4 Anmälan av protokolljustering

Transkript

1 Genomgång av närvaro (Se separat närvarolista) 2 Val av justerare och meddelande om tid och plats för protokolljustering Beslut 1. Vice ordförande Ewa Larsson (MP) utses att tillsammans med ordförande Kristina Lutz (M) justera dagens protokoll. 2. Protokollet ska justeras senast den 27 december 2013 hos nämndsekreteraren på Lågskärsvägen 3, Kärrtorp, Skarpnäcks stadsdelsförvaltning. 3 Godkännande av dagordning samt eventuellt beslut om närvaro och yttranderätt Beslut Stadelsnämnden fastställer förslaget till dagordning. 4 Anmälan av protokolljustering Beslut Anmäldes att stadsdelsnämndens protokoll från sammanträdet den 28 november 2013 har justerats den 5 december 2013.

2 Information från stadsdelsförvaltningen Stadsdelsdirektör Margareta Östrand informerade om en resa som personal från bl.a. stadsdelsförvaltningens ungdomsgårdar och ungdomar från stadsdelen gör till fjällen. Denna insats har fått positiv publicitet i bl.a. DN. Stadsdelsdirektör Margareta Östrand informerade om föregående lördags aktivitet i Kulturhuset; Skarpnäck mot Cannbis. Alla närvarande konstaterade att det var mycket positivt om än något fel i tid. Stadsdelsdirektör Margareta Östrand informerade om hur trygghetsvärdarna kommer att arbeta och när ungdomsgårdarna kommer att hålla öppet under jul och nyårshelgen.

3 Nämndens frågor till förvaltningen Ledamot Claes Elmgren (S) framförde med instämmande av hela nämnden sitt tack till förvaltningen för det arbete som förvaltningen gör hela året men önskade framföra ett särskilt tack för det arbete som gjorts med anledning av attacken mot demonstrationen i Kärrtorp söndagen den 15 december.

4 Verksamhetsplan 2014 BESLUT Skarpnäcks stadsdelsnämnd beslutar följande: 1. Verksamhetsplanen för år 2014 fastställs. 2. Resultatenheter enligt bilaga 1:4 fastställs. 3. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för åtgärder inom naturreservat om 1,3 mnkr. 4. Ansöka hos kommunstyrelsen om budgetjustering för åtgärder för "Vackra Stockholm" om 1,8 mnkr. 5. Ansöka hos kommunstyrelsen om 2,1 mnkr för ytterstadsmedel avseende feriearbetande ungdomar. 6. Ansöka hos kommunstyrelsen om 0,6 mnkr för ytterstadsmedel avseende vidareutveckling av Skarpnäckslyftet. 7. Ansöka hos kommunstyrelsen om stimulansbidrag för utbyggnad av förskolelokaler med 3,2 mnkr. 8. Omslutningsförändringar om 60,0 mnkr redovisas till kommunstyrelsen. 9. Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen och stadens revisorer. 10. Att därutöver anföra: Ett Skarpnäck där alla kan växa Utifrån visionen om ett Stockholm i världsklass presenterar Skarpnäcksalliansen (Moderaterna, Folkpartiet Liberalerna och Centerpartiet) i Skarpnäcks stadsdelsnämnd en gemensam budget för Stockholmarna är utgångspunkten för budgeten. De ska erbjudas lättillgänglig och högklassig service baserad på kvalitet och valfrihet. Särskilt fokus ligger på att hållbart planera för den växande staden genom fler bostäder, jobb, effektiv infrastruktur och internationell konkurrenskraft.

5 :2 Skarpnäcksalliansen är stolt över att 2014 kunna presentera en välfärdsbudget, där vi lyfter fram både stora och små satsningar som görs inom respektive politikområde. Stadens starka och välskötta ekonomi skapar utrymme för betydande investeringar i såväl välfärd som infrastruktur för att möta behoven från en växande befolkning. En växande stadsdel i ständig förändring Befolkningen i Skarpnäck ökar kraftigt, precis som resten av Stockholms stad. En växande befolkning och en god utveckling av sysselsättningsgraden ger oss ökade skatteintäkter som kan investeras i framtidens Stockholm. När staden växer ska vi inte bara bygga fler bostäder, utan också skapa en levande stadsmiljö. Stadsdelsförvaltningen ska därför i planeringen av nya bostadsprojekt i stadsdelen föra en dialog med stadens ansvariga förvaltningar för att analysera behovet av utbyggd kommunal eller kommersiell service såsom nya förskolor, skolor, LSS-boenden, äldreboenden eller investeringar i idrottsanläggningar, nya parker samt fler butiker och arbetsplatser som tillgodoser invånarnas behov. För att möta behovet av bostäder för allt fler skarpnäcksbor behöver vi aktivt arbeta med att identifiera lämpliga platser för nya bostadsområden och genomföra en välplanerad förtätning över hela stadsdelen. Som ett led i detta arbete pågår nu omfattande planprogram för områdena Bagarmossen och Skarpnäck samt Hammarbyhöjden och Björkhagen, ett arbete som Skarpnäcksalliansen välkomnar. För att bibehålla en hög byggtakt krävs ökade insatser för att förbättra både kännedomen om och acceptansen för den växande staden. Skarpnäck ska vara en stadsdel som aktivt utvecklar och prövar nya former för medborgardialog så att intresserade invånare i större utsträckning får möjlighet att föra fram åsikter och idéer tidigt i planeringsprocessen.

