Riktlinjer för informationsdelning
|
|
- Sebastian Månsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 DOKUMENT Riktlinjer för informationsdelning SIDA 1(2) UPPRÄTTAT AV Internationella kontoret DATUM Rev Rev DOKUMENTREFERENSER Ks 2014/0293 VERSION 3.0 Riktlinjer för informationsdelning 1. Inledning Svenska kyrkans internationella arbete är en del av den globala ekumeniska rörelsen. Utgångspunkten är en livsbefrämjande teologi som uttrycks genom ett aktivt val att finnas där för människor som lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans internationella arbete syftar till att säkerställa att vårt åtagande för ansvar och kvalitet genomsyrar alla våra aktiviteter. Vi anser att människor och organisationer som vi ansvarar inför, och vars stöd vi förlitar oss på, har rätt att få korrekt och aktuell information om oss. Riktlinjerna för informationsdelning omfattar endast Svenska kyrkans internationella arbete med kyrkosamverkan, utvecklingssamarbete, humanitärt bistånd, policydialog, engagemang och insamling. De är avsedda att stödja personal och förtroendevalda som arbetar för eller företräder Svenska kyrkans internationella arbete att förstå hur och vilken information som delas med intressenter. Svenska kyrkan följer en inomkyrklig offentlighetsprincip som grundar sig på Lagen om Svenska kyrkan och Kyrkoordningen. Detta innebär att det endast är i mycket specifika fall där information inte lämnas ut offentligt. 1 Ytterligare information finns i avsnitt 3 av dessa riktlinjer. 2. Omfattning och syfte Dessa riktlinjer fastställer den information som Svenska kyrkans internationella arbete delar med sina intressenter, samt reglerar hur sådan information ska spridas och vad som inte får lämnas ut och varför. Syftet med att fastställa vad, till vem och hur information delas är att förbättra kvaliteten på vårt arbete, att främja den ömsesidiga respekten i vår partnersamverkan och möjliggöra för människor att påverka besluten som berör deras liv, samt att säkerställa att alla intressenter kan hålla Svenska kyrkans internationella arbete ansvarigt. Detta dokument fungerar även som stöd till personal och ledning för att säkerställa att Svenska kyrkans internationella arbete utförs i enlighet med offentlighetsprincipen. Det fastställer dessutom vilken information Svenska kyrkans internationella arbete kräver och uppmuntrar att samarbetsparter delar. I dessa riktlinjer önskar vi förtydliga några termer enligt följande definition: Samarbetspartner: samarbetskyrkor och organisationer där Svenska kyrkans internationella arbete ingår partner- och anslagsavtal för samverkan kring gemensamma fastställda insatser. Intressenter 2 : alla människor som deltar i vårt arbete, vilket omfattar, men inte begränsas till, rättighetsbärare, målgrupper, skyldighetsbärare, samarbetspartner, medarbetare, frivilligarbetare, kyrkor, samarbetskyrkor, globala ekumeniska allianser (KV, LVF och ACT- 1 Internationellt beskrivs detta som principer för transparens. Svenska kyrkan valde att fortsätta följa offentlighetsprincipen efter separationen från staten år Generellt sett är innehållet och reglerna i Svenska kyrkans offentlighetsprincip samma som i den svenska Offentlighetslagen. Sekretesslagen regleras däremot inte av kyrkoordningen utan genom kollektivavtal. 2 Listan över intressenter baseras på styrkartor, se även bilaga 1. Rättighetsbärare och målgrupper definieras i varje program och arbetsplan, såsom landprogram, humanitära program, arbetsplan för global policy dialog, arbetsplan för insamling och engagemang, etc.
