Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) Kongresshandlingar 2015 Varberg

Transkript

1 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) Kongresshandlingar 2015 Varberg

2 Innehållsförteckning sidan Dagordning...3 Förtroendevalda Verksamhetsberättelse Ekonomisk berättelse Revisionsberättelse Verksamhetsberättelse Ekonomisk berättelse Revisionsberättelse Medaljeringar Proposition 1, ändring av stadgar Proposition 2, ändring av medaljstatuter Motion 1, Belöningsmedalj Motion 2, Veteranutredningens slutbetänkande Propositioner 3, Förbundsplan, verksamhet Propositioner 3, Förbundsplan, ekonomi...69 Propositioner 4, Medlemsavgifter...70 Propositioner 5, Arvoderingar...71 Valberedningens förslag till styrelse Medaljeringar Tilldelning av fanor till föreningar Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

3 Dagordning för förbundskongressen i Varberg Inledning av förbundsordförande Bengt Wiktorsson 1. Fråga om kongressens stadgeenliga utlysning 2. Fastställande av röstlängd 3. Fastställande av dagordning 4. Val av ordförande för kongressen 5. Val av sekreterare för kongressen 6. Val av två protokolljusterare tillika rösträknare 7. Verksamhetsberättelse 8. Ekonomisk berättelse 9. Revisorernas berättelse 10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 11. Behandling av motioner/propositioner 12. Fastställande av verksamhetens inriktning 13. Fastställande av den ekonomiska inriktningen 14. Fastställande av arvodering och medlemsavgifter 15. Beslut om antal styrelseledamöter inför nästa kongressperiod 16. Val av Förbundsordförande för en kongressperiod 17. Val av vice Förbundsordförande för en kongressperiod 18. Val av tre till fem ledamöter för en kongressperiod 19. Val av två suppleanter för en kongressperiod 20. Val av två revisorer samt en ersättare för en kongressperiod 21. Val av tre ledamöter till valberedning, varav en är sammankallande 22. Val av två ledamöter till medaljkommitté (en tredje ledamot från styrelsen är sammankallande) 23. Kongressen avslutas Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 3

4 Förtroendevalda Förbundsordförande: Vice ordf: Ledamöter: Bengt Wiktorsson, Stockholm Alvi Olsson, Helsingborg Bo Carlsson, Luleå Rikard Bengtsson, Stockholm Sture Fredell, Skövde Mika Sörensen, Tranås Suppleanter: Örjan Noreheim, Stockholm Johan Sundin, Varberg Revisorer: Revisorssuppleant: Valberedning: Claes Anell, Norrköping Per Lennerman, Stockholm Lars Andersson, Lund Ola Nilsson, Örebro Sammankallande Bo Wranker, Karlskrona Maria Sääf-Westin, Göteborg Medaljutskott: Rikard Bengtsson, Stockholm Jonas Jonasson, Lund Anders Sundin, Östersund 4 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

5 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 5

6 6 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

40 FBS Silvermedalj Medaljmotiveringar 2014 Sid 1 Medaljeringar 2014 Marianne Bernhorn Mångårigt arbete med utlandsstyrkan på LG IntUtbE. Alltid ställt upp utöver vad tjänsten kräver för att utlandssoldaten ska få ett bra mottagande vid inryckning och hemkomst. Det är få utlandssoldater som passerat IntUtbE som inte vet vem Marianne är. Styrelsemedlem i FBS Stockholm sedan uppstarten. Rikard Johansson Drivande kraft bakom Fredsbaskermarschen Fredsbaskermarschen ett så omfattande projekt och har bestått av allt från en ljus idé, via en omfattande planering, till ett otroligt jobb med genomförandet. Rikard var en nyckelperson för att genomföra veteranmarschen. Jörgen Ferm Drivande kraft bakom Fredsbaskermarschen Jörgen Ferm som supportade med egen bil från Ystad - Hindås med dryck och mat och härlig support till alla som gick. Sträckan mellan Halmstad och Ringenäs kom att innehålla hundratalet människor och säkerligen flertalet motorcyklar som hedrade samtliga veteraner och anhöriga med allt vad det nu innebär. En makalös händelse som är värd att uppmärksammas. Lars Andersson Lars är en väldigt god kamrat som alltid ställer upp när någon har det jobbigt. Han har varit medlem i styrelsen som kassör i Blue Berets mc i över 10 år och han blir ständigt omvald, detta är en god indikerar på att han gör ett väldigt gott arbete. Förutom att han är kassör så har han också varit vår medlemsregistrator under en del år och gjort de mycket bra. Han är dessutom en flitig förespråkare av att poängtera att vi är fredsveteraner som kör motorcykel, inte tvärt om. Gunilla Fondelius För mångårigt arbete med utlandsstyrkan på LG IntUtbE. Alltid ställt upp utöver vad tjänsten kräver för att utlandssoldaten ska få ett bra mottagande vid inryckning och hemkomst. Roland Andersson Mångårigt förtjänstfullt arbete med medlemstidningen Fredsbaskern. Per-Olof Michel (SVF silvermedalj) Trots att Per-Olof Michel för flera år sedan lämnade tjänsten försvarsöverpsykiatriker i Försvarsmakten är han i dag en frontfigur i veteranarbetet. Genom sitt brinnande engagemang för veteranfrågan är han en samlande kraft i det skandinaviska veteransamarbetet. Per-Olof har på ett generöst sätt gett stöd åt Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna och till drabbade veteraner. Thomas Berka Bergqvist Tomas är den som har gjort i särklass mest för att få oss veteraner att känna samhörighet. Genom att han har skrivit och spelat in sången Hemåt det bär, har han skapat en brygga mellan missioner och missionsområden i decennier. Många är vi som har haft glädjen att sjunga Hemåt det bär, i slutet av våra utlandsuppdrag. Få gånger har glädjen känts så närvarande. 40 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

