ORGANISATIONSUTVECKLING

Transkript

1 Animal Spirits Årsredovisning 2016

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING VERKSAMHETSIDÉ 4 STYRELSEN 4 ORGANISATIONSUTVECKLING 4 BAKGRUND 6 MODE 3 7 SOMMARSKOLA 7 STÖDJA DELTAGARE 7 ÖPPNA WORKSHOPS 7 BESLUT STARTA KOMVUX 7 NAMNBYTE 7 URVAL SAMARBETEN SOMMARSKOLAN ÖVRIGA SAMARBETEN 8 STATISTIK 9 MEDIA 9 FINANSIERING 10 HALLWAYS 12 BAKGRUND HALLWAYS 12 DELTAGARE 12 SAMARBETEN 12 ANSVARIGA 12 FINANSIERING 12 MINDRE PROTOTYPER OCH SAMARBETEN 14 MISSIONS 14 MOBILESTORIES ÅR UTAN KÄRLEKSLIV 14 JADID CITIZENS 14 EKONOMI 15 FLERÅRSÖVERSIKT (TKR) 15 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 15 RESULTAT 15 TILLGÅNGAR 15 EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR 16 Noter 17 Sid 2 av 17

3 Hej, Animal Spirits årsredovisning sammanfattar i bild, text och siffror vårt verksamhetsår, 1 januari - 31 december Under året har vi framför allt utvecklat Mode 3 (f.d. Ungt Mode) och Hallways. Vi har även genomfört några mindre ansökningar och prototyper. Mer material, bilder och press besök gärna: facebook.com/modetre.se och facebook.com/hallways Undertecknade försäkrar härmed att årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och god redovisningssed, att aktuella redovisningsnormer har tillämpats och att lämnade uppgifter stämmer med faktiska förhållanden. Med varma hälsningar, Anders Lindgren Hans Andrén Staffan Hjalmarsson Animal Spirits styrelse, 24 okt 2017, Alby och Sickla Sid 3 av 17

4 VERKSAMHETSIDÉ Animal Spirits är en ideell organisation. Vi startar, finansierar, leder och utvärderar kulturproduktion som är hållbar. Vi förstår hållbarhet med stöd av bl.a. den internationella överenskommelsen om hållbarhet, ISO Vårt mål är att driva prototyper med målet att driva upp permanenta verksamheter. STYRELSEN Styrelsen har 2016 bestått av: Konstnär Anders Lindgren, sekreterare Konstnär Staffan Hjalmarsson, ekonomiansvarig Organisationspedagog Hans Andrén, sammankallande Verksamhetsledare Halema Dahie, styrelseledamot I juni 2017 slutade Halema Dahie i styrelsen. ORGANISATIONSUTVECKLING En viktigt händelse 2016 var att prototypen Mode 3 tog beslutet att gå in offentligt finansierade stödsystem. Efter en mängd samtal med möjliga samarbeten, tog vi beslutet i december att starta upp ett aktiebolag och söka auktorisering för att starta KomVux på gymnasial nivå. Att själva driva en skola bör innebära flera nya möjligheter. Vi kan stödja många av de som vi kommer i kontakt med att få den på arbetsmarknaden så viktiga gymnasiekompetensen. Vi tror även att vår trovärdighet kommer att öka ytterligare i dialog med intressenter. Animal Spirits är en prototyporganisation som inte aktivt värvar medlemmar. I dagsläget har organisationen lika många medlemmar som styrelseledamöter. Diskussionen kring fortsatt utveckling pågår i en aktiv styrelse där tre av fyra ledamöter också aktivt deltar i Animal Spirits verksamheter och prototyper. Sid 4 av 17

5 VIKTIGA HÄNDELSER Sid 5 av 17

6 BAKGRUND 1 Hallways använder och utvecklar metoder för att använda underutnyttjade resurser i kulturinstitutioner som entréer till lokalsamhällen. MODE 3 Sid 6 av 17

