FRAMTIDS- KOMMUNEN ÖSTERÅKER
|
|
- Inga Pålsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 FRAMTIDS- KOMMUNEN ÖSTERÅKER
2 Österåker ska vara länets mest attraktiva skärgårdskommun, den skärgårdskommun som flest väljer att flytta till, bo och verka i, starta företag i samt besöka en skärgårdskommun i världsklass. Allmänt Politik handlar om idéer. Idéer om hur man vill forma samhället. Vårt mål är ett Österåker som grundar sig på individens möjlighet till självbestämmande och frihet under personligt ansvar och som baseras på människors lika värde och där samhället garanterar en grundtrygghet. Människor är kreativa. Tack vare det skapas välstånd. Därför ska det offentliga undanröja onödiga hinder för företagande. Sverige är ett fantastiskt land. Sverige är i ständig utveckling. Detsamma gäller Österåker. Mycket har gjorts, men mycket kan bli bättre. Vår politik utgår från att varje människa är unik. Alla har rätten att själv utforma sitt liv efter sina egna behov och förutsättningar. Varje människa kan dock behöva stöd i olika faser av livet om man drabbas av situationer där den egna förmågan inte räcker till. Då måste de offentliga kärnuppgifterna fungera väl. Alla behöver verktyg för att kunna utveckla sitt liv, men vi vägrar sätta systemen före människorna. Vanligt folk ska inte vara beroende av byråkrater och överheter för att livet ska fungera. Människor mår bra av att ha makt över sitt eget liv. Därför är det så avgörande att människor har jobb men också att man får behålla sina egna pengar så man kan leva på sin lön. Vi söker medborgarnas förtroende. Vi vill gärna ta ansvar för de fortsatta förändringar som utvecklar Österåker. Österåkers kommun är i grunden en organisation för att tillhandahålla den service som måste ordnas gemensamt. Samhället i ständig förändring och medborgarnas syn och krav på det offentliga ändras över tiden. Dagens kommunala välfärdstjänster som tidigare ansågs vara en naturlig del av hur familjer organiserade sig är idag sådant som många anser vara samhällets uppgift. Denna utveckling måste vägas mot kommunens beskattning av medborgarna och prioriteringen av kommunens övriga åtaganden och verksamheter samt det egna personliga ansvaret för individen och dennes familj.
3 Livskvalitet skapas inom de nära gemenskaperna. Bland familj, vänner och arbetskamrater. För att främja de nära gemenskaperna är det viktigt att politiken respekterar valfrihet, äganderätt och näringsfrihet, medan det offentliga garanterar den enskilda människans grundtrygghet och rättsäkerhet. En fortsatt låg kommunalskatt. Det främjar våra invånares frihet att själva välja hur man vill leva sina liv, därför vill vi fortsätta arbeta för en sänkning när kommunens ekonomi så tillåter. De beslut som fattas i kommunen berör oftast det som är allra viktigast i livet. Hur vi bor, hur vår närmiljö ser ut, våra barns utbildning och hur omsorgen fungerar när vi får behov av den. Vi vill fortsätta vårt arbete med att flera av besluten ska fattas av människor själva. Var och en måste också få mer makt över sin välfärd och trygghet. Vårdval och skolpeng ger den enskilde makten, snarare än politiker och tjänstemän. Då blir också välfärden bättre. Kommunens har ett ansvar för att verksamheter finns tillgängliga med hög kvalitet. Kommunens ansvar är att se till att god och hög kvalitet erbjuds. Verksamhet kan med fördel bedrivas i olika former. Både i kommunal och i enskild regi. Med mångfald och konkurrens skapas tillgänglighet och kvalitet. Det är viktigt att alla alternativ konkurrerar på lika villkor och att kommunen tar det övergripande ansvaret för kvalitetsuppföljning för att därmed säkra att alla verksamheter som kommunen finansierar håller hög kvalitet. Vi vill fortsätta vårt arbete med att överlåta åt våra invånare att själva göra egna val. Avseende till exempel vilken skola barnen ska gå, vilken barnomsorg som passar bäst eller varifrån hemtjänsten ska komma. Det är viktigt att man som boende i Österåker kan välja mellan olika alternativ.
4 Det politiska ledarskapet Österåkers kommun är en stor organisation med ca 2000 medarbetare och för att bli en framgångsrik arbetsgivare finns två viktiga förutsättningar: att förtroendevalda inte detaljstyr och att ledare får mandat att genomföra de politiska besluten Detta innebär att politiken bestämmer vad som ska göras medan organisationen har mandatet att besluta hur detta ska genomföras. Den politiska ledningen av Österåker bör därför präglas av långtgående decentralisering med eget budgetansvar. Kommunens medarbetare ska känna att deras idéer kan bli verklighet genom korta beslutsvägar och närhet till beslutande chef. Som Österåkersbo ska man få valuta för sina skattepengar. Genom kundvalssystem ges den enskilde möjlighet att välja den utövare vars inriktning och profil bäst speglar dennes behov och önskemål. Kommuninvånarna väljer och kan byta utförare om de inte är nöjda med kvalitet på tjänsterna. Den offentliga välfärden står inför stora utmaningar och möjligheter genom bland annat att andra aktörer än de traditionella kommer att bli aktiva i utvecklingen av välfärden. Det kommer att vara möjligt att fortsätta sänka kommunalskatten utan att verksamheterna påverkas negativt. Detta kräver tydliga prioriteringar och effektiviseringar i de skattefinansierade verksamheterna. Vi lovar inte allt till alla. Men vi håller det vi lovar. I Österåker ska de positiva effekterna visa sig med en organisation byggd på långtgående decentralisering genom att Österåker i jämförelser med andra kommuner placerar sig resultatmässigt i topp för både hög kvalitet och låga kostnader. Detta lägger god grund för en framtida välfärd som ska präglas av mångfald, valfrihet, kvalitet och ett effektivt utnyttjande av varje inbetald skattekrona. Näringsliv och kommunal välfärdssektor har inverkan på varandra. Valfrihet och mångfald är förutsättningar för en god kommunal välfärd. Österåker har av tidningen Kommunexperten fått finansiell elitlicens 1. Vi ska behålla den finansiella elitlicensen. 1 Tidningen Kommunexperten undersöker hur det står till med ekonomin och finanserna i Sveriges kommuner.
