålsbestämda medel -1 611 769 1 611 769 0 Avsättning ändamålsbestämda medel 1 738 965-1 738 965 0 Årets resultat 3 488 969 3 488 969 Belopp vid årets utgång 22 388 851 27 132 824 49 521 675 Ändamålsbestämda medel Balanserat resultat Årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång 22 261 655 23 986 780-6 549 451 39 698 984 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: -6 549 451 6 549 451 0 Upplösning ändamålsbestämda medel -1 611 769 1 611 769 0 Avsättning ändamålsbestämda medel 1 738 965-1 738 965 0 Årets resultat 2 020 173 2 020 173 Belopp vid årets utgång 22 388 851 17 437 329 1 892 977 41 719 157 20 21

s Resultaträkning Not 2016-01-01-2016-12-31 2015-01-01-2015-12-31 s Balansräkning Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning 125 740 246 16 507 713 Bidrag 1 30 634 840 30 267 769 Gåvor 3 836 481 2 205 485 Medlemsavgifter 186 905 192 860 Projektintäkter 2 23 259 391 19 914 695 Löneanslag 15 021 460 15 263 817 Övriga rörelseintäkter 133 418 95 994 525 198 812 741 180 346 864 Rörelsens kostnader Fastighetskostnader -3 833 563-3 113 732 Övriga externa kostnader 3-15 696 475-17 572 408 Personalkostnader 4-170 686 137-162 416 721 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -4 535 250-4 485 314 Övriga rörelsekostnader -211 827-37 024-194 963 252-187 625 199 Rörelseresultat 3 849 489-7 278 335 Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 5 819 068 783 185 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 4 338 6 412 Räntekostnader och liknande resultatposter -357 989-394 864 465 417 394 733 Resultat efter finansiella poster 4 314 906-6 883 602 Resultat före skatt 4 314 906-6 883 602 Skatt på årets resultat -688 841-853 444 Uppskjuten skatt -137 096-106 258 Årets resultat 3 488 969-7 843 304 s andel av årets resultat 3 488 969-7 843 304 TILLGÅNGAR 6 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 43 499 702 45 425 592 Datautrustning 8 1 741 707 1 121 068 Fordon 9 502 924 823 011 Inventarier 10 5 153 433 5 408 207 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 11 1 691 715 1 230 727 52 589 481 54 008 605 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 12, 13 4 462 177 5 442 356 Summa anläggningstillgångar 57 051 658 59 450 961 Omsättningstillgångar Varulager m m Färdiga varor och handelsvaror 20 277 71 884 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 6 177 865 5 864 228 Aktuella skattefordringar 1 604 271 666 033 Övriga fordringar 30 373 150 405 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 16 055 619 6 188 349 23 868 128 12 869 015 Kassa och bank 15 11 870 104 15 610 662 Summa omsättningstillgångar 35 758 509 28 551 561 SUMMA TILLGÅNGAR 92 810 167 88 002 522 22 23

s Balansräkning Not s Kassaflödesanalys Not 2016-01-01-2016-12-31 2015-01-01-2015-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Ändamålsbestämda medel 16 22 388 851 22 261 655 Balanserade vinstmedel, inklusive årets resultat 27 132 824 23 771 051 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 49 521 675 46 032 706 Summa eget kapital 49 521 675 46 032 706 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 1 590 862 1 453 767 Långfristiga skulder 6, 17 Skulder till kreditinstitut 13 719 648 14 369 496 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 649 848 649 848 Förskott från kunder 3 469 762 3 310 867 Leverantörsskulder 3 082 957 2 450 352 Övriga skulder 7 125 470 9 052 309 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 13 649 945 10 683 177 27 977 982 26 146 553 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 92 810 167 88 002 522 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 4 314 906-6 883 602 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m 19 4 158 178 4 486 079 Betald skatt -1 764 175-1 168 527 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 6 708 909-3 566 050 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager och pågående arbeten 51 607 20 593 Förändring av kortfristiga fordringar -10 060 875-181 630 Förändring av kortfristiga skulder 1 831 429-201 934 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 468 930-3 929 021 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -3 210 370-2 256 131 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -162 540-4 299 638 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 1 751 130 2 696 393 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 621 780-3 859 376 Finansieringsverksamheten Amortering av lån -649 848-649 848 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -649 848-649 848 Årets kassaflöde -3 740 558-8 438 245 Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 15 610 662 24 048 907 Likvida medel vid årets slut 11 870 104 15 610 662 24 25

