Idrottspolitiskt program

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Idrottspolitiskt program"

Transkript

1 Kultursekretariatet Idrottspolitiskt program Göteborg Idrottspolitiskt program Västra Götalandsregionens idrottspolitiska program har utarbetats för att överskådligt och enhetligt visa vad idrotten betyder och har för roll i samhället och med fokus på idrottens möjligheter i regionen. Syftet med programmet är att vara ett underlag för prioriteringar och fördelning av Västra Götalandsregionens ekonomiska medel till idrottens olika distriktsorganisationer. Det idrottspolitiska programmet har arbetats fram i samverkan med de distriktsidrottsförbund som verkar inom regionen; Västergötlands Idrottsförbund och Västsvenska Idrottsförbundet. Handikappidrotten har representerats av Bohuslän-Dals Handikappidrottsförbund, Göteborgs Handikappidrottsförbund och Västergötlands Handikappidrottsförbund. Att Västra Götalands idrottspolitiska program arbetas fram i samverkan med idrottsrörelsen bidrar till en förankring av Det goda livet och Idrotten vill. Idrottspolitiskt program

2 Inledning Det här idrottspolitiska programmet är en revidering av tidigare program från Sedan förra programmet skrevs har förändringar skett i samhället som innebär nya utmaningar och behov för idrottsrörelsen och Västra Götalandsregionen. Det goda livet är Västra Götalandsregionens visionsdokument. Där anges att: Det goda livet står för en god hälsa, arbete och utbildning, trygghet, gemenskap och delaktighet i samhällslivet, en god miljö där vi värnar de förnybara systemen, möta behoven hos barn och ungdomar, en uthållig tillväxt och ett rikt kulturliv. Det goda livet förutsätter en hållbar utveckling, där dess tre dimensioner den ekonomiska, sociala och ekologiska är sinsemellan beroende och förstärker varandra. Det goda livet innehåller fem fokusområden : ett livskraftigt och hållbart näringsliv, ledande i kompetens och kunskapsutveckling, infrastruktur och kommunikationer med hög standard, en ledande kulturregion och en god hälsa. Där till finns fyra horisontella mål, som skall genomsyra alla instanser: den gemensamma regionen, jämställdhet, integration och internationalisering. Idrotten fyller många olika funktioner inom Det goda livet både för enskilda individer och för samhället i stort. För individer kan det handla om social gemenskap, välmående både fysiskt och psykiskt - nya erfarenheter och ökad kunskap. För samhället handlar det bland annat om demokrati, utveckling, folkhälsa och mångfald. Syftet med det idrottspolitiska programmet är att främja samarbeten och skapa en plattform från vilken distriktsidrotten genom samhällsstöd och ideellt engagemang kan utveckla idrotten. Det innebär en utveckling av demokratin och samhällsutveckling inte minst genom att idrotten har en naturlig roll i att arbeta med ledarfrågor, barn och ungdomar och allas möjlighet att vara med. Idrottsrörelsen omfattar många områden och bidrar med flera positiva effekter för samhället och regionen. Idrottsrörelsen har för folkhälsan en viktig uppgift att fylla som opinionsbildare och utförare, och kan genom praktiskt handlande visa på positiva hälsoeffekter. Föreningslivet betyder också mycket för folkhälsan och jämlikheten genom tillgängligheten. Det erbjuder också påverkansmöjligheter, samhörighet och tillhörighet. Idrottsrörelsen har även visat sig vara en stor möjliggörare inom integration. Idrotten blir en naturlig mötesplats för social gemenskap och aktiviteter som erbjuder kamratskap och ansvarstagande. I lokalmiljön är idrottsföreningen ibland den enda, eller en av få, utförare för social gemenskap på den mindre orten. 2

3 Inriktningen på stödet från Västra Götalandsregionen har ett regionperspektiv och avser att stärka och utveckla varje invånare för att nå det övergripande målet om Det goda livet i regionen. För detta krävs att människan sätts i centrum, att miljön behandlas långsiktigt och att det hela sker under god ekonomisk hushållning och även med ekologisk och social hållbarhet. I Västra Götaland finns stora utmaningar med att arbeta mot socialt utanförskap och segregation och att stimulera förbättringar för att hela regionen ska leva. Idrotten är här en aktiv part som med regionalt stöd till regiongemensamma och regionövergripande insatser hjälper till att utveckla dessa områden. Idrott och politik samverkar och är en del av det demokratiska samhället. En välmående idrottsrörelse ger deltagarna kunskap om demokratins grundläggande rättigheter och skyldigheter. Individer skolas in i ett demokratiskt och tillåtande förhållningssätt med kunskap om föreningslivet. Det ger sedan individer möjligheter att påverka och ta plats i samhällsutvecklingen vilket är en viktig del i regionens utveckling. Idrotten blir en tillgång för hela samhället, vars yttersta inriktning är ett gott liv för varje deltagare. Idrotten strävar efter att vara öppen för alla, oavsett fysiska, psykiska, ekonomiska eller andra förutsättningar. Verksamheten ska präglas av respekt för alla människors lika värde. Idrottens värdegrund vilar på glädje och gemenskap, demokrati och delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel (Idrotten vill). Detta är viktiga faktorer för att utveckla ett bra samhälle. 3