5 Lika förutsättningar Alla människor är unika och har samma värde. Varje människa har rätt att med hänsyns tagande till andra bygga framtiden efter sin egen önskan, liksom rätten att utveckla sina personliga egenskaper. Denna grundinställning har betydelse för all politik vi bedriver i Österåker. Synen på alla människors lika värde genomsyrar all vår politik, från barnomsorg, utbildning, kultur- och fritidsverksamhet, boende och företagande till omsorg om äldre och funktionshindrade. I Österåker finns en mångfald av utövare, något som ökar konkurrensen om arbetskraften. Inte minst ur ett jämställdhetsperspektiv är det viktigt att verksamheter med kvinnodominerande yrken konkurrensutsätts. Konkurrens om arbetskraften ökar arbetstagarnas inflytande på arbetsmiljön och möjliggör en positiv löneutveckling. I dag upplever många familjer en alltmer ökad stress i tillvaron svårigheter att kombinera familj och arbete, att få livspusslet att gå ihop. Vi ska göra vad vi kan för att underlätta för Österåkersborna att kombinera arbeta och familjeliv. Varje människa kan göra något av sitt liv, utifrån den egna förmågan, om hon/han får chansen. Alla har olika förutsättningar. Den som från födseln eller på grund av senare omständigheter behöver räkna med samhällets bistånd ska veta att han eller hon också får det. Det finns ett osvikligt gemensamt ansvar för att hjälpa när den egna förmågan sviktar.
6 En trygg och bra start i livet Barnomsorg och förskola För oss är kunskap, frihet och trygghet grundläggande värdeord inom skola och barnomsorg. Föräldrarna bär ansvaret för att ge sina barn en god uppfostran och en god start i livet. Därför är det som förälder ett stort steg att överlåta den dagliga omsorgen av sina barn till utomstående. Föräldrar ska känna sig trygga med den verksamhet som barnomsorgen eller förskoleverksamheten erbjuder. Hög kvalitet är en förutsättning för tryggheten. Genom ett varierat utbud av förskola, familjedaghem, öppen förskola och andra alternativ som ges samma förutsättningar, ges det möjlighet att få en god barnomsorg. I Österåker finns idag möjligheten att via vårdnadsbidrag förlänga sin föräldraledighet eller låta någon annan genom samma bidrag ta hand om sina barn. Föräldrarna är de som bäst kan avgöra vem som kan ge just deras barn en bra barnomsorg med god kvalité. Vi vill att varje barn ska kunna utvecklas efter sina egna förutsättningar. Barn har olika behov vilket kräver en flexibilitet i utformningen av barnomsorgen. Till exempel visar forskningen att små barn, i åldern 1-3 år, har specifika behov när det gäller antalet kontakter de kan hantera. I Österåker är ansvaret för det dagliga arbetet decentraliserat till varje förskola och enhet att själva utforma verksamheten för att bäst passa barnen. Föräldrarna har genom denna decentralisering stora möjligheter att bidra till utformningen av verksamheten. Deras synpunkter tas tillvara och ett ökat deltagande av föräldrar stimuleras. Österåkers förskolor och annan pedagogisk omsorg, såsom familjedaghem har ett viktigt kunskapsuppdrag. Undersökningar visar att små barn kan lära sig mycket om de undervisas på rätt sätt. Forskning visar också att ett medvetet pedagogiskt arbete med små barn förbättrar deras förmåga att senare lära sig läsa, skriva och räkna. Skola Alla elever är olika, de har olika förutsättningar, vilja och ambitioner att bygga sin framtid, och det måste därför ges möjligheter för var och en att utveckla sina personliga förmågor. Skolorna kan med fördel satsa på spetsutbildningar inom olika ämnesområden, dels för att ta tillvara de talanger som finns, dels för att möta framtidens behov av kompetenser. Vi anser att kvaliteten på, och resultatet av, utbildning är det som är viktigast. Vi som politiker sätter ramar och mål skolans personal har de bästa förutsättningarna för att välja metoder för att nå målen i just sin verksamhet. Kommunen har ansvar att mäta olika aspekter av kvaliteten (kunskap, frihet, trygghet) för att säkerställa en hög nivå i Österåkers skolor. Skolans roll är framförallt att utveckla elevernas kunskaper. Olika skolor kan ha olika vägar dit men målet är gemensamt. Vägen till kunskap för den enskilde eleven bestäms genom dialog mellan lärare, elever och föräldrar. I Österåker är vårt långsiktiga mål att alla elever som går ut nionde klass ska ha minst godkänt i alla ämnen och delmålet minst godkänt i kärnämnena, svenska, matematik och engelska. Österåker har bra skolor som kan bli ännu bättre. I skl senaste mätning våren 2010, placerar sig Österåkers kommun på plats 58 av rikets 290 kommuner och på 11:e
7 plats bland länets 26 kommuner då det gäller andel elever som uppnått målen i alla ämnen och på 8:e plats när det gäller behörighet till gymnasiestudier. Detta är bra men målet är att vi ska vara bland de fem bästa kommunerna i Stockholms län. Detta är bra men målet är att vi ska vara bland de fem bästa kommunerna i Stockholms län. Att ständigt utvärdera och utveckla verksamheten är ledord. I våra skolor ska lugn och ro förekomma och rektor via sina lärare på varje skola sätter gränser och mål för att uppfylla elevernas möjligheter att prestera goda resultat. Kvalitén i skolan mäts kontinuerligt och tillsammans med föräldrar, lärare och politiker följer vi upp dessa mål två gånger per år. Kvalitén mäts dels för att föräldrar och elever lättare ska kunna fatta beslut om vilken skola eleven vill gå i och dels för att tidigt upptäcka eventuella problem. Årliga undersökningar/enkäter bland både elever och föräldrar är ett verktyg för att mäta kvalitén. Som förälder måste man få god inblick i sitt barns utveckling och resultat. Detta möjliggörs genom utvecklingssamtalen och den skriftliga informationens som ges i tidig ålder. Informationstekniken genomsyrar hela vårt samhälle. Vi vill därför arbeta för att öka tillgängligheten av den nya tekniken i skolan. I Österåker ska vi ha moderna skolor där det inte bara handlar om att öka datortätheten i skolan utan minst lika mycket om att öka datoranvändandet i utbildningen. Österåkers skolkök är bland de bästa i Sverige och kvaliteten på skolmaten är hög. Livskvalitet genom hela livet Människor kan hamna i svårigheter av olika skäl. Det är viktigt att i sådana situationer få hjälp och hjälp till självhjälp. Stödet ska utformas på ett sådant sätt att det stärker den enskildes möjligheter att leva ett anständigt liv. Biståndet