s Resultaträkning Not 2016-01-01-2016-12-31 2015-01-01-2015-12-31 s Balansräkning Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning 23 525 993 18 399 199 Övriga rörelseintäkter 133 418 116 770 Medlemsavgifter 186 905 192 860 Gåvor 3 836 481 2 205 485 Bidrag 1 30 634 840 30 267 769 Projektintäkter 2 23 259 391 19 914 695 Löneanslag 15 021 460 15 263 817 96 598 488 86 360 595 Rörelsens kostnader Fastighetskostnader -3 833 563-3 113 732 Övriga externa kostnader 3-13 527 807-13 376 798 Personalkostnader 4-75 983 403-76 679 886 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -4 436 226-4 386 290 Övriga rörelsekostnader -211 827-37 024-97 992 826-97 593 730 Rörelseresultat 20-1 394 338-11 233 135 Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 5 819 068 783 185 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 399 4 129 Räntekostnader och liknande resultatposter -404 956-426 140 414 511 361 174 Resultat efter finansiella poster -979 827-10 871 961 Bokslutsdispositioner 21 3 000 000 2 651 000 Resultat före skatt 2 020 173-8 220 961 Årets resultat 2 020 173-8 220 961 Fördelning av årets resultat TILLGÅNGAR 6 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 7 43 499 702 45 425 592 Datautrustning 8 1 741 707 1 121 068 Fordon 9 333 694 554 757 Inventarier 10 5 153 433 5 408 207 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 11 1 691 715 1 230 727 52 420 251 53 740 351 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 22, 23 100 000 100 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 12, 13 4 462 177 5 442 356 4 562 177 5 542 356 Summa anläggningstillgångar 56 982 428 59 282 707 Omsättningstillgångar Varulager m m Färdiga varor och handelsvaror 20 277 71 884 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 5 503 720 4 899 200 Övriga fordringar 28 850 147 582 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 5 630 879 5 027 402 11 163 449 10 074 184 Kassa och bank 9 911 893 8 356 415 Summa omsättningstillgångar 21 095 619 18 502 483 SUMMA TILLGÅNGAR 78 078 047 77 785 190 Årets resultat enligt resultaträkningen 2 020 173-8 220 961 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 1 611 769 1 692 065 Avsättning till ändamålsbestämda medel -1 738 965-20 555 Kvarstående belopp för året/balanserat kapital 1 892 977-6 549 451 26 27

s Balansräkning Not s Kassaflödesanalys Not 2016-01-01-2016-12-31 2015-01-01-2015-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Ändamålsbestämda fonder 16 22 388 851 22 261 655 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 17 437 329 23 986 780 Årets resultat 1 892 977-6 549 451 19 330 306 17 437 329 Summa eget kapital 41 719 157 39 698 984 Långfristiga skulder 6, 17 Skulder till kreditinstitut 13 719 648 14 369 496 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 649 848 649 848 Förskott från kunder 3 469 762 3 310 867 Leverantörsskulder 2 306 322 1 933 370 Skulder till koncernföretag 6 827 839 9 603 138 Aktuella skatteskulder 55 157 66 396 Övriga skulder 1 885 028 2 239 212 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 7 445 286 5 913 879 Summa kortfristiga skulder 22 639 242 23 716 710 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 78 078 047 77 785 190 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -979 827-10 871 961 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 19 3 922 059 4 387 055 Betald skatt -11 239-99 525 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2 930 993-6 584 431 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbete 51 607 20 593 Förändring av kortfristiga fordringar -1 089 265-1 353 318 Förändring av kortfristiga skulder -1 066 229 6 025 053 Kassaflöde från den löpande verksamheten 827 106-1 892 103 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -3 210 370-2 256 131 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -162 540-4 299 638 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 1 751 130 2 696 393 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 621 780-3 859 376 Finansieringsverksamheten Amortering av lån -649 848-649 848 Erhållet koncernbidrag 3 000 000 2 651 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 350 152 2 001 152 Årets kassaflöde 1 555 478-3 750 327 Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 8 356 415 12 106 742 Likvida medel vid årets slut 9 911 893 8 356 415 28 29