7 MODE 3 SOMMARSKOLA Mode 3 genomförde sin kostnadsfria sommarskola under två veckor för unga år boende i orten. Vi fanns på sex platser - Norsborg, Bredäng, Farsta, Fisksätra, Hässelby och Vasastan. 51 deltagare och 12 handledare deltog. Nytt för 2016 var att Kungliga Operan gett deltagarna ett uppdrag (designa en tänkt premiärpublik på dansföreställningen Midsommarnattsdröm). Operans representant i mötet med deltagarna var ateljéchef Michael Glas och koordinator Jeanette Stener. De bägge gjorde också besök ute i skolorna efter halva tiden för att lyssna till och se hur deltagarna arbetade med sina uppdrag. Alla deltagare jobbade i grupper, också det var nytt för Sommarskolan avslutades med två visningar på Operan i Guldfoajéen. Varje visning besöktes av ca 200 personer. STÖDJA DELTAGARE Mode 3 coachade tre grupper av tidigare deltagare att sätta igång egna modeprojekt. En grupp bestående av en tidigare deltagare + två vänner fick hjälp att göra film om mode och religion ( Jag vill vara mig själv! ), film om mode, hållbarhet och konsumtion ( Tänker du på hållbarhet när du köper kläder? ) och kurser om smink och hudvård ( Vilket smink är bra för huden? ). ÖPPNA WORKSHOPS Under sportlovet arrangerade Mode 3 kostnadsfria workshops i fransförlängningar i samarbete med stylist Chantal Salako. Workshoparna ägde rum på Aktivitetshuset Albys hjärta och på kulturhuset Dieselverkstaden i Nacka. På varje workshop kom ett tiotal deltagare. BESLUT STARTA KOMVUX I september 2016 bestämde Mode 3 att lägga all kraft på att ta vara på möjligheten att starta KomVux-utbildningar under Målet är att starta upp utbildningar inom mode + hållbarhet samt handel + hållbarhet. I anslutning till beslutet påbörjade vi en kontinuerlig process och diskussion med tidigare deltagare i sommarskolor och några utvalda intressenter. Huvudsaklig målgrupp för KomVux är unga år som hoppat av gymnasiet, ensamkommande år och kvinnor med icke-europeisk bakgrund. Som en aktiv del i KomVux kommer studenterna att ansvara för att driva Mode 3:s kostnadsfria sommarskolor from NAMNBYTE I och med beslutet att involvera även personer år och kvinnor med utomeuropeisk bakgrund som prioriterade intressenter upplevdes namnet Ungt Mode som allt för snävt. Efter långa diskussioner togs beslutet att byta namn till Mode 3. Valet kommer från att det dels var tre personer som startade Mode 3. Och från en kulturpolitisk forskning från Borås Högskola. Där förstår vi trean som en ny typ av kultur. En modesyn där vi är aktivt gemenskapande. Och där vi både tar vår egna starka intressen på allvar och det nödvändiga i att ställa om samhället till hållbarhet. Sid 7 av 17