ska vara tillräckligt men samtidigt syfta till att undvika varaktigt hjälpbehov för att stärka den enskildes känsla av att själv kunna styra sitt eget liv. Frivilliga och ideella insatser är värdefulla komplement där kommunen också kan stärka anhörigstödet. Utredningar ska alltid genomföras med hänsyn tagen till individens integritet. Det är viktigt att den hjälpsökande alltid blir bemött med empati och vänlighet. Droger och alkohol finns dessvärre och ökar i samhället i stort. I Österåker arbetar vi förebyggande både bland skolungdomar och vuxna för att bryta tendenser till missbruk. Genom tidig dialog mellan skola, föräldrar, elever och socialtjänsten kan ett begynnande missbruk och andra problem upptäckas och också hanteras. Ett särskilt program tas fram för att förbättra möjligheten till tidig upptäckt och insats. Den som flyr till Sverige undan krig, förtryck och förföljelse ska bli väl mottagen och ges möjlighet att bygga upp en ny tillvaro i sitt nya hemland. Den bästa förutsättningen för integration skapas genom att man lär sig vårt språk. Detta sker för vuxna främst i kombination med arbete. Det kommunala mottagandet av flyktingar spelar en avgörande roll för hur detta ska lyckas och i Österåker tar
8 Näringslivsenheten emot flyktingar i arbetsför ålder i samverkan med utbildningsanordnare, Arbetsförmedlingen med flera. Här ges en möjlighet att förutom sfi (Svenska För Invandrare), få yrkesinriktad svenskundervisning. I samarbete med nordost kommunerna arbetas för att på sikt göra det möjligt för den nyanlände att snabbt kunna komma ut i egen försörjning. För barnfamiljer är även skolan och förskolans insatser mycket viktiga. I Österåker tar vi emot ensamkommande asylsökande barn. Omsorg om äldre Höga kvalitetskrav ställs på alla tjänster oavsett om vården ges i egen regi eller alternativa vårdgivare. Även inom äldrevården är det kvaliteten som avgör. Service, vård och omsorg ges utifrån vars och ens specifika behov, med värdighet och rätt till självbestämmande. Vi anser inte att det är politikernas uppgift att detaljstyra verksamheten utan vår uppgift är istället att ställa krav på och följa upp kvaliteten. Människorna själva ska bestämma vilken typ av hjälp man vill ha. Genom vårt kundvalssystem erbjuder olika vårdgivare hemtjänst och det är vårdtagaren som väljer vilket företag som ska leverera tjänsterna. Är man sedan inte nöjd kan man enkelt byta. Vi har även infört en fixartjänst för alla över 80 år som kan behöva hjälp med att t.ex. sätta upp gardiner, hämta något på vind eller källare i syfte att minska de så kallade fallolyckorna i hemmet. Detta har varit framgångsrikt och vi vill fortsätta med. Många väljer att vårda sina närmaste i hemmet och vi ska på ett positivt och bra sätt stödja denna verksamhet. Trygghetslarm för dem som har behov av detta ska vara avgiftsfritt. Många äldre har vuxit upp i helt andra kulturer och miljöer. Det finns både språkliga och kulturella skillnader. Vi ska på olika sätt stimulera till utveckling av vård och omsorg för äldre med utländskt ursprung. Den enskildas egna önskemål, traditioner och behov av t.ex. omsorg på det egna språket ska beaktas. Åldersrelaterad sjukvård och omsorg bör betraktas som en sammanhängande vårdkedja som omfattar integrerade insatser från specialistsjukvården, landstingets primärvård och kommunernas hemvård. Ett nära samarbete mellan huvudmännen är därför nödvändigt för att åstadkomma en sammanhållen planering så att patienter/ brukare och anhöriga får möta en ansvarig och inte själva måste ta behövliga kontakter. Omsorg om funktionshindrade Omsorg om dem med funktionshinder avseende både boende och daglig verksamhet är högt prioriterad. Det är en självklarhet för ett humanistiskt samhälle att de som inte av olika skäl kan göra det som vi alla andra ser som självklart får ett anpassat stöd. Det är viktigt att tillgången på olika typer av boende anpassas till faktiska behov.
9 Kultur och fritid I befolkningsenkäter framhålls ofta Österåker som en kommun där man i hög grad värdesätter fritidsutbudet. Det finns även mycket stora möjligheter till olika slag av aktiviteter i natur och skärgård. Kulturutbudet är rikt och kommunen har många kulturellt betydande platser att erbjuda. Under hösten 2010 invigs ett nytt modernt bibliotek i Österåkers nya centrum. Nya lokaler för Musikskolan kommer att färdigställas under Vi har säkerställt att skolbio och filmstudio även fortsättningsvis erbjuds. Dagens kultur är resultatet av såväl gångna tiders och nutidens utveckling, arbete och erfarenheter. Vi har ett ansvar för att vårt kulturarv kan bevaras och föras vidare till kommande generationer. Kultur baseras på den frihet som är grunden för kulturskaparna och den enskilde människans val är den bästa garantin för ett mångsidigt och kvalitativt kulturliv. Österåkers kulturutbud ska vara ett komplement till kulturskaparnas verksamheter och den enskilde människans fria val av kulturaktiviteter. Det är viktigt att det utbud som erbjuds våra barn och ungdomar också svarar upp mot de önskemål och de behov de har. Vi ska ta fram en kultur- och fritidspeng som stödjer detta. Detta skulle också innebära att en etableringsfrihet för ackrediterade utövare och därmed också möjliggöra ett större utbud. I Österåker finns stora kulturella värden såsom fornminnen, kulturmiljöer och värdefulla byggnader som genom kommunens eller hembygdsföreningarna eller andras försorg måste bevaras. Verksamheterna bör så långt som möjligt utformas så att barn och ungdomar med funktionshinder också kan delta. Därutöver kan det behövas verksamhet som är särskilt anpassad utifrån de funktionshindrades behov. Det är väsentligt att barn och ungdomar får ta del av fritidsaktivteter, till exempel genom olika föreningar, idrott, naturupplevelser och kulturverksamheter. Därigenom skapas ökade förutsättningar för barn och ungdomar att få en rik fritid som de kan ha glädje av även som vuxna. Föreningarna fyller en viktig funktion för många Österåkersbor och det ideella arbetet inom föreningslivet är mycket betydelsefullt. Det är främst för barn och ungdom som är aktiva inom föreningslivet, men även för många äldre är föreningarna viktiga. I takt med att kommunen växer ökar också utbudet av olika sporter. Här bör Österåker vara vaksam på hur barns och ungdomars intressen för olika idrotter förändras och ompröva de traditionella prioriteringarna.