Noter Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Intäktsredovisning Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Gåvor Gåvor i form av kontanter redovisas enligt kontantprincipen. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället emd undantag för värdepapper som värderas till 75 % av marknadsvärdet vid gåvotillfället. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemsskap i föreningen. Medlemsavgifter intäktsförs vid inbetalning från medlemmen. Koncernredovisning Konsolideringsmetod Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att förvärvade verksamheters identifierbara tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys. Överstiger verksamhetens anskaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de förväntade nettotillgångarna enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill. Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag liksom orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen motsvarar ett nedskrivningsbehov. Anläggningstillgångar Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. I de fall anläggningstillgångarna består av olika komponenter där varje del har en förväntad nyttjandeperiod som skiljer sig väsentligt från övriga delar av tillgången, sker avskrivningar av sådana komponenter var för sig utifrån varje komponents bedömda nyttjandeperiod. Utgifter som förväntas tillföra framtida ekonomiska fördelar, exempelvis genom kapacitetsförbättringar eller kostnadsrationaliseringar, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Byggnader 2,5-6,7 % Byggnadsinventarier 10-20 % Markanläggningar 4,5-5 % Fordon 15 % Datautrustning 25-30 % Inventarier 8-20 % Finansiella instrument Finansiella instrument värderas utifrån anskaffningsvärdet. Instrumentet redovisas i balansräkningen när bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Kundfordringar/kortfristiga fordringar Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Inkomstskatter Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen. 30 31

Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Not 1 Bidrag 2016 2015 Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver. Koncernbidrag Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Uppdelning bidrag Allmänt statsbidrag, Folkbildningsrådet 8 462 240 7 867 015 Förstärkningsbidrag, Folkbildningsrådet 4 775 600 4 582 754 SPSM särskilt utbildningsstöd 15 369 000 15 618 000 SPSM tilläggsbidrag 2 028 000 2 200 000 30 634 840 30 267 769 2016 2015 Uppdelning bidrag Allmänt statsbidrag, Folkbildningsrådet 8 462 240 7 867 015 Förstärkningsbidrag, Folkbildningsrådet 4 775 600 4 582 754 SPSM särskilt utbildningsstöd 15 369 000 15 618 000 SPSM tilläggsbidrag 2 028 000 2 200 000 30 634 840 30 267 769 Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten. Not 2 Projektintäkter 2016 2015 Nyckeltalsdefinitioner Kassalikviditet (%) Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Folkbildningsrådet Etableringskurs 3 050 000 1 050 000 SMF 3 843 000 4 616 000 Svenska från dag ett 255 300 0 Arvsfonden, ESF, Arbetsförmedlingen samt övriga motparter Övriga projekt uppdragsutbildningar 16 111 091 14 248 695 23 259 391 19 914 695 2016 2015 Folkbildningsrådet Etableringskurs 3 050 000 1 050 000 SMF 3 843 000 4 616 000 Svenska från dag ett 255 300 0 Arvsfonden, ESF, Arbetsförmedlingen samt övriga motparter Övriga projekt uppdragsutbildningar 16 111 091 14 248 695 23 259 391 19 914 695 32 33