8 URVAL SAMARBETEN SOMMARSKOLAN rektorer och syslöjdslärare på skolorna Kärsbyskolan, Bredängsskolan, Kvickentorpsskolan, Fisksätraskolan, Hässelby Villastads skola och Rödabergsskolan som alla upplät sina sysalar under sommarlovet - Modeskolan STHLM Mode 3 rekryterade handledare från deras studenter - Handledare som deltagit i Mode 3 Sommarskola tidigare år - ett tiotal andra grundskolor och fritidsgårdar i Stockholms län där vi träffade ungdomar och berättade om möjligheten Mode 3 Sommarskola - fem boende för ensamkommande i Nacka kommun där vi träffade ensamkommande och erbjöd sommarskola - St. Botvids gymnasium och Botkyrka kommun för att rekrytera ungdomar med funktionsvariationer - Kulturhuset Dieselverkstaden lokaler för handledarutbildning och uppstart sommarskola - Kungliga Operan vd, hållbarhetsansvariga, kostymateljén, pressavdelningen, publikguider och scenteknik - PR-byrån SPALT media och modevisning, inklusive hår- och make up-stylister och DJ - Swedish Fashion Council, vd Elin Frendberg var inledningstalare på modevisningen ÖVRIGA SAMARBETEN När vi coachade ungdomar som drev egna projekt samarbetade vi med: - Youth & Care, boende för ensamkommande - Farsta kommun, Kulturstöd för Unga, inklusive coacher - Kulturhus Alby Hjärta för att driva kurser om smink och hudvård - Södertälje kommun, kulturstöd Idéslanten och kulturhuset Nova - Kulturskolan i Botkyrka ungdomarna deltog i Kulturfestival med modefilmprojekt - Kulturhus Dieselverkstaden - upplät lokaler för workshops - Mobile Stories deltagande-journalistik som intervjuade modefilmprojektdrivare - Konst- och designkritiker Dennis Dahlqvist, fd Miss World/företagare Yvonne Ryding etc. I samband med sportlovsaktiviteterna samarbetade vi med: - Tidigare deltagare i Mode 3 Sommarskola - Kulturhuset Dieselverkstaden och Alby Hjärta - Chantal Salako, egenföretagare/stylist Sid 8 av 17

9 STATISTIK Deltagare 51 deltagare år sommarskola 90 deltagare år workshops Anställda 3 delade verksamhetsledare (60% anställning) 14 handledare anställda sommaren 2016 Fördelning ålder/kön Målgruppen för Mode 3 är ungdomar 13 till 19 år som brinner för mode och bor i orten/ytterstaden i Stockholms län. Om vi inte gör något särskilt under rekrytering av deltagare är det typiskt flickor som anmäler sig. Under 2016 har vi strävat efter att också få deltagare som är pojkar och deltagare med funktionsvariation. Hemadress: 78 % bor i orten Andel kvinnor/flickor i 2016: 90 % Andel män/pojkar i 2016: 10 % Andel annan könskategori i 2017: 0 % Deltagare med funktionsvariation: 4% MEDIA Visningar/lyssningar i parantes. Media sommarskola Artikel Mitt i Botkyrka, (källa: SPALT PR) Artikel Södra Sidan, (källa: SPALT PR) Artikel Hässelby tidning/sthlm Direkt, (källa: Orvesto) Intervju P4 Sthlm, (källa: SPALT PR) Intervju P5 Sthlm, (källa: SPALT PR) Sociala medier Metro modeblogg, (källa: SPALT PR) Mode 3 Facebook, som nåtts (källa: Mode 3) Arvsfonden Facebook, som gillar, = visningar (källa: Mode 3) Mode 3 Instagram, 381 likes, 640 tittare (källa: Mode 3) Operan Instagram, likes (källa: Mode 3) Media övrigt Deltagare videointervjuad, Aftonbladet, papperstidning och webb, (källa: Aftonbladet) VIKTIGA HÄNDELSER Sid 9 av 17

10 FINANSIERING Allmänna Arvsfonden finansierade Mode 3 med tkr. ANSVARIGA Mode 3 leddes i ett delat ledarskap av Halema Dahie, Hans Andrén och Staffan Hjalmarsson som alla arbetade motsvarande 60% av en heltidstjänst. Under sommaren anlitades fjorton handledare under drygt två veckor. Sid 10 av 17

