Innehåll: 3 Innehållsförteckning. 4 Ordföranden har ordet. 6 Lokal pott. 8 Högskolestipendier. 9 Belönade examensarbeten. 10 Regionala konferenser

Transkript

1 Årsredovisning

2 2

3 3 Innehållsförteckning 4 Ordföranden har ordet 6 Lokal pott 8 Högskolestipendier 9 Belönade examensarbeten Innehåll: 10 Regionala konferenser 11 Förvaltningsberättelse 12 Resultaträkning 13 Balansräkning 14 Kassaflödesanalys 15 Tilläggsupplysningar 19 Revisionsberättelse 20 Styrelse 21 Huvudmän 22 Kontaktperson 3

4 Ordföranden har ordet När jag skall försöka sammanfatta stiftelsens verksamhet för det gångna kalenderåret 2012, utifrån ordförande och VT- positionen som jag snart innehaft i tio resp. fem år, läser jag givetvis först mina under de tidigare åren egna skrivna Ordföranden har ordet. Därefter funderar jag över vad som hänt det sista året och fram till Swedbanks årsstämma i år där stiftelsen fick beslut om utdelningen. Jag kan lugnt säga att jag och stiftelsestyrelsen under den gångna tioårsperioden har varit med om en mycket intressant, men även understundom stormig och äventyrlig resa, men med självklar uttalad ambition att svara upp mot stiftelsens förordnande om ägaransvar utan att göra skeppsbrott. Då vi undvikit detta upprepar jag min tidigare skrivning; Huvudmännen i Kronan skall vara stolta Kronanstiftelsen har medverkat i två emissioner så långt Kronans ekonomi förslog. Nu är banken åter på grön kvist och stiftelsen får åter utdelning på sina aktier. Kronanstiftelsens framtid ser ljus ut idag. Alla som vet något om stiftelsen vet att den enda intäkten stiftelsen har är avkastning på ägda aktier samt ränteinkomster på ägda bankmedel. Stiftelsens utdelning förrförra året, 2011, blev 5.30 kr per ägd aktie, c:a 30 mkr före skatt, vilket resulterade i att vi kunde visa ett positivt bokslut. Trots detta möts jag ofta i vårt samhälle av, som jag uppfattar väletablerade och välinformerade personers uppfattning att sparbankstiftelserna generellt, även Kronan, i stort sett är utraderade efter den kris stiftelserna upplevt under senare år som aktieägare i Swedbank, och att stiftelsen således fortfarande uppfattas sakna såväl medel som verksamhet. Detta är givetvis inte sant. Under de stormiga åren var stiftelserna mycket intressanta för massmedia, de hade ju förlorat sina aktier i det gemensamt ägda Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag AB i Stockholm. Jag läste många negativa artiklar om uteblivna bidrag från sparbanksstiftelserna. Själv medverkade jag dels i TV-programmet Uppdrag Granskning, som gjorde en enligt min mening bra analys av vad som hade hänt, dels deltog jag i tre på varandra följande skiljedomstvister angående genomförda pantrealisationer vilka gav våra motparter rätt. Jag får ibland, trots detta, höra att det är det största rånet som skett i Sverige, att Förvaltningsbolaget fråntogs och förlorade i stort sett alla sina aktier. Stiftelsestyrelsen 4 och jag är medvetna om detta, men vi har valt att mot bakgrund av vad som inträffat vara mycket ödmjuka och tacksamma med vetskapen om att vi i Kronan tidigt hade fattat ett mycket klokt beslut, att inte placera samtliga aktier i det gemensamt ägda Förvaltningsbolaget. Detta gjorde att stiftelsen visserligen blev mindre men klarade sig vidare tack vare sina lokalt ägda aktier. Med små personella resurser i stiftelsen och därtill uteblivna utdelningar, har vi tvingats att rätta munnen efter matsäcken och således bedriva en begränsad extern verksamhet i nivån tre miljoner kronor årligen, allt utifrån tillgängliga resurser. Trots vårt utsatta läge under bankkrisen deltog stiftelsen i två emissioner för att begränsa utspädningen av ägandet, vilket innebar att vi som ägarstiftelse tog vårt ansvar vilket nu, då banken visar goda resultat, medfört att vi lyckats återskapa en stark stiftelse. Idag, den 18 april 2013, förvaltar Sparbanksstiftelsen Kronan 7,2 miljoner direktägda aktier. Då Swedbank, i likhet med övriga svenska banker, uppvisade ett mycket bra resultat för verksamhetsåret och banken var välkonsoliderad med ett högt eget kapital utifrån kända förmodade kapitaltäckningsregler, beslutades på bankens årsstämma i mars 2013 att utdelningen på bankens aktier för år 2012 skulle bli hela 9,90 kr. För Kronanstiftelsen innebar detta en oväntad stor utdelning på totalt mer än 70 mkr före skatt. Då sparbanksstiftelsen inte är en skattebefriad stiftelse betalas skatt med c:a 15 mkr på denna utdelning. Kronanstiftelsen har mot bakgrund av vad som förevarit under tidigare år, i likhet med övriga sparbanksstiftelser, nu beslutat att använda stor del av den erhållna utdelningen för att öka sitt ägande av aktier i Swedbank och tillsammans med övriga stiftelser slå vakt om stiftelsernas plats i bankens valberedning. Stiftelsen innehar, efter gjorda inköp under 2013, aktier för över en miljard kronor i dagens kurs. Resterande medel från utdelningen kommer, enligt styrelsens eniga beslut, att i stort sett helt användas för konsolidering. Detta för att skapa en stark och som vi hoppas över tiden mycket uttållig stiftelse. Beslutet sker utifrån styrelsens erfarenhet från den gångna bankkrisen, då vi erfor att en akties värde under tiden kan förändras, liksom utdelningen på ägda aktier. Några stora utdelningar av

