Famnas verksamhetsberättelse och årsredovisning Materialet kan laddas ner via Famnas hemsida

Transkript

1 Verksamhetsberättelse och Årsredovisning 2014

2 Famnas verksamhetsberättelse och årsredovisning 2014 Materialet kan laddas ner via Famnas hemsida Produktion och formgivning: Lars Pettersson, Lena Karlsson, Jelaine Legaspi

3 Innehåll Organisation 3 Verksamhetsåret VERKSAMHETEN 5 SAMHÄLLSKONTAKTER 5 SAMHÄLLSPOLITISKA RELATIONER 5 KOMMUNIKATION 9 STÖD FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING 10 KVALITET OCH LEDARSKAP 10 IDÉBURET FÖRETAGANDE 13 LEDNING OCH ADMINISTRATION 15 STYRELSE OCH ADMINISTRATION 15 MEDLEMMAR 16 Årsredovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖRSLAG TILL RESULTATHANTERING 18 RESULTATRÄKNING 19 BALANSRÄKNING 20 NOTER 21 REVISIONSBERÄTTELSE

4 ÅRSMÖTE Styrelse Arbetsutskott Kansli VERKSAMHETER 2014 Samhällskontakter Stöd för tillväxt och utveckling Ledning och administration Delområden: - Intressepolitiska relationer - Kommunikation Delområden: - Kvalitet och ledarskap - Idéburna organisationers företagande och ledarskap Delområden: - Medlemskap - Styrelse och administration VISION Civilsamhällets aktörer är självklara och betydande i utveckling och drift av vård och social omsorg. STRATEGISKA MÅL Idéburen vård och social omsorg är en efterfrågad och växande del av välfärden. - Idéburen vård och social omsorg har goda politiska och ekonomiska förutsättningar. - Idéburna organisationer inom vård och social omsorg har förutsättningar för tillväxt och utveckling. VERKSAMHETSIDÉ Riksorganisationen Famna företräder, synliggör, utvecklar och möjliggör idéburen vård och social omsorg. Vi arbetar med politiska processer, idéburna organisationers företagande, kvalitet och ledarskap

5 Verksamhetsåret 2014 Verksamhetsberättelsen är styrelsens och kansliets sätt att årligen sammanfatta Famnas arbete och redogöra för sådant som vi menar gör skillnad i de långsiktiga förutsättningarna för idéburen vård och social omsorg. Det finns en omfattande dokumentation av detta på följande sidor. Famnas grunduppdrag formuleras av medlemmarna och verksamheterna måste motsvara deras behov oavsett det handlar om utbildningar, deltagande i politiska processer eller att sprida kunskap om Famnas och medlemmarnas verksamheter. Parallellt med detta har Famna verkat för att den nya EU-kommissionen fångar upp den föregående kommissionens arbete för utveckling av det sociala företagandet. I skrivande stund är det min uppfattning att samhällskontakterna under 2014 har medverkat till en stegvist ökande förståelse och intresse för den idéburna vården och sociala omsorgen. Det finns en påtaglig utvecklingskraft i medlemmarnas verksamheter, liksom ett stort deltagande i de utbildningar som genomförts. Jämfört med situationen vid Famnas bildande finns en allmänt ökande medvetenhet om att idéburen vård och social omsorg är en vital del, om än för liten, av den svenska välfärden. Fortfarande saknar dock Sverige en nationell strategi för tillväxt och utveckling av idéburen vård och social omsorg. Under 2014 hade vi tillfälle att diskutera den saken med civilminister Ardala Shekarabi och en skrivelse med förslag om en nationell strategi överlämnades efter valet. Vi anmälde då vidare Famnas intresse för de utredningar regeringen föranmält såsom, vinst i välfärden, ledning och styrning av offentligt finansierade verksamheter efter New Public Management och en nationell strategi för idéburen välfärd. Detsamma gäller det under hösten 2014 påbörjade arbetet med att skriva en proposition på upphandlingsutredningens slutbetänkande. Lars Pettersson Generalsekreterare, Famna - 4 -

6 VERKSAMHETEN Famna har till uppgift att främja gemensamma intressen och verka för tillväxt och utveckling för idéburen vård och social omsorg utan vinstsyfte Detta sker huvudsakligen genom att synliggöra idéburen vård och social omsorg och aktivt driva gemensamma frågor att utgöra remissinstans att erbjuda gemensam marknadsföring Samhällskontakter SAMHÄLLSPOLITISKA RELATIONER Under ett verksamhetsår sker ett fortlöpande kontaktarbete med politiska företrädare, andra organisationer och omvärlden, vilka på olika sätt medverkar till att påverka och utforma de yttre villkoren för våra verksamheter. En stor del av kontakterna sker inom ramen för de arbetsgrupper och utredningar i vilka Famna är företrädda. På så sätt blir kansliets kontaktytor breda. Men även Famnas seminarier, vernissager och deltagande i andra organisationers sammankomster, liksom ett ökat mediaintresse, bidrar till detta. Här vill vi särskilt peka på arbetet med den nationella strategin för idéburen våd och social omsorg. De 6 delområden vi samlat inom ramen för en nationell strategi var föremål för överläggningar med företrädare för de båda politiska blocken. Var och en av områdena är väl identifierade i utredningar och studier, men behöver hanteras i ett sammanhang för att förutsättningarna för medlemmarnas verksamheter påtagligt ska förändras. Här finns en grund och en utgångspunkt för varje regering som vill göra skillnad på detta område. De 6 områdena är en lagstiftning som ökar förutsättningarna för idéburna organisationer att skriva avtal med kommuner och landsting tillgång till investerings- och utvecklingskapital forskning och utveckling av idéburet företagande inom vård och social omsorg offentlig statistik som redovisar idéburen vård och social omsorg kvalitetsbeskrivningar som fångar de värden vi skapar en näringspolitik som omfattar det idéburna företagandet Vår uppfattning är att det finns ett växande allmänpolitiskt stöd för de idéburna verksamheterna och att politiken 2014 tog några viktiga steg, i form av utredningar som kan bli av betydelse för våra verksamheters utveckling. Vi vill även nämna det fortlöpande samtal som förs med de offentliga beslutsfattarna kring de långsiktiga finansiella förutsättningarna för Famna att bedriva utveckling av idéburen vård och social omsorg. Famna är och skall ses som en utvecklingsstruktur med möjligheten att inom ramen för offentliga satsningar kunna nå den idéburna sektorn. Vi menar att utvecklingen av en sådan roll för Famna är central för den idéburna sektorns utveckling. Almedalsveckan 2014 arrangerade Famna fyra seminarier under Almedalsveckan: - Demokratiska vinster i välfärden tas möjligheterna med idéburen vård, skola och omsorg tillvara? där EU-parlamentariker m.fl. diskuterade hur man kan ta vara på de ekonomiska, sociala och demokratiska värden som idéburen sektor bidrar med, i Sverige och inom EU

