Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Transkript

1 Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2 Du kan bara få stöd för godkända utgifter som uppstår efter att din ansökan om stöd kommit in till oss. Spara alla underlag för utgifterna i original såsom fakturor och betalningsbevis. Påbörjar du din insats innan du har fått ett beslut gör du det på egen risk. Det innebär att om myndigheten som beslutar om stöd inte beviljar din ansökan får du stå för dina utgifter själv. Du kan läsa mer om stödet och vilka utgifter du kan få stöd för på Jordbruksverkets webbplats, Toppläge Övergripande Ansöker du för egen räkning?: Nej Uppgifter om sökanden Person eller Organisationsnummer Namn STIFTELSEN VÄRLDSARVET GRIMETON Utdelningsadress GRIMETON 72 Postnummer Postort GRIMETON c/o adress Telefonnummer - inklusive riktnummer Mobilnummer E-postadress camilla.lugnet@grimeton.org Generella uppgifter om ansökan Ge en tydlig beskrivning av den planerade investeringen, projektet eller etableringen i odlingslandskapet. Om din ansökan gäller skogliga miljöinvesteringar, skriv endast "skogens miljövärden". Projektet syftar till att i samverkan med lokalsamhället utveckla ett nytt och efterfrågat produktområde på Världsarvet Grimeton, Toppläge. Det handlar om att tillgängliggöra tidigare icke publika områden på hög höjd med edutainment, kunskap och underhållning, som verktyg för att förmedla historien om arbetarna. Den första produkten handlar om att besökaren får tillträde till ett antenntorn. Ur ett ovanifrån och autentiskt perspektiv med fysisk utmaning får besökaren ta del av historien om Grimeton Radiostation. Inom området önskar vi även ta fram ytterligare produkter vilka bygger på platsens och arbetarnas mathistoria. Utvecklingen av produktområdet är del i en omfattande utvecklingsplan för hur världsarvet ska gå från att vara ett relativt okänt kulturobjekt med få besökare till att bli en välkänd och hållbar destination som både gynnar världsarvets framtida förvaltning såväl som lokalsamhället. Den fysiska investeringen som kommer att behöva göras är att montera skyddsanordning i och kring ett antenntorn samt inköp av skyddsutrustning till både personal och besökare. Därtill tillkommer kostnader för utbildning av personal, informationsinsamling, utveckling av manus samt paketering och kommunikation. För att skapa mervärde och synergieffekter sker även investering i framtagandet av ett antal mindre och

2 målgruppsanpassade prototyper och produkter kopplade till caféet och butiken. Det kan handla om framtagandet av en "unikaboxfika" d.v.s låta dagens besökare fika på samma sätt som arbetarna gjorde förr i tiden men sin unikabox fylld med mat för dagen. Det kan även handla om framtagandet av en tidstypisk bakelse, presentkort, skriftlig material om historien i form av magasin eller mindre häfte, trycksaker/produkter som kan säljas i butiken så att besökarna kan ta med en liten del av världsarvet och produktområdet hem. Vi är medvetet vaga kring denna punkt med tanke på att det måste finnas utrymme i projektet för att ta med referens- och testgruppernas synpunkter så att de får vara med och styra slutresultatet. Ange slutdatum. Slutdatum är det datum då du har genomfört din investering, projekt eller etablering och eventuellt betalt alla fakturor och redovisat alla utgifter till stödmyndigheten Kontaktpersoner Kontaktperson Jennie Helin Namn Jennie Helin Utdelningsadress Radiostationen 72 Postnummer Postort Grimeton Land Sverige Telefonnummer Mobilnummer E-postadress jennie.helin@grimeton.org Ansvarsområde Ekonomiansvarig Kontaktperson Annika Lindhe Namn Annika Lindhe Utdelningsadress Radiostationen 72 Postnummer Postort Grimeton Land Sverige Telefonnummer Mobilnummer E-postadress annika.lindhe@grimeton.org Ansvarsområde Projektledare Välj projekt Landsbygdsfonden - genomförande av projekt > Näringsverksamhet (ej jordbruk, trädgård, rennäring, skog, förädling till livsmedel) > Besöksnäring och destinationsutveckling > Utveckling av specifikt besöksmål > Utveckla nya produkter, processer eller teknik