5 stiftelsens medel är således ej att förvänta under några år framöver. Ägarfrågorna är i stiftelseförordnandet föreskrivna med skallkrav och de är det övergripande målet. Då konsolideringsfasen skett kan stiftelsen återuppta sin bidragsverksamhet i större utsträckning med ambition att bidra till regional utveckling inom Kronanområdet. I styrelsen har ingående diskuterats hur framtida verksamhet ska se ut. Härvid är styrelsen enig om att några stora utdelningar till högskolorna inte längre är aktuella. Tidigare har stiftelsen tilldelat våra dåvarande fyra högskolor ca 135 mkr. Styrelsens ambition och önskan är att stiftelsen i framtiden i stor utsträckning skall vara proaktiv och driva egna projekt och då gärna tillsammans med andra aktörer. Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag AB Efter att de tvister som under år 2012 avgjorts och som följde på framtvingade pantrealisationer, har de elva ägarstiftelserna beslutat att tillsammans driva Förvaltningsbolaget vidare, vilket innebär att det fortfarande kommer att finnas ett samarbete mellan stiftelserna på nationell nivå. Förvaltningsbolaget äger i dag drygt tre miljoner aktier i Swedbank. Internt arbete i stiftelsen Under år 2012 och under de första månaderna under 2013 har den i stiftelsen redan 2009 startade internutredningen Omtag slutförts. Anledningen till denna utredning var att stiftelsen under en okänd tidsperiod skulle komma att vara utan inkomster, varvid den valda styrelsen gavs möjlighet att på djupet utreda stiftelsernas urkunder och stadgar med ambition att skapa klara robusta regler för en framtida styrelse, d.v.s. ett slags testamente byggd på erfarenhet och gällande dokument. Genom ett gediget arbete av styrelseledamoten Gudrun Lundqvist har de dokument som skapats i tre olika arbetsgrupper, bestående av styrelseledamöter samt stiftelsens historiska dokument och utdrag ur litteratur som behandlar sparbanksrörelsen, sammanställts till en skrift som vi hoppas alla nuvarande och blivande huvudmän och styrelseledamöter ska studera och få nytta av, liksom våra samarbetspartners. och gällande dokument som styr styrelsens arbete. Nya projekt Under år 2012 inleddes, efter genomgång av styrelsen av olika samarbetspartners, ett samarbete med Folkuniversitet, som i samarbete med Konsumentverket, Finansinspektionen och Kronofogdemyndigheten samt tidigare även Arvsfonden, startat upp ett projekt under namnet Ekonomismart. Stiftelsen har för detta projekt genom Folkuniversitetet två anställda som arbetar från stiftelsens kansli, som via kontakter med samtliga i stiftelsen ingående kommuner nu erbjuder arbetslösa ungdomar en tvådagars utbildning i vardagsekonomi. Stiftelsen har för avsikt att förlänga detta samarbete om det faller väl ut. I samarbete med Sparbankstiftelserna Alfa och Nya har stiftelsen även inlett ett samarbete där Swedbank svarar för verksamheten som benämns Ung ekonomi. Detta projekt ska startas upp under 2013 och de Swedbankkontor som ingår i en utvärderingsfas i Kronans område finns inom Kalmar län. Även detta projekt är ett försöksprojekt som, om det faller väl ut, kan komma att omfatta alla Swedbankkontor inom vårt område. Konferensverksamhet, lokal pott och stipendieverksamhet. Stiftelsen bedriver som tidigare ekonomiska konferenser i samarbete med lokala Swedbankkontor, vilket enligt styrelsens uppfattning har utvecklats på ett mycket positivt sätt. Under år 2013 planeras 6 konferenser; i Ronneby, Växjö, Ljungby, Halmstad, Kalmar och Oskarshamn. Den lokala potten bedrivs som tidigare genom stiftelsens huvudmän i samarbete med lokala Swedbankkontor. Slutligen fortsätter stiftelsens stipendieverksamhet som har till mål att uppmuntra högskolestuderande att göra bra examensarbeten i samarbete med näringslivet inom Kronan-området. Stiftelserna, SR och Folksam De elva stiftelserna, där Kronanstiftelsen är den näst största, har med Sparbankernas Riksorganistion, SR, och Folksam tidigare bildat en ägargrupp och tecknat ett samarbetsavtal. Avtalet är offentligt. Grupperna i styrelsen har arbetat med ägarfrågor, regional utveckling och stiftelsens organisation. Utöver själva dokumentet som nu sammanställts har arbetet inneburit en för hela styrelsen nyttig och nödvändig inlärningsprocess. Härutöver har en finanspolicy antagits och utredning har skett om stiftelsen kan äga annat än Swedbankaktier. Svaret på detta blev att stiftelsen kan vara delägare i andra företag inom sparbankssektorn, om denna fråga skulle bli aktuell, och styrelsen anser att det finns medel att utvidga stiftelsens ägande. Frågan är för närvarande inte aktuell. En viktig konsekvens av arbetet med omtaget är att det utretts vad stiftelsen måste eller skall göra, och vad stiftelsen får göra, varvid skallkraven alltid är tvingande och prioriterade. Som ordförande noterar jag att detta arbete skapat en högre kunskap hos styrelseledamöterna om vår bakgrund 5 Avslutningsvis vill jag tacka vice ordföranden Thorsten Söderberg för fint samarbete med alla frågor som åvilar presidiet, Gudrun Lundqvist för gediget arbete med framtagande av vår skrift, Birgitta Persson för professionell hjälp med bl.a. ägarfrågor och slutligen hela vår styrelse för fint samarbete och god stämning på våra styrelsemöten. Jag hoppas att framtida styrelseledamöter och huvudmän ska finna ledning för framtida stiftelsearbete i vårt arbete med omtaget som resulterat i skriften Sparbanksstiftelsen Kronan Uppdrag och Verksamhet. Kalmar 18 april 2013 Tommy Lindgren Ordförande