7 - Hur kan idéburen vård och social omsorg växa och utvecklas, där Famnas två rapporter, Tillväxtrapport 2013 och Kvalitetsrapporten med fokus på äldreomsorgen, presenterades och diskuterades. - Vad vill framtidens beslutfattare - dagens unga med idéburen vård och social omsorg?, som diskuterade vad, hur och vilken plats i samhället och politiken idéburen vård och social omsorg har i framtiden. - Idéburna innovationer En testbädd för personcentrerad vård och omsorg, som Famna arrangerade tillsammans med Bräcke diakoni, där frågor om hur man skapar innovationer i vårdens och omsorgens vardag diskuterades. Dessutom deltog Famna i följande program som arrangerades av andra: - Upphandling24: Vinster i offentligt upphandlad verksamhet bra, nödvändigt ont eller bara ont? - Konkurrensverket: Köpa välfärd att omvandla skattepengar till välfärd - Ekobanken och Trialog Tankesmedja: Livskvalitetsvärden inom förskola, skola, vård och omsorg hur kan vi skapa bättre spelregler - NyföretagarCentrum: Vård, valfrihet och vinst. Nyföretagande inom vård och omsorg är det önskvärt och möjligt? - Stockholms Sjukhem: Patientkraft i vården - hur kan patienters erfarenheter tas tillvara inom vården? -Mötesplats Social Innovation: Frukostseminarium om samhällsinvesteringar Famna arrangerade också ett välbesökt och uppskattat jubileumsmingel Famna 10 år - för medlemmar, samarbetspartners, politiker m fl. i Visby. Remissvar Famna har under 2014 inlämnat yttranden över följande offentliga utredningar: SOU 2014:2 Framtidens valfrihetssystem inom socialtjänsten SOU 2014:51 respektive Ds 2014:25 Nya regler om upphandling SOU 2014:3 Boende utanför det egna hemmet - placeringsformer för barn och unga, delbetänkande av Utredningen om tvångsvård Dnr 40184/2014 Yttrande över Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ansvaret för äldre personer och bemanning i särskilda boenden Dnr 23931/2013 Förslag till föreskrifter och allmänna råd om dokumentation inom socialtjänsten Synpunkter på Nationella riktlinjer för missbruksoch beroendevård 2014 Yttrande över förslag till ändringar i HSL (1982:763) Ds 2014:9 En samlad kunskapsstyrning för hälso- och sjukvård samt socialtjänst Famna lämnade även remissvar på Prop. 2014/15:15 Upphävande av kravet på vårdvalssystem i primärvården. Propositionen återkallades emellertid av regeringen. Seminarier och mässor Tillsammans med Ideell Arena, Ersta Sköndals högskola och Forum arrangerade Famna en idékonferens under mars månad om akademisk utbildning för civilsamhället. Famna arrangerade träffar om att starta eget inom idéburen vård och social omsorg på ett antal platser i landet tillsammans med Vårdförbundet och NyföretagarCentrum, bl.a. i Jönköping, Västerås och Uppsala. Famna arrangerade under våren ett frukostseminarium om tillväxt och kvalitet. Vid frukostseminariet presenterades Famnas tillväxtrapport och kvalitetsrapport med fokus på äldreomsorg. I samband med årsmötet under maj månad firades även Famnas 10-årsjubileum med mingel för medlemmar och inbjudna. Under Almedalen anordnade Famna bl.a seminarium om hur idéburen vård och social omsorg kan växa och utvecklas utifrån Tillväst- och Kvalitetsrapporterna Den 4 juni arrangerade Famna Utvecklingssamtal 2014 (se nedan). Famna var medarrangör av den 8:e Patientsäkerhetskonferensen, representerat med en egen monter. Konferensen har fokus på frågan öka patientsäkerheten minska vårdskadorna

8 Famna var 2014 representerade på mässan Eget företag på Vård- och omsorgstorget, tillsammans med bl.a. Vårdförbundet och Stockholms läns landsting. Famna var även medarrangör till ett seminarium om tillväxt och utveckling av idéburna företag inom vård och omsorg. Två seminarier hölls under november för medlemsverksamheter: Mätningar för kvalitet och utveckling inom socialtjänstens område och Seminarium om nya dokumentationsföreskrifter inom socialtjänsten. Nationell ehälsa Strategin för en Nationell ehälsa är ett samarbete mellan Socialdepartementet, Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), Socialstyrelsen, Famna och Vårdföretagarna och har som målsättning att skapa en infrastruktur för bättre informationshantering inom vården och omsorgen för medborgarna, beslutsfattare och verksamheter. Famna representeras i både högnivågruppen och i samrådsgruppen. Famna har medverkat till att ehälsostrategin inlett ett värderingsskifte som bl.a. med ökat fokus på process- och verksamhetsutveckling och som 1) utgår från individens behov och önskemål av sammanhållen information och personliga e-tjänster 2) inkluderar socialtjänsten för samordnad utveckling inom vården och omsorgen 3) möter behoven hos alla huvudmän och offentliga, privata och idéburna utförare 4) säkerställer kontinuitet mellan olika huvudmän och utförare och 5) undanröjer organisatoriska hinder samt 6) stärker individens integritet i alla beslut och verksamheter. Arbetet med att samordna ehälsoarbetet för de idéburna utförarna har under 2014 bland annat inneburit 1) medverkan i ehälsokommittén, 2) Socialstyrelsens ehälsoråd och referensgrupper inom området 3) medarrangör på nationella ehälsodagen, 4) aktivt deltagande i nätverk för ehälsosamordnare inom Kommunal ehälsa på SKL, 5) deltagande i en myndighetsgemensam nationell webbutbildning i ehälsa samt, 6) samverkan med bland annat Vårdföretagarna, KSL och SLL. Famnas medlemsnätverk för ehälsa har fungerat som referensgrupp för det nationella arbetet. Öppna jämförelser Famna deltar i arbetet med att utveckla Öppna jämförelser inom hälso- och sjukvård och socialtjänst och ingår i berednings- och samordningsgrupp inom socialtjänstens område. En viktig utvecklingsfråga för Famna är att kunna redovisa jämförande kvalitetsdata på enhets- eller huvudmannanivå, vilket ökar förutsättningarna för personal och ledning att lära och skapa en kultur av ständiga förbättringar. Under 2014 har fokus varit att tillsammans med Socialdepartementet, SKL, Socialstyrelsen och Vårdföretagarna arbeta fram nya handlingsplaner för Öppna Jämförelser inom Hälso- och sjukvården och Socialtjänsten. Nationell patientsäkerhetsstrategi Inom ramen för Socialstyrelsens regeringsuppdrag att ta fram en nationell patientsäkerhetsstrategi har Famna bidragit till framtagande av strategin. Under 2014 var Famna medarrangör av den 8:e årliga patientsäkerhetskonferensen. På konferensen hade Famna en välbesökt monter om idéburen vård och omsorg. Famna presenterade även sitt arbete i medverkan på seminariet Värdegrundsarbete ger en säkrare vård. Famna har även medverkat på SKLs kontaktpersonsnätverk för patientsäkerhet och presenterade där föreläsningen Sannolikheter, risker och förbättringar. Inspektionen för vård och omsorg (IVO) Under 2014 har Famna medverkat i två dialogforum på IVO och som representant i programrådet. Under dialogform diskuterades bland annat tillståndsfrågor och möjligheten att öka lärandet vid inspektioner. Statistik Famna arbetar för att ansvariga statistikmyndigheter levererar rapporter om civilsamhällets roll som utförare inom välfärdssektorn i enlighet med FNs statistikmodell för Civil Society. Famna har även arbetat med frågan om ett ändamålsenligt enhetsregister tillsammans med RKA, SKL, SoS, SCB och Vårdföretagarna