6 :3 Nya och utvidgade former för samråd och dialog med invånarna pågår därför nu efter initiativ från Skarpnäcks stadsdelsnämnd. När Skarpnäck växer och förtätas ökar också kraven på infrastrukturen. Därför är det viktigt att en helhetssyn tillämpas vid bostadsbyggande och stadsplanering, vilket innebär att utvecklingen av infrastrukturen i vårt stadsdelsområde måste inkludera utbyggnad av alltifrån gång-, cykel- och bilvägar till lokalbussar och tunnelbana. Vidare bör nya in- och utfartsparkeringar byggas i anslutning till kollektivtrafik för att underlätta för arbetspendling. Den historiska överenskommelsen mellan Alliansregeringen och flera kommuner i länet öppnar upp för en ökad turtäthet för tunnelbanans Skarpnäcksgren om Hagsätragrenen skulle överföras till blå linje. Staden tillsammans med SL behöver utreda förutsättningarna att färdigställa och öppna den redan förberedda södra uppgången på Skarpnäcks tunnelbanestation. Detta skulle underlätta en förstärkt tillgång till kollektivtrafik för skarpnäcksborna. Ytterligare en uppgång skulle också kunna erbjuda en attraktiv omstigningsplats för busstrafiken från exempelvis Sköndal, Fagersjö och Tyresö. Planeringen av Spårväg Syd måste prioriteras högre och målsättning bör vara att knyta ihop hela Söderort, från Skarpnäck till Skärholmen. Hyrcykelsystemet behöver byggas ut i ytterstaden för att skapa nya förutsättningar för cykelpendling. En grön och miljövänlig stadsdel Skarpnäcks stadsdelsområde har många uppskattade grönområden som ger goda möjligheter till rekreation

7 :4 och friluftsliv, och ett stort antal av stadsdelens parker har rustas upp. Skarpnäcksalliansen har för avsikt att fortsätta att satsa på underhåll och skötsel så att våra parker är inbjudande och naturliga träffpunkter för invånare i alla åldrar. Flatenbadet är Stockholms största friluftsbad. Skarpnäcksalliansen har tillsammans med stadens förvaltningar under flera år genomfört en stegvis och omfattande renovering av både badplatsen och byggnaderna vid Flaten för att återge badet dess forna glans. Badet har under sommaren 2013 blivit ett utflyktsmål för hela Stockholm, med utvidgade serviceinrättningar, servering och ökad tillgänglighet för rullstolsburna. Skötseln och utvecklingen av Flatenbadet ska ha fortsatt hög prioritet. Matkvaliteten i stadsdelens verksamheter ska vara av högsta kvalitet, särskilt när det gäller förskolebarn och äldre. Vi ska erbjuda variationsrik mat som både är nyttig, näringsrik, miljövänlig och smakar bra. I förskolan ska vi sträva efter giftfria miljöer både när det gäller själva byggnaderna, men också att inredning och lekutrustning så långt det är möjligt är giftfria. En tillgänglig och öppen stadsdel Tillgänglighet är avgörande för att personer med funktionsnedsättning ska ha tillgång till och kunna delta i samhället på lika villkor, och leva ett aktivt liv med en fungerande vardag. Det är därför grundläggande att tillgänglighetsaspekten alltid uppmärksammas och att eventuella hinder åtgärdas redan på planeringsstadiet när man bygger nya bostäder, utformar gatumiljön eller inrättar lokaler och publika miljöer. I dagens informationssamhälle handlar det också om att anpassa kommunikationen så att alla kan inhämta, ta till sig och ha möjlighet att självständigt värdera viktig samhällsinformation.

8 :5 Vår stadsdel, och särskilt Skarpnäcksfältet, är känd för sin goda tillgänglighet. Det finns många anpassade bostäder och många personer med funktionsnedsättning söker sig därför hit. Det ska vi utveckla vidare. I takt med att ytterligare fler bostäder byggs i stadsdelen är det viktigt att säkra tillgången även på anpassade boenden. Skarpnäck ska vara en trygg, inkluderande och tillåtande stadsdel för alla, där kulturer, religioner och traditioner möts. Kunskapen om människors olika förutsättningar eller sätt att leva ska finnas i alla delar av stadsdelens verksamhet. Kunskap i världsklass Förskolans värdegrund ska präglas av mångfald, alla människors lika rätt och värde, demokratiska värderingar och inflytande. Både barn och föräldrar ska känna att de har möjlighet att påverka verksamheten och ett inkluderande arbetssätt ska vara ledstjärnan i förskoleverksamheten. Förvaltningen ska säkerställa att alla förskolor i kommunal regi aktivt arbetar med nya former för dialog och medinflytande. Skarpnäcks stadsdelsområde växer och föryngras med allt fler barnfamiljer. Genom en offensiv utbyggnad av stadsdelens förskoleverksamhet har vi säkerställt att barnomsorgsgarantin har hållits under året och att barngruppernas storlek nu ligger väl i linje med stadens mål. En fortsatt utbyggnad är av högsta prioritet, och förvaltningen ska alltid bevaka behovet av nya förskolelokaler vid nybyggnationer i stadsdelen. Att upprätthålla hög pedagogisk kvalitet samtidigt som barnunderlaget ökar är av yttersta vikt. Fler medarbetare med adekvat utbildning är en av hörnstenarna i kvalitetsarbetet.