2 alliansen), civilsamhällesorganisationer, regionala och nationella civila och ekumeniska nätverk, politiska och beslutsfattande organ inom EU och Sverige, svenska myndigheter, företag och industriorganisationer, media, institutionella givare, privata givare, kyrkostyrelsen, internationella rådet samt Svenska kyrkans medlemmar, stift och församlingar 3. Offentlighetsprincipen och sekretess Då Svenska kyrkan följer offentlighetsprincipen och har ett åtagande för ansvar och kvalitet ska kortfattad information om vår organisation och våra aktiviteter finnas tillgänglig offentligt för våra intressenter i största möjliga utsträckning 3. Detaljerad information som inte offentliggjorts måste begäras specifikt. Information som markerats som sekretessbelagd tillhandahålls inte 4. Om en begäran vidhålls ska Svenska kyrkans rättsavdelning ta det slutgiltiga beslutet om specifik sekretessbelagd information ska lämnas ut eller inte 5. Svenska kyrkans internationella arbete lämnar inte ut information om sig självt, våra samarbetsparter eller aktiviteter om det finns juridiska, säkerhetsmässiga, situationsspecifika eller sekretessbetänkanden. Detta omfattar information där Svenska kyrkans personal, samarbetsparter, målgrupper eller rättighetsbärare utsätts för risk, i en sårbar situation eller under hot, eller där informationen är sekretessmarkerad av Svenska kyrkan eller våra samarbetsparter. 4. Delad information om Svenska kyrkans internationella arbete 4.1 Allmänna handlingar Följande bakgrundsinformation om Svenska kyrkans internationella arbetes organisation, strategi, styrning, ledning och program finns tillgänglig elektroniskt på vår hemsida på svenska, engelska och spanska: Grundläggande fakta om Svenska kyrkan, vilka vi är, vad vi gör och var vi är verksamma Strategisk plan och teologisk grundtext Styrning- och ledningsstruktur Ramverk för ansvar och kvalitet Styrdokument, riktlinjer och policydokument Positionspapper Ekonomi, finans och verksamhet System för klagomålshantering Uppförandekoder Följande information finns tillgänglig på vår hemsida på relevanta språk: Pressmeddelanden Insamlings- och påverkanskampanjer Verksamhets- och forskningsrapporter Sociala medier (Facebook, Twitter, Instagram och bloggar används främst för att sprida information och kommunicera med målgrupper). 3 Se avsnitt 4 för information som görs tillgänglig. 4 Svenska kyrkan har att förhålla sig till huvudregeln om offentlighet för handlingar Kyrkoordningen kap. 53: 3. Denna princip hindrar inte att känsliga klagomål och ärenden hanteras med sekretess där skydd för individ Kyrkoordningen kap. 54: 4, samt skydd för kyrkans affärs- och samarbetspartner Kyrkoordningen kap. 54: 7 8 behöver beaktas. 5 Svenska kyrkans internationella arbete utvecklar för närvarande system och rutiner för databehandling. Detta omfattar riktlinjer för personal kring vilken information som får och som inte får delas offentligt för att säkerställa att vi följer våra interna regler samt nationella och internationella lagar.
3 Svenska kyrkans internationella arbete utför utvärderingar regelbundet. Uppdragsbeskrivningen för varje utvärdering anger specifikt om en utvärderingssammanfattning kommer att göras tillgänglig på hemsidan eller är ett internt dokument. 4.2 Rapportering och medlemskrav Svenska kyrkans internationella arbete uppfyller avtalsmässiga- och medlemskrav på rapportering till våra institutionella givare, samarbetsparter och medlems- och styrelseorgan, i dessa åtaganden ingår avtalen med Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (SIDA), European Commission for Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO), Radiohjälpen, Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII), Charter for Change och Svensk insamlingskontroll. Svenska kyrkans internationella arbete uppfyller också medlemskraven hos Core Humanitarian Standard Alliance och ACT-alliansen m.fl. 4.3 Intern rapportering, kommunikation och personaldokumentation Svenska kyrkans internationella arbete rapporterar regelbundet till Svenska kyrkans generalsekreterare, kyrkostyrelsen och det internationella rådet. Rapporterna täcker arbeten som utförts enligt olika planer, avvikelser, situationsanalyser och ekonomiska resultat. Rapporterna finns tillgängliga på svenska på Svenska kyrkans intranät och i internationella avdelningens informations- och planeringssystem Vips. Interna strategiska- och personalfrågerelaterade dokument finns tillgängligt på svenska och engelska. Information till medarbetare rörande organisationen, strategi, åtaganden, verksamhet, program, personalfrågor och riktlinjer, stödfunktioner och kompetensutveckling, etc., finns tillgängliga på Svenska kyrkans intranät och/eller verksamhetens informations och planeringssystem (Vips). 