41 Medaljeringar 2014 Medaljmotiveringar 2014 Sid 2 Anders Nilsson För omfattande och gediget engagemang i samband med Fredsbaskermarschen Lars- Göran Nyholm (Årets Veteran och SVF silvermedalj) Fredsbaskermarschen mellan Ystad och Hindås sommaren 2013 utvecklades till en magnifik manifestation för veteraner och deras anhöriga på många platser längs den långa marschvägen. Många var engagerade och arbetade idogt för att detta skulle bli möjligt. En av dem som organiserade och genomförde detta och som blev marschens frontman var Lars-Göran Nyholm. Han har genom personliga initiativ på ett synnerligen påtagligt sätt bidragit till att sprida kunskap om och ge uppmärksamhet till Sveriges veteraner. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna gratulerar till denna gedigna insats och har äran att utse Lars-Göran Nyholm som företrädare för Veteranmarschen till ÅRETS VETERAN 2014 och samtidigt tilldela förbundets förtjänstmedalj i silver Sverker Göranson (SVF guldmedalj) Sverker Göranson har under sin tid som myndighetschef gjort stora insatser för Sveriges veteraner. Han är engagerad och har alltid lyssnat på de som har något att berätta och varit väl synlig i debatten om veteraner. Sverker Göranson har på ett gediget sätt arbetat för att ge Sveriges veteraner erkänsla för sina insatser och möjliggjort retroaktiv upprättelse för många drabbade med, som han själv uttrycker det, både synliga och osynliga sår. Att tillägna veteranerna och deras anhöriga en tanke i samband med sin 60-års dag är ett tecken på kamratskap, omtanke och medmänsklighet. Thorsten Hagelberg (SVF guldmedalj) Thorsten Hagelberg har i många år stöttat SVF vid olika arrangemang. Han har i många år mycket aktivt engagerat sig i för SVF och dess medlemmar. Han är på alla sätt en god ambassadör för Sveriges veteraner. BNBB bronsmedalj Kongo Magneli Kongo har trots sin svåra Post Traumatic Stress Disorder givit veteranerna ett ansikte utåt och höjt den svenska befolkningens medvetande om de osynliga sår det kan medföra att delta i en internationell fredsfrämjande insats. Kongo Magneli har offrat sin hälsa i fredens tjänst. Mikael Persson Har visat på mycket hög moral och god kamratskap under sina insatser. Är också en mycket skicklig och mångårig kamratstödjare. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 41

42 Proposition 1 Proposition till SVF kongress avseende ändringar i stadgarna. SVF:s årsmöte2013 beslutade om avsevärda stadgeändringar. Vi har levt med dessa stadgar under drygt två år. Styrelsen har funnit att det finns behov att justera stadgarna något. Förslag på detta nedan. 6: Styrelsen föreslår att man ändar texten till at man kan lösa medlemskap för ett (1) år istället för som idag fem (5) och tio (10) år. Skälet till detta är bokföring- och redovisnings skäl samt att fleråriga medlemskap påverkar resultatet negativt för förbundet. Nuvarande text: Medlemskap kan vid ett och samma tillfälle tecknas för ett, fem eller tio år. Förslag på ny text: Medlemskap tecknas för ett år i taget. 8: I stadgarna står det idag att kongress ska hållas för april månads utgång. Styrelsen föreslår att man ska ändra detta till maj månads utgång. Detta för att man ska kunna få ett ordentligt bokslut med auktoriserad revisor. Nuvarande text: Kongress ska hållas vartannat år före april månads utgång. Förslag på ny text: Kongress ska hållas vartannat år före maj månads utgång. Styrelsen föreslår även att dagordningen ändras till att man har fyra ledamöter fast samt att man tar bort suppleanter och istället väljer två ersättare vilka går in i styrelsen vid frånfälle av en ledamot. Dessa ersättare har inget arvode förrän den dagen de ingår i styrelsen. På detta sätt finns det två personer att tillgå om det skulle behövas. Till detta finns då en följd proposition med anledning av styrelsens samsättning. Nuvarande text: 18. Val av tre till fem ledamöter för en kongressperiod 19. Val av två suppleanter för en kongressperiod Förslag på ny text: 18. Val av fyra ledamöter för en kongressperiod 19. Val av två ersättare för en kongressperiod Med anledning av detta utgår punkten 15 på dagordningen för kongressen, beslut om antalet ledamöter. Styrelsen föreslår även att man ändrar så att föreningarna har ett antal röster istället för delegater. Detta med anledning att det tillkommer fler föreningar och kostande för att betala för alla delegater blir för stort för förbundet. Det kommer istället att beslutas av styrelsen inför varje kongress hur många förbundet kan betala för. Detta är beroende på den rådande ekonomiska situationen. Nuvarande text: Varje förening har två delegater för ett medlemsantal på upp till 200 medlemmar. Varje påbörjat hundratal medlemmar därutöver ger en extra delegat. Förslag på ny text: Varje förening har två röster för ett medlemsantal på upp till 200 medlemmar. Varje påbörjat hundratal medlemmar därutöver ger en extra röst. 42 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