9 :6 Förvaltningens arbete med att offensivt rekrytera personal ska fortsätta, och Skarpnäck ska aktivt arbeta för att bli en än mer attraktiv arbetsgivare. Dokumentationscentralen för Skarpnäcks kommunala förskolor är ett viktigt verktyg för såväl kunskapsöverföring som för att utveckla pedagogik, stimulera projekt och skapande. Företagande och jobb Genom att stadsdelens befolkning växer och föryngras skapas förutsättningar för ett mer levande serviceutbud. Idag har Skarpnäck alltför få arbetsplatser, och det behövs ett ökat och mer varierat utbud av butiker samhällsservice i stadsdelsområdets olika centrum. Förvaltningen ska i samarbete med ansvariga aktörer aktivt verka för att nyetablering av företag, butiker och arbetsplatser förläggs till stadsdelen. Samarbetet med lokala företagarföreningar och näringslivsföreträdare ska stimuleras, utvecklas och fördjupas. Stadsdelsnämndens näringslivsråd, där företrädare för förvaltning och nämnd deltar tillsammans med lokala företagare, är ett viktigt verktyg för detta. Sysselsättningstillväxten är fortsatt hög i Stockholms stad, men det återstår stora utmaningar för de som står längst ifrån arbetsmarknaden. Satsningarna för att ge fler unga nya möjligheter till praktik, ungdomsanställningar och sommarjobb ska därför ha hög prioritet i stadsdelen, och förvaltningen ska ha en fortsatt hög ambitionsnivå att erbjuda stadsdelens unga sommarjobb under Under de senaste åren har antalet hushåll med ekonomiskt bistånd minskat kraftigt, och ligger nu på en historiskt låg nivå.

10 :7 Arbetsförmedlingen och Jobbtorgen har fått ytterligare resurser till att hjälpa invånarna till självförsörjning. Alla stadsdelens invånare ska få stöd och hjälp anpassat till deras unika behov. Skarpnäcksalliansen är stolt över den satsning som förvaltningen initierat för att bryta utanförskap och arbetslöshet bland romer. Att Skarpnäck går i bräschen för att utveckla nya metoder som kan bryta socialt utanförskap och diskriminering innebär att vi kan stå modell för andra kommuner eller stadsdelar i Stockholm. Förvaltningen ska aktivt arbeta för att sprida information om resultaten till andra stadsdelar. Omsorg med hög kvalitet Skarpnäck arbetar aktivt för att äldre och personer med funktionsnedsättning ska garanteras en god livskvalitet. Genom ett rikt utbud av öppna dagverksamheter för äldre kan vi erbjuda en mångfald av aktiviteter som tillgodoser olika intressen. Utöver detta finns föreningsdrivna verksamheter såsom frivillig väntjänst och lokala pensionärsföreningar som samarbetar med stadsdelsnämnden. Stadsdelens äldre ska alltid få sina individuella behov av vård och omsorg tillgodosedda och att deras rätt till valfrihet och självbestämmande ska beaktas i all verksamhet. Vården ska vara trygg och tillgänglig. Vården och omsorgens utformning och innehåll ska utgå från individens behov och önskemål. Individen ska kunna välja mellan olika utförare genom att erbjudas lättillgängligt stöd för att göra ett aktivt och medvetet val.

11 :8 Det är angeläget att personer med funktionsnedsättning som har beviljats insatser så långt det är möjligt ska kunna påverka utformningen av insatserna samt ges möjlighet och hjälp att välja den utförare som passar bäst. Valfrihet ska gälla alla. Stärkt stöd till de som behöver det mest I Skarpnäck erbjuder vi ett brett utbud av öppna verksamheter för barn och unga med ungdomsgårdar, parklekar och den öppna förskolan. Stadsdelens fyra ungdomsgårdar har kunnat utvecklas, utvidgas och upprustas kontinuerligt som ett led i arbetet med Skarpnäckslyftet. De sociala aktiviteter som arrangeras vid ungdomsgårdarna är ett mycket viktigt bidrag till att alla ungdomar i stadsdelen ska kunna få tillgång till socialt stöd, coachning och meningsfulla fritidsaktiviteter. Den prisbelönta satsningen på Skarpnäckslyftet har sedan 2009 visat på mycket goda resultat och står nu som modell för andra stadsdelars förebyggande arbete. Det är nu angeläget att den långsiktiga finansieringen av denna verksamhet säkras i dialog med stadens centrala förvaltningar och stadsdelens samarbetspartners. En ambitionshöjning genomförs under 2014 genom att fler uppsökande ungdomsledare anställs för att arbeta med fältverksamhet med fokus på de norra delarna av stadsdelen. En trygg och ren stadsdel Det är en grundläggande rättighet att känna sig trygg och säker när man vistas ute i sitt närområde. Trygghetsundersökningarna visar nu att våra satsningar på exempelvis Skarpnäckslyftet ger effekt. I 2011 års trygghetsmätning tyckte väsentligt färre i Bagarmossen och Skarpnäck att ungdomar störde ordningen.