3 Om projektet Var ska du genomföra ditt projekt? Välj det län där du ska genomföra investeringen, projektet eller etableringen HALLAND Välj den kommun där du ska genomföra investeringen, projektet eller etableringen VARBERG Är du skyldig att redovisa moms för investeringen, projektet eller etableringen? Ja Vilket leaderområde söker ni stöd i? Svar: Lokalt ledd utveckling Halland Vilken är målgruppen för projektet? Svar: Direkt målgrupp Privatpersoner; Befintliga samt nya besökare som söker kunskap och upplevelser i genuina miljöer (Kundbehov som ska tillfredsställas inom området "kunskap" är bildning, intresse inom t.ex. teknik, radio, historia, arbete på hög höjd, mat. Kundbehov som ska tillfredsställas inom området "upplevelse" är ovanliga och kittlande autentiska interaktiva aktiviteter för att få kunskap och/eller stärka självkänslan och/eller göra en kul kulturell äventyrlig aktivitet och/eller kunna berätta för andra s.k. snackis och/eller söker en skön miljö att var i så kallad bara vara utflykter.) Företagskunder; Kundevent, kickoffer, konferenser Grupper; Befintliga grupper samt de som är intresserade av höjd/sport, hälsa, upplevelsebaserad aktivitet (t.ex. bemärkelsedagar, kompisgäng). Återförsäljare/Samarbetspartners; lokala hotell och konferensanläggningar, camping, bussresearrangörer samt partners t.ex. besöksmål i närområdet. Indirekt målgrupp - Lokalbefolkningen kring Världsarvet Grimeton som vill vara del före, under och efter projektet. - Lokala näringslivet som vill och kan var med i framtagandet av produkter och processer. - Aktörer inom måltidsturism som vill få inspiration till hur mat och kultur i besöksnäringen kan flätas samman genom storytelling. - Beslutsfattare, tjänstemän, företag, potentiella entreprenörer och föreningar inom besöksnäring och världsarvsfrågor som kan ta del av arbetet och använda dess metod i andra sammanhang. - Världsarvet Grimeton och dess personal som får kompetensutveckling Hur mycket stöd planerar ni att söka till projektet? Svar: Geografiskt område Vilket geografiskt område kommer ha nytta av projektet?

4 Svar: Geografiskt upptagningsområde är utpekade målgrupper i Varberg och Halland, nationella och internationella besökare. Huvudsakligt geografiskt försäljningsområde är i inledningsskedet inom en radie av 1 ½ timme resa. Ett område med stora befintliga turistströmmar och stort kundunderlag, ca 2,5 miljoner människor. Närhet till flygplatser, tågstation, hamnar liksom kollektivtrafik Åkturen med hållplats Världsarvet. Ökad och hållbar produktion ger: Merförsäljning för näringslivet i regionen i form av mat, logi, aktiviteter etc. Fler arbetstillfällen för platsen i närområdet Ökad uppskattning för kulturarvet nationellt såväl internationellt Ny destination som dragare för Varberg och Halland Projektets syfte och bakgrund Vad är syftet med projektet? Svar: Projektets syfte och affärsidé är att; Få fler besökare och öka intäkterna genom att göra en del av Världsarvet Grimetons USP, arbete på hög höjd, publiktillgänglig och upplevelsebaserad. Detta genom att skapa säljbar höghöjdsaktivitet där besökarna genom storytelling och interaktion får uppleva och fysiskt känna hur det var och är att arbeta på hög höjd. Genom att med samma "edutainment" verktyg, education and entertainment, skapa tilläggsprodukter kopplade till området genereras merförsäljning. Projektets avsikt är att bättre och på ett nytt sätt nyttja och presentera världsarvets unika samt