Årsredovisning för räkenskapsåret

Transkript

1 Årsredovisning för räkenskapsåret Styrelsen för avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sid Förvaltningsberättelse 2-3 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Tilläggsupplysningar 6-9 Om inte annat anges, redovisas alla belopp i SEK. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

2 , Förvaltningsberättelse 2018 Verksamhetsåret 2018 kan sammanfattningsvis beskrivas som ett förändringens år för Danderyds Golfklubb, med betydande satsningar på höjning av banans kvalitet och uppfräschning i och runt klubbhuset. För första gången i klubbens historia har vi fått en fast anställd banchef, som, trots vädrets makter med en sen och blöt vår och en osedvanlig torka under sommaren, lyckats lyfta banan till allas stora belåtenhet. Styrelse och bemanning Styrelsen har sedan årsmötet/höst , bestått av: Ebbe Loiborg, ordförande Guije Sundin-Jacobsen, ledamot Kent Larsson, sekreterare Henrik Kjellberg, kassör Anders Arvidson, marknadsföring Fredrik Svanvik, juniorer Johan Olsson, ledamot Styrelsen har under 2018 hållit 9 st protokollförda sammanträden. Klubben har, liksom tidigare år, haft en fast arvoderad administratör. Övrigt betalt arbete har utförts på timbasis i form av timlön (reception) och timarvode (hjälptränare). Medlemmar Antalet betalande och avgiftsbefriade (hedersmedlemmar, styrelsemedlemmar, revisorer och deras barn som deltar i verksamheten är av tradition avgiftsbefriade) uppgick till totalt 821, fördelat på följande kategorier: Ändring % Juniorer Seniorer Pensionärer Passiva Total Antalet medlemmar har bara marginellt minskat, men det har skett en omfördelning mellan seniorer och juniorer. Antalet juniorer har utifrån klubbens syften desvärre minskat, liksom i Golfsverige i stort. Samtidigt har antalet pensionärer ökat, vilket gynnar banans beläggning över dagen. Banan Banan har, minst sagt, mötts av ett sällsynt utmanande väder, först kyla och blöta sedan torka, men det har vår banchef, Dave Rigby, med sin storartade arbeteinsats lyckats bemästra, och i slutet av säsongen var banan i näst intill toppklass. Det trodde man inte när man såg de brunbrända fairways i början av augusti, men det var ett fantastiskt rull. Under försäsongen ogräsbesprutade vi för första gången på många år fairways, vilket visade sig i väldigt många ledsna maskrosor. Vi har under hösten fortsatt med ett antal förbättrande åtgärder i form av markutjämning och stubbfräsning. Vi fortsätter vår utvärdering av olika möjligheter att förbättra våra tees, som kritiserats under lång tid. Maskinparken har, med viss handpåläggning, fungerat väl. Årets stora investering har varit en trakto lövblås, som hållit banan osedvanligt fri från löv under hösten och kommer att bidra till grästillväxte kommande vår. Utbildning/Träning/Tävling

3 Utbildningsverksamheten har, i linje med det minskande antalet juniorer, varit i något mindre omfattning än tidigare år. Några planerade nybörjargrupper har inte blivit av. Klubben har erbjudit vinterträning för både juniorer och seniorer, samt för juniorer nybörjar-, allmän- och utvecklingsträning och tre läger i samband skolans avlutning på våren och ett innan skolstart på hösten. Allt har som vanligt varit mycket uppskattat under Per Anderssons kunniga ledning tillsammans med våra duktiga unga hjälptränare. Klubben har fortsatt ambitionen att öka den sociala aktiviteten både på och bredvid banan. Måndagsgolfen för seniorer har sakta men säkert ökat antalet deltagare, kom med! Intresset för tävlingsgolf har varit fortsatt svagt under Några tävlingar som utlysts har inte kunnat genomföras p g a för få deltagare. Endast KM har, åter igen, haft fler deltagare än på flera år. Den form av enklare tävlingsutbyte med andra liknande klubbar för ungdomarna har fortsatt även Klubbhus/reception Receptionens öppettider har ytterligare utökats och bemannats av såväl äldre medlemmar som skolungdomar. Särskilt glädjande är att medlemsservicen förbättrats med våra duktiga Inför 2019 utvärderar vi att utöka medlemsservicen med ett bokningssystem med tillhörande scorekortsutskrivning och satsa mer på golfens "vett och etikett" för att framstå som en "vanlig större golfklubb". Ekonomi Det ekonomiska resultatet för 2018 blev -195 tkr, mot ett budgeterat 0-resultat. Resultatet har uppkommit genom uteblivna intäkter på 125 tkr från såväl medlems-, greenfee- och träningsavgifter. Kostnaderna har medvetet överskridits med 70 tkr som satsats på bana och klubbhus samt marknadsföring. Denna resultatutveckling kan givetvis inte fortsätta någon längre tid, men även för 2019 kommer satsningen att fortsätta med ett budgeterat underskott på 130 tkr. Resonemanget bakom detta är att det troligen inte går att öka intäkterna i den konkurrens som råder inom golfen genom att höja avgifterna utan att förlora medlemmar och gästspelare. I stället satsar vi på att göra en attraktivare bana och klubbhusmiljö i tron om att detta skall bringa fler medlemmar och gästspelare. Klubbens goda likviditet gör att denna satsning kan genomföras utan att riskerna klubbens framtida verksamhet. Utfall för 2018 framgår av bilagda resultat- och balansräkningar. s ekonomiska utveckling i sammandrag: 2016 Totala intäkter Statliga/kommunala bidrag Årets resultat Eget kapital Kassa/bank Medlemsantal