12 :9 Ungdomarnas alkohol och tobaksbruk har minskat och ungdomsgårdarna har fått markant fler besökare, och det är särskilt glädjande att satsningen på att få fler flickor att besöka ungdomsgårdarna har lett till att deras besök har tredubblats från 7 till 23 procent. Vi ser dock med stor oro på det ökade bruket av cannabis bland våra ungdomar och här har stadsdelen gemensamt med andra berörda parter tagit ett samlat grepp för att få stopp på det ökade missbruket. Satsningar på kultur-, idrotts- och föreningsliv är också en viktig del i det trygghets- och trivselskapande arbetet, inte minst för barn och unga. Ett rikt utbud av fritidsaktiviteter skapar social samhörighet och lokalt engagemang. Målet är att det i stadsdelen ska finnas ett brett utbud av idrotts- och föreningsverksamheter med publik från hela Stockholm. Det är viktigt att klotter och skadegörelse åtgärdas så snart som möjligt. Förvaltningen bör föra en fortsatt nära dialog med ansvariga fastighetsägare och polisen så att klotter, olaglig affischering och skadegörelse kan stävjas samt fortsätta att uppmuntra invånarna till att rapportera in klotter och annan skadegörelse. Kultur och idrott för en levande stadsdel Ett rikt kultur- och föreningsliv är en förutsättning för tillväxt, trygghet och utveckling. Skarpnäcks invånare ska kunna njuta av ett rikt och varierat lokalt kulturliv som bedrivs av en mångfald föreningar, teatergrupper och fria kulturutövare. Som ett led i detta kommer ideella föreningar i stadsdelen även fortsatt att kunna ansöka om föreningsbidrag för aktiviteter som är öppna för alla och som riktar sig till barn och ungdomar, äldre och personer med funktionsnedsättning. Denna möjlighet erbjuds även för lokala kulturföreningar och föreningar som främjar integration och mångfald.

13 :10 Ett levande lokalt kulturliv behöver ändamålsenliga lokaler, som Skarpnäcks Kulturhus och Reflexen i Kärrtorp. Genom upprustningen av Skarpnäcks Kulturhus arrangeras allt fler aktiviteter som når en stor publik. Reflexen i Kärrtorp har genom den nya digitala filmprojektor som installerats lyckats locka en ännu bredare publik och bli ett nav i stadsdelens kulturliv tillsammans med Turteatern. Kulturella upplevelser är ett viktigt inslag även i förskoleverksamheten, och stadsdelens förskolor ska fortsatt aktivt arbeta för att ge alla barn möjligheter till rika kulturupplevelser och att kunna delta i kreativa och skapande projekt. Genom ett brett utbud av idrottsaktiviteter ska stockholmarna stimuleras att motionera mera. En målsättning för stadens idrottsanläggningar är att få fler ungdomar, som aldrig tidigare idrottat att pröva på en sport. Möjligheterna till spontanidrott och friluftsliv ökar genom de offensiva satsningarna på utomhusgym och nya löpspår, och investeringarna i fler konstgräsplaner och inomhushallar ökar möjligheterna till lagidrott. Satsningar på idrottsanläggningar ska prioriteras vid nybyggnationer Ärendet Ärendet redovisades i förvaltningens tjänsteutlåtande (dnr: /13) daterat Kommunfullmäktige har fastställt budgeten för I enlighet med stadens regler för ekonomisk förvaltning ska samtliga nämnder upprätta en egen budget och verksamhetsplan för det kommande året med utgångspunkt från den budget som kommunfullmäktige har fastställt.

14 :11 Kommunfullmäktiges budget är stadens övergripande styrdokument för verksamhetsåret. Kommunfullmäktige har i budgeten för 2014 fastställt tre övergripande inriktningsmål och ett antal mål för verksamhetsområdena. Indikatorer har fastställts som ska följas upp under året. Specifika aktiviteter har angetts som ska genomföras för att säkerställa att målen nås. Stadsdelsnämnden ska därför i sin verksamhetsplan, utifrån kommunfullmäktiges mål, ange sina mål för respektive verksamhetsområde och årsmål för indikatorerna. Därutöver har nämnden möjlighet att ange egna indikatorer och aktiviteter. Framlagda förslag till beslut Ordförande Kristina Lutz m.fl. (M), ledamot Daniel Forslund (FP) yrkar bifall till ett eget förslag till beslut. Vice ordförande Ewa Larsson m.fl.(mp) yrkade bifall till förvaltningens förslag till beslut. Ledamot Claes Elmgren m.fl.(s) yrkade bifall till ett eget förslag till beslut. Ledamot Josefin Morge (V) yrkade bifall till ett eget förslag till beslut. Beslutsgång Stadsdelsnämnden beslutar enligt förslag från (M) och (FP) till beslut.