43 Proposition 1 Styrelsen föreslår att man stryker ur stadgarna att röstning med fullmakt inte är tillåten. 10: Styrelsen föreslår en språkändring att styrelsen äger att anställa en Generalsekreterare och ta bort ordet rekrytera. Styrelsen föreslår även en ändringar av styrelsens uppgifter. Nuvarande text: Förbundsstyrelsen består av Förbundsordförande, vice Förbundsordförande, tre till fem ledamöter och två suppleanter. Styrelsen utser vid konstituerande möte övriga poster inom sig inklusive sammankallande för medaljkommittén. Vid förfall för Förbundsordförande tjänstgör vice Förbundsordförande. Enbart fullvärdig medlem är valbar till Förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsen väljs av kongressen och är förbundets högsta beslutande organ, när kongressen inte är samlad. Förbundsstyrelsen verkställer kongress- eller extra kongressbeslut och handlägger i övrigt förbundets angelägenheter. Det åligger förbundsstyrelsen att väl förvalta förbundets tillgångar. Styrelsen äger att rekrytera/anställa Generalsekreterare för ledning av den dagliga verksamheten. Denne har att fullgöra de uppdrag som Förbundsstyrelsen beslutar. Förbundsstyrelsen kallas till protokollförda sammanträde minst fyra gånger per år, eller då halva antalet styrelseledamöter så begär. Förbundsstyrelsen är beslutsmässig när mer än halva styrelsen är närvarande. Då ordinarie ledamot har förfall träder suppleant in i dennes ställe med full rösträtt. Vid lika röstetal har Förbundsordföranden utslagsröst. Invald i förbundsstyrelsen kan inte anställas på kansliet. Förbundsstyrelsen har till uppgift att förutom vara förbundets högsta beslutande organ när inte kongressen är församlad, också vara förbundets front mot beslutsfattare i det offentliga Sverige, både politiskt och mot myndighetsledningar. Förbundsstyrelsen skall därutöver följa och vara aktiv i det nordiska och det internationella veteranarbetet samt vara pådrivande och delaktig i veteranpolitiken. Förbundsstyrelsen ska arbeta med långsiktiga strategier och mål främst genom att årligen göra avvägningar och justeringar i förbundsplanen, fastställa densamma samt överlämna den till kansliet som planeringsunderlag för kommande perioder. Förbundsstyrelsen har därutöver att fastställa förbundets årliga verksamhetsplan och budget samt leda kongresser och förbundssamlingar. Förbundsstyrelsen upprättar egen arbetsordning. Förslag på ny text: Förbundsstyrelsen består av Förbundsordförande, vice Förbundsordförande, och fyra ledamöter och två ersättare. Styrelsen utser vid konstituerande möte övriga poster inom sig inklusive sammankallande för medaljkommittén. Vid förfall för Förbundsordförande tjänstgör vice Förbundsordförande. Enbart fullvärdig medlem är valbar till Förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsen väljs av kongressen och är förbundets högsta beslutande organ, när kongressen inte är samlad. Förbundsstyrelsen verkställer kongress- eller extra kongressbeslut och handlägger i övrigt förbundets angelägenheter. Det åligger förbundsstyrelsen att väl förvalta förbundets tillgångar. Styrelsen äger att rekrytera/anställa Generalsekreterare för ledning av den dagliga verksamheten. Denne har att fullgöra de uppdrag som Förbundsstyrelsen beslutar. Förbundsstyrelsen kallas till protokollförda sammanträde minst fyra gånger per år, eller då halva antalet styrelseledamöter så begär. Förbundsstyrelsen är beslutsmässig när mer än halva styrelsen är närvarande. Då ordinarie ledamot har förfall för resterande tid av mandatperioden träder ersättare i dennes ställe med full rösträtt. Vid lika röstetal har Förbundsordföranden utslagsröst. Invald i förbundsstyrelsen kan inte anställas på kansliet. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 43

44 Proposition 1 Förbundsstyrelsen har till uppgift att vara förbundets högst beslutande organ när kongressen inte är församlad. Förbundsstyrelsen skall därutöver följa och vara aktiva i det Nordiska och internationella veteranarbetet samt vara pådrivande och delaktiga i veteranpolitiken. Förbundsstyrelsen ska arbeta med långsiktiga strategier och mål främst genom att till kongressen lägga fram förslag på för förbundets verksamheter och budget för de på kongressen följande tre åren. Förbundsstyrelsen har därutöver att fastställa förbundets årliga verksamhetsplan och budget, besluta förbundets arbetsordning samt leda kongress och förbundssamlingar. Med anledning av detta stryks att förbundsstyrelsen ska arbeta fram en egen arbetsordning. 11: Med anledning av ovan föreslår styrelsen att det stryks att kansliet ska arbeta fram en egen arbetsordning. 12: Firmateckning: Styrelsen förslår att paragrafen stryks och att det beslutas i protokollet för det konstituerande mötet. Detta med anledning av nivåerna i paragrafen. 44 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

45 Proposition 1 STADGAR 1 NAMN Förbundets namn är Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna, vilket på engelska skall översättas med Swedish Veterans Federation. Namnet förkortas SVF både på svenska och på engelska. 2 FÖRBUNDSIDÉ SVF är en intresseorganisation med tillhörighet till World Veterans Federation (WVF) och verkar tillsammans med Försvarsmakten och övrig offentlig och privat sektor i Sverige, Norden och det Nordiska närområdet. SVF verkar för veteraner och deras nära. 3 MÅLSÄTTNING SVF är förbundet som engagerar oss, före, under och efter insats, för alla veteraner, som brytt och bryr sig om att hjälpa utsatta människor i världen. SVF tillvaratar veteranernas och deras anhörigas intressen, samt bevarar och utvecklar det kamratskap som har grundats under tjänstgöring vid internationella insatser. Detta innebär att förbundet skall åstadkomma en kamratlig, trygg och harmonisk tillvaro för veteraner, anhöriga och andra medmänniskor genom att, vårda FN:s traditioner och ändamål såsom medlem av WVF verka för deras målsättningar genomföra kamratstödjande verksamheter och verka socialt bland medlemmarna stödja medlemmar före, under och efter internationell tjänst samt deras anhöriga i enlighet med tecknade avtal utbilda och driva kamratstödjande verksamhet samt stödja även dem som inte är medlemmar och som ryms inom ramen för förbundets verksamhetsområde prioritera och stödja landets lokalföreningar i uppbyggnad och utveckling ta initiativ och stödja kontakter med andra förbund och föreningar, samt organisationer, både nationella och internationella, med samma intresseinriktning verka för veteranernas erkänsla och respekt förbundet är partipolitiskt och religiöst obundet 4 VÄRDEGRUND SVF:s värdegrund vilar på Förenta Nationernas stadgar, internationell rätt, mänskliga rättigheter samt främjar aktivt jämställdhet, jämlikhet och respekt för alla människors lika värde. SVF såsom medlemsorganisation i World Veterans Federation (WVF) arbetar också i enlighet med dess stadgar. Förbundets värdegrund sammanfattas med tre ledord vilande på FN:s ändamålsgrund: Kamratskap: att skapa band mellan individer, folk och länder för att därigenom bidra till att lösa konflikter Omtanke: genom omtänksamhet bidra till stabilitet Medmänsklighet: se till att de mänskliga rättigheterna tillämpas Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 45

