-6 år 7-12 år år år år 26- år

Transkript

1 Rapport_SF_v2 - SF_Rapport_7831_ _23_26_4 Datum Projekt PaddlaiVäst Förening Trollhätte Kanotklubb Box TROLLHÄTTAN Föreningsnummer: Idrottslyftet SF Rapport Rapporten är skapad av Rapporten ställs till Ola Isaksson Svenska Kanotförbundet ola.kanot@gmail.com Kanot Följande personer är behöriga idag, , att skicka in rapporten Namn E-post Mobil Ordförande: Petter Andersson petter.kanot@gmail.com Kassör: Christer Bodling christer.bodling@trollhattekanotklubb.se Idrottslyftansv: Table Control FunctionalityNamnEpostMobil Följande personer var vid rapportens ursprungliga inskickande, , ansvariga Namn Ordförande: Petter Andersson Kassör: Christer Bodling Idrottslyftansv: Rapport Idrottslyftet GRUNDINFORMATION FRÅN ANSÖKAN Projektnamn: För att se ansökan klicka här Från: Idrottslyftsperiod: Till: Sökt belopp: Tillhör förbundsprojekt: Projekt för att behålla fler ungdomar Beviljat belopp: Målgrupp: Tillhör SF-projekt: Ålder: Gren/Klass: Sista datum för rapportering: Utbetalning: Har skett Kommentarer Projektets rapport ska ses som en enhet tillsammans med Paddla i Väst -Bredda. DELTAGANDE Antal unika deltagare Ange antalet deltagare i varje åldersgrupp. Deltagare är varje unik person som har ingått i projektet. 13:43:41] -6 år 7-12 år år år år 26- år

2 Rapport_SF_v2 - SF_Rapport_7831_ _23_26_4 Tjejer Killar Vi har inte haft något deltagande Kommentarer Inkluderar aktiva inom Kraftcentra (flertalet, men inte alla, mellan15 och 22 år). Ej inberäknad förälrar som genomgått "föräldraorientering" Antal deltagartillfällen (Deltagare * tillfällen) Ange det totala antalet deltagartillfällen i varje åldersgrupp, inklusive ledare. Deltagartillfällen är deltagarnas närvaro på de sammankomster, t.ex. träning, tävling och utbildning som har genomförts under projekttiden inom ramen för projektet. Skriv in det totala värdet. Tjejer Killar -6 år 7-12 år år år år 26- år Vi har inte haft något deltagande Kommentarer Inkluderar aktiva inom Kraftcentra, ej föräldrar som introducerats. LEDARE Kvinnor Hur många ledare har deltagit inom projektet? Hur många uppskattar ni är nyrekryterade som ledare? Män Ledarutbildning Om det har genomförts ledareutbildning inom ramen för projektet - vilken typ av ledarutbildning har genomförts? Fyll i antalet unika deltagare per utbildningstyp. Kvinnor Män Grundläggande utbildning för nyrekryterade ledare Grundläggande utbildning för befintliga ledare Fördjupad utbildning för befintliga ledare EKONOMI Gör en ekonomisk redovisning av projektet, ta upp alla kostnader och intäkter som ni har haft i samband med projektet. Bifogar ekonomisk utnyttjande av Idrottslyftsmedel tillsammans med resultat och balansrapport för PIV som klargör intäkter och kostnader. Sökt belopp Utbildning/ledarutveckling Utrustning-/materialstöd Jämställdhet Samarbete med skolan Föreningsutveckling 5000 Totalt Beviljat belopp: Observera att det beviljade beloppet är lägre än det sökta. Använt belopp 13:43:41]