4.4 Samarbetsparter och rättighetsbärare/målgrupper Svenska kyrkans internationella arbetes medarbetare ansvarar för att vid partner- och uppföljningsbesök dela information med samarbetsparter om organisationen, om strategiska planen, åtaganden, program, förväntade resultat, rutiner för klagomål och uppförandekoder, samt introducera sig själv och delge sitt uppdrag för Svenska kyrkan, på relevant språk och lämpligt sätt. Svenska kyrkans internationella arbetes medarbetare ansvarar för att dela information med de rättighetsbärare/målgrupper som de arbetar med. Informationen ska vara relevant och lämplig för sammanhanget och situationen. Syftet är att tillhandahålla information rörande: medarbetares namn och roller syftet med besöket Svenska kyrkans internationella arbetes aktiviteter inom projektet och/eller området hur Svenska kyrkans internationella arbete kommer att använda informationen från besöket hur Svenska kyrkans internationella arbetes medarbetare bör uppträda hur man kan lämna in klagomål. 5. Partnersamverkan Eftersom Svenska kyrkans internationella arbete i de flesta fall sker i samverkan med partner, och det endast i undantagsfall sker en direkt implementering av utvecklingsinsatser, finns det ett specifikt uppföljningssteg för kvalitetsgranskning och ansvarsutkrävande som bör respekteras. Denna uppföljning är viktigt för att kunna garantera samarbetsparters integritet, för att säkerställa att våra resurser har används effektivt och för att undvika onödig förvirring bland intressenter. Detta är skälet till att detta uppföljningssteg inte kan utelämnas. De olika ansvarsnivåerna fastställs i bilaga 2. Partneroch finansieringsavtalen anger åtagandena för Svenska kyrkans internationella arbete och
4 samarbetsparter med avsikt att säkerställa en ömsesidig förståelse. Svenska kyrkans internationella arbete uppmuntrar samarbetsparter att dela information på relevanta språk, former och media med målgrupper och rättighetsbärare. I enlighet med partneravtalet bör Svenska kyrkans internationella arbetes samarbetspartner dela följande information med sina rättighetsbärare och/eller målgrupper 6 : organisation relevanta projekt och/eller program uppförandekod för medarbetare 7. Svenska kyrkans internationella arbete uppmuntrar att samarbetsparter delar följande information med sina rättighetsbärare och/eller målgrupper gällande sin/a: åtaganden finansiärer och institutionella givare urvalskriterier och rättighetsbärares/målgruppens deltagande i aktiviteten kontaktinformation regelbundna uppföljningsrapporter grundläggande information om ekonomi och regelbundna ekonomiska rapporter plats och datum för viktiga aktiviteter där rättighetsbärare/målgrupper kan delta rutiner för att ta emot och hantera klagomål. Svenska kyrkans internationella arbete är medveten om att all information ovan inte alltid kan eller bör delas med samarbetsparter till följd av synnerliga skäl som relaterar till säkerhet, sammanhang, lagenlighet, sekretess etc. Beslutet att inte dela denna typ av information är samarbetspartens ansvar och ska baseras på en riskbedömning som innefattar samtliga berörda parter. 5.1 Medlemskap i ACT-alliansen, KV och LVF Svenska kyrkan är medlem i ACT-alliansen (Action by Churches Together), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF). Medlemskapet i dessa globala ekumeniska allianser formar vårt arbete i flera avseenden. Som medlem i ACT-alliansen bör Svenska kyrkans internationella arbete följa ACT:s varumärkes policy. Detta innebär att logotyperna för både Svenska kyrkans internationella arbete och ACT-alliansen används i kommunikationen för allt humanitärt arbete, utvecklingssamarbeten och gemensamma påverkansinitiativ. I specifika fall kan det vara lämpligt att dela information endast som ACT-alliansen, LVF eller KV och inte som enskilda kyrkor eller organisationer. Exempel på sådana fall kan vara: ACT-alliansens humanitära appeller initiativ kring policydialoger med Europeiska unionen eller Förenta nationerna bilaterala och multilaterala program eller projekt finansierade av ACT-medlemmar globala, regionala eller landsomfattande program som finansieras eller utförs 6 Samarbetsavtalen kommer att revideras 2018 till att kräva att samarbetsparter delar information till rättighetsbärare/målgrupper för att säkerställa ett välinformerat deltagande. 7 Samarbetsavtalet kommer att revideras 2018 till att kräva att samarbetsparter informerar personal, målgrupper och rättighetsbärare om hur personalen ska uppträda på korrekt sätt och språk.
5 gemensamt av ACT-medlemmar. Svenska kyrkans medlemskap i KV och LVF är en del av vår identitet. Det är en global gemenskap av samarbetskyrkor med ett bredare mandat jämfört med än ACT-alliansens. När Svenska kyrkans internationella arbete agerar tillsammans med KV eller LVF (med undantag av LVFs humanitära och utvecklings avdelning; the Department for World Service) används inte ACT Alliansens varumärke. 6. Ledningsansvar Internationella chefen, i samråd med verksamhetsledningen, ansvarar för innehållet och genomförandet av dessa riktlinjer. Enheten för verksamhetsutveckling och institutionell finansiering ansvarar för att säkerställa att uppdatering och revidering av riktlinjerna sker vartannat år.