46 Proposition 1 5 ORGANISATION Förbundet är en rikstäckande organisation. Den består av en kongress, vilken är högsta beslutande organ inom förbundet. Förbundet leds av en förbundsstyrelse som väljs på kongressen. Förbundets bas är de lokala föreningarna. Förbundsstyrelsen beslutar om anslutning. Organisationer och myndigheter kan vara stödmedlemsorganisationer. Den dagliga ledningen av förbundet genomförsav ett centralt kansli. 6 MEDLEMSKAP Förbundet tolkar begreppet veteran på följande sätt: Svensk veteran är den individ som vid något tillfälle har genomfört internationell tjänst eller beredskap med uppgifter som har sanktionerats av världssamfund, och/eller svenska staten. SVF är därför öppet för var och en som fullgjort/fullgör tjänstgöring enligt ovan, samt vill stödja förbundet och verka för dess syften och målsättning. Medlemskap beviljas den som uppfyller förutsättningarna i första stycket och betalat medlemsavgift. Föreningar, förbund och organisationer som vill stödja förbundet och verka för dess syften och målsättning kan ansöka om stödmedlemskap i SVF. Dessa föreningar, förbund och organisationer betalar en särskild medlemsavgift. Förbundsstyrelsen kan utse hedersmedlem. Beslutet presenteras för ordinarie kongress och införs i kongressprotokollet. Hedersmedlem betalar ingen medlemsavgift. Alla som vill stödja förbundet och verka för dess syften och målsättning kan beviljas stödmedlemskap. Stödmedlemskap inom SVF medger närvaro vid kongress men inte rösträtt. Ny medlem som tecknar medlemskap efter den 1 augusti har även betalt för nästkommande år. Medlemskap tecknas för ett år i taget. 7 UTESLUTNING Medlem eller förening som av uppsåt eller grov oaktsamhet bryter mot förbundets stadgar, värdegrund eller på annat sätt skadar förbundet kan efter styrelsens beslut med omedelbar verkan uteslutas ur förbundet. 8 KONGRESS Kongressen är förbundets högsta beslutande organ. Kongress ska hållas vartannat år före maj månads utgång. Kallelse sker senast tre månader före kongressen. Föreningar anmäler sina delegater och eventuella ersättare senast en månad innan kongressen. Motioner till kongressen skall vara styrelsen tillhanda senast två månader före kongressen både skriftligt och digitalt. Nomineringar till uppdrag inom styrelse, valberedning, medaljkommitté samt revisorer ska via föreningarna vara valberedningen tillhanda under motionstiden. Det åligger förbundskansliet att på uppdrag av förbundsstyrelsen senast en månad före kongressen sända möteshandlingar till föreningarna och anmälda deltagare. Förbundet ska även informera i förbundets tidning och på hemsidan om tid och datum så att enskilda medlemmar kan närvara på kongressen. Kongressen ska även ses som en 46 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

47 Proposition 1 förbundsaktivitet för gemenskap och samvaro. De år kongress inte genomförs anordnas en förbundsaktivitet. Vid kongressen skall följande ärenden behandlas: 1. Fråga om kongressens stadgeenliga utlysning 2. Fastställande av röstlängd 3. Fastställande av dagordning 4. Val av ordförande för kongressen 5. Val av sekreterare för kongressen 6. Val av två protokolljusterare tillika rösträknare 7. Verksamhetsberättelse 8. Ekonomisk berättelse 9. Revisorernas berättelse 10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 11. Behandling av motioner/propositioner 12. Fastställande av verksamhetens inriktning 13. Fastställande av den ekonomiska inriktningen 14. Fastställande av arvodering och medlemsavgifter 15. Val av Förbundsordförande för en kongressperiod 16. Val av vice Förbundsordförande för en kongressperiod 17. Val av fyra ledamöter för en kongressperiod 18. Val av två ersättare för en kongressperiod 19. Val av två revisorer samt en ersättare för en kongressperiod 20. Val av tre ledamöter till valberedning, varav en är sammankallande 21. Val av två ledamöter till medaljkommitté (en tredje ledamot från styrelsen är sammankallande) 22. Kongressen avslutas Beslut fattas med enkel majoritet vid öppen eller sluten omröstning, undantaget stadgarnas 16 (Upplösning). Vid lika röstetal avgör lotten. Varje ansluten förening utser delegater, vilka är röstberättigade på kongressen. Varje förening har två röster för ett medlemsantal på upp till 200 medlemmar. Varje påbörjat hundratal medlemmar därutöver ger en extra röst. En förening kan dock ha maximalt fem (5) röster. Enskild medlem får motionera till kongressen men har inte rösträtt. 9 EXTRA KONGRESS Extra kongress utlyses då styrelsen så beslutat, eller då minst två tredjedelar av föreningarna begär det eller då tre femtedelar av de röstberättigade på en ordinarie kongress begär det, eller om revisorerna begär det. Vid extra kongress behandlas endast sådana ärenden som föranlett den extra kongressen. 10 FÖRBUNDSSTYRELSE Förbundsstyrelsen består av Förbundsordförande, vice Förbundsordförande, och fyra ledamöter och två ersättare. Styrelsen utser vid konstituerande möte övriga poster inom sig inklusive sammankallande för medaljkommittén. Vid förfall för Förbundsordförande tjänstgör vice Förbundsordförande. Enbart fullvärdig medlem är valbar till Förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsen väljs av kongressen och är förbundets högsta beslutande organ, när kongressen inte är samlad. Förbundsstyrelsen verkställer kongress- eller extra kongressbeslut och handlägger i övrigt förbundets angelägenheter. Det åligger förbundsstyrelsen att väl förvalta förbundets tillgångar. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 47