3 Rapport_SF_v2 - SF_Rapport_7831_ _23_26_4 Bifoga en ekonomisk slutrapport över projektet EK fördelning.pdf 71,21 kb MÅLUPPFYLLELSE Upplever ni att projektets mål är uppfyllda, beskriv och motivera ert svar. Positiv måluppfyllelse för regional utveckling och jämstäldhet. Andel tjejer som deltar i PIV Kraftcentra ökat från 30% 2011 till 40% Blev ert projekt så som ni ville? Ja Kommentarer Nej I stort sätt har regionen utvecklats ytterligare ett steg. Har projektet genomförts som planerat? Ja Kommentarer Nej Initiellt planerades mer separata aktiviteter och mer utrustning. Fler aktiviteter "rymdes" inte och verksamheten integrerades mer än tänkt. Har satsning gett fler medlemmar? Ja KommentarerFramförallt ser tillströmningen av 98:or och Nej 99:or positiv ut. Fler ledare har involverats i regionsarbetet. LÄRDOMAR Vilka erfarenheter har ni gjort under projekttiden - vad har fungerat bra/mindre bra? Vilken är den viktigaste lärdomen ni har fått genom projektet? Regional samordning är positivt, och upplevs positivt av ungdomar. Svårt att planera in "fler" aktiviteter då många har alla helger bokade. Öppenhet och inbjudande av andra klubbar har gett positiv mersmak. VAD HÄNDER EFTER AVSLUTAT PROJEKT? Kommer den verksamhet ni har bedrivit under projekttiden på något sätt att leva vidare i föreningens ordinarie verksamhet. Om ja, Hur? Om nej, varför inte? Idrottslyftsmedlen har används för att stötta och genomföra aktiviteter inom PIV. Avsikten är att kunna driva vidare. Kanotskoleverksamheten kostade inte så Skulle ni rekommendera andra föreningar att genomföra ett liknande projekt? Ja Kommentarer Nej Generellt finns många fördelar med regionsverksamhet. SAMVERKAN MED SKOLOR (Besvaras endast om skolor varit involverade i projektet) Table Control FunctionalitySkola Skolår Antal träffar Postnummer Postort F GymnasiumHögskola Kommentarer ÖVRIGA KOMMENTARER 13:43:41]

4 Rapport_SF_v2 - SF_Rapport_7831_ _23_26_4 Bifoga fil Idrottslyftet år 5_PIV_Projektrapport.docx 1,18 MB v :43:41]

5 Projektrapport Idrottslyftsprojekt för Paddla i Väst Sammanfattat av Ola Isaksson, Ordf. Paddla i Väst Datum

6 Denna rapport utgör slutrapporten för den del av Paddla i väst som genomförts med stöd från Idrottslyftet. Rapporten sammanfattar Idrottslyftsprojekten Paddlaiväst bredda och PaddlaiVäst somdrivs tillsammans. Sedan mars 2011 bedrivs regionsverksamheten i Västsverige som en aliansförening mellan de deltagande medlemsklubbarna. Verksamheten organiseras via en styrelse, där alla klubbar är representerade och kallas till regelbundna möten som genomförs antingen som telefonmöten eller fysiska möten. Verksamheten finansieras av Klubbarnas medlemsavgifter, Induviduella avgifter (KC medlemmar), av SKF (KC delen) och Idrottslyftet (hela bredden i PIV). Ekonomisk rapport med fördelning av Idrottslyftsmedel tillsammans Preliminär balans och resultatrapport återfinns i ekonomirapporten. Detta idrottslyftsprojekt syftar att genom samverkan mellan klubbar och SKF verka för utveckling av regionens antal ungdomar i stort, antal ungdomar som vill utvecklas som kanotister samt inte minst ledare. Specifikt kompletteras Kraftcentrats inriktning med riktade aktiviteter för tjejer samt de ungdomar som precis gått kanotskola. Från idrottslyftet år 5 tilldelades först sedan (totalt ) kr som stöd för denna verksamhet med mål att 1. Fler ungdomar träffas över klubbgränserna 2. Fler ungdomar paddlar besättning 3. Fler tjejer fortsätter upp i åldrarna i flera klubbar 4. Ökad samverkan och kompetens på ledarna i regionen 5. Fler klubbar deltar aktivt i Regionverksamheten (e.g. kanotister till Kraftcentrat samt arrangemang/deltagande på aktiviteter) Sammanfattande rapportering per punkt enl ovan. 1. Fler ungdomar träffas över klubbgränserna PIV s ide är att erbjuda flera möjligheter till träffar, från kanotskoleålder till seniorålder samt för ledare och föräldrar. Under perioden har gemensam kanotskoleavslutning arrangerats i Delsjön 2011 och 2012 där alla som gått kanotskola i klubbarna bjudits in. Ett 60 tal ungdomar deltog såväl 2012 som Här passade vi på att erbjuda tillresta föräldrar en föräldraorientering dvs. en introduktion till paddling och vad det innebär att vara kanotförälder. Samtidigt arrangerades en deltävling i Västgöta Cup för de som vill prova att tävla. För de som fortätter med paddling över vintern är det naturligt att samlas över valborgshelgen där Lidköping (2012) arrangerade ett klubböverskridande paddeluppstartsläger. De som fortsätter paddla och utvecklas från att gå på paddling till att träna paddling och utvecklas vidare slussas in kanotisterna i Kraftcentra-verksamheten där de födda -97 och äldre fick möjlighet att delta efter klubbarnas OK under Kraftcentraverksamheten har även stöd från SKF där mer elitinriktade verksamheter bedrivs (t ex deltagande i internationella tävlingar, tester och