Not 3 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 2016 2015 Ernst & Young Revisionsuppdrag 235 250 200 000 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 35 875 Skatterådgivning 0 37 650 Övriga tjänster 0 87 725 235 250 361 250 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 2016 2015 Ernst & Young AB Revisionsuppdrag 172 250 137 500 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 26 875 Skatterådgivning 0 37 650 Övriga tjänster 0 60 725 172 250 262 750 Not 4 Anställda och personalkostnader 2016 2015 Medelantalet anställda Kvinnor 260 245 Män 119 110 379 355 Löner och andra ersättningar Styrelse, direktor och verkställande direktör 1 973 381 1 849 346 Övriga anställda 120 780 504 115 954 673 122 753 885 117 804 019 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse, direktor och verkställande direktör 325 536 433 806 Pensionskostnader för övriga anställda 6 988 957 6 562 876 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 38 978 730 36 934 777 46 293 223 43 931 459 Ersättning för löner -1 938 069-1 617 185 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 167 109 039 160 118 293 2016 2015 Medelantalet anställda Kvinnor 101 104 Män 50 47 151 151 Löner och andra ersättningar Styrelse, direktor och verkställande direktör 1 124 267 1 043 130 Övriga anställda 52 105 648 52 920 539 53 229 915 53 963 669 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse, direktor och verkställande direktör 325 536 311 630 Pensionskostnader för övriga anställda 3 498 330 3 480 847 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 17 703 289 17 635 840 21 527 155 21 428 317 Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 74 757 070 75 391 986 Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 56 % 50 % Andel män i styrelsen 44 % 50 % Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 50 % 50 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 50 % 50 % 34 35

Not 5 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 2016 2015 Erhållna utdelningar 48 117 116 198 Ej realiserad avkastning 162 540 284 967 Realiserad avkastning 608 411 382 020 819 068 783 185 2016 2015 Erhållna utdelningar 48 117 116 198 Ej realiserad avkastning 162 540 284 967 Realiserad avkastning 608 411 382 020 819 068 783 185 Not 6 Ställda säkerheter För skulder till kreditinstitut: Företagsinteckningar 4 400 000 4 000 000 Fastighetsinteckningar 23 313 000 23 313 000 27 713 000 27 313 000 För skulder till kreditinstitut: Företagsinteckningar 4 000 000 4 000 000 Fastighetsinteckningar 23 313 000 23 313 000 27 313 000 27 313 000 Not 7 Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärden 108 650 586 108 423 047 Inköp 176 677 227 539 Försäljningar/utrangeringar -71 000 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 108 756 263 108 650 586 Ingående avskrivningar -52 763 185-50 726 535 Försäljningar/utrangeringar 71 000 0 Årets avskrivningar -2 102 567-2 036 650 Utgående ackumulerade avskrivningar -54 794 752-52 763 185 Ingående ack. avskrivning mot investeringsbidrag -500 000-500 000 Utgående ack. avskrivning mot investeringsbidrag -500 000-500 000 Ingående ack. avskrivning mot investeringsfond -9 961 809-9 961 809 Utgående ack. avskrivning mot investeringsfond -9 961 809-9 961 809 Utgående redovisat värde 43 499 702 45 425 592 Ingående anskaffningsvärden 108 650 586 108 423 047 Inköp 176 677 227 539 Försäljningar/utrangeringar -71 000 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 108 756 263 108 650 586 Ingående avskrivningar -52 763 185-50 726 535 Försäljningar/utrangeringar 71 000 0 Årets avskrivningar -2 102 567-2 036 650 Utgående ackumulerade avskrivningar -54 794 752-52 763 185 Ingående ack. avskrivning mot investeringsbidrag -500 000-500 000 Utgående ack. avskrivning mot investeringsbidrag -500 000-500 000 Ingående ack. avskrivning mot investeringsfond -9 961 809-9 961 809 Utgående ack. avskrivning mot investeringsfond -9 961 809-9 961 809 Utgående redovisat värde 43 499 702 45 425 592 36 37

