Årsberättelse. Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft. Ett liv som räddas ska också levas

Transkript

1 Årsberättelse 2015 Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft Ett liv som räddas ska också levas

2 INNEHÅLL FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Ordföranden har ordet 3 Inledning - Så bildades Hjärnkraft 4 - Vad är en förvärvad hjärnskada 5 - Allmänt om verksamheten 5 Verksamheten utifrån ändamålen - Rehabilitering/minska konsekvenserna 7 - Ökad kunskap 9 - Stöd till personer med skada och 10 närstående - Förebyggande åtgärder 11 - Forskning och utveckling 12 Väsentliga händelser under räkenskapsåret 13 Resultat och ställning 13 Medlemmar/föreningar 14 Anställda 15 Förvaltningen 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 19 Noter till resultat- och balansräkning 20 Revisionsberättelse 27 Hjärnskadeförbundet Foto: Dreamstime - även omslag Ett liv som räddas ska också levas Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015 Hjärnkraft Nybohovsgränd 12 1 tr Stockholm info@hjarnkraft.se

3 Hjärnkraft tar krafttag för bättre rehabilitering och stöd D enna redovisning ger en sammanfattning av det som gjorts i förbundet, men allt som händer får inte plats. Något som krävt och de kommande två åren kommer att kräva än mer engagemang är vårt Arvsfondsprojekt, som nu döpts till Modellprojektet för livslång individanpassad rehabilitering, stöd och service. Projektet har en egen hemsida där informationen uppdateras Även på kansliet har detta lett till förändringar då Marie-Jeanette Bergvall blev projektledare och lämnade sin funktion som förbundssekreterare. I april började Johan Beckman som ny förbundssekreterare. Hjärnkraft har tillskrivit Socialdepartementet...för att bevara den reform som betyder så mycket för så många Styrelsens LSS arbetsgrupp har fortsatt sitt arbete och skickat en enkät till medlemmarna som gav ett fantastiskt bra gensvar. Tyvärr har det även detta år kommit nya domar som ytterligare begränsar möjligheterna för personer med förvärvad hjärnskada att få tillgång till personlig assistans och vi väntar nu med stor oro på den LSS-utredning som ska tillsättas nästa år. Inför arbetet med direktiven har Hjärnkraft tillskrivit Socialdepartementet med synpunkter på viktiga förändringar för att bevara den reform som betyder så mycket för så många. Anhörigverksamheten har kommit igång på allvar under året med det särskilda statsbidrag Hjärnkraft fick för andra året. Stödet till anhöriga blir allt viktigare, i takt med att samhällets stödresurser blir allt mer splittrade. Hjärnkraft har också uppmärksammat den viktiga lagstiftning som ger rätt till SIP Samordnad individuell plan. Här kommer vi att fortsätta försöka se till att lagstiftningen också blir verklighet. Så fick vi då också träffa gymnasie- och kunskapslyftsminister Aida Hadzialic för att beskriva den stora nyttan långa folkhögskolekurser har för personer med förvärvad hjärnskada. Ett positivt möte som genomfördes tillsammans med våra systerförbund i Hjärnfyran, Afasiförbundet, STROKE-Riksförbundet och Personskadeförbundet RTP. Även Handikappförbunden var med. Här möttes vi av förståelse och vi hoppas på konkreta åtgärder. Det förebyggande arbetet har under året varit inriktat på cykelhjälmsanvändning i samarbete med NTF, där vi nu är medlemmar. Även detta år genomfördes ett lyckat barnläger på Mättinge utanför Trosa. Vår tidning kommer ut med 4 nummer per år. Vi får mycket beröm för den. Utbildningsverksamheten fortsätter, under året genomfördes utbildningsdagar i Visby, Luleå och Östersund. Många länsföreningar arrangerar också kurser. Vi kan glädjas åt att vårt medlemsantal ökade med 93 medlemmar. En viktig verksamhet för medlemmarna är de aktiviteter som våra läns- och lokalföreningar genomför. Stort tack till alla medlemmar runt om i landet som engagerar sig i Hjärnkrafts arbete. Stort tack även till övriga i styrelsen och till personalen för väl utför arbete under året. Foto: Dreamstime Luleå 1 februari 2016 Meta Wiborgh Förbundsordförande Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

4 INLEDNING SÅ BILDADES HJÄRNKRAFT Vid 23 års ålder blev Giggi Öste påkörd av en rattfyllerist och fick en svår hjärnskada. Hon skrevs ut från sjukhuset som icke rehabiliteringsbar till åldringsvården. Familjen accepterade inte detta utan tog hem sin dotter. Eftersom det då inte fanns någon specialiserad hjärnskaderehabilitering i Sverige, började de söka information i andra länder framför allt Danmark och Tyskland. Det fanns inte heller någon intresseorganisation som arbetade för personer med svår förvärvad hjärnskada. Hjärnkraft startade som en samtalsgrupp för anhöriga. År 1988 bildades det förbund som nu heter Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft. Som ny organisation fick Hjärnkraft medel från Arvsfonden för att ta reda på var alla med förvärvad hjärnskada fanns. De flesta återfanns inom långvården, psykiatrin eller hemma. Under de 25 år som Hjärnkraft funnits har kunskapen om hjärnan formligen exploderat. Nu vet man att alla kan rehabiliteras, i olika utsträckning, men det finns en utvecklingsmöjlighet hos alla. Man vet också att det tar tid och att det krävs kontinuerliga och omfattande insatser från en rad olika kompetensområden. Under denna period har också hjärnskaderehabiliteringen byggts upp. Vi vill stanna där. Men det som byggts upp är hotat. Det pågår nedskärningar både när det gäller personalresurser och antal vårdplatser. Vi hör åter ordet icke rehabiliteringsbar. Vi får samtal från förtvivlade anhöriga som berättar att deras närstående ska skickas hem utan uppföljning, utan assistans utan någonting. Hjärnkraft behövs fortfarande - Ett liv som räddas ska också levas! Hur det gick för Giggi? Jo, hon arbetar deltid som elevassistent på en särskola och bor i eget boende. 4 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

