KONTAKTNÄTET Riksorganisation för ideella kulturföreningar

Transkript

1 KONTAKTNÄTET Riksorganisation för ideella kulturföreningar org nr ÅRSREDOVISNING för räkenskapsåret 2015

2 Styrelsen för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHET Kongress Kontaktnätets kongress hölls april 2015 i Sundsvall, med Pipeline Sundsvalls MF som värd. Vid kongressen var 13 föreningar representerade med 32 delegater. Dessutom deltog ett 20-tal övriga inbjudna. Den avgående riksstyrelsen lade vid kongressen fram en proposition innebärande att Kontaktnätet skulle utreda och ta fram ett förslag för bildande av en gemensam organisation tillsammans med MoKS och Livemusik Sverige. Kongressen avslog propositionen och uppdrog till tillträdande styrelse att utreda möjligheterna och arbeta för att säkerställa Kontaktnätet som organisation och dess framtida fortlevnad, ekonomi och autonomi. Styrelse Riksstyrelsen som valdes vid kongressen, fick följande sammansättning: Joakim Vesterlund Umeå Ordförande Cristoffer Hellström Örnsköldsvik 1:e vice ordförande Daniel Löthskog Kluck Köping 2:e vice ordförande Anna Josefin Wall Växjö Ledamot Marielle Buhr Örnsköldsvik Ledamot Mikael Nordhfeldt Umeå Suppleant Cassandra Bengtsson Växjö Suppleant Stefan Arontzon Tvärred Suppleant Riksstyrelsen har under året hållit åtta protokollförda möten, varav tre fysiska möten i Sundsvall, Örnsköldsvik och Uppsala. Revisorer Kongressen valde Niklas Carlsson från Umeå och Jon Perman från Sandviken till föreningsrevisorer. Dessa har utsett Filip Lundberg vid Mats Wahlberg & Co Revision AB i Malmö som auktoriserad revisor.

3 Omorganisation Den tillträdande riksstyrelsen har under 2015 inlett ett arbete med att omorganisera Kontaktnätet, innebärande att externa tjänster inköps för Kontaktnätets centrala administration. Som en del i att underlätta föreningsadministrationen har avtal tecknats avseende de båda webbaserade tjänsterna ebas och estart. Under hösten sades Anders Sellin och Eva Nyberg vid Kontaktnätets kontor i Örnsköldsvik upp. De slutar sina tjänster under 2016 och kontoret i Örnsköldsvik avvecklas. Arrangerande verksamhet Kontaktnätet erhöll från Statens kulturråd ett bidrag på kr för samverkansturnéer, varav kr att använda för central verksamhet och projekt. Sju av de större arrangörerna erhöll årliga verksamhetsbidrag, och totalt kr fördelades av Kontaktnätet. Utöver detta har 14 medlemsföreningar bokat totalt 21 konserter från Turnélistan med subventionerade akter. Beslutande grupp för fördelning av arrangörsstöd har varit Johan Pettersson, Marita Isaksson, Peter Kagerland, Maria Strid och Ulrica Bergerhag, med förbundssekreteraren som handläggare. En arrangörsträff genomfördes i Köping i januari, med 23 deltagare från sju föreningar. Kommunikation Hemsidan och Facebooksidan har löpande använts för information i olika frågor. Utöver detta har olika informationsutskick gjorts inför kongress, kring turnéverksamheten och för allmänna föreningsfrågor. Medlemskontakter, medlemsrekrytering Eva Nyberg genomförde sju föreningsbesök i samband med uppföljning av medlemsredovisningar. Besöken gav också värdefull information om föreningarnas verksamhet och om vad föreningarna vill ha av Kontaktnätet. 14 föreningar antogs som nya medlemsföreningar under året. I övrigt har kansliet haft omfattande kontakt per mail, brev, telefon och sociala medier med föreningsaktiva kring inval av nya föreningar, för information och rådgivning kring bandbokning mm. 30 medlemsföreningar sände in de underlag som Kontaktnätet behöver för att söka bidrag för 2016 från Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor, MUCF.