7 individuell utveckling). Träffarna i KC är dels klubböverskridande vilket gör att ungdomarna träffas över klubbgränserna även när de blir äldre. Vid flera av PIV s aktiviteter har även klubbar utanför PIV sommarbetet bjudits in att delta (till självkostnadspris). Under 2011 och 2012 har t ex ungdomar från Arvika, Skellefteå, Västervik, Bråviken, Ängelholm, Ulricehamn, Tibro och Lödde deltagit i PIV arrangerade aktiviteter, utöver PIV klubbarna (Lidköping, Trollhättan, Kungälv, Näset, Hindås, Halmstad, Jönköping, Huskvarna). Figur 1 Spontana klubböverskridande aktiviteter mellan passen (Polen 2012)

8 Figur 2 Coola kanotister på Decemberpaddling i Halmstad Effekt av Idrottslyftsmedel: Klubbgemensamma aktiviteter har planerats och genomförts, där medel används till att reducera kostnader för deltagare och finansiera kvalitetshöjande aktiviteter (föreläsare, grupparrangemang, etc). PIV anslutna klubbars medlemmar deltar till subventionerad kostnad, medan externa kanotister bjuds in i mån av plats till självkostnad. Redan på kanotskolenivå träffas ungdomarna över klubbgränserna och hela PIV initiaitvet bygger på klubböverskridande verksamhet. Ungdomarna bildar ett naturligt nätverk och träffas spontant även mellan aktiviteterna, och av feedbackkommentarer får vi höra att planerade aktiviteter och Kraftcentra fungerar som en morot för att fortsätta idrotta i sin egen klubb. Sammanhållningen över klubbgränserna är god och har skapat en positiv kultur. Stöd via idrottslyftet har möjliggjort att reducera kostnaderna och höja kvalitén på dessa träffar, samt att klubböverskridande verksamhet är en förutsättning. Utan detta stöd hade tröskeln för samverkan blivit större, och aktiviteterna sannolikt färre och mindre klubböverskridande. 2. Fler ungdomar paddlar besättning Ett speciellt riktat besättningsläger arrangerades valborghelgen 2012 i Lidköping för de äldre ungdomarna, och PIV ställde upp med flera besättningar i Regions K4 loppen i samband med höstregattan i Rocksjön Här fick flera kanotister göra sin besättningsdebut i K4. Vi införskaffade 2011 gemensamma tävlingslinnen och till säsongen 2012 även en uppsättning