6 Lokal pott Halmstad har bland annat gett projektet Bland fredagsmys och vardagsgodis kr. Projektet är en musikteaterföreställning om livets glädjeämnen och vardagsmödor med Halmstad Brass och Sturegymnasiets teaterelever i samarbete. Detta ska resultera i fyra föreställningar fyllda av humor och härlig musik under våren Nybro SKI har fått kr för att inskaffa rullskidor så man kan bedriva skidträning även under den snöfria perioden. Nybro SKI är en växande förening och har i dagsläget över 820 medlemmar. Varje år anordnas det populära Nybroloppet som är seedningsgrundande för Vasaloppet. Man har också rum för en trevlig gemenskap i föreningens värmestuga där man kan dricka kaffe och duscha efter träningen. I Linneryd har bygdegården fått en ordentlig uppfräschning och ommålning, delvis med hjälp av de kr som kommit från den Lokala potten. Huset lyser nu som en riktig småländsk juvel mitt i Linneryd! I Karlskrona och Ronneby har man valt att ge stipendier till gymnasieelever. Kriterierna är att eleven ska ha presterat ett bättre resultat än väntat och dessutom varit en god kamrat och förebild för yngre elever. Det behöver alltså inte vara det allra bästa studieresultatet utan man vill uppmuntra de ungdomar som har kämpat bäst och varit ett gott föredöme. Varje stipendium är på kr och under 2012 var det 20 elever fördelade över de olika gymnasieskolorna som fick del av detta. Man kan förstå att bankens och stiftelsens närvaro vid skolavslutningen är ett mycket uppskattat inslag. 6

7 Mottagare av lokal pott Alvesta Kronor Moheda scoutkår Rädda Barnen Alvesta Kronobergsheds skjutbana Allbo Barockkör Emmaboda Åforsteatern Emmaboda Brukshundsklubb Emmaboda Visförening Lindås Musikkår Emmabodaortens konstförening Broakulla samhällsförening Halmstad PRO Snöstorp Vallås Hallarnas Skådespelarlag Halmstad Konståkningsklubb KomTek Snöstorp Nyhem FF Halmstads Dragspelsklubb Halmstad Brass IFK Halmstad Hultsfred Hultsfreds Handel Hultsfreds Gymnastikklubb Föreningen Pegasus Kalmar Lindsdals IF Kalmar Simsällskap Kalmar Södra IF m.fl IFK Kalmar Friluftsfrämjandet Kalmar Ljungbyholms Goif Kalmarbygdens Fältrittklubb Team Södermöre Trekantens PRO Kalmar Konståkningsklubb Karlskrona Karlskrona kommunala gymnasieskolor Lyckeby Kammarmusikfestival Äldreförvaltningen Karlskrona kommun Sommarteatern Karlskrona Green Teens Lions Club Karlskrona Stadsbudkåren i Karlskrona Karlskrona Lyckå Ridklubb Karlskrona Lyckå Ridklubb Lessebo Hovmantorp GoIF ABF Kronoberg/Ö Småland, Öland Lokal pott 2012 Ljungby Kronor Föreningen Tågcentralen Lagans Idrottsklubb Friluftsfrämjandet i Ljungby Nybro PRO i Målerås Nybro Golfklubb Nybro Ski Oskarshamn Oskarshamns IK Ronneby Pro Listerby/Johannishus Ronnebyflickorna Föreningen Sällskapet Gymnasieskolor Blekinge-arkivet Green Teens Backaryds SK White Angels, supporterklubb Tingsryd Linneans ek.för Cancerstiftelsen i Krb.län Torsås Garpens vänner Garpens vänner Gullabo Skytteförening Järnsida Skytteförening Torsås GOIF Uppvidinge AlstermoSkolan ABF Kronoberg/Ö Småland, Öland Växjö Växjö Konsertförening Asa Bygdegårdsförening Åby Seglarskola Kristina Nilsson sällskapet Braåsgymnasterna Växjöskolornas Musikkår Pär Lagerkvist-samfundet Cancerstiftelsen i Krb.län Älmhult Diö Hockey Kulturfastigheter Linnés Råshult Musik i Älmhult Jul i gemenskap