5 Foton: Dreamstime VAD ÄR EN FÖRVÄRVAD HJÄRNSKADA? Hjärnan är det mest avancerade biologiska system vi känner till. Den består av flera hundra miljarder nervceller med formbara kontaktytor för signalöverföringen mellan nervcellerna. Hjärnan har en enorm anpassningsförmåga där de erfarenheter som lagras ger individen förutsättningar att klara av och anpassa sig till de krav och förändringar som sker under livet. När en hjärnskada inte är medfödd talar man om förvärvad hjärnskada. Skadan kan vara orsakad av yttre våld mot huvudet genom olyckor eller misshandel en traumatisk hjärnskada eller orsakad av t.ex. stroke, whiplashtrauma, infektionssjukdomar, tumörer, syrebrist eller skador som är resultat av missbruk, förgiftning eller lösningsmedel. Varje hjärnskada är unik och medför olika konsekvenser för varje individ. Många funktioner kan vara helt oskadade medan andra inte alls fungerar. Läkning och rehabilitering av en skadad hjärna är en komplicerad och långvarig process, som kan pågå hela livet. DET HÄR ÄR HJÄRNSKADEFÖRBUNDET HJÄRNKRAFT Vår vision Hjärnkraft är den organisation som på bäst företräder personer med förvärvade hjärnskador och deras närstående. Hjärnkrafts samlade kunskaper och erfarenheter bskapar möjlighet till ett fullvärdigt liv och delaktighet i samhället för människor med förvärvade hjärnskador och deras närstående. Hjärnkraft visar att det är möjligt för människor med förvärvade hjärnskador och deras närstående att vara med och påverka. Hjärnkraft arbetar mot diskriminering och mobbing. Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden intresseorganisation som arbetar för att skapa bättre förutsättningar för personer med förvärvad hjärnskada och deras närstående som bildades Vår samlade kunskap och erfarenhet kompletterar vårdens professionella kunskap och ger en helhetsbild av kraven på en optimal rehabilitering, stöd och service. Vi uppvaktar beslutsfattare och politiker, besvarar remisser, driver kampanjer och projekt, ger ut rapporter och informationsmaterial, arrangerar utbildningar och föreläsningar. Vi bevakar vår grupps intressen i kommuner, landsting/ regioner, riksdag och myndigheter inom olika samhällsområden. Genom goda exempel visar vi möjligheterna för personer med förvärvad hjärnskada och deras närstående. Ändamål Förbundets ändamål är Att verka för effektiv rehabilitering och att minimera konsekvenserna av förvärvade hjärnskador. Att öka kunskapen om förvärvade hjärnskador och dess konsekvenser. Att stödja personer med förvärvad hjärnskada och deras närstående. Att stimulera till förebyggande åtgärder. Att stimulera forskning och utveckling. Grundläggande värderingar Hjärnkraft grundar sitt arbete på respekt för allas lika rätt och lika värde oavsett olikheter och skilda förutsättningar. Vi arbetar för ett samhälle med full delaktighet och jämlikhet, där personer med förvärvad hjärnskada är välkomna att delta i samhällsgemenskapen utifrån sin förmåga. Vi arbetar för alla med förvärvad hjärnskada Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

6 Foton: Dreamstime oavsett ålder eller skadans omfattning. Vi stöder oss på FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och FN:s barnkonvention. Samarbeten Hjärnkraft samarbetar med andra organisationer för att uppnå största möjliga nytta för målgruppen och underlätta omvärldsbevakning av funktionsnedsättningar inom relevanta sakområden. Hjärnkraft har antagit riktlinjer för samarbete med externa organisationer, riktlinjer för samarbete med Assistansbolag och följer Läkemedelindustrins etiska riktlinjer för samverkan med läkemedelsbolag. Medlemskap Hjärnkraft är medlemmar i: Handikappförbunden BIF, Brain Injured and Familiesom består av de europeiska systerorganisationerna SFSE Svenska Föreningen för Supported Employment SIS Swedish Standards Institute SNPF Sveriges Neuropsykologers Förening Folkspel NTF Nationalföreningen för Trafiksäkerhetens främjande Hjärnkraft har samarbetsavtal med ABF på central nivå, liksom flertalet föreningar. Handikappförbunden, HSO Hjärnkraft är medlem i Handikappförbunden och representeras vid årsmöte och ordförandemöten av förbundsordförande Meta Wiborgh. Pia Delin Stadig har varit ersättare. Hjärnkraft företräder Handikappförbundenen i följande nämnder och råd: Regeringens Funktionshinderdelegation - Meta Wiborgh, ersättare Socialstyrens rådgivande nämnd för funktionshinderfrågor Marie-Jeanette Bergvall, ersättare Skolinspektionens samrådsgrupp Karin Karlsson, ordinarie ledamot Rådet för arbetslivsinriktad rehabilitering Björn Boquist, ersättare Hjärnkraft deltar i det intressepolitiska arbetet i följande nätverk inom Handikappförbunden: Nätverket för social- och arbetsmarknadsfrågor Björn Boquist Nätverket för barn och familjefrågor Johan Beckman Nätverket för hälso- och sjukvård Johan Beckman Hjärnfyran Hjärnkraft samarbetarar med andra funktionshinderorganisationer som har medlemmar med likartade funktionsnedsättningar. Hjärnfyran är ett nära samarbete med Afasiförbundet, STROKE-Riksförbundet och Personskadeförbundet RTP. Förbundens ordförande och kansliansvariga har regelbundna informella träffar. Unik försäkring Hjärnkraft är delägare i Unik Försäkring som tagit fram försäkringar anpassade för personer med funktionsnedsättning. Björn Boquist är representerad i styrelsen och Ann Hellströmer i Försäkringsnämnden. 6 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