autentiska värden för att attrahera önskvärda målgrupper till platsen. Ökad kunskap om radiostationen och världsarvskonventionen förväntas bidra till ökad respekt och ändrad attityd gentemot våra kultur- och naturarv. Nya ekonomiska möjligheter skapas genom ökade biljettintäkter, merförsäljning samt återbesök. Med detta syftar affärsutvecklingen också till att visa hur värdena i ett lokalt, regionalt, nationellt eller i detta fall globalt kulturarv på ett hållbart sätt kan utvecklas och användas för att bidra till samhället. Det handlar om att bruka utan att förbruka och att förnyelse är förutsättningen för bevarandet. Det övergripande syftet är att utveckla ett besöksmål genom att använda en plats historier på ett nytt och innovativt sätt för att skapa intresse och engagemang, få fler besökare samt förlänga säsongen. Vad är bakgrunden till projektet? Svar: Under de senaste åren har ett flertal förstudier genomförts på Världsarvet Grimeton Radiostation. Alla med syfte att utreda hur världsarvet och dess unika, oersättliga värden kan nyttjas bättre för att skapa ett större intresse samt respekt för platsen så att den bevaras för framtida generationer. Ett resultat av de förstudier som gjorts de senaste åren är att Grimeton Radiostation bedöms ha potential att utvecklas till en destination och agera dragningskraft för regionen och nationen. Som en följd av detta antog styrelsen för Världsarvet Grimeton 2018 en övergripande utvecklingsplan med konceptet Kommunikation på gott och ont. Utvecklingsplanen beskriver hur radiostationen under ska utvecklas från att vara ett relativt okänt kulturobjekt till att bli en välkänd, året-runt besöksdestination med sikte på internationella besökare. Konceptet bygger på storytelling principen och handlar om Radiostationens plats i den trådlösa kommunikationsteknologins utveckling: från 1924, via antagandet som världsarv 2004 och in i framtiden. Det handlar sålunda om ett perspektiv som innehåller både dåtid-nutid-framtid. Utvecklingsplanens resultatmål är att skapa en affärsmässig destination, tillgängliggöra de unika värdena på Grimeton Radiostation, skapa förståelse för vad man har besökt samt skapa samhällsnytta. För att nå målen och bli ett besöksmål med långsiktigt och hållbar ekonomi anges i utvecklingsplanen ett antal processmål. När det gäller att öka antal besökare och intäkterna har ett flertal aktiviteter identifierats vilka ska bidra till att nya upplevelser som bygger på edutainment skapas för olika målgrupper. Under 2018 och 2019 pågår förprojektering av de stora investeringarna i utvecklingsplanen. Inför sommarsäsongen 2018 genomfördes ett antal mindre produkter med positivt resultat som följd (se länk

5 Framgångsfaktorer var professionell paketering och kommunikation samt edutainment aktiviteter som motsvarar kundbehovet. Världsarvet behöver med kraft fortsätta utvecklingen av besöksmålet. Något som projekt Toppläge skulle möjliggöra och dessutom generera spinnoff effekter i kommande utveckling. Besökarna och gästerna ber ständigt om att få gå upp i tornen. Även guiderna på Världsarvet Grimeton vittnar om att det finns starkt intresse av att få en unik upplevelse av platsen. En aktivitet på hög höjd, som består av klättring upp i ett av antenntornen, med guidad visning och som kan kombineras med produkter för café och butik svarar för efterfrågan på denna sortens upplevelse. Kommer projektet endast att vara till nytta för företag? Er vanliga verksamhet Hur skiljer sig projektet från er ordinarie verksamhet? Svar: Projektet handlar om att ta fram ett helt nytt produktområde, att öppna upp ett tidigare icke publikt område och ta fram produkter som aldrig funnits. Mål Vilka mål ska ni ha nått vid projektets slut? Svar: Efter projektet har ett besöksmål