6 DOKUMENT Riktlinjer för informationsdelning SIDA 1(2) UPPRÄTTAT AV Internationella kontoret DATUM Rev Rev DOKUMENTREFERENSER Ks 2014/0293 VERSION 3.0 Bilaga 1. Informationsdelning med specifika intressenter Svenska kyrkans internationella arbetes kärn-intressenter utgör den inre cirkeln i diagrammet nedan. Riktlinjerna anger den specifika information som vi tillhandahåller kärn-intressenterna, framför allt rättighetsbärare/målgrupper, institutionella givare, personal och samarbetsparter. Intressenter i den yttre cirkeln har tillgång till grundläggande information på vår hemsida och annan information genom kontakt med personalen. Svenska kyrkan strävar efter att säkerställa tillgång till grundläggande information på svenska, engelska och spanska samt tillgång till intern strategi- och personalhanteringsdokumentation som är relevant för medarbetare på svenska och engelska.
7 Bilaga 2: Delegationsordning för informationsdelning. Formella ansvarsled gentemot intressenter, samarbetsparter och rättighetsbärare/målgrupper för Svenska kyrkans internationella arbete. Ritningen visar leden för ansvar och kvalitet som inte får brytas om vi ska kunna garantera integriteten för våra samarbetsparter och allianser, använda våra resurser effektivt och undvika onödig förvirring bland intressenter. Svenska kyrkan arbetar i partnersamverkan för att säkerställa att information delas mellan Svenska kyrkan, samarbetsparter och rättighetsbärare/målgrupper Informationsdelning: Svenska kyrkan till intressenter och givare Informationsdelning : Svenska kyrkan till samarbetsparter Informationsdelning: Samarbetsparter till rättighetsbärare/målgrupper INTRESSENTER OCH GIVARE Svenska kyrkan SAMARBETSPART RÄTTIGHETSBÄRARE/ MÅLGRUPPER Formellt ansvar för och kontroll av informationsdelning regleras enligt avtalen och de svenska kraven för penninginsamling Heldragna linjer anger Svenska kyrkans internationella arbetes formella ansvar fördelning av arbete, ansvar och kontroll mellan intressenter, samarbetsparter och rättighetsbärare. Dessa linjer anger att Svenska kyrkan signerar avtal kring ömsesidigt ansvarsutkrävande och kvalitet. Leden för ansvarsutkrävande och kvalitet får inte brytas. Streckade linjer anger ett ansvar för ansvarsutkrävande och kvalitet som formellt fastställs med samarbetsparterna, och anger även ett moraliskt intresseområde där Svenska kyrkan bedriver uppföljning utan att förbigå samarbetsparterna. Detta innebär att information om Svenska kyrkan måste finnas tillgänglig, i den utsträckning det anses lämpligt utifrån kultur och sammanhang, och följa offentlighetsprincipen. Svenska kyrkans hemsida säkerställer att alla intressenter kan få tillgång till grundläggande information om organisation, strategier, styrning, ledning och program på svenska, engelska och spanska. I vår partnersamverkan strävar vi efter att stöda våra samarbetsparters arbete för informationsdelning. Gällande övervakning, uppföljning och utvärdering anger streckade linjer att Svenska kyrkan inte formellt styr över programmet/projektet och att vårt ansvar gällande uppföljning därför ligger på en annan nivå. Detta ska säkerställa att Svenska kyrkan och dess samarbetsparter levererar enligt avtalen och de ömsesidiga åtagandena. När vi besöker rättighetsbärare/målgrupper delar vi information om Svenska kyrkan. Svenska kyrkan: Ansvarar för att följa upp kvalitet och ansvarsutkrävande i samarbetsparternas dialog och efterlevnad av avtalen, exempelvis genom övervakningsbesök, utvärderingar och stickprov.
Riktlinjer fo r partnersamarbete inom Svenska kyrkans internationella verksamhet
1(9) Riktlinjer fo r partnersamarbete inom Svenska kyrkans internationella verksamhet 2(9) Introduktion... 3 Relationer och partnersamarbeten i centrum... 3 Internationella ekumeniska allianser... 3 Syfte
Riktlinjer för hantering av klagomål 1
DOKUMENT SIDA Riktlinjer avseende hantering av klagomål, internationella verksamheten 1(8) UPPRÄTTAT AV DATUM DOKUMENTBETECKNING VERSION Verksamhetsledningen 2012-02-10 Riktlinjer 1.0 Riktlinjer för hantering
SMR:s riktlinjer för klagomålshantering och visselblåsning
SIDA 1 av 6 2016-12-08 SMR:s riktlinjer för klagomålshantering och visselblåsning Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Introduktion Svenska missionsrådet arbetar för hög kvalitet i de utvecklingsinsatser
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Beslutad av kommunstyrelsen: 2018-10-10/ 213 Diarienummer: KS/2018:202 Dokumentansvarig nämnd: kommunstyrelsen Dokumentansvarig tjänsteperson:
Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.
