ÅRSREDOVISNING MR GREEN & CO AB (publ)

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2013 MR GREEN & CO AB (publ)

2 INNEHÅLL 2013 i sammandrag... 3 Bolagsbeskrivning... 4 VD-ord... 5 Koncernens resultaträkning, proforma... 7 Spelöverskott per region, proforma... 7 Marknadsutveckling... 8 Portföljbolag Bolagsstyrningsrapport Aktien och ägare Tvåårsöversikt, proforma Förvaltningsberättelse...18 Koncernens resultaträkningar Koncernens rapport över totalresultat Koncernens balansräkningar Koncernens kassaflödesanalys Förändringar i koncernens eget kapital Moderbolagets resultaträkningar Moderbolagets balansräkningar Moderbolagets kassaflödesanalys Förändringar i moderbolagets eget kapital Noter Revisionsberättelse Styrelse, revisor och ledning Årsstämma och övrig information... 48

3 2013 I SAMMANDRAG Den nuvarande koncernstrukturen bildades och Mr Green & Co AB (publ) godkändes för listning på den svenska handelsplatsen AktieTorget. Handeln av aktien inleddes den 28 juni under beteckningen MRG. PROFORMA SPELÖVERSKOTT, % + 52,0 Nätkasinot Mr Green lanserade en ny version av mobilkasinot för smartphones och surfplattor. Norden står för 65 procent av det totala spelöverskottet under 2013 jämfört med 77 procent under 2012, motsvarande siffra för Övriga Europa har stigit från 22 procent 2012 till 35 procent Övriga världen står oförändrat för 0,2 procent av spelöverskottet. SPELÖVERSKOTT, MSEK 483,5 Mr Green fortsätter att växa snabbare än marknaden vilket är ett resultat av starkt fokus på spelupplevelsen. Portföljbolaget Social Thrills lanserade under året en betaversion av Facebook-kasinot Spin Tower Casino. Aktiekursen steg med 26,8 procent under året till ett aktievärde på 35,50 SEK årets sista handelsdag. Det motsvarade ett marknadsvärde av bolaget vid årets slut på 1 272,7 miljoner svenska kronor. AKTIEKURS, ÖKNING, %: + 26,8 SLUTKURS, 30/12: SEK 35,50 DSRPTV Gaming Ventures Ltd, som Mr Green & Co AB har en option att förvärva samtliga aktier av, lanserade spelsajten Garbo. Garbo har ett kvinnligare varumärke riktat mot den mobila spelmarknaden. Nätkasinot Mr Green utsågs 2013 till världens bästa nätkasino av International Gaming Awards samt uppmärksammades för sjätte året i rad i tidskriften Internetworlds Topp 100-lista över Sveriges bästa sajter. 3

4 BOLAGSBESKRIVNING Mr Green & Co AB investerar i bolag inom nätspelsektorn. Kärninvestering är nätkasinobolaget Mr Green Ltd. VISION Visionen för Mr Green & Co är att vara en ledande global investerare i snabbväxande internetspelbolag. UPPDRAG Bolagets uppdrag är att investera i bolag med unika möjligheter och ytterligare öka konkurrenskraften för att skapa ett långsiktigt värde för aktieägarna. MÅL Målet för Mr Green & Co är att generera långsiktig tillväxt och lönsamhet för att ge aktieägarna bästa möjliga avkastning. STRATEGISK PLAN Mr Green & Co och dess dotterbolag skall växa organiskt eller genom förvärv på den globala marknaden. GRÖNT SPEL Grönt spel handlar om mer än ett ansvarsfullt spelande. Vi anser att kasinospel på nätet handlar om underhållning och respekt i en säker och pålitlig miljö. 4

5 MR GREEN FORTSÄTTER ATT VÄXA SNABBARE ÄN MARKNADEN Mr Green & Co AB (publ) har haft ett mycket spännande år. Bolaget har visat en kraftig tillväxt genom sitt kärninnehav, det maltesiska nätkasinot Mr Green, vars spelöverskott för helåret ökade med 52 procent jämfört med 2012 och uppgick till 483,5 MSEK. Det har skett en intressant produktutveckling i alla portföljbolagen och Mr Green & Co AB listades på AktieTorget. (Siffror inom parentes härrör till föregående år.) Under 2013 redovisade Mr Green & Co AB (publ) i sitt huvudinnehav det maltesiska nätkasinot Mr Green Ltd en hög tillväxt för såväl spelöverskott som rörelsevinst. Spelöverskottet för helåret 2013 ökade med 52 procent jämfört med 2012 och uppgick till 483,5 MSEK. Rörelsevinsten för 2013 uppgick till 102,2 (47,0) MSEK, vilket motsvarar en ökning med 117 procent jämfört med året före, vilket placerar Mr Green i topp bland noterade konkurrenterna. VARUMÄRKE SOM STICKER UT Det finns flera anledningar till att nätkasinot Mr Green har lyckats med snabb tillväxt av spelöverskott och vinst. Ett viktigt skäl är vårt fokus på spelutveckling, vilket vi redan på prototypstadiet för snart sju år sedan identifierade som ett prioriterat område. I och med att nätkasinot endast erbjuder en kasinolösning och inte övriga produkter inom segmentet (sportbok, bingo och poker exempelvis) kan utvecklingsresurserna koncentreras för att skapa en spelupplevelse utöver det vanliga på såväl traditionella datorer som smartphones och surfplattor. Vi har även tidigt satsat på att utveckla ett varumärke som sticker ut i konkurrensen. Vi är inte en av otaliga aktörer som lanserar någonting med bet i namnet utan har en rejäl varumärkesplattform med ett skarpt och tydligt erbjudande och laddning. Vi vet allt om karaktären Mr Green, utom möjligen vilka som var hans föräldrar (han lämnades utanför ett barnhem, i och för sig i en exklusiv vagn och med fina kläder, men hans föräldrar förblir ändå okända). Det gör att vi lätt kan stå ut i konkurrensen och skapa lojalitet. Att vi lyckats skapa en bra spelupplevelse har även resulterat i utmärkelser, förutom våra återkommande kunder. Nätkasinot Mr Green utsågs 2013 (för andra året i rad) till världens bästa nätkasino av International Gaming Awards. Mr Green har även uppmärksammats i svenska tidskriften Internetworlds Topp 100-lista för sjätte året i rad. ANSVARSFULLT SPELANDE Vi tar ett stort ansvar för spelandet och vår satsning på Grönt Spel fortsätter. Redan när kunden registrerar sig ber vi kunden sätta sina egna gränser för de risker vederbörande är beredd att ta i sitt spelande. Det är bra såväl kommersiellt som för vår nattsömn. Mr Green står för säker underhållning i en trivsam miljö och Grönt Spel är en väldigt viktig del av detta. INVESTERAR I MOBIL PLATTFORM Nätkasinot Mr Greens mobila kasino har börjat ta ordentlig fart. Vi släppte under 2013 en ny version av mobilkasinot för smartphones och surfplattor och ser nu ökad effektivitet i plattformen. Investeringarna i den mobila plattformen är betydande och kommer att fortsätta vara substantiella under hela Vi bedömer området som helt avgörande för en fortsatt framgångsrik expansion av nätkasinot Mr Green. Under 2013 har vi arbetat med att, dels bredda våra investeringar, dels att på strategisk nivå stimulera geografisk expansion i vårt kärninnehav nätkasinot Mr Green. I januari 2014 tillträdde Bo Wänghammar som ny VD för Mr Green Ltd, med bland annat erfarenhet från Lensway och Bwin. MINSKAT BEROENDE AV NORDEN Mr Green & Co kan berätta att Norden står för 65 (77) procent av det totala spelöverskottet, att övriga Europa står för 35 (22) procent av spelöverskottet och att övriga världen står för 0,2 (0,2) procent av spelöverskottet. Det betyder att vi nu minskar vårt beroende av Norden vilket vi bedömer som ett strategiskt egenvärde. Vi har hittills växt helt och hållet organiskt, men vill därmed inte utesluta andra vägar till tillväxt eller expansion. Ett minskat beroende av enskilda marknader gör att vi minskar vår sårbarhet för regulatoriska förändringar eller 5

6 förändringar i konkurrensen. Vi eftersträvar i vår geografiska portföljstrategi en bukett av marknader med stora såväl som små länder med lite olika förutsättningar. Vi vill vara på omreglerade marknader såväl som marknader som saknar särskilda licensvillkor för att erbjuda gruppens produkter. Vår första omreglerade marknad beräknas bli England, där spellicenser införs i december Vi har även börjat undersöka möjligheterna att ta Mr Green utanför Europa. Vi bedömer dock inte att sådana marknader kommer att ge något positivt bidrag under När vi nu angriper fler nya länder kommer andelen marknadsföring av spel överskottet under en kort tid att öka. Vi har för avsikt att hålla en aggressiv tillväxttakt så länge vi ser de trendmässiga resultat vi sett hittills. I varje nytt land vi lanserar har vi strategin att bygga kännedom initialt, vilket gör att marknadsföringen är mindre effektiv än vad den blir på en mer mogen marknad. Vi kommer även fortsatt att arbeta med att expandera till nya territorier och satsa på att organiskt ta fler länder, vilket gör att man bör räkna med att den här typen av effekter kan uppstå till och från. BREDDANDET AV INVESTERINGAR När det gäller breddandet av investeringarna så har vi nu investeringar utöver kärninnehaven i Mr Green även i det Facebook-baserade sociala kasinot Spin Tower Casino (bolag: Social Thrills AB) och i det nya varumärket nätkasinot Garbo (bolag: DS- RPTV Gaming Ventures Ltd). Mr Green & Co har en option att förvärva samtliga aktier i nätkasinot Garbo, som löper fram till april Mr Green & Co AB har som vision att vara en ledande global investerare i snabbväxande i-gaming-bolag och vi har i år börjat leverera på den visionen. Spin Tower Casino släpptes under 2013 i betaversion...att fortsätta produktutvecklingen, särskilt inom det mobila fältet, och ta nätkasinot till nya länder gör att vi har goda förutsättningar att växa snabbare än marknaden. som en Facebook-app. Produkten saknar licenskrav och kan därmed erbjudas över hela världen. Den är närliggande vårt kärninnehav, men är samtidigt väsensskild då det går att köpa sig fördelar i spelet, men aldrig att vinna pengar. Konkurrensen ligger därmed närmare aktörer såsom Zynga och King.com än nätkasinot Mr Green. Det finns en del kvar att göra inom Spin Tower Casino fram tills produkten är redo för en skarp lansering. Vi bedömer området som högintressant, dock med många väldigt framgångsrika konkurrenter. NYTT KASINO RIKTAT MOT KVINNOR Garbo är ett nytt varumärke med ett kasino i första hand utvecklat för mobila plattformar. Det riktar sig företrädesvis mot kvinnor som vill spela kasinospel i surfplattor eller mobilen. Kasinot lanserades i oktober 2013 och har haft en mycket stark inledning. En 41-årig kvinna är medelspelaren på Internet. Ändå har få initiativ gjorts för att ge henne ett bra erbjudande inom nätspelande. Med Garbo har vi skapat ett spännande och intressant varumärke som torde kunna attrahera den här målgruppen i en trygg och säker spelmiljö. Garbo är en stark och spännande karaktär med fart, fläkt och ett modedrivet designspråk. Garbo drivs från Malta av nätkasinot Mr Greens förra VD Marcus Nylén. Vår bedömning är att kärninnehavet nätkasinot Mr Greens strategi att fortsatt satsa på såväl produktutveckling, särskilt inom det mobila fältet, som att ta nätkasinot till nya länder gör att vi har goda förutsättningar att även fortsatt växa snabbare än marknaden. Mikael Pawlo VD 6

7 KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR PROFORMA* Koncernen Koncernen (tusen kronor) Not Spelintäkter (gamewin) Övriga intäkter Summa intäkter Kostnad för sålda produkter Marknadsföring Personalkostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Avskrivningar Vinst före finansiella poster och skatt (EBIT) Finansiella intäkter Finansiella kostnader Inkomstskatt PERIODENS RESULTAT Antal aktier Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1,65 0,85 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 1,65 0,85 SPELÖVERSKOTTET PER REGION PROFORMA* (tusen kronor) Norden Övriga Europa Övriga världen SUMMA SPELÖVERSKOTT * Proformaupplysningar ges utöver IFRS-redovisningen och denna information skiljer sig från IFRS-informationen på så sätt att den finansiella informationen redovisas som om förvärvet av GGG och nyemission i samband med detta förvärv skulle ha ägt rum den 31 december

8 MARKNADSUTVECKLING Marknaden för kasinospelandet på nätet växer. Det beror bland annat på att användningen av internet fortsätter att öka starkt över hela världen och förtroendet för tjänster som erbjuds över nätet ökar, liksom tilltron till nätbetalningar. 8 Mr Greens bedömning är att marknaden för nätspel fortsätter att växa och utvecklas starkt såväl globalt som inom EU. Mr Green gör även bedömningen att marknaden för mobilt spelande kommer att öka kraftigt. Det sagda har flera orsaker. Användningen av internet fortsätter att öka starkt över hela världen. Ökningen är svagare i utvecklade och tidiga länder som Sverige, men i länder i östra delar av Europa kan man fortsatt se stark tillväxt på Internet-området. På den mobila sidan är ökningen explosions artad och snabbare i länder där Internet-penetrationen sedan tidigare är hög och dataplaner för användningen finns. Förtroendet för tjänster som erbjuds över nätet ökar på samtliga marknader, vilket leder till att spelandet flyttar från fysiska miljöer som barer och kasinon till internet. Det är en motsvarande utveckling inom nätspel som tidigare observerats inom e-handel. E-handel i kombination med ett ökat spelande över nätet har lett till utveckling av betalningslösningar, som gör det allt enklare att betala över nätet. Det finns mängder av betalmetoder, såväl kortbaserade som voucher-system där användaren kan köpa kuponger i tobaksaffärer och liknande för att sedan använda säkert på Internet. Tilltron till nätbetalningar ökar därmed. Även det bidrar till att marknaden för nätspel växer. När det gäller ökningen av spelande mobilt i dess breda bemärkelse (surfplattor och smartphones) är det mycket som tyder på att såväl antalet apparater på marknaden som kan hantera kasinospelande ökar kraftigt samtidigt som beteendet skiftar till mobilt spelande. MOBILT SPELANDE ÖKAR Marknaden för kasinospelande på nätet växer. Enligt analysfirman H2 Gambling Capital (januari 2014) kommer marknaden att växa med cirka 10 procent i Europa under Spelande via mobila enheter ökar kraftigt och beräknas öka i Europa med 177 procent (H2GC, april 2013). Mobilt spelande bedöms 2018 utgöra nästan hälften av det totala nätspelandet i världen (H2GC, november 2013). H2GC bedömer att den globala mobila marknaden kommer att generera 19 miljarder euro i spelöverskott per 2018 och då utgöra knappt 44 procent av allt interaktivt spelande och strax under 5 procent av allt spelande. Enligt H2GC består ökningen i både ökad penetration av smarta telefoner och surfplattor men också dessa apparaters ökade prestanda samt ökat förtroende i användarledet att spendera pengar via dessa apparater. Snittspenderandet via mobilt spelande per vuxen beräknas öka från strax över 1 euro år 2010 till över 17 euro år Vadslagning ( betting ) utgör majoriteten av det mobila spelandet enligt H2GC med över 75 procent av det mobila spelandet. Övriga spelformer (kasino) har varit långsammare på mobila enheter på grund av att dessa spelformer kräver mer i form av upplevelse såsom grafik och oavbrutet spelande. Mobilt spelande drivs för i-gaming efter erfarenhet, medan vadslagningssidan drivs av bekvämlighet. Mot slutet av den närmaste femårsperioden tror H2GC att fördelningen mellan kasino och vadslagning motsvarar den på spelande på vanliga datorer. Mr Greens bedömning är att skiftet till mobilt spelande kan gå snabbare än H2GC:s bedömning. INVESTERAR I PRODUKTUTVECKLING Mr Green gör väsentliga investeringar i produktveckling för smarta telefoner och läsplattor för att säkra att bolaget är väl positionerat inför denna förändring av användarbeteende och för att vara positionerat för att kunna fortsätta växa snabbare än marknaden även på detta område. STARK KONKURRENS Det råder stark konkurrens kring nätspel inom Europa. Marknaden är fragmenterad