7 VERKSAMHETEN UTIFRÅN ÄNDAMÅLEN Ill: IStock Hjärnkrafts verksamhet regleras i stadgarna som också anger vårt uppdrag. Här redovisas aktiviteter som genomförts under året för att uppfylla vårt ändamål. I övrigt har förbundet besvarat remisser, deltagit i referensgrupper, dialogmöten och hearingar samt besvarat ett stort antal samtal och förfrågningar från medlemmar och andra. Att verka för effektiv rehabilitering och att minimera konsekvenserna av förvärvade hjärnskador De tre områden som dominerar verksamheten är rehabilitering, arbete med LSS och skolfrågor. Effektmål: Dessa mål har fastställts av förbundsstämman för åren : Att i samverkan med professionen och andra organisationer få till stånd ett Nationellt vårdprogram för traumatisk hjärnskada Att fortsätta arbeta för att det ska inrättas tjänster som Hjärnskadekoordinator i flera landsting Att det blir allmänt känt att den som har rätt till LSS också har rätt till en individuell plan Att beviljade insatser verkligen verkställs. Foton: Dreamstime Insatser: Rehabilitering Arbetet med att få till stånd riktlinjer/vårdprogram drivs inom ramen för Modellprojektet för individanpassad livslång rehabilitering, stöd och service som beviljats av Arvsfonden och hade projektstart i maj. Projektets mål är att ta fram och uppnå konsensus kring modeller för livslång, individanpassad rehabilitering, stöd och service för personer med traumatisk hjärnskada inom åtta olika samhällsområden som kan ligga till grund för riktlinjer/ vårdprogram. Hjärnkraft är projektägare med Personskadeförbundet RTP som medsökande. Projektet drivs i sju olika processgrupper med representanter från professionen och brukarna. Dessa processgrupper täcker in åtta olika samhällsområden: medicinska insatser vuxna, Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

8 medicinska insatser barn, stöd och service, barns stöd i skola/fritid, sysselsättning/utbildning, försörjning, övriga stödfunktioner och samordning. Hjärnskadekoordinator Det är länsföreningarna som driver frågan i sina landsting och förbundet har bidragit med underlag och medverkat vid möten med politiker i landstingen. Tjänsten finns idag i Region Skåne, Kalmar, Västmanland, Örebro och Stockholm där en omarbetning av tjänstens innehåll pågår. LSS Åtstramningarna inom LSS, speciellt insatsen personlig assistans påverkar många medlemmar. Den arbetsgrupp som finns inom styrelsen har utarbetat en enkät som gått ut till av förbundets medlemmar med egen skada. Svarsprocenten låg på c:a 50 procent och visar att medlemmarna är assistensen är mycket viktig i medlemmarnas vardag, samtidigt som oron är stor för neddragningar. Resultatet ligger till grund för fortsatt påverkansarbetet, där Hjärnkraft samverkar med en rad andra organisationer. Inför arbetet med direktiven till den aviserade LSSutreningen 2016 har Hjärnkraft tillskrivit Socialdepartementet med synpunkter på viktiga förändringar för att bevara den reform som betyder så mycket för så många. Referensgrupper och brukarråd Marie-Jeanette Bergvall har representerat Hjärnkraft i Socialstyrelsens referensgrupper för kunskapsstöd för Att förebygga och minska utmanande beteende i LSS-verksamhet för vuxna med intellektuella funktionsnedsättningar och Kartläggning och analys av vissa insatser inom LSS. Pia Delin har representerat Hjärnkraft i dialogforum hos IVO. Samordning Hjärnkraft har konstaterat svårigheterna att få tillgång till SIP Samordnad individuell plan. Informationsmaterial har utarbetats till föreningarna för att kunna uppmärksamma medlemmarna på möjlighet att begära insatsen och att kartlägga i vad mån detta erbjuds den enskilde. Skola/utbildning Hjärnkraft har regelbundna kontakter med Specialpedagogiska skolmyndigheten, SPSM kring stödet för barn med förvärvad hjärnskada i skolan. Hjärnkraft har tillsammans med Afasiförbundet, Personskadeförbundet RTP och Handikappförbunden uppvaktat Gymnasie- och kunskapslyftsministern Aida Hadžialić, kring villkoren för vuxenstudier och Folkhögskolornas möjligheter att bedriva kurser inriktad på förvärvad hjärnskada. Situation gradvist har försämrats vad gäller samverkan med och finansiering från hemkommunerna. Försämrade villkor kring studiestöd tillsammans med osäkerhet kring assistans och övrigt stöd gör att många inte törs lämna hemskommunen för att studera på Folkhögskola. Processledarträff i Modellprojektet. Uppnådda effekter: Arbetet med projektet har planerats och kommit igång under året. Processgrupperna är bildade och har kommit igång med arbetet. Inga nya tjänster som hjärnskadekoordinator har inrättats under året. Försämringarna fortsätter inom såväl rehabilitering som LSS-området. 8 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

