ÅRSREDOVISNING. Väst. Org nr:

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2015 Väst

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ÅRSREDOVISNING... 3 Verksamhetsberättelse... 3 Ordföranden har ordet... 3 Mikrofonden Västs verksamhetsidé... 4 Beredning av garantier och investeringar... 4 Vårt kapital... 6 Efterfrågan, behov och vår nytta Utställda aktiva garantier och investeringar per 31 december Externa samarbeten och projekt... 9 Informationsinsatser och vägledning Organisation...11 Förvaltningsberättelse Styrelsens förslag till resultatdisposition...12 Resultaträkning...13 Balansräkning...14 Noter...16

3 ÅRSREDOVISNING Mikrofonden Väst 1 januari december 2015 VERKSAMHETSBERÄTTELSE Ordföranden har ordet Mikrofonden Väst erbjuder garantier och andra former av finansiering till alla typer av organisationer inom den sociala ekonomin i Västra Götaland. Arbetet inom Mikrofonden Sverige går vidare och under året har ytterligare några regionala mikrofonder startats med Mikrofonden Väst som modell. Vi är nu åtta regionala fonder och fler är på gång. Arbetet under 2015 har i viss mån präglats av att våra ekonomiska resurser huvudsakligen kommer från Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen. Vi har visserligen fått en del förfrågningar även från andra delar av regionen men de, som resulterat i garantier, har sin hemvist i Göteborg. Arbetet med att utöka vårt kapital även till andra delar av regionen kommer att fortgå. Under året har ett samarbetsavtal tecknats mellan Ekobanken, Business Region Göteborg, Göteborgs Stads Sociala resursförvaltning, Västra Götalandsregionen, Coompanion, Mikrofonden Väst, SEFEA, Soficatra och REVES för att stärka samarbetet kring finansieringen av social ekonomi. Mikrofonden Väst har under året erhållit ett pris från EU-kommissionen, nationellt pris i hållbart och inkluderande företagande. Vi nominerades av Tillväxtverket, vilket visar på deras uppskattning av vårt arbete. Jag vill tacka styrelsen för deras idoga arbete och våra medlemmar för förtroendet att förvalta och vidareutveckla verksamheten och vi ses på stämman. Claes Bergqvist 3

4 MIKROFONDEN VÄSTS VERKSAMHETSIDÉ Mikrofonden Väst erbjuder kreditgarantier och andra finansiella instrument såsom placeringar i förlagsinsatser, aktiekapital, eller mikrolån till social ekonomins aktörer i Västra Götaland. BEREDNING AV GARANTIER OCH INVESTERINGAR Mikrofonden Väst fungerar som en katalysator för finansiering inom den sociala ekonomin, liksom kunskapsförmedlare och medvetandegörare i finansiella frågor. Mikrofonden Västs garantier gör att denna sektor lättare kan erhålla lån av banker, eller annan finansiering. Dessutom kan vi genom samarbete med en bredd av externa aktörer hjälpa de verksamheter vi möter att nå fram till lösningar som inte alltid handlar om finansiering via oss eller banklån. Det kan handla om start av ny verksamhet eller verksamhetsutveckling där mötet med oss gör att man identifierar resurser och lösningar som gör att man inte behöver garanti för banklån. Dessa resultat är minst lika viktiga men hamnar dessvärre utanför vår balansräkning. Det unika upplägget kring finansiering och företagsrådgivning som vi erbjuder är möjligt tack vare bred kompetens och nära samverkan med andra aktörer. Samarbetet med Coompanion som företagsrådgivare och Mikrofonden Västs breda representation i styrelsen från aktörer inom social ekonomi, finansiering och företagsrådgivning i hela regionen ger en nära kunskap och förståelse för målgruppen, dvs föreningar, kooperativ, sociala företag, byalag, stiftelser, samfund m.fl. En annan viktig faktor är att vi ägs av aktörer inom social ekonomi, vi är ett kooperativ, och därmed ett empowermentverktyg för sektorn. Sedan starten 2007 har Mikrofonden Väst ställt ut 35 garantier. Under 2015 har styrelsen och verksamhetsledningen noggrant och omfattande, berett hela 19 formella ansökningar. (Ett antal sociala företag, samt föreningar, kapital som skall användas till att hantera likviditetsfluktuationer, startkapital och till investeringar). 7 av dessa beviljades garantier eller investeringar. Ofta får dock de verksamheter vi beviljar garantier eller finansiering en del motkrav som kan göra att det går en längre tid till dess att garantin realiseras formellt. Slutligen var det 3 garantier och investeringar som realiserades under 2015 och resterande realiserades under första kvartalet Totalt har vi under 2015 hanterat över 45 förfrågningar från hela regionen, både landsbygd och stad där vi hjälpt sökande till andra lösningar, t ex Almi, bankkontakter eller alternativa finansieringslösningar. Vi har bland annat haft ett antal förfrågningar från sociala företag, miljökooperativ, personalkooperativ, ideella föreningar, invandrarföreningar och bredbandsföreningar som behöver hjälp att finansiera investeringar i bredband i landsbygdsområden. Under 2015 har vi sjösatt ett formellt samarbete (samverkansavtal) med bl a SEFEA (europeisk samarbetsorganisation för etiska banker), VGR, Göteborg Stad, Ekobanken, Coompanion, Reves (European Network of Cities & Regions for Social Economy), dvs mellan offentliga och privata aktörer för social ekonomi. Vidare har vi utvecklat samverkan med den nationella 4