9 Överenskommelsen inom det sociala arbetet Överenskommelsen mellan regeringen, idéburna organisationer inom det sociala området och Sveriges Kommuner och Landsting har kommit att få sin mest konkreta betydelse som inspiratör till lokala och regionala dialoger. Under 2014 innehade Famna ordförandeposten för samverkansgruppen för de 47 idéburna organisationer som skrivit på samverkansavtal. EU-arbetet Famna verkar inom EU både genom nätverk för civilsamhällesorganisationer och genom Europeiska Ekonomiska och Sociala kommittén (EESK) och kan därmed stödja utvecklingen av idéburet företagande inom ramen för EU-institutionernas verksamheter såsom i EESKs projekt för idéburet företagande, och i EESK i samtal med kommissionen, EU-parlamentet och enskilda medlemmars regeringar. Famna har medverka till EESK-yttrandet om sociala investeringar och andra officiella dokument med rekommendationer för stöd till idéburet företagande. Under 2014 lät Famna sammanställa en rapport om rollen för idéburna verksamheter i olika medlemsländers införande av EU nya upphandlingsdirektiven. EU-arbetet bidrog under året till nya kontakter men regeringskansliet/ näringsdepartementet i våra frågor. Civos Civos samlar civilsamhällets bransch- eller paraplyorganisationer och har till uppgift att bl.a. utgöra en samlad part i mötet med regeringskansliet i centrala och gemensamma frågor. Famna är representerat i Civos styrelse. Civos deltar i ett av regeringen tillsatt partsorgan. För Famnas del är värdet av ett aktivt deltagande i Civos i första hand knutet till om vi därmed kan vinna större förståelse inom regeringskansliet för civilsamhällets betydelse. En förutsättning för detta är civilsamhällets sammanhållning och gemensamma agerande. Vi kan i den saken konstatera att det finns behov av att civilsamhällets organisationer prioriterar en sådan sammanhållning högre. Nätverk för Akademisk utbildning om Civilsamhället, (NAC) Under 2014 ordnade Forum, Ersta Sköndals högskola, Famna och Ideell arena en idékonferens om behovet av akademiska utbildningar och kurser som sätter civilsamhällets särskilda villkor i fokus. Utvecklingsmedel Famna har fått del av de utvecklingsmedel regeringskansliet avsätter för utveckling av vård och social omsorg, oavsett om dessa fördelas av departement, myndigheter eller SKL. Under 2014 har Famna fått finansiering för att verka inom Bättre vård för de mest sjuka äldre, Nationell ehälsa och utveckling av idéburet företagande. Dessutom erhöll Famna medel från Europeiska socialfonden för ledarskapsutbildning, och från Vinnova för en testbädd för personcentrerad vård och social omsorg. SNS - Studieförbundet Näringsliv och Samhälle Famna är sedan 2013 medlem i SNS och deltar i välfärdsprojektet Lika livschanser. Projektet publicerar löpande rapporter. Störst intresse för Famna har frågan om sociala investeringsfonder ännu främst avsedda för investeringar i offentliga verksamheter, men som på sikt kan få betydelse även för idéburna verksamheter. Nordiskt nätverk för idéburen vård och socia omsorg Under 2014 har Famna deltagit i arbetet med att forma ett Nordiskt nätverk för idéburen vård och social omsorg tillsammans med Virke, Norge, Selvejende, Danmark, Allmenheit, Island och Soste, Finland. Nätverket ska följa och påverka policyutvecklingen kring idéburen vård och social omsorg samt utbyta erfarenheter av utvecklingsarbete

10 KOMMUNIKATION Media 2014 kom att präglas av valet i september. Målet för Famnas valarbete var att en tillträdande regering tydligt skulle deklarera sin avsikt att utveckla en nationell strategi för idéburet företagande och välfärd. För att nå målet togs breda kontakter och diskussioner med de politiska partierna, för att nå djupare och ömsesidig förståelse. Media publicerade flera reportage och debattartiklar kring idéburen välfärd. Famnas mål uppnåddes såtillvida att regeringen tydligt deklarerade att den ska tillsätta utredningar kring en nationell strategi för idéburen välfärd, som ska presenteras redan värdet av att vara medlem i Famna. Under 2014 har broschyren Idéburna företag- vinst för välfärden tagits fram. Samarbete med KFO och Arbetsgivaralliansen Samarbetet med Arbetsgivarföreningen KFO och Arbetsgivaralliansen har fortsatt under 2014 och syftar till att förstärka våra gemensamma resurser i det samhällspåverkande arbetet. Under året har 12 pressmeddelanden skickats ut, varav flera har uppmärksammats i media. Famna har regelbundet använt Twitter under 2014, och har i slutet av året drygt 500 följare. Hemsida, nyhetsbrev m.m. Hemsidan, som gjordes om under sommaren 2014, har under året haft drygt 3838 unika besökare, varav 2449 nya besökare, som gjort drygt besök på olika sidor och i genomsnitt stannat ca två minuter på hemsidan. De mest besökta sidorna har varit: Om oss, Kontakt, Famnas medlemmar, Idéburet företagande och Mediabibliotek. Nyhetsbrevet till medlemsorganisationerna har utkommit med 8 nummer och haft drygt 300 mottagare under Det allmänna nyhetsbrevet till övriga intresserade har utkommit med 11 nummer och har haft drygt 200 mottagare. Famna har under 2014 fått 78 nya prenumeranter. Ett särskilt nyhetsbrev riktat till deltagare och övriga intresserade inom Famnas ESF-projekt för ledarskap och kvalitet har kommit ut med tre nummer under året och har nått drygt 200 mottagare. Projektet avslutades i slutet av Marknadsföring av Famna har även skett genom information på medlemsorganisationernas hemsidor, i pressmeddelanden samt foldrar och broschyrer om - 9 -