4 RESULTATRÄKNING NOT Intäkter Medlemsavgifter Greenfee Bidrag Utbildningsintäkter Servering Övriga ersättningar och intäkter 0 30 Summa intäkter Kostnader Avgifter Golfförbund Utbildning/tävling Administration Personalkostnader Driftskostnader, bana och maskiner Markarrende Marknadsföring Fastighetskostnader Redovisningstjänster Inköp Servering Övriga kostnader Summa kostnader Verksamhetens resultat före avskrivningar Avskrivningar Resultat efter avskrivningar Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 0 2 Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat

5 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR NOT Byggnader och Mark 4 Byggnader och Mark Byggnader Bananläggning Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar 0 0 Förutbet kostnader och uppl intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 7 Balanserat kapital Årets resultat Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Uppl kostn och förutbet intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter 9 inga inga Ansvarsförbindelser 10 inga inga

6 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR (Noter) Not 1 Redovisnings-och värderingsprinciper Årsbokslutet/årsredovisningen har upprättats enligt bokföringslagen/årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Idrottsföreningen. Medlemmar som inträdde i föreningen fr o m och erlade full årsavgift fick förmånen av fritt medlemskap för Hela det erlagda beloppet har reserverats i 2018 år räkenskaper, se not 8, nedan. Anläggningstillgångar Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider. Byggnader och Bananläggning Inventarier 10 år 5 år Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Not 2 Bidrag Bidrag: Kommun Riksidrottsförbundet Summa Not 3 Medeltal anställd, löner, andra ersättningar och socialakostnader Medeltal anställda Antal Varav Antal Varav anställda män anställda män 2 100% 1 100%

7 Löner och andra ersättningar och sociala kostnader Löner och Sociala Löner och Sociala andra ersätt- kostnader andra ersätt- kostnader ningar ningar Löner och andra ersättningar fördelade mellan kategorier Banskötare Reception Administration Tränare Summa Styrelseledmöter och befattningshavare AntalVarav Antal Varav män män Styrelseledamöter Not 4 Byggnader och Mark Ingående värde Byggnader Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Omklassificering 0 0 Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Bokfört värde

8 Ingående värde Bananläggning Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Bokfört värde Not 5 Matriella anläggningstillgångar Ingående värde inventarier och maskiner Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Bokfört värde Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Markarrende Marknadsföring LOK-stöd Summa Not 7 Förändring av Eget kapital Balanserat Ändamåls Totalt kapital bestämt eget kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans

9 Not 8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Förutbetalda medlemsavgifter Sociala avgifter Semesterlön Övriga upplupna kostnader Summa Not 9 Ställda säkerheter Inga ställda säkerheter finns Not 10 Ansvarsförbindelser Inga ansvarsförbindelser finns Årsredovisningens påtecknande: Danderyd Ebbe Loiborg, ordförande Henrik Kjellberg, kassör Fredrik Svanvik, ledamot Kent Larsson, sekreterare Johan Olsson, ledamot Guije Sundin-Jacobsen, ledamot Revisorpåteckning: Vår revisionsberättelse har avgivits Lars Reuterskiöld Anders Folke