5 organisationen Mikrofonden för Social Ekonomi och Lokal Utveckling (som är registrerade hos Finansinspektionen) och som ägs av Hela Sverige ska leva, Coompanion, JAK, Ekobanken samt Mikrofonden Väst, vilket gör att våra garantier formellt utställes mot bank via dem. Via den nationella organisationen har Mikrofonden Väst, som föregångare och etablerad Mikrofond, bistått i uppbyggnaden av ett nationellt nätverk av regionala Mikrofonder. Detta nätverk kommer i sin tur stärka vårt arbete och hjälpa oss nå ut bättre till våra målgrupper har varit ett år då vi påbörjat implementeringen av ett nytt samarbetsavtal med BRG, Göteborg Stad, där vi genom ett villkorat lån har 5 MSEK att ställa ut garantier för. Dessa medel har gett ett viktigt tillskott för att kunna hjälpa fler verksamheter inom den sociala ekonomin och större garantibelopp. Utmaningen har dock varit att dessa medel ska beredas och nå målgrupperna med samma begränsade driftsbudget. Vi har under 2015 nått ett mycket stort antal aktörer inom den sociala ekonomin men vi ser att vi behöver utveckla strategiska samarbeten och nätverk (t ex Mikrofonden nationellt) för att bli mer kända och nå fram bättre till våra målgrupper samt att vi behöver förstärka vår driftsbudget. Vi ser också att de verksamheter vi möter ofta behöver mycket stöd och kunskap, t ex i ekonomi, och att det gör att det ofta tar lång tid innan de är redo för garanti eller investering. Sedan starten 2007 har vi ställt ut 35 garantier. Ett hedervärt pris till Mikrofonden i Väst. 5

6 VÅRT KAPITAL Ett antal medlemmar har placerat kapital i form av förlagsinsatser, samt ett villkorat lån från BRG, Göteborg Stad, vilket ligger som bas för det kapital vi kan garantera. EFTERFRÅGAN, BEHOV OCH VÅR NYTTA 2015 Styrelsen ser att det i olika delar av Västra Götalandsregionen finns ett stort behov av garantier, finansiering och investeringar inom social ekonomi, liksom ökad kunskap kring finansiering och ekonomi. Behovet ser förstås något olika ut på landsbygd jämfört med tätort och i storstad. Genom de verksamheter vi möter märker vi också att det hos företagsfrämjande aktörer, banker och finansiärer finns bristande kunskap och förståelse för företagande och verksamheter inom den sociala ekonomin. Ett tydligt behov av garantier och investeringar finns i utvecklingen av nya och befintliga sociala företag. Dessa företag har ofta svårt att få lån, dels då de ofta drivs i formen ekonomisk förening och med andra syften och drivkrafter än traditionella banker är vana vid. Men också för att medlemmarna oftare har bakgrund i utanförskap vilket kan innebära t ex kreditanmärkningar. Vi ser ett behov hos nyföretagare som vill driva verksamhet som ekonomisk förening, då bolagsformen är relativt okänd bland banker, vilket försvårar kapitaliseringen av dessa. Vi ser behov hos ideella föreningar och kooperativa företag som startas av personer med utländsk bakgrund, då dessa ofta har begränsat eget kapital med sig i starten, och har svårt att nå fram via bankerna, som kräver 100 procents säkerhet. Ett antal idrottsföreningar har efterfrågat hjälp med finansiering, då kommuner backar undan från att ställa kommunal borgen. Föreningar och kooperativ som har god tillväxt kan ha behov av ökad tillgång på likvida medel för att inte tillväxten ska hämmas. Föreningar som är engagerade i projekt, t ex EU-projekt, som kräver att man betalar fakturor och löner först och rekvirerar i efterhand kan få god hjälp av en garanti för ett banklån eller en kontokredit som löser tillfälliga likviditetsbehov. Genom vårt arbete i regionen kan nya verksamheter startas och befintliga aktörer inom social ekonomi växa och i sin tur leverera ännu mer social nytta. Fler och mer långsiktigt hållbara och konkurrenskraftiga företag inom den sociala ekonomin kan ge fler människor, särskilt grupper som står utanför arbetsmarknaden (t ex på grund av arbetslöshet, sjukdom, att man nyligen kommit till Sverige etc.) ges möjlighet till inkludering i samhället genom arbete och rehabilitering i t ex sociala företag. Mikrofonden Väst är därför ett viktigt verktyg för den egna sektorn och samhället i stort genom att bidra till ett mer hållbart och sammanhållet samhälle. I samarbete med BRG (Business Region Göteborg), Almi och Stiftelsen 6

