Allt bildmaterial är hämtat från Hofs Lifs 2011
|
|
|
- Britt Viklund
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HOFS LIFS
2 Allt bildmaterial är hämtat från Hofs Lifs 2011
3 HOFS LIFS En ny form av plats för egna initiativ och verkliga möten Hofs Lifs är en konkret idé om ett litet nutida kulturhus i Växjö. Det rör sig om en engagerande mötesplats som ska kunna användas av många - på många olika sätt. Fullt utbyggt kommer Hofs Lifs att innehålla följande delar: Kunskapscenter och utställningshall Kompetensutveckling och personalvård Öppna ateljéer och konstlaboratorium Praktikplatser, rehabilitering, sociala tjänster (pågående) Kafé, scen, surdegsbageri och trädgård Det ska vara nära till kulturen. Till att själv göra och medverka till kultur. Hofs Lifs vill inspirera till ökad kulturell närvaro i det vardagliga livet.
4 UNDER UPPBY
5 KULTURHUS UNDER UPPBYGGNAD Under uppbyggnad det vilar något ödmjukt, och också något befriande över detta tillstånd. Parallellen till att vara människa ligger nära till hands. Det påminner om att vi alla är under uppbyggnad. Vi blir aldrig helt färdiga. Och det är som det ska vara. Hofs Lifs är under uppbyggnad. Så har det varit alltsedan starten i mars Kulturverksamhet, rehabilitering, praktik och arbetsträning har kombinerats med ombyggnad av lokalerna, ett arbete som vi själva utför. Vår förhoppning är att Hofs Lifs alltid kommer att befinna sig i utveckling, rörelse och uppbyggnad. Samtidigt är det nödvändigt med fasta konturer och en tydlig identitet. På regional och lokal nivå vill vi utveckla ett samarbete med kulturliv, näringsliv, offentliga aktörer och vetenskapliga institutioner.
6
7 FÖRÄNDRING Hofs Lifs står för kulturella, sociala och konstnärliga möjligheter. Möjligheter till att skapa och förverkliga. Kultur, hantverk och konst utgör vår tids stora kraft- och kunskapskälla. Kulturen bär på en förändringsmöjliggörande kraft. När kulturen tillämpas på nya sätt och inom helt oprövade områden, bidrar det till att hela samhället utvecklas. Det genomgående temat för Hofs Lifs är kulturens koppling till hållbar samhällsutveckling. Med hjälp av kultur och social konst möjliggörs önskad förändring - såväl samhällelig förändring som individuell förändring. Kultur kan motivera och inspirera till hållbar utveckling. UNDER UPPBY
8 MÖJLIGGÖRANDE Hofs Lifs vill vara en modern kulturmötesplats i arbete, vardag och liv. Samtidigt en lokal plattform för exponering av kulturens samhällsutvecklande funktion och en gynnsam miljö för kultursociala uppfinningar. Ambitionen är att utveckla nya tillämpningsområden för kulturen inom ekonomi, stadsplanering, kompetensutveckling, personalvård, profylax, recept, rehabilitering, skola, vård, omsorg etc.
9
10
11 PRAKTIK, ARBETSTRÄNING, REHABILITERING Hofs Lifs bedriver verksamhet för arbetssökande och sjukskrivna. Vi har omkring 40 deltagarplatser att erbjuda. Uppdragsgivare för närvarande är Arbetsförmedlingen och Växjö samordningsförbund. Upplägget består av kulturell aktivitet inom hantverk, trädgård, natur, mat, ord, bild, textil, berättelse, rörelse och egna projekt. Praktik eller sysselsättning med rehabiliterande inslag finns inom kök, bageri, kafé, trädgård, odling, ombyggnad, produktutveckling och kulturprojekt. Allt sammantaget inklusive strukturen över dagen, det sociala livet och den arbetslivsinriktade handledningen bidrar till en konstruktiv process som leder till nyorientering med bestående resultat. Effekten av ett deltagande kan röra sig om återgång till ordinarie arbete, studier, nytt arbete, arbetsträning, praktik, starta eget, meningsfullare vardag, förbättrad hälsa, kartlagd arbetsförmåga.