9 Analys: Möjligheterna till riktlinjer har stärkts i och med arvsfondens beslut att bevilja projektmedel. Arbetet med att införa tjänster som hjärnskadekoordinator i landstingen går trögt. Hjärnkraft har lagt ett ökat fokus den lagstiftning som föreskriver Samordnad Individuell plan, SIP. Hjärnkraft har ett gott samarbete med professionen och andra organisationer i arbetet att påverka nedskärningar inom såväl rehabilitering som LSS. Att öka kunskapen om förvärvade hjärnskador och dess konsekvenser Effektmål: Att sprida kunskap om de svåra konsekvenser som kan bli följden av s k lätta skador. Insatser: Tidningen Hjärnkraft Tidningen Hjärnkraft utkommer med fyra nummer per år. Tidningen speglar hur det är att leva med förvärvad hjärnskada och hur närstående påverkas. Andra bevakningsområden är rehabilitering, vårdfrågor, LSS, personlig assistans och förebyggande arbete. Tidningen tar också upp det arbete som våra läns- och lokalföreningar gör runt om i landet. Hemsidor Hjärnkrafts egen hemsida är tillsammans med tidningen den främsta informationskanalen. En ny hemsida, har skapats för Modellprojektet. Utbildningar Under året har utbildningsdagar riktade till assistenter och andra som i sitt arbete möter personer med förvärvad hjärnskada genomförts i Visby, Luleå och Östersund. En person med egen skada som beskriver sin situation, medicinsk information om konsekvenser av förvärvad hjärnskada samt grunderna i LSS-lagstiftningen är stående inslag i utbildningarna. Ambassadör Hjärnkraft har öppnat för ambassadörskap där förbundet knyter till sig personer som innebär att vi når ut i sammanhang där vi annars inte skulle nå ut. En artist med en dotter med en traumatisk hjärnskada har utsetts till förbundets första ambassadör. Informationsmaterial En vanlig Hjärnskakning - Att leva med lätt traumatisk hjärnskada såldes slut och en ny upplaga har tryckts under året. Förbundet har haft en intensiv annonskampanj för skolmaterialet Hur är det för dig? som finansierats av Specialpedagogiska skolmyndigheten. Den har också översatts och tryckts på engelska. Uppnådda effekter: Vid utbildningsdagarna har c:a 200 personer fått ökad kunskap om förvärvad hjärnskada oss dess effekter. Utvärderingarna har varit mycket positiva. Det nya läromedlet har tillsammans med redan befintligt material sålts till cirka 120 enheter. Medlemsantalet har ökat med 93 personer, hemsidan har fått ett ökat antal besökare och antalet prenumeranter är i stort sett oförändrat. Analys: Hjärnkraft kan konstatera att vi under året nått ut till ett stort antal personer. Budskapet kring konsekvenser av förvärvad hjärnskada är svårt att förenkla och det krävs ofta personliga möten får att få förståelse. Informationsmaterial trycks upp i begränsad omfattning, istället finns det tillgängligt som pdf:er på hemsidan att ladda ner. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

10 Att stödja personer med förvärvad hjärnskada och deras närstående Strategisk inriktning: Hjärnkraft ska initiera och utveckla projekt som ger ökad medlemsnytta. Insatser: Anhörigverksamheten Hjärnkraft beviljades för andra året särskilt statsbidrag för organisationer som stöder anhöriga som hjälper och stöder närstående. Målet med verksamheten är att skapa möjlighet för erfarenhetsutbyte och att samla in och dokumentera kunskap om de anhörigas situation och stödbehov som vi kan sprida vidare blanda annat till anhörigcentrum och anhörigkonsulenter. Anhörigträffar har genomförts i Sundsvall, Kalmar, Umeå, Växjö och Stockholm. I Sundsvall var en träff riktad till anhöriga med barn med förvärvad hjärnskada, Kalmar har haft ett samarbete med folkhögskolan Högalid för att förbereda Måbra dagar under I Stockholm har träffarna fokuserats på föräldrar som har barn med förvärvad hjärnskada. Därutöver har föreläsningar arrangerats i Piteå och workshop för anhörigstödjare genomförts i Umeå. Arbete pågår med att ta fram material riktat till anhörigstödjare, en sammanställning av anhörigas alla ord för sin situation, samt en folder som ambulanspersonal kan dela ut. Barn- och familjeläger Barn och familjeläger anordnades den juli på Mättinge kursgård utanför Trosa som är anpassad för personer med rörelsehinder och drivs av Stiftelsen Valjeviken. I år deltog sex familjer; 10 föräldrar och 10 barn i åldrarna 2 19 år, varav sju hade förvärvad hjärnskada, nio personliga assistenter och två lägervärdar. Samtalsgrupper varvades med aktiviteter: sjöturer med kursgårdens båtar, utomhus- Barnlägret Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

11 spel, datorspel i kursgårdens källare etc. och en heldagsutflykt till Kolmården. Lägret finansierades genom stöd från Sunnerdahls Handikappfond, Jerringfonden och Lions. Facebookgrupper Behovet av att prata med, utbyta erfarenheter från personer i samma situation är stort över landet. Insatser har därför gjorts med att skapa slutna Facebook grupper där alla de med egen skadeerfarenhet, anhöriga, närstående och intresserade via sociala medier skapar egna kontakter. Kunskapsnätet Hjärnkraft är samarbetspartner i projektet Kunskapsnätet som drivs av Personskadeförbundet RTP med finansiering från Arvsfonden. Projektet syftar till att bygga upp ett deltagarstyrt digitalt nätverk som är öppet för alla oavsett om man är medlem eller inte. Det enda som spelar roll är att man är intresserad av frågor som berör personer med funktionsnedsättning. Hjärnkrafts representanter i styrgruppen är Sofie Wennberg, Johan Beckman och Marie-Jeanette Bergvall. Uppnådda effekter: Intresset för anhörigverksamheten är stor. I Sundsvall har man bildat en ny förening inom Hjärnkraft efter det engagemang som växt fram i anhörigverksamheten. Utvärderingarna av barn och familjelägret är genomgående positiva och vi har nu satt tvingats prioritera som att nya familjer ska få förtur. Flödet på Facebook grupperna är stort och antalet medlemmar i grupperna ökar ständigt. Vi ligger idag på totalt 670 medlemmar i de två grupperna. Analys:Samhället blir alltmer digitaliserat, vilket skapar behov av kunskap om hur digitala medier fungerar så även för denna grupp. Att ge människor med funktionsnedsättning möjligheter att utbyta erfarenheter med varandra ökar känslan av tillhörighet och stärker målgruppens röst i samhället. Vi ser därför att ett ökat behov av utbildning inom sociala medier föreligger för målgruppen. Att stimulera till förebyggande åtgärder Effektmål: Att antivåldssatsningen Akta huvudet permanentas. Verksamheten drivs idag av Stiftelsen Akta huvudet där Hjärnkraft har gått in som en av grundarna, men Hjärnkraft har ingen verksamhet inom Akta huvudet längre. Foton: Dreamstime Med medlemskapet i NTF (Nationalföreningen för Trafiksäkerhetens Främjande) har fokus på det förebyggande arbetet under året lagts på att få cyklister att använda hjälm. Förbundet har i samverkan med NTF deltagit i påverkansarbetet för att öka användandet av cykelhjälm och driver frågan om hjälmlag för cyklister oavsett ålder och deltar i arrbetet kring den nationella strategi som ska tas fram av regeringskansliet gällande ökad och säker cykling. Uppnådda effekter: Satsningen på stiftelsen ger möjligheter till permanent verksamhet. Analys: Under året blev Hjärnkraft medlemmar i NTF för att få ökad kraft i trafiksäkerhetsarbetet. Genom sin kunskap om konsekvenserna av förvärvad hjärnskada har Hjärnkraft goda möjligheter att påverka. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