7 Kooperativt Nyföretagande har ett antal garantier samfinansierats med Mikrofonden Väst. En effektiv lösning för garantitagaren och en riskreducering för oss. Detta gör att vi kan möta större finansieringsbehov än vi själva klarar att lösa. Dessutom ökar mängden kapital som allokeras till den social ekonomin vilket ökar tillgången till kapital i sektorn i stort. Kommentar från John Pekkari i 2Lång, en garantikund: Det var en väldig bra process med Mikrofonden Väst, med många beslut och snabba beslut. Här hjälpte Mikrofonden till eftersom att det var ett viktigt steg för oss för att få tillgång till lokalen. Utan den borgen hade vi kanske inte kunnat hyra. Det betydde väldigt mycket att få den hjälpen i början Frippe & Frida, medarbetarägt kafé och vintageförsäljning som fick hjälp med hyresgaranti. (Bild från facebook) Skygoblin utvecklar dataspel. Bilden är från deras facebooksida. UTSTÄLLDA AKTIVA GARANTIER OCH INVESTERINGAR PER 31 DEC 2015 Cum pane Kooperativt ägt, ekologiskt bageri i Göteborg. Verksamheten växer och man kunde med stöd från Mikrofonden Väst öppna sin andra butik. Returum Socialt arbetsintegrerat företag (kooperativ). Startkapital till öppning av second handbutik i Mölndal. Frippe och Frida ek för Medarbetarägt kafé och vintageförsäljning som fick hjälp med hyresgaranti. Sentient Sweden ek för Personalägt mjukvarubolag. Utvecklar styrsystem för bilindustrin. Skygoblin Medarbetarägd verksamhet, utvecklar dataspel 7

8 Rabash ek för Personalägd kommunikationsbyrå 2 Lång ek för En kvartersscen för nöje och kultur. CDEKL ek för, Le Mat BB Ägs av ett socialt företag (socialt arbetskooperativ), franchise, Bed and Breakfast. Vilka erbjuder arbetsplatser för personer som tidigare varit i långvarig arbetslöshet. Genom vår garanti har vi varit delaktiga i att lösa deras finansieringsbehov vid utbyggnad av antal uthyrningsbara rum. Lindens Trädgårdar ek för En medarbetarägd verksamhet som bedriver skötsel av trädgårdar, offentliga grönytor. Vägen ut! Kooperativen Ett konsortie av sociala företag. Genom vår garanti var vi delaktiga i att lösa investeringsbehov i en av deras verksamheter. De har under året kunnat erbjuda ett stort antal personer i utanförskap sysselsättning i sina verksamheter. Lindens trädgårdar sköter trädgårdar och offentliga ytor. Returum är ett socialt arbetsintegrerat kooperativ. Bild: Niklas Maupoix 8