9 och det finns inga aktörer som är dominerande på hela den europeiska marknaden. Det finns emellertid aktörer som är dominerande på respektive lokal/lands marknad. Konkurrensen utgörs av såväl privata aktörer och listade bolag som statliga bolag. Det finns inga höga trösklar för att gå in på en marknad, men för att få en större marknadsandel krävs tillgång till en bra produkt, ett starkt varumärke, specialistpersonal och marknadsföring. Mr Green bedömer att konkurrensen kommer fortsätta på motsvarande sätt som tidigare, men att lokala regleringar kan påverka konkurrenslandskapet i någon riktning. Vidare kommer förmågan att anpassa sig till det mobila spelandet hos samtliga aktörer att påverka konkurrensläget. Spelöverskott från spel på mobiltelefoner i procent av totalt spelöverskott, västeuropa, * 2015* 2016* 2017* * Uppskattat värde Källa: Juniper Research Spelöverskott från spel på läsplattor i procent av totalt spelöverskott, västeuropa, * 2014* 2015* 2016* 2017* * Uppskattat värde Källa: Juniper Research Gobalt spelöverskott, mobila plattformar, (miljoner USD), MOBILTELEFONER LÄSPLATTOR * 2014* 2015* 2016* 2017* 2018* * Uppskattat värde Källa: Juniper Research Andel av spelöverskott, procent, västeuropa, MOBILTELEFONER LÄSPLATTOR * 2014* 2015* 2016* 2017* * Uppskattat värde Källa: Juniper Research 9

10 PORTFÖLJBOLAG Mr Green & Co AB investerar i företag som bygger unika kapaciteter inom i-gaming. Kärnan i Mr Green & Cos investeringar är nätkasinobolaget Mr Green Ltd. 10 MR GREEN Ltd Nätkasinobolaget Mr Green Ltd, som är baserat i Malta, är helägt av Mr Green & Co. Nätkasinot grundades 2008 av tre barndomsvänner: Fredrik Sidfalk, Henrik Bergquist och Mikael Pawlo. Tanken var att skapa ett nätkasino utifrån ett helt nytt koncept att erbjuda samma stämning som på ett av Monte Carlos berömda kasinon. Detta uppnåddes genom en grafisk design där man skapade en miljö med en helt ny atmosfär och ett varumärke som innebar något helt nytt i spelvärlden. I dag är Mr Green ett av de mest snabbväxande bolagen i branschen och har cirka 90 anställda. I nuläget kan spelarna välja mellan ungefär 200 spel, som finns tillgängliga på sju språk. Sedan starten har Mr Green samlat cirka registrerade kunder, och webbplatsen är också tillgänglig för spel via surfplattor och smarta telefoner. Nätkasinot Mr Green har fått erkännanden från oberoende källor och har vunnit ett antal utmärkelser för sitt innovativa tänkande. Bland annat har Mr Green i sex år varit det högst rankade nätkasinot i Internetworlds rankning av Sveriges 100 bästa webbplatser. Dessutom har Mr Green fått utmärkelsen Socially Responsible Operator of the Year 2012 av brittiska E-Gaming Review samt Online Casino Operator of the Year 2013 och 2014 vid International Gaming Awards-galan i London. I januari 2014 utnämndes Bo Wänghammar till VD för Mr Green Ltd.

11 DSRPTV GAMING VENTURES Ltd Spelbolaget DSRPTV Gaming Ventures Ltd lanserade sin spelplattform Garbo under Garbo är den första webbplatsen med ett mer feminint varumärke inriktat på marknaden för mobilt spelande. I januari 2014 utnämndes Marcus Nylén till VD för bolaget, som är baserat i Malta. Mr Green & Co har investerat euro i det nya spelbolaget, och har också en option att förvärva samtliga aktier i DSRPTV Ltd för euro plus årliga licensintäkter baserat på framtida intäkter. Optionen löper till SOCIAL THRILLS AB Det närstående företaget Social Thrills AB ägs till 41,85 procent av Mr Green & Co. Social Thrills släppte sitt första spel för Facebook i november 2013, Spin Tower Casino. I Spin Tower Casino förekommer en virtuell valuta som enbart kan användas för fortsatt spel. Spel i sociala medier handlar helt och hållet om underhållning inte om vinster. Spelaren betalar inte för själva spelandet, men det är däremot möjligt att köpa nivåuppgraderingar. Hittills har Mr Green investerat 18,9 miljoner kronor i Social Holdings Ltd, som äger Social Thrills AB. Två av grundarna av Mr Green Ltd, Henrik Bergquist och Fredrik Sidfalk, har varit med och grundat Social Thrills och har även utvecklat Spin Towerkonceptet. Anna Magnusson är VD för Social Thrills AB. 11

12 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Med Bolagsstyrning avses hur rättigheter och skyldigheter är fördelade mellan bolagsorganen i enlighet med gällande lagar, regler och processer. Bolagsstyrning handlar om systemen för beslutsfattande och om den struktur genom vilken aktieägarna direkt eller indirekt styr bolaget. Detta är första gången Bolaget avger en bolagsstyrningsrapport, eftersom det är första året Mr Green & Co AB verkar som ett publikt bolag. 12 Mr Green & Co AB är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på AktieTorget i Stockholm. Mr Green & Co AB lämnar här sin bolagsstyrningsrapport avseende EXTERNA REGELVERK Svensk aktiebolagslag Svensk och internationell redovisningslag AktieTorgets regler för emittenter INTERNA REGELVERK Bolagsordning Styrelsens arbetsordning VD-instruktion Attestordning Koncernpolicy ANSVARSFÖRDELNING Aktieägarna utövar sitt inflytande över Mr Green & Co AB på årsstämman och på övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och verkställande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, AktieTorgets regler för emittenter, bolags ordningen och styrelsens interna styr instrument. AKTIEÄGARE Mr Green & Co AB noterades på AktieTorget den 28 juni Bolaget hade vid årets utgång ägare. Totala antalet aktier är Största ägare var Hans Fajerson med bolag 20,71 procent, Henrik Berg quist med bolag 18,79 procent samt Fredrik Sidfalk med bolag 12,33 procent av kapitalet och rösterna. Information till aktieägarna återfinns på Mr Green & Co ABs webbplats BOLAGSORDNING I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse skall ske till årsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var stämma skall hållas. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en årsstämma. Nu gällande bolagsordning, som antogs av extra bolagsstämman den 12 juni Ansvarsfördelning VALBEREDNING ERSÄTTNINGS UTSKOTT AKTIEÄGARE BOLAGSSTÄMMOR STYRELSE VD DOTTERBOLAG OPERATIVA STYRELSER 2013, återfinns på bolagets hemsida: ÅRSSTÄMMA Det är på årsstämman som samtliga aktieägare kan utöva sin rösträtt och besluta i ärenden som påverkar bolaget och dess verksamhet. Årsstämman, som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång, fattar beslut om fastställande av resultat- och balansräkning, disponering av årets vinst eller förlust och beslut om utdelning, ansvarsfrihet för styrelse och verkställande direktör. Vidare väljs styrelse och ledamöternas arvode fastställs. I förekommande fall väljs revisorer och årsstämman beslutar om deras arvode. Därtill behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Härutöver fattas det REVISOR REVISIONS UTSKOTT

13 beslut om andra förslag från styrelsen och aktieägare. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken en viss avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare kan företrädas av ombud. ÅRSSTÄMMA 2013 Ordinarie årsstämma 2013 ägde rum den 22 mars Bolaget var vid detta tillfälle fortfarande helägt dotterbolag till Transferator AB (publ). Bolagets namn var Iacta Management AB. Till stämmans ordförande valdes Tommy Trollborg. Några av de beslut som stämman fattade var följande: Bolaget skulle vara publikt. Bolagets firma skulle vara Mr Green & Co AB (publ). Aktiekapitalet skulle ökas med kr genom en fondemission. Henrik Bergquist, Hans Fajerson och Fredrik Sidfalk valdes till nya styrelseledamöter och Tommy Trollborg omvaldes till styrelseordförande. Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier eller om utgivande av konvertibler eller teckningsoptioner, sammanlagt högst upp till vad som ryms inom vid var tid gällande gränser för av bolaget beslutat aktiekapital och antal aktier. ÅRSSTÄMMA 2014 Årsstämman i Mr Green & Co AB (publ) hålls den 24 april i Stockholm. För ytterligare information om årsstämman 2014 hänvisas till bolagets hemsida VALBEREDNING I enlighet med beslut vid årsstämman 2013 uppdrogs åt styrelsens ordförande att vara sammankallande vid bolagets nomineringsarbete samt att be företrädare för bolagets större aktieägare att ingå i valberedningen. Valberedningen skall bestå av minst tre ledamöter och majoriteten av valberedningens ledamöter skall inte vara anställda eller ledamöter i styrelsen. I valberedningens arbetsuppgifter ingår att: Utvärdera styrelsens sammansättning och arbete Nominera till stämman avseende val av styrelseledamöter och styrelseordförande Nominera de externa revisorerna då detta är aktuellt Lägga fram förslag avseende arvode till styrelse, styrelseutskott och revisor Valberedningen inför årsstämman 2014 består av: Dimitrij Titov, representerande Hans Fajerson och bolag med totalt 20,71 procent av rösterna, Eva Lindkvist, representerande Henrik Bergqvist och bolag, med totalt 18,79 procent av rösterna samt Fredrik Sidfalk och bolag, med totalt 12,33 procent av rösterna, Tommy Trollborg, styrelseordförande i Mr Green & Co och sammankallande i valberedningen, med ett eget ägande av 2,83 procent av rösterna. Valberedningen representerar ett ägarintresse som per årsskiftet uppgick till 54,66 procent av rösterna i bolaget. Valberedningen har haft tre möten samt ett antal mail- och telefonkontakter. En viktig källa till information för valberedningens arbete är styrelseutvärderingen som kommer att genomföras årligen. Valberedningen söker nomineringar som tillsammans med befintliga ledamöter har möjlighet att utgöra en styrelse med lämplig sammansatt kompetens. Valberedningen erhåller information från styrelsens ordförande och verkställande direktör om bolagets framtida strategiska inriktning. Utifrån den informationen bedömer valberedningen de kompetenser som behövs i styrelsen som helhet samt utvärderar de nuvarande styrelseledamöternas kompetenser. Valberedningens fullständiga förslag och motiveringar inför årsstämman 2014 kommer att presenteras på bolagets hemsida www. mrgco.se i god tid innan årsstämman äger rum. Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra detta via e-post till [email protected] eller via post till bolagets huvudkontor. För att valberedningen skall ha möjlighet att ta hänsyn till inkomna synpunkter i sina förslag till årsstämman, skall förslagen till valberedning vara inlämnade senast två månader före årsstämman. STYRELSEN OCH DESS ARBETE Styrelsen ansvarar för Mr Green & Co ABs organisation och förvaltning. Styrelsen skall ge ett effektivt stöd för och kontroll av ledningens arbete. Styrelsen har antagit en arbetsordning som innehåller regler och riktlinjer för arbetet. Arbetsordningen reglerar bland annat antalet ordinarie styrelsemöten, vilka ärenden som skall behandlas vid ordinarie styrelsemöten och styrelseordförandens åligganden. Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa ordinarie stämma hållits. Mr Green & Co:s styrelse består av fyra av årsstäm- 13

14 man valda ledamöter utan suppleanter. Verkställande direktören ingår inte i styrelsen. Vid årsstämman 2013 nyvaldes styrelseledamöterna Henrik Bergquist, Hans Fajerson och Fredrik Sidfalk. Tommy Trollborg omvaldes till ordförande. Styrelsen presenteras på sidorna Koncernens verkställande direktör Mikael Pawlo deltar som föredragande i samtliga styrelsemöten. Koncernens CFO, Marjatta Skogh, deltar dels som föredragande, dels som sekreterare. Andra tjänstemän i koncernen deltar över tiden i styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor. Enligt AktieTorgets definition uppgår antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget till fyra (100 procent av ledamöterna). Antalet stämmovalda styrelseledamöter som är oberoende av bolagets större ägare till en (25 procent), där alla uppfyller AktieTorgets krav på erfarenhet. Ledamöterna Henrik Bergquist, Hans Fajerson och Fredrik Sidfalk äger var för sig med bolag över 10 procent av rösterna och är därmed inte att betrakta som oberoende mot bolagets större ägare. Valberedningen har som uppgift att föreslå ytterligare styrelseledamot som är oberoende mot bolagets större ägare. Med denna sammansättning uppfyller Mr Green & Co AB:s styrelse Aktie- Torgets regler för noterade bolag, där krav på att majoriteten av de stämmovalda ledamöterna är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, samt att minst två av dessa även är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Samtliga ledamöter och samtliga medlemmar i koncernens ledningsgrupp har genomgått AktieTorgets utbildning i börsregler. STYRELSEMÖTEN Styrelsen har efter senaste årsstämma hållit femton protokollerade möten, varav två per telefon och fyra per capsulammöten. Styrelsen har under året ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska, finansiella frågor, notering på Aktie- Torget samt frågor kring förvärv, internkontroll och större investeringsärenden. Ledamöternas närvaro i procent framgår nedan. Tommy Trollborg, ordförande 100 Henrik Bergquist, ledamot 100 Hans Fajerson, ledamot 93 Fredrik Sidfalk, ledamot 80 INFORMATION TILL STYRELSEN Styrelsens arbete följer arbetsordningen och styrelsen erhåller information från ledningen i form av verksamhetsrapporter i enlighet med VD-instruktionen. Bolagets revisorer rapporterar sina iakttagelser från granskningen av bokslut och sin bedömning av bolagets interna rutiner och kontroll till styrelsen. INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING Styrelsen använder sig av arbetsordningar samt instruktioner för sitt och verkställande direktörens arbete i syfte att uppnå en effektiv hantering av verksamhetens risker. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till verkställande direktören. För extern kommunikation finns riktlinjer som säkerställer att korrekt information distribueras till marknaden. REVISIONSUTSKOTTET Revisionsutskottet har som huvudsaklig uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen efterlevs. Med hänvisning till att styrelsen består av fyra ledamöter, har inte ett särskilt Revisionsutskott utsetts utan hela styrelsen utgör Revisionsutskottet. Koncernens revisorer samt koncernens CFO är föredragande inför revisionsutskottet. ERSÄTTNINGSUTSKOTTET Ersättningsutskottets har som huvudsaklig uppgift att ansvara för löner, pensionsersättningar, bonusprogram samt andra förmåner för verkställande direktören och ledande befattningshavare. Utskottet skall också behandla och ge råd gällande långsiktiga incitamentsprogram. Med hänvisning till att styrelsen består av fyra ledamöter, har inte ett särskilt Ersättningsutskott utsetts utan hela styrelsen utgör Ersättningsutskottet. VERKSTÄLLANDE LEDNING Koncernens verkställande ledning består av verkställande direktören (VD) samt finansdirektör (CFO), information om koncernens verkställande ledning finns på sidan 47 i denna årsredovisning. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN Verkställande direktören (VD) ansvarar för att den löpande förvaltningen av bolaget och koncernen sköts enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. Detta exkluderar beslutsfattande i frågor kring operativ speldrift. Verkställande direktören leder moderbolagets arbete och fattar beslut i samråd med övriga i ledningen. Bolagets verksamhet består av att förvalta och administrera dess 14