9 kapell. Besättningskanoter finns alltid tillgängliga under samlingar och läger vilket leder till att de som inte har naturlig möjlighet att paddla besättning hemma får tillfälle att paddla besättning. Figur 3 Besättningspaddling vid Vårlägret i Lidköping Vid ansökningstillfället hade flera klubbar brister i besättningsutrustning, framfrörallt inom K4:or. Därav planerade PIV att införskaffa egna K4:or men av olika anledningar har klubbarna investerat i detta själva och det omedelbara behovet minskat. Styrelsen i PIV har diskuterat behov och plan att ha egen besättningsutrustning men inte valt att prioritera detta under Effekt av Idrottslyftsmedel: Dels har direkta aktiviteter bidragit till att vi har ökad besättningskompetens i regionen. Ungdomar som inte har möjlighet att paddla besättning i sina klubbar får paddla med kompisar från andra klubbar under samlingar. PIV uppmuntrar och deltar i Väst regionslag där vi hade besättningar i allt utom D18 och D22 vid höstregattan. Idrottslyftsmedel har använts för att införskaffa linnen och kapell till PIV vilka används vid gemensamma tillfällen, t ex vid Höstregattan 2011 och Fler tjejer fortsätter upp i åldrarna i flera klubbar Tjejsatsningen är långsiktig och vi beslöt tidigt att eftersträva verksamhet över tid. En samling med ett antal tjejer från Trollhättan, Näset och Kungälv v 29 (2012) var den första direkta samlingen. Samtidigt har vi diskuterat frågan med ungdomarna, som ser kraftcentrasamlingarna som mycket givande, och i flera fall även involverat fler tjejer. Denna punkt är dock fortsatt kritisk i volym. Flera klubbar har väldigt få tjejer speciellt i gymnasieålder och uppåt. Vi räknar med att denna fokusgrupp fortsätter. Via klubbarna har flera tjejer gått tjejer på arenan och

10 liknande utbildningar, vilka ej redovisas här. Glädjande är dock att flera klubbar visar på tillströmning av tjejer i åldrarna hade vi 10 st tjejer aktiva i Kraftcentrat, 2012 hade vi 12 stycken aktiva, flera av de äldsta valde att fortsätta medan tillströmningen var större än avhoppen. Effekt av Idrottslyftsmedel: Vi planerade initiellt separata aktiviteter för tjejer, men efter dialog med de aktiva föredrog de att bedriva detta integrerat i verksamheten. Tjejer har uppmuntrats att delta som aktiva och ledare speciellt inför de olika aktiviteterna. Kvinnliga förebilder har använts (t ex Anna Karlsson som fick hoppa in istället för Karin Johansson vid Bosön) för att inspirera och utgöra kvinnliga förebilder. Glädjande är att det bland -98 finns flera grupper av tjejer som är på gång i klubbarna och att stimulera dessa att satsa vidare är viktigt. 4. Ökad samverkan och kompetens på ledarna i regionen I PIV arrangemangen deltar vanligen ledare och tränare från olika klubbar, bortsett från att arrangerande klubb bär huvuddelen. Vid nästan varje samling arrangeras speciella moment där teoretisk och/eller praktisk utbildning står på schemat. Paddelteknik, träningsplanering, och föräldraorientering är några av aktiviteterna. Rotationsutbildning på detta sätt gör att fler ledare, vuxna och tränare träffas och utbyter erfarenheter. Vid de större paddelsamlingarna (vårläger och flera träningskliniker) bjuds ledare in från olika klubbar för att vidareutbilda sig. Vid KC test kliniken på Bosön bjuds 5 ledare in, men tyvärr stannade det vid 3 pga. Sjukdomar mm. Kanotklubbarnas kanotskoleledare ansvarar för aktiviteterna under kanotskoleavslutningen vilket har visat sig lyckat. Under 2011 valde PIV klubbarna att satsa på lekande kanot utbildningarna som introducerades under våren, och dessa utbildningar sammordnades med vårlägret under 2011 i Lidköping. Det finns även en möjlighet att delta i KC som ung ledare vilket erbjuds de som inte själva kan/vill satsa fullt som seniorer men dock vara med som ledare inom PIV. Flera unga visar intresse för ledarskap, t ex via att vara kanotskoleledare. Vi har uppmuntrat detta i de PIV aktiviteter som genomförts under året. Detta satsningsområde är dock fortsatt i stort behov av fokusering. Vi har under träffar och på styrelsemöten diskuterat detta, och en reflektion är att vi behöver öka fokuseringen på detta under kommande år.