48 Proposition 1 Styrelsen äger att rekrytera/anställa Generalsekreterare för ledning av den dagliga verksamheten. Denne har att fullgöra de uppdrag som Förbundsstyrelsen beslutar. Förbundsstyrelsen kallas till protokollförda sammanträde minst fyra gånger per år, eller då halva antalet styrelseledamöter så begär. Förbundsstyrelsen är beslutsmässig när mer än halva styrelsen är närvarande. Då ordinarie ledamot har förfall för resterande tid av mandatperioden träder ersättare i dennes ställe med full rösträtt. Vid lika röstetal har Förbundsordföranden utslagsröst. Invald i förbundsstyrelsen kan inte anställas på kansliet. Förbundsstyrelsen har till uppgift att vara förbundets högst beslutande organ när kongressen inte är församlad. Förbundsstyrelsen skall därutöver följa och vara aktiva i det Nordiska och internationella veteranarbetet samt vara pådrivande och delaktiga i veteranpolitiken. Förbundsstyrelsen ska arbeta med långsiktiga strategier och mål främst genom att till kongressen lägga fram förslag på för förbundets verksamheter och budget för de på kongressen följande tre åren. Förbundsstyrelsen har därutöver att fastställa förbundets årliga verksamhetsplan och budget, besluta förbundets arbetsordning samt leda kongress och förbundssamlingar. 11 KANSLI Förbundsstyrelsen rekryterar och anställer Generalsekreterare som i sin tur ska tillsätta personal enligt Förbundsstyrelsens direktiv. Generalsekreteraren är ansvarig inför Förbundsstyrelsen, leder verksamheten vid kansliet och är föredragande vid styrelsemöten. Generalsekreteraren utövar arbetsgivares ansvar och befogenheter gentemot anställda vid kansliet. Anställd på kansliet ska själv vara veteran. Enstaka undantag kan beviljas av styrelsen på förslag av Generalsekreteraren. På kansliet anställd personal får inte sitta i Förbundsstyrelsen under pågående anställning. 12 VERKSAMHETSANSVAR Kansliet har ansvaret för att bereda och verkställa den verksamhet Förbundsstyrelsen beslutar om, men också förbundets alla andra förekommande ärenden. Kansliet har att hantera och verka för god verksamhet och bra förvaltning av förbundets totala tillgångar. Kansliet har också att ansvara för den nationella samordningen inom förbundet. Kansliet ska stödja föreningarnas verksamheter samt utvecklingen av nya föreningar och träffplatser. I kansliets uppdrag ingår att utbilda och utveckla kamratstödjande uppgifter centralt och lokalt. Kansliet har att följa förbundets och föreningarnas verksamheter och ekonomiska utveckling och årligen genomföra planeringsdialoger. 14 REVISION Förbundets verksamhets- och räkenskapsår är kalenderår. Till att granska förbundets räkenskaper och förvaltning utser kongressen två revisorer. Kongressen utser också en ersättare för revisorerna. Förbundsstyrelsen upphandlar auktoriserad revisor. Styrelsemötesprotokoll skickas till revisorerna efter varje möte. Revisionsberättelse skall föreligga senast en månad före kongressen så att den kan skickas ut med ordinarie kongresshandlingar. 15 STADGEÄNDRING Stadgeändring skall vara föranledd av motion/proposition till kongress från förening, medlem eller förbundsstyrelsen. Handlingen ska inkomma till ordinarie kongress inom given tid. 48 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

49 Proposition 1 16 UPPLÖSNING Förslag om att upplösa SVF skall underställas en ordinarie kongress via motion/ proposition. För beslut att upplösa förbundet fordras att minst fyra femtedelar av de röstberättigade vid kongressen är eniga om beslutet och att en ny kongress, som sammankallas tidigast tre månader efter det första beslutet ånyo beslutar om upplösning av förbundet, varvid jämväl det beslutet skall fattas med minst samma röstmajoritet som föreskrivits för den första röstningen. Efter upplösning skall förbundets ekonomiska överskott tillfalla något av FN:s hjälporgan, vilket ska beskrivas i motionen/propositionen. Vid beslut om upplösning är Förbundsordföranden ansvarig för avvecklingen av förbundet i alla dess delar. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 49

50 Proposition 2 Bilaga 1 Medaljstatuter Bestämmelser för förtjänstmedalj. Förtjänstmedaljen instiftades 1996 i syfte att utdelas som erkänsla för synnerligen förtjänstfulla insatser till förbundets fromma. Medaljen är komponerad av Jan Sirkiä och Walter Meijer och utgörs av en 35 mm rund medalj. Den präglas i förgyllt oxiderat kontrollerat sterling silver respektive oxiderat kontrollerat silver. Framsidan visar förbundets logotyp. Baksidan är försedd med rundad ytterkant och plats för gravyr i mitten. Medaljens band utgörs av ett vitt vattrat sidenband med en gul rand i mitten omgivet av en blå rand på vardera sidan och 35 mm brett (proportionerna 7,5-7,5-5,0-7,5-7,5). - Guldmedaljen numreras och utdelas normalt efter minst 10 års förtjänstfullt arbete och förutsätter att mottagaren tidigare erhållit förbundets förtjänstmedalj i silver. Förbundsstyrelsen kan dock i speciella fall besluta om undantag. - Silvermedaljen utdelas normalt efter minst 5 års förtjänstfullt arbete. Förbundsstyrelsen kan dock i speciella fall besluta om undantag. Vid utdelning av förtjänstmedaljen graveras mottagarens namn och utdelningsår på baksidan. Bestämmelser för BNBB förtjänstmedalj. Board of Nordic Blue Beretts (BNBB) delar ut förtjänstmedaljer (guld, silver och brons) som erkänsla för synnerligen förtjänstfulla insatser för internationellt och nordiskt veteranarbete. - BNBB förtjänstmedalj i guld och silver utdelas efter förslag från varje nationell organisation enligt BNBB medaljstatuter. - BNBB förtjänstmedalj i brons delas ut som erkänsla för insatser för internationellt och nordiskt veteranarbete efter förslag från förbundets föreningar alternativt förbundsstyrelsen. Vad som i övrigt gäller för förbundets förtjänstmedaljer gäller också för BNBB förtjänstmedaljer. Utdelning och kostnader. Förbundets utmärkelser för förtjänstfulla insatser utdelas vid kongressen eller veterandagen, så även BNBB förtjänstmedaljer. Om mottagaren inte kan närvara, sker utdelning vid ett annat högtidligt tillfälle. Kostnaden för förbundets utmärkelser betalas alltid av förbundet liksom supékostnad i samband med utdelningen. Förslag om utdelning av utmärkelser kan göras av enskild medlem eller av förbundet ansluten förening. Förslag utarbetas skriftligen med motivation senast sista februari och sänds till förbundets medaljkommitté som bereder namnförslagen och lämnar dessa vidare till förbundsstyrelsen för beslut. Övrigt Medaljkommittén kan för Förbundsstyrelsen föreslå kandidater för medaljering. Förslag skall ha inkommit till medaljkommittén senast sista februari. Förbundsstyrelsen fattar beslut om tilldelning. En av medaljkommitténs ledamöter skall alltid vara ur Förbundsstyrelsen medan övriga väljs på kongressen. Register över utdelade medaljer skall föras av Förbundets medaljkommitté. Bilaga 2. Årets veteran År 2003 utlyste FN den 29 maj till International Day of United Nations Peacekeepers. Den 29 maj valdes till International Day of United Nations Peacekeepers därför att FN:s första fredsbevarande insats, UNTSO, United Nations Truce Supervision Organization, startade den dagen Genom åren har åtskilliga svenskar genomfört fredsbevarande uppdrag. År 2011 fastställdes i Svensk lag Veteranlagen. Veteranlagen har ytterligare fäst uppmärksamhet på de svenskar som har tjänstgjort internationellt. År 2012 erhöll Veterandagen statsceremoniell status. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna vill ge uppmärksamhet åt dagen genom att tilldela en svensk veteran utmärkelsen Årets veteran. 50 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