8 Stipendier till högskolorna Marlene Berglund- Nilsson intervjuas av Swedbanks Thomas Gränsman, t.h. Gunilla Johansson 2012 hölls stiftelsens årliga stipendieutdelning på Högskolan i Halmstad. Tillresta studenter från bl.a. Indien, Brasilien och Nederländerna deltog. Innan ceremonin började bjöds det på körkonsert av Nova Cantica från Kulturskolan i Halmstad. Huvudtalare var Nicolas Hassbjer, grundare och vice ordförande i HMS Industrial Networks. Dessutom talade högskolans rektor Mikael Alexandersson. Konferencier och initierad utfrågare av stipendiaterna var Thomas Gränsman chef på Swedbank i Halmstad. Totalt belönades 24 examensarbeten och den totala prissumman var kronor. Ett av de arbeten som uppmärksammades var den ekologiska barnkollektionen Räv och Hare skapad av Marlene BerglundNilsson från Designlinjen på Linnéuniversitet. Tygets fina mönster som Marlene ritat föreställde djur och var tryckt på ekologisk bomull. Modellen på plaggen var sådan att plaggen skulle kunna växa med barnet. Produkten var således på sustainable, hållbar, i flera perspektiv. Ett team bestående av Edwin Janssen och Rutger Verkouw Selene Kfoury, Rutger Verkouw och Edvin Janssen. från Nederländerna samt Selene Kfoury från Brasilien hade tittat på hur större företag rapporterar till GRI, The Global Reporting Initiative. Deras arbete gör det lättare för företagen att dels rapportera men också att förstå fördelarna med att arbeta med hållbarhet. Genom hållbarhetsarbetet kan företagen enligt studenternas resultat dessutom tjäna pengar! Företagen kan genom att använda den framtagna mallen minska sina kostnader, bättre förstå risksituationer och skapa goodwill samtidigt som de skonar vår miljö. Även Ellen Lindevall från Halmstad Högskola hade gjort ett Ellen Lindevall arbete som optimerade tid och energi åt ett företag. I detta fallet var det Tetra Recart, en del av Tetra Pak, som hade problem med långa omställningstider vid volymbyte i produktionen. Tack vare Ellens arbete kunde de tidskrävande momenten identifieras och produktionen effektiviseras. Govel Kako och Johan Karlsson från Högskolan i Halmstad hade hjälpt ett snickeriföretag med ett spånsugningssystem som stänger på och av automatiskt i takt med att någon av företagets tio maskiner används. Detta förbättrade ljudmiljön, sparade arbetsmoment samt minskade energiåtgången i verkstaden. Govel Kako och Johan Karlsson mottar sina stipendier av stiftelsens ordförande Tommy Lindgren och vice ordf. Thorsten Söderberg. Foto: Anna Sörensen 8