12 KULTUR SOM KOMPETENSUTVECKLING, FORTBILDNING, PERSONALVÅRD Hofs Lifs kommer att initiera kompetensutveckling, personalvård, kultur på recept samt kreativa företagstjänster. Genom hantverk, konst och kultur öppnas nya möjligheter upp. Vi får förändrade perspektiv på oss själva och omvärlden. Andra domäner tas i anspråk. Alldeles påtagligt utvecklar vi nya sidor genom kulturen. En framgångsrik hantering av medarbetarnas hälsa och utveckling blir allt viktigare för arbetsgivare idag. Hofs Lifs erbjuder ett arbetssätt med handgripligt kulturell verksamhet och skapande som visat sig ge goda resultat. Med kulturen som medel skapas ett kreativt arbetsliv där mänskligt växande står i fokus för tillväxt.
13
14
15 KUNSKAP OCH UTSTÄLLNING I skärningspunkten konst, vetenskap och livsåskådning planerar Hofs Lifs för ett helt nytt utställningssammanhang och kunskapscenter. Avsikten är att totalinspirera och öka medvetenheten om kulturens betydelse för hållbar utveckling. Samarbetet mellan kulturlivet och näringslivet är ett särskilt prioriterat område att belysa.
16 TRÄDGÅRD Invid Hofs Lifs entré på Linnégatan finns en liten gård. Där har vi brutit upp asfalten och anlagt en urban trädgårdsoas med vilken vi vill välkomna våra besökare. Alla växter är förkultiverade i den egna verksamheten. Till nästa säsong planeras för en enkel butik med plantor och hantverk.
17
18
19 KULTUREVENEMANG Under våren 2012 startar vi upp ett öppet kulturutbud: Hofs Lifs Social Club. Utbudet kommer bland annat bestå av öppna ateljéer, seminarier, utställningar, basarer, musik- och poesievenemang. Det går också fint att hyra Hofs Lifs lokaler för alldeles egna arrangemang.
20 SAMTIDSFOKUS Hofs Lifs bedriver omvärldsanalys ur ett kulturellt och socialt perspektiv. Ambitionen är att återkommande bjuda in till angelägna samtal och föreläsningar om vår samtid. Vad kännetecknar vår tid? Vilka är vår tids möjligheter? Vad lider vi brist på? På vilket sätt behöver samhället omformas för att möta vår tids situation?
21
22
23 UNGDOMAR Hofs Lifs arbetar för att möjliggöra ungdomars kulturinitiativ. De två senaste åren har en grupp ungdomar sommarjobbat på Hofs Lifs. Deras uppgift har varit att knyta kontakter och skapa förutsättningar för ungdomars kulturengagemang. Hofs Lifs kommande ungdomsutbud kretsar kring kultur som hållbar samhällsutveckling och vi vill konkret knyta an till visionen om Växjö som Europas grönaste stad.
24 BISTÅND Nyskapande former av biståndsprojekt har sin naturliga plattform inom Hofs Lifs. Vad innebär det egentligen att satsa på sig själv?! Att verkligen hjälpa en annan människa är det mest kreativa du kan ta dig för.
25
26
27 KAFÉ & BAGERI Kaféet i det framväxande kulturhuset bjuder på ett karaktärsfullt och trivsamt sortiment. Det finns ett rejält utrymme för nyfikenhet och förvåning. Goda, glada och glamoröst vegetariska soppor samsas med estetiskt rå föda och dito drycker samt varianter av pannacotta, som världen ännu inte skådat. I det blivande bageriet bakas surdegsbröd. Detta bröd utgör grunden för Hofs Lifs som modern och medmänsklig mötesplats. Ut ur ugnarna kommer det också finska pinnar, piroger och oemotståndliga kardemummabullar. Kulturevenemang och föreläsningar arrangeras i harmoni med kafélivet. Det kommer också att göras test med kulturfrukost, soppteater och söndagsbrunch.