4 Värdegrund Det idrottspolitiska programmet bygger på flera olika värdegrunder. Idrotten vilar på sin värdegrund Idrotten vill. Västra Götalandsregionen har sin värdegrund Det goda livet. Kulturstrategin En mötesplats i världen påverkar och styr prioriteringar inom kulturområdet. Ett av de strategiska områdena i kulturstrategin är att vidga deltagandet. Här fyller idrottsrörelsen en viktig roll för att öka människans möjlighet att engagera sig och utvecklas och motverka diskriminering och vara en fast punkt i lokal verksamhet. De ovan nämnda värdegrunderna har det gemensamt att det handlar om att utveckla individer och företeelser på ett positivt sätt så att de i sin tur kan påverka samhället och regionen. Gemensamt är att det finns ett fokus på: Värdegrundsarbete, demokrati och folkhälsa. Prioriteringar Idrottsrörelsen påverkar samhället med positiva effekter. Inom idrottsrörelsen finns en unik mångfald av olika idrottsliga uttryck, erfarenheter och kunskap. Nedanstående prioriterade områden tar upp centrala aspekter av hur idrotten kan påverka positivt. Dessa aspekter utgör bas för fördelning av regionens medel till idrottsrörelsen och skall också utgöra bas för regionens satsning på ledarutveckling. Vidgat deltagande. Idrotten erbjuder nya och gamla mötesplatser som skapar möjligheter för att fler personer tar del av idrotten. Inom idrottsrörelsen ska det finnas plats för alla och alla ska få vara med på lika villkor. Idrottsrörelsen ska vara öppen för alla och har en särskild styrka i barn- och ungdomsverksamheten som bidrar till ett livslångt lärande. Idrotten kan underlätta för grupper som, av olika anledningar, befinner sig i utkanten av samhället att bli mer aktiva och delaktiga i den demokratiska samhällsutvecklingen. Trygg idrott och trygga miljöer. I en trygg idrott och trygga idrottsmiljöer utvecklas och mår barn och ungdomar bra. Barn och ungdomar ska mötas med respekt och kunna vara aktiva inom idrotten utan att riskera att kränkas på något vis. Det är alltid de vuxna som bär ansvar för att skapa trygga och säkra idrottsmiljöer. Alla idrottsföreningar bör arbeta med förebyggande åtgärder för att säkra en trygg idrott och en trygg idrottsmiljö. Etik och moral. För tävlande på lika villkor är rent spel och ärlighet en förutsättning. Det innebär att hålla sig inom ramarna för överenskommelser och 4

5 god etik och moral. Där ingår bland annat att verka mot fusk, dopning, mobbning, trakasserier, våld och droger. Det innebär också att sträva efter en föreningsekonomi i balans och att motverka oschyssta ekonomiska fördelar. Tillgänglighet För att idrottsrörelsen ska kunna vara öppen för alla måste särskilt tillgängligheten beaktas. Fysisk tillgänglighet är en grundläggande förutsättning för människors delaktighet i samhället. För att personer med funktionsnedsättningar ska kunna idrotta krävs i många fall specialanpassningar i tillgängligheten. Det krävs också en ökad kunskap om funktionsnedsättningar och information om bemötande och en tillåtande och inkluderande attityd. Hälsa är en viktig del i att uppnå Det goda livet. Inom idrotten är välmående och välbefinnande naturligt. Det handlar såväl om fysiskt som psykiskt välmående. Det finns en stor kunskap om hälsofrämjande metoder och forskning. KASAM känsla av sammanhang är ett återkommande begrepp inom området. Känsla av sammanhang är uppbyggd av tre centrala beståndsdelar: hanterbarhet, begriplighet och meningsfullhet. Integration och internationalisering. Inom idrottsrörelsen finns det stor kunskap och erfarenheter om orsaker och samband kring lyckade integrationsåtgärder. Varje dag ges det inom idrottsrörelsen en mängd möjligheter för personer från olika kulturer, förutsättningar och bakgrund att förenas i sitt idrottande. Därtill finns också många ungdomsarrangemang där barn- och ungdomar får träffa personer från andra länder och kulturer. Där förenas man genom sin idrott och får nätverk och kontakter över hela världen. På så sätt får internationalisering en självklar plats inom idrotten där andra arbetssätt, nya idéer och påverkansmöjligheter framträder. Jämlikhet. En av idrottens grundpelare är allas rätt att vara med. Det innebär att alla som vill ska kunna vara med utifrån sina förutsättningar. Detta gäller oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar. Jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter på alla nivåer och områden. Jämställdhet är en fråga om demokrati, resurser och intresse. Inom idrottsrörelsen idag, på en övergripande nivå, är det en relativ jämn fördelning mellan män och kvinnor bland de aktiva (det skiljer en del mellan olika idrotter). Däremot är det sämre med jämställdheten när det gäller idrottens organisation, som till stor del består av män. Idrotten och politiken strävar båda efter en jämställd idrott. Miljö. Idrottsrörelsen arbetar efter målet En utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov. Eftersom idrottsrörelsen är en stor folkrörelsen innebär det också att den gör ett avtryck på miljön och ett viktigt arbete är att minimera de avtryck som görs på denna. 5