15 :12 Reservation Vice ordförande Ewa Larsson m.fl. (MP) reserverar sig mot beslutet till förmån för ett eget förslag till beslut, förvaltnings förslag till beslut. Reservation Ledamot Claes Elmgren m.fl. (S) reserverar sig mot beslutet till förmån för ett eget förslag till beslut enligt följande: - att delvis fastställa förvaltningens förslag till verksamhetsplan samt därutöver anföra följande: I förslaget till verksamhetsplan för Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2014 återfinns flera bra och framåtsyftande satsningar. Vi bejakar flera av dessa, inte minst förvaltningens arbete med Skarpnäckslyftet, Romane Bucá, metodutveckling i frågor som rör våld i nära relationer och ökat samarbete med Jobbtorg för personer med långvarigt behov av bistånd. Vi ser särskilt positivt på ambitionerna till mer flexibelt öppethållande på någon förskola i stadsdelen och att parklekarna ska göras mer tillgängliga för barn och unga samt att det uppsökande arbetet som riktar sig till unga ska förstärkas. Detta är förändringar som vi socialdemokrater förde fram i förra årets budget. Vi ställer oss också helt bakom ansökan om medel för en framtidsvecka i Bagarmossen och Skarpnäck i syfte att skapa arenor för en diskussion om hur vår stadsdel och stad kan utvecklas för att bli mer ekonomisk, ekologisk och socialt hållbar. Dessvärre saknas flera viktiga åtgärder för att möta de behov och utmaningar vi har att möta i Stockholms stad och i vårt stadsdelsområde. På flera områden ser vi en negativ utveckling som måste brytas med resoluta och effektiva insatser. Arbetslösheten bland unga fortsätter att öka i staden och skolans resultat går i fel riktning.

16 :13 Vi kan alltjämt konstatera att grupperna i förskolan är för stora och ingen kan undgå att viktiga verksamheter som riktar sig till de allra svagaste och utsatta i samhället är underfinansierade och i flera fall styrs på ett sätt där skattebetalarnas medel kastas bort på omotiverade privatiseringar och i vissa fall direkt förkastliga avknoppningar. Det gäller inte minst verksamheter som rör stöd till funktionshindrade och äldre. Vi kan också slå fast att det tar alldeles för lång tid innan nya bostäder byggs, inte minst när det gäller byggnation av hyresrätter och boende för unga och studenter, och att staden ännu inte lyckats ta ett samlat grepp om frågor som rör etablering av nya förskolor, utvecklade kommunikationer och etablering av gemensamma angelägenheter såsom idrottshallar och möteslokaler. I socialdemokraternas budget för Stockholm finns flera konkreta förslag som skapar fler jobb, ger förskola, grundskola och de frivilliga skolformerna bättre förutsättningar, innebär fler konkreta investeringar i bostäder, infrastruktur och gemensamma ändamål och en ny politik för verksamhet som upphandlas inom bl.a. äldreomsorgen samt en satsning på ytterstaden. Viktiga värden som vi socialdemokrater i Skarpnäck vill slå vakt om är jämställdhet, social rättvisa hållbar utveckling och alla människors lika rättigheter och möjligheter. Det socialdemokratiska budgetförslaget för 2014 i kommunfullmäktige skulle gett Skarpnäck drygt 17 miljoner ytterligare i ekonomiska resurser för att klara viktiga kvalitetssatsningar. Det hade också inneburit en offensiv jobbsatsning genom projektet Jobb i stället för bidrag. I det följande kommenterar vi de områden i nämndens verksamhet vi anser särskilt viktiga och där socialdemokraterna i den centrala budgeten gjort ekonomiska satsningar utöver majoritetens förslag. I anslutning till respektive område lämnar vi också i vissa fall förslag till andra mål, indikatorer och aktiviteter.

17 :14 Verksamhet för barn och ungdom Skarpnäckslyftet är av stor vikt för stadsdelen. Vi bejakar och stödjer fullt ut de insatser som görs inom Skarpnäckslyftets ramar. Projektet bygger i hög grad på samverkan med andra aktörer, däribland olika frivilligorganisationer. Vikten av uppsökande verksamhet som vänder sig till skolor och miljöer där barn och unga vistas kan inte nog understrykas. Utöver de satsningar som görs inom ramen för Skarpnäckslyftet, vill vi se större utrymme för uppsökande verksamhet inom den ordinarie verksamheten för att så tidigt som möjligt fånga upp behov av insatser från stadsdelens sida. Vi välkomnar därför de insatser som tas upp i förslaget till verksamhetsplan. Mycket av dessa insatser kan göras av bl.a. familjebehandlare och i samverkan med personal i den öppna förskolan. Mot bakgrund av de händelser som rör rasistiska och främlingsfientliga uttryck och handlingar i vår stadsdel, ökar kraven på uppföljande insatser, dels riktade insatser för att fånga upp barn och unga som ger uttryck för främlingsfientliga och rasistiska värderingar. Sådana insatser förutsätter en nära samverkan med grund- och gymnasieskolan. - Förvaltningen bör ges i uppdrag att ta fram ett fördjupat underlag om hur det uppsökande arbetet kan utvecklas i samverkan med berörda aktörer. - Förvaltningen bör också ta fram ett underlag för att arbeta med barn och unga som ger uttryck för främlingsfientliga/rasistiska värderingar. Erfarenheter från andra stadsdelar och kommuner bör inhämtas. I dagsläget saknas fritidsgårdar i Kärrtorp och Hammarbyhöjden. Målsättningen bör vara att ge unga även i dessa delar möjligheter till meningsfulla fritidsaktiviteter. - Under året bör förvaltningen utreda förutsättningarna för att ge unga i Kärrtorp och Hammarbyhöjden tillgång till en aktiv fritid i en kommunal fritidsgård.