15 investeringar och att utvärdera potentiella nyförvärv eller avyttringar av verksamhetsgrenar. Koncernens spelverksamhet bedrivs på Malta, genom det helägda dotterbolaget Green Gaming Group Plc, med en egen styrelse och under en operativ ledningsgrupp, som hanterar operationella beslut i Mr Greens spelverksamhet. För de verkställande direktörerna i de helägda dotterbolagen har upprättats VD-instruktioner vilka är i överensstämmelse med moderbolagets VD-instruktion. ERSÄTTNINGAR Styrelsens arvode samt riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutas av årsstämman. En inom styrelsen utsedd ersättningskommitté skall bereda riktlinjer avseende lön och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare och förelägga styrelsen förslag till beslut i sådana frågor. Styrelsen fattar beslut om lön och övriga ersättningar till verkställande direktören. Verkställande direktören fattar beslut om lön och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens riktlinjer. Med andra ledande befattningshavare avses två personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Mr Green & Co AB skall erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga villkor i syfte att möjliggöra att attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare. Ersättningen utgörs av fast grundlön, rörlig ersättning beräknad efter i förväg uppställda mål, övriga förmåner, pension samt finansiella instrument i form av teckningsoptioner. Fördelningen mellan fast och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenheter. För verkställande direktören och andra ledande befattningshavare uppgår den rörliga ersättningen till maximalt 50 procent av fast lön. Pensionsvillkor skall vara avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningstiden från Bolagets sida skall inte överstiga 6 månader. Under uppsägningstiden om maximalt 6 månader utgår full lön och anställningsförmåner. Beslut om aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram fattas av bolagsstämman. REVISION Vid årsstämman 2013 omvaldes auktoriserade revisorn Per Nilsson från Baker Tilly Stint AB som huvudansvarig revisor. Per Nilsson har varit auktoriserad revisor sedan 1989 och har ytterligare uppdrag i bland annat Taxi Stockholm och Transferator AB (publ). Granskning av årsbokslut görs under januari februari. Granskning av årsredovisning sker under mars. I samband med bolagets delårsrapporter genomförs även översiktliga granskningar. Dessutom sker även löpande under året en revision av interna rutiner och kontrollsystem, vilket rapporteras till koncernens VD, CFO och styrelse. Mr Green & Co har utöver revisionsuppdraget använt Baker Tilly Stint AB för konsultationsuppdrag i redovisningsfrågor och utredningar inför bolagets notering. Därutöver har KPMG bistått Mr Green & Co med konsultationsuppdrag gällande redovisningsfrågor och skatter. INTERNREVISION Gruppen har under sitt första verksamhetsår inte haft en separat internrevisionsfunktion. Delar av styrelsen samt CFO:n har ägnat särskild uppmärksamhet åt dessa frågor. INVESTOR RELATIONS Bolagets VD ansvarar för kontakterna med aktieägarna. Mr Green & Co informerar aktieägarna via årsredovisningen, bokslutskommunikén, kvartalsrapporterna och pressmeddelanden samt bolagets hemsida. Dessutom har bolaget deltagit i ett antal investerarträffar och andra IR-aktiviteter. 15

16 AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA Aktierna i Mr Green & Co AB noterades på AktieTorget, Stockholm, den 28 juni Från noteringen till årsslutet steg aktiepriset med 26,8 procent. Per balansdagen uppgick aktiepriset till 35,50 kronor, vilket innebär att marknadsvärdet för Mr Green & Co AB uppgick till 1 272,7 miljoner kronor. Sammanlagt 10,2 miljoner aktier har bytt ägare från och med datumet för noteringen fram till årets utgång. Per den 31 december 2013 hade Mr Green & Co AB aktier. 16 Aktierna i Mr Green & Co AB noterades på AktieTorget, Stockholm, den 28 juni 2013, under koden MRG. Per den 31 december 2013 hade Mr Green & Co aktier. Varje aktie ger innehavaren rätt till en röst. Samtliga aktier ger lika rättigheter till tillgångar och vinster i Mr Green & Co. ÄGARSTRUKTUR Vid årets utgång uppgick antalet aktieägare i Mr Green & Co till Andelen utländska aktieägare uppgick till 4,4 procent, vilka då ägde 32,5 procent av aktiekapitalet och rösterna. Andelen aktieägare som var privatpersoner var 91,7 procent och andelen aktier som innehades av privatpersoner uppgick till 20,5 procent av aktiekapitalet och rösterna. AKTIENS LIKVIDITET Sammanlagt har 10,2 miljoner aktier bytt ägare från och med listningen den 28 juni 2013 och fram till årets utgång. Det är 56,5 procent av det genomsnittliga antalet utestående aktier. I genomsnitt bytte aktier ägare varje dag, och antalet transaktioner låg i genomsnitt på 134 per handelsdag. AKTIEPRISETS UTVECKLING SAMT OMSÄTTNING Från noteringen till årsslutet steg aktiepriset med 26,80 procent. Det senast betalade aktiepriset per balansdagen uppgick till 35,50 kronor, vilket innebär ett marknadsvärde om 1 272,7 miljoner kronor. Den högsta kursnoteringen under perioden sedan listningen var 54,75 kronor den 6 november, och den lägsta noteringen var 23,30 kronor den 28 juni. Det genomsnittliga aktiepriset under perioden uppgick till 39,48 kronor. Den totala aktieomsättningen sedan den 28 juni 2013 fram till årets utgång var 383,9 miljoner kronor, vilket motsvarar ett genomsnitt på 3,0 miljoner kronor per handelsdag och i genomsnitt kronor per transaktion. UTDELNINGSPOLICY OCH FÖRESLAGEN UTDELNING Styrelsen föreslår att årsstämman godkänner en överföring om 1,30 kronor per aktie till aktieägarna genom ett inlösenprogram, vilket motsvarar totalt 46,6 miljoner kronor. Beloppet följer Mr Green & Co:s utdelningspolicy, som anger att utdelning får göras med upp till 50 procent av koncernens fria kassaflöde om inte de likvida medlen anses nödvändiga för att uppfylla bolagets strategi, eller behövs för att säkerställa extra reserver om förhållandena på kapitalmarknaden så kräver. Det totala antalet utestående aktier är och inlösenbeloppet motsvarar 1,30 kronor per aktie. Styrelsen föreslår att överföringen till aktieägarna skall göras i form av ett automatiskt inlösenprogram, vilket innebär att ingen utdelning i traditionell mening kommer att ges. Största aktieägarna per den 31 december 2013 % Hans Fajerson och bolag Henrik Bergquist och bolag Fredrik Sidfalk och bolag Martin Trollborg och bolag 5.15 Mikael Pawlo och bolag 5.05 Euroclear Bank 4.72 Försäkringsbolaget Avanza Pension 4.29 Övriga SUMMA Fördelning av aktieinnehav Aktieinnehav Antal aktieägare Antal aktier Aktier i % , , , , ,09 SUMMA ,00

17 TVÅÅRSÖVERSIKT PROFORMA* Beloppen i miljoner kronor om inget annat anges. RESULTATRÄKNING Koncern Koncern Intäkter 483,9 318,5 EBITDA 102,2 47,0 EBIT 64,8 33,8 Resultat efter skatt 59,3 30,3 BALANSRÄKNING** Immateriella anläggningstillgångar 790,6 - Materiella anläggningstillgångar 6,2 - Finansiella anläggningstillgångar 23,2 - Kortfristiga fordringar 16,1 - Likvida medel 11,2 - SUMMA TILLGÅNGAR 947,4 - Eget kapital 743,8 - Uppskjuten skatteskuld 109,0 - Kortfristiga skulder 94,6 - SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 947,4 - KASSAFLÖDE Kassaflöde från den löpande verksamheten 76,5 - Kassaflöde från investeringsverksamheten 34,0 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1,7 - SUMMA KASSAFLÖDE 108,8 - INTÄKTER PER REGION Norden 313,6 246,3 Övriga Europa 168,8 71,0 Övriga världen 1,1 0,5 SUMMA 483,5 317,8 * Proformaupplysningar ges utöver IFRS-redovisningen och denna information skiljer sig från IFRS-informationen på så sätt att den finansiella informationen redovisas som om förvärvet av GGG och nyemission i samband med detta förvärv skulle ha ägt rum den 31 december ** Enligt IFRS. Koncern Koncern ANTAL KUNDER Antal registrerade kunder (i tusental) 827,0 608,4 Antal aktiva kunder (i tusental) 152,7 104,9 INSÄTTNINGAR Insättningar från kunder (MSEK) 1 043,0 630,3 LÖNSAMHET OCH FINANSIELL STÄLLNING EBITDA-marginal (%) 21,1 14,8 Avkastning på eget kapital (%) 8,0 - Soliditet (%) 78,5 - INVESTERINGAR Investeringar 40,9 35,0 PERSONAL Genomsnittligt antal anställda Antal anställda vid årets utgång AKTIEN Aktiekapital (MSEK) 35,8 35,8 Antal aktier utestående vid årets utgång (tusental) Genomsnittligt antal utestående aktier (tusental) Antal registrerade aktieägare N/A Genomsnittligt aktiepris (SEK) sedan 28 juni ,37 N/A Aktiepris vid årets utgång (SEK) 35,50 N/A Börsvärde vid årets utgång 1 272,7 N/A Resultat per aktie (SEK) 1,65 0,85 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 1,65 0,85 Eget kapital per aktie (SEK) 20,75 N/A Utdelning eller motsvarande per aktie (SEK)*** 1,30 N/A *** Utdelningen för 2013 härrör från det föreslagna programmet för aktieinlösen vilket, under förutsättning att antalet utestående aktier förblir oförändrat, uppgår till 1,30 kronor per aktie. 17

18 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Mr Green & Co AB (publ), organisationsnummer , med huvudkontor på Sibyllegatan 17, Stockholm, avlägger härmed sin årsredovisning för räkenskapsåret 2013 för moderbolaget och koncernen. Den formella årsredovisningen, inklusive revisionsberättelsen, återfinns på sidorna 12 15, samt Detta är den första årsredovisningen och de första finansiella rapporterna som har upprättats i enlighet med IFRS. Under tidigare redovisningsperioder utgjorde Mr Green & Co AB (då under namnet Iacta Management AB) ett dotterbolag till Transferator AB. Mr Green & Co AB (Iacta Management AB) upprättade då inte någon egen koncernredovisning utan hänvisade till de koncernredovisningar som Transferator upprättade. Eftersom tidigare koncernredovisningar inte har upprättats, i enlighet med god redovisningssed i Sverige, kan förklaringar och avstämningar vad gäller övergången till att tillämpa IFRS för koncernredovisningen inte lämnas. Årets verksamhetsresultat och finansiella ställning för moderbolaget och koncernen redovisas i förvaltningsberättelsen och i efterföljande resultaträkningar, balansräkningar, kassaflödesanalyser samt redovisningar av förändringar i eget kapital, med tillhörande noter och kommentarer. Rapportvaluta för moderbolaget och koncernen är svenska kronor (SEK). Koncernresultaträkningen och balansräkningen samt moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att presenteras för godkännande av årsstämman den 24 april BESKRIVNING AV VERKSAMHETEN Mr Green & Co AB är koncernens holdingbolag. Den största och för närvarande viktigaste av Mr Green & Co ABs innehav är nätkasinot Mr Green (Mr Green Ltd). Mr Green & Co:s uppdrag är att investera i företag med unika möjligheter och ytterligare öka konkurrenskraften för att skapa ett långsiktigt värde för aktieägarna. Utöver Mr Green Ltd har bolaget också börjat utforska andra möjligheter inom i-gamingbranschen genom initiativ som omfattar investeringar i ett koncept med spel via sociala medier, Spin Tower Casino, och ett nytt varumärke inom kasinobranschen, Garbo.com. Även om den nuvarande nyckeltillgången är internetkasinot Mr Green, söker bolaget ständigt efter nya möjligheter inom branschen som ligger nära specialområdet i-gaming. KONCERNENS INTÄKTER OCH RESULTAT PROFORMA Koncernens intäkter uppgick till 483,9 (318,5) miljoner kronor för helåret 2013, vilket var en uppgång med 51,9 procent på jämförbar årsbasis. Rörelseresultatet (EBITDA) uppgick till 102,2 (47,0) miljoner kronor. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 59,3 (30,3) miljoner kronor. Resultatet påverkades av kostnader av engångskaraktär om 4,7 miljoner kronor från noteringen på AktieTorget. Kostnaderna hänförliga till nyemissionen uppgick till 1,7 miljoner kronor och bokfördes direkt mot eget kapital. Kostnad för sålda produkter under året uppgick till 84,2 (59,5) miljoner kronor. Dessa kostnader motsvarar 17,4 procent av intäkterna för perioden, jämfört med 18,7 procent föregående år. Marknadsföringskostnaderna uppgick till 197,1 (135,0) miljoner kronor, vilket var 40,7 (42,4) procent av intäkterna för perioden. Övriga kostnader uppgick till 100,4 (77,1) miljoner kronor. Här ingår kostnader om 4,7 miljoner kronor för noteringen på AktieTorget. Exklusive dessa kostnader av engångskaraktär utgjorde övriga kostnader 19,8 (24,2) procent av intäkterna. KONCERNENS INTÄKTER OCH RESULTAT IFRS Koncernens intäkter uppgick till 349,8 (36,6) miljoner kronor för helåret Rörelseresultatet (EBIT- DA) uppgick till 68,4 (0,2) miljoner kronor. Koncernens resultat efter skatt uppgick till 34,2 (0,0) miljoner kronor. Resultatet påverkades av kostnader av engångskaraktär om 4,7 miljoner kronor från noteringen på AktieTorget. Kostnaderna hänförliga till nyemissionen uppgick till 1,7 miljoner kronor och 18