6 Demokrati Idrotten är inte bara en källa till glädje genom sportsliga framgångar, utan utgör också en positiv kraft genom att människor socialt engageras. Idrotten är en viktig del av demokratin. För barn och ungdomar är idrotten särskilt viktig för deras personliga utveckling och mognad. Genom att idrotta får unga utlopp för sin glädje och spontanitet. Attityder och värderingar som ryms inom idrotten påverkar ungdomars syn på samhället och dess demokratiska värderingar. För framtiden gäller att varje ny generation måste skolas in i demokratin. Idrotten har en viktig roll att spela främst genom sin lokala förankring i breda folklager och dess unika möjlighet att förmedla kunskap om demokratins grundförutsättningar. Idrotten klargör dess funktion på ett tydligt och handfast sätt som uttrycks i allas lika värde genom principen en medlem, en röst i de beslutande organen inom föreningslivet. Ett föreningsliv som ger människor möjligheter till inflytande och delaktighet utgör själva basen i ett demokratiskt samhälle. Den sociala ekonomin stärks och utvecklas genom idrottsrörelsen som bedriver sin verksamhet långsiktigt och planerat. Att idrottsrörelsen består av självständiga organisationer borgar för att idrottsrörelsen är och förblir en fri och självständig folkrörelse. Idrott och kultur är en del av demokratiarbetet. Det finns en möjlighet att utveckla både idrottsutövande och kulturella mötesplatser genom idrott och kultur. Att använda olika kulturformer som ett redskap för att väcka diskussion och höja kunskapen inom olika områden är viktigt för idrotten och dess medlemmar. Idrott och kultur kompletterar varandra och bidrar till att utveckla hela människan. 6

7 Folkhälsa Idrottsverksamhet spelar en stor roll för folkhälsan. Idrotten har, sett ur folkhälsoperspektiv, en rad olika roller. Utövare av idrottsaktiviteter, oavsett om dessa sker i organiserad eller oorganiserad form, rör på sig och utvecklar sin fysiska kapacitet. Utövarna tränar också sin koncentrationsförmåga under sina aktiviteter och det skapas sociala kontakter/vänskapsrelationer inom ramen för de idrottsliga aktiviteterna. Allt detta är positivt för utövarnas hälsa. En viktig målgrupp är inaktiva personer och då främst barn- och ungdomar som idag riskerar framtida ohälsa genom sin livsstil. Idrottsrörelsen är uppbyggd på demokratiska principer och stimulerar till delaktighet, engagemang och social utveckling. Men eftersom idrotten vill utveckla människor både fysiskt, psykiskt socialt och kulturellt kan idrott bidra till en god folkhälsa på flera områden. Idrott är inte bara roligt utan bidrar också till en lyckligare och friskare befolkning. Västra Götalandsregionen har genom folkhälsokommittén sedan flera år tillbaka lämnat projektmedel till idrottsrörelsen för att idrottsrörelsen skall medverka i folkhälsoarbetet. Skälet har varit att idrottsrörelsen når en stor del av befolkningen och att dess grundläggande uppfattning om en sund själ i en sund kropp stämmer överens med folkhälsokommitténs grundvärderingar. Generellt sett bidrar idrottsrörelsen väsentligen till en bättre hälsa i befolkningen. Traditionellt sett avtar idrottsutövandet med ökande ålder. Att utveckla en idrottsrörelse som möjliggör för vuxna att fortsätta vara aktiva idrottsutövare innebär att vi kommer att få en äldre generation som i större utsträckning bibehåller god hälsa långt upp i åren. Människor i Sverige lever allt längre och får allt fler år med bra livskvalitet trots olika krämpor. Mycket kan göras för att fler ska få ett friskare och gladare liv på äldre dagar. Det kan bland annat ske genom förändringar i levnadsvanor där fysisk aktivitet, motion och idrott är en bidragande del. Att skapa förutsättningar för ett livslångt intresse för fysisk aktivitet, det vill säga att röra på sig, är en av idrottsrörelsens viktigaste uppgifter. Med en ökande andel äldre finns det starka skäl för idrottsföreningar att satsa mer för att möta detta behov. Äldre utgör också en stark resurs i föreningslivet med sina erfarenheter. Handikappidrotten spelar en viktig roll för personer med funktionsnedsättningar. Att det är viktigt att träna sin kropp och sina sinnen gäller för alla människor men kanske extra viktigt för de som har en funktionsnedsättning. Inte minst är delaktighet i sociala sammanhang oerhört värdefullt. Här fyller handikappidrotten flera roller, både vad gäller fysisk aktivitet och sociala sammanhang. 7