utvecklats. Det finns ett nytt, efterfrågat och marknadsfört produktområde, Toppläge. Genom att använda en plats historier på ett nytt och innovativt sätt med edutainment som verktyg har intresse och engagemang skapats hos befintliga och nya målgrupper vilket genererat ökat antalet besökare, ökade intäkter samtidigt som säsongen har förlängts. Delmål; - Öppnat upp ett tidigare icke publikt område - Tagit fram minst tre nya säljbara edutainment produkter/tjänster - Paketerat, kommunicerat och marknadsfört produkter/tjänster och produktområdet - Öka antalet betalande besökare med 10% Antal nya och/eller förädlade produkter: 2 st; Antal marknadsförda produkter: 3 st; Antal nya, utvecklade eller marknadsförda tjänster med lokala råvaror och produkter: 1 st; Indikatorer Hållbar utveckling ;Antal projekt som syftar till systeminnovation: 0 st Indikatorer besöksnäring; Antal nya arbetstillfällen: 2 timanställning; Antal bevarade arbetstillfällen: 1 st; Antal företag som ökat sin konkurrenskraft och/eller sysselsättningsgrad: 2 st; Antal nya, utvecklade eller marknadsförda besöksanledningar: 2 st; Vilka mål ska ni nå på lång sikt? Svar: Långsiktigt blir konceptet del av det ordinarie utbudet på Världsarvet Grimeton. Den unika upplevelsen som erbjuds genom klättring i ett av antenntornen, där ett kulturarv upplevs på ett nytt sätt, lockar nya och fler besökare till platsen och regionen. Tilläggsprodukterna i café/butik skapar merförsäljning och förlänger vistelsen. Detta bidrar till att skapa nya samt bevarade arbetstillfällen då intresset för platsen ökar. Produktområdet har även kompletterats med en digital produkt som attraherar ytterligare målgrupper. Affärsutvecklingsprocessen appliceras på övriga beståndsdelar i utvecklingsplanen och ger fortsatt kraft i utvecklingsresan. Efter fem år har en helårs- och två halvårsanställda anställts vilket utöver att möta upp efterfrågan på de nya aktiviteterna även deltar i den övriga verksamheten på radiostationen, ytterligare edutainmentprodukter har tagits fram som skapar fler samarbeten och kunskapsutbyten mellan olika aktörer i stad och på landsbygden. Ökad kunskap om radiostationen och världsarvskonventionen förväntas även bidra till ökad respekt och ändrad attityd gentemot våra kultur- och naturarv där stolthet genereras och nya ekonomiska möjligheter

6 skapas.med detta syftar affärsutvecklingen av Toppläge också till att visa hur värdena i ett lokalt, regionalt, nationellt eller i detta fall globalt kulturarv på ett hållbart sätt kan utvecklas och användas för att bidra till samhället. Destination Världsarvet Grimeton blir ett gott exempel på hållbar utveckling inom regionen hur en plats kan brukas utan att förbrukas samtidigt som nya ekonomiska möjligheter skapas för lokalsamhället. Utvecklingen inspirerar och blir vägledande även för andra aktörer, speciellt kultur- och naturarv i regionen där potential för nya reseanledningar finns. Vilket leder till en mer långsiktig och hållbar besöksnäring som även fortsättningsvis kan vara en av regionens basnäringar. Genomförande och aktiviteter Hur ska ni genomföra projektet och vilka aktiviteter ska ingå? Använd gärna mallen som finns för aktivitetsplan. Mallen hittar du här: "Aktivitetsplan" Svar: Se bifogad Aktivitetsplan. Att ta fram ett nytt produktområde sker enligt en process vilken appliceras på alla produkterna som ska tas fram. Det är svårt att kostnadsberäkna och sätta tid på enskilda steg i processen eftersom utveckling kan visa att vissa steg tar längre tid och är mer kostnadskrävande än planerat medan andra går fortare och blir mer kostnadseffektiva. Totalt beräknas vi dock landa inom angiven budget. Kompetens och samarbete Vilken erfarenhet och kompetens finns i projektet? Svar: Projektägaren Världsarvet Grimeton