10 Tillväxt skapar välfärd Näringsliv och företagande Grunden för vår välfärd är det fria företagandet. Det är enskilda människors vilja att satsa på nya idéer, att förbättra befintliga verksamheter, att ta risker som skapar utveckling. Vårt mål i Österåker ska vara att så långt möjligt underlätta för människor att starta och driva företag Framgångsrika företag och företagare Österåker är en kommun som är mycket positiv till företagande. Ett brett utbud av olika företag innebär en förbättrad service för invånarna och en större möjlighet till arbetstillfällen i kommunen. Enligt en kommunjämförelse som Veckans Affärer och par har gjort så är Österåker den kommun i landet som har bäst förutsättningar att snabbt resa sig efter lågkonjunkturen och fortsätta utvecklas. Målet är att vi ska vara bland de 10 bästa kommunerna i länet när det gäller näringslivsklimatet. Trafik och Infrastruktur I en kommun av Österåkers karaktär, där man bor i tätort, skärgård, landsort och glesbygd, är bilen många gånger det bästa och ibland det enda transportmedlet. Ett väl fungerande trafiknät är nödvändigt. Trafiksituationen och genomfartstrafiken ska prioriteras under mandatperioden. En utvecklad kollektivtrafik där olika trafikmedel samverkar på ett optimalt sätt är klimatsmart och bidrar påtagligt till en bättre miljö. Korta restider och utökad turtäthet är avgörande liksom säkra infartsparkeringar för att fler ska kunna åka kollektivt. Kollektivtrafiken till och från samt på Ljusterö behöver förbättras. Kollektivtrafikutbudet inom kommunen måste förstärkas samtidigt som fler och bättre placerade infartsparkeringar ska anordnas. Under moderat ledning i landstinger har beslut fattats att Roslagsbanan rustas upp till ett bekvämt, trivsamt och effektivt trafikmedel. Den pågående dubbelspårsutbyggnaden är ett bra första steg. Nu gäller det att gå vidare med ett successivt utbyte av de föråldrade tågen till nya bekväma och snabba tåg samt ett förbättrat trafikutbud. Därutöver har nordostkommunerna tagit fram förslag att bygga ut Roslagsbanan till Arlanda. Det tycker vi är bra. Skärgårdstrafiken till sjöss bör kompletteras med trafik som också ger Österåkersborna möjlighet att enklare ta sig till och från skärgården. Vi arbetar också för 20 minuters trafik på Ljusteröfärjan. Gång- och cykelvägar har byggts ut i stora delar av kommunen och arbetet fortsätter med att ta fram detta för hela kommunen. Det finns behov av snabba kollektiva förbindelser med Stockholm även kvällar och helger. Österåkers utveckling Österåker är en del av Storstockholm, en storstadsregion som ökar med ett Stor- Malmö vart tionde år. Detta är något som är positivt och innebär att Österåkers invånare ökar i jämn och stadig takt med drygt 400 personer i snitt per år vilket kräver att kommunal service kan levereras och planering för kommunala vägar, skolor och förskolor anpassas till detta. Utöver de verksamheter som bygger en kommun förskönar vi centrala Åkersberga samt infarten till Österåker vid väg 276. Planteringar vid infarten samt längs Åkers kanal förbättrar bilden av Österåker som en attraktiv och vacker kommun.
11 En av de stora satsningarna i Österåker är förverkligandet av Kanalstaden vid Åkers kanal och dess utlopp i skärgården. Här kommer en attraktiv sjönära bebyggelse i varierad form att tillkomma de närmaste 20 åren. Kommunen bör utnyttja den potential som finns på flera ställen för att medborgarna skall kunna finna den bostad och den miljö de vill ha. Stora förändringar pågår också i Svinningeområdet där 30 nya detaljplaner borgar för ett framtida attraktivt boende och vi har tagit miljöfrågorna på största allvar. En utveckling av centrala Åkersberga kommer också att ske med snygga förtätade områden där också självklart hyresrätten har sin plats. Successiv förtätning i centrala Åkersberga med miljöanpassad kompletteringsbebyggelse som bland annat innehåller smålägenheter för alla, såväl unga som gamla. Vi vill skapa en levande och trivsam stadskärna. Trygghet Att känna sig trygg i sitt eget område eller när man går till eller från stationen eller busshållplats efter mörkrets inbrott är viktigt för att vi ska trivas och må bra. I vårt samhälle står tryggheten i fokus. Med bättre belysning, säkrare promenadstråk och cykelvägar där träd planteras i stället för buskar ökar sikten. Detta tillsammans med fler poliser i tjänst gör Österåker tryggare. Bostäder Småhusägare och andra som vill förändra sitt hus, bygga om eller bygga till, ska i största möjliga mån kunna göra detta. Krångel och onödiga regler ska rensas bort. En snabb och rättssäker hantering av planärenden och bygglov, som underlättar för invånare och fastighetsägare att ordna sitt boende, ska säkerställas. Den enskilda äganderätten ska värnas vid all planering och byggande. Dock måste alltid markägarens önskemål balanseras mot det allmännas intresse. All förtätning av bebyggelse ska vara anpassad till den befintliga miljön. I Österåker finns ett behov av att komplettera med fler små lägenheter. Utvecklingen av tekniska hjälpmedel gör att många äldre som vill kan bo kvar hemma längre. De som vill bo kvar i sitt boende måste kunna lita på att de kan få stöd i form av t.ex. hemtjänst, hemsjukvård när de behöver det. Det måste också finnas möjligheter för makar att bo tillsammans även om endast en av dem har stort behov av vård. Vi måste i vår samhällsplanering säkerställa att det i de nya stadsdelar som planeras inom kommundelarna finns tillgång till olika former av boenden med olika upplåtelseformer (bostads- eller hyresrätt) och även beakta behovet av tillgänglighet för äldre och rörelsehindrade i offentliga lokaler och kommunikationsmedel. Förtätning omvandling av fritidsområden till permanentboende Österåker är en attraktiv kommun dit många väljer att flytta tack vara de goda möjligheter som finns för att bygga sitt drömhus eller att hitta en lägenhet eller hus. Detta samt tillgången av ett rikt fritidsliv ger goda möjligheter till gott liv i vår kommun. Österåker ska utvecklas genom en varsam utbyggnad. Det är viktigt att framtida byggande sker i sådan takt att vår särprägel bevaras och att Österåker som skärgårdskommun förtydligas.