9 Social Capital Market, EXTERNA SAMARBETEN OCH PROJEKT Det långsiktiga och uthålliga samarbetet med Västra Götalandsregionen, som bl a baseras på det regionala programmet kring social ekonomi, har varit en förutsättning för att utveckla vår verksamhet. Under 2015 ansvarade vi för ett projekt finansierat av Västra Götalandsregionen och Business Region Göteborg som möjliggör utveckling av nya finansiella verktyg, ökade informationsinsatser om alternativa finansieringsmetoder, t ex inom crowd funding samt bearbetning av internationella investerare. Ett exempel är utvecklingen av ett samarbete med investerarkooperativen Sefea och Soficatra, som är villiga att investera i social ekonomi i västra Sverige Detta gör vi inom ramen för den Europeiska organisationen REVES (samarbete inom social ekonomi området). Under året har vi implementerat samarbetet med Göteborg Stad. Vilket manifesteras dels av ett samarbetsavtal, dels av ett villkorat skuldebrev. Detta ger tillgång till ytterligare 5 MSEK kr som möjliggör fler garantier till sociala företag och social ekonomi i Göteborg. Utöver detta har vi ett samarbete kring bl a det projektstöd som BRG erbjuder föreningar och sociala företag. Under året har vi också i samarbete med Coompanion, GSE, VGR och Göteborg Stad Social resursförvaltning bidragit till att skapa en metodguide kring hur föreningar kan redovisa och synliggöra den sociala nytta de gör. I juli 2015 arrangerade vi under Almedalsveckan ett seminarium kring finansiering, i samarbete med bl a Tillväxtverket, JAK, Ekobanken och Skoopi. Vilket också gav tillfälle att strukturpåverka och nätverka med nationella organisationer och nyckelaktörer. 9

10 I oktober 2015 deltog vi i Social Capital Market, Kalifornien, och kunde på plats nätverka med ca 2000 social impact-investerare och ta del av den senaste forskningen och utvecklingen inom området sociala investeringar. Trender som blended investment och social impact measurement är högt upp på agendan. Det är tydligt att det vi gör är del av en stark global trend. Vi fick under 2015 en fin bekräftelse på att vår insats är viktig då Mikrofonden Väst, nominerad av Tillväxtverket, tilldelades EU Kommissionens nationella pris för Ansvarsfullt och omfattande entreprenörskap. Priset delades ut vid EU kommissionens SME (small and medium enterprise) Assembly i Luxemburg, 19 november Ett tecken på att vår insats gör avtryck även på EU nivå, något vi är mycket glada och stolta över. Mikrofonden Väst har ett nära samarbete med Coompanion i Västra Götaland. Mikrofonden Väst samarbetar med Business Region Göteborg, Almi, Stiftelsen kooperativt nyföretagande, banker, t ex JAK, Sparbanken Tanum, Ekobanken och ett urval Swedbankkontor samt SEB. Ett viktigt samarbete eftersom banktjänstemän når presumtiva kunder. Under året har vi fördjupat samarbetet med Mikrofonden för Social ekonomi och Lokal utveckling. En arena som skall möjliggöra för nationellt kapital från bl a etablerad kooperation att nå oss. Vi har bidragit till att det startas regionala Mikrofonder i olika delar av landet. Och det regionala och nationella samarbetet underlättar vårt egna arbete. Vi delar bla varumärke, delar av marknadsföring, strukturpåverkan mm. I styrelsen finns representanter från kooperationen, föreningar, Hela Sverige ska leva, studieförbund, bank m fl och därigenom når man ut i dessa organisationer. INFORMATIONSINSATSER OCH VÄGLEDNING Under året har verksamheten kontinuerligt informerat föreningar och kooperativ om finansieringsmöjligheter. Det handlar inte bara om att informera om garantier och investeringar, utan att ge inspiration och kunskap kring hur föreningar, kooperativ, byalag m fl kan finansiera sin verksamhet. Många verksamheter når vi genom samarbetet med BRG och Coompanion, via möten, informationsträffar och seminarier. Vi når även ut via Ekobanken och JAK. Ekobankens representation i regionen har under året gett en första kontakt med flera möjliga case. Information sprids även genom samarbetet med kommunerna Bengtsfors och Göteborg. Coompanion är en viktig informations- och marknadsföringskanal till såväl gamla som nya kooperativ och föreningar i regionen. Detta möjliggör att vi med mycket små medel kan få stort genomslag i våra informations- och marknadsföringsaktiviteter. Bland annat syns vi med erbjudanden och information i Coompanions nyhetsbrev som går ut ca sex gånger per år och når flera tusen mottagare. Genom vår hemsida samt sprider vi information. Vi uppmanar alla läsare att följa vår Facebooksida. 10