KODRAPPORT 2011 Denna kvalitetskod är ett uttryck för god sed för verksamheten i FRIIs medlemsorganisationer. Syftet med koden är att öka transparensen och öppenheten inom organisationerna och därigenom
Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST
Kvalitetspolicy Foto: Fredrik Hjerling Dokumenttyp Styrdokument Beslutat av Kommunstyrelsen Dokumentnamn Kvalitetspolicy Ansvarig förvaltning och avdelning Kommunstyrelseförvaltningen, Ekonomiavdelningen
Policy för klagomålshantering inom PMU:s utvecklingssamarbete och humanitära bistånd 1
Policy för klagomålshantering inom PMU:s utvecklingssamarbete och humanitära bistånd 1 Reviderad version antagen av PMU:s ledningsgrupp 2015-12-21 2 - Introduktion PMU betonar kvalitet inom vårt utvecklingssamarbete
Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-09-17 1 (1) Sida 138 Dnr KS/2018:202 Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Bakgrund På grund av den digitala utvecklingen
Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro
Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro 1 (7) Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro Inledning Svenska kyrkan ska vara ett redskap för Guds rike, och i varje
Insamlingspolicy för WaterAid Sverige
Insamlingspolicy för WaterAid Sverige WaterAid Sverige samlar in pengar och bidrar till WaterAids globala verksamhet för att kunna säkerställa att människor i världens fattigaste delar får tillgång till
RIKTLINJER. Riktlinjer för användning av sociala medier i Tranemo kommun
RIKTLINJER Riktlinjer för användning av sociala medier i Tranemo kommun 1 Styrdokument Handlingstyp: Riktlinjer för användning av sociala medier i Tranemo kommun Diarienummer: KS/2016:261 Beslutas av:
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-12 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2018:53 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Förslag till
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Kommunikationspolicy för Region Uppsala
Godkänt den: 2018-06-18 Ansvarig: Rebecca Fredriksson Gäller för: Region Uppsala Sidan 1 av 6 Denna kommunikationspolicy fastställdes i fullmäktige 2015-09-30. Innehållet har därefter justerats efter att
Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.
KODRAPPORT 2012 Denna kvalitetskod är ett uttryck för god sed för verksamheten i FRIIs medlemsorganisationer. Syftet med koden är att öka transparensen och öppenheten inom organisationerna och därigenom
Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem
Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem Antagna av Giva Sveriges årsmöte och lanserade 2007 Uppdaterade maj 2019 Innehållsförteckning Uppdelning och exempel på dokument... 3 Definitioner...
Informations- och kommunikationspolicy
Informations- och kommunikationspolicy Beslutad i kommunstyrelsen i Örebro kommun 2003-09-15 Diarienummer: 691-02-004 2 Innehållsförteckning Örebro kommuns informationsinsatser präglas av 4 Saklighet 4
Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2019-01-29 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2019:41 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 1 (5) STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Beslutad när Kommunstyrelsen 2018-03-13, 36 Beslutad av Diarienummer Kommunstyrelsen KSKF/2018:53 Ersätter Gäller
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
2014-07-15. WWFs riktlinjer för insamling
Foto: naturepl.com / Juan Carlos Munoz / WWF Canon WWFs riktlinjer för insamling 1 Dokumentet beskriver hur Världsnaturfonden WWF (nedan kallad WWF) bedriver insamlingsverksamhet. Syftet är att ge en ökad
Riktlinjer för användning av sociala medier
Antaget av kommunstyrelsen 2018-10-16 159. Gäller från: 2018-11-01 Ansvarig: Kommunikatör Revideras: Vid behov Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Riktlinjer för användning av sociala medier I de här riktlinjerna
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle INNEHÅLL Övergripande om kommunikation... 3 Definitioner... 3 Information... 3 Kommunikation... 3 Relation... 3 Kommunikationens innehåll...
Riktlinjer för styrdokument Dnr 1-306/2019. Gäller fr.o.m
Riktlinjer för styrdokument Dnr 1-306/2019 Gäller fr.o.m. Riktlinjer för styrdokument Dnr 1-306/2019 INNEHÅLL Inledning... 1 Syfte... 1 Styrdokument på organisatorisk enhet... 1 Dokumenttyper... 1 Språk...
INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD
INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD Inledning Syftet med Giva Sveriges Kvalitetskod är att skapa ett ramverk för etisk, transparent och professionell insamling av gåvor och bidrag. Kvalitetskoden
INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD
INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD Inledning Syftet med Giva Sveriges Kvalitetskod är att skapa ett ramverk för etisk, transparent och professionell insamling av gåvor och bidrag. Kvalitetskoden
Kommunikationspolicy
Flik 6.23 Kommunikationspolicy 2014-2018 Flik 6.23 Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-16, 76 att gälla från 2014-08-01. Kommunikationspolicy 2014-2018 Innehåll: 1 Syftet med kommunikationen... 2 2 Strategi...