har tidigare erfarenhet av att äga och driva projekt, som exempelvis Världsarvsbygd Grimeton och Glokal Mat. Världsarvet har varit projektpartners och deltagit vid ansökningsomgångar i andra projekt där vissa har varit EU-finansierade. Inom organisationen finns kunskap och kännedom gällande administration och ansvar vid genomförande av ett projekt finansierat med offentliga medel. Då de erfarenheter som finns hos ordinarie personal kan göra arbetet mer effektivt sker intern rekrytering av projektledare på 75 % samt projektadministratör på 20 %, ekonomi på 5 % (det skapar tillfälle för att behålla en person med tidsbegränsad anställning anställd, för att täcka ordinarie personals arbetstid då dessa arbetar med projektet). Inom organisationen finns även lokalkännedom, ett etablerat nätverk av kontakter, uttalat stöd för utveckling av platsen och dess värden samt god likviditet. Vilka andra samarbetar projektet med? Svar: Samhällsentreprenör - Världsarvet Grimeton Offentlig sektor - kommun och region Idéburen sektor - lokalbefolkningen kring radiostationen för ökad historisk kännedom; vänföreningen Alexander Marknadsaktörer - lokala företagare i Halland såsom tjänsteföretag, producenter och förädlare Ideellt arbete och övriga ideella resurser Kommer ni att ha med ideella resurser i projektet? Beskriv det ideella arbetet Svar: Det ideella arbetet kommer bestå i att lokalbefolkningen inbjuds att delta i samtalsgrupper för att delge sin kunskap och sina perspektiv av radiostationen förr. Det kommer även att skapas referensgrupper och testpatruller som lokalbefolkningen inbjuds vara med i. En viktigt del i informationsinhämtningen sker via samarbete med den ideella Vänföreningen Alexander, GVV. Ideellt arbete kommer även att ske av alla personal inom organisationen, framförallt VD samt teknikchef. Då den egna privata finansieringen i projektet är betydande kommer det ideella arbetet/ resurserna inte att redovisas.

7 Nytänkande och andras erfarenheter Är projektet nytänkande och i så fall hur? Svar: Det som är nytänkande i projektet är att fyra grenar - besöksnäring, utbildning, kultur och mat - genom edutainment flätas samman i ett produktområde som resulterar i en unik upplevelse där ett kulturarv tillika världsarv brukas, används och uppskattas av civilsamhället samtidigt som det ger ökad lönsamhet för verksamheten och bidrar till social inkludering genom att lokalbefolkningen är en del av utvecklingsprocessen och framtagandet av de olika produkterna. Idén med att fläta samman besöksnäring, utbildning, kultur och mat är innovativ och nytänkande inte bara för Världsarvet Grimeton. Nytänkande avseende kultursektorn är även att detta projekt bygger på behovsstyrd utveckling. Praxis vid utveckling inom kultursektorn är att man arbetar utifrån sitt uppdrag och utifrån sin komfort zon. I detta projekt arbetar vi i stället utifrån ett uttalat behov från såväl besöksnäringen som kunderna/besökarna. M.a.o. andra parter släpps in för att styra utvecklingen. Känner ni till något liknande projekt? Förväntat resultat - indikatorer och uppföljningsuppgifter Kommer projektet att leda till att nya företag skapas? Kommer projektet att leda till nyskapade arbetstillfällen för kvinnor? Svar: Ja Ange hur många timmars sysselsättning per år som kommer att skapas. Svar: 40 Kommer projektet att leda till nyskapade arbetstillfällen för män? Svar: Ja Ange hur många timmars sysselsättning per år som kommer att skapas. Svar: 40 Vad händer efter projektet? Vem kan vara intresserad av projektet utöver er själva? Svar: Projektresultatet är intressant för den direkta målgruppen liksom för potentiella samarbetspartners och finansiärer. Resultatet bedöms även vara av intresse för beslutsfattare, tjänstemän, företag, potentiella