19 bokfördes direkt mot eget kapital. Kostnad för sålda produkter under året uppgick till 57,6 (0,0) miljoner kronor. Marknadsföringskostnaderna uppgick till 139,9 (-) miljoner kronor, vilket var 40,0 (-) procent av intäkterna för perioden. Övriga kostnader uppgick till 84,0 (36,4) miljoner kronor. Här ingår kostnader om 4,7 miljoner kronor för noteringen på AktieTorget. KUNDER PROFORMA Under 2013 hade Mr Green Ltd ( ) aktiva kunder, en ökning med 45,6 procent jämfört med föregående år. För en definition av aktiva kunder, se not 2. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2013 Förvärv av Green Gaming Group I december 2012 förvärvade Mr Green & Co 17,2 procent av aktierna i Green Gaming Group Plc, Malta (hädanefter kallat GGG ). I slutet av april 2013 förvärvade Mr Green & Co ytterligare 54,2 procent av aktierna i GGG. I och med denna transaktion blev GGG ett konsoliderat dotterbolag inom Mr Green & Co-koncernen. I slutet av juni 2013 förvärvade Mr Green & Co samtliga återstående aktier i GGG som då blev ett helägt dotterbolag till Mr Green & Co. För upplysningar rörande justering av verkligt värde och beräkning av goodwill, se not 4. De finansiella rapporterna från Mr Green & Co återspeglar skeendet som har beskrivits ovan. För att tillhandahålla en uppdaterad beskrivning av utvecklingen av koncernens verksamhet presenteras en proformaredovisning på sidan 7. Mr Green & Co kommer att presentera både en proformaredovisning samt en redovisning som följer IFRS under hela Notering på Aktietorget Bolagets aktie noterades på AktieTorget, Stockholm, med beteckningen MRG den 28 juni INVESTERINGAR OCH AVSKRIVNINGAR PROFORMA Under året uppgick investeringar i materiella anläggningstillgångar till totalt 40,9 (35,0) miljoner kronor, varav samtliga var hänförliga till aktiverade utvecklingskostnader för spelplattformen. För samma period uppgick avskrivningarna för materiella anläggningstillgångar, utvecklingskostnader för spelplattformen samt kundavtal till 37,3 (13,2) miljoner kronor. EGET KAPITAL Per den 31 december 2013 uppgick eget kapital för koncernen till 743,8 (122,1) miljoner kronor, vilket motsvarar 20,75 kronor per aktie. FINANSIERING, LIKVIDA MEDEL, KASSAFLÖDE OCH SKULDER TILL KUNDER Verksamheten i Mr Green & Co finansieras genom bolagets resurser. Vid utgången av 2013 uppgick soliditeten till 78,5 procent. Förvärvet av GGG finansierades genom en nyemission. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 76,5 miljoner kronor. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 34,0 miljoner kronor, inklusive likvida medel om 62,0 miljoner kronor från förvärvet av GGG. Kassa och bank uppgick vid årets slut till 111,2 miljoner kronor. Skulder till kunder, inklusive avsättningar för ackumulerade jackpot uppgick vid års slutet till 21,3 miljoner kronor. PERSONAL Vid årets utgång hade koncernen 114 anställda, varav 80 personer har tillkommit genom förvärvet av Green Gaming Group, Plc, Malta. Medeltalet heltidsanställda under året uppgick till 109 personer i koncernen, varav 84 personer på Malta. Vidare hade koncernen avtal med 27 konsulter på heltidsbasis, varav 12 personer arbetade utanför Sverige. VIKTIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG Följande väsentliga händelser har inträffat efter bokslutsdagen: Bo Wänghammar utnämndes till VD för Mr Green Ltd. Marcus Nylén utnämndes till VD för DSRPTV Gaming Ventures Ltd. Mr Green Ltd utsågs till bästa nätkasino-operatören av International Gaming Awards, i London den 3:e februari Den extra bolagsstämman i Mr Green & Co, som hölls den 19:e mars 2014, fattade beslut om att emittera högst teckningsoptioner. MODERBOLAGET Verksamheten i moderbolaget, Mr Green & Co AB (publ), är främst fokuserad på ledning och administration. Bolaget tillhandahåller och säljer finansiella och administrativa tjänster samt ledningstjänster till övriga bolag i koncernen. Moderbolagets omsättning för helåret uppgick till 4,4 (3,5) miljoner kronor, och resultat före skatt uppgick till 49,8 miljoner kronor (-). Finansiella poster netto omfattade 62,0 miljoner kronor (-) avseende förväntad utdelning från dotterföretagen. Moderbolagets investeringar i anläggningstillgångar under året uppgick till 0,1 miljoner kronor (-). Likvida medel uppgick till totalt 0,1 (0,4) miljon kronor. 19

20 Varken moderbolaget eller koncernen har några krediter från banker. PROGNOS FÖR 2014 Bolagets bedömning är att marknaden för nätspel fortsätter att växa och utvecklas starkt, både globalt och inom EU. Mr Green gör även bedömningen att marknaden för mobilt spelande kommer att öka kraftigt. Marknaden för kasinospelande på nätet växer. Enligt analysfirman H2 Gambling Capital kommer marknaden växa med cirka 10 procent i Europa under 2014 (januari 2014). Spelande via mobila enheter ökar kraftigt och beräknas öka i Europa med 177 procent (H2GC, april 2013). Mobilt spelande bedöms 2018 utgöra nästan 30 procent av det totala nätspelandet i världen (H2GC, april 2013). H2GC bedömer att den globala mobila marknaden kommer generera 19 miljarder euro i spelöverskott per 2018 och då utgöra knappt 44 procent av allt interaktivt spelande och strax under 5 procent av allt spelande. Styrelsen anser att koncernens bolag är väl positionerade för att kunna delta i denna marknadsexpansion och fortsätta växa snabbare än marknaden. VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Mr Green & Co:s verksamhet finansieras genom koncernens resurser, och koncernens finansiella policy kännetecknas av den låga risknivån. De finansiella riskerna beskrivs i not 25. JURIDISKA RISKER Koncernen agerar i en rättslig miljö med juridiska och regulatoriska risker där enskilda länder och internationella organisationer håller på och utvecklar regler för verksamheten. I takt med att verksamheten regleras är det sannolikt att koncernen kommer att möta ökade krav på efterlevnad av regler, lagar och förordningar samt ökade skattekostnader. Koncernen övervakar situationen fortlöpande och justerar sitt erbjudande och sina marknader för att hantera denna risk. I enlighet med detta marknadsförs inte mrgreen.com i USA. Bolaget godtar inte heller spelare bosatta i USA och har installerat filter som blockerar eventuella försök att göra insättningar från USA. ÖVRIGA RISKER Mr Green & Co är känsligt både för säsongsvariationer och svängningar i det ekonomiska klimatet samt andra händelser. Säsongsvariationer kan på ett väsentligt sätt påverka koncernens verksamhet under perioder av en lägre nivå av spelande. Den nuvarande ekonomiska situationen har hittills inte påverkat verksamheten i någon större utsträckning. Koncernens verksamhet exponeras löpande för olika valutor. Förändringar i valutakurserna påverkar koncernens resultat. Koncernen arbetar för att minska valutaexponeringen genom en effektiv likviditetshantering och valutasäkring. Koncernen kommer emellertid även fortsättningsvis att vara exponerad för fluktuationer i valutakurserna. TVISTER Mr Green & Co har inte varit inblandade i några kända betydande tvister under TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE PARTER Bolaget och dess dotterbolag har tecknat tjänsteavtal med flera företag som kontrolleras av styrelseledamöter eller VD. Transaktionerna med närstående parter har prissatts marknadsmässigt. Den totala kostnaden för erhållna tjänster under perioden uppgick till 7,6 miljoner kronor. Utestående saldo 2013 var noll. Samtliga av dessa tjänsteavtal upphörde i slutet av Lån till ett intressebolag, Social Holdings Ltd, uppgår till 0,7 MSEK. Lånet skall återbetalas inom sex månader efter uppsägning. FORSKNING OCH UTVECKLING Mr Green & Co bedriver endast utvecklingsverksamhet. Kostnader hänförliga till utvecklingen av spelplattformar samt integrationen av spel och betalningslösningar aktiveras i den utsträckning som kostnaderna förväntas kunna ge framtida finansiella fördelar. MILJÖ Mr Green & Co bedriver ingen verksamhet som kräver tillstånd eller registrering i enlighet med miljöbalken. FÖRSLAG TILL RIKTLINJER GÄLLANDE LÖNER OCH ÖVRIGA ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Styrelsen föreslår att årsstämman antar följande riktlinjer gällande ersättning till ledande befattningshavare. En inom styrelsen utsedd ersättningskommitté skall bereda riktlinjer avseende lön och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare och förelägga styrelsen förslag till beslut i sådana frågor. Styrelsen fattar beslut om lön och övriga ersättningar till verkställande direktören. Verkställande direktören fattar beslut om lön och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare i enlighet med styrelsens riktlinjer. Med andra ledande befattningshavare avses två personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. 20

21 Mr Green & Co AB skall erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga villkor i syfte att möjliggöra att attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare. Ersättningen utgörs av fast grundlön, rörlig ersättning beräknad efter i förväg uppställda mål, övriga förmåner, pension samt finansiella instrument i form av teckningsoptioner. Fördelningen mellan fast och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenheter. För verkställande direktören och andra ledande befattningshavare uppgår den rörliga ersättningen till maximalt 50 procent av fast lön. Pensionsvillkor skall vara avgiftsbestämda pensionslösningar. Uppsägningstiden från Bolagets sida skall inte överstiga 6 månader. Under uppsägningstiden om maximalt 6 månader utgår full lön och anställningsförmåner. Under särskilda omständigheter kan styrelsen fatta beslut som avviker från dessa riktlinjer. AKTIEN OCH ÄGARSTRUKTUREN Antalet aktier i bolaget uppgick vid årets utgång till Samtliga aktier ger innehavaren en rösträtt samt lika rättigheter till tillgångar och vinster i Mr Green & Co. Bolagets aktie noterades på AktieTorget med beteckningen MRG den 28 juni Bolaget hade vid årets utgång aktieägare. Största ägare (ägare med mer än 10 aktierna av rösterna) var Hans Fajerson med bolag 20,7 procent, Henrik Berquist med bolag 18,8 procent samt Fredrik Sidfalk med bolag 12,3 procent av aktier och röster. BEMYNDIGANDE TILL STYRELSEN Årsstämman den 22 april 2013 beslutade att ge styrelsen bemyndigande att vid ett eller flera tillällen utge aktier, konvertibla skuldebrev eller teckningsoptioner till ett totalbelopp som inte överstiger den gräns som bolaget fastställt för sitt aktiekapital och antal aktier. Bemyndigandet innebar även att styrelsen hade rätt att utfärda dessa instrument med eller utan att åsidosätta aktieägarnas företrädesrätt. Bemyndigandet innefattade rätten att utfärda aktier, konvertibla obligationer eller teckningsoptioner med betalning genom apport eller genom rätt till kvittning. Teckningskursen skulle baseras på aktiens marknadsvärde vid tidpunkten för emissionen. Syftet med att ge styrelsen detta bemyndigande var att bolagets finansiella flexibilitet skulle öka. Detta mandat utnyttjades inte under FÖRESLAGEN UTDELNING Styrelsen föreslår att årsstämman, som hålls den 24 april 2014, beslutar att aktieutdelning inte skall ges, istället görs en överföring med 1,30 kronor per aktie till aktieägarna. Detta motsvarar en överföring av medel till aktieägarna uppgående till 46,6 miljoner kronor. Styrelsen avser att föreslå för årsstämman att överföringen till aktieägarna sker i form av ett automatiskt inlösenprogram. Styrelsen kommer före årsstämman att lägga fram förslaget. FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, kronor , disponeras enligt följande: Belopp i SEK Balanserad vinst Årets vinst Summa Återköp av aktier, st * 1,30 SEK /aktie Balanseras i ny räkning Summa Styrelsen föreslås bemyndigas att besluta om avstämningsdag, villkor samt tidpunkt då inlösenlikviden skall betalas. Styrelsen anser att förslaget är förenligt med försiktighetsregeln i 17 kap 3 samt 18 kap 4 aktiebolagslagen enligt följande redogörelse: Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet, nuvarande verksamhetsplan och ställning i övrigt. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. 21

22 KONCERN RESULTATRÄKNINGAR* Proforma-siffror presenteras på sidan 7. Koncern IFRS Koncern IFRS (tusen kronor) Not Spelintäkter (gamewin) Övriga intäkter Summa intäkter Kostnad för sålda produkter Marknadsföring Personalkostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Avskrivningar Vinst före finansiella poster och skatt (EBIT) Finansiella intäkter Finansiella kostnader Inkomstskatt PERIODENS RESULTAT Vägt genomsnittligt antal aktier Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1,52 0,98 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 1,52 0,98 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT* Koncern IFRS Koncern IFRS (tusen kronor) Periodens resultat Övrigt totalresultat: Valutakursdifferenser vid konsolidering PERIODENS TOTALRESULTAT Periodens totalresultat hänförlig till: - Bolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande * Resultaträkningar och Rapport över totalresultat anger helårsresultat för Mr Green & Co med hänsyn tagen att Green Gaming Group Plc blev ett helägt dotterbolag först (se Not 4 för mer information). 22

23 BALANSRÄKNINGAR KONCERN Koncern - IFRS Koncern - IFRS (tusen kronor) Not Kundavtal Varumärke Övriga immateriella tillgångar Goodwill Inventarier Investeringar i aktier Investeringar i intressebolag Övriga investeringar Anläggningstillgångar Kundfordringar Förutbetalda kostnader Övriga fordringar Utestående belopp från intressebolag Likvida medel Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Aktiekapital Överkursfond Omräkningsreserv Balanserade vinstmedel Eget kapital Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder* Leverantörsskulder Spelarkonton Övriga skulder Upplupna kostnader Aktuell skatt att betala Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter rörande egna skulder - - Garantiåtaganden och ansvarsförbindelser - - juten skatteskuld härrör från förvärvade kundavtal om kronor respektive varumärken om kronor. Av detta belopp kommer endast att påverka bolagets kassaflöden. 23

24 KONCERN KASSAFLÖDESANALYS* Koncern - IFRS Koncern - IFRS (tusen kronor) Not Resultat före skatt Justerat för: - Avskrivningar Räntenetto intäkt/(kostnad) Orealiserade valutakursdifferenser, netto Förändringar i rörelsekapital Betald inkomstskatt Räntenetto Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten: - Kassa förvärvad vid förvärv Kapitalisering av intern utveckling Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten: - Kostnad för nyemission Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring i likvida medel Valutakursdifferenser Likvida medel vid periodens början LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT * Kassaflödesanalysen anger kassaflödet för Mr Green & Co med hänsyn tagen att Green Gaming Group Plc blev ett helägt dotterbolag först (se Not 4 för mer information). 24

25 RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL KONCERN Koncern - IFRS Koncern - IFRS (tusen kronor) Ingående balans totalkapital Periodens resultat Övrigt totalresultat Summa totalresultat Transaktioner med ägarna: - Aktiekapital Aktieägartillskott Nyemission vid förvärvet av GGG Kostnad för nyemission Förvärv dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande Förvärv innehav utan bestämmande inflytande Summa transaktioner med ägarna UTGÅENDE BALANS TOTALKAPITAL

26 MODERBOLAG RESULTATRÄKNINGAR Moderbolag Moderbolag (tusen kronor) Not Övriga intäkter Summa intäkter Marknadsföring Personalkostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Avskrivningar Vinst före finansiella poster och skatt (EBIT) Erhållna utdelningar Finansiella kostnader Inkomstskatt PERIODENS RESULTAT Det finns inga redovisade resultat utöver resultaten för ovanstående räkenskapsår. 26

27 BALANSRÄKNINGAR MODERBOLAG Moderbolag Moderbolag (tusen kronor) Not Inventarier Investeringar i svenska dotterbolag Investeringar i utländska dotterbolag Övriga investeringar Anläggningstillgångar Kundfordringar Fordringar på dotterbolag Fordringar på intresseföretag 22 - Övriga fordringar Förutbetalda kostnader Likvida medel Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Aktiekapital Överkursfond Aktieägartillskott Balanserade vinstmedel Eget kapital Leverantörsskulder Bolagsskatt Övriga skulder Upplupna kostnader Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter rörande egna skulder - - Garantiåtaganden och ansvarsförbindelser

28 MODERBOLAG KASSAFLÖDESANALYS Moderbolag Moderbolag (tusen kronor) Not Resultat före skatt Justerat för: - Avskrivningar Finansnetto Förväntad utdelning Förändringar i rörelsekapital Räntenetto Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten: - Investeringar i svenska dotterbolag Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten: - Lån från dotterbolag Kostnad för nyemission Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring i likvida medel Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