9 Belönade examensarbeten kr Linnèuniversitetet Tätningskoncept för industritvättmaskiner Frida Andersson, Joakim Karlsson Handledare: Izudin Dugic, LNU. Ingrid Pettersson Teijo Viverk AB Kollektion av ekologiska barnkläder ur ett hållbart perspektiv, med barnets behov i fokus Marlene Berglund-Nilsson Handledare: Lena Håkansson, LNU CSR i små och stora företag i turbulenta tider Kristofer Pettersson, Stylianos Papaiannov Handledare: Hans Jansson, LNU Effektivisering av orderprocess på Rottne Industri AB Martin Eriksson, Christian Karlsson Handledare: Göran Lundgren, LNU, Claes-Göran Claeson, Rottne Industri AB Högskolan i Halmstad Tidsoptimering av volymbyte, Tetra Pak Ellen Lindevall Handledare: Per Johan Lööf, HH. Tomas Nilén Tetra Pak Industriellt styrsystem Johan Karlsson, Gonvel Kako Handledare: Hans-Erik Eldemark, HH. Bengt-Olof Hammar, snickeriverkstaden Blekinge Tekniska Högskola Oil Well Monitoring by Ultra wideband Ground Penetrating Synthetic Aperture Radar Daniel Oloumi Handledare: Mats Pettersson, BTH. Pedram Mousavi, University of Alberta, Canada Mind the Gap! Strategically Driving GRI Reporting towards Sustainability Edvin Janssen, Selene Kfoury, Rutger Verkouw Handledare: Merlina Missimer, BTH kr Linnèuniversitet Mätning av utrustningseffekt -En fallstudie utförd på Gnutti Powertrain AB Markus Tibratt, André Malmberg Handledare: Göran Lundgren, LNU. Manfred Piesack Gnutti Powertrain AB Den hemlighetsfulla trädgården -En mönsterkollektion för textilier för väntrum inom vården Frida Nilsson Handledare: Miguel Salinas, LNU Under ytan -Tapetmönster som kritiserar människans inverkan på naturen Erika Lindmark Handledare: Lena Håkansson, LNU Better products, better world, better image Noora Irina Miettinen, Soraya Lima Silva Handledare: Sara Philipson, LNU Utvärdering av lyftanordning för blåslådor Mathias Andersson, Marcus Tägt Handledare: Samir Khoshava, LNU. Mats Olof Bergström Andritz AB Ny bebyggelse i äldre miljö Anna Widroth, Emma Sandgren Handledare: Samuel Palmblad Kulturparken Småland, Mats Elgström LBE Arkitektkontor Enhance the Performance of Rotating Equipment Cost-effectively Ali Moniri, Keyvan Ehsnifard Handledare: Basim Al-Najjar, LNU. Roland Ten Broeke Sabic-Europé Öka lönsamheten för råmjölsproduktion genom effektivt underhåll Johan Görnebrand, John Johansson Handledare: Mattias Taye Hailemariam, LNU. Kenta Johansson, Johan Carlsson Cementa AB 9 Högskolan i Halmstad Ett färdigt laborativt material Hanna J Dreyer, Elisabeth Pettersson Handledare: Ingrid Nilsson, HH hag n GO Cykelhållaren som alltid finns tillhands Per Lunnebjer, Dick Lindqvist Handledare:Leif Nordin, HH Vilosten - en ny typ av gravsten Stina Relfson, Lovisa Strömsholm Handledare: Jeanette Guldbrand, HH Isafe säkerhetsutrustning Linnea Severinsson, Jessica Andersson Handledare: Leif Nordin, HH X-balance Anders Klintäng, Christoffer Lindhe Hedare: Hans-Erik Eldemark, HH Blekinge Tekniska Högskola Foto: Anna Sörensen Emergency Based Remonte Collateral Tracking System using Google s Android Mobile Platform Saranya Ramamoorthy, Prabhu Dorairraj, Ashokkumar Ramaligam Handledare: Abbas Mohammed, BTH Methods for Recovery of Missing Speech Packets Muhammad Azam Handledare: Benny Sällberg, BTH. Sven Johansson, BTH Applying Distributed Orthogonal Space Time Block Codin James Adu Ansere, Odion Ehmiaghe Handledare: Abbas Mohammed, BTH

10 Regionala konferenser Tre välbesökta och välordnade konferenser med stiftelsen som finansiär gav goodwill åt Swedbank och intressant information åt deltagarna. Karlskrona var först ut med Det Ekonomiska Läget i Blekinge den 7 september Konferensen hölls på Blekinge Tekniska Högskola. Skolan medverkade också med rektor Ursula Hass och en grupp studenter. Skolans elever var inbjudna till konferensen. Från Swedbank medverkade Mats Henriksson Ronneby och Patrik Henningsson Karlskrona samt Magnus Alvesson prognoschef på Swedbank. Gästföreläsare var Karin Andersson från Kairos Future som berättade om trender inom näringslivet som påverkar Blekinge som region. Foto: Gunilla Johansson Mats Henriksson, Magnus Alvesson, Karin Andersson, Ursula Hass och Andrej Smailagic Ljungby stod som värd för första gången den 12 oktober i en konferens med namnet Gränslöst Moderator var Lill Andreasson, VD på Hotell Terazza i Ljungby. Medverkande från Swedbank var förutom bankchefen i Ljungby, Marie Fuhr-Ohlsson, och hennes medarbetare på kontoret, regionchefen i Södra Sverige, Stojko Gjurovski. Spännande talare var Laila Bagge, känd från TV, som är en otrolig entreprenörstalang. Boris Lennerhov från Ge-Kås i Ullared var nog ändå den som fångade intresset mest hos de 200 konferensdeltagarna. Han kunde på ett humoristiskt och fängslande sätt berätta om den fantastiska utvecklingen av företaget och om hur de skaffat en genomslagskraftig gratisreklam genom TV-serien Ullared. Foto: Gunilla Johansson Lill Andreasson, Marie Fuhr-Ohlsson samtalar med näringslivschefen i Ljungby Jan Melkersson Foto:Glenn Henriksson I Halmstad har man efter flera års erfarenhet en vana att skapa intressanta och välbesökta konferenser. Lokalen på Hotell Tylösand med sin underbara havsutsikt och sin goda buffé lockar säkert förutom det välkomponerade programmet. Den 8 november 2012 handlade det om Framtidstro & Handelsutveckling. Skicklig moderator var Michael Jacobson från Swedbank. Från Swedbank medverkade också prognoschef Magnus Alvesson och bankchefen i Halmstad Thomas Gränsman. Företrädare för näringsliv och kommun i Halmstad fick komma till tals innan den fenomenale Troed Troedsson på ett mycket underhållande sätt talade om att förstå sina kunder. Deltagarna fick även en inblick i framtidens shopping av Joacim Nordberg, trendanalytiker. Thomas Gränsman med intresserade konferensdeltagaren 10