28 NÄRINGSLIVETS KOPPLING TILL KULTURLIVET Det behövs fler tidsenliga mötesplatser. Kulturen skapar förbättrad livskvalitet och social dynamik, vilket i sin tur genererar förutsättningar för framsteg och ekonomisk tillväxt. Avsikten med Hofs Lifs är att bidraga till regionens utveckling. Ett samarbete med näringslivet kring Hofs Lifs är av avgörande betydelse. Det innebär att ta ett gemensamt samhällsansvar. Ett förverkligande av Hofs Lifs leder till regional utveckling, i form av: attraktivare livsmiljö stimulerad kreativitet och förstärkt social resiliens breddad och fördjupad kulturell infrastruktur stärkt lokalregional identitet uppmärksamhet fler arbetstillfällen av nyskapande karaktär förbättrad psykosocial hälsa och fler i arbete
29
30
31 KULTUR SOM SPONSRING Vi vill varmt tacka våra sponsorer och samarbetsparter som gör att vi kan förverkliga kulturhusidén och ytterligare höja kvaliteten på Hofs Lifs. Ekströms Färghus - Colorama JKS Golv Räppe Såg & Byggvaror Fotograf Sofia Ernerot Markservice i Växjö AB Griffel Arbetsförmedlingen Växjö samordningsförbund Växjö kommun VöFAB Vi gillar sponsring. De bidrag, produkter och tjänster vi får gör att vi i Växjö kan bygga upp en helt ny form av mötesplats. Kulturhuset Hofs Lifs skulle annars förbli en idé. Tack vare sponsring får du fler och bättre lokala möjligheter till kultur och hållbar utveckling. Det mest kreativa sättet att använda pengar är att skänka dem vidare till någon annan som behöver dem. Vill du veta mer om kultursponsring, kontakta Daniel Ekman
32 LOKALERNA Hofs Lifs lokaler ligger på Linnégatan 20 centralt i Växjö. Huset är Volvo Davidsons gamla bilpalats från 1955, ritat av den legendariske danske arkitekten Bent Jørgen Jørgensen. På den tiden var detta landets mest moderna bilanläggning. Nu lämpar sig ytorna väldigt väl för kultur. Hofs Lifs 600 kvadratmeter rymmer ateljé, verkstad, utställningsytor, kök, bageri, kafé, mötesrum och kontor. Lokalerna är karaktärsfulla och håller på att utvecklas till en nutida kulturmötesplats. På gården utanför finns Hofs Lifs urbana trädgårdsoas, i skydd av en konstnärlig installation med blåmålade störar.
33
34 IDÉBUREN VERKSAMHET Hofs Lifs drivs av en ideell förening vars ändamål är att skapa ett nytt kulturhus i Växjö. För närvarande bedriver föreningen verksamhet med kultur som rehabilitering och arbetsträning. En planerad utökning med kafé, bageri och evenemang påbörjas våren VÅRT NAMN Hofs Lifs, som vi stavar med f, har vi fått överta av den legendariska livsmedelsaffären Hovs Livs i Växjö. Denna rörelse grundades av Yngve Svensson 1948 och avslutades Hovs Livs affärsidé var service, kvalitet, omtanke, och man lyckades verkligen leva upp till sina ideal. Hovs Livs historia ger oss identitet och inspiration. I stället för prinskorvar och ostar fyller vi vårt Hofs Lifs med andra livsförnödenheter, med kultur i olika former.
35 JOBBA HOS OSS Engagemang och arbete inom Hofs Lifs baseras på viljan att utföra något djupt meningsfullt. Den sociala frågan är en kulturfråga. Skicka gärna in din intresseanmälan och berätta vem du är och vad du vill göra. MEDARBETARE Hans Andersen hantverk, produktutveckling, bageri Bibi Karlsson trädgård, hantverk Kirsti Salovaara samtal, kök, rörelse Stina Fries ord, bild, textil Tina Törnblom samtal, samordning, ekonomi Isabel Andersson samtal, jobbcoachning Daniel Ekman organisering, utveckling, kommunikation
36 Linnégatan 20, VÄXJÖ ,
KULTUR SOM KRAFT- OCH KUNSKAPSKÄLLA
HOFS LIFS UNDER UPPBY KULTUR SOM KRAFT- OCH KUNSKAPSKÄLLA Hofs Lifs erbjuder kulturell verksamhet för arbetssökande och sjukskrivna: Praktikplats Arbetsträning Rehabilitering Kultur på recept Allt bildmaterial
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik
1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges
Ien anda av kulturens koppling till hållbar utveckling erbjuder vi härmed Hofs Lifs utåtriktade program.