Kommunens författningssamling
2009-10-14 Rev 2009-11-24 Rev 2010-05-20 Rev 2010-06-02 Kommunens författningssamling Kommunikationspolicy för Österåkers kommun Fastställd av Kommunfullmäktige den 14 juni 2010, 12. (dnr KS 2009:109 105)
Riktlinjer för sociala medier
Riktlinjer för sociala medier 2016-2017 Formuleringarna är beslutade av SVs ledningsgrupp 20160311 Sociala medier är snabba och förändras, fler kanaler kan tillkomma eller försvinna. Syfte & bakgrund Med
POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
Policy Fastställd 1 december 2012
Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,
SPRÅKSTRATEGI. 1. Inledning
sida 1 (6) SPRÅKSTRATEGI 1. Inledning representerar nästan 140 000 yrkeshögskolestuderande. År 2013 har SAMOK 26 medlemsföreningar varav tre är svenskspråkiga. Studerandekårernas officiella språk bestäms
Svenska missionsrådets uppförandekod
SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund.
Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.
FRIIs Kvalitetskod Barndiabetesfonden är medlem i FRII, Frivilligorganisationernas insamlingsråd och som ett krav för medlemskap förbinder vi oss att följa FRIIs kvalitetskod som antogs vid FRIIs årsmöte
Integritetspolicy Wincent Marketing AB, rev
Integritetspolicy Wincent Marketing AB, rev 180627 1 ALLMÄNT Denna integritetspolicy beskriver hur Wincent Marketing AB ( Wincent ) behandlar och använder personuppgifter om dig som är kund, intressent
Nordisk Hjälp Humanitär Policy
Nordisk Hjälp Humanitär Policy Nordisk Hjälp vill att alla intressenter ska ha förtroende för vårt arbete. Verksamheten skall vara transparant, öppen och gå till ändamålen. Vi följer en del principer för
Rutin för användning av sociala medier
Diarienummer: Rutin för användning av sociala medier Gäller från: 2013-09-24 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Informationschefen Utarbetad av: Informationschefen och informatörsgruppen Revideras
I förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.
FRIIs Kvalitetskod Barndiabetesfonden är medlem i FRII, Frivilligorganisationernas insamlingsråd och som ett krav för medlemskap förbinder vi oss att följa FRIIs kvalitetskod som antogs vid FRIIs årsmöte
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Policy för information och kommunikation
Antagen av fullmäktige 081022 Policy för information och kommunikation Torsås kommun är en politiskt styrd organisation som finns till för medborgarna. Det är deras behov och förutsättningar vi ska se
Kommunikationshandbok. ansvar - kommunikationsplattform - vision - strategi
Kommunikationshandbok ansvar - kommunikationsplattform - vision - strategi Introduktion Vad styr kommunikationen? Kommunikationsansvar Kommunikationsplattform -bilden av Svenska kyrkan Täby församling
BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr: 80 20 13 3420
BRIS Barnens Rätt I Samhället Org.nr: 80 20 13 3420 Kodrapport 2009 (gråmarkerade fält avser punkter där inget krav på dokumentation finns eller att dokumentationen ska finnas tillgänglig rnt) 1. Övergripande
I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE
I tro och handling för en bättre värld STRATEGI FÖR SVENSKA KYRKANS INTERNATIONELLA ARBETE 2018 2022 Svenska kyrkan Adress: 751 70 Uppsala, Sverige Tel: 018-16 96 00 E-post: info@svenskakyrkan.se Med rätt
Dokumentnamn: DokumentID Version:
TJÄNSTESKRIVELSE Datum: Sida: 2012-09-21 1 (5) Dokumentnamn: DokumentID Version: Kommunikationspolicy Diarienr 1 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicyn är ett gemensamt förhållningssätt i informations-
Kommunikationspolicy
SID 1(6) Kommunikationspolicy PROGRAM PLAN RIKTLINJER Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(6) Helsingborgs stads styrdokument
1(6) Instruktion för kommunchefen. Styrdokument
1(6) Styrdokument 2(6) Styrdokument Dokumenttyp Instruktion Beslutad av Kommunstyrelsen 2018-04-10, 92 Dokumentansvarig Kommunstyrelsens ordförande Reviderad av 3(6) Innehållsförteckning...4 Inledning...4
Instruktion för stadsdirektören