18 :15 Uppföljningar har visat att tillgängligheten till den gemensamma ungdomsmottagningen vid Gullmarsplan har minskat för ungdomarna i Skarpnäck. Framförallt gäller detta möjligheterna att träffa en gynekolog. Enligt den information vi har är väntetiderna fortfarande för långa. - Förvaltningen bör under året fortlöpande redovisa vilka åtgärder som vidtas för att öka tillgängligheten för unga i Skarpnäck när det gäller den gemensamma ungdomsmottagningen vid Gullmarsplan. Parklekarna i Skarpnäck är omtyckta och väl utnyttjade. Dessvärre finns stora behov av upprustning och även mer utåtriktade verksamheter till föräldrar. Öppen förskola fyller alltjämt en viktig funktion och riktade insatser kan bidra till minskade sociala problem. Parklekarna är samtidigt populära även för barn i förskolan och de lägre klasserna i skolan. Vi välkomnar därför den upprustning som planeras bl.a. i Bagarmossen och att öppettiderna ska ses över för att bättre möta målgruppens behov. - Utifrån det pågående utvecklingsarbetet bör förvaltningen ta fram en samlad redovisning och plan på parklekarnas behov av fysisk upprustning och hur parklekarna kan utvecklas för att bli mötesplatser också för lite äldre barn. För många barn och unga fyller sommarkollo en viktig funktion. Stadsdelsförvaltningens arbete med att sprida information om denna möjlighet är viktig. Det är också viktigt att förvaltningen kan klargöra vilka hinder som kan finnas för barn och unga att söka sig till och delta i kolloverksamheten. Enligt tidigare uppgifter till nämnden står en stor grupp småbarnsfamiljer med invandrarbakgrund utanför öppen förskola och förskola. En starkt bidragande orsak till detta utanförskap är det borgerliga vårdnadsbidraget som finns i staden. Vårdnadsbidraget bör avskaffas.

19 :16 I avvaktan på ett regeringsskifte krävs ökad kunskap för att motverka de negativa effekterna av bidraget. - Förvaltningen bör därför återkomma till nämnden med en redovisning av hur många småbarnsfamiljer som av olika skäl inte tar del av kommunala verksamheter som öppen förskola och förskoleverksamhet. I det socialdemokratiska förslaget till budget tillförs verksamhetsområdet 2,1 miljoner kronor under nästa år. Genom vår satsning på Stockholmsjobb och ungdomsanställningar, ges förutsättningar för att anställa ca 7 personer för att arbeta inom områdena barn, kultur och fritid i vår stadsdel. Förskoleverksamhet Fullmäktiges mål om antalet barn i små- respektive storbarnsgrupper måste hållas. På sikt bör målet vara att ytterligare minska grupperna. All forskning och erfarenhet understryker vikten av små grupper för att ge bra förutsättningar för verksamheten. Grupperna i Skarpnäck är för stora och behöver minskas. Inte minst har föräldrar vid återkommande tillfällen fört fram kritiska synpunkter som rör antalet barn i förskolans grupper. - Vi vill att målet om max 14 barn i småbarnsgrupper och 18 barn i syskongrupper följs. På sikt bör grupperna minska ännu mer. - Vi vill också ge förvaltningen i uppdrag att till nämnden redovisa de fall där fullmäktiges mål för gruppstorlek inte följs och i dessa fall ta fram en handlingsplan, inklusive kostnadsberäkningar, om vad som krävs för att uppnå målsättningen. - Vi föreslår att indikatorn antal förskolebarn per anställd ska utgöras av fullmäktiges uppsatta mål 4,9.