8 Regionperspektivet Idrottsrörelsen är en viktig del i samhällsbygget och en kulturyttring som Västra Götalandsregionen stödjer och vill medverka till att utveckla. Idrotten är en viktig aktör i arbetet med lokal förankring och utveckling. På många orter där befolkningen minskar är ofta idrottsrörelsen en av de sista organisationer som finns kvar. I arbetet med att hela regionen ska vara levande har idrottsrörelsen en viktig roll. Det samhällsstöd som utgår till idrottsrörelsen är ett stöd till idrotten i dess roll som en viktig del i Det goda livet i Västra Götalandsregionen. Det är avsett att stärka idrottens demokratiskt uppbyggda organisation. Idrottsrörelsen är också en viktig faktor i den sociala ekonomin. Att samverka på regional nivå mellan den sociala ekonomin och regionen stärker den demokratiska processen och bidrar till ökad delaktighet. En förbättrad samverkan ökar möjligheterna till utveckling av ett hållbart samhälle. På många plan kan idrotten tillföra mycket till samhällsutvecklingen. Inte minst genom sin demokratiska uppbyggnad, föreningskunskap och hälsofrämjande arbete. Nästan alla barn och ungdomar är under någon period av sitt liv med i idrotten. Det ger idrottsledarna, näst efter familjen och skolan, stora möjligheter att påverka och fostra ungdomarna och på så sätt bidra till en positiv samhällsutveckling. Idrottshistoria är en stor del av vårt kulturarv. Det finns ett 70-tal idrottshistoriska sällskap spridda över landet och därtill också några idrottsmuseer. Inom Västra Götalandsregionen återfinns ett 20-tal av dessa vilket vittnar om en rik idrottshistoria. De idrottshistoriska sällskapen och museerna fyller en viktig funktion med sitt arbete med dokumentation och utställningsverksamhet och är ett värdefullt komplement till museiverksamheten i Västra Götalandsregionen. 8

9 Värdegrund, demokrati, folkhälsa och regionperspektivet Dessa områden utgör grunden för regionens stöd till idrottsrörelsen. För att uppnå de många positiva effekterna av en väl fungerande idrottsrörelse behövs det resurser, infrastruktur och kunskap. Resurser i form av pengar men också ideellt arbete och engagemang. Infrastruktur i form av utrymmen att utöva idrott på men också organisatoriskt i föreningar och förbund. Kunskap och ledarutveckling dels vad gäller själva utövandet och dels strukturen runt utövandet (t ex föreningskunskap och ledarskap). Resurser och ekonomiska medel Västra Götalandsregionens ekonomiska stöd till distriktsidrottsförbunden avser primärt stöd till sammanhållning, utvecklingsinsatser och ledarutveckling. Stödet ges i programmets anda och är oavhängigt av andra finansieringskällor. Detta stöd tillsammans med projektmedel och andra regionala anslag, ger idrottens distriktsorganisationer resurser att medverka till att förverkliga målen om Det goda livet i en region med hållbar tillväxt. Handikappidrottsförbunden erhåller härutöver ett särskilt årligt anslag för att möjliggöra för handikappidrotten att verka i denna riktning utifrån sina särskilda behov. Det anslag som utbetalas till distriktsidrottsförbunden (DF) och handikappidrottsförbunden fördelas vidare till de specialdistriktsförbund (SDF) som är verksamma inom Västra Götalandsregionen. Totalt finns det idag ca 120 specialdistriktsförbund som är organiserade inom Västra Götalandsregionen och som därmed är bidragsmottagare. Sedan 2009 inryms också anslaget till Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna i det idrottsanslag som distriktsidrottsförbunden har att fördela. Distriktsidrottsförbunden ansvarar för att rapportering sker från specialdistriktsidrottsförbunden för erhållet anslag samt att årligen rapportera detta vidare till kulturnämnden. 9

10 Infrastruktur Distriktsidrottsförbunden är stödorganisationer för idrottsrörelsen på regional nivå och verksamheten utgår från idéprogrammet Idrotten vill. Uppdraget är att företräda, utveckla, utbilda och ge service till idrotten. Föreningsutveckling Starka föreningar och förbund ger en stark idrottsrörelse. Att förmedla kunskap över generationsgränserna skapar förutsättningar för en fungerande verksamhet. Att också ha kunskap om hur en förening fungerar och alla de roller som behövs i arbetet är viktigt. Föreningslivet erbjuder chanser för ungdomar att utvecklas och skaffa erfarenheter som de sedan tar med sig ut i samhälls- och yrkeslivet. Inom föreningarna är det ideella engagemanget och ledarskapet avgörande. Mer än idrottsledare utför varje år nästan heltidsarbeten och inget tyder på att det här engagemanget minskar. För Västra Götalandsregionen är siffrorna idrottsledare som utför ca heltidsarbeten (17 % av svensk idrott). Distriktsidrottsförbunden hanterar utvecklingsarbete i enlighet med prioriterade områden (se kapitel om värdegrund), både på övergripande distriktsnivå och inriktad till specialidrottsdistriktsförbunden Handikappidrott De regionala distriktsförbunden ska verka för att förbättra möjligheten för personer med funktionsnedsättning att idrotta. Idrottandet ger personer med funktionsnedsättning möjlighet till ett mer självständigt liv och större välmående. Alla medborgare i Västra Götaland ska kunna idrotta på egna villkor oavsett funktionsnedsättning eller inte. Äldre personer med funktionsnedsättning är en grupp som ofta blir eftersatt när det gäller idrott och fysisk aktivitet. Därför ska de särskilt uppmärksammas i arbetet när det gäller att förbättra möjligheterna till aktiviteter. Viktiga uppgifter för handikappidrottsförbunden är att bygga nätverk inom idrotten, skolor, familjer, habilitering och rehabilitering samt övriga föreningslivet och på så sätt stötta handikappidrottsföreningar och personer inom handikappidrottsrörelsen. 10