12 Förnyelseområden förändras efter hand från fritidsboenden till permanentboenden i takt med behovet. Vår region kommer att växa under de kommande 20 åren och Österåker får därför goda möjlighet att locka till sig nya invånare. Förutom i de mer centrala delarna av kommunen kan utveckling också ske på många andra ställen. Skärgårdsutveckling Ta bort hinder och regler för boendet Skärgården är i många avseenden en avfolkningsbygd, men med en stor del säsongsboende. Detta är något som borde mana myndigheterna till eftertanke. Vi moderater vill fortsätta utveckla skärgården året runt genom ett starkare kommunalt självbestämmande, mindre statlig styrning och ökad frihet för den enskilde. Fastighetsskatt och förmögenhetsskatt skall inte återinföras. Vi vill dessutom avveckla taxeringssystemet för fastigheter. Vi tror att skärgårdskommunerna själva måste få bestämma hur kommunerna skall skötas. Vi vill ta bort oskäliga hinder för utvecklingen och låta kommunen besluta mer i vardagsnära plan- och byggfrågor. Genom att erbjuda attraktiva strandnära boenden, bra näringsmöjligheter och olika upplåtelseformer i boendet finns förutsättningar att locka människor till skärgården och hålla en god nivå på service och handel. Miljö Vår uppfattning är att skydd behövs för känslig fauna och flora samt för att garantera tillgången till bad- och friluftsliv, särskilt i befolkningstäta områden. Ett viktigt steg i detta är att vara mer positiv till att ge tillstånd till nya typer av v/a-lösningar för att lösa de problem som finns ex. avsaltningsanläggningar och minireningsverk. För att skydda havsmiljön i skärgården vill vi därför stimulera och underlätta etablering av bottentvättar. Vi vill se ökade möjligheter till ansvarsutkrävande för de som smutsar ned och sjöfarten måste i högre grad bära sina egna miljökostnader. Samtidigt vill vi verka för att det ska finnas möjlighet till mottagning av slam på flera ställen i skärgården. Vi vill verka för att föra in sjöfarten i eu:s system för handel med utsläppsrätter och för att införa ökat skydd mot oljeutsläpp genom dubbelbottnade fartyg och märkning av oljan så att ansvar kan utkrävas av den som orsakat miljöförstöringen. Det skall löna sig att vara företagare Företagande och arbete är grunden för vårt välstånd, därför ska kommunens roll främst vara att underlätta etablering. För att det ska vara möjligt att investera tid, kraft och idéer måste det också finnas en god incitamentsstruktur och en väl fungerande infrastruktur. För skärgården är turismen en viktigt näringsgren och en möjlighet till företagande. Det handlar till stor del om de som driver företag och erbjuder turistupplevelser i olika former. Vår syn är att politiken ska undanröja hinder och skapa goda grundförutsättningar, inte att försöka planera fram nya företag som kanske konkurrerar med andra idéer. Därför måste offentliga insatser ske i samråd med företag och markägare. Vi i skärgården vill ha riktiga jobb och arbetstillfällen och ser hellre sänkt skatt än bidrag, vilket skapar en osund konkurrens. I skärgården sätter ofta avstånd, fraktkostnader och tillgänglighet gränser för företagandet. Därför ser vi att fraktbidrag för basservicen kan vara nödvändigt. Det gäller för till exempel livs, service och post.
13 Trygghet i skärgården Vi moderater står för trygghet och säkerhet. Det är viktigt att de som bor i skärgården kan känna sig säkra såväl på sommaren som på vintern, vare sig det rör trygghet mot våld eller sjukdomsfall. Därför värnar vi den extra helikopter som finns på sommaren. Ambulanshelikoptern är oerhört viktig för att skärgårdsbor och turister snabbt och effektivt ska kunna få vård. Kommunikationer Transporter är oundgängliga för skärgårdens livskraft och vi vill att såväl fastboende som besökare ska kunna resa effektivt och med god kvalitet. Här gäller det att hitta olika lösningar för olika typer av resenärer. Det viktiga är att skärgården förblir tillgänglig och öppen. Waxholmsbolaget har stor betydelse för människorna i skärgården. Deras främsta roll ska vara att säkerställa året-runt-trafik. Vi vill utveckla en trafik där privata aktörer får ett avgränsat och eget trafikansvar så att hela resan inklusive resmålen marknadsförs. Goda exempel på detta finns redan idag bland annat i den trafik som Blidösundsbolaget bedriver i samarbete med Waxholmsbolaget i den norra skärgården. Offentlig service Vi vill införa en basgaranti för offentlig service. Vi stödjer olika driftformer och privata alternativ. Kommunens uppgift är att planlägga och upprätta bra förutsättningar för att skärgården ska kunna utvecklas på olika plan. Det kräver även bättre samordning mellan olika offentliga aktörer. Hur den kommunala servicen ser ut och var den finns kommer sedan alltid att vara ett samspel mellan privata entreprenörer, ekonomiska spelregler och människors livsval. Med ny teknik är det enkelt att ha tillgång till kommunens information.