11 Sparbanksstiftelsen Kronan 2012 Förvaltnings berättelse Bakgrund Sparbanksstiftelsen Kronan bildades Beslutet fattades av huvudmännen i Sparbanken Kronan i samband med att Sparbanken ombildades till bankaktiebolag. När detta bolag sedermera gick in i Sparbanken Sverige AB erhöll Sparbanksstiftelsen Kronan aktier i Sparbanken Sverige AB, numera Swedbank. Ändamål Stiftelsen ska tillgodose syftet att främja sparsamhet i Sverige genom att som aktieägare i bank och/eller företag inom sparbankssektorn verka för att sparbanksrörelsens grundläggande idéer och värderingar bevaras och utvecklas. Stiftelsen ska också verka för att bankverksamheten inom sparbankssektorn blir en effektiv konkurrensfaktor på kreditmarknaden. Vid sidan om syftet att främja sparsamheten får stiftelsen även främja näringsliv, forskning, utbildning, idrott eller kultur inom verksamhetsområdet. Detta syfte ska tillgodoses genom utdelning av kontanta bidrag till fysiska eller juridiska personer ur avkastningen på stiftelsens förmögenhet. Verksamhetsområde Sparbanksstiftelsen Kronans geografiska verksamhetsområde sammanfaller i stort med det som gällde för dåvarande Sparbanken Kronan: större delen av Kronobergs och Kalmar län, Halmstads kommun samt Karlskrona, Ronneby och Olofströms kommuner. Övrigt Under 2012 har utdelning på stiftelsernas aktier i Swedbank AB och i Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag AB erhållits med 38,7 mkr. 8,4 mkr har använts till köp av nya Swedbankaktier, därav 3,4 mkr till stamaktier och 5 mkr till preferensaktier. Stiftelsen har under året inte tagit emot eller hanterat några nya bidragsansökningar. Verksamheten med Lokal pott, stipendier till elever vid Linnéuniversitetet och högskolorna i Halmstad och Karlskrona, samt finansiering av regionala näringslivskonferenser i samarbete med Swedbank har fortsatt. Tre sådana konferenser har genomförts på orterna Karlskrona, Ljungby och Halmstad. Stipendieutdelningen ägde rum i Halmstad. Dotterbolag och placeringar Stiftelsen har ett helägt dotterbolag, Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltnings AB, org nr Dotterbolaget har ett mindre värdepappersinnehav i Swedbank AB. Aktier i Swedbank AB Vid 2012 års utgång innehade stiftelsen med dotterbolag stamaktier och preferensaktier, totalt aktier i Swedbank. Marknadsvärdet av stamaktierna uppgick vid årsskiftet till 470 mkr och marknadsvärdet för preferensaktierna var 418 mkr, totalt marknadsvärde 888 mkr. Anskaffningsvärdet för stamaktierna var mkr och för preferensaktierna 172 mkr. Aktieutdelning för 2012 med utbetalning under 2013 kommer att ske enligt Swedbanks årsstämmas beslut. Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB Sparbanksstiftelsen Kronan äger tillsammans med tio andra sparbanksstiftelser samtliga aktier i Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB (SFAB), org nr Stiftelsen äger aktier i förvaltningsbolaget motsvarande 9,11 % ägarandel. Stiftelsen har tidigare skrivit ned värdet på aktieinnehavet i SFAB till noll (0) kronor. Samtliga fyra skiljeförfaranden som förvaltningsbolaget beslutade att inleda under år 2009 är nu avslutade. Tre av dessa mål avgjordes av skiljenämnd genom dom som innebar ogillande av förvaltningsbolagets talan. Den fjärde skiljetvisten kunde avslutas genom att en överenskommelse kunde ingås med motparten och som godkändes av förvaltningsbolagets ägare. En viss ekonomisk kompensation kunde härigenom tillföras förvaltningsbolaget. Efter beslut i respektive stiftelse har samtliga ägare enats om att driva bolaget vidare, dock med mycket begränsad verksamhet som i allt väsentligt inskränker sig till att förvalta de aktier som SFAB äger i Swedbank. Om man beräknar det egna kapitalet i SFAB och beaktar marknadsvärdet på bolagets aktier i Swedbank AB innebär det att Sparbanksstiftelsen Kronans andel, 9,11 %, är värd ca 13 mkr vid 2012 års utgång. Någon motsvarande uppskrivning av värdet på stiftelsens aktier i SFAB har dock inte gjorts i årets bokslut. Styrelse Stiftelsens styrelse har sedan föregående ordinarie stämma bestått av följande ledamöter: Ordförande: Tommy Lindgren, advokat, Kalmar Vice ordförande: Thorsten Söderberg, f d verkstadschef och kommunpolitiker, Halmstad, Hans Hyllstedt, ekonomichef Karlshamn, Tingsryd Kjell-Åke Karlsson, utvecklingsledare, Olofström, Gudrun Lundqvist, utbildningskonsult, Växjö, Mikael Blomqvist, CEO, Karlskrona, Catharina Värendh Boson, VD Almi, Växjö, Ulf Nilsson, f landstingsråd, Oskarshamn, Margaretha Palmér, VD Dittkontor AB, Bergkvara, Eva-Marie Andersson, VD Karlskrona, Företags & Hantverksförening, Ronneby, Birgitta Persson, seniorkonsult Swedbank, Halmstad, Ann-Christin Bayard, VD Sustainable Sweden Southeast, Orrefors, Ulf Carlsson, facklig avdelningsordförande Electrolux, Ljungby. Revisorer Stiftelsens revisorer har varit: Auktoriserad revisor Olle Blomén, Andersson & Co, Växjö och auktoriserad revisor Åke Andersson, Ernst & Young, Växjö Årets resultat och stiftelsens ekonomiska ställning vid årets slut framgår av följande resultat och balansräkningar.