11 ORGANISATION Medlemmar Antal medlemmar, som betalat insatser i föreningen var den 31 december 2015, 55 stycken föreningar, banker och kooperativ, se medlemmar i fotnot. Styrelse Mikrofonden Väst, Vald vid ordinarie föreningsstämma Ledamöter som kvarstår i styrelsen till årsstämman 2016 Björn Johansson Konsumentföreningen Bohuslän-Älvsborg Mats Mellblom Coompanion Skaraborg Camilla Olsson Coompanion Fyrbodal Ledamöter som valdes för 2 år: Claes Bergqvist Länsbygderådet Sjuhärad Sven Bartilsson Coompanion Göteborgsregionen Björn Andersson JAK Medlemsbank Annika Wessbro Karriär Kraft Suppleanter som valdes för 1 år: Ingrid Westerfors Ekobanken Christina Aspestedt Almi Väst Ulf Clark Coop Medlem Väst Tina Ehn Rådet för Social Ekonomi i Västra Götaland Susanne Robertsson Business Region Göteborg Peter Wendel Entreprenörskapital Val av ordförande och vice ordförande Claes Bergqvist ordförande. Sven Bartilsson, vice ordförande Valda revisorer Lars-Magnus Frisk, Grant Thornton, auktoriserad revisor Lotta Forslind, Coompanion Fyrbodal, revisor 2 Carina Malmer, Coop Medlem Väst, revisorssuppleant Valberedning Ulla Herlitz, Ekobanken (sammankallande) Peter Forsberg, Karriär Kraft Hanna Katarin Nyroos, VGR (Rådet för Social Ekonomi) Styrelsen har under 2015 haft sju styrelsemöten. 27 jan, 18 mars, 20 april, 3 juni, 1 sept, 22 okt, 8 dec Verksamhetsledning bestod av: Göteborg (Jan Svensson, verksamhetsledare), i samarbete med Fyrbodal (Ann Uggla Flodin), Sjuhärad (Anders Lindauer), Skaraborg (Maria Henriksson) Föredragande inför styrelsen och tillika verksamhetsledare är Jan Svensson. I beredningsgruppen har, förutom verksamhetsledare, ordförande samt urval styrelseledamöter även Jasmine Soufi, BRG, deltagit vid ansökningar från Göteborgsområdet. Jan Svensson. 11

12 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2015 Mikrofonden Väst ek.för. Org.nr Styrelsen i Mikrofonden Väst ek.för. får härmed avge redovisning för föreningens räkenskapsår 1/ till 31/ Under 2015 har föreningen implementerat verksamhetsidéen - att utöver utställande av garantier - även finansiera med förlagsinsatser, medlemsinsatser, aktiekapital och annan finansiering. Avtalet med BRG om villkorat lån om 5 MSEK har implementerats i praktiken under året. Föreningen har under 2015 berett 19 garantier, beslutat om sju stycken, varav tre stycken implementerades innan 31 december 2015, det finns totalt elva aktiva garantiåtaganden. Under året har föreningen drivit ett projekt finansierat av Västra Götalandsregionen (VGR) och BRG, samt medverkat i ett EU-projekt 3E4SE. STYRELSENS FÖRSLAG TILL RESULTATDISPOSITION Styrelsen föreslår att årets vinst kr samt balanserad förlust kr, dvs total förlust kr, balanseras i ny räkning. Beträffande föreningens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. 12

13 RESULTATRÄKNING Belopp i kr Not RÖRELSENS INTÄKTER, LAGERFÖRÄNDRINGAR m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter, lagerförändringar m.m RÖRELSEKOSTNADER Övriga externa kostnader Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat FINANSIELLA POSTER Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar och kortfristiga placeringar Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster SKATTER 0 0 Årets resultat

14 BALANSRÄKNING Belopp i kr Not 31/ / TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i andra företag Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fodringar Kundfordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fodringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

15 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Not Bundet eget kapital Andelskapital Förlagsinsatser Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Avsättningar Övriga avsättningar Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Långfristiga skulder Lån Summa långfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda panter och ansvarsförbindelser Ställda panter Spärrade bankmedel Ansvarsförbindelser Generellt borgensåtagande