14 Miljö Det ska vara lätt att göra rätt. Människans vilja, förmåga och ansvarstagande, tillsammans med ny teknisk landvinning inom miljöområdet är en förutsättning för en hållbar utveckling. Vårt miljöarbete präglas av en helhetssyn och kommunfullmäktiges beslutade miljömål står i fokus. Vid all planering utreds och beskrivs miljökonsekvenserna noga. Det är glädjande att se den förvandling utemiljön i Österåkers centrala delar genomgått de senaste åren. Välkomnande prunkande blomrabatter och planteringar möter oss sommartid och under den mörka årstiden lyser parkträden av vackra ljus-dekorationer. Särskilt vill vi betona det egna ansvaret i miljöfrågor. Österåker ska verka för att göra kunskapen om miljöfrågor mer lättillgängliga för enskilda, företag och organisationer. Informationen till företagen är också viktig för att undvika riskerna för skadlig miljöpåverkan. Österåker miljöcertifierar ett antal företag varje år och som deltar på eget initiativ där kommunen är behjälplig. Att ta eget ansvar för miljön är bland annat att kunna sköta sin återvinning på ett bra sätt. Grönflagg för bland annat skolor, förskolor och båthamnar anser vi är viktigt. Moderat miljöpolitik utgår från eget ansvar, teknisk utveckling, långsiktig hållbarhet och ekonomisk rimlighet. Bilen är nödvändig för många Österåkersbor och vi anser att bilen ger människor den frihet alla vill behålla. Vi deltar i kampen för att minska utsläppen från trafiken.
15 Kommunalt VA, en miljöfråga Österåker Kommunfullmäktige har antagit kommunens va-strategi vilken har som utgångspunkt att ersätta enskilda lösningar med kommunalt va där så är ekonomiskt rimligt. I Österåker finns ca 5000 enskilda avloppsanläggningar av vitt skilda kvaliteter I Svinninge pågår arbetet med att bygga ut kommunalt vatten och avlopp. Genom denna satsning minskar övergödningen och utsläppen från enskilda avlopp markant. I Svinningeområdet har ett gammalt reningsverk kunnat tas ur drift efter att en överföringsledning till Rödbosunds reningsverk anlagts och tagits i bruk. De första etapperna kommunalt va i Svinninge har redan tagits i bruk. Utbyggnaden i hela Svinninge omvandlingsområde beräknas vara klart under Utbyggnaden av kommunalt vatten och avlopp pågår också i Vira bruk. Dessa utbyggnader kommer att märkas på förbättrad vattenkvalitet ibland annat Svinningeviken och Loån och dess närområden. Ytterligare omvandlingsområden kommer framöver att anslutas till det kommunala va-nätet. Även på Ljusterö finns pågående och kommande planer. Under våren 2010 har fullmäktige i Österåker även antagit kommunens dagvattenstrategi. Strategin innebär att man vid planering ser över behovet att hantera dagvattnet. Där det är möjligt vill man helst återföra dagvattnet genom naturlig infiltration till mark, så kallat lokalt omhändertagande, lod. För dagvatten från asfalterade ytor, p-platser, torgytor, gator och vägar som är förorenat, kommer att krävas rening innan vattnet släpps ut omgivande vattendrag. Åkers kanal med sitt utlopp i Tunaviken har sitt tillflöde bland annat från, förutom Österåker, Sigtuna, Upplands Väsby, Vallentuna och Norrtälje kommuner. Många föroreningar samlas på vägen mot Tunaviken, från skogs- och åkermarker, enskilda avlopp, tätorter etc. Det är viktigt att förhindra att dessa föroreningar uppstår för att skydda från miljöskadlig påverkan från Åkers kanal. Försörjning med Mälarvatten till kommunens norra delar och ut i skärgården görs för att avhjälpa bristen på tillgängligt grundvatten. Förbindelseledning planeras att kunna påbörjas Avfallshantering/ förbättringar för miljön. Från och med 1 januari 2010 har Österåkers kommun överfört ansvaret för avfallshanteringen till Roslagsvatten/Österåkersvatten. Fördelen är bland annat en gemensam administration för va- och avfalls verksamheten, ytterligare konkurrensutsättning vid upphandling av entreprenader samt specialisering inom området. Det kommer att märkas för Österåkers innevånare genom att man får mera för pengarna. Under rubriken Miljö har vi Moderater pekat på en rad väsentliga beslut fattade under den nu pågående mandatperioden, tillsammans med sina allianspartier, beslut som kommer att innebära miljöförbättringar även i framtiden.
16 Moderaterna i Österåker osteraker@moderat.se Om du har frågor och funderingar är du välkommen att möta oss i valstugan på torget i Åkersberga centrum eller ringa till oss på FÖRETAGSALLÉN 10, ÅKERSBERGA
!! En av landets bästa skolkommuner
VALPLATTFORM 2014-2018 En av landets bästa skolkommuner En bra skola som ger våra barn de bästa möjligheterna att vidareutvecklas i livet är en av kommunens viktigaste uppgifter. Därför ska Vallentuna
Kommunalt handlingsprogram. Moderaterna i Lidingö
Kommunalt handlingsprogram 2010-2014 Moderaterna i Lidingö hçããìå~äíü~åçäáåöëéêçöê~ãomnmjomnq Inledning P Det politiska ledarskapet Q Lika förutsättningar R En trygg och bra start i livet S Barnomsorg
Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge
Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge Vår långsiktiga ambition är att göra Kävlinge till Sveriges bästa kommun att bo, arbeta och leva i. Inför 2018 års val söker vi ditt förtroende för att under åren
Socialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm
Vaxholm och vägen framåt Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm Demokrati Moderaterna har tagit initiativ till att se över vår politiska organisation i Vaxholm för att se hur vi på bästa
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE! Allians för Sundsvall Sundsvall är en kommun med fantastiska möjligheter och en stor mängd outnyttjad kraft. Vi har barn och unga som kan bli framtidens ledare om de
Kommunalpolitiskt handlingsprogram för mandatperioden Burlövsmoderaterna
Kommunval SÖNDAGEN DEN 19 SEPTEMBER Kommunalpolitiskt handlingsprogram för mandatperioden 2010-2014 Burlövsmoderaterna Det du håller i din hand är Burlövsmoderaternas kommunalpolitiska handlingsprogram
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS
FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland
På rätt väg - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland 19 steg mot ett bättre Gotland Dessa 19 steg är socialdemokratiska tankar och idéer om hur vi tillsammans här på Gotland kan skapa
VALPROGRAM 2014 Ragundacentern
VALPROGRAM 2014 Ragundacentern Centerpartiet står för närodlad politik. Det betyder att beslut ska fattas av människorna själva eller så nära som möjligt de som berörs. Med människan i centrum arbetar
Politisk inriktning 2007-2010
Politisk inriktning 2007-2010 Kommunstyrelsen/Politisk kommunledning FEBRUARI 2007 Inledning Allians för Huddinge bestående av Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna har tillsammans med Drevvikenpartiet
SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014
SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014 Sunne kan bättre! Vi Moderater i Sunne kommun är beredda att ta ansvar och leda kommunen efter valet 2014. Vi vill bidra till att alla i högre grad ska kunna
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl
Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket
Så här vill vi göra Enköping till en ännu bättre kommun.