51 Proposition 2 Utmärkelsen Årets Veteran tilldelas en person som utöver vad tjänsten normalt kräver gagnat svenskar i internationell tjänst eller de som på annat sätt gynnat fredsutveckling på den internationella arenan. Utmärkelsen kan bestå av antingen BNBB eller SVF medalj. Medlem i Sveriges Veteranförbud Fredsbaskrarna kan nominera person som anses ha gjort sig förtjänt. Motivering ska bifogas nominering. Nominering skickas till medaljkommittén senast sista februari. Medaljkommittén rangordnar nomineringarna och föreslår mottagare. Förbundsstyrelsen fastslår mottagare och ansvarar för utdelningen. Utmärkelsen Årets Veteran utdelas på Veterandagen eller i nära anslutning till nämnda dag. Utdelningen ska vara högtidlig. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 51

52 Motion 1 52 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

53 Motion 1 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 53

54 Motion 1 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) Swedish Veterans Federation Member of the World Veterans Federation (WVF) Svar på motion en regeringens belöningsmedalj för särskilt berömvärda internationella insatser. Styrelsen yrkar bifall till motionen och framför detta i remissvaret till veteranutredningen. 54 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

56 Motion 2 56 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

58 Motion 2 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) Swedish Veterans Federation Member of the World Veterans Federation (WVF) Svar på motion om remiss angående Veteranutredningen SOU 2014:27 Veteranutredningen är på remiss sedan Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

59 Proposition 3 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna Förbundsplan Förbundsplan, version Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 59

60 Proposition 3 PROPOSITION Sid 2 1 Inledning Förbundsplanen beskriver Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarnas (SVF), vision, verksamhetsidé, strategi och målbeskrivningar samt verksamhet och ekonomisk plan i stort för de kommande tre åren. Förbundsplanen beslutas av kongressen. Verksamhetsplan och budget är en detaljerad plan för förbundets verksamhet, intäkter och utgifter under ett kalenderår. Verksamhetsplan och budget beslutas av förbundsstyrelsen. 2 Målsättning och värdegrund Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarnas målsättning och värdegrund framgår av 3 och 4 i förbundets stadgar. 3 Vision Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna leder, utvecklar och samlar alla Sveriges veteraner och anhöriga samt är vägledande för veteranpolitikens utveckling. 4 Verksamhetsidé Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna värnar om veteranerna och deras familjer före, under och efter utlandstjänstgöring. I samarbete med alla myndigheter och organisationer som sänder ut personal i internationella insatser visar förbundet sitt engagemang genom kamratstöd och information. 5 Strategi SVF strävar efter att samtliga veteraner i Sverige och deras anhöriga möts av erkänsla och att deras insats värdesätts av samhället samt att de vid behov får det stöd de behöver. SVF verksamhet fokuserar på veteran- och anhörigstöd samt opinionsbildning och kunskapsspridning. En väl fungerande representativ utvecklad organisation samt ett bra samarbete med relevanta aktörer inom veteranområdet är basen för att uppnå vår vision. 5.1 Veteran- och anhörigstöd SVF veteran- och anhörigstöd vilar på värderingarna kamratskap, omtanke och medmänsklighet. SVF verkar för att veteraner och anhöriga får det stöd de behöver från ansvariga myndigheter och organisationer och samhället i stort före, under och efter insats. SVF har lång erfarenhet av kamratfrämjande verksamhet samt en väl utvecklad organisation för kamratstöd. Kamratstödet behöver dock ständigt utvecklas och vidmakthållas för att kunna möta nya behov och förändringar, t.ex. implementering av Veteranutredningens förslag. Även den kamratfrämjande verksamheten bör utvecklas med fler träffplatser och fler aktiviteter för veteraner i olika delar av landet. Förbundsplan, version Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

61 Proposition 3 PROPOSITION Sid 3 SVF ska utveckla sin förmåga vad gäller stöd till anhöriga för att bättre kunna verka för hela veteranfamiljen. Företrädesvis görs det i nära samarbete med andra aktörer på området. Fler aktiviteter ska genomföras för anhöriga, både av förbundet och av föreningarna. SVF ska verka implementeringen av Veteranutredningens förslag om ett ökat stöd till veteraner och anhöriga. SVF ska även verka för etablerandet av ett veterancenter. Veteran- och anhörigstödet ska genom ett närmare samarbete med anställande myndigheter utvecklas inom faserna före och under insats. Fasen efter insats kommer dock fortfarande att vara tyngdpunkten för SVF verksamhet. 5.2 Kunskapsspridning och opinionsbildning Samhällets bristande kunskap om veteranfrågan är en av de största utmaningarna för att uppnå vår vision. Veteranutredningen påpekar även att det är angeläget att det finns en bred kunskap i samhället om den fredsfrämjande verksamheten, humanitära insatser samt biståndsoch utvecklingsinsatser för att utveckla förståelsen för veteraner och deras anhöriga. Genom kunskapsspridning och opinionsbildning blir fler medvetna om veteranfrågan, att veteranerna är en resurs för samhället samt den verksamhet som SVF bedriver. Indirekt bidrar det även till ett större engagemang från veteraner och anhöriga och en ökning av antalet medlemmar. SVF ska bidra till kunskapsuppbyggnaden inom veteranområdet. Genom nära samarbete inom förbundet och tät kontakt med medlemmarna håller sig SVF:s kansli, styrelse samt föreningarnas styrelser informerade och uppdaterade om aktuella frågor för veterankollektivet. Genom samarbete med berörda myndigheter, politiker och andra relevanta aktörer i samhället bidrar även det till SVF kunskapsuppbyggnad. SVF samlar även in kunskap och erfarenheter från andra länder inom ramen för samarbetet med BNBB och WVF. SVF ska även följa och om möjligt initiera forskning som bidrar till kunskapsuppbyggnad inom veteranområdet. Som en del av kunskapsuppbyggnaden och kunskapsspridandet ska SVF bidra till att vårda och synliggöra veterankollektivets erfarenheter och traditioner. Genom aktivt kommunikations- och informationsarbete bidrar SVF till kunskapsspridning och opinionsbildning. SVF ska även vara en aktiv rådgivare gentemot politiska företrädare och myndigheter och kunna tala för och representera det samlade veterankollektivet. Aktiviteter som synliggör veteraner och anhöriga i samhället bidrar i hög grad till kunskapsspridning och opinionsbildning och större aktiviteter som arrangeras av SVF ska om möjligt synliggöras och göras tillgänglig för allmänheten. SVF ska även aktivt medverka i aktiviteter som bidrar till att ge veteraner och deras anhöriga erkänsla. SVF förmåga att bedriva lokal kunskapsspridning och opinionsbildning genom föreningarna ska utvecklas. Föreningarna ska i den mån det är möjligt genomföra egna lokal aktiviteter och Förbundsplan, version Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 61