16 NOTER NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och BFNAR 2009:1 Årsredovisning i mindre ekonomiska föreningar. Förlagsinsatserna redovisas från och med 2009 under eget kapital. Intäkter Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Föreningens intäkter består av bidrag och fakturerade tjänster. Inkomster från tjänster intäktsföres i den period de avser. Som bidrag räknas likvida medel som föreningen erhåller från en bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till föreningen. Om bidraget är till för att täcka specifika kostnader sker intäktsredovisningen på ett sådant sätt att intäkten ställs mot de kostnader som bidraget är avsett att täcka. Intäktsredovisning sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. Inga bidrag nettoredovisas mot kostnader. Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. Fordringar Fordringar upptas med det belopp varmed de efter individuell prövning beräknas inflyta. NOT 2 Andelar i andra företag Belopp i kr Andelar i Mikrofonden för social ekonomi Andelar i JAK Medlemsbank 200 Andelar i ReMade4U Nedskrivning av andelar i ReMade4U Summa NOT 3 Kassa och bank Belopp i kr varav för borgensåtaganden spärrade medel

17 NOT 4 Andelskapital Belopp i kr Följande organisationer har erlagt medlemsinsats: Coompanion Göteborgsregionen Sparbanken Tanum Karins Döttrars Väv- och konsthantverkskooperativ Hela Sverige ska leva Sjuhärad Vägen ut! kooperativen Villa Vägen Ut! Karin, KSPT i Göteborg ek.för Le Mat B& B, CDEKL i Göteborg ek. för Coompanion Sjuhärad Villa Vägen ut! Solberg, TCD Göteborg Säve Ek.för Ada Trädgård Ekobanken medlemsbank DHR Göteborg Vägen ut! Lärjeåns Cafe och Trädgårdar Ek.för Charlottenlunds Parkförening Kooperativet Oliven Coompanion Fyrbodal Coompanion Skaraborg Beatebergs Hunddagis Bergsjöns Kultur&Mediaverkstad Coop Medlem Väst KFO-Service AB HSB Nordvästra Götaland HSB Göteborg Kooperativet Greta ekför Folksam Kooperativ Handel Fram Konsumentföreningen Bohuslän-Älvsborg Social Ekonomi Sjuhärad Västsvenska Idrottsförbundet Västergötlands Idrottsförbund Göteborgs Smartest Travel Cum Pane Ekologisk Bakverkstad Förskolan Myran i Åmål ek. för Getaware ekonomisk förening Västsvensk Byggkonst Dansbyrån i Gbg Kaprifolkött Gudagott Consumentor Le Mat Fastighet AB (svb) (fd Påslakanet Fastighets AB) Vedugnsbageriet i Sandhult Rabash ekför RePosition ekför Hela Sverige ska leva Fyrbodal ReMade4U ek.för Göteborgsregionens Länsbygderåd Lindens Trädgårdar Studieförbundet Vuxenskolan VG Lång ek.för Sentient Sweden ek.för SkyGoblin ek.för Frippe och Frida ek.för Bengtsfors Utvecklings AB

18 Stiftelsen Ekocentrum Karriär-Kraft Kompassen ek.för Summa NOT 5 FÖRLAGSINSATSER Belopp i kr Följande organisationer har tecknat förlagsbevis: Coompanion Sjuhärad Vägen ut! kooperativen Sparbanken Tanum Karins Döttrars Väv- och konsthantverkskooperativ Coop Medlem Väst HSB Göteborg Kooperativet Greta Villa Vägen ut! Karin, KSPT i Göteborg ek.för Folksam Västra Götalandsregionen Coompanion Göteborgsregionen Konsumentföreningen Bohuslän-Älvsborg Coompanion Fyrbodal Göteborgsregionens Länsbygderåd Hela Sverige ska leva Fyrbodal Coompanion Skaraborg Bengtsfors Utvecklings AB Hela Sverige ska leva Sjuhärad Summa NOT 6 STÄLLDA PANTER Belopp i kr Generellt borgensåtagande för Sentient Sweden ek.för Summa

19 Göteborg Styrelsen: Claes Bergqvist Ordförande Sven Bartilsson Vice Ordförande Mats Mellblom Ledamot Camilla Olsson Ledamot Björn Johansson Ledamot Björn Andersson Ledamot Annika Wessbro Ledamot Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits Göteborg Lars-Magnus Frisk Aukt. Revisor Lotta Forslind Revisor

20 Social Capital Market, Mikrofonden Väst ekför. Väst Packhusplatsen Göteborg Tfn: I samarbete med