11 Stöd för tillväxt och utveckling KVALITET OCH LEDARSKAP Famnas styrelse beslutade 2009 om en strategi för kvalitetsutveckling inom idéburen vård och social omsorg som fokuserade på att erbjuda stöd för kompetensutveckling i systematiskt kvalitetsarbete, synliggöra idéburna aktörers kvalitet och delta i nationella projekt inom kvalitetsområdet. Famnas tolkning av kvalitet är att utifrån brukares, patienters eller klienters behov uppfylla och helst överträffa de krav som ställs i lagar, avtal och verksamhetens egna värderingar. Kvalitet uppnås genom ständigt pågående utveckling, samverkan och lärande. Nationella kvalitetsregister Famna ingår i referensgruppen för de Nationella kvalitetsregistren. Famna ser kvalitetsregistren som viktiga verktyg för att utveckla och synliggöra kvaliteten i vården och omsorgen. I sin roll som representant i styrgruppen för Senior alert, ett av äldreomsorgens viktigaste kvalitetsregister, har Famna drivit frågor om systemintegrering och individers integritetsskydd. Under 2014 har Famna certifierat en utbildare inom kvalitetsregistret BPSD, Beteendemässiga och Psykiska Symtom vid Demens, och ordnat utbildningar för de medlemsorganisationer som önskar komma igång med detta arbete. Arbetet har även inneburit deltagande i referensgruppsmöte för Vårdens producenter och fackliga organisationer inom Nationella Kvalitetsregister. Medlemmarnas engagemang och arbete med kvalitetsregister inom äldreomsorgen har publicerats i rapporten Användning av kvalitetsregister i äldreomsorgen bland Famnas medlemmar. Kvalitetskriterier vid upphandlingar av äldreomsorg En av huvudfrågorna i den pågående kvalitetsdiskussionen inom äldreomsorgen fokuserar på att förtydliga kvalitetskrav i förfrågningsunderlag i samband med upphandlingar. Under 2014 bedrevs ett gemensamt arbete om hur vi kan få bättre upphandlingar som gynnar utveckling och kvalitet med SKL och Vårdföretagarna i projektet kvalitetssäkrad välfärd. Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre Inom ramen för överenskommelsen kring en Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre har Famna bidragit med att samordna de idéburna vård- och omsorgsaktörernas satsningar, på ett långsiktigt och systematiskt kvalitetsutvecklingsarbete, inom äldreomsorgen. För att främja samverkan över huvudmannagränserna har insatserna skett tillsammans med idéburna, offentliga och privata aktörer, regionala utvecklingsstrukturer och ett aktivt deltagande i det nationella utvecklingsledarnätverket. Dessutom har Famna presenterat sitt kvalitetsarbete vid flera nationella och internationella kvalitetskonferenser. För att skapa förutsättningar för ett långsiktigt och systematiskt kvalitetsutvecklingsarbete inom den idéburet drivna äldreomsorgen har Famna etablerat utvecklingsprogrammet Värdeforum. Genom projekt och kompetensutvecklingsinsatser i systematisk kvalitetsutveckling ges förutsättningar för ett ömsesidigt lärande med fokus på värdeskapande för de mest sjuka äldre. Som en nationell idéburen utvecklingsstruktur har Famna kunnat stödja möjligheterna att implementera vetenskapligt beprövad kunskap, nya arbetssätt och verktyg som t.ex. kvalitetsregister hos idéburna utförare samtidigt som verksamheternas erfarenheter från både brukare och personal kan tas tillvara i nationellt utvecklingsarbete. Famna engagerade sig under 2014 i flera andra projekt som berör utvecklingen av äldreomsorgen och de mest sjuka äldre, t.ex. Kvalitetssäkrad välfärd, Etisk plattform, Idéburet företagande inom äldreomsorg och Innovationsutveckling för en personcentrerad vård och social omsorg

12 Innovationer för personcentrerad vård och social omsorg Inom ramen för regeringens satsning på innovationer i vård och omsorg har Famna tillsammans med Bräcke Diakoni, Alkit Communication AB och Jönköping Academy vid Hälsohögskolan i Jönköping fått resurser från Vinnova för att bygga upp en testbädd för att utveckla innovationer inom idéburen vård och social omsorg. Famnas testbädd är den enda av ett 30- tal testbäddar som inte drivs av kommun eller landsting. Den kommer innehålla fysiska testmiljöer som används för utveckling av behovsdriven innovation, i samverkan med brukare, närstående och personal i verksamheter inom vård och social omsorg, akademi, företag och myndigheter. Testbädden bygger på en innovationsmodell med en bas i komplementära kompetenser (vård och social omsorg, kvalitets- och förbättringsarbete, ehälsa, innovationsutveckling och juridik) som kan stödja utvecklingen av en idé till en innovation genom innovationsprocessens olika steg. Arbetet med testbädden har under 2014 fått finansiering i ytterligare två år för att utveckla innovationsstödet, fortsätta lärandet kring en personcenterrad dokumentation inom demensvården, utveckla ett verksamhetsstöd för innovationer och bedriva forskning om hur innovationsprocessen kan stödjas. Värdeforum Famnas Värdeforum är ett utvecklingsprogram för bättre vård och social omsorg och syftar till att skapa en kultur av ständiga förbättringar genom små, konkreta förbättringar från första dagen, nya metoder för att agera sig in i ett nytt sätt att tänka och kollaborativa mötesplatser för lärande leder till stora förbättringar. Genom detta skapas relevans, engagemang, arbetsglädje och stolthet över uppnådda resultat i de deltagande verksamheterna. Samtidigt innebär detta att deltagande verksamheter bygger upp en ökande kompetens och kapacitet för systematiskt kvalitetsarbete. Antal deltagande team har sedan starten av Värdeforum 2009 ökat till över 170 och över 1000 deltagare har genomgått olika delar av programmet. Regelbundna deltagarundersökningar visar att arbetet i Värdeforum leder till värdeökning för brukare/ patienter, ökad förbättringskunskap, större medarbetarnöjdhet och större effektivitet. Vidare bedöms att förbättringscoacher är viktiga för projektens resultat och att nästan alla deltagare skulle rekommendera Famnas Värdeforum till andra avslutades med en vernissage för Famnas Värdeforum på Ersta Diakoni, där medverkande från Blomsterfonden, Bräcke Diakoni, Danvikshem, Edsätra, Hospice Gabriel, HSB Omsorg, Josephinahemmet och Karolinska sjukhuset presenterade hur de systematiskt har arbetat med att genomföra konkreta förbättringsarbeten i vårdens vardag med målsättningen att t.ex. minska oro och ångest, öka användandet av validerade smärtskattningsinstrument i livets slutskede och förbättra den sociala dokumentationen och kommunikationen. Dagen avslutades sedan med ett samtal om hur äldreomsorgen kan bli en attraktiv och värdeskapande arbetsplats mellan Christina Tallberg ordförande i PRO Stockholms län, Anna Werkelin Ahlin utredare/statistiker Kommunal och Karin Thalén VD HSB Omsorg. Famnas utvecklingssamtal 2014 Den 4 juni ordnade Famna konferensen Famnas utvecklingssamtal som handlade om förbättringar i vårdens och den sociala omsorgens vardag, om innovationer för en personcentrerad vård och social omsorg, om ledarskapsutveckling och om idéburet företagande som en affärsmodell för framtiden. Dagen var också avslutningskonferens för vårt ESF-projekt, Famnas utvecklingsprogram för ledarskap och kvalitet. Förbättra och coacha För att öka kompetensen i förbättringsarbete genomför teamen i Värdeforum kvalitetsförbättringar i den egna verksamheten. Samtidigt ökar deltagarna sin kompetens kring systematiskt kvalitetsarbete genom systemförståelse, Orsak-Verkan analys, Mål, Mätningar och tester av förändringar. Förbättringsmetodiken i Värdeforum bygger på vetenskapligt beprövade metoder och har utarbetats i nära samarbete med Qulturum, utvecklingsenheten i Landstinget i Jönköpings län. Under 2014 medverkade över 100 medarbetare från Blomsterfonden, Bräcke Diakoni, Danvikshem,