62 Proposition 3 PROPOSITION Sid 4 medverka på olika arrangemang som synliggör veteraner och anhöriga för allmänheten. Förutom att sprida kunskap om veteraner och anhörigas situation kan enskilda medlemmar även bidra med att öka kunskapen om internationella freds-, krishanterings- och humanitära insatser genom t.ex. skolbesök. 5.3 Medlemsutveckling SVF medlemsbas ska öka och breddas för att vara representativ för veterankollektivet. Aktiviteter som leder till ökad kunskapsspridning och synliggör veteraner och anhöriga i samhället är vår främsta möjlighet till ökad medlemsrekrytering. Detta kompletteras med riktade rekryteringsaktiviteter till framförallt nya grupper såsom insatta förband och grupper av civila veteraner. Alternativa möjligheter till medlemskap ska undersökas för att göra det lättare för fler att bli medlemmar och mervärdet av att vara medlem måste utvecklas och kommuniceras på ett tydligt sätt. SVF kansli ska utarbeta ändamålsenligt material för rekrytering och göra centralt anordnade rekryteringskampanjer. Föreningarna är den viktigaste aktören för att genomföra ett effektivt rekryteringsarbete på bredden. Detta sker bl.a. genom att skapa attraktiva aktiviteter på träffplatser för veteraner och deras anhöriga och att aktivt söka kontakt med presumtiva medlemmar. Ett avsevärt ökat medlemsantal är avgörande för att SVF ska kunna uppfattas som en betydande och naturlig företrädare för Sveriges veteraner och deras anhöriga. 5.4 Organisationsutveckling En väl fungerande representativ organisation är basen för vår verksamhet. SVF strävar att ha en bra geografisk spridning på sina medlemsföreningar och träffplatser så att vi kan möta och engagera veteraner, anhöriga och samhället i stort i hela Sverige. Föreningarna ska representera alla sorters veteraner och anhöriga oavsett vilken insats eller i vilken kapacitet man har varit engagerad. Föreningarna ska genom organisations- och verksamhetsstöd och utbildning ges förutsättningar att bedriva veteran- och anhörigstöd samt lokal opinionsbildning och kunskapsspridning. Ett närmare samarbete mellan kansli och föreningar ska utvecklas för att säkerställa ett bra informationsutbyte. SVF ska ha ett centralt kansli med anställd personal och resurser för att driva SVF löpande verksamhet. Kansliet ska vara tillgängligt för föreningarna och ha ändamålsenliga lokaler. Möjligheterna för tillfälla förstärkningar av kansliet genom t.ex. frivilliga insatser av medlemmar bör utvecklas. SVF förbundsstyrelse ska ge erforderlig styrning och stödja kansliet. En stabil god ekonomi är en förutsättning för en fungerande organisation. Nuvarande statsbidrag bör utvecklas och kompletteras med ekonomiskt stöd från andra anställande myndigheter, kommuner och näringslivet. Bilden av SVF ska stärkas så att den tydlig kommunicerar vår vision och verksamhetsidé. Namn, logotyp och grafisk profil är viktiga biståndsdelar. Budskapet att vi representerar hela Förbundsplan, version Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

63 Proposition 3 PROPOSITION Sid 5 veterankollektivet och anhöriga och att vi vill sprida en positiv bild av veteraner och anhöriga som en samhällsresurs är viktigt. 5.5 Samverkan Veteranutredningen tydliggör att det finns ett mycket stort antal aktörer inom det veteranpolitiska området. Förutom Försvarsmakten finns ett flertal andra myndigheter som skickar ut personal i internationella insatser som föreslås ingå i en framtida utvecklad veteranlagstiftning och samordnas av en särskild veteranmyndighet. Stöd till veteraner och anhöriga är därtill en fråga för hela samhället inklusive bl.a. kommuner, landsting och olika frivilligorganisationer. Som ledande ideell organisation inom veteranområdet ska SVF bedriva aktiv samverkan med alla relevanta nationella aktörer med fokus på de anställande myndigheterna, en ev. veteranmyndighet samt politiker och ideella organisationer som är aktiva inom veteranområdet. Samverkan med kommuner, landsting, organisationer och politiker på regional och lokal nivå ska utvecklas genom medlemsföreningarna i respektive område. Syftet med samverkan är framförallt att bidra till kunskapsuppbyggnad och kunskapsspridning, båda andras och vår egen, samt opinionsbildning. Samverkan är även viktig för att bedriva en resurseffektiv och koordinerad verksamhet. Den internationella samverkan inom ramen för BNBB och WVF syftar framförallt till kunskapsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte för att kunna utveckla vår egen verksamhet. Efterhand som Sverige utvecklar nya rutiner och blir ett föregångsland bör SVF ta en mer aktiv roll i det internationella samarbetet. Förbundsplan, version Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 63