1 (5) DATUM DNR 2018-04-12 KS/2018:150 Instruktion för stadsdirektören Antagen av kommunstyrelsen den 7 maj 2018. 2 (5) Bakgrund Kommunallagen (SFS 2017:725) 7 kap. 1-3 reglerar stadsdirektörens uppdrag:
Riktlinje. Sociala medier. Riktlinje antagen av kommundirektör 2015-12-18
Riktlinje Sociala medier Riktlinje antagen av kommundirektör 2015-12-18 2016 2019 sidan 1 av 6 Sociala medier definition Sociala medier avser aktiviteter som kombinerar teknik, social interaktion och användargenererat
Kommunstyrelsens Ledningsutskott 2014-10-15 15 (18) HANTERING AV MASSMEDIA OCH AGERANDE PÅ SOCIALA MEDIER I
LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsens Ledningsutskott 2014-10-15 15 (18) 135 HANTERING AV MASSMEDIA OCH AGERANDE PÅ SOCIALA MEDIER I LYSEKILS KOMMUN Dnr: LKS 2014-428 Bilden av och förtroendet
Arbetsordning Styrelse Stiftelsen Friends
Arbetsordning Styrelse Stiftelsen Friends Beslutad av Styrelsen Giltig fr.o.m. 2018-06-14 Revidering 2018-06-14 Upprättande och revidering Versionsnummer Datum Fastställd av Författare/funktion Typ av
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)
Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter Antagen den 25 augusti 2016 www.svenskkvalitetsbas.se 1 INNEHÅLL Inledning... 3 Syfte med standarden... 3 Föreningens
EAs krav vid ackreditering av flexibel omfattning
SWEDAC DOC 12:1 2012-05-10 Utgåva 1 Inofficiell översättning av EA 2/15 M:2008 EAs krav vid ackreditering av flexibel omfattning Swedac, Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll, Box 878, 501 15
Riksbankens kommunikationspolicy
Policy BESLUTSDATUM: 2018-11-19 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: STA/KOM FÖRVALTNINGSANSVARIG: Ann-Leena Mikiver SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00
Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt
Policy BESLUTSDATUM: 2016-01-27 BESLUT AV: Direktionen ANSVARIG AVDELNING: Stabsavdelningen FÖRVALTNINGSANSVARIG: Ann-Leena Mikiver, Kommunikationschef SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg
VERKSAMHETSPLAN 2019 Sveriges Ekumeniska Kvinnoråd
VERKSAMHETSPLAN 2019 Sveriges Ekumeniska Kvinnoråd SEKs vision är en värld präglad av fred, rättvisa och respekt för skapelsen där alla människor har möjlighet att bidra till och bruka sina gåvor i samhälle
Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Försvarsutbildarnas riktlinjer för digitala medier
Sid 1 (5) Försvarsutbildarnas riktlinjer för digitala medier Försvarsutbildarna har en positiv inställning till och uppmuntrar ingående förbund och föreningar att använda sig av digitala medier och att
POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET
POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET 2 Innehållsförteckning Insamling 4 5 Partners 6 Finansiering, sparande och kapitalplaceringar 7 Personal 8 9 Volontär verksamhet 9 Jäv 10 Rapportering 10 Motverka
Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014
Insamlingspolicy Beslutad vid Erikshjälpens styrelsemöte 22 maj 2014 Erikshjälpen vill förändra världen genom att ge liv åt barns drömmar! För att kunna göra det behöver vi samla in pengar. Så här tänker
Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
KVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY
KVALITETSPOLICY Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY Kvalitetspolicy Haninge kommun Avsiktsförklaring Ramen för kvalitetsarbetet utgörs av kommunfullmäktiges mål och budget-dokument. Policyn
Förslag till ARBETSORDNING FÖR STYRELSEN I NEUROFÖRBUNDET
NEUROFÖRBUNDET 1/7 Förslag till ARBETSORDNING FÖR STYRELSEN I NEUROFÖRBUNDET Detta dokument innehåller styrelsens arbetsordning och instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och kanslichefen. Denna
Riktlinjer för sociala medier, Lilla Edets kommun. Framtagen av: Kommunikationsteamet Diarienummer: 2014/KS0101 Datum: 2014-03-24 Version: 1.
Riktlinjer för sociala medier, Lilla Edets kommun Framtagen av: Kommunikationsteamet Diarienummer: 2014/KS0101 Datum: 2014-03-24 Version: 1.0 Innehåll 1. Vad är sociala medier?... 3 2. Varför och när ska
Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt
1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan.