12 Resultaträkning Stiftelsen Koncernen Not Belopp tkr Förvaltning Aktieutdelning Ränteintäkter Räntekostnader Personalkostnader Övriga externa kostnader Avskrivningar Resulatat av förvaltning Bokslutsdispositioner Resultat före skatter Skatter Årets resultat

13 Tillgångar Balansräkning Stiftelsen Koncernen Not Anläggningstillgångar Inventarier Aktier Swedbank AB 7, Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltnings AB Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Interimsfordringar Övriga fordringar Fordringar hos koncernbolag Bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt Obeskattde reserver Långfristiga skulder Pensionsavsättning Kortfristiga skulder Skuld till dotterbolag Leverantörsskulder Skatteskuld Övr. kortfristiga skulder Beslutade ej utbetalade bidrag Upplupna kostnader Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder

14 Kassaflödesanalys Stiftelsen Koncernen Belopp i kkr Den löpande verksamheten Verksamhetens resultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av avsättningar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamhet Invensteringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anställningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utbetalda bidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

15 Tilläggsupplysningar Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFN:s allmänna råd. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Kapitalförluster och nedskrivning av aktier som utgör anläggningstillgångar Värdeförändringar (i form av realisationsresultat eller nedskrivningar) redovisas i resultaträkningen Aktier som utgör anläggningstillgångar Aktier som utgör anläggningstillgång redovisas till anskaffningsvärde, i förekommande fall med avdrag för nedskrivning. Nedskrivning sker när en värdenedgång bedöms vara bestående. Koncernen omfattar Sparbanksstiftelsen Kronan och dess förvaltningsbolag. Bidrag Beviljade bidrag redovisas som en reducering av fritt eget kapital. Beviljade bidrag skuldförs vid tidpunkten då bidraget beviljas. Noter (belopp i kkr) Stiftelsen Koncernen Not 1. Aktieutdelning Swedbank Sparbanksstiftelsernas Förvaltnings AB Summa Not 2. Anställda och personalkostnader Antal anställda Kvinnor Män Lön och semesterlön Arvoden till styrelse Arvoden till huvudmän, valberedning, jury Summa löner och arvoden Pensionskostnader Sociala kostnader Summa lönekostnader

16 Noter Stiftelsen Koncernen Not 3. Arvode och kostnadsersättning Revision Andersson & Co Övrigt Andersson & Co Summa Övriga kostnader Lokal Resekostnader Bolagsstämma Årsredovisning Diverse kostnader specificerade Leasing, service Förbrukning Telefon och datakommunikation Konsultarvoden Tidningar, facklitteratur Representation Konferenskostnad Porto, bankkostnader, försäkring m.m Summa diverse kostnader specifiktion Summa övriga kostnader Totalsumma revision och övriga kostnader Not 4. Avskrivningar Anläggningskostnader skrivs av enligt plan över den förväntade nyttjandeperioden Inventarier, avskrivningar % Ombyggd lokal, avskrivning % 20 Not 5. Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond Not 6. Inventarier Ingående anskaffningsvärden Inköp Utrangering Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde

17 Not 7. Andra långsiktiga värdepappersinnehav Swedbank AB Stiftelsen Koncernen A-aktier Ingående anskaffningsvärde A-aktier Förvärv av A-aktier Försäljning av A-aktier Utgående anskaffningsvärde A-aktier Marknadsvärde A-aktier Övervärde Noter Under året har det köpts in A-aktier Sparbanksstiftelsen Kronans innehav är och koncernens innehav totalt A-aktier Stiftelsen Koncernen Preferensaktier Ingående anskaffningsvärde preferensaktier Förvärv av preferensaktier Utgående anskaffningsvärde preferensaktier Marknadsvärde av preferensaktier Övervärde Under året har införskaffats st. preferensaktier. Sparbanksstiftelsen Kronans innehav är och koncernens innehav totalt är preferensaktier. Stiftelsen Koncernen Summa anskaffningsvärde Summa marknadsvärde Summa övervärde Swedbank AB Bokfört värde aktier i Swedbank Not 8. Specifikation långfristiga värdepappersinnehav Stiftelsen Koncernen Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltnings AB Swedbank AB Summa Under året har stiftelsen fått aktieutdelning från Sparbanksstiftelsernas Förvaltningsbolag med tkr not 1 på grund av tidigare turbulens i bolaget och försiktighetsprincipen tas värdet upp till noll även för 2012 Stiftelsen har totalt tillfört dotterbolaget Sparbanksstiftelsen Kronan i Syd Förvaltningsbolag AB ( ) kkr i villkorat aktieägartillskott. 17