Handlingsprogram för Enköpingsmoderaterna 2011--2014 1 Innehåll Innehåll... 2 Inledning... 3 Barn och utbildning... 4 Omsorg genom livet och ett värdigt åldrande... 6 Kultur och fritid... 8 Miljö och infrastruktur...
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018 1 När den egna kraften inte räcker till Samhällets skyddsnät ska ge trygghet och stöd till människor
- Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil
Valmanifest 2018 - Framtidspartiet i Lysekil Foto: Lars Nyfjäll, Lysekil Arbete - Trygghet Välfärd Lysekil skall vara en plats där alla känner trygghet och framtidshopp. Barn och unga skall ha möjlighet
Österåker - skärgård och stad ÖVERSIKTSPLAN 2006
Österåker - skärgård och stad ÖVERSIKTSPLAN 2006 Översiktsplanen antogs av kommunfullmäktige den 29 maj 2006. Dokumentet har producerats av SWECO FFNS arkitekter. Framsida - Ennäsudden vid Östanå och kv.
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Valprogram Moderaterna i Kävlinge
Valprogram 2018 - Moderaterna i Kävlinge Vår långsiktiga ambition är att göra Kävlinge till Sveriges bästa kommun att bo, arbeta och leva i. Inför 2018 års val söker vi ditt förtroende för att under åren
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker
En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.
En regering måste kunna ge svar Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar. 2014-08-27 Mer trygghet för Sveriges äldre Sverige är världens bästa land att åldras i. Alliansregeringens
Du ska kunna lita på Lidköping
Du ska kunna lita på Lidköping Valmanifest 2018 Kristdemokraterna i Lidköping Valmanifest Vi tror på ett Lidköping där familj och föreningsliv har en viktig del, men också på ett samhälle där du tillåts
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Socialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2019-2022 Ett jämlikt Klippans kommun Människans frihet socialdemokraternas viktigaste mål. Alla människor ska vara fria att utvecklas som individer.
Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
#Mstyre2018 VI BYGGER KARLSKRONA STARKT
#Mstyre2018 VI BYGGER KARLSKRONA STARKT KARLSKRONA HAR FANTASTISKA MÖJLIGHETER I Karlskrona ska alla kunna lita på tryggheten Vi moderater tror på Karlskrona. Vi ser framgångsrika företag som växer och
Rösta. september! Möjligheternas. Välfärd före skattesänkningar
Rösta 19 september! Möjligheternas Kommun Välfärd före skattesänkningar HAMMARÖ ska vara möjligheternas kommun framtida välfärd Det är många som vill bo på Hammarö, vilket är positivt. Fler invånare ger
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska
Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Bilaga 5 Sid.1
Sid.1 Uppföljning av målen i kommunfullmäktiges budget 2007 (Används som underlag till stadens årsredovisning 2007. Respektive nämnd bifogar förteckningen i nämnden verksamhetsberättelse. Mål som inte
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar
Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar Östhammar är en bra kommun att bo, leva och arbeta i. Vi i Nya Moderaterna söker väljarnas förtroende för att ta ansvar för och utveckla välfärden, göra det
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.
VALPROGRAM 2018 ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA. Rösta den 9 september! För en hållbar kommun där alla får chans att växa. UTBILDNING ÄR TRYGGHET FÖR FRAMTIDEN Genom att investera i utbildning
Inledning. Skattesats. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!
Inledning Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET! Vi avser inte att göra några ändringar i majoritetens förslag till budgetramar. Vi anser att det finns utrymme att omprioritera
ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET
ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET värmdö kommun har sex övergripande mål samt delmål för olika verksamhetsområden. Ett av de övergripande målen är Ett hållbart Värmdö. Målet utgår från internationella
Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas
Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S VALPROGRAM 2018-2022 Gemensamt bygger vi ett tryggare samhälle. Tillsammans skapar vi en stark kommun. Alla ska ha möjlighet att växa och delta
Inledning. Sverigedemokraterna Strängnäs ledord är PRIORITERINGAR & TRYGGHET!
Inledning Sverigedemokraterna Strängnäs årsplan innehåller först en vision som beskriver hur kommunen i stort ska bedrivas och i vilken riktning vi vill att kommunen ska sträva åt. Sedan följer en rad
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
För mer valfrihet, trygghet och riktiga jobb!
För mer valfrihet, trygghet och riktiga jobb! 1 Jimmy Baker Moderaterna är redo att axla ansvaret för ett Botkyrka som, i år, har styrts av Socialdemokraterna i tjugo år. En hel del fungerar lagom bra
ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Vi ska värna om och utveckla småföretagarkulturen i Uddevalla kommun
12 BILD! Mål 13 Här listas målsättningar och styrdokument som har påverkat framtagandet av innehållet i denna översiktsplan. Uddevalla kommuns vision Uddevalla hjärtat i Bohuslän där människor växer och
Programförklaring 2010-2014 Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun
Programförklaring 2010-2014 Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun Inledning I följande dokument beskrivs inriktningen på den politik som den Rödgröna Oppositionen har enats om att arbeta för under mandatperioden.