64 PROPOSITION Proposition 3 6 Mål för verksamheten Veteran och anhörigstöd Kamratstödsverksamheten är väl känd bland veteraner och anhöriga. Kamratstödsverksamheten följs upp och kvalitetssäkras. Minst en och högst tre utbildade kamratstödjare finns per län/region. Uppsökande verksamhet genomförs vid behov. Kapitaltillgångar för kamrathjälpen tillförs under året genom försäljning av gula bandet, insamlingar och donationer för att förbättra möjligheterna att stödja behövande veteraner. Samtliga veteraner som ansöker om stöd från kamrathjälpen och uppfyller kriterierna erhåller stöd. Former för stöd till anhöriga utvecklas. Kamratstödsverksamheten är väl känd bland veteraner och anhöriga. Kamratstödsverksamheten följs upp och kvalitetssäkras. Minst en och högst tre utbildade kamratstödjare per län/region. Uppsökande verksamhet genomförs vid behov. Kapitaltillgångar för kamrathjälpen tillförs under året genom försäljning av gula bandet, insamlingar och donationer för att förbättra möjligheterna att stödja behövande veteraner. Samtliga veteraner som ansöker om stöd från kamrathjälpen och uppfyller kriterierna erhåller stöd. Stöd till anhöriga är etablerad i SVF verksamhet. Kamratstödsverksamheten är väl känd bland veteraner och anhöriga. Kamratstödsverksamheten följs upp och kvalitetssäkras. Minst en och högst tre utbildade kamratstödjare per län/region. Uppsökande verksamhet genomförs vid behov. Kapitaltillgångarna för kamrathjälpen tillförs under året genom försäljning av gula bandet, insamlingar och donationer för att förbättra möjligheterna att stödja behövande veteraner. Samtliga veteraner som ansöker om stöd från kamrathjälpen och uppfyller kriterierna erhåller stöd. Veteran- och anhörigseminarium anordnas av SVF. Förbundsplan, version Sid 6 64 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

65 Proposition 3 PROPOSITION Sid Kunskapsspridning och opinionsbildning Information till insatspersonal före, under och efter insats genomförs av relevant förening med stöd av kansliet. Angelägna forskningsprojekt initieras via berörda myndigheter och intresset för veteranforskning uppmuntras bland studenter. Minst 10 aktuella förslag till uppsatser ska finnas tillgängliga. Uppföljning av politiska beslut för implementering av Veteranutredningens förslag genomförs. Varje förening genomför två informationsoch rekryteringsaktiviteter som riktar sig mot allmänheten. Informationsfilm om veteraner produceras. Information till insatspersonal före, under och efter insats genomförs av relevant förening med stöd av kansliet. Angelägna forskningsprojekt initieras via berörda myndigheter och intresset för veteranforskning uppmuntras bland studenter. Minst 10 aktuella förslag till uppsatser ska finnas tillgängliga. Varje förening genomför två informationsoch rekryteringsaktiviteter som riktar sig mot allmänheten. Uppföljning av politiska beslut för implementering av Veteranutredningens förslag genomförs. Information till insatspersonal före, under och efter insats genomförs av relevant förening med stöd av kansliet. Angelägna forskningsprojekt initieras via berörda myndigheter och intresset för veteranforskning uppmuntras bland studenter. Minst 10 aktuella förslag till uppsatser ska finnas tillgängliga. SVF genomför utvärdering av veteranpolitiken inför valet Seminarium genomförs med utgångspunkt i utvärderingen. Varje förening genomför två informationsoch rekryteringsaktiviteter som riktar sig mot allmänheten. Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 65

66 Proposition 3 PROPOSITION Sid Medlemsutveckling Medlemsantalet är vid årets slut betalande medlemmar. Mervärdet i medlemskapet ökas genom tilltalande medlemsförmåner. Minst en centralt anordnad rekryteringskampanj anordnas. Relevant rekryteringsmaterial finns tillgängligt för lokalavdelningarna. Varje lokalavdelning ökar sitt medlemsantal. Medlemsbasen breddas beträffande civila veteraner. Medlemsantalet är vid årets slut betalande medlemmar. Mervärdet i medlemskapet ökas genom tilltalande medlemsförmåner. Minst en centralt anordnad rekryteringskampanj anordnas. Relevant rekryteringsmaterial finns tillgängligt för lokalavdelningarna. Varje lokalavdelning ökar sitt medlemsantal. Medlemsbasen breddas beträffande civila veteraner. Medlemsantalet är vid årets slut betalande medlemmar. Mervärdet i medlemskapet ökas genom tilltalande medlemsförmåner. Minst en centralt anordnad rekryteringskampanj anordnas Relevant rekryteringsmaterial finns tillgängligt för lokalavdelningarna. Varje lokalavdelning ökar sitt medlemsantal. Medlemsbasen breddas beträffande civila veteraner. 66 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

67 Proposition 3 PROPOSITION Sid Organisationsutveckling Minst en förening finns i varje län/region med en eller flera träffplatser. Översyn av SVF regionala indelning genomförs. Översyn av medlemsadministration genomförs. Medlemskort införs. Mentorverksamheten utvecklas till att omfatta minst tre utsändande myndigheter och erfarenheterna dokumenteras och bearbetas på ett systematiskt sätt. Aktivitetsförslag till lokala föreningar utarbetas. Fortsatt utveckling av ny hemsida. Minst en förening finns i varje län/region med en eller flera träffplatser. De museiala tillgångarna i Skillingaryd är gallrade, katalogiserade, exponerade och förvarade på ett ändamålsenligt sätt. Fortsatt utveckling av SVF profil på sociala medier. Minst en förening finns i varje län/region med en eller flera träffplatser. Översyn av den centrala organisationen och övervägande om kansliets fortsatta lokalisering genomförs. Fortsatt utveckling av SVF profil på sociala medier. Förbundsplan, version Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF) 67

68 Proposition 3 PROPOSITION Sid Samverkan SVF ska vara vägledande i veteranfrågor. Samarbete sker med utsändande myndigheter, ev. Veteranmyndigheten, InvidZonen, kamratföreningar hos utsändande myndigheter samt Svenska soldathemsförbundet. Samverkansavtal med upprättas utsändande myndigheter. En ny samarbetspartner/sponsor ska etableras för att stödja SVF. Aktivt arbete inom BNBB, NORDEFCO och WVF. SVF är vägledande i veteranfrågor. Samarbete sker med utsändande myndigheter, ev. Veteranmyndigheten, InvidZonen, kamratföreningar hos utsändande myndigheter samt Svenska soldathemsförbundet. Samverkansavtal upprättas med utsändande myndigheter. En ny samarbetspartner/sponsor etableras för att stödja SVF. Aktivt arbete inom BNBB, NORDEFCO och WVF. En svensk kandidat till WVF styrelse nomineras inför generalförsamlingen SVF är vägledande i veteranfrågor. Samarbete sker med utsändande myndigheter, ev. Veteranmyndigheten, Invidzonen, kamratföreningar hos utsändande myndigheter samt Svenska soldathemsförbundet. Samverkansavtal upprättas med utsändande myndigheter. En ny samarbetspartner/sponsor etableras för att stödja SVF. Aktivt arbete inom BNBB, NORDEFCO och WVF. 68 Sveriges Veteranförbund Fredsbaskrarna (SVF)

Visa mer