18 Noter Not 9. Eget kapital Stiftelsen Koncernen 2012 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Ingående fritt eget kapital Återförda bidrag Beslutade bidrag Reserverat för Lokal pott, Stipendier, Konferenser Förskjutning mellan bundna och fria reserver Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Not 10. Obeskattade reserver Periodseringsfond 2013 års taxering Underskrifter Växjö den 9 april 2013 Tommy Lindgren, ordförande Hans Hyllstedt Thorsten Söderberg, vice ordförande Kjell-Åke Karlsson Eva-Marie Andersson Ann-Christin Bayard Birgitta Persson Gudrun Lundqvist Ulf Nilsson Margaretha Palmer Catharina Värendh Boson Mikael Blomqvist Ulf Carlsson Vår revisionsberättelse har lämnats den 19 april 2013 Olle Blomén Auktoriserad revisor, 18 Åke Andersson Auktoriserad revisor,

19 Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till styrelsen i Sparbanksstiftelsen Kronan, org nr Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Sparbanksstiftelsen Kronan för år Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontrollen som styrelsen bedömer nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncern redovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsbokslutet har vi även reviderat styrelsens förvaltning för år Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om huruvida vi vid vår granskning funnit att någon ledamot av styrelsen handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande har vi utöver vår revision av årsbokslutet granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Enligt vår uppfattning har styrelseledamöterna inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelseförordnandet eller årsredovisningslagen. Växjö den 19 april 2013 Åke Andersson Auktoriserad revisor Olle Blomén Auktoriserad revisor 19

20 Styrelse else Styrelse Lindgren de, Kalmar Thorsten Söderberg Tommy Lindgren V. ordförande, Halmstad Ordförande, Kalmar Blomqvist Karlskrona Gudrun Lundqvist Mikael Blomqvist Ledamot, Växjö Ledamot, Karlskrona Eva-Marie Andersson Gudrun Lundqvist Ledamot,Växjö Ronneby Ledamot, ha Palmér Bergkvara Birgitta Persson Margretha Palmér Ledamot, Hamstad Ledamot, Bergkvara Kjell-Åke Karlsson Birgitta Persson Ledamot,Hamstad Olofström Ledamot, Gustafsson t, Alvesta Christel Ulf Gustafsson Carlsson Ledamot, Ledamot,Alvesta Ljungby Ulf Carlsson Ledamot, Ljungby Ulf Nilsson Thorsten Söderberg Ledamot, Oskarshamn V. ordförande, Halmstad Catharina Värend Boson Ulf Nilsson Ledamot, Växjö Ledamot, Oskarshamn HansAndersson Hyllstedt Eva-Marie Ledamot, Tingsryd Ledamot, Ronneby Ann-Christin Bayard Kjell-Åke Karlsson Ledamot, Nybro Ledamot, Olofström 20 Catharina Värend Boson Ledamot, Växjö Hans Hyllstedt Ledamot, Tingsryd Ann-Christin Bayard Ledamot, Nybro

21 Huvudmän D e 34 huvudmännen i Sparbanksstiftelsen Kronan utses inom verksamhetsområdet. Huvudmännen har som en av sina uppgifter att fånga upp idéer och behov, som stiftelsen kan utveckla och tillfredställa. Hälften av huvudmännen utses av kommunerna. Den andra hälften av huvudmännen utses liksom styrelsen av stiftelsens valberedning som består av åtta huvudmän. Val sker på stiftelsens årliga huvudmannamöte/stämma. Kommunvalda, Huvudmän valda av huvudmän mandattid Gunilla André Karlskrona Yvonne Bergvall Oskarshamn Göran Borg Lessebo Gunnel Akinder, Kalmar Marie Björck, Karlskrona Rune Fransén, Bergkvara Marianne Eckerbom Ljungby Mickael Fransson, Emmaboda Ingrid Hugosson Uppvidinge Monica Haider, Älmhult Bo Hjalmarsson, Braås Karin Jeppsson, Bräkne Hoby Dag Hultefors, Halmstad Ingemar Johnsson, Älmhult Mikael Svanström, Nybro Sven Jägervall, Halmstad Göran Jönsson, Halmstad Jan Björkman, Olofström Christer Berg, Alvesta Sten Bondesson Torsås Sara Rudolfsson Olofström Anna Johansson, Tingsryd Hans Persson, Lyckeby Anders Rodin, Ljungby Johan Persson, Kalmar Nils Ingmar Thorell Ronneby Nils Posse, Växjö Anna Storbjörk, Växjö Tomas Söreling, Målilla Kerstin EkstrandChristiansson, Halmstad Tommy Rälg, Hultsfred Barbro Svensson, Tingsryd Gun Ystöm, Halmstad Margit Bik, Halmstad 21

22 Kontaktsperson Kontaktperson Gunilla Johansson Sparbankstiftelsen Kronan Storgatan Växjö Tel: , Fax:

23 23

24 Telefon: Fax: