OPPOSITIONEN OM ATT ÄTA KAKAN OCH ATT HA DEN KVAR

Transkript

1 Rapport: OPPOSITIONEN OM ATT ÄTA KAKAN OCH ATT HA DEN KVAR

2 Vår politik genererar vinster som investeras i Stockholms bostadsmarknad genom upprustning av bestånd, ytterstadsutveckling och byggande av nya hyresrätter. Oppositionen säger nej till intäkterna men spenderar pengarna. Hittills under mandatperioden har staden och de tre bostadsbolagen gjort reavinster på omkring 20 miljarder kronor. Vinsterna kan användas till att hålla uppe ångan i lågkonjunkturen genom att de kommunala bostadsbolagen har ekonomiska muskler att bygga nytt och omfattande upprustningar och renoveringar tidigareläggs. Dels används pengar för att investera i en attraktiv ytterstad i sak frågor som också oppositionen skulle vilja göra. Uppenbart är i alla fall att oppositionen med socialdemokraterna i spetsen spenderar vinster, som de motsatt sig att göra. Oppositionen har sagt nej till allt, men spenderar gärna. Oppositionen väljer att inte se sambandet mellan försäljningar som genererar vinster och den handlingskraft som kommer av de ekonomiska möjligheter som försäljningarna har genererat. Oppositionens ståndpunkter och ständiga nej-sägande kan vi bara tolka som att de anser att allt är perfekt som det var när de styrde och att alla förändringar är att betrakta som försämringar, utom när den kommunala sfären växer. Oppositionen är svaret skyldigt, hur hade de tänkt finansiera alla sina satsningar om de inte kunde spendera de vinster som genererats av försäljningar som de konsekvent har motsatt sig? 20 miljarder kronor är mycket pengar. Det är viktigt att ha i åtanke hur dessa vinster används och vad de satsningar som möjliggörs skulle kosta om de istället finansierades genom skattehöjningar eller hyreshöjningar. Exempelvis genomförs upprustningar och energieffektiviseringar för tio miljarder på fem år, vilket blir två miljarder om året, som i sin tur hypotetiskt motsvarar 1,12 kronors skattehöjning. Då inte oppositionen lär föreslå skattesubvention av bolagen skulle bolagen istället bli tvungna att höja hyrorna kraftigt. 10 skatteören motsvarar 178 miljoner kronor i stadens budget. Låt säga att 20 miljarder kronor investeras och satsas under en femårsperiod, så skulle detta motsvara en skattehöjning på ca 2,25 kronor. För en normalinkomsttagare skulle bara ett återställande av kommunalskatten till 2006 års nivå, en skattehöjning på 60 öre, innebära 1500 kronor mindre i plånboken på ett år.

3 CENTRUMKOMPANIET Centrumkompaniet sålde vi med en reavinst på 5,7 miljarder. Oppositionen reserverar sig och avstyrker affären. Socialdemokraterna uppvisar sin negativa inställning till försäljningen av Centrumkompaniet i en artikel i Dagens Industri ( ) där Carin Jämtin samtidigt berättar om hur partiet vill spendera vinsterna. FÖRSÄLJNING TILL PRIVATA VÄRDAR De tre kommunala bostadsbolagen och koncernen har gjort vinster på drygt 2,33 miljarder vid försäljningar till privata fastighetsägare. Totalt har ca 6,5 procent av det totala beståndet, motsvarande lägenheter, sålts under mandatperioden till Ikano Fastigheter, Wallfast, Stena, Einar Mattsson och Primula, samtliga välrenommerade hyresvärdar. Lägenheterna ligger i områden där de kommunala bostadsbolagen har dominerat kraftigt. Ikano, Wallfast och Stena Hyresrätterna ligger i delar av staden där de kommunala hyresrätterna dominerar. Överlåtelsen av aktierna i de tre dotterbolagen innebar att staden erhöll en realisationsvinst genom fastigheternas övervärden uppgående till ca 1,3 mdkr. Försäljningarna ger de kommunala bostadsbolagen möjlighet att 1. Med en något mindre andel lägenheter i dessa områden kan de kommunala bostadsbolagen kraftsamla resurser och satsa mer på renovering, upprustning och trivsel för de boende. 2. Vinsterna ger bolagen ekonomiska möjligheter att ta itu med nödvändig upprustning och samtidigt bygga fler nya hyresrätter. Oppositionen reserverade sig mot beslutet i KF och av deras skrivning framgår tydligt att de inte kopplar vinsterna till bolagens ekonomiska möjligheter: Reservation anfördes av borgarråden Roger Mogert (S), Yvonne Ruwaida (MP) och Ann-Margarethe Livh (V). Lösningen på segregations problematik och utanförskap går inte via privatiseringar och utförsäljning av allmännyttan. Istället borde kraften ägnas åt att bygga mer, både hyresrätter och bostadsrätter. Om detta också kombineras med att pressa både produktionskostnader och hyresnivåer så skulle detta bädda för ökad jämlikhet, större integration och en bostadspolitik som i sin tur ger förutsättningar för ett socialt och ekonomiskt uthålligt och rättvist samhället. Ett Stockholm i riktig världsklass. Pengarna från vinsterna gör det möjligt att faktiskt satsa på att hela Stockholm blir attraktivt för alla. Einar Mattsson köper 1200 lägenheter i Hjulsta Byggmästarföretaget Einar Mattsson köper Svenska Bostäders lägenheter i Hjulsta sommaren Bolaget utsågs 2002 till Årets Fastighetsägare och fick Sparbankstiftelsen Ekkronans boendepris 1998 och Einar Mattssson är känt

4 för att vara en omtyckt hyresvärd. Förutom en vinst i koncernen gjorde Svenska Bostäder en vinst på 300 miljoner kronor. Mot beslutet avseende försäljningen reserverade sig hela oppositionen (i Svenska Bostäder, koncernstyrelsen Stockholms Stadshus AB och i kommunfullmäktige). Med anledning av beslutet i Svenska Bostäder, där bolagsstyrelsen förutom försäljningen till Einar Mattsson även godkände ett samarbetsavtal med tre av landets största aktörer i fastighetsbranschen sänder (V) ut ett pressmeddelande den 18/ 3-09 av Mehdi Oguzsoy och Ann-Mari Engel (V) under rubriken Idag sänks Järva. Beslutet om försäljning till Einar Mattsson i Svenska Bostäders styrelse, tillsammans med ett samarbetsavtal med Skanska, Peab och HSB i Husby, resulterade i att (S) och (V) hoppade av den politiska styrgruppen av Järvalyftet. (S) och (V) valde därmed minskat inflytande på stadens ytterstadsutvecklingsarbete framöver. Den politiska bredden är viktig för långsiktigheten i stadens ytterstadsarbete och det är därför mycket positivt att (S) och (V) valde att gå in i den gemensamma politiska styrgruppen för ytterstadsutveckling efter årsskiftet 08/09. Det som är anmärkningsvärt är dock att (S) ändå inte dykt upp på ett enda möte. Det ska sägas att detta ointresse för ytterstaden från (S) sida gäller centralt, på lokal nivå finns ett större engagemang. Bytesaffärer Familjebostäder och Stockholmshem genomförde en bytesaffär med Primula Familjebostäder sålde Blackebergs centrum, 198 lägenheter i Blackeberg samt 32 lägenheter i Gröndal och Stockholmshem 580 lägenheter i Blackeberg till Primula. Samtidigt köpte de kommunala bolagen 60 lägenheter på Katarina Bangata på Södermalm respektive 138 lägenheter på Kungsholmen av Primula. Oppositionen sa nej och lade en gemensam reservation i KF. Det övergripande skälet var att den enskilda affären innebar en nettominskning av de två kommunala bostadsbolagens bestånd. Att det var goda affärer samt att bolagen fortfarande har bestånd i Blackeberg samt att bolagen blev av med renoveringsfastigheter i ytterstaden och erhöll nyrenoverade innerstadsfastigheter var av mindre vikt för stadshusoppositionen. FARSTA BOSTADSBOLAGENS PERSONAL VIKTIGARE ÄN FARSTAS HYRESGÄSTER Med tanke på de goda affärer som ovanstående försäljningar har inneburit kan man inte tolka oppositionens reservationer mot ovanstående försäljningar som något annat än att det endast ligger ideologiska skäl bakom, att hyresbostäderna till varje pris ska ägas gemensamt av de kommunala bostadsbolagen. Under våren har dock en annan affär genomförts, där Svenska Bostäders affärsområde i Farsta lyfts över till Familjebostäder, en överföring från ett kommunalt bostadsbolag till ett annat. Även detta mottsätter sig (S) och (V).