20 :17 Rekryteringsdagar genomförs med bra resultat, men det krävs ytterligare insatser. Andelen förskollärare behöver öka för att säkra den pedagogiska verksamheten. Det krävs handlingsoch utvecklingsplaner både för anställda och för att rekrytera personal med förskoleutbildning. Stadsdelen bör verka för att staden kraftfullt verkar för att öka antalet utbildningsplatser vid universiteten och högskolorna. Det är också viktigt att satsa på barnskötarna och ge denna yrkesgrupp möjlighet till kompetensutveckling och ge barnskötarna vettiga villkor i fråga om bland annat arbetstid. Andelen deltidsanställda som erbjuds arbeta heltid bör därför vara högre. - Utöver de aktiviteter som anges i verksamhetsplanen, vill vi ge förvaltningen i uppdrag att redovisa hur andelen förskollärare fördelar sig på enheterna och vilka åtgärder som bör övervägas för rekrytering, utrymme för kompetensutveckling för all personal och i vilken utsträckning barnskötare är deltidsanställda. - Vi föreslår också att stadsdelsnämndens mål för andelen utbildade förskolelärare ska uppgå till minst 50 procent och att en handlingsplan för att nå målet tas fram. - Tillsammans med utbildningsnämnden genomföra en särskild satsning för personal som inte har pedagogisk utbildning, men som vill studera vidare till förskolelärare. För att klara barnomsorgsgarantin och möta de ökade behoven av platser inom förskolan krävs en fortsatt utbyggnad. Varje projektering av bostäder måste därför uppmärksamma behovet av förskoleplatser. Utgångspunkten bör vara att storleken på enheter som etableras utgår från barnens behov. Vi är tveksamma till de stora förskoleenheter som redan anlagts och som planeras i vår stadsdel. Strävan bör i stället vara att få till stånd fler mindre enheter.

21 :18 Vi vill särskilt uppmärksamma barnens rätt till en utvecklande och trygg utemiljö. Takten i upprustningen av förskolornas utemiljöer måste öka. På alltför många enheter är utemiljön fortfarande torftig och bristfällig. - Vi vill därför att förvaltningen genomför en kartläggning och tar fram en plan för att förbättra utemiljön vid enheter som ännu inte rustats upp. Det är viktigt att öppettiderna inom förskolan även passar föräldrar som jobbar på obekväma arbetstider. Utgångspunkten bör vara att stadsdelsnämnden ska kunna erbjuda barnomsorg nattetid till de som efterfrågar det. Vi tolkar förslaget om att förvaltningen ska se över möjligheterna till ett mer flexibelt öppethållande som ett steg i rätt riktning. - Vi vill därför att förvaltningen undersöker och redovisar behovet av förskoleverksamhet på andra tider än dagtid (s.k. nattis). I den lokala läroplan som tagits fram för Stockholms skolor har inslag gått förlorade jämfört med den nationella läroplanen - Vi vill därför att den nationella läroplanen behåller sin status av främsta styrande dokument för verksamheten och inte överskuggas av den lokala läroplanen för Stockholms förskolor. Av årets genomförda brukarenkät framkommer att svarsfrekvensen är låg samt att föräldrarnas nöjdhet med kommunikationen får lägre värden - Vi vill därför att förvaltningen och förskolorna förbättrar kommunikationen med föräldrarna så att både deltagandet i utvärderingen och föräldrarnas nöjdhet med kommunikationen ökar.

22 :19 I det socialdemokratiska förslaget till budget tillförs verksamhetsområdet 3,7 miljoner kronor under nästa år. Genom vår satsning på Stockholmsjobb och ungdomsanställningar, ges förutsättningar för att anställa ca 12 personer i förskolan i vår stadsdel. Kultur- och föreningsverksamhet Vår stadsdel är genom Kulturhuset i Skarpnäck, biografen Reflexen och Turteatern i Kärrtorp försedd med viktiga mötesplatser för kulturen, som är få ytterstadsstadsdelar förunnat. Dessa lokaler, och framför allt de lokala kulturverksamheter som bedrivs i dem, ska stödjas. Vår stadsdel har därutöver ett rikt föreningsliv, vilket inte minst märks genom det ökade antalet ansökningar till föreningsbidragen. Att alltfler föreningar söker medel är positivt. Tyvärr är stadsdelens resurser alltför begränsade vilket ställer krav på prioriteringar. De nuvarande riktlinjerna för föreningsbidragen är förhållandevis allmänna och vi vill därför se en översyn av dem. - Riktlinjerna för föreningsbidragen bör ses över så att det blir lättare att prioritera mellan ansökningarna. Bidragen bör delas upp i olika typer av bidrag (t.ex. för enstaka evenemang respektive för kontinuerlig verksamhet). Detta bör ge bättre förutsättningar för ett över tid livskraftigt föreningsliv. För att föreningar ska kunna bedriva god verksamhet krävs det att det finns tillgång till samlingslokaler, både för enstaka möten som på mer permanent basis. Vi ser därför behov av ytterligare samlingslokaler, främst i Hammarbyhöjden och Björkhagen. Principen bör vara att det i varje stadsdel finns tillgång till bokningsbara lokaler som svarar mot det lokala föreningslivets behov. I och med de byggplaner som finns kommer stadsdelens invånarantal att öka på sikt. Vi anser därför att allmänna mötesplatser som fyller en angelägen funktion för medborgarna, ska planeras in i nya bostadsprojekt.