13 Edsätra, Hospice Gabriel, HSB Omsorg, Josephinahemmet, Karolinska sjukhuset, Finskt Äldrecentrum, Hyllie Park, Skånes Stadsmission, Bambi och Edsätra i programmet Förbättra och Coacha. Leda Ökad kompetens och krav på kvalitetsutveckling och nya arbetsätt ställer nya och högre krav på ledningen inom äldreomsorg. För att möta detta, erbjuder Värdeforum ett Leda-program för ledningsgrupper som vill utveckla sitt dagliga arbete och där utmaningen blir att göra dagens arbete ännu bättre imorgon. Under 2014 har 9 medarbetare från Skyddsvärnet i Stockholm och Riksförbundet för Frivilliga samhällsarbetare jobbat med ledarskapsfrågor, mätningar och analyser och presenterat sina resultat på konferensen Famnas Utvecklingssamtal. Kvalitetsdialog För att gå igenom och utveckla verksamhetens ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete utifrån Socialstyrelsens föreskrift SOSFS 2011:9 som gäller för verksamheter som regleras enligt HSL, SoL och LSS arbetar Famna med Kvalitetsdialogen. Målsättningen är att utifrån verksamhetens inriktning och omfattning ta fram och använda ledningssystemet för att fortlöpande utveckla och säkra verksamhetens kvalitet i det vardagliga arbetet. Under 2014 genomfördes Kvalitetsdialogen med Hajdes och Solberga By där verksamheterna besöker varandra och granskar varandras ledningssystem. På detta sätt skapas ömsesidigt lärande och kompetensutveckling. Mäta Programmet Mäta syftar till att kunna ta fram, analysera och återkoppla data för att fortlöpande utveckla och synliggöra verksamhetens kvalitet. I programmet utvecklar deltagande verksamheter sin kompetens i att använda mätningar som ett underlag för att koppla ihop förbättringar i mikrosystemet, ledningens behov av att leda med kunskapsbaserade beslut och synliggörande av organisationens kvalitet. Utifrån en gemensam bild av verksamheten tar man fram arbetsätt för att använda kvalitetsregister, kvalitetsindikatorer och andra datakällor i förbättringsarbete och verksamhetsutveckling. Programmet bidrar till en ökad kompetens i ta fram data av hög kvalitet, analysera data på rätt nivå och att återkoppla data till relevanta delar i organisation och system. Under 2014 medverkade 16 medarbetare från Skyddsvärnet i Stockholm, Löjtnantsgården, Stadsmissionen i Stockholm, Danvikshem, LP stiftelsen och Famna i Mäta. Famnas utvecklingsprojekt för ledarskap och kvalitet - ESF Famnas utvecklingsprojekt för ledarskap och kvalitet, finansierat av svenska ESF-rådet, påbörjade sina utbildningsaktiviteter Projektet består av en högskoleutbildning i ledarskap och utvecklingsprogram inom Värdeforum för verksamhets- och ledningsteam. Projektet är sektorsövergripande, och välkomnar deltagare från idéburen, offentlig och privat sektor. Totalt har 209 individer utbildats inom projektet. Projektet avslutades under 2014 och har följts av en forskare vid Socialhögskolan i Lund. Presentationer och medverkande vid konferenser Famna har medverkat i och presenterat underlag vid följande konferenser: På Mikrosystemfestivalen 2014 presenterade Famna tillsammans med Qulturum seminariet Building holistic leadership for value creation. På International Forum on Quality and Safety in Healthcare 2014 i Paris presenterade Famna seminariet Social sector organisations as drivers for quality improvement in healthcare and social services Famna medverkade som presentatör i två seminarier på konferensen Utvecklingskraft 2014, bl.a. om ökad delaktighet i utformandet av morgondagens hälsooch sjukvård och konkreta exempel på hur idéburna verksamheter inom vård och social omsorg arbetar för att förbättra kvaliten. Under rubriken Kvalitetsarbete, utveckling och värdeskapande presenterade Famna sitt kvalitetsarbete på Sveriges Kvinno- och Tjejjourers Riksförbund (SKR) ordförandekonferens