12 Foton: Dreamstime Att stimulera forskning och utveckling Effektmål: Att stödja den patientnära forskningen och sprida kunskap om konsekvenserna av förvärvad hjärnskada genom att öka intäktera till Hjärnskadefonden. Medel till Hjärnskade-fonden består i huvudsak av gåvor i samband med dödsfall. Kondoleansbrev skickas såväl till anhöriga som till givare oavsett gåvans belopp. Insatser: Annonser har införts i veckotidningar under året. Hjärnskadefonden har finansierat nytryck av broschyren En vanlig Hjärnskakning - Att leva med lätt traumatisk hjärnskada. Den 26 oktober genomfördes Hjärnskadedagen med ett musikprogram i S:t Johannes kyrka i Stockholm, där ambassadören medverkade. Läns- och lokalföreningarna har genomfört aktiviteter och lyckats få in artiklar i lokal press om situationen för personer med förvärvad hjärnskada och deras närstående. Intäkterna från konserten den 26 oktober har oavkortat gått till Hjärnskadefonden. Styrelsen har beslutat att inte dela ut stipendier detta år utan öka utdelningen 2016 för att få ett större genomslag för fonden. Uppnådda effekter: Intäkterna till Hjärnskadefonden har ökat marginellt. Analys: Hjärnkraft har små resurser till sitt förfogande, men genom att stödja patientnära forskning kan vi öka kunskapen inom områden och genom att redovisa forskning i tidningen bidrar vi till kunskapsspridningen. 12 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

13 VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET I december 2014 beviljade Arvsfonden ett tre-årigt projekt Modellprojektet - för livslång, individanpassad rehabilitering, stöd och service. Styrelsen beslutade att förbundssekreterare Marie-Jeanette Bergvall skulle anställas som projektledare och en ny förbundssekreterare, Johan Beckman anställdes den 13 april. Starten av projektet senarelades, i samråd med arvsfonden, och startade den 1 maj. Hjärnkraft fick för andra året statsbidrag, kronor, från Socialstyrelsen till organisationer som stöder dem som hjälper och stöder en anhörig. Statsbidraget har möjliggjort att anhörigarbetet i förbundet kommit igång på flera håll i landet. Nyckeltal Hjärnkraft har 90-konto och granskas av Svensk Insamlingskontroll. Hjärnkrafts insamlings-kostnader uppgick till 29 % (25% föregående år) administrationskostnaderna till 19 % (25 %) och ändamålskostnaderna uppgick till 80% (72 %). Hjärnkraft lämnar särskilt förklaring till Svensk Insamlingskontroll avseende insamlingskostnaderna. Andelen andamålskostnader har åter ökat beroende på modellprojektet och anhörigverksamheten. Flerårsöversikt Antal projekt Projektkostnader Medlemsantal Insamlade medel Adm./insamling % Ändamålsuppfyllelse Eget kapital Resultat Hjärnkraft gjorde underskott under underskott. Av det kraftiga underskottet 2012 kom kronor från finansiering av Rapporten Gatuvåldets Ekonomi. Insamlade medel har varit jämt över åren med undantag från 2011, då förbundet fick en enskild gåva på kronor och även i övrigt flera gåvor. Resultat och ställning Förbundets intäktskällor är statligt organisationsstöd, medlemsavgifter, annonsintäkter, projektanslag, övriga bidrag samt gåvor. För 2015 fick Hjärnkraft kronor i statligt organisationsstöd, varav kronor var öronmärkta för samarbete inom Handikappförbunden. Detta var en ökning jämfört med föregående år med kronor. Efter den omfattande förlusten 2012 inriktade sig Hjärnkraft på att öka det egna kapitalet bl.a gick två anställda ner i arbetstid och delar av lokalerna hyrdes ut till ett externt företag. Företaget avslutade sitt hyresavtal efter första kvartalet, och lokalerna har därefter använts för förbundets egen verksamhet. Årets blygsamma vinst beror på kostnader i samband med nyrekrytering. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