5 Reservation anfördes av borgarråden Carin Jämtin (S) och Ann-Margarethe Livh (V). Undertonen i reservationen är att de inte tror på skälen bakom beslutet. De ser inte sambandet som beskrivs i ärendet att Svenska Bostäder, som har omfattande upprustningsbehov i en stor del av sitt bestånd avlastas genom att Familjebostäders lediga upprustningsresurser kan utnyttjas. Därmed kan upprustningen i Farsta sätta igång direkt efter överföringen jämfört med om beståndet funnits kvar hos Svenska Bostäder där upprustningen låg i plan för treårsperioden Detta framgår tydligt i ärendet och det är därför anmärkningsvärt att oppositionen skriver tycks dock tidsargumentet något tunt. Men så, i slutet av reservationen, framkommer akilleshälen för socialdemokraterna personalen tillhör olika fackförbund. Ur (S) reservation: Det framstår också som märkligt att stadens personalpolitik är beredd att låta 35 fastighetsskötare byta arbetsgivare och avtalsområde (det sistnämnda framgår inte av stadsledningskontorets tjänsteutlåtande), samtidigt som det framgår att de personella fördelar som motiverar omstruktureringen tycks vara att en handfull anställda hos Familjebostäder ska få ta sig an det nya beståndet. Vid en omedelbar anblick tycks det alltså som om staden anser att ett 35-tal anställda ska byta arbetsgivare för att ca fem andra ska slippa det. (S) skräder inte orden när de skriver att man kastade om vardagen för 4000 hushåll och ett 50- tal anställda. Det blir särskilt tydligt att (S) uppenbarligen sätter andra intressen än hyresgästernas först när man hör efter med Hyresgästföreningen, som i Svenska Dagbladet 18 mars i år lämnade följande kommentar om affären: Ett klokt förslag, tycker Terje Gunnarson, ordförande i Hyresgästföreningen region Stockholm. Familjebostäder är ett välskött bolag, som klarat av renoveringen av sina kåkar, medan Svenska Bostäder har gigantiska behov. Förslaget visar att upprustningen tas på allvar, säger han. KÖP FRÅN JM OCH SBC FÖRVÄRV GÅR RELATIVT BRA Under vintern 08 och 2009 har de kommunala bostadsbolagen genomfört ett antal förvärv av bostadsprojekt i attraktiva delar av staden för att säkerställa ett fullföljande byggandet av dessa bostäder för att hålla uppe byggtakten i Stockholm under lågkonjunkturen. Stockholmshem var först ut med att köpa 371 nyckelfärdiga hus av JM i Råcksta, Årstadal och Örnsberg. När ärendet behandlas i KF är det endast (V) reserverar sig, förmodligen för att de inte läst ärendet, eftersom reservationen kritiserar ägarlägenheter som boendeform 1. (S) och (MP) lämnar varsina särskilda uttalanden. 1 Ur (V):s reservation i KF: Införandet av ägarlägenheter i Stockholm kommer att cementera och legalisera den svårkontrollerade och ofta utnyttjande andrahandshyresmarknad som finns i Stockholm. Den som har kapital kan köpa sig en ägarlägenhet, hyra ut den under några år och på så sätt finansiera eventuella lån eller sitt eget boende någon annanstans. Skillnaden mellan dem som har råd att välja vart de vill bo och de som inte kan kommer att öka, svårigheter att få tillstånd renoveringar eller införandet av gemensamma utrymmen i fastigheter kommer att försvåras. Den borgerliga majoriteten bör, om de verkligen vill öka rörligheten och

6 Familjebostäder köpte ett nybyggnationsprojekt bestående av 76 lägenheter på Kungsholmen från SBC, bostadsrätter som nu blir hyresrätter. Ärendet behandlades och togs av en enig styrelse i Familjebostäder. OMBILDNING EN SPLITTRAD SOCIALDEMOKRATI DÄR STOCKHOLMSSOSSARNA ÄR EXTREMERNA Erbjudandena till de hyresgäster som önskar att ombilda sin hyresrätt till bostadsrätt har resulterat i intresseanmälningar och ca hyresgäster har hittills valt att friköpa sina hem. Bostadsbolagen har gjort vinster på 12 miljarder, som exempelvis kommer kvarvarande hyresgäster till del genom upprustning. (S) och (V) reserverar sig mot samtliga erbjudanden till hyresgäster som är intresserade av att ombilda och vill omedelbart avbryta ombildning av allmännytta till bostadsrätt. (MP) vill avbryta ombildning i innerstaden, närförort och områden med upprustningsbehov. Sanningen är att det är hyresgästerna själva som väljer om de vill ombilda eller ej. Det krävs 2/3 majoritet för köp ska bli av. Men oppositionen i Stockholms stad vill ta ifrån hyresgästerna denna möjlighet. valfriheten på Stockholms bostadsmarknad, satsa på att bygga fler hyresrätter och utöka allmännyttans bestånd, inte cementera en i dagsläget illegal andrahandsmarknad