entreprenörer och föreningar inom besöksnäring och världsarvsfrågor vilka kan ta del av arbetet och använda dess metod i andra sammanhang. Andra intressenter är lokalbefolkningen kring Världsarvet Grimeton, aktörer inom måltidsturism som vill få inspiration till hur mat och kultur kan flätas samman. Även privatpersoner med intresse för industri- och världsarv, liksom civilsamhället som i likhet med UNESCO strävar efter att bygga respekt och förståelse för människor och kulturer - dåtiden och nutidens fredsprojekt måste få leva vidare in i framtiden. Hur kommer ni att informera om det ni har åstadkommit i projektet? Svar: Internt kommer projektet att kommuniceras i olika möteskonstellationer samt telefon och e-post. Extern kommunikation kring projektet görs via verksamhetens ordinarie kanaler. Satsning görs även i våra sociala medier, såväl före,under som efter utvecklingen av produktområdet, för att på så sätt skapa ett engagemang och delaktighet. Alla partners som kontaktas under projektets gång kommer att erbjudas att ta del av resultatet. Resultatet kommer att användas som underlag för de kontakter som avser finansiering av andra delar i utvecklingsplanen. Resultatet kommer även att spridas i forum där möjlighet ges att presentera projektet för publik som kan ha intresse av projektresultatet ex. vid företagsträffar i regionen, inspirationsseminarier.

8 Hur ska verksamheten se ut efter projektets slut? Svar: Styrelsen för världsarvet står enade bakom en långsiktig utvecklingsplan som syftar till utveckling av platsen som helhet till en kulturdestination. Bland annat planeras för nya produkter, platsen som konstnärlig arena men även för utbildning. Arbetet uppmuntras av kommun, länsstyrelse och region. Resultatet, framförallt modellerna från projektet, blir del av fortsatt utveckling och ingår därmed i den stora strategiska utvecklingsplanen för platsen som sträcker sig över åren Andra sökta och beviljade stöd som inte är medfinansiering till projektet Har ni sökt eller beviljats andra stöd till detta projekt som inte är medfinansiering? Har din verksamhet fått stöd som är av typen statsstöd av mindre betydelse under de senaste tre beskattningsåren? Kommer ni att genomföra projektet även utan det stöd ni söker här? Motivera ert svar. Svar: Då tanken på att realisera en upplevelse på hög höjd har funnits i organisationen en tid, finns en vilja att genomföra en projektet även utan projektstöd. Insatserna skulle i detta fall handla om att försöka hitta andra finansieringsvägar av projektet än att faktiskt genomföra projektet, att konkret utveckla besöksmålet. Att få stödet innebär att processen får kraft, att den systematiskt och strukturellt kan sättas igång och gå från idéstadium till förverkligande. Att utvecklingen äntligen kan komma igång. Diskussion pågår även med andra parter. Dels handlar det om möjligheten att 2019 få ett mindre konstnärligt gestaltningsprojekt, riktat till planerat produktområde, antenntornen och dels handlar det om att bygga en pedagogiska arbetarbana/ "pedagogisk lekplats" för de yngre. Blir denna huvudansökan beviljad skapas bättre förutsättningar för att få dessa två sidoprojekt förverkligade. Utgifter Utgiftstyp Beskrivning Belopp (kr) Utgifter för personal Lön Indirekta kostnader Påslag på summan av löner/arvoden + lönekostnadspåslag Investeringar Inköp och montering av säkerhetsfrämjande åtgärder Övriga utgifter Extern kommunikation av nya produktområdet * Momsredovisningsskyldig - utgifter är redovisade exklusive moms. Summa utgifter Belopp (kr) Finansiering Typ av finansiering Belopp (kr) Projektstöd Egen privat finansiering Summa finansiering Bilagor Bifogade bilagor

9 Aktivitetsplan: Aktivitetsplan_Toppläge.pdf Budgetmall för projektstöd: LLUH_steg_2_-_Budget_Toppläge.pdf