11 Figur 4 Ledare in action Effekt av Idrottslyftsmedel: Den bestående effekten av PIV arrangemang är dels att regionsträffarna är naturliga kompetensutvecklingstillfällen och samverkanstillfällen för ledare. Där ledare engageras i KC sammanhang får de även kontakt med duktiga ledare och tränare från andra klubbar och organisationer. Vi har under året engagerat ca 8 nya ledare i regionssammanhang som gått från att följa med/skjutsa till att engagera sig i att ansvara för aktiviteter. Framledes ser vi att rekrytering av ledare i gruppen för de som drar ned på sin elitsatsning är en prioriterad grupp att engagera. Vi ser även att behovet av formell utbildning finns. Det har tyvärr varit svårt att engagera ledare till mer avancerade utbildningar i regionen, något som vi dock kommer att fortsätta sträva efter. En regional tränarträff står högt på önskelistan som separat aktivitet. I samband med Träningskliniken i Jönköping (jan 2012) träffades ledare från PIV klubbarna och arbetade igenom principer för verksamheten, inte minst hur vi kan öka kompentens och intresse att utvecklas som ledare. PIV via Ola Isaksson, bidrog vidare med ett inspel till SKF s strategiarbete med detta som bas. 5. Fler klubbar deltar aktivt i Regionverksamheten (e.g. kanotister till Kraftcentrat samt arrangemang/deltagande på aktiviteter) Strategin inom PIV är och har varit att satsa på kontinuitet och kvalitet på aktiviteter över tid. Vi tror att detta lockar, och glädjande nog har både Bengtsfors och Hindås tillkommit. Diskussion

12 fördes även med Ulricehamn för att genomföra en ambulerande kanotskola på plats med hjälp av andra klubbar i regionen. Det blev inte detta år men erbjudandet kvarstår. Effekt av Idrottslyftsmedel: Mycket tack vare den stabilitet och kontinuitet vi har i PIV verksamheten som stöds av Idrottslyftsmedlen ser vi att fler klubbar vill vara med. Hindås och Bengtsfors har anslutit och 2012 har PIV bestått av Halmstad, Jönköping, Huskvarna, Hindås, Kungälv, Näset, Trollhättan, Lidköping och Bengtsfors. Vi har även varit positiva till samverkan med andra klubbar och regioner. Senast i Halmstad deltog SYD med några kanotister på PIV lägret i december. Utan stöd från idrottslyftet hade flera aktiviteter riskerat bli klubbinterna samlingar, och det har gjort det enkelt för mindre klubbar att hänga på arrangerade aktivieter deltog kanotister från Ulricehamn på vårlägret, men ulricehamn har idag för liten verksamhet för att kunna vara med fullt ut. Aktivitetsöversikt år 7-12 år år år år 26- år Totalt Totalt Tjejer Totalt Killar Aktiviteter Tid Kanotskoleavslutning Delsjön aug Tjejer Killar Träningsklinik Lidköping oktober 2011 Tjejer Killar Halmstad november Tjejer Killar Alcudia 27 dec - 6 Januari Tjejer Killar Jönköping Januari 2012 Tjejer Killar Kungälv Mars Tjejer Killar Vårläger Polen Påsk 2012 Tjejer Killar Tjejläger Delsjön V Tjejer Killar 0 Vårläger + Besättning Lidköping Valborg 2012 Tjejer Killar Kanotskoleavslutning aug-12 Tjejer Killar Höstregatta sep-12 Tjejer Killar Bosön okt-12 Tjejer Killar Halmstad dec-12 Tjejer Killar