11 HALLWAYS Sid 11 av 17

12 HALLWAYS BAKGRUND HALLWAYS Vi har identifierat flera möjligheter med kulturinstitutioner som entréer till samhället: 1. I ett kulturhus kan vi mötas som invånare och medborgare utan att bli inskrivna som elever, patienter, arbets- eller asylsökande. 2. Kulturhus är förhållandevis neutral plats med en stark aura, historia och praktik av demokrati, mänskliga rättigheter och öppenhet. 3. Kulturhus är inskrivna i offentlig förvaltning och kan förhållandevis enkelt koppla ihop individer, behov och önskemål med andra förvaltningar, politiska processer, organisationer, företag och/eller individer. 4. Att aktivt verka på eller genom ett kulturhus skapar för många en första viktig erfarenhet av svenskt arbets- och samhällsliv. En erfarenhet som vi vet många gånger skiljer sig radikalt från andra mer totalitära stater som många asylsökande har flytt ifrån. 5. Kulturhus har en mängd materiella (gratis toalett, wifi, lokaler, affischtavlor etc.) och immateriella underutnyttjade resurser (mejllistor, lokala nätverk, hög trovärdighet etc.) som kan användas av till exempel asylsökande om rätt förutsättningar skapas. DELTAGARE Inför 2016 tog vi beslutet att utveckla Hallways tillsammans med asylsökanden. En grupp som vi visste många gånger hade en relativt lång tid av väntan medan de söker asyl. SAMARBETEN 2016 drev vi Hallways i två olika etapper tillsammans med Skövde konstmuseum. Våren 2016 som inbjudna till konstmuseets satsning Konstmuseet c/o. Under första etappen deltog fem deltagare. Arbetet startades med en större öppning och performance med ungefär 80 deltagare på Skövde konstmuseum. I etapp 2 bjöd Skövde konstmuseum in Hallways att delta i omformuleringen av konstmuseet inför deras nyöppning i september Sex deltagare gick igenom Hallways andra etappen som formellt avslutas i januari ANSVARIGA Ansvariga från Animal Spirits var Staffan Hjalmarsson och Amer Alzinati. FINANSIERING Arbetet finansierades av Västra Götalandsregionens kulturnämnd, Skövde kulturhus, Studiefrämjandet, Mariestads kommun och Gymnasium Skövde. Första etappen omsatte 237 tkr och den andra 228 tkr. Sid 12 av 17

13 MINDRE PROTOTYPER OCH SAMARBETEN Sid 13 av 17

14 MINDRE PROTOTYPER OCH SAMARBETEN MISSIONS Missions samarbetar med nyanlända för att de snabbare skall etableras i lokalsamhället. Arbetet drivs av Amer Elzinati via Animal Spirits och med ett projektstöd från Nacka kommun om 98 tkr. MOBILESTORIES Mobilestories arbetar med att utbilda i källkritik till skolor och ungdomar. Med stöd av mallar, en publicerings-app och ett aktivt förhållningssätt är de med att skapa en ny typ av mediaplattform. Hösten 2016 söker och beviljas Mobilestories 197 tkr från Nacka kommun för att arbeta med sina metoder i samarbete med ny- och gammelanlända. De söker stödet via Animal Spirits och förväntas göra klart arbetet hösten Mer info om Mobilestories (prisvinnande!) arbete: mobilestories.se ÅR UTAN KÄRLEKSLIV I februari söker Animal Spirits kronor från Postkodstiftelsen för att ta fram metoder för att stödja andra typer av berättelser kring asylsökandes och kärleksliv. En ansats för att motverka de många gånger moraliserande berättelser som möter asylsökande när de välkomnas i Sverige. Projektansökan avslås tyvärr i maj. JADID CITIZENS Animal Spirits deltar med sitt arbete inom Mode 3 i EU-ansökan Jadid Citizens. Vi söker tillsammans med flera aktörer i Europa. Målet är att ta fram metoder för att använda kultur som en aktiv del i etablering. Ansökan avslås tyvärr i september Sid 14 av 17

15 EKONOMI FLERÅRSÖVERSIKT (TKR) Resultat efter finansiella poster Balansomslutning FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst årets vinst disponeras så att i ny räkning överföres RESULTAT Animal Spirits resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader (se även not 1) Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Årets resultat TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Sid 15 av 17

16 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Intäktsredovisning Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras organisationen och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anläggningstillgångar Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Nyckeltalsdefinitioner Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före skatter. Sid 16 av 17

17 Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Noter Not 1 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor 1 3 Män Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inklusive pensionskostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader och pensionskostnader (varav pensionskostnader) ( ) Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader Animal Spirits har även haft projektanställda under kortare perioder. Sid 17 av 17