14 Samverkan med andra aktörer The Jönköping Academy for Improvement of Health and Welfare, Högskolan i Jönköping: - För att öka kunskapen om hur man kan stödja en långsiktig kvalitetsutveckling inom idéburen vård och social omsorg medverkar Famna till forskning om hur insatserna i Värdeforum bidrar till bättre vård och omsorg, förändrad organisationskultur och ökat värdeskapande. Forskningen bedrivs på The Jönköping Academy, Högskolan Jönköping, med en organisationsdoktorand på Famna. För att sprida resultatet har två vetenskapliga artiklar publicerats, och ett seminarium om Civilsamhällets roll för kvalitetsförbättringar hållits Forum for Health Policy: - Famna är partner i Forum för Health Policy (FHP). Efter beslutet att lägga ned Vårdalstiftelsen har Famna medverkat till att ombilda FHP till en fristående ideell förening där Famna ingår i styrelsen. Leading Health Care: - Famna deltar i referensgruppen för samverkansprojektet Uppdrag Välfärd mellan tankesmedjorna Leading Health Care, Fores och Entreprenörskapsforum om hur vi i framtiden skulle kunna utföra, organisera, styra och utvärdera framtidens välfärdstjänster. BraVå: - Famna sitter i styrelsen för föreningen BraVå och har under 2014 genomfört årsmöte, medlemsseminarier samt medverkat på äldreriksdagen och äldreomsorgsdagarna. Föreningen har under året arbetat med att hitta en framtida roll för hur man ska verka för god kvalitet i rehabilitering, vård och omsorg ur den äldres perspektiv. SIQ: - Famna är medlem i Institutet för Kvalitetsutveckling som stimulerar och bidrar till ständiga förbättringar med helhetssyn i alla typer av verksamheter. NSPH: - Famna har medverkat i Kvalitetsprojektet som drivs av brukarorganisationerna NSPH (Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa). Arbetet har fokuserat på framtagandet av studiecirkelmaterialet Vi vill och kan förbättra. Arbetet har även inneburit att sprida erfarenheterna från idéburen kvalitetsutveckling på konferenser och utbildningar som ordnats av NSPH. IDÉBURET FÖRETAGANDE Under 2014 aktualiserades debatten om vinstutdelning från offentligt finansierade välfärdstjänster ytterligare, framförallt under valrörelsen. Efter valet ingick S, MP och V en överenskommelse om att ta fram en nationell strategi för att de idéburna företagen ska växa och utvecklas. Intresset för att dessa företag ska växa och utvecklas är en angelägen fråga för de politiska partierna likväl som för samhället i stort. Famnas arbete med de näringspolitiska frågorna syftar till att synliggöra de idéburna aktörerna och aktivt arbeta för att skapa bättre förutsättningar för dessa företag. Fokus är att hitta lösningar där de idéburna företagens villkor förbättras, utan att mervärde och innovationsförmåga hämmas. Famnas näringspolitiska arbete har under 2014 inneburit ett stort antal kontakter och möten med politiska företrädare på riksnivå, regionalt och lokalt. Några områden har särskilt varit i fokus: det nya upphandlingsregelverket, finansiering och kapitalförsörjning och stöd till nyföretagande inom idéburen vård och social omsorg. FoU för idéburet företagande Idéburna organisationer bedriver ett omfattande företagande inom vård och social omsorg. Akademiska beskrivningar av företagande är emellertid sällan inriktade mot idéburna organisationer eller möjligheterna att driva företag utifrån gemensamma värderingar. Är exempelvis mekanismer och förutsättningar för finansiering, medarbetarskap och kundfokus i idéburna organisationer desamma som för vinstdrivande företag? Idag saknas vetenskapligt förankrad kunskap som kan beskriva och utveckla det idéburna företagandet. För att stärka kunskapen om och stödja utvecklingen av det idéburna företagandet vill Famna bidra till långsiktig forskning. En infrastruktur som kan koordinera forskningsprojekt samt ta fram rapporter och göra presentationer är en önskvärd framtid. Högkva

15 litativ forskning och fokus på att återföra kunskap till de berörda organisationerna kommer stimulera det idéburna företagandet som vital samhällskraft. Famna påbörjade under november 2014 en kartläggning av hur arbetet med forskning och utveckling kan tas vidare och hur en infrastruktur för forskning om och utveckling av idéburet företagande kan ta form. En rapport som underlag för Famnas fortsatta arbete på området beräknas vara färdig i maj Tillväxtrapport Famna har under 5 år presenterat en årlig tillväxtrapport. Under 2014 beslutades om ett ett-årigt uppehåll, dels på grund av tidsbrist dels för att se över vad som eventuellt kan behöva förändras till form och innehåll. Famnas strävanden är att öka både kunskap och öppenhet om de organisationer och företag som verkar inom idéburen vård och social omsorg. Under åren har Famnas rapport varit mycket efterfrågad och funnits citerad i ett flertal artiklar och rapporter. Tillväxtraporterna finns att hämta på Famnas hemsida under Publikationer. Finansiering och kapitalförsörjning Svårigheten med finansiering identifierades i Famnas tillväxtrapport 2013 som ett av de allra största tillväxthindren för idéburen vård och social omsorg. Under 2014 påbörjade Famna ett arbete med att bättre försöka kartlägga kapitalbehovet, och påbörja diskussioner med sociala investerare för att finna lösningar i form av en arbetsgrupp. Famna bidrog även i Ägarprövningsutredningens arbete med finansieringsfrågorna, vars uppdrag även rörde frågor om t.ex. tillgången till investerings- och utvecklingsmedel. Detta område fråntogs senare utredningens direktiv. Insatserna under 2014 har, förutom arbetsgruppen, också syftat till att öka kunskapen om olika finansieringslösningar. Detta har skett genom att ta del av goda exempel från Sverige och andra länder med särskilt fokus på EU. Där har Famnas arbete genom EESK bidragit till EU:s institutioners arbete på området genom yttrande INT/747, samt möten med G8 arbetsgrupp om sociala investeringar. I Almedalen talade Famnas EU-ansvariga på ett seminarium med svenska finanssektorn som anordnades av Mötesplats Social Innovation. Syftet med arbetet under 2014 har varit att ta fram mer kunskap om behoven, och få underlag till förslag som ska skapa en större flexibilitet och ökade möjligheter för idéburna företag att hitta finansiering. Expert- och referensgrupper Famna har under 2014 deltagit i expert- och referensgrupper inom ett antal områden, såsom: Öppna jämförelser (en berednings- och samordningsgrupp). IVO, Inspektionen för vård och omsorg (programområdet). Nationella Kvalitetsregistren (referensgrupp). Uppdrag Välfärd (referensgrupp). E-hälsokommittén (referensgrupp). Statistik om det Civila samhället (referensgrupp). Socialstyrelsen (deltagit i 6 referensgrupper). Projektet Fler vägar och värden i vården Under 2014 fortsatte samverkansprojektet mellan Famna, NyföretagarCentrum och Vårdförbundet, som inletts under Projektet delfinansierades av Tillväxtverket. Projektets syfte var att stimulera till ökat idéburet företagande inom vård och omsorg genom att nå potentiella utförare såsom trossamfund, intresseorganisationer, brukarorganisationer och folkrörelser med kunskap och information. Insatserna i projektet bestod av inspirations- och kunskapsträffar, fördjupande kurser i affärsutveckling och marknadsföring. Projektet var även med och presenterade sig under NyföretagarCentrums Nyföretagarvecka under våren 2014 på olika platser i landet, samt under Landsbygdsriksdagen i Sandviken och under Famnas seminarium, Utvecklingssamtal, den 4 juni i Stockholm. En broschyr har producerats under året med en modell för hur man kan starta idéburet företagande inom vård och omsorg. Några fortsatta medel att söka för denna satsning hos Tillväxtverket finns inte för

