CellaVisions Bolagsstämma den 25 april Yvonne Mårtensson, VD

Transkript

1 CellaVisions Bolagsstämma den 25 april 2006 Yvonne Mårtensson, VD

2 CellaVisions kunder 200 CellaVision kunder runtom i Europa och USA Sjukhus och kommersiella laboratorier Alla kunder har automatiska cellräknare Behov av automatisering Operatören är en biomedicinsk analytiker 2

3 Hematology Market Blood analysis Whole blood sample in vaccutainer tube Approx. 1 billion tests/year Analysis by automatic cell counter (5 classes) 80% normal Ordering Doctor 20% not normal Information To LIS Manual analysis Value of manual work approximately 2,5 BUSD (25 classes, 1 hour. Estimated cost 12 USD) Implicit market size 2,5 BUSD 3

4 Marknaden för mikroskopering Sjukhus- och kommersiella laboratorier, världsmarknad CellaVision bedömer det totala antalet mikroskopanalyser till 2-3 miljarder. Flest analyser görs inom patologi, cytologi och klinisk kemi. Klinisk kemi inkluderar hematolgi (blod), benmärg, kroppsvätskor, urinsediment etc. Flera av dessa analyser anser CellaVision vara möjliga att automatisera: Hematologi Patologi Cytologi Other 10% Pathology 50% Cytology 20% Bone marrow /urine 50% Clinical chemistry 20% Blood analysis 50% 4

5 CellaVision idag Världsledande inom automatiserad digital cellmorfologi inom hematologi Huvudkontor i Lund och dotterbolag i Jupiter, Fl, USA Antal anställda: 35 Grundat 1994, Lund Distribution via exklusiva distributörer och direkt försäljning i Norden Första intäktsår: 2001 Konkurrens från manuell mikroskopering 5

6 CellaVision tillväxt Revenue MSEK & FTE EBITDA MSEK Year Omsättning Anställda EBITDA 6

7 CellaVision 2005 Omsättningen ökade med drygt 30 % till 39 Mkr (29,8) Rörelseförlusten förbättrades med 10 Mkr till -16,5 Mkr (-26,6) och nettoresultatet uppgick till -16,7 Mkr (-24,9) Industrifonden kvittade lån på 10 Mkr mot ägande i kvittningsemission Nyemission i december tillförde bolaget 15,2 Mkr Likviditeten uppgick till 17,6 Mkr (19,2) per den 31 december

8 CellaVision 2005 Lansering av DM8, nytt instrument för mellanstora sjukhus ersätter DiffMaster Lansering av Diff IQ, Mjukvara för fortbildning och kunskapsmätning Introduktion på nya marknader Frankrike, Italien Flera länder i Sydostasien Försäljningen i Europa och Asien stod för ung 75%. (50%, 2004) Påbörjad outsourcing av produktion till Kitron, Flen Påbörjad ISO-certifiering 8

9 CellaVision Q Omsättningen uppgick till 9,1 Mkr (9,1) Orderstocken uppgick till 3,3 Mkr vid kvartalets utgång vilket talar för att den flacka försäljningsutvecklingen mellan de jämförda kvartalen är temporär. Rörelseförlusten uppgick till -4,7 Mkr (-4,2) och Nettoförlusten till -4,8 Mkr (-4,3) Likvida medel uppgick till 15,3 Mkr vid kvartalets utgång Processen för ISO-certifiering har påbörjats och förväntas vara klar under Q2 9

10 Vad driver marknaden för digital cellmorfologi? Öka hastigheten i rutinarbetet och spara personalkostnader. Reducerade kostnader och ökad produktivitet. Producera bättre och mera standardiserade resultat. Ökad diagnoskvalitet. Minskad tillgång till experter biomedicinska analytiker har hög medelålder. Digital kommunikation mellan vårdenheter ökar möjligheterna att nyttja kompetent personal på flera enheter. 10

11 CellaVisions produkter Analysinstrument CellaVision DM96 (Nov. 2003) CellaVision DM8 (Mars 2005) Mjukvara CellaVision Remote Review (for DM96/DM8) för att kunna jobba utanför laboratoriet Mjukvara för fortbildning och kunskapsmätning CellaVision Diff IQ (Juni 2005) För att testa personalens kunskaper i morfologi Tillbehör Service 11

12 CellaVision 2006 Fortsatt marknadsutveckling i Europa, USA och Asien Reduktion av hårdvarukostnad för att kunna utöka marknaden Förfina intäktsmodellen så att mer rullande intäkter görs på mjukvarulicenser Utveckling av nya mjukvaruapplikationer till existerande kundgrupp; kroppsvätskor och benmärg påbörjas CellaVision har som ambition att ha ett positivt resultat

13 CellaVision 2007 Global marknadsutveckling Finansiering av nya affärsområden som kan ligga inom: Cytologi Patologi Styrelsens bedömning är att bolaget kan vara redo för en börsnotering förutsatt ett gynnsamt börsklimat. 13

14 Bolagsstyrningsrapport Följa koden för bolagsstyrning Likabehandling av alla aktieägare Utdelningspolicy Bolagsstämman enl Koden Styrelsen Mycket aktivt styrelsearbete, 12 möten föreg år Finanskommitte; Christer F, Lars G Valberedning; Huvudägarna H&B Capital, Industrifonden, Christer Fåhraeus, Företagskapital/3i, Metallica, Life Equity Sweden. Lars G sammankallande Ersättningar 14