14 Foton: Dreamstime Placeringspolicy Hjärnkraft har som policy att placera i finansiella placeringar med låg risk i räntebärande fonder. Inga medel finns placerade i aktier eller aktiefonder. 14 Hjärnkraft har 90-konto, för insamling till Hjärnskadefonden och står därmed under kontroll av Svensk Insamlingskontroll. Under året har kronor samlats in i fonden och betalats ut. Fondens kapital har ökat med kronor. Styrelsen har beslutat att inte dela ut stipendier under året utan dela ut ett större belopp under Kansliet sköter administration av Hjärnskadefonden. Medlem marna Effektmål: Att öka möjligheterna till påverkan, genom att öka eller i vart fall behålla antalet medlemmar. Hjärnkraft har enskilda personer som medlemmar, inte juridiska personer. Per den 31 december hade Hjärnkraft medlemmar. Av dessa har egen funktionsnedsättning, är närstående, 421 är stödjande och 283 registrerade utan uppgift. En sammantagen ökning på 93 medlemmar jämfört med Medlemsavgiften är 200 kronor för enskild medlem och 280 kronor för familj boende på samma adress. Hälften av medlemsavgiften betalas till den länsförening som medlemmen tillhör. I de län där det finns lokalföreningar fördelas medlemsavgiften med 40 % till förbundet, 30 % till länsföreningen och 30 % till lokalföreningen. I de län där det inte finns någon länsförening tillfaller hela medlemsavgiften förbundet. I medlemsavgiften ingår tidningen Hjärnkraft som utkommer fyra gånger per år, informationsmaterial, möjlighet att teckna skräddarsydda försäkringar, lokala aktiviteter, stöd råd och vägledning. Insatser : Förbundet har i anslutning till utbildningsdagarna genomfört medlemsmöten i Visby, Luleå och Östersund. Uppnådd effekt: Förbundet ökade under året med 93 personer. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

15 Många föreningar arrangerar föreläsningar, utbildningar, informationsmöten och aktiviteter som minnesträning, qi gong eller app-kvällar. Föreningarnas arbete Effektmål: Förbundets mål är att behålla antalet föreningar i tider där många föreningar tappar föreningar och medlemmar. Förbundet ska prioritera dialog med föreningarna för att stärka varandras arbete. Strategisk inriktning: Det ska vara stimulerande och roligt att ha ett förtroendeuppdrag inom Hjärnkraft. Det ska ge ökad kunskap och insikt i förenings- och samhällsfrågor. Hjärnkraft präglas av solidaritet mellan medlemmar och medlemsgrupper, mellan föreningar och förbund. Inom Hjärnkraft finns 15 aktiva länsföreningar, Skåne, Halland, Jönköping, Kalmar, Kronoberg, Västra Götaland, Örebro, Sörmland, Värmland, Stockholm, Gävleborg, Jämtland, Västerbotten, Norrbotten och Västernorrland där en förening bildats under året. Det finns 10 lokalföreningar; Malmö, Lund, Skaraborg, FyrBoDal, Borås Sjuhärad, Göteborg, Karlstad, Umeå och Skellefteå. Nästan allt arbete i de 25 läns- och lokalföreningarna görs av ideellt arbetande personer. Anställda finns i fem länsföreningar, Stockholm, Västra Götaland, Kalmar, Skåne och Örebro. Föreningarna arrangerar medlemsaktiviteter och bevakar målgruppens intressen i kommuner och landsting/regioner. En svår konsekvens av hjärnskada är ensamhet. Hjärnkrafts lokala aktivitet har därför stor betydelse. Många föreningar arrangerar föreläsningar, utbildningar, informationsmöten och aktiviteter som minnesträning, Qi Gong eller App-kvällar. På många platser besöker man rehabiliteringsanläggningar för att möta personer som nyligen fått sin skada och informera om Hjärnkraft. Flera föreningar har egna medlemsblad och egna hemsidor. Hjärnet I åtta föreningar finns kontaktpersoner för Hjärnet, en verksamhet där personer med egen förvärvad skada, ibland med stöd, planerar och organiserar aktiviteter och mötestillfällen för andra skadade. Man träffas vanligen en gång i månaden, gör enkla saker som att gå på bio, pizzeria, bowlar, besöker idrottsarrangemang, museer etc. Insatser: Förbundet har delar av en tjänst som arbetar med föreningsstöd. Inom styrelsen har kontaktpersoner utsetts för varje förening för ett personligt stöd till styrelserna. Nyhetsbrev med väsentlig information skickas ungefär varannan månad. Uppnådd effekt: Antalet föreningar är oförändrat, Länsföreningen i Västmanland lades ner, medan en ny förening startades i Västernorrland med säte i Sundsvall. Anställda Förbundssekreteraren ansvarar för kansliets verksamhet och arbetar bl.a. med personalfrågor, intressepolitiska frågor, ekonomi, organisationsfrågor, information, kurser och konferenser. Marie-Jeanette Bergvall, arbetade t o m april som förbundssekreterare, 90%. Fr o m maj arbetar hon 75 % som projektledare för Modellprojektet och 5 % som resurs i förbundet. Johan Beckman, arbetar 100 % som förbundssekreterare fr o m 13 april. Wellamo Ericson, administrativ assistent, 80 %, arbetar bl.a. med löpande bokföring, löner, fakturering, medlemsregister, minnesadresser, medlemsstöd och löpande administration på kansliet. Hon har huvudansvaret för telefonbevakningen på kansliet. Kerstin Orsén redaktör/informatör 60 % ansvarar för tidningen och förbundets hemsida, arbetar med framställning av informationsmaterial och övrig extern kommunikation. Fr.om. juni arbetar hon 20 % som informatör i Modellprojektet. Per-Erik Nilsson, regional ombudsman 75 % med säte i Kronoberg arbetar bl. a med utbildning, barnläger, förenings- och medlemsstöd. Hjärnkraft har kollektivavtal. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