11 Kunskap och ledarutveckling Genom att distriktsförbunden själva eller i samverkan med SISU Idrottsutbildarna erbjuder specialdistriktsförbund och föreningar ledarutbildningar av hög kvalitet ges förutsättningar för att stimulera förenings-, samhälls- och ledarutveckling. Att arbeta med ledarutveckling är en viktig del inom idrotten och samhällsutvecklingen. Bra ledarutbildningar och utvecklingsmöjligheter ger också individerna, som tar del av dessa, fördelar i den civila karriären. Naturligt handlar en del av ledarutbildningar och ledarutveckling om idrott. Utöver idrotten ska det också ingå värdegrundsfrågor, demokrati, folkhälsa, miljö, jämställdhet, integration och jämlikhet. Sammantaget ger detta den enskilde ledaren en god grund för att möta många olika situationer i föreningslivet. Kunskap om funktionsnedsättning och dess begränsande konsekvenser ska beaktas i alla verksamheter/aktiviteter. I detta innefattas tillgänglighet, bemötande, anpassad information, utformning av aktiviteter samt omvärldsbevakning om forskning och utveckling kring funktionsnedsattas möjlighet att idrotta. Detta skapar möjligheter så att fler attraheras av att stanna inom idrotten efter den egna aktiva karriären. Det ger också ökade möjligheter för unga att välja att utveckla sig som ledare och ta ansvar för andras utveckling och påverkansmöjligheter. På så sätt kan det bli en alternativ karriär som ledare och/istället för som aktiv utövare. Detta är ett av flera sätt att fler personer fortsätter att engagera sig efter sitt egna aktiva utövande. Genom att se vuxna som en resurs inom ledarskap kan man ta tillvara engagemang och tillföra erfarna vuxna för att skapa goda idrottsmiljöer för barn och ungdomar. Inom idrotten finns många förebilder som har stor positiv kraft på barn- och ungdomar. Att även uppmärksamma och arbeta med negativa sidor inom idrotten (så som doping, mutor, fusk och mobbning) kommer på lång sikt att förbättra både för idrotten och hela samhället. 11

12 Uppföljning och utvärdering De regionala distriktsidrottsförbunden och handikappidrottsförbunden ska årligen avge verksamhetsberättelse, med redogörelse för arbetet med prioriterade områden i enlighet med handlingsprogrammet. Varje år ska också en ny verksamhetsplan presenteras. Regionföreträdare, både tjänstemän och politiker, och representanter från respektive regionala distriktsidrottsförbund och handikappidrottsförbund ska två gånger om året träffas för att gemensamt följa upp hur insatserna utfallit. Dessutom ska de blicka framåt och gemensamt diskutera den fortsatta inriktningen inom angelägna områden. En rapport ska ske till kulturnämnden årligen. 12

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag

Läs mer

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM IDROTTSPOLITISKT PROGRAM Idrottspolitiskt program för Nora kommun antaget av fullmäktige den 14 oktober 2015, 120 att gälla från 2016-01-01 tillsvidare, revideras under kommande mandatperiod Nora kommun

Läs mer

SHIF/SPK:s Värdegrund

SHIF/SPK:s Värdegrund VÄRDEGRUND 1 SHIF/SPK:s Värdegrund Svenska Handikappidrottsförbundet och Sveriges Paralympiska Kommittés (SHIF/SPK) värdegrundsarbete är en del av hela idrottsrörelsens arbete. En värdegrund beskriver

Läs mer

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:

Läs mer

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,

Läs mer

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun Idrottspolitiskt program Nyköping kommun 2018-2022 Innehållsförteckning sid 1. Inledning 1 2. Målgrupp och målsättningar 2 3. Fokusområden och ansvarfördelning 3 4. Uppföljning och revidering 10 Inledning

Läs mer

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831

Läs mer

Fyra frågor. från idrottsrörelsen i Västra Götaland. Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till

Fyra frågor. från idrottsrörelsen i Västra Götaland. Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till Fyra frågor från idrottsrörelsen i Västra Götaland Inför valet 2010 har idrottsrörelsen ställt fyra frågor till de politiska partier som finns representerade i Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Svaren

Läs mer

Idrottspolitiskt program Mariestads kommun

Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Idrottspolitiskt program Mariestads kommun Antaget av kommunfullmäktige Mariestad 2015-05-25 Sida: 2 (7) Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Kommunfullmäktiges beslut 90/15 Syftet med det idrottspolitiska

Läs mer

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Den svenska idrottsrörelsen, som är landets största folkrörelse är en unik kraft inte minst genom sitt arbete med verksamhet för barn och ungdomar.

Läs mer

Föreningscertifikat. Bästa möjliga idrottsförening i Mölndal. Vad kommer certifieringen att innebära?