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
DET HÄR VILL VÄNSTERPARTIET I LYCKSELE:
DET HÄR VILL VÄNSTERPARTIET I LYCKSELE: Vi vill arbeta för minskade klyftor i arbetsvillkor och löner, i boendet, i utbildningen, i vården, i trafiken. Vi vill minska klyftorna mellan rika och fattiga,
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Socialdemokraterna i
Socialdemokraterna i framkant för Bromölla! En kommun att leva och verka i med stolthet, en plats för våra barn att växa upp i, ett samhälle med förutsättningar till ett liv med kvalitet där möjlighet
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Personalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
bildarkivet.se, fotograf Stephan Berglund
bildarkivet.se, fotograf Stephan Berglund Så vill vi ha Flens kommuns äldreomsorg i framtiden 2008 2012 Är du intresserad av en god äldreomsorg i Flen? Vi politiker hoppas att du som bor i Flens kommun
100 dagars-programmet
100 dagars-programmet Alliansen i Malmö 2014 Moderaterna, Folkpartiet, Kristdemokraterna och Centerpartiet i Malmö går till val med ambitionen att bilda ett Alliansstyrt Malmö. Vi går till val på 22 gemensamma
Alla behövs i ett växande Stenungsund!
Alla behövs i ett växande Stenungsund! Stenungsund - en ort för alla Stenungsund ska vara attraktivt för alla som bor här, våra besökare och för näringslivet. Kommunens verksamheter ska ge bästa möjliga
Österåker en skärgårdskommun i världsklass
Österåker en skärgårdskommun i världsklass Mandatperioden 2019-2022 Innehåll En skärgårdskommun i världsklass 3 En bra start i livet 4 Österåker ska uppfattas som tryggt, säkert och snyggt! 7 Livskvalitet
VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!
VI VILL GÖRA ETT BRA staffanstorp BÄTTRE! Vi vill bygga en ännu bättre kommun! Staffanstorps kommun är och har varit framgångsrik på många sätt. God service till invånarna har förenats med låg skatt, samtidigt
F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
Äldreomsorgspolitiskt program Ålands Framtid
Äldreomsorgspolitiskt program Ålands Framtid Vi vet att behovet av flera platser och tjänster inom äldreomsorgen kommer att öka på sikt i kommunerna. Redan nu kan man se att behoven tilltagit mer än beräkningar
Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga!
Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga! Mats Abrahamsson Att vända den sedan mitten av 90-talet nedåtgående trenden med minskad befolkning i vår kommun är Sotenäsmoderaternas viktigaste fråga
Det är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
34 förslag för ett bättre Västra Götaland
34 förslag för ett bättre Västra Götaland Facebook facebook.com/kdvastragotalandsregionen Twitter: @KD_VGR Webbplats: wp.kristdemokraterna.se/vg/ Vår politik Vår politik utgår från att varje människa är
2 (6) Måste det vara så?
2 (6) Vi vill att Karlskrona ska vara den kommun där vi kan förverkliga våra drömmar, en kommun där man känner att man har möjligheter. Vi vill att barnen och ungdomarna ska få en bra start i livet och
Lättläst program för landstingsvalet 2018
Lättläst program för landstingsvalet 2018 Kristdemokraternas förslag för ett bättre Västra Götaland Facebook: facebook.com/kdvastragotalandsregionen Twitter: @KD_VGR Webbplats: wp.kristdemokraterna.se/vg/
Filippa Reinfeldt Kommunstyrelsens ordförande
Täby Täby kan bli en ännu bättre kommun att leva i! Täby har en mycket välskött ekonomi, en trygg äldrevård och våra skolor tillhör Sveriges bästa. Men jag är övertygad om att Täby kan bli ännu bättre.
Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Handlingsprogram
Handlingsprogram 2018-2022 2 Ett handlingsprogram för framtidens Kungsbacka Vår politik framöver är inriktad på att Kungsbacka ska fortsätta att växa på ett hållbart sätt. När vi växer krävs det god kontroll
Täby kommuns kommunikationsplattform
1(8) KOMMUNSTYRELSEN Karin Öhlander Täby kommuns kommunikationsplattform Kommunikation är en grundförutsättning för att alla chefer och medarbetare ska kunna förstå kommunens mål och också kunna omsätta
Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!
Forshaga en framtidskommun! Valprogram 2010-2014 Tillsammans bygger vi framtiden! Låt barnen ta plats! De flesta barn växer upp i familjer där det finns resurser och sociala nätverk. Familjer är olika
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.
Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden. Vi drömmer om kulturella upplevelser, sköna stunder i skog och mark, och fascinerande möten med människor med olika bakgrund och
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Välkommen till Österåker
Välkommen till Österåker Välkommen till oss i skärgårdskommunen Österåker! Antal invånare: 43 400 (fördubblas under sommaren) Medelålder: 40 år Företag: Drygt 6 600 registrerade företag, Österåkers kommun
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Äldrepolitiskt program
Äldrepolitiskt program Reviderat i Kommunfullmäktige 2017-03-23 2(8) Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 4 Attityder och värderingar... 5 Äldre är en tillgång... 6 Hälsa och livskvalitet... 6 Mat och måltid...
Hur fungerar det egentligen?
Budget 2008 Hur fungerar det egentligen? Kommunens budget delas i två delar; en driftsbudget och en investeringsbudget. Driftsbudget är de pengar som behövs för att den löpande verksamheten och servicen
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Äldreprogram för Sala kommun
Äldreprogram för Sala kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2008-10-23 107 Revideras 2011 Innehållsförteckning Sid Inledning 3 Förebyggande insatser 3 Hemtjänsten 3 Hemtjänst och hemsjukvård ett nödvändigt
Viktiga ord i planen. Kommunens plan Ett samhälle för alla är en del av kommunens arbete för mångfald.
Ett samhälle för alla Plan för funktionshinderspolitiken i Jönköpings kommun år 2015-2018 Jönköpings kommun arbetar för mångfald. Mångfald betyder bland annat att alla människor ska vara välkomna i samhället.
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun
Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
EN ÄLDREPOLITIK FÖR FRAMTIDENS BLEKINGE.
EN ÄLDREPOLITIK FÖR FRAMTIDENS BLEKINGE. EN ÄLDREPOLITIK FÖR FRAMTIDEN Vi som lever i Sverige och Blekinge blir friskare och lever allt längre. Det är en positiv utveckling och ett resultat av vårt välstånd
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...