4 Projekt, samarbeten och representation I styrelsen för MAIS, Musikarrangörer i samverkan, har Anders Sellin representerat Kontaktnätet, med Daniel Löthkog Kluck som suppleant. Vid årsmöte i april med ax, Amatörkulturens Samrådsgrupp i Stockholm representerade Johan Piribauer Kontaktnätet. I styrelsen för Kulturens Bildningsverksamhet (Kulturens) sitter Niklas Carlsson som representant för Kontaktnätet under perioden Vid Kulturens årsmöte i Västerås i maj representerade Joakim Vesterlund och Marielle Buhr Kontaktnätet. Vid konferensen Alla har rätt till kultur i Stockholm i oktober deltog Joakim Vesterlund och Daniel Löthskog Kluck från Kontaktnätet. Vid MAIS träff i november med riksdagens Kulturutskotts socialdemokratiska grupp deltog Joakim Vesterlund från Kontaktnätet. I arbetsgruppen för Seminariedagen Check!, arrangerad av MAIS, Musikarrangörer i Samverkan, ingick Luis Gonzalez från Kontaktnätet. Ett 15-tal aktiva från fem av Kontaktnäts medlemsföreningar deltog i arrangemanget, som genomfördes i Göteborg i november. Finansiering Ansökningar om landstingsbidrag för regional verksamhet upprättades av Kontaktnätets kontor i Örnsköldsvik på uppdrag av respektive regionstyrelse, och bidrag erhölls från Västerbottens och Västernorrlands läns landsting. Därmed har regionerna Norra Norrland och Mellersta & Södra Norrland stabila ekonomier medan övriga regioner i dagsläget är beroende av ekonomiskt stöd från riksorganisationen. Kontaktnätet som riksorganisation erhöll organisationsbidrag från Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor, MUCF samt verksamhetsbidrag för arrangerande verksamhet från Statens kulturråd. Som framgår av bilagd redovisning är ekonomin ansträngd. Verksamheten under 2015 resulterade i ett underskott på kr, och för att säkra ekonomin på längre sikt har tidigare nämnda åtgärder vidtagits.

5 RESULTATRÄKNING NOT Uttag reserverat för kongress kr 0 kr Stimintäkter kr kr Turnéintäkter kr kr Adm tjänster kr kr Bidrag Ungdomsstyrelsen organisationsstöd kr kr Bidrag Ungdomsstyrelsen verksamhetsstöd kr kr Övriga projektbidrag 0 kr kr Öresavrundning 0 kr -1 kr Bidrag Statens kulturråd kr kr kr kr Rörelsens kostnader Produktionskostnader artister kr kr Verksamhetsstöd kr kr Material eller varor 0 kr 0 kr Externa tjänster kr kr Kost och logi kr kr Traktamenten, skattefria kr kr Milersättning, skattefri kr kr Resekostnader kr kr Övriga personalkostnader -410 kr kr Lokalhyra kr kr Övriga kostnader hyrd lokal kr kr Intäkt avskrivna skulder och fakturor 774 kr kr Avskrivna fordringar och kundförluster 0 kr kr Förbrukningsinventarier, underhåll kr kr Hyra, serviceavtal utrustning kr kr Kontorsmaterial kr kr Revisionskostnader kr kr Telefon kr kr Porto, frakter kr kr Löner kr kr Förändrad semesterlöneskuld kr kr Företagsförsäkring kr kr Avsättning kongress 0 kr kr Arbetsgivaravgifter kr kr Pensionsförsäkringsavgifter kr kr Förändring arbetsgivaravgifter på semesterlöneskuld kr kr Särskild löneskatt på pensionskostnader kr kr

6 Annonser kr kr Facklitteratur, tidskrifter 0 kr -647 kr Föreningsavgifter kr kr kr kr Rörelseresultat kr kr Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 0 kr kr Räntekostnader -216 kr -750 kr Övriga finansiella kostnader kr kr Resultat efter finansiella poster kr kr Årets resultat kr kr

7 BALANSRÄKNING NOT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 2 0 kr 0 kr Summa anläggningstillgångar 0 kr 0 kr Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar kr kr Förutbetalda hyror 0 kr kr Förutbetalt övrigt 0 kr kr Förskott kr kr kr kr Kassa och bank kr kr Summa omsättningstillgångar kr kr SUMMA TILLGÅNGAR kr kr EGET KAPITAL OCH SKULDER Fritt eget kapital Balanserat resultat kr kr Årets resultat kr kr kr kr Kortfristiga skulder Upplupna semesterlöner kr kr Upplupna sociala avgifter på semesterlöner kr kr Upplupna sociala avgifter kr 7 kr Personalens källskatt kr 0 kr Reserverat för kongress 0 kr kr Övriga projektbidrag 0 kr 0 kr Låneskuld till region kr kr Övriga skulder kr kr kr kr SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER kr kr

8 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen har upprättats enligt god redovisningssed. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. NOTER 1 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Medeltalet anställda Kvinnor 1 1 Män Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar till övriga anställda Pensionskostnader till övriga anställda Övriga sociala kostnader

9

10

11