Föreningscertifikat. Bästa möjliga idrottsförening i Mölndal. Vad kommer certifieringen att innebära? Föreningscertifikat Bästa möjliga idrottsförening i Mölndal Vad kommer certifieringen att innebära? Idrottsföreningar med barn- och ungdomsverksamhet i Mölndals stad kommer att ha möjlighet att genomgå

Läs mer

Bidrar vår förening till mångfald?

Bidrar vår förening till mångfald? Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts

Läs mer

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling

Läs mer

Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun

Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun Idrottspolitiskt program Kommunstyrelsen Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2011- Senast reviderat 2008-03-31 Idrottspolitiskt program för Mariestads kommun Syftet med det idrottspolitiska

Läs mer

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Sundbyberg är en stad i förändring och det är viktigt att idrottslivet tillsammans med staden utvecklas i takt med det övriga samhället. Det idrottspolitiska

Läs mer

Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun

Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun Idrottspolitiskt program 2011-2020 Hudiksvalls kommun Förstasidesbilder: Inga Britt Jonsson Sören Olofsson Antaget av kommunfullmäktige den 29 november 2010. Innehållsförteckning Syfte... 1 Metod... 2

Läs mer

PÅ VÄG MOT EN JÄMLIK HÄLSA

PÅ VÄG MOT EN JÄMLIK HÄLSA PÅ VÄG MOT EN JÄMLIK HÄLSA När människor mår bra, mår även Västra Götaland bra. JÄMLIK HÄLSA ÄR EN HJÄRTEFRÅGA Det är egentligen rätt enkelt. En region där människor trivs och är friska längre, har bättre

Läs mer

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår

Läs mer

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Johan Assarsson Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi

Läs mer

Idrottspolitiskt program i Blekinge

Idrottspolitiskt program i Blekinge Idrottspolitiskt program i Blekinge 2018 2022 Innehåll Innehåll Innehåll...1 Inledning...2 1. Idrottspolitiskt program Blekinge...3 1.1 Svensk idrott, idrott i Blekinge...3 1.2 Politiska utgångspunkter...4

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

Plan för Överenskommelsen i Borås

Plan för Överenskommelsen i Borås Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla

Läs mer

Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014.

Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014. Propositioner till IK NocOut.se årsmöte 2014. I texten markeras ny text med fet stil och understruket = ny text föreslagen av styrelse, och delvis med inkomna motioner som grund. Kursiverad överstruken

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan

Läs mer

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING

BLI EN UTMÄRKT FÖRENING BLI EN UTMÄRKT FÖRENING CERTIFIERA FÖRENINGENS BARN OCH UNGDOMSVERKSAMHET DIN FÖRENING - EN VIKTIG DEL I VÅRT ARBETE Alla föreningar, oavsett om ni sysslar med idrott, kultur eller någonting annat, bedriver

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2011-2012

Verksamhetsinriktning 2011-2012 Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet

Läs mer

FOLKHÄLSOPOLITISK POLICY Västra Götaland

FOLKHÄLSOPOLITISK POLICY Västra Götaland FOLKHÄLSOPOLITISK POLICY Västra Götaland 1 DENNA FOLKHÄLSOPOLITISKA POLICY har tagits fram i samverkan mellan Västra Götalandsregionen, kommunerna, den ideella sektorn och andra folkhälsoaktörer. Processen

Läs mer

Värdegrund. Skå IK & Bygdegård

Värdegrund. Skå IK & Bygdegård Värdegrund Skå IK & Bygdegård Stenhamraloppet 2011 I en idrottsförening lär man sig inte bara att bli duktig på sin idrott. Man lär sig också mycket om normer, värderingar, ansvar, hänsyn och medbestämmande.

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan

Läs mer

Program för social hållbarhet

Program för social hållbarhet Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument

Läs mer

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och Arbetet med överenskommelsen Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och i Göteborg Överenskommelsen om samverkan mellan Göteborgs Stad

Läs mer

Idrottspolitiskt program 2012

Idrottspolitiskt program 2012 Idrottspolitiskt program 2012 SKOL- OCH FRITIDSFÖRVALTNINGEN Inledning idrottspolitiskt program för helsingborgs stad Framtaget av Helsingborgs stad i samverkan med Helsingborgsidrottens samorganisation

Läs mer

Integrationsprogram för Västerås stad

Integrationsprogram för Västerås stad för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort

Läs mer

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Läs mer

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott I många år har Skolidrottsförbundet på olika sätt jobbat för att fler barn och unga ska få möjlighet att röra sig, komma med i en gemenskap och helt

Läs mer

Idrottens organisation

Idrottens organisation Idrottens organisation Riksidrottsstyrelsen, RS Riksidrottsförbundet RF Förbundsstyrelsen, FS SISU Idrottsutbildarna SOK:s styrelse Sveriges Olympiska Kommitté SOK 71 Specialidrottsförbund SF Styrelser

Läs mer

Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete

Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete Strategi för Riksidrottsförbundets internationella arbete RS 2013-04-08--09 Bilaga A till RS-prot nr 16/11-13 Strategi fö r Riksidröttsfö rbundets internatiönella arbete 2013-2017 Inledning Idrotten är