HOFS LIFS 2013 Ien anda av kulturens koppling till hållbar utveckling erbjuder vi härmed Hofs Lifs utåtriktade program. Genom serien av evenemang talar en kulturens röst. Den vill berätta att en mera
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK
BIBLIOTEKSPLAN FÖR SANDVIKENS FOLKBIBLIOTEK Välkommen till Sandvikens Folkbibliotek Vi gör det möjligt för alla i Sandvikens kommun att växa och utvecklas. Som människor och samhällsmedborgare. VISION
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka
kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning
Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Kreativitet Personlighet Mässor Konferens Event Uthyrning Lust Nyskapande När människor och idéer möts. Det är då det händer. Tankar utbyts, erfarenheter
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg [email protected] Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Godkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad
2014-10-05 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/540-201 Kommunstyrelsen Godkännande av ansökan till Vinnova om finansiering av nästa fas av projektet Konsten att skapa stad Förslag till beslut Kommunstyrelsen
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen
Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015
Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan Gullspångs kommun Gullspångs kommun har reviderat sin barn- och ungdomskulturplan och den nya planen sträcker sig
Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31
Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av
Medarbetare i Norrköpings kommun
Antagen av personalutskottet den 16 december 2011, KS 2011/0765 Medarbetare i Norrköpings kommun Det goda livet finns i Norrköping en framtidsvision för Norrköping Medarbetarskap gör skillnad! Har du tänkt
Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363 norrkoping.se/vision2035 Året är 2035 Norrköping är platsen där skaparkraft i en avspänd och välkomnande atmosfär
Kulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: [email protected] Webbplats:
hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam
Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: [email protected] Återremiss: Kompletterande uppdrag
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Fotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Kultur +näring i olika perspektiv
Kultur +näring i olika perspektiv KULTURRÅDET Myndighet under Kulturdepartementet 80 anställda Fyra avdelningar Styrelse NATIONELLA MÅL FÖR KULTURPOLITIK 2009 Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och
Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut.
2 Tomtebo strand ska vara ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt föredöme där de boende känner delaktighet, stolthet och vill stanna livet ut. Stadsdelen ska växa fram i unik samverkan och bli en internationell
Verksamhetsplan för Folkmusikens hus 2010-2011. Rättvik 2010-05-09
Verksamhetsplan för Folkmusikens hus 2010-2011 Rättvik 2010-05-09 Verksamhetsidé Folkmusikens hus är ett resurs- och kompetenscentrum för folkmusik och - dans. Ändamålen är att Bevara, Berätta och Berika.
Kulturgaranti. för barn och unga
Kulturgaranti för barn och unga Kulturplan för barn och unga I Varbergs kommun samarbetar skolor, förskolor och kulturverksamheter för att göra kultur till en del av barnens vardag. Vi ser kultur som en
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Välkommen till ett nytt SNAB-år!
Verksamhetsplan 2015 Välkommen till ett nytt SNAB-år! Med företagens bästa i fokus kommer 2015 präglas av tillväxt och business to business. Konkret innebär det fokus på aktiviteter som skapar möjligheter
Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand [email protected] 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP
DRAKAMÖLLAN NORDISKT FORUM FÖR KULTUR OCH VETENSKAP Drakamöllan en kraftkälla för skapande Dagens samhälle bjuder på ett överflöd av kommunikation, ett konstant brus och krav på tillgänglighet. Som kontrast
VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 [email protected] Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
Kulturpolitik för hela landet
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:2950 av Per Lodenius m.fl. (C) Kulturpolitik för hela landet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om vikten
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
K O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Remissvar: Regional indelning - tre nya län
1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remissvar: Regional indelning - tre nya län Ax Amatörkulturens samrådsgrupp översänder härmed sina synpunkter och kommentarer till ovan angivna betänkande (SOU