16 FÖRVALTNINGEN Styrelsen Styrelsen består av nio ordinarie ledamöter. Ordförande samt vice ordförande väljs separat av förbundsstämman. Styrelsen har enligt stadgarna minst fyra sammanträden per år. Sammanträden 2015 Meta Wiborg, ordf, Norrbotten Närstående, allmänläkare Ann Hellströmer, vice ordf, Stockholm Närstående, socionom Björn Boquist, Stockholm Nårstående, f d VD Jan-Olof Dahlin, Västra Götaland Närstående, verksamhetsledare Pia Delin Stadig, Örebro Egen skada, f d utredare Rolf Forsén, Jönköping Stödjande, fd folkhögskolelärare Karin Karlsson, Kalmar Stödjande, sjukhuslärare Fredrik Vidhamre, Värmland Stödjande, Sakkunnig LSS Sofie Wennberg, Västerbotten Egen skada, läkarstuderande 7-8 febr 9-10 apr 5-6 sept Arbetsutskott I Arbetsutskottet ingår Meta Wiborgh, Ann Hellströmer och Björn Boquist. Från kansliet ingår Marie-Jeanette Bergvall och efter april Johan Beckman. AU har genomfört möten 5 februari, 24 april, och 5 november. Redaktionskommittén I redaktionskommittén ingår Meta Wiborgh, ansvarig utgivare för tidningen Hjärnkraft, Pia Delin samt Kerstin Orsén, Wellamo Ericson och Marie-Jeanette Bergvall från kansliet. Fr. o m april ingår även Johan Beckman. LSS-gruppen I LSS-gruppen ingår Meta Wiborgh, sammankallande, Jan-Olof Dahlin och Fredrik Vidhamre från förbundsstyrelsen tillsammans med Anders Jönsson, Hjärnkraft Skåne län. Förbundssekreteraren är adjungerad och vid behov adjungeras även externa resurser. Revision Auktoriserad revision upphandlas och sköts av BDO Mälardalen AB. Kontorevisor är Margaretha Morén. Förtroendevald revisor är Gun-Britt Kristianson, Stockholm och revisorsersättare Nils-Allan Edman, Kalmar. Valberedningen I valberedning ingår Tommy von Hellens, Stockholm, sammankallande, Ingemar Johansson, Norrbotten, Kerstin Söderberg, Västra Götaland och Britt Lejon, Jönköping. Christina Bergqvist, Västerbotten avgick under året. Valberedningen har deltagit i Ordförandeutbildningen i oktober och styrelsens ordinarie sammanträde i december. 5-6 dec Sekreterare i styrelsen har varit Marie-Jeanette Bergvall och Johan Beckman fr.o.m. april. 16 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

17 Hjärnkrafts styrelse. Fr v: Fredrik Vidhamre, Sofie Wennberg, Ann Hellströmer, Jan-Olof Dahlin, Meta Wiborgh, Rolf Forsén, Pia Delin Stadig, Karin Karlsson och Björn Boquist. Medicinska rådet Det medicinska rådet ger förslag till utdelning av stipendier, som beslutas av förbundsstyrelsen och består av professor Jan Lexell, Lund, docent Ingrid Emanuelson Göteborg, leg. arbetsterapeut och doktorand Rita Ehrenfors, Stockholm. I medicinska rådet ingår två representanter för brukarna, Lena Talman, Eskilstuna och Stig Nyman, Stockholm som valdes in under året sedan Kerstin Helgesson, Malmö avsagt sig sin plats. Stiftelsen Hjärnkraft förvaltar Hjärnkrafts stiftelse för informations- och utbildningsverksamhet som under året varit vilande. Kansli Kansliets lokaler finns på Nybohovsgränd 12, 1 tr. Lokalerna hyrs av Bostadsrättsföreningen Nybohov 1 och delas med Hjärnkraft Stockholms län. Hyrestiden löper på tre år. Under de första två kvartalen hyrdes delar av lokalerna ut till ett externt företag. Intern kontroll Befogenheter som firmateckning, attesträtt, utanordningsrätt fastställs vid konstituerande möte. För utbetalning i ekonomisystemet krävs utanordning av två personer var för sig. Ekonomirapport redovisas och godkänns vid varje styrelsemöte. Auktoriserad revisor reviderar årligen bokslut samt redovisningar av projekt till arvsfonden och övriga anslag som kräver auktoriserad revisor. Antal medlemmar och aktiva föreningar granskas varje år av förtroendevald revisor inför ansökan om statsbidrag och revisionsrapport skickas till Socialstyrelsen. Resultatdisposition Det totala överskottet uppgår till kronor. Förbundet gör ett underskott på kronor som överförs till Eget kapital. Hjärnskadefonden gör ett överskott på kronor. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning, med tilläggsinformation. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

18 RESULTATRÄKNING 2015 Verksamhetsintäkter Not Medlemsavgifter Gåvor Bidrag Övriga intäkter Summa verksamhetsintäkter Verksamhetskostnader Not 3, 4 Ändamålskostnader Insamlingskostnader Administration Summa verksamhetskostnader Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader Summa resultat från finansiella investeringar Resultat efter finansiella poster ÅRETS RESULTAT Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

19 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Maskiner och inventarier, Not Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, Not Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital, Not 7 Balanserat kapital Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Övriga skulder, Not Upplupna kostn. och förutbetalda intäkter, Not SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Ställda panter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

20 Tilläggsupplysningar Allmänna upplysningar Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Hjärnskadeförbundet Hjärnkrafts redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen, Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 (K3) och tillämpliga delar i FRIIs styrande riktlinjer för årsredovisning. Värderingsprinciper RESULTATRÄKNINGEN Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning har redovisats som intäkt. Intäkterna värderas, om inte annat anges, till det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas. Nedan beskrivs för varje intäktspost när intäktsredovisning sker. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalning för medlemskap i Hjärnkraft. Dessa intäktsredovisas vid inbetalning från medlemmen. I det fall medlemmen betalat för kommande år redovisas detta som skuld. Gåvor och bidrag En transaktion där Hjärnkraft tar emot en tillgång eller tjänst som har ett värde, utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte, är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att Hjärnkraft uppfyller eller kommer att uppfylla vissa villkor och om Hjärnkraft har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoret inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva. Gåvor Gåvor redovisas som intäkt när de erhålls. Bidrag Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisads som skuld till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfyllts. Bidrag som erhållits för att täcka vissa kostnader redovisas samma räkenskapsår som den kostnad bidraget är avsett att täcka. Erhållna bidrag värderas till det verkliga värdet av den tillgång som Hjärnkraft fått eller kommer att få. Verksamhetskostnader Verksamhetskostnaderna delas in i funktionerna ändamålskostnader, insamlingskostnader och administration. Samkostnader som är gemensamma för de olika funktionerna t.ex, lokalkostnader, IT-kostnader, leasingkostnader fördelas på respektive funktion. Då personal arbetar inom flera funktioner fördelas även personalkostnader. Ändamålskostnader Ändamålskostnader är sådana kostnader som kan hänföras till uppdraget enligt Hjärnkrafts stadgar. 20 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