29 RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL MODERBOLAG Moderbolag Moderbolag (tusen kronor) Not Ingående balans, summa eget kapital Periodens resultat Övrigt totalresultat - - Totalresultat Transaktioner med bolagets ägare: - Aktiekapital betalt kontant Aktieägartillskott Nyemission vid förvärv av GGG Kostnad för fondemission Förvärv av dotterbolag med innehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Avrundningsdifferens 3 - Summa transaktioner med bolagets ägare UTGÅENDE BALANS, SUMMA EGET KAPITAL Aktie- Överkurs- Aktieägar- Balanserade Moderbolag kapital fond tillskott vinstmedel Summa Per den 1 januari ÅRETS TOTALRESULTAT Årets resultat Årets totalresultat Aktieemission Aktieägartillskott PER DEN 31 DECEMBER Per den 1 januari ÅRETS TOTALRESULTAT Årets resultat Årets totalresultat Fondemission Nyemission vid förvärv av GGG Avrundningsdifferens PER DEN 31 DECEMBER

30 NOTER Alla belopp i TSEK. NOT 1 ALLMÄN INFORMATION Mr Green & Co AB (publ), moderbolaget, organisationsnummer , bedriver verksamhet genom dotterbolag eller närstående företag inom programvaruutveckling, konsult tjänster samt supportaktiviteter riktade till spelbranschen på internet. Moderbolaget och dess dotterbolag benämns tillsammans koncernen. Verksamheten bedrivs främst i bolag i Sverige och Malta. Moderbolaget är ett aktiebolag registrerat och med säte i Stockholm. Adressen till bolagets huvudkontor är Sibyllegatan 17, Stockholm. Bolagets aktie är noterad på AktieTorget, Stockholm. Denna koncernredovisning godkändes av styrelsen för publicering den 25 mars NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER INTYG OM ÖVERENSSTÄMMELSE Koncernredovisningen för Mr Green & Co AB (publ) har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, Rådet för finansiell rapportering RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Proformaupplysningar ges utöver detta och denna information skiljer sig från IFRS-informationen på så sätt att den finansiella informationen redovisas som om förvärvet av GGG och nyemissionen i samband med detta förvärv skulle ha ägt rum den 31 december Detta är den första årsredovisningen som koncernen har upprättat i enlighet med IFRS. Under tidigare redovisningsperioder utgjorde Mr Green & Co AB (då under namnet Iacta Management AB) ett dotterbolag till Transferator AB. Mr Green & Co AB (Iacta Management AB) upprättade då inte någon egen koncernredovisning utan hänvisade till de koncernredovisningar som Transferator upprättade. Eftersom tidigare koncernredovisningar inte har upprättats, i enlighet med svensk redovisningssed, kan förklaringar och avstämningar vad gäller koncernredovisningens övergång till IFRS inte redovisas. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med undantag för de fall som beskrivs nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. FRAMTIDA REDOVISNINGSPRINCIPER SAMT PRIN- CIPER SOM HAR TILLÄMPATS I FÖRVÄG IFRS 10 Koncernredovisning, IFRS 11 Samarbetsarrangemang, IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag, IAS 27 Separata finansiella rapporter, och IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures har tillämpats i denna koncernredovisning, ett krav från EU som träder i kraft först från och med 1 januari Ändringen av IAS 36 Nedskrivningar rörande Upplysningar om återvinningsbara belopp för icke-finansiella tillgångar har tilllämpats i denna koncernredovisning, ett krav från EU som träder i kraft först från och med 1 januari Inga andra IFRS-standarder och tolkningar utfärdade av IASB som ännu inte har trätt i kraft har tillämpats tidigare och förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på Mr Green & CO när de tillämpas. REDOVISNINGSPRINCIPER De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor (tusental), om inget annat anges. Redovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden. VÄSENTLIGA REDOVISNINGSBEDÖMNINGAR, UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS fordrar att bolagsledningen gör ett antal bedömningar och uppskattningar samt antaganden som påverkar tilllämpningen av redovisningsprinciperna och redovisade tillgångar och skulder samt intäkter och kostnader. De uppskattningar och antaganden som görs i samband med dessa uppskattningar baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer som utifrån dessa omständigheter anses rimliga, och resultatet av detta utgör grunden för bedömningen av bokfört värde på tillgångar och skulder, i de fall detta inte tydligt framgår av andra källor. Det faktiska resultatet kan skilja sig från dessa uppskattningar. Uppskattningar och underliggande antaganden granskas och utvärderas löpande. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och i framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Koncernen har investerat EUR i ett nytt nätkasino (Garbo.com), som ägs av bolagets VD och styrs av nätkasinot Mr Greens före detta VD. Totala summan EUR betalades under Koncernen har en köpoption på 100 procent för det nya nätkasinot fram till april 2016 till ett fast belopp om EUR plus ett rörligt arvode baserat på framtida intäkter. Den långa löptiden för optionen, fram till april 2016, innebär en möjlighet för Mr Green & Co AB att följa projektet under de första prövoåren innan man fattar beslut om att utnyttja optionen eller inte. Eftersom Mr Green & Co AB inte har någon fördel av att utnyttja optionen förrän under den senare delen av inlösenperioden, när potentialen hos det nya projektet är tydligare, har köpoptionen bedömts sakna materiell påverkan (IFRS 10) och som en konsekvens av detta har det nya nätkasinot inte konsoliderats. Köpoptionen redovisas istället som ett onoterat eget kapitalinstrument till anskaffningskostnad vars verkliga värde inte kan fastställas på ett tillförlitligt sätt. Ledningen anser att bortsett från ovanstående har inga bedömningar vad gäller tillämpningen av redovisningsprinciperna varit av väsentlig betydelse; och inga antaganden eller viktiga källor till uppskattningar kan associeras med en väsentlig risk som i sin tur skulle medföra en omfattande justering av det bokförda värdet på tillgångar och skulder under det kommande året. KONSOLIDERINGSPRINCIPER I dessa konsoliderade finansiella rapporter (koncernredovisningen) ingår finansiella rapporter från Mr Green & Co AB, från samtliga dotterbolag och samtliga investeringar i intresseföretag. Koncerninterna tillgodohavanden och mellanhavanden elimineras i samband med konsolideringen. DOTTERBOLAG Dotterbolag är samtliga företag där bolaget har ett bestämmande inflytande. Koncernen bedöms ha ett bestämmande inflytande när koncernen är exponerad för, eller har rätt till, avkastningen från sitt innehav i företaget och har förmågan att påverka denna avkastning genom sin kontroll över företaget. Koncernen bedöms ha kontroll när 30

31 befintliga rättigheter ger koncernen rätt att kontinuerligt styra relevanta aktiviteter i innehavet. När koncernen innehar en mindre andel av rösterna eller liknande rättigheter i ett innehav tas faktorer med i beräkningen som rättigheter som uppkommer genom avtalsmässiga arrangemang, och väsentliga, potentiella rösträtter. Koncernen omvärderar huruvida man fortfarande har bestämmande inflytande över ett innehav om fakta eller omständigheter indikerar att det har skett förändringar av ett eller fler av de tre kontrollelementen. Koncernen har bestämmande inflytande över ett dotterbolag från det datum då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. Dotterbolagen avkonsolideras från det datum då det bestämmande inflytandet upphör. När det bestämmande inflytandet har överförts redovisas tidigare innehav värderade till verkligt värde och eventuella justeringar av detta värde redovisas i resultaträkningen. När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande omvärderas eventuella innehav i enheten till verkligt värde per det datum då det bestämmande inflytandet upphör, medan förändringen av bokfört värde redovisas i resultaträkningen. En förändring i ägarintresset i ett dotterbolag utan att koncernen förlorar det bestämmande inflytandet redovisas som en aktietransaktion. Koncernen tillämpar förvärvsmetoden för att redovisa företagsförvärv. Förvärv av ett dotterbolag betraktas därmed som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I samband med förvärvet värderas identifierbara tillgångar och skulder till verkligt värde. Skillnaden mellan verkligt värde på köpeskillingen och verkligt värde på identifierbara nettotillgångar redovisas som goodwill. Vid förvärv har koncernen olika redovisningsalternativ att välja mellan. Innehav utan bestämmande inflytande kan antingen redovisas till verkligt värde eller så kan man redovisa bestämmande inflytandes proportionella andel av dotterbolagets nettotillgångar. INVESTERINGAR I INTRESSEBOLAG Investeringar i intressebolag tas upp i redovisningen när koncernen har fått betydande inflytande över intressebolaget. Normalt sker detta när rösträtten uppgår till minst 20 procent men inte överstiger 50 procent. Investeringar i intressebolag redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas investeringen först till anskaffningsvärde, och redovisat värde ökas eller minskas för att visa investerarens andel av intressebolagets resultat efter förvärvsdatumet. Koncernens andel av resultatet efter förvärvet redovisas i resultaträkningen, och dess andel av förändringar efter förvärvet i övrigt totalresultat redovisas i övrigt totalresultat med en motsvarande justering av investeringens bokförda värde. Resultat från uppåtgående och nedåtgående (Upstream/Downstream) transaktioner mellan koncernen och dess intressebolag redovisas i koncernens finansiella rapporter enbart för icke-relaterade investerarintressen i intressebolagen. TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder noterade i utländsk valuta räknas om till SEK till den kurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår till följd av omräkning redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder vars anskaffningskostnad (historiska kostnad) mäts i utländsk valuta räknas om till den kurs som förelåg vid anskaffningstillfället. Tillgångar och skulder från utlandsverksamheter räknas om från respektive funktionell valuta till koncernens rapporteringsvaluta (SEK) till gällande kurs vid periodens slut. Poster under intäkter och kostnader räknas om enligt viktad genomsnittlig kurs för året. Omräkningsdifferensen som uppstår redovisas i Övrigt totalresultat och ackumuleras i ett separat konto för avsättning till reserver under eget kapital. Vid avyttring av utländsk verksamhet omklassificeras det uppskjutna ackumulerade beloppet under eget kapital som härrör till denna specifika utländska verksamhet via Övrigt totalresultat till resultaträkningen. RÖRELSESEGMENT Mr Greens verksamhet är inriktad på kasinospel på internet, medan de flesta större konkurrenter även erbjuder exempelvis spel på sportresultat samt poker. Mr Green erbjuder mer än 200 kasinospel inom kasinoverksamheten. Den högsta verkställande ledningen inom Mr Green, bolagets ledningsgrupp, granskar inte resultatet för enskilda spel och fattar heller inga beslut om allokering av resurser för de enskilda spelen. Ledningsgruppen hanterar istället verksamheten inom Mr Green som enbart en produkt kasino. Det är inte enskilda länder eller regioner som står i fokus vid resultatvärdering och beslut om allokering av resurser. Kapitalinvesteringarna ska, framför allt inom teknik, webbplatsdesign och nya spel, öka konkurrenskraften och stimulera tillväxten. Spelintäkter (gamewin)/intäkter redovisas för de olika regionerna, men utgör inte tillräckligt underlag för beslut om allokering av resurser. Därav följer att Mr Green, i enlighet med IFRS 8, ska anses ha ett rörelsesegment. Samtliga externa inkomster genereras från försäljningsstället i Malta och alla materiella anläggningstillgångar är hänförliga till Malta. INTÄKTER Intäkter från spel (spelöverskottet, gamewin) redovisas utifrån totalt belopp för insatser på samtliga spel minus vinster utbetalda till spelare och minus tilldelad bonus samt tillskjutna jackpottmedel. Övriga inkomster utgörs av icke spelrelaterade tjänster åt tredje part. MEDARBETARFÖRMÅNER Kortfristiga ersättningar Skulder för kortfristiga ersättningar värderas odiskonterade och kostnadsförs när tjänsten som detta hänförs till tillhandahålls. En skuld redovisas på det belopp som man beräknar betala ut kontant i kortfristig bonus.. Pensioner Mr Green & Co samt bolagets dotterbolag har avgiftsbestämda pensionsplaner, där storleken på pensionen är beroende av de inbetalda pensionspremierna. Kostnaden redovisas i resultaträkningen för perioden när tjänsten som detta hänförs till tillhandahålls av medarbetarna. INKOMSTSKATT Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen förutom då skatten är hänförlig till poster som redovisas direkt i eget kapital, eller i övrigt totalresultat, där skatten redovisas i eget kapital respektive i övrigt totalresultat. Aktuell skattekostnad är förväntad skattekostnad för skattepliktig inkomst för året, baserat på gällande skattesats eller formellt föreskriven skatt i slutet av redovisningsperioden, och eventuell justering av skattefordran från tidigare år. Uppskjuten skatteskuld och skattefordringar baseras på temporära skillnader mellan de redovisade beloppen för tillgångar och skulder för finansiella rapporteringsändamål och beloppen som används för beskattningsändamål. Temporära skillnader som är förknippade med värderingen av tillgångar och skulder vid första redovisningstillfället och som varken påverkar redovisningen eller skattepliktigt re- 31