16 Ledning och administration STYRELSE OCH ADMINISTRATION Styrelsen Vid årsmötet 2014 valdes följande styrelse: Lotta Säfström, Göteborgs Kyrkliga Stadsmission, ordförande, omval 1 år Henrik Hammar, Skåne Stadsmission, kvarstående mandatperiod 1 år Samuel Borg, Probitas, kvarstående mandatperiod 1 år Martin Ärnlöv, Bräcke Diakoni, kvarstående mandatperiod 1 år Karin Thalén, HSB Omsorg, kvarstående mandatperiod 1 år Sören Backlund, Stiftelsen Danvikshem, omval 2 år Christer Hallerby, Nowa Kommunikation, nyval 2 år Cecilia Dalman Eek, riksdagsledamot, nyval 2 år Jonas Rydberg, Stockholms Stadsmission, nyval 2 år Vid styrelsens konstituerande sammanträde utsågs ordföranden att tillsammans med vice ordföranden Martin Ärnlöv och ledamoten Karin Thalén bilda styrelsens arbetsutskott. Styrelsen har haft åtta protokollförda sammanträden under Arbetsutskottet har haft sju protokollförda sammanträden under året. Styrelsen har under mars 2014 (10-13 mars) varit på studieresa i Quebec, Kanada. Revisorer Vid årsmötet 2014 valdes följande revisorer och revisorssuppleanter: Camilla Andersson, auktoriserad revisor, MT Revision AB, ordinarie, omval 1 år Nils-Ole Nilsson, Stiftelsen Stora Sköndal, ordinarie, omval 1 år Conny Henricson, auktoriserad revisor, MT Revision AB, suppleant, omval 1 år Tommy Gullberg, Psoriasisföreningen i Stockholms län, suppleant, omval 1 år Valberedning Vid årsmötet 2014 valdes följande valberedning för en mandatperiod om ett år: Kerstin Eriksson, Famna/LP-verksamheten, sammankallande Ingela Holmertz, Svenska Röda Korset Emil Mattsson, Göteborgs Räddningsmission Kansliet Famnas kansli har under året bestått av: Tillsvidareanställda: - Generalsekreterare, 100%, - Näringspolitiskt- och ekonomiskt ansvarig, 100% t.o.m. 30/ EU-ansvarig och näringspolitiskt ansvarig, 50% fr o m 1/ Ekonomiansvarig, 50% fr o m 1/ Informationsansvarig, 100% - Kvalitetsansvarig, 100% - Utvecklingsledare för Värdeforum, 100% - Utvecklingsledare för Värdeforum, 100%, t.o.m. 30/ FoU-samordnare, 50% fr o m 1/ EU-ansvarig, arvoderad tjänst, 50% t o m 30/ Ekonomiassistent 50 % t.o.m. 30/ Projektanställningar: - Projektanställning, utvecklingsledare för Värdeforum 100% t.o.m. 30/8, därefter 20% - Projektanställning för ESF-projekt 40 % under sex månader - Projektanställning, analytiker, 50 % under tre månader - Projektanställning ehälsa, 50 % under fyra månader - Projektanställning, Vinnovaprojektet, 50 % under fyra månader - Projektanställning, Fler vägar och värden i vården, 40 % - Projektanställning, konferenssamordnare, 20 %

17 under sex månader För övriga administrativa tjänster har Famna haft serviceavtal med Arbetsgivarföreningen KFO. Medlemmar Medlemsantal Den 31 december 2014 uppgick antalet medlemmar till 52. Nya medlemmar under 2014 är SKR Sveriges Kvinno- och Tjejjourers Riksförbund och Betlehemskyrkan Vasahemmet. Stiftelsen Röda korshemmet/röda Korsets Sjukhus beviljades utträde ur Famna vid årsskiftet 2014/2015. Höstseminariet Hösteseminariet i oktober 2014 innehöll bl.a. reflektioner om den nya politiken, efter valet i september. Aktuella utmaningar och framtidsfrågor inom LSS, sjukvård, äldreomsorg och inom missbruksområdet diskuterades, bl.a. med medverkan från Famnas medlemsorganisationer. Maria Graner, sekreterare i utredningen om ett stärkt och självständigt civilsamhälle, berättade om utredningens arbete. En utredning som har i uppdrag att undersöka möjligheterna att på olika sätt underlätta för det civila samhällets organisationer att bedriva sin verksamhet. Dagen avslutades med samtal om förändringar i upphandlingsregelverket och aktuella finansieringsfrågor. Nätverken Medlemmarna har under året erbjudits möjlighet till engagemang i följande nätverk: ehälsonätverk, Informationsnätverk, Äldreomsorgsnätverk, Kvalitetsnätverk och LSS-nätverk. Famna har under året genomfört flera nätverksträffar med medlemsorganisationerna. Medlemsnätverken är en naturlig träffpunkt för erfarenhetsutbyte, att driva arbetsgrupper och fungerar som referensgrupper i Famnas olika utvecklingsprojekt. Nätverkens medlemmar representerar Famna i allt fler processer på nationell nivå. För att förankra arbetet i de nationella arbetsgrupperna bland medlemmarna arbetar man nätbaserat i Medlemsforum, där nätverkens medlemmar kan följa de nationella processerna och lämna förslag och synpunkter. Informatörsnätverk Informatörsnätverket lyfter fram gemensamma informations- och kommunikationsfrågor. Informatörnätverket har under haft ett möte under hösten 2014 för att diskutera hur samarbetet inom nätverket kan utvecklas och förbättras. Kvalitetsnätverk Kvalitetsnätverket är medlemmarnas och kansliets forum för att förankra aktuella kvalitetsfrågor både på nationell nivå och på verksamhetsnivå. Nätverket används som mötesplats och ömsesidigt lärande samt bereder frågor rörande kvalitetsområdet både internt och i nationella sammanhang. Under 2014 har nätverket bl.a. varit delaktig i avgivande av remissvar, frågor rörande patientsäkerhet, öppna jämförelser, värdeformuns inriktning och etisk plattform etc. Äldreomsorgsnätverk Utvecklingen av äldreomsorgen är ett centralt nationellt utvecklingsområde. Famna driver därför ett särskilt nätverk för äldreomsorgen. Nätverket är referensgrupp för de nationella projekten inom Sammanhållen vård och omsorg om de mest sjuka äldre. Huvudfokus har under året varit att stödja systematiskt kvalitetsarbete och användandet av kvalitetsregister, svara på remisser och diskutera förutsättningarna för kvalitet och utveckling i olika upphandlings och driftsformer. LSS-nätverk LSS-nätverket syftar till att synliggöra idéburen LSS genom att beskriva verksamheter samt ta fram och följa upp relevanta indikatorer. Vidare är nätverket referensgrupp för nationella utredningar, remisser och samverkansfrågor i frågor som rör LSS. Under 2014 har nätverket utvidgats till ett forum där även brukar- och anhörigorganisationer inom LSS bjuds in att diskutera gemensamma frågor