13 Aktivitesområden enl plan Beviljat omg 1 Förbrukat omg 1 Poster Beviljat omg 2 Poster Förbrukat omg Tjejsatsning Vårläger Besättning Lidköping, Tjejsamling Näset, Bosön Vårläger Besättning Lidköping, Tjejsamling Näset, Bosön Regionssamling Ungdomar Mer aktiva på träningskliniker. Öppna för fler än KC deltagare. Mer aktiva på träningskliniker, Öppna för fler än KC deltagare. 3. Besättningskanoter Kapell, Tröjor omg Regional Kanotskoleverksamhet 5. Regional Utveckling/Ledarutvecklin g: Detta år gjordes inte ny broschyr, inga tröjor. Nytryck planeras 's upplägg återanvändes. Stöd till ledardeltagande och utveckling vid Polen och Bosön. 9200

14 Paddla i Väst Sida: 1 Balansrapport Utskrivet: Preliminär Räkenskapsår: Senaste vernr: 82 Resultatenhet: Hela företaget Period: Ing balans Period Utg balans TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Fordringar 1510 Kundfordringar 4 800, , , Övriga fordringar 0,00 457,00 457,00 S:a Fordringar 4 800, , ,00 Kassa och bank 1910 Kassa 2,00 0,00 2, Bank, checkräkningskonto , , ,37 S:a Kassa och bank , , ,37 S:a Omsättningstillgångar , , ,37 S:A TILLGÅNGAR , , ,37 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 2010 Eget kapital , , , Redovisat resultat , ,57 0,00 S:a Eget kapital ,07 0, ,07 Kortfristiga skulder 2999 Övr upplupna kostn, förutbet intäkter 0, , ,00 S:a Kortfristiga skulder 0, , ,00 S:A EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER , , ,07 BERÄKNAT RESULTAT*** 0, , ,30

15 Paddla i Väst Sida: 1 Resultatrapport Utskrivet: Preliminär Räkenskapsår: Senaste vernr: 82 Resultatenhet: Hela företaget Period: Ackumulerat Ack fg år Ack.budget Rörelsens intäkter och lagerförändring Övriga rörelseintäkter 3900 Medlemsavgift klubbar , , , Medlemsavgift KC , , , Bidrag från SKF till PIV Kraftcentra , ,00 0, Bidrag från SKF - Idrottslyftet ,00 0,00 0,00 S:a Övriga rörelseintäkter , , ,00 S:a Rörelseintäkter och lagerförändring , , ,00 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter mm 4010 Inköp material och varor , ,00 0, Varmortsläger , ,00 0, Vårläger / Besättningsläger , ,54 0, Träningskliniker ,00-889,50 0, Internationell tävling 0, ,40 0, Kanotskoleverksamhet -600,00 0,00 0,00 S:a Råvaror och förnödenheter mm , ,44 0,00 Bruttovinst , , ,00 Övriga externa kostnader 5400 Profil kläder ,00 0,00 0, Resekostnader 0,00-644, , Datakommunikation -468,00-468, , Övr kostnader 0,00 0, , Bankkostnader -767,50-502, ,00 S:a Övriga externa kostnader , , ,00 S:a Rörelsens kostnader inkl råvaror mm , , ,00 Rörelseresultat före avskrivningar , , ,00 Rörelseresultat efter avskrivningar , , ,00 Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader , , ,00 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader , , ,00 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt , , ,00 Resultat före skatt , , ,00 Beräknat resultat , , , Redovisat resultat 0, ,57 0,00