Not 8 Datautrustning Ingående anskaffningsvärden 15 621 576 15 601 357 Inköp 1 477 810 344 803 Försäljningar/utrangeringar -721 085-324 584 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16 378 301 15 621 576 Ingående avskrivningar -14 500 508-14 160 615 Försäljningar/utrangeringar 626 839 324 584 Årets avskrivningar -762 925-664 477 Utgående ackumulerade avskrivningar -14 636 594-14 500 508 Utgående redovisat värde 1 741 707 1 121 068 Ingående anskaffningsvärden 15 621 576 15 601 357 Inköp 1 477 810 344 803 Försäljningar/utrangeringar -721 085-324 584 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16 378 301 15 621 576 Ingående avskrivningar -14 500 508-14 160 615 Försäljningar/utrangeringar 721 085 324 584 Årets avskrivningar -857 171-664 477 Utgående ackumulerade avskrivningar -14 636 594-14 500 508 Utgående redovisat värde 1 741 707 1 121 068 Not 9 Fordon Ingående anskaffningsvärden 2 285 831 2 285 831 Inköp 41 500 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 327 331 2 285 831 Ingående avskrivningar -1 677 108-1 382 164 Årets avskrivningar -262 563-294 944 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 939 671-1 677 108 Ingående ack. avskrivningar mot gåva -53 966-53 966 Utgående ack. avskrivningar mot gåva -53 966-53 966 Utgående redovisat värde 333 694 554 757 Not 10 Inventarier Ingående anskaffningsvärden 27 623 331 26 752 411 Inköp 1 053 395 886 352 Försäljningar/utrangeringar -295 288-15 432 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 381 438 27 623 331 Ingående avskrivningar -19 391 303-18 015 751 Försäljningar/utrangeringar 295 288 14 668 Årets avskrivningar -1 308 169-1 390 220 Utgående ackumulerade avskrivningar -20 404 184-19 391 303 Ingående ack. avskrivningar mot fond -2 823 821-2 823 821 Utgående ack. avskrivningar mot fond -2 823 821-2 823 821 Utgående redovisat värde 5 153 433 5 408 207 Ingående anskaffningsvärden 2 946 191 2 946 191 Inköp 41 500 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 987 691 2 946 191 Ingående avskrivningar -2 069 214-1 675 246 Årets avskrivningar -361 587-393 968 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 430 801-2 069 214 Ingående ack. avskrivningar på gåva -53 966-53 966 Utgående ack. avskrivningar på gåva -53 966-53 966 Utgående redovisat värde 502 924 823 011 38 39

Ingående anskaffningsvärden 27 523 507 26 652 587 Inköp 1 053 395 886 352 Försäljningar/utrangeringar -295 288-15 432 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 28 281 614 27 523 507 Ingående avskrivningar -19 291 479-17 915 927 Försäljningar/utrangeringar 295 288 14 668 Årets avskrivningar -1 308 169-1 390 220 Utgående ackumulerade avskrivningar -20 304 360-19 291 479 Ingående ack. avskrivningar mot fond -2 823 821-2 823 821 Utgående ack. avskrivningar mot fond -2 823 821-2 823 821 Utgående redovisat värde 5 153 433 5 408 207 Not 11 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningar Värme energianläggning 641 230 78 402 Renovering villor internat folkhögskolan 783 937 53 487 IT system 258 283 771 606 Fastighetsarbete 0 269 045 Övrigt 8 265 58 187 1 691 715 1 230 727 Värme energianläggning 641 230 78 402 Renovering villor internat folkhögskolan 783 937 53 487 IT system 258 283 771 606 Fastighetsarbete 0 269 045 Övrigt 8 265 58 187 1 691 715 1 230 727 Not 12 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående anskaffningsvärden 5 442 356 3 839 111 Försäljningar/utrangeringar -1 142 719-2 696 393 Inköp 162 540 4 299 638 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 462 177 5 442 356 Utgående redovisat värde 4 462 177 5 442 356 Ingående anskaffningsvärden 5 442 356 3 839 111 Försäljningar/utrangeringar -1 142 719-2 696 393 Inköp 162 540 4 299 638 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 462 177 5 442 356 Utgående redovisat värde 4 462 177 5 442 356 Not 13 Andra långfristiga värdepappersinnehav Anskaff. värde Bokfört värde Marknadsvärde Marknadsnoterade aktier 3 003 514 3 003 514 3 836 622 Fonder och likvida tillgångar 1 458 663 1 458 663 1 483 244 4 462 177 4 462 177 5 319 866 Anskaff. värde Bokfört värde Marknadsvärde Marknadsnoterade aktier 3 003 514 3 003 514 3 836 622 Fonder och likvida tillgångar 1 458 663 1 458 663 1 483 244 4 462 177 4 462 177 5 319 866 40 41

Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 17 Långfristiga skulder Övriga upplupna intäkter 15 326 738 4 499 415 Förutbetalda hyror 338 487 693 341 Övriga förutbetalda kostnader 390 394 995 593 16 055 619 6 188 349 Övriga upplupna intäkter 4 970 116 3 399 024 Förutbetalda hyror 338 487 693 341 Övriga förutbetalda kostnader 322 276 935 037 5 630 879 5 027 402 Not 15 Checkräkningskredit Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 9 000 000 0 Ställda säkerheter Företagsinteckning 400 000 0 400 000 0 Not 16 Ändamålsbestämda fonder Belopp vid årets ingång Upplösning ändamålsbestämda medel Avsättning ändamålsbestämda medel Belopp vid årets utgång Investerings- och reparationsfond 10 792 684-451 921 360 000 10 700 763 Vistelsefond 1 891 874-627 031 627 000 1 891 843 Furuboda Assistans feriefond 350 000-95 965 95 965 350 000 Fond Alectamedel 1 439 877-106 494 0 1 333 383 Donationsfonder 4 320 714-3 675 0 4 317 039 Gåvofond 3 466 506-326 683 656 000 3 795 823 22 261 655-1 611 769 1 738 965 22 388 851 Belopp vid årets ingång Upplösning ändamålsbestämda medel Avsättning ändamålsbestämda medel Belopp vid årets utgång Investerings- och reparationsfond 10 792 684-451 921 360 000 10 700 763 Vistelsefond 1 891 874-627 031 627 000 1 891 843 Furuboda Assistans feriefond 350 000-95 965 95 965 350 000 Fond Alectamedel 1 439 877-106 494 0 1 333 383 Donationsfonder 4 320 714-3 675 0 4 317 039 Gåvofond 3 466 506-326 683 656 000 3 795 823 22 261 655-1 611 769 1 738 965 22 388 851 Förfaller senare än fem år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut 11 120 256 11 770 104 11 120 256 11 770 104 Förfaller senare än fem år efter balansdagen Skulder till kreditinstitut 11 120 256 11 770 104 11 120 256 11 770 104 Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Personalrelaterade kostnader 9 266 092 7 844 637 Förutbetalda intäkter 3 141 210 1 324 570 Övriga upplupna kostnader 1 242 643 1 513 970 13 649 945 10 683 177 Personalrelaterade kostnader 4 117 470 4 411 482 Förutbetalda intäkter 3 141 210 1 324 570 Övriga upplupna kostnader 186 606 177 827 7 445 286 5 913 879 Not 19 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 4 535 250 4 485 314 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -514 167 765 Förändringar i avsättningar 137 095 0 4 158 178 4 486 079 Avskrivningar 4 436 226 4 836 290 Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar -514 167 765 3 922 059 4 837 055 42 43

Not 20 Inköp och försäljning mellan koncernföretag 2016 2015 Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 0,00 % 0,00 % Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen 1,99 % 2,19 % Not 21 Bokslutsdispositioner 2016 2015 Erhållit Koncernbidrag 3 000 000 2 651 000 3 000 000 2 651 000 Not 22 Andelar i koncernföretag Ingående anskaffningsvärden 100 000 100 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 100 000 100 000 Utgående redovisat värde 100 000 100 000 Not 23 Specifikation andelar i koncernföretag Namn Kapitalandel Rösträttsandel Antal andelar Bokfört värde Furuboda Assistans AB 100 100 100 100 000 100 000 Org.nr Säte Eget kapital Resultat Kristianstad Furuboda Assistans AB 556682-3638 Kommun 7 902 518 5 294 733 Eget kapital samt Årets resultat har angetts i sin helhet oavsett ägarandel. I Eget kapital ingår 78 % av obeskattade reserver. Med Årets resultat avses resultat efter finansiella poster. 44 45

Självständiga och ansvarstagande människor med full delaktighet i ett öppet och tillgängligt samhälle 46 47

Föreningen Furuboda Post: 296 86 Åhus Besök: Furubodavägen 247, Yngsjö Telefon: 044 781 46 00 Fax: 044 781 46 01 E-post: info@furuboda.se Hemsida: furuboda.org TRYCK Ystad-Tryck AB PAPPER 140 g MultiOffset BILD Strandstugan Furuboda Framsidan: Linnea Wittboldt