UPPFÖRANDEKOD Kort version
UPPFÖRANDEKOD Kort version Portsystem är en det samarbetspartner utöver kundanpassade vanliga och specialist på m. Vi har engaport- och dockningssyste arbetar för att m so re ta be ar ed m de ra ge nden,
Regler. Regler för uppstart av konton på sociala medier, bloggar och liknande
Regler Regler för uppstart av konton på sociala medier, bloggar och liknande 1 Styrdokument Handlingstyp: Regler för uppstart av konton på sociala medier, bloggar eller liknande Diarienummer: KS/2016:261
EU:s handelspolitik i nytt sammanhang institutionella och rättsliga förändringar genom Lissabonfördraget. Jörgen Hettne, Sieps
EU:s handelspolitik i nytt sammanhang institutionella och rättsliga förändringar genom Lissabonfördraget Jörgen Hettne, Sieps Unionens yttre åtgärder EU-fördraget: Allmänna bestämmelser om unionens yttre
1(9) Informationspolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunfullmäktige 2011-08-31 104 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning Inledning...4 Vårt förhållningssätt
STADGAR FÖR DORCAS AID ORGANIZATION (DAO) Social-, humanitär- och utvecklingsarbete
(DAO) Social-, humanitär- och utvecklingsarbete Revideras och antagna den 05 maj 2012 2 1 Organisation (namn och identitet), förkortat DAO är en ideell förening som bedriver internationellt bistånds- och
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
Personuppgiftshantering - GDPR
Personuppgiftshantering - GDPR Framtaget av: Christoffer Andersson Revisionsdatum: 24 maj 2018 PERSONUPPGIFTSHANTERING - GDPR Information enligt dataskyddsförordningen GDPR. Din personliga integritet och
Handlingsplan för persondataskydd
Kommunledningskontoret Handlingsplan för persondataskydd Dokumentansvarig: Anders Lindqvist, Verksamhetsutvecklare Fastställd av: Kommunstyrelsen, Dnr KS 18/226 Omfattar: Koncernen Ånge kommun Fastställd
Effektrapport Frii 2013
Effektrapport Frii 2013 P A G E 1 of (5) D A T E 30/09/2014 A U T H O R Krister Adolfsson 1. Vad vill er organisation uppnå? Diakonia är en biståndsorganisation grundad i kristna värderingar som samarbetar
SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Malmö stads riktlinjer för sociala medier
Malmö stads riktlinjer för sociala medier Bakgrund Sociala medier är i första hand en plats för dialog och inte en traditionell reklamkanal. Det handlar först och främst om kommunikation, konversation
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Suicide Zeros insamlingspolicy
Suicide Zeros insamlingspolicy Fastställd av styrelsen den 19 september, 2017 Ansvar: Generalsekreterare och insamlingsansvarig Inledning Suicide Zero är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell
Offentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig
Kodrapport för Djurskyddet Sverige 2012 Hjälp (ej för publicering) 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod 1.1 Organisationens värdegrund 1.2 Respekt 1.3 Öppenhet 1.4 Kvalitet 1.5 Engagemang Hemsida,
INFORMATIONS- POLICY
INFORMATIONS- POLICY 2011-07-21 Inledning Utgångspunkten för vårt informationsarbete är att vi alla vill, kan och förväntas utbyta relevant information med varandra inom kommunorganisationen, med kommuninvånare
Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
LET S ACT FOR BETTER CITIES. Driving change for better cities
LET S ACT FOR BETTER CITIES Som en stad visste vi att vi måste möta utmaningen med att inkludera romer på ett integrerat sätt. Nätverket Roma Net gav oss en struktur för att göra detta genom att skapa
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB -Styrdokument- 2(12) Styrdokument Dokumenttyp Ledningssystem Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-08-11, 132 Dokumentansvarig
Uppdatering Givarguiden
Sida 1 Uppdatering Givarguiden Givarguiden är ett internetbaserat sökverktyg där givare kan läsa om olika välgörenhetsorganisationer i syfte att vara bättre informerade när de ger bidrag. Givarguiden tillhandahålls
STADGAR FÖR EQUMENIAKYRKAN
STADGAR FÖR EQUMENIAKYRKAN (Antagna vid bildarmötet 4 juni 2011 och reviderade vid kyrkokonferenserna 2012 och 2013) 1 Equmeniakyrkan 1. Equmeniakyrkan är ett kristet trossamfund, en gemenskap av församlingar
Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser
Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser Frivilligorganisationernas insamlingsråd (FRII), där Läkare Utan Gränser är medlem, antog 2007 en kvalitetskod, som medlemsorganisationerna åtagit sig att tillämpa och
FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Att arbeta med sociala medier Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
CR-ramverk för Ratos innehav
CR-ramverk för Ratos innehav Implementerat under 2011 120304 CBL 1 Ledningsstruktur och styrning av CR-arbetet Nivå 1 (grundläggande) Ansvaret för styrning av CR-frågor hos företagsledningen Rutiner finns
Policy för fred och omställning till en hållbar värld
Policy för fred och omställning till en hållbar värld Gud skapade människan till sin avbild, till Guds avbild skapade han henne. 1 Mos 1:26 Vi vet att hela skapelsen ännu ropar som i födslovåndor. Rom