32 sultat tas inte med i beräkningarna. Beloppet för uppskjuten skatt baseras på hur försäljningen förväntas gå till eller kvittning av det bokförda värdet på tillgångar och skulder, med hjälp av gällande skattesats eller till formellt föreskriven skatt i slutet av redovisningsperioden. En uppskjuten skattekostnad redovisas enbart om det är troligt att framtida skattepliktigt resultat kommer att finnas tillgängligt mot vilket tillgången kan utnyttjas och/eller att det finns skattepliktiga temporära skillnader. Uppskjuten skattefordran minskas och en kostnad redovisas i resultatet om det inte är troligt att den tillhörande skatteeffekten kommer att realiseras. GOODWILL Från och med förvärvsdatumet fördelas den goodwill som förvärvats i samband med ett rörelseförvärv, på varje kassagenererande enhet i koncernen som förväntas få synergieffekter från samgåendet. Goodwill skrivs inte av utan istället genomförs årligen en nedskrivningsprövning (se nedan för mer information) för den kassagenererande enhet som har tilldelats goodwill, under fjärde kvartalet eller vid indikationer om ett nedskrivningsbehov. En nedskrivning av goodwill återförs inte. IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR FÖRUTOM GOODWILL Immateriella tillgångar förutom goodwill består av internt producerade appar, mobil-, surfplatte- och webbplatser och immateriella tillgångar förvärvade i samband med företagsförvärv bestående av varumärken samt kundavtal. Arbetet fram till i dag på den internt producerade webbplatsen består i första hand av integrationen av olika spelleverantörer och betaltjänstleverantörer, databasförbättringar samt designen av hela webbplatsen. Vid första redovisningstillfället redovisas den internt producerade webbplatsen till anskaffningsvärdet medan förvärvade immateriella tillgångar som rör rörelseförvärv redovisas till verkligt värde. Efter det första redovisningstillfället redovisas både aktiverade utvecklingskostnader och förvärvade immateriella tillgångar till de först redovisade beloppen minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Varumärket, Mr Green, bedöms ha en obestämd livslängd. Varumärket skrivs därför inte av utan genomgår istället årligen en nedskrivningsprövning. Varumärket granskas även i samband med varje redovisningsperiod för att bestämma om händelser eller omständigheter fortsätter att stödja uppfattningen om varumärkets livslängd. Rak (linjär) avskrivning tillämpas för immateriella anläggningstillgångar enligt följande: Varumärke Ingen avskrivning Kundrelationer 2 år Webbplatsen 3 år INVENTARIER Inventarier redovisas till anskaffningsvärden med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Rak (linjär) avskrivning ned till tillgångens restvärde tillämpas enligt följande: Elektronisk utrustning 3 år Kontorsutrustning 5 år NEDSKRIVNING AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR OCH INVENTARIER Det bokförda värdet på immateriella anläggningstillgångar och inventarier granskas i slutet av varje redovisningsperiod för att bedöma om det finns grund för nedskrivning. Om sådan grund finns ska tillgångens återvinningsvärde uppskattas. För tillgångar med en obestämd livslängd och för immateriella tillgångar som ännu inte är tillgängliga för användning, görs en uppskattning av värdet minst en gång om året. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller en kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. FINANSIELLA INSTRUMENT Likvida medel Likvida medel består av kassamedel, tillgängliga banktillgodohavanden hos banker, tillgängliga banktillgodohavanden hos betalningsleverantörer samt korttidsplaceringar och övriga investeringar som inte överstiger tre månader. Kundfordringar och övriga fordringar Kundfordringar redovisas och tas upp till originalfakturans belopp med avdrag för eventuella ej indrivbara belopp. En uppskattning av nedskrivningsbehovet görs när det finns objektiva belägg (som en gäldenärs ekonomiska svårigheter) för att koncernen inte kommer att erhålla hela det förfallna beloppet. Lån till intressebolag Lån till intressebolag värderades initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effektivräntemetoden.. Leverantörsskulder och övriga skulder Leverantörsskulder och övriga skulder redovisas till anskaffningsvärdet, vilket är det nominella värdet eftersom effekten av diskonteringen är oväsentlig. Onoterat egetkapitalinstrument redovisat till anskaffningsvärdet En köpoption på att köpa en nyetablerad verksamhet utgör ett eget kapitalinstrument vars verkliga värde inte kan fastställas på ett tillförlitligt sätt varvid det redovisas till anskaffningsvärde. Vid indikationer på nedskrivningsbehov och om det redovisade värdet är högre än nuvärdet på förväntat kassaflöde, ska skillnaden redovisas som en nedskrivning i resultaträkningen. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER De finansiella rapporterna för moderbolaget, Mr Green & Co AB, har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 måste moderbolaget använda samma redovisningsprinciper som koncernen, det vill säga IFRS, i den utsträckning som RFR 2 medger detta. De främsta skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framställs nedan. Dotterbolag Investeringar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde, och erhållna utdelningar redovisas som intäkter. Om det finns några indikationer på att en nedskrivning är nödvändig, testas innehaven för nedskrivning. Om en nedskrivning sker, minskas det bokförda värdet och en nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Transaktionskostnader direkt hänförliga till förvärvet av innehav i dotterbolag inkluderas i innehavens redovisade kostnader i motsats till koncernens metod där förvärvskostnader redovisas som kostnader. Utdelningar Utdelningar från dotterbolagen till moderbolaget förväntas enbart om moderbolaget ensamt kan besluta om storleken på utdelningen, och om det formella beslutet har fattats innan den finansiella rapporten offentliggörs. Utdelningar som betalas till aktieägarna i Mr Green & Co redovisas som en skuld efter godkännande från årsstämman. Koncernbidrag 32

33 Koncernbidrag som betalas till dotterbolag i koncernen redovisas som en ökning av värdet på investeringar i dotterbolagen, netto efter skatt. Koncernbidrag som erhålles från dotterbolagen redovisas som finansiella intäkter. De möjliga skatteeffekterna på erhållna koncernbidrag klassificeras som inkomstskatt i resultaträkningen. Finansiella instrument IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering, tillämpas inte på finansiella instrument. I stället tilllämpas årsredovisningslagen, som utgår från historiska kostnader. Finansiella omsättningstillgångar redovisas till det lägre av kostnad och nettoförsäljningspris. Långfristiga finansiella tillgångar redovisas till kostnad, upplupet anskaffningsvärde för räntebärande tillgångar, med avdrag för eventuella nedskrivningar. Eventuella långfristiga räntebärande finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. DEFINITIONER Aktiv kund En kund definieras som aktiv när kunden under året har spelat för riktiga pengar som satts in på kundkontot. Kunden räknas även som aktiv om kunden har spelat för vinster från gratissnurr och/eller bonus från Mr Green. Antal anställda vid årets utgång Antal anställda vid december månads löneutbetalning. Antal (registrerade) aktieägare Antal direkta aktieägare och aktieägare listade genom en förvaltarregistrerad aktieägare registrerad i den av Euroclear Sweden förda aktieboken. Antal utestående aktier Antal utestående aktier vid årets utgång. EBIT Resultat före finansiella poster och skatt. EBITDA Resultat före av- och nedskrivningar, finansiella poster och skatt. EBITDA-marginal (%) Resultat före av- och nedskrivningar samt finansiella poster och skatt i förhållande till spelintäkterna (gamewin). Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier vid årets slut. Genomsnittligt aktiepris Summan av senast betalade pris per handelsdag dividerat med antalet handelsdagar sedan noteringen av aktierna den 28 juni Genomsnittligt antal anställda Antal anställda uttryckt i heltidstjänster (helårsarbete). Genomsnittligt antal utestående aktier Viktat genomsnittligt antal utestående aktier under året med hänsyn tagen till fond- och nyemissioner. Likviditet Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder inklusive föreslagna men inte godkända utdelningar. Resultat per aktie Resultat efter skatt, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året. Resultat per aktie efter utspädning Resultat efter skatt, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under året, justerat för ytterligare antal aktier för alternativ med utspädningseffekter. Soliditet (%) Eget kapital vid periodens slut som procent av balansomslutningen vid årets slut. Spelintäkter, spelöverskott (gamewin) De totala spelintäkterna från kunderna för samtliga spel minus all vinst utbetald till spelare, avsatt bonus och bidrag till jackpott. Utdelning per aktie Faktisk/föreslagen utdelning dividerad med det totala antalet utestående aktier vid årets utgång. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i förhållande till årets resultat. Vinstmarginal (%) Årets resultat som procent av totalresultatet. NOT 3 INTÄKTER Koncern Moderbolag PROFORMA Intäkter (Gamewin) Intäkter från dotterbolag Övriga serviceintäkter SUMMA IFRS Intäkter (Gamewin) Intäkter från dotterbolag Övriga serviceintäkter Summa NOT 4 FÖRVÄRV AV DOTTERBOLAG OCH INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE Den 26 april 2013 och den 29 april 2013 förvärvade Mr Green & Co 34,3 procent respektive 19,9 procent i Green Gaming Group Plc (GGG) Malta, vilket innebar att det totala innehavet i GGG uppgick till 71,4 procent i slutet av april Den 20 juni förvärvade Mr Green resterande aktier (28,6 procent) i GGG. Koncernen äger nu 100 procent av aktierna, och har avfört allt innehav utan bestämmande inflytande. Detta var det sista steget i koncernens omstrukturering vilket gjorde det möjligt att notera Mr Green & Co på AktieTorget i Sverige med det helägda dotterbolaget GGG, som driver nätkasinot Mr Green (mrgreen.com). För perioden 1 maj till 31 december har GGG bidragit med ett spelöverskott (gamewin) på 336,8 MSEK och en vinst på 60,4 MSEK till Mr Green & Co:s övergripande verksamhet. Eftersom detta förvärv har haft sådan betydelse för Mr Green & Co har en oreviderad proformaresultaträkning inkluderats på sidan 7. Se denna resultaträkning för mer infor mation om GGGs bidrag till koncernen om GGG hade varit ett helägt dotterbolag från och med 1 januari Det verkliga värdet på aktierna i GGG uppskattades av en oberoende värderare i slutet av Eftersom inga 33

34 34 förändringar av väsentlig betydelse har ägt rum i verksamheten eller i affärsvillkoren för GGG under månaderna efter värderingen, genomfördes förvärvstransaktionen i april och juni till denna aktiekurs och det verkliga värdet på innehav utan bestämmande inflytande uppskattades till denna kurs. Förvärvet av aktier vid tidpunkten för företagsförvärvet och samgåendet i slutet av april betalades genom att skuldebrev till ett värde av 412,9 MSEK utfärdades. Eftersom samma uppskattning av verkligt värde per aktie användes för det ursprungliga aktieinnehavet vid transaktionen i slutet av april (inklusive verkligt värde på innehav utan bestämmande inflytande) redovisades ingen vinst eller förlust i det ursprungliga innehavet vid företagsförvärvet. Ökningen av kapitalandelen för innehav utan bestämmande inflytande från totalresultatet för perioden hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande före transaktionen i juni, 5,4 MSEK, redovisades som vinst i det balanserade resultatet. Kostnaderna hänförliga till nyemissionen i samband med förvärvet av GGG uppgick till 1,7 MSEK. Beloppet är bokfört mot överkursfond. Kostnaderna för att notera Mr Green & Co på AktieTorget uppgick till 4,7 MSEK, vilket redovisas i rörelsekostnaderna i koncernens resultaträkning. BEFINTLIGA AFFÄRSRELATIONER Mr Green & Co-koncernen och GGG hade vid tidpunkten för förvärvet en affärsrelation, där Mr Green & Cos dotterbolag Iacta Marketing AB och Mr Green & Co Technology AB tillhandahöll marknadsföringstjänster och teknisk utveckling till GGG. Dessa affärsrelationer påverkas inte av detta förvärv. IDENTIFIERADE FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH ÖVERTAGNA SKULDER Tabellen nedan sammanfattar tillgångar, skulder och korrigeringar av verkligt värde som har gjorts som en del av förvärvsprocessen. Värderingen av GGG vid tidpunkten för transaktionen var 709,9 MSEK. Mr Green har under de senaste åren profilerat sig som ett underhållande, säkert och ansvarsfullt nätkasino och är i dag ett välkänt och starkt varumärke på marknaden. Kasinots starka ställning upprätthålls genom ett fortlöpande arbete med att behålla denna position. Detta arbete och vidareutvecklingen av varumärket baseras på en ständig utveckling av spelutbudet, tekniken och upplevelsen online. Varumärket utvecklas även genom att fler plattformar tillkommer, exempelvis tillgång via smarta telefoner och surfplattor. Varumärket Mr Green är en nyckeltillgång för koncernen och arbete med att förbättra och utveckla det sker fortlöpande. Ledningen förväntar sig att nettokassaflödet som varumärket Mr Green genererar inte kommer att upphöra inom en överskådlig framtid. Varumärket anses därför ha en obestämd livslängd. Goodwill uppkom som en del av denna transaktion från fördelar med samgåendet i en gemensam koncern, samt den gemensamma koncernens förbättrade förmåga att locka till sig nya kunder och behålla kunder i framtiden, vilket förbättrar koncernens framtida vinstutsikter. Verkligt värde för innehaven utan bestämmande inflytande mättes utifrån deras relativa innehav i GGG, det vill säga i förhållande till värdet på priset som betalades för de 54,2 procent som förvärvades. Det verkliga verkligt värdet fastställdes för de immateriella tillgångarna (kunddatabasen och varumärket för nätkasinot Mr Green) per den 30 juni 2013 i avvaktan på att en oberoende värdering skulle kunna slutföras. Värderingen slutfördes under tredje kvartalet och fastställt verkligt värde på kundavtalen var vid förvärvstidpunkten 39,3 miljoner kronor, en minskning med 31,5 miljoner kronor i fråga om preliminärt värde (70,8 miljoner kronor). Summan som redovisats i bokslutet för perioden januari september 2013 återspeglar detta omformulerade belopp från och med förvärvsdatumet till slutet av nuvarande rapportperiod. Som ett resultat av justeringen av värdet på kundavtalen justerades även den uppskjutna skatteskulden ned med 10 MSEK, till 109,9 miljoner kronor och goodwill ökade med 21,5 miljoner kronor till 445,9 miljoner kronor. Summan som redovisas i allokeringen av köpeskillingen sammanfattas i tabellerna nedan. (tusen kronor) Köpeskilling för 54,2% av innehavet förvärvat 26 och 29 april Verkligt värde av 28,6% innehav utan bestämmande inflytande Verkligt värde av 17,2%, det ursprungliga innehavet TOTALT VÄRDE 30 APRIL Verkligt värde av nettotillgångar per den 30 april Verkligt värde på kunddatabasen Verkligt värde på varumärket Uppskjuten bolagsskatt för varumärkesvärde och kunddatabasvärde GOODWILL Goodwill uppkommer som en del av denna transaktion från fördelar med samgåendet i en gemensam koncern, samt den gemensamma koncernens förbättrade förmåga att locka till sig nya kunder och behålla kunder i framtiden, vilket förbättrar koncernens framtida vinstutsikter. Goodwill uppkom som en del av denna transaktion från fördelar med samgåendet i en gemensam koncern, samt den gemensamma koncernens förbättrade förmåga att locka till sig nya kunder och behålla kunder i framtiden, vilket förbättrar koncernens framtida vinstutsikter. Verkligt värde för innehaven utan bestämmande inflytande mättes utifrån deras relativa innehav i GGG, det vill säga i förhållande till värdet på priset som betalades för de 54,2 procent som förvärvades. Balansräkning vid förvärvet av GGG Justering 30 April av verkligt Verkligt (tusen kronor) 2013 värde 2013 värde 2013 Kundavtal Varumärke Utvecklingskostnader för spelplattformen Goodwill Inventarier Investeringar i intressebolag Anläggningstillgångar Förutbetalda kostnader Övriga fordringar Lån till intressebolag Likvida medel Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Aktiekapital Överkursfond Omräkningsreserv Balanserade vinstmedel EGET KAPITAL Uppskjuten skatteskuld Långfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader Skatteskulder Kortfristiga skulder EGET KAPITAL OCH SKULDER

35 NOT 5 LEASING IFRS Leasingavgifter för fordon, hyror för lokaler och övrig utrustning som hyrs och som omfattas av operationell leasing uppgick till: Koncern Moderbolag (tusen kronor) Leasingavgifter och hyror Framtida minimiavgifter hänförliga till icke uppsägningsbara leasing- och hyresavtal uppgår till: Koncern Moderbolag (tusen kronor) Inom ett år Inom två till fem år Efter fem år SUMMA NOT 6 ARVODEN TILL REVISORER IFRS Följande ersättning har betalats till revisorer och revisionsbyråer för revision och övriga utförda granskningsuppdrag i enlighet med relevant lagstiftning, samt för tillhandahållandet av rådgivningstjänster och övrig assistans som har uppkommit som ett resultat av under revisionen gjorda observationer. Arvoden har också betalats för oberoende rådgivningstjänster, främst hänförliga till pågående skattekonsultationer, och råd avseende redovisningsfrågor. Koncern Moderbolag (tusen kronor) Revisionsuppdrag Baker Tilly Stint AB Mahoney Övriga revisionsbyråer Revisionsaktiviteter utöver själva revisionsuppdraget Baker Tilly Stint AB Mahoney Skatterådgivningstjänster Baker Tilly Stint AB Mahoney Övriga revisionsbyråer Övriga tjänster KPMG Mahoney SUMMA NOT 7 MEDARBETARE, LÖNER OCH ARVODEN PROFORMA Genomsnittligt antal anställda Varav Varav Summa kvinnor, % Summa kvinnor,% Moderbolaget Sverige Dotterbolag Sverige Malta Summa, dotterbolag SUMMA KONCERN Andel kvinnor bland ledande befattningshavare Koncern Moderbolag Styrelsen 13% 50% - 50% Övriga ledande befattningshavare 17% 33% 50% 100% IFRS Genomsnittligt antal anställda Varav Varav Summa kvinnor, % Summa kvinnor,% Moderbolaget Sverige Dotterbolag Sverige Malta Summa. dotterbolag SUMMA KONCERN Andel kvinnor bland ledande befattningshavare Koncern Moderbolag Styrelsen 13% 50 % - 50 % Övriga ledande befattningshavare 17 % 33 % 50 % 100 % Not 7 fortsätter på nästa sida. NOT 8 AVSKRIVNINGAR PROFORMA Avskrivningarna specificerade per kategori av anläggningstillgångar: Koncern Moderbolag Kundavtal Utvecklingskostnader för spelplattformen Inventarier SUMMA IFRS Avskrivningarna specificerade per kategori av anläggningstillgångar Koncern Moderbolag Kundavtal Utvecklingskostnader för spelplattformen Inventarier SUMMA NOT 9 IFRS ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Koncern Moderbolag Intäkter från dotterbolag Fakturering till Green Gaming Group Plc (GGG) från koncernbolag, innan GGG konsoliderades samt fakturering till övriga företag SUMMA