18 ehälsonätverk Strategin för en Nationell ehälsa är ett samarbete mellan Socialdepartementet, Sveriges Kommuner och Landsting (SKL), Socialstyrelsen, Famna och Vårdföretagarna och har som målsättning att skapa en infrastruktur för bättre informationshantering inom vården och omsorgen för medborgarna, beslutsfattare och verksamheter. Under 2014 har en ehälsomordnare kunnat arbeta med stöd från överenskommelsen om en evidensbaserad praktik inom socialtjänsten mellan regeringen och Sveriges Kommuner och landsting som en del av satsningen för ehälsa inom socialtjänstens område. Coachnätverk Som ett fortsatt stöd för systematiskt förbättringsarbete och kvalitetsutveckling finns ett nätverk för förbättringscoacher inom Värdeforum. FAMNAS MEDLEMMAR Betaniastiftelsen Betlehemskyrkan; Vasahemmet BOSSE - Råd, stöd och kunskapscenter ek.för. Bräcke Diakoni Familjehemsstiftelsen i Skaraborg Ersta diakoni Förbundet S:t Lukas Föreningen Solåkrabyn Föreningen Edsätras vänner Föreningen Framtidståget Föreningen Saltå By Föreningen Skyddsvärnet i Göteborg Föreningen Skyddsvärnet i Stockholm Föreningen Solberga by Föreningen Tunabergs gruppboende Göteborgs Kyrkliga Stadsmission Göteborgs Räddningsmission Haganäs Ekonomiska Förening Hajdes Ekonomiska Förening HSB Omsorg Hyllie Park Äldreboende AB Linköpings Stadsmission LP-arbetet i ABC-området ideell förening Löjtnantsgården/Immanuelskyrkan vård AB Mariagårdens medarbetarförening LP-verksamhetens ideella riksförening Origo Resurs Psoriasisförbundet Psoriasisföreningen i Stockholms län Riksförbundet Frivilliga Samhällsarbetare Sociala Missionen Selenekollektivet för kvinnor Skåne Stadsmission Sorgmottagningen/Sjukvårdsföreningen för Övre Norrmalm Stiftelsen Credo Stiftelsen Danviks Hospital/Danvikshem Stiftelsen Fyrljuset Stiftelsen Gabriel Stiftelsen Gyllenkroken Stiftelsen Isaak Hirschs Minne Stiftelsen Josephinahemmet Stiftelsen Kristen Familjehemsvård Stiftelsen Margaretagården Stiftelsen Sanna Stiftelsen Stockholms Sjukhem Stiftelsen Stora Sköndal Stiftelsen Unga Kvinnors Värn Stiftelsen Vidarkliniken Stockholms Stadsmission Svenska Röda Korset Sveriges Kvinno- och Tjejjourers riksförbund

19 Famna Org nr ÅRSREDOVISNING 2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2014 Famnas verksamhet under 2014 har skett i enlighet med årsmötesbesluten Tidigare årsmöten och styrelsen har identifierat tre prioriterade områden: synliggörande av idéburen vård och social omsorg, kvalitetsarbete och näringspolitiska insatser för utveckling och tillväxt av idéburen vård och social omsorg. Styrelsen, kansliet och medlemsorganisationerna har bedrivit ett omfattande kontakt- och informationsarbete för att fortsätta att etablera Famna i vård-, omsorgs- och socialtjänstsektorn. Famna hade 52 medlemsorganisationer vid årsskiftet 2014/2015. Strävan är att medlemsorganisationerna skall återspegla hela den bredd av verksamheter som idéburna föreningar, stiftelser och företag bedriver inom hälso- och sjukvård och/eller sociala verksamheter. Årets resultat visar ett överskott på kronor. Föreningens intäkter utgörs av medlemsavgifter samt ett anslag från regeringen. Därtill kommer projektbidrag från ESF-rådet avsett för utbildningsinsatser inom ledarskap och kvalitet, projektmedel från regeringen för satsningen på de mest sjuka äldre, projektbidrag från Tillväxtverket för idéburet företagande inom vård och omsorg samt bidrag från Vinnova för ett innovationsprojekt. FÖRSLAG TILL RESULTATHANTERING Till föreningsstämmans förfogande står: Balanserat resultat Årets resultat Totalt Styrelsen föreslår att den balanserade vinsten kronor överförs i ny räkning

20 RESULTATRÄKNING INTÄKTER Erhållna medlemsavgifter Erhållna statsbidrag Övriga bidrag Övriga intäkter Summa intäkter KOSTNADER Övriga förvaltningskostnader Personalkostnader Not Resultat före avskrivningar Avskrivningar Not Resultat efter avskrivningar Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat före skatt Årets skatt Årets resultat

21 BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Maskiner och inventarier Not Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kundfordringar Övriga fodringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not Kassa, bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR SKULDER OCH EGET KAPITAL Eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övrga kortfristiga skulder Not Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL STÄLLDA PANTER Inga Inga ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga

22 NOTER Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Not 1 Anställda och personalkostnader Medeltalet anställda varav varav män män Sverige 7,08 42 % 8,5 36 % Könsfördelning styrelsen och generalsekreterare varav män varav män Styrelsen 67 % 55 % Generalsekreterare 100 % 100 % Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Generalsekreterare Övriga anställda Summa Sociala kostnader Varav pensionskostnader (varav pensionskostnader styrelse och generalsekreterare) (Famna är ansluten till ITP-planen för samtliga anställda. Inga ersättningar utgår till styrelsen) Not 2 Inventarier IB Ackumulerat anskaffningsvärde Inköp inventarier 0 0 UB Ackumulerat anskaffningsvärde IB Ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar UB Ackumulerade avskrivningar Bokfört värde För datorer är avskrivningstiden 3 år, för övriga inventarier 5 år