Läs mer

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete

Strategisk plan för Sotenäs kommuns folkhälsoarbete Strategisk plan för s folkhälsoarbete 2016-2019 SOTENÄS KOMMUN Strategisk plan för s folkhälsoarbete 2016-2019 1. Inledning Folkhälsoarbete är ett långsiktigt arbete för att stärka och utveckla livsvillkor

Läs mer

VERKSAMHETS INRIKTNING

VERKSAMHETS INRIKTNING VERKSAMHETS INRIKTNING 2016-2017 2 Förflyttning Traditionellt synsätt Pyramid bredd för att få elit Framtida synsätt Rektangel bredd och elit Breddidrott (med tävlingsinslag) Motionsidrott Äldre Elitidrott

Läs mer

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar

Läs mer

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Lokal överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun 2018 2023 Överenskommelse Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens

Läs mer

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland Värdefullt Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland 1.Varför valde jag att engagera mig? Gruppens första uppgift är att berätta för varandra

Läs mer

Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas

Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas Juni 2005 Kulturnämnden Reviderad 2008-01-17 Reviderad 2009-01-01 Reviderad 2011-09-20 Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas distriktsorganisationer 1 Generella kriterier

Läs mer

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

SV Gotland Verksamhetsplan 2018 SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara

Läs mer

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör... VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET - DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga

Läs mer

SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA

SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA SVENSK IDROTT VÄRLDENS BÄSTA Vad gör vi i den svenska idrottsrörelsen? 3,1 miljoner medlemmar 90% (varit medlem) 22 000 föreningar 650 000 ledare Ca 7 tim/vecka 70 000 (heltidsarbeten) 20 miljarder Idrottens

Läs mer

Program för ett integrerat samhälle

Program för ett integrerat samhälle Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program 1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun

Läs mer

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet

Läs mer

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET

SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna

Läs mer

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING

Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING 1 Svenska Boxningsförbundets LIKABEHANDLING 2 Svenska Boxningsförbundets värdegrund All verksamhet sker utifrån ett utövarperspektiv All verksamhet inom Svenska Boxningsförbundet sker med utövarens bästa

Läs mer

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse

Läs mer

Fritidsplan för Skurups kommun

Fritidsplan för Skurups kommun Styrdokument 1 (12) Fritidsplan för Skurups kommun 1 Styrdokument 2 (12) Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-24 Innehåll Inledning... 3 Värdegrund... 4 Stöd och service... 6 Fritids- och rekreationsområden...

Läs mer

Strategi fö r fölkha lsöarbetet i Nörrta lje kömmun

Strategi fö r fölkha lsöarbetet i Nörrta lje kömmun 171102 Strategi fö r fölkha lsöarbetet i Nörrta lje kömmun 1. Bakgrund Folkhälsan i Sverige utvecklas överlag positivt. Medellivslängden fortsätter att öka och skillnaden mellan könen minskar. Hälsan och

Läs mer

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet.

Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas under hela livet. Arbetsbok Innehåll Studieplan...Sid 3 Sätt framtiden på dagordningen...sid 4 Samhällstrender som påverkar idrottsrörelsen...sid

Läs mer

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb 1 Förklaringar I följande likabehandlingsplan kommer vi utgå ifrån fyra aktörer på föreningen enligt följande; Organisationsledare, Tränare och funktionär, Aktiv

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot

Läs mer

Idrottspolitiskt handlingsprogram , Strängnäs kommun.

Idrottspolitiskt handlingsprogram , Strängnäs kommun. 1/10 Beslutad när: 2018-04-23 73 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2016:90-800 Gäller fr o m: 2018-05-03 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att

Läs mer

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Vill du vara med och skapa historia? Sedan juni 2012 pågår ett arbete som ska ge invånarna i Västra Götalandsregionen

Läs mer

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet 2012 2013

Verksamhetsinriktning. Riksidrottsförbundet 2012 2013 Verksamhetsinriktning Riksidrottsförbundet 2012 2013 STOCKHOLM AUGUSTI 2011 ANDRÈN & HOLM BILD: Bilbbyrån & Helena Björck För riksidrottsstyrelsens (RS) ledning av verksamheten fattar RF-stämman beslut

Läs mer

SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN

SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN SKATTNINGSVERKTYG FÖRENINGSNAMN SKATTNINGSVERKTYG Hur nöjda är ni med läget just nu inom de olika områdena? Läs igenom utgångspunkterna på sid 4-6 innan ni påbörjar skattningen. Tänk på! Det är viktigt

Läs mer

Strategiskt arbete mot 2025

Strategiskt arbete mot 2025 Strategiskt arbete mot 2025 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. En process med delaktighet 2. Vision 3. Uppdrag 4. Kärnvärden 5. Livslångt idrottande 5. En strategisk plan för alla 7. Svensk Taekwondo för

Läs mer

Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan

Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan 2019-2023 1. Förord Folkhögskolor i Norden har i över hundra år bidragit till att vuxna träffas under demokratiska förutsättningar i en lärandemiljö

Läs mer

BIDRAGSREGLER FÖR FOLKRÖRELSER I VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND

BIDRAGSREGLER FÖR FOLKRÖRELSER I VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND BIDRAGSREGLER FÖR FOLKRÖRELSER I VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND Reviderad upplaga enligt beslut Kulturnämnden 2005-11-03 1. BIDRAGSREGLER POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND Folkrörelserna utgör

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN

VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 INNEHÅLL INLEDNING & UPPDRAG... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 IDROTTSRÖRELSEN ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING... 5 DEN MODERNA

Läs mer

Hälsoplan för Årjängs kommun

Hälsoplan för Årjängs kommun Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en

Läs mer

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2 Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2 Svensk idrott är inne i en stor förändringsresa Samhällsutveckling Sverige har förändrats otroligt mycket på bara några årtionden. Människors liv, behov

Läs mer

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland

Läs mer

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Vår vision är att ge - så många som möjligt chansen att få spela ishockey hos oss i en inspirerande och utvecklande

Läs mer

Strategiska mål Studiefrämjandets gemensamma mål och prioriteringar

Strategiska mål Studiefrämjandets gemensamma mål och prioriteringar Strategiska mål Studiefrämjandets gemensamma mål och prioriteringar 2016-2021 Studiefrämjandet ska vara en frigörande kraft för människors möjligheter i ett samhälle med respekt för naturens och kulturens

Läs mer

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN

SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN 2018 Värdegrund Målsättning Tävlingsverksamhet Anläggningar Ambassadörsskap ANDT-policy Inriktning enligt RF:s Strategi 2025 Inledning 2017 års verksamhet innebar att besökarantalet

Läs mer

Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, studieförbund och projekt

Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, studieförbund och projekt 1 (11) Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, 2012-10-09 Landstingsstyrelsen 2012-12-17 326 Riktlinjer för landstingets bidrag till föreningar, organisationer, studieförbund

Läs mer

Överenskommelsen Värmland

Överenskommelsen Värmland Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...

Läs mer

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen

Vision Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen Vision 2020 Ungas delaktighet genom Idrotten vill och Barnkonventionen Skånes skolidrottsförbunds del i att skapa förutsättningar för kommuner att arbeta efter barnkonventionen samt till att bedriva idrott

Läs mer

Mål och inriktning för folkhälsoarbetet. Gott liv i Mölndal

Mål och inriktning för folkhälsoarbetet. Gott liv i Mölndal Gott liv i Mölndal! Mål och inriktning för folkhälsoarbetet Gott liv i Mölndal 1 Innehåll Vår vision 2 Strategiskt arbete för hälsa och social hållbarhet 3 Mål och inriktning 4 Mål i sammanfattning 5 Delaktighet,

Läs mer

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun Godkänd av kommunfullmäktige 2012-06-12 Värdegrund Ett samhälle där människors ideella och idéburna engagemang och samverkan tillvaratas

Läs mer

Hammarby IF. Grundläggande värderingar

Hammarby IF. Grundläggande värderingar Hammarby IF Grundläggande värderingar April 2010 Grundläggande värderingar för Hammarby IF och dess medlemmar antagna av årsmötet den 26 april 2010 Värderingarna i denna handling 1 utgör basen för Hammarby

Läs mer

HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Trygg förening. Loggan

HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Trygg förening. Loggan HANDLINGSPLAN PLAN MOT MOBBNING, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING Trygg förening Loggan Handlingsplanen gäller från nov 2015, revideras nov 2016 Sida 1 En trygg förening för alla vårt gemensamma

Läs mer

Värdegrund bygger på oss

Värdegrund bygger på oss VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis

Läs mer

VERKSAMHETS INRIKTNING 2015

VERKSAMHETS INRIKTNING 2015 VERKSAMHETS INRIKTNING 2015 IDROTTEN I SAMHÄLLET Idrotten är i särklass Sveriges största folkrörelse. Idrotten erbjuder aktiviteter för alla åldrar och bidrar till att både glesbygd och tätorter blir

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!

Läs mer

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.

Läs mer

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga

Läs mer

Idrott för alla Utövare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare,

Idrott för alla Utövare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare, Idrott för alla Utövare Den finlandssvenska idrottsrörelsens etiska program Idrott för alla har uppgjorts med inriktning på fyra målgrupper; utövare, tränare, föreningsaktiva samt aktörer inom barn- och

Läs mer

Capoeirastrategi 2025

Capoeirastrategi 2025 Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas

Läs mer

Vision: Idrott och rörelse hela livet bättre folkhälsa!

Vision: Idrott och rörelse hela livet bättre folkhälsa! 2009-12-08 VLL 1421:1-2009 1 (6) Vision: Idrott och rörelse hela livet bättre folkhälsa! Överenskommelse mellan Västerbottens Idrottsförbund, Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten och Västerbottens

Läs mer

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde? Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan

Läs mer

Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN Västergötlands Handikappidrottsförbund MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN 2017-2020 SISU IDROTTSUTBILDARNA - VI ÄR DÄR NÄR IDROTTEN LÄR SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation och

Läs mer

SV Gotland Strategisk plan

SV Gotland Strategisk plan SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.

Läs mer

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en. Det här är ett diskussionsmaterial. Det är inte någon färdig LÖK utan ett underlag att använda i diskussioner runt om i Västerås både

Läs mer