36 NOT 7 FORTS PROFORMA Löner, övriga ersättningar samt sociala avgifter Varav VD, styrelsen Varav Varav VD, styrelsen Varav Löner och och ledande Sociala pensions- Löner och och ledande Sociala pensionsersättningar befattningshavare avgifter kostnader ersättningar befattningshavare avgifter kostnader Moderbolaget Dotterbolag SUMMA, KONCERNEN Ersättningar och övriga förmåner till ledningen och styrelsen Löner och Konsult- Pensions- Löner och Konsult- Pensionsersättningar arvoden kostnader Summa ersättningar arvoden kostnader Summa Tommy Trollborg, Chairman Henrik Bergquist Hans Fajerson Fredrik Sidfalk Övriga styrelsearvoden, utländska dotterbolag SUMMA, STYRELSEARVODEN Mikael Pawlo Marjatta Skogh TOTALSUMMA IFRS Löner, övriga ersättningar samt sociala avgifter Varav VD, styrelsen Varav Varav VD, styrelsen Varav Löner och och ledande Sociala pensions- Löner och och ledande Sociala pensionsersättningar befattningshavare avgifter kostnader ersättningar befattningshavare avgifter kostnader Moderbolaget Dotterbolag SUMMA, KONCERNEN Ersättningar och övriga förmåner till ledningen och styrelsen Löner och Konsult- Pensions- Löner och Konsult- Pensionsersättningar arvoden kostnader Summa ersättningar arvoden kostnader Summa Tommy Trollborg, ordförande Henrik Bergquist Hans Fajerson Fredrik Sidfalk Övriga styrelsearvoden, utländska dotterbolag SUMMA STYRELSEARVODEN Mikael Pawlo Marjatta Skogh TOTALSUMMA NOTER TILL OVANSTÅENDE TABELL: Grundlön/grundarvode avser löner och andra förmåner, inklusive tjänstebil. Konsultarvoden avser köp av tjänster som kräver en specifik kompetens. Koncernen har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionskostnader avser de kostnader som påverkar årets nettoresultat. Ledande befattningshavare presenteras på sidan 45. Koncernen har inte betalat ut några aktierelaterade ersättningar. BESLUTSFATTANDE OCH FÖRBEREDELSEPROCESS Styrelsens ordförande och styrelseledamöterna får betalt i enlighet med årsstämmans beslut. Inget arvode utgår för utskottsarbete i moderbolaget. Revisionsutskottet, som har valts av Green Gaming Group Plc, Malta, har erhållit ersättning uppgående till 1,3 miljoner kronor (proforma), 0,9 miljoner kronor (IFRS). BONUS Ingen bonus har betalats till ledningen eller styrelse. PENSIONER Pensionsåldern för VD är 65 år. Avtal gällande pension innebär att pensionspremien grundar sig på pensionsgrundande lön, vilket innebär grundlön, rörlig lön samt förmåner. AVGÅNGSVEDERLAG Om VDs anställning avslutas på Mr Green & Co:s initiativ, är denne berättigad till en uppsägningstid som motsvarar sex månader. Om VD säger upp sig är uppsägningstiden sex månader. För övriga ledande befattningshavare är den ömsesidiga uppsägningstiden en månad. 36

37 NOT 10 PROFORMA FINANSIELLA POSTER Koncern Ränteintäkter Finansiella intäkter Räntekostnader Finansiella kostnader SUMMA FINANSIELLA POSTER IFRS Koncern Ränteintäkter Finansiella intäkter Räntekostnader Finansiella kostnader SUMMA FINANSIELLA POSTER Moderbolag Utdelning från dotterbolag Koncernbidrag från svenska dotterbolag - - Summa intäkter från innehav i koncernbolag Räntekostnader, interna Räntekostnader, externa Summa räntekostnader och liknande resultatposter SUMMA FINANSIELLA POSTER NOT 11 INKOMSTSKATT PROFORMA Skatt redovisad i resultaträkningar Koncern Moderbolag FÖRDELNING MELLAN AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Aktuell skatt Uppskjuten skatt SUMMA Redovisad skatt fördelar sig enligt följande: Koncern Moderbolag AKTUELL SKATT Sverige Utanför Sverige SUMMA AKTUELL SKATT UPPSKJUTEN SKATT Sverige Utanför Sverige SUMMA UPPSKJUTEN SKATT Skillnad mellan aktuell skatt och skatt baserad på tillämplig skattesats Redovisade intäkter före skatt Skatt beräknad efter aktuell skattesats (2013: 22%, 2012: 26,3%) Skillnad i skatt från utlandsverksamheter Skatteeffekt av CFC-beskattning Skatteeffekt av ickeavdragsgilla poster Skatteeffekt av ickebeskattningsbara poster REDOVISAD SKATT SPECIFIKATION AV UPPSKJUTEN SKATT Förändringar i skatt på temporära skillnader Övrigt SUMMA UPP- SKJUTEN SKATT IFRS Skatt redovisad i resultaträkningar Koncern Moderbolag FÖRDELNING MELLAN AKTUELL OCH UPPSKJUTEN SKATT Aktuell skatt Uppskjuten skatt SUMMA REDOVISAD SKATT FÖRDELAR SIG ENLIGT FÖLJANDE Koncern Moderbolag AKTUELL SKATT Sverige Utanför Sverige SUMMA AKTUELL SKATT UPPSKJUTEN SKATT Sverige Utanför Sverige SUMMA UPP- SKJUTEN SKATT SKILLNAD MELLAN AKTUELL SKATT OCH SKATT BASERAD PÅ TILLÄMPLIG SKATTESATS Redovisade intäkter före skatt Skatt beräknad efter aktuell skattesats (2013: 22%, 2012: 26,3%) Skillnad i skatt från utlandsverksamheter Skatteeffekt av CFCbeskattning Skatteeffekt av ickeavdragsgilla poster Skatteeffekt av ickebeskattningsbara poster REDOVISAD SKATT SPECIFIKATION AV UPPSKJUTEN SKATT Förändringar i skatt på temporära skillnader Övrigt

38 NOT 11 FORTS. Skatt redovisad i balansräkningar LÅNGFRISTIGA SKULDER Koncern Moderbolag Uppskjuten skatt på obeskattade reserver Uppskjuten skatt på temporära skillnader SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER Skatteskulder NOT 12 PROFORMA RESULTAT PER AKTIE Koncern Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare (TSEK) Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt totalt antal aktier Resultat per aktie 1,65 0,85 Se not 2, Definitioner, för beräkningsmetod. Genomsnittligt aktiepris 2013: 39,48 kronor IFRS Koncern Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare (TSEK) Genomsnittligt antal aktier Genomsnittligt totalt antal aktier Resultat per aktie 1,52 0,98 Se not 2, Definitioner, för beräkningsmetod. Genomsnittligt aktiepris 2013: 39,48 kronor NOT 14 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR NOT 13 FÖRESLAGEN UTDELNING Styrelsen föreslår att årsstämman, som hålls den 24 april 2014, beslutar att ingen aktieutdelning ska beta- PROFORMA Spel- Koncern Kundavtal Varumärke plattform Goodwill Summa ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSVÄRDE Ingående balans 1 jan Egenutvecklad spelplattform UTGÅENDE BALANS 31 DEC ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR Ingående balans 1 jan Årets avskrivningar UTGÅENDE BALANS 31 DEC IFRS Koncern Avtal Varumärke plattform Goodwill Summa ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSVÄRDE Ingående balans 1 jan Förvärv av GGG Invsteringar UTGÅENDE BALANS 31 DEC ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR Ingående balans 1 jan Förvärv av GGG Årets avskrivningar UTGÅENDE BALANS 31 DEC BOKFÖRT VÄRDE Per den 1 jan Utgående balans 31 dec NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV GOODWILL SAMT VARUMÄRKE MED OBESTÄMD LIVSLÄNGD Koncernens goodwill och varumärke härstammar från förvärvet av Green Gaming Group Plc under 2013, se not 4. Eftersom goodwill följs upp per koncernnivå, som också utgör nivån för koncernens rörelsesegment, har nedskrivningsprövningen gjorts på denna nivå. I stort oberoende kassainflöden kan inte fastställas individuellt för varumärket, eftersom de är sammankopplade med de kassainflöden som genereras av verksamheten i stort. Eftersom nyttjandevärdet inte heller kan antas ligga nära verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader, har varumärket också nedskrivningsprövats på koncernnivå. Prövningen har baserats på verkligt värde minus kostnader för försäljning, vilket har fastställts baserat på det noterade priset för Mr Greens aktie. Enligt prövningen föreligger inget nedskrivningsbehov för goodwill och varumärket.

39 las, utan att 1,30 kronor per aktie delas ut till aktieägarna på villkor att antalet aktier förblir oförändrat fram till avstämningsdagen. Detta motsvarar en överföring av medel till aktieägarna uppgående till 46,6 miljoner kronor. Beloppet följer Mr Green & Co:s utdelningspolicy, som anger att utdelning ska utbetalas och/eller ett återköp av aktier ska genomföras av upp till 50 procent av koncernens obundna kassaflöde såvida de likvida medlen inte anses nödvändiga för att uppfylla bolagets strategi eller för att säkra extra reserver om förhållandena på kapitalmarknaden så kräver. Styrelsen avser att föreslå för årsstämman att utdelningen till aktieägarna ska genomföras i form av ett program för aktieinlösen. Styrelsens förslag kommer att läggas fram i god tid före årsstämman. NOT 14 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGS- TILLGÅNGAR, SE OVAN. NOT 15 MATERIELLA ANLÄGGNINGS- TILLGÅNGAR Servrar, maskinvara, inventarier, fordon, möbler med mera. Investeringar Likvidation av SRL Försäljningar/avyttringar Valutakursfluktuationer Utgående balans 31 dec Avskrivningar Likvidation av SRL Försäljningar/avyttringar Valutakursfluktuationer Utgående balans 31 dec PROFORMA Moder- Koncern bolag ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSVÄRDE Ingående balans 1 jan Investeringar Utgående balans 31 dec NOT 15 FORTS. Moder- Koncern bolag ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR Ingående balans 1 jan Avskrivningar Utgående balans 31 dec IFRS Moder- Koncern bolag ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSVÄRDE Ingående balans 1 jan Investeringar Utgående balans 31 dec Investeringar Förvärv av GGG Likvidation av SRL Försäljningar/avyttringar Valutakursfluktuationer Utgående balans 31 dec ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR Ingående balans 1 jan Avskrivningar 60 - Utgående balans 31 dec Avskrivningar Förvärv av GGG Likvidation av SRL Försäljningar/avyttringar Valutakursfluktuationer Utgående balans 31 dec BOKFÖRT VÄRDE Per den 1 jan Per den 31 dec Per den 31 dec NOT 16 INNEHAV I KONCERNBOLAG Organisations- Huvud- Moderbolag Företag nummer kontor Ägarandel, % Antal aktier Iacta Marketing AB Stockholm Green Gaming Group Plc C45567 Malta Mr Green Limited C43260 Malta Marketing Strategies Limited C35105 St Kitts & Nevis Mr Green & Co Technology AB Stockholm SUMMA Förändringar av innehav i koncernbolag Ingående anskaffningsvärde Investeringar Investering av aktiekapital i nyetableringar Investeringen i Green Gaming Group Plc beskrivs i not 4. 39

40 NOT 17 INNEHAV I INTRESSEBOLAG PRO FORMA Huvud- Ägar- Koncern kontor andel, % Social Holdings Ltd Malta 41, Konsoliderat bokfört värde Förändringar av innehav i intressebolags Ingående anskaffningsvärde 8 - Förvärv/kapitaltillskott Utgående bokfört värde IFRS Huvud- Ägar- Koncern kontor andel, % Social Holdings Ltd Malta 41, Konsoliderat bokfört värde Förändringar av innehav i intressebolag Ingående anskaffningsvärde - - Förvärv av aktier i intressebolag Förvärv/kapitaltillskott Utgående bokfört värde NOT 18 ÖVRIGA FORDRINGAR Koncernen och moderbolaget har inga övriga långfristiga fordringar som utgörs av anläggningstillgångar. Övriga fordringar som är omsättningstillgångar Koncern Moderbolag Vid utgången av Insättningar Skattekonton Mervärdesskatt (moms) Övrigt Summa Inga väsentliga belopp förföll till betalning per bokslutsdagen. NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncern Moderbolag Hyror Marknadsföringskostnader Konsulter IT-kostnader Övriga förutbetalda kostnader SUMMA NOT 20 LIKVIDA MEDEL Posten Likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen utgörs av följande delar: Koncern Moderbolag Kassa och bank Kortfristig inlåning (banktillgodohavande) Konton hos betalningsleverantörer SUMMA Fordringar från betaltjänstleverantörer hänför sig till fordringar hänförliga till banker och övriga kreditinstitut som är kredittjänstleverantörer (som utfärdar kreditkort eller liknande) till Mr Greens kunder. Risken för osäkra fordringar hänför sig i detta sammanhang till individuella spelare som inte har täckning för sina köp. Mr Green har inte avsatt några reserver för eventuella förluster hänförliga till utestående fordringar. Mr Greens bedömning, baserad på historiska förluster, är att kreditförluster hänförliga till utestående fordringar är mycket begränsade jämfört med koncernens intäkter. Under året uppgick avskrivna osäkra fordringar hänförliga till kreditkortsförsäljning till 1,2 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 0,4 procent av koncernens totala spelintäkter (gamewin). NOT 21 EGET KAPITAL Aktiekapitalets sammansättning Aktie- Aktie- Antal kapital Antal kapital Moderbolag aktier (TSEK) aktier (TSEK) Bolaget har enbart en aktieklass Förändring av antalet aktier Förändring Antal aktier 3 feb 2012 Bolaget bildas april 2013 Fondemission juni 2013 Nyemission Kvotvärdet för aktien är 1 krona. Samtliga aktier berättigar innehavaren till samma rättigheter till bolagets tillgångar och vinster. Reserver redovisas i sammanfattningen av förändringar i eget kapital för koncernen. NOT 22 ÖVRIGA SKULDER Koncern Moderbolag Källskatt Sociala avgifter Skulder till personalen Mervärdesskatt (moms) Övrigt SUMMA