21 Tilläggsupplysningar Insamlingskostnader Till insamlingskostnader räknas direkta kostnader för insamlingsarbetet som inriktar sig till givare, dvs intäkter i form av gåvor, t.ex annonskostnader. Administration Administrationskostnader är kostnader som behövs för att administrera själva organisationen. Ett visst mått av allmän administration är ett led i att säkerställa kvaliteten i Hjärnkrafts interna kontroll och rapportering. Hit räknas också kostnaderna för medlemsregister och medlemsvärvning. Leasing Hjärnkrafts leasingavtal redovisas som operationella, dvs leasingavgiften redovisas linjärt över leasingperioden. Ersättning till anställda Löpande ersättning i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Pensionsförpliktelser klassificeras som avgiftsbestämda och redovisas som en kostnad det år pensionen intjänas. BALANSRÄKNINGEN Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärdet om inte annat anges. Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärdet minskat med avskrivningar enligt plan. Följande avskrivningstider tillämpas: Inventarier exkl. datorer 5 år Datorer 3 år Fordringar Fordringar tas upp till det belopp som beräknas inflyta. Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

22 NOTANTECKNINGAR Not 2 Verksamhetsintäkter Medlemsavgifter Gåvor från enskilda som redovisats i resultaträkningen: Gåvor till Hjärnskadefonden Övriga gåvor Summa insamlade medel Bidrag från externa fonder och stiftelser som redovisats i resultaträkningen Medel från Arvsfonden till Modellprojektet Stiftelsen Sunnerdahls handikappfond Åhlénstiftelsen Lions Jerringfonden Summa bidrag från externa fonder och stiftelser Offentliga bidrag som redovisats i resultaträkningen Statligt organisationsstöd Statsbidrag anhörigverksamhet SPSM litteraturstöd Lönebidrag Summa offentliga bidrag Summa bidrag Övriga Intäkter som redovisats i resultaträkningen Försäljning Annonser i tidningen, prenumeration Utbildningar, seminarier Ersättning för utförda tjänster Deltagaravgifter, ordf konf, barnläger, hjärnskadeforum Ersättning Folkspel, Unik Fördelade kontorskostnader 0 0 Summa övriga intäkter Summa verksamhetsintäkter Not 3 Medeltalet anställda och personalkostnader Medeltalet anställda Varav män Varav män Anställda omräknat i heltidstjänster 3,95 1,8 2,9 0,8 Könsfördelning bland styrelse ledamöter och ledande befattning Varav män Varav män Styrelseledamöter Förbundssekreterare Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

23 NOTANTECKNINGAR Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Förbundssekreterare Övriga anställda Arvoden Totala löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Totalt sociala kostnader Summa Not 4 Leasing Hjärnkraft leasar kopiator, växel och portomaskin Kostnadsförda leasingavgifter Framtida leasingavgifter förfaller enligt följande: Inom 1-5 år Kontorslokaler hyrs för tre år i taget med automatisk förlängning Nuvarande avtal löper till juli Not 5 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp under året 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Bokfört värde Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Förutbetalda hyror Förutbetalda leasingavgifter Övriga förutbetalda kostnader Upplupna intäkter Lönebidrag Övriga upplupna intäkter Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

24 NOTANTECKNINGAR Not 7 Förändring Eget kapital Förbundet Ingående balans Årets resultat Utgående balans Hjärnskadefonden Ingående balans Årets resultat Utgående balans Totalt eget kapital Not 8 Övriga skulder Skulder till länsföreningarna Ej utnyttjat bidrag Inlösen uppsagt leasingavtal Personalkostnader Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna kostnader Upplupna semesterlöner Upplupna kompsaldon Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Förutbetalda intäkter Förutbetalda hyror Förutbetalda prenumerationsintäkter Lions bidrag läger Produkstionsstöd SPSM Statsbidrag Anhörigverksamhet Deltagaravgifter Bilaga 1 Förklaring till uppdelning av verksamhetens kostnader Ändamålskostnader Tidningen Läromaterial Utbildningar, seminarier Barnläger Ordförandekonferens Information, marknadsföring, hemsida Stiftelsen Akta huvudet Externa kostnader Akta huvudet Externa kostnader Modellprojektet Externa kostnader Rehabprojektet 0 0 Anhörigverksamhet Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

25 NOTANTECKNINGAR Arbetsgrupper/kommittéer Påverkansarbete Föreningsstöd HSO samverkansmedel Utdelning Hjärnskadefonden Porto Del av lokal och kontorskostnader Del av personalkostnader Del av arvodering Del av avskrivningar Öresutjämning Insamlingskostnader Marknadsföring konto Porto Del av lokal och kontorskostnader Del av personalkostnader Del av arvodering Del av avskrivningar Administrationskostnader SFI Förbundsstämma Styrelsen Valberedningen Föreningsstöd Medlemsavgifter, varav HSO kr, IDEA Redovisningstjänster Porto Del av lokal och kontorskostnader inkl. försäkring Del av personalkostnader Del av arvodering Del av avskrivning Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

26 26 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

27 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

28 28 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

29 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft

30 30 Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft 2015

31 Ett liv som räddas ska också levas Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft Nybohovsgränd 12 1 tr Stockholm info@hjarnkraft.se Hjärnkraft Årsberättelse för Hjärnskadeförbundet Hjärnkraft