41 NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncern Moderbolag Semesterlöneskuld Sociala avgifter Pensionspremier Spelroyalty Avgifter för betalningsförmedling Avsättningar för potentiella jackpotvinster Marknadsföringskostnader Revisionsarvode Advokatkostnader Konsultkostnader Styrelsearvode Övrigt SUMMA NOT 24 NÄRSTÅENDE PARTER Bolaget och dess dotterbolag har tecknat tjänsteavtal med flera företag som kontrolleras av styrelseledamöter eller VD. Transaktionerna med närstående parter prissätts marknadsmässigt. Den totala kostnaden för erhållna tjänster under perioden uppgår till 7,6 miljoner kronor. Utestående saldo 2013 var noll. Samtliga av dessa tjänsteavtal upphörde i slutet av Transaktionerna med närstående parter Moderbolag KÖP AV TJÄNSTER FRÅN NÄRSTÅENDE PARTER Köp från dotterbolag - - Köp från övriga närstående parter FÖRSÄLJNING AV TJÄNSTER TILL NÄRSTÅENDE PARTER Försäljning till dotterbolag FINANSIELLA TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE PARTER Utdelning från dotterbolag Koncernbidrag från svenska dotterbolag Koncernbidrag till svenska dotterbolag Räntekostnader till dotterbolag SKULDER TILL NÄRSTÅENDE PARTER Skulder till övriga närstående parter FORDRINGAR FRÅN NÄRSTÅENDE PARTER Fordringar från dotterbolag Fordringar från övriga närstående parter 22 - VALUTARISK Koncernen bedriver internationell verksamhet och är exponerad för valutarisk som uppkommer av valutaexponering. Valutarisk uppkommer från framtida kommersiella transaktioner och redovisade tillgångar och skulder som noteras i en valuta som inte är koncernens funktionella valuta (SEK). Den främsta risken rör transaktioner i euro (EUR). Finansiella tillgångar och skulder i andra valutor än SEK uppgick till 39,0 MSEK respektive 35,7 MSEK i slutet av rapportperioden. Med en tioprocentig förstärkning (försvagning) av kronan gentemot utländska valutor skulle finansiella tillgångar och skulder påverka eget kapital och resultatet med 0,3 MSEK (-0,3 MSEK). Mr Green & Co ABs förvärv av GGG innebär ett samgående mellan en koncern med SEK som funktionell valuta (MRGCO) och en koncern med EUR som funktionell valuta (GGG), där GGG har tillämpat valutasäkring. Övergången till en koncern med SEK som funktionell valuta kommer inledningsvis att öka valutarisken, och nya rutiner kan komma att införas framöver för att minska riskerna hänförliga till ändrade valutakurser. RÄNTERISK Ett lån till ett intressebolag och en skuld i förhållande till en investering i en ny verksamhet redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuella förändringar i koncernens räntenivåer eller marknadsräntorna påverkar inte eget kapital eller resultatet. Variationer i marknadsräntor kan påverka dessa finansiella instruments verkliga värde, dock inte väsentligt. KREDITRISK Kreditrisk uppkommer i första hand från inlåning till banker, och transaktioner och insättningar till betaltjänstleverantörer som är kreditinstitut med hög kreditvärdighet. Koncernen ger inte kredit till kunder som en del av den normala verksamheten och därmed är de främsta riskerna förknippade med kontokortsbedrägerier och bedrägliga återbetalningskrav från banker och betaltjänstleverantörer. Interna processer och kontroller genomförs för att minska risken för kontokortsbedrägerier och bedrägliga återbetalningskrav. LIKVIDITETSRISK Likviditetsrisk är risken att koncernen inte kan uppfylla sina finansiella åtaganden när dessa förfaller till betalning. Koncernens strategi för att hantera likviditeten är att, så långt det är möjligt, säkerställa tillräckligt med likvida tillgångar för att klara av koncernens finansiella åtaganden när dessa förfaller, både under normala och pressade omständigheter, utan att ådra sig oacceptabla förluster eller riskera att skada koncernens anseende. Den löpande verksamheten genererar för närvarande tillräcklig likviditet för att täcka alla behov. Koncernen har kortfristiga skulder från den ordinarie verksamheten som uppgår till 93,9 MSEK, varav 88,3 MSEK förfaller till betalning inom tre månader. Resterande 5,6 MSEK förfaller till betalning inom nio månader. NOT 25 FINANSIELLA INSTRUMENT RISKER OCH VERKLIGA VÄRDEN Koncernens verksamhet exponerar den potentiellt för en rad finansiella risker, inklusive valutarisk, ränterisk, kreditrisk och likviditetsrisk. 41

42 NOT 25 FORTS KATEGORIER OCH VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Moderbolag Onoterade eget kapitalinstrument Övriga Lån och till anskaff- finansiella 2012 fordringar ningskostnad skulder Investering i aktier Kundfordringar Övriga fordringar SUMMA FINANSIELLA TILLGÅNGAR Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader SUMMA FINANSIELLA SKULDER Samtliga redovisade värden för lån och fordringar och övriga finansiella skulder är rimliga uppskattningar av verkligt värde, eftersom löptiderna är korta. NOT 26 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BOKSLUTSDAGEN Följande väsentliga händelser har inträffat efter bokslutsdagen: Bo Wänghammar utnämndes till VD för Mr Green Ltd. Marcus Nylén utnämndes till VD för DSRPTV Holding Ventures Ltd. Mr Green Ltd utsågs den 3 februari 2014 till bästa nätkasinooperatör vid International Gaming Awards i London. Den extra bolagsstämman i Mr Green & Co, som hölls den 19 mars 2014, fattade beslut om att emittera högst teckningsoptioner Investeringar i intressebolag Övriga investeringar Kundfordringar Övriga fordringar Lån till intressebolag Fordran på betalningsleverantörer SUMMA FINANSIELLA TILLGÅNGAR Leverantörsskulder Kundkonton Övriga skulder Upplupna kostnader SUMMA FINANSIELLA SKULDER Stockholm, 25 mars, 2014 Henrik Bergquist Hans Fajerson Fredrik Sidfalk Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Tommy Trollborg Styrelseordförande Mikael Pawlo VD Min revisionsberättelse har lämnats den 25 mars Per Nilsson Auktoriserad revisor 42

43 REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i Mr Green & Co AB (publ) Org.nr RAPPORT OM ÅRSREDO VISNINGEN OCH KONCERN REDOVISNINGEN Jag har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Mr Green & Co AB (publ) för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av års- 43

44 redovisningen och koncernredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Mr Green & Co AB (publ) för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 25 mars 2014 Per Nilsson Auktoriserad revisor 44

45 STYRELSE STYRELSE, LEDNING OCH REVISOR Styrelsen i Mr Green & Co AB är vald av årsstämman den 22 mars Styrelsen har sedan föregående årsstämma hållit femton protokollförda möten, varav två per telefon och fyra per capsulammöten. TOMMY TROLLBORG Styrelsens ordförande sedan 2012 Född 1939 ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseordförande i Biosensor Applications Sweden AB (publ), Sverige, Magnolia Consulting Sàrl, Schweiz, Provinsor Fastigheter AB (publ), Sverige, Transferator AB (publ), Sverige, Åkers Krutbruk Protection AB, Sverige samt styrelseledamot i Green Gaming Group Plc, Malta, Mr Green Ltd, Malta, Promobilia Cursum SA, Luxemburg, Promobilia Foundation, Sverige samt Promobilia Quantum AG, Schweiz. RELEVANT BAKGRUND: Tommy Trollborg tog en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm Under åren var han verksam som auktoriserad revisor, VD och huvuddelägare i Wahlbergs Revisionsbyrå i Stockholm. Tommy Trollborg är bosatt i Randogne i Schweiz och har sedan 1989 arbetat i många nationella och internationella styrelser. Utöver sina styrelseuppdrag är Tommy Trollborg aktiv konsult inom finansområdet, fusioner och bolagsförvärv samt lednings- och styrelsefrågor genom sitt konsultbolag Magnolia Consulting Sàrl. Tommy Trollborg är ordförande för revisionskommittén i Green Gaming Group Plc. SHAREHOLDING: aktier. HENRIK BERGQUIST Styrelseledamot sedan 2013 Född 1973 ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelsesuppleant i Drömgården DreamFarm International AB och styrelseledamot i Nils-Henrik Investment AB. RELEVANT BAKGRUND: Henrik Bergquist har en kandidatexamen i elektronik och en kandidatexamen i grafisk teknik från Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm. Hans internetkarriär började 1995 när han var med och grundade sitt första internetkonsultbolag. Från 1996 och tre år framåt arbetade Henrik Bergquist på Ericsson där han började som projektledare inom tillämpad forskning vid avdelningen för internetforskning på Ericsson, och han fortsatte sedan som projektledare för internetrelaterade produkter. Under 1999 var han med och grundade deo.com, ett alleuropeiskt digitalt musikförlag där han arbetade som teknikchef fram till I början av deo.coms utvecklingsfas såldes verksamheten till ett börsnoterat skivbolag. Henrik Bergquist var 2001 med och grundade Betsson, ett av Skandinaviens 45

46 STYRELSE ledande spelbolag, där han arbetade som både teknikchef och produktchef med övergripande ansvar för webbplatsen och produkterna samt bistod med omfattande praktisk erfarenhet. Tillsammans med Mikael Pawlo och Fredrik Sidfalk grundade han Mr Green År 2011 var han med och grundade ytterligare ett företag inom spelindustrin, Thrill Tower, ett kasino på Facebook. SHAREHOLDING: aktier (inklusive innehav via bolag). HANS FAJERSON Styrelseledamot sedan 2013 Född 1965 ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Admetos AB och Green Gaming Group Plc. RELEVANT BAKGRUND: Hans Fajerson har en filosofie kandidatexamen från Colby College i Waterville, Maine i USA samt en kandidatexamen i matematik. Han har erhållit filosofipriset John Alden Clark Prize. Hans Fajerson investerar privat i aktier och fastigheter. Han var styrelseledamot i flera Londonbaserade fastighetsbolag fram till Hans Fajerson har även varit medlem i brittiska Institute of Directors. I början av 1990-talet var Hans Fajerson chef för Frohburg Union Finance and Commerce Rt i Budapest, Ungern, med verksamhet inom fastigheter, försäkring och bank. Hans Fajerson sitter i revisionskommittén i GGG. AKTIEINNEHAV: aktier (inklusive innehav via bolag). FREDRIK SIDFALK Styrelseledamot sedan 2013 Född 1974 ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Drömgården DreamFarm International AB, Green Gaming Group Plc, Revolutionary Investment Group in Solna AB. RELEVANT BAKGRUND: Fredrik Sidfalk har en DIHM-examen som marknadsekonom från IHM Business School. Han började sin internetkarriär genom att starta ett eget internetkonsultföretag Han var 1997 med och grundade ett av de det första prestigeinternatföretagen i Norden, Boxman, ett e-handelsföretag som sålde filmer på dvd och cd. Två år senare grundade han deo.com, ett alleuropeiskt digitalt musikförlag. I början av deo.coms utvecklingsfas såldes verksamheten till ett börsnoterat skivbolag. I början av 2011 var han med och grundade Betsson, ett av Europas ledande spelbolag. Vidare var han marknadsdirektör och vice VD tills han avgick under fjärde kvartalet Under 2007 var han med och grundade Mr Green. År 2011 var han med och grundade ytterligare ett företag inom spelindustrin, Thrill Tower, ett kasino på Facebook. AKTIEINNEHAV: aktier (inklusive innehav via bolag). 46

47 LEDNING MIKAEL PAWLO VD Född 1973 Anställd i koncernen sedan 2008 ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseordförande i Happy Pancake AB, SMS Group i Stockholm Holding AB och SMS Grupp Africa AB. Styrelseledamot i 6502 Processor AB, FundedByMe AB, X5 Music Group samt Djurgården Fotboll. RELEVANT BAKGRUND: Mikael Pawlo har gedigna kunskaper inom internet och öppen källkod (Open Source). Han var en av grundarna till BitoS, branschorganisationen för innehållstjänster på internet i Sverige och var med och grundade IT-konsultbolaget Municel 1999 som sedan köptes upp av TietoEnator Han medgrundade IDG Swedens tidskrift Internetworld. Innan har började på Mr Green 2008 var han även delägare i PR- och kommunikationsbyrån Hedberg & Co. AKTIEINNEHAV: aktier (inklusive innehav via bolag). MARJATTA SKOGH Ekonomichef Född 1948 Anställd i koncernen sedan 2012 ÖVRIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Mr Green & Co Technology AB och Iacta Marknadsföring AB. RELEVANT BAKGRUND: Marjatta Skogh tog en ekonomexamen från Stockholms universitet Marjatta Skogh har arbetat som finansdirektör i ett finansbolag i Sverige och ett fastighetsbolag i Ungern. Innan hon började arbeta på Mr Green & Co AB 2012 var hon ekonomichef på Trio AB, där hon under 1996 ansvarade för bolagets börsnotering på Stockholmsbörsen (i dag: Nasdaq OMX Stockholm) och deltog i flera fusioner och bolagsförvärv samt omstruktureringar. Marjatta Skogh har även utsetts till styrelseledamot och styrelsesuppleant i flera bolag inom Triokoncernen. Marjatta Skogh sitter med i revisionskommittén i GGG. AKTIEINNEHAV: aktier BAKER TILLY STINT AB REVISOR PER NILSSON Auktoriserad revisor sedan 1989 och medlem i FAR. Per Nilsson har varit auktoriserad revisor sedan 1989, och hans andra uppdrag omfattar Taxi Stockholm och Transferator AB (publ). 47

48 ÅRSSTÄMMA OCH ÖVRIG INFORMATION ÅRSSTÄMMA Årstämma för aktieägarna i Mr Green & Co AB (publ) kommer att hållas torsdagen den 24 april 2014 kl på Best Western Premium Hotell Kung Carl, Birger Jarlsgatan 21, Stockholm. KALLELSE (också på Aktieägare som önskar delta på årsstämman måste vara registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den 16 april 2014, och måste anmäla sitt deltagande till bolaget senast den 16 april 2014 på följande adress: Mr Green & Co AB, Sibyllegatan 17, Stockholm, eller via e-post: info@ mrgco.se. I anmälan måste aktieägarna uppge namn, personnummer eller organisationsnummer, adress, telefonnummer, mejladress, eventuella medföljande samt aktieinnehav. Fullmaktsblanketter för aktieägare som vill delta via ombud kommer att finnas tillgängliga på bolagets webbplats Aktieägare som deltar via ombud måste utfärda en daterad fullmakt till ombudet. Om fullmakten är utfärdad å en juridisk persons vägnar måste en bevittnad kopia av ett registreringsbevis eller motsvarande dokument för den juridiska personen bifogas till anmälan om deltagande. Fullmakten samt registreringsbeviset skall skickas till bolaget på den ovannämnda adressen i god tid före mötet. Fullmakten får vara högst fem år gammal. aktieägarna i form av emittering och återköp av aktier. Enligt förslaget skall överföringen ske i juni Läs mer om bolagets utdelningspolicy och den föreslagna utdelningen på sidan 14, under avsnittet Aktien och aktieägarna. För fullständig information om inlösenprogrammet, se ÖVRIG INFORMATION Mr Green avser att offentliggöra finansiella rapporter enligt följande: Kvartalsrapport för första kvartalet: 9 maj 2014 Kvartalsrapport för andra kvartalet: 15 augusti 2014 Kvartalsrapport för tredje kvartalet: 7 november 2014 Bokslutskommuniké för 2014: 20 februari 2015 FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER Aktieägare vars aktier är registrerade hos en banks notariatrörelseavdelning eller annat ombud måste tillfälligt omregistrera aktierna under eget namn hos Euroclear Sweden AB för att kunna delta på stämman. En sådan omregistreringen måste vara klar senast den 16 april 2014, och ombudet måste upplysas i god tid om detta datum. FÖRESLAGEN UTDELNING Styrelsen föreslår att årsstämman godkänner en överföring om 1,30 kronor per aktie till 48

49 MR GREEN & CO AB (publ) SIBYLLEGATAN 17 4TR STOCKHOLM SWEDEN