23 :20 - Stadsdelsförvaltningen bör ges i uppdrag att undersöka vilka möjligheter det finns att öka tillgången till föreningslokaler, särskilt i Hammarbyhöjden och Björkhagen. De begränsade resurserna försvårar också att på allvar främja och ge förutsättningar för ett aktivt kulturliv som berikar det lokala samhället och som kan vara en kraft i förskolans och skolans kulturutövning. Vi skulle gärna se att utbudet av kulturell verksamhet kunde utvecklas med särskilt fokus på barn och unga, vilket ställer krav på ett fördjupat samarbete mellan det lokala kultur- och föreningslivet och skolorna. - I syfte att få en klarare uppfattning av hur det lokala kulturlivet skulle kunna utvecklas och i högre grad samverka med förskola, skola och andra delar av lokalsamhället, föreslår vi att förvaltningen anordnar en visionsdag med berörda aktörer. Syftet med en sådan dag (eller halvdag) skulle vara att få en tydligare bild av vilka kulturverksamheter som finns i stadsdelen och hur dessa kan utvecklas ytterligare genom samverkan med bl.a. skola och förskola. Inga barn ska undanhållas kultur och kulturverksamhet på grund av sina föräldrars ekonomiska situation. Som princip bör inte barn behöva avstå från fritidsaktiviteter på grund av föräldrarnas ekonomi. Detta borde också vara vägledande för stadens riktlinjer för biståndsbedömningar. Socialdemokraterna vill se en översyn av avgiftsutvecklingen i föreningsverksamhet och i stadens egen verksamhet riktad till ungdomar. - När det gäller vår egen stadsdel, vill vi se en redovisning av barnfattigdomen fördelat på olika delar av stadsdelsområdet.

24 :21 Äldreomsorgen Stadsdelsnämnden har ett avgörande ansvar för att våra äldre kan garanteras god livskvalitet och värdig omsorg. I takt med stigande ålder och fysiska begränsningar blir det allt viktigare att äldreomsorgen har de resurser som krävs för en god vård och omsorg. I det socialdemokratiska förslaget till budget tillförs verksamhetsområdet 2,7 miljoner kronor under nästa år. Omsorgen om äldre är en mycket personalintensiv verksamhet, det är den mänskliga kontakten som skapar livskvalitet. I den socialdemokratiska budgeten finns därför resurser avsatta för att på olika sätt utveckla och höja kvaliteten i äldreomsorgen. Genom vår satsning på Stockholmsjobb och ungdomsanställningar, ges förutsättningar för att anställa ca 14 personer i äldreomsorgen i vår stadsdel. De alltför snäva tidsramarna i hemtjänsten har försvårat kvalitetsutvecklingen i verksamheten. Vi vill utvärdera om den tid med hemtjänsten som den enskilde får motsvarar biståndsbedömningen och - än mer centralt - om den motsvarar den enskildes behov. Hemtjänstpersonalens kompetensutveckling och arbetsförutsättningar måste förbättras för att garantera personalkontinuitet och en god arbetsmiljö. Ofrivilliga deltider, tidsbegränsade anställningar och delade turer ska i största möjliga mån bort ur äldreomsorgen. Vi vill också införa en policy för minimibemanning inom äldreomsorgen vilken också ska ställa krav på de anställdas utbildningsnivå. Ett stort problem och en kvalitetssänkande faktor inom hemtjänsten i Stockholm är den så kallade LOV (Lagen om valfrihet). För att få bättre kvalitetskontroll, för att få mer verksamhet för pengarna och för att förbättra de äldres inflytande bör hemtjänsten upphandlas genom LOU. Därtill vill vi utveckla principerna för upphandling inom LOU.

25 :22 Större tyngdpunkt bör bl a läggas vid att aktörerna har tydliga bemanningsregler och trygga anställningar med kollektivavtalsliknande villkor, att tidigare erfarenheter från entreprenörer ska vägas in, att upphandlingar alltid ska vägas mot egen-regi-drift, att aktörer som inte är vinstdrivande ska ges ökad möjlighet att driva äldreomsorg (t.ex. stiftelsebaserad eller kooperativ verksamhet) samt att full insyn ekonomiskt och verksamhetsmässigt kan tryggas. - Vi vill därför att förvaltningen tar initiativ till en översyn över gällande avtal inom äldreomsorgen i stadsdelen och förbereder för nya upphandlingsprocesser, alt. återtagande i egen-regidrift i de fall där villkor likt de ovanstående inte finns tydligt reglerade i avtalet. Den äldre måste kunna räkna med att den tid som biståndsbedömningen beslutat också kommer den äldre till del och att brukarens inflytande över hur tiden används måste öka. Det gäller exempelvis rätten till utevistelse, tillgång till sociala aktiviteter och god, hemlagad mat. Därtill behöver staden initiera ett långsiktigt arbete för att öka de äldres möjligheter att påverka sin vardag. En förebild härvidlag kan vara den s.k. Linköpingsmodellen där ett antal timmar kan tillhandahållas utan biståndsprövning och utan beslut om exakt åtgärd. Stockholm bör ta fram en modell för att i närtid kunna genomföra en modell för ökat inflytande i hemtjänsten. - Vi vill därför att förvaltningen tar initiativ till en aktiv samverkan med andra stadsdelsnämnder (och äldrenämnden) för att tydliggöra den äldres rättigheter och skapa förutsättningar för att de äldre kan få större inflytande över sin vardag. Det naturliga åldrandet ska inte behöva begränsa de äldres möjlighet att ta del av stadens utbud av kultur och föreningsliv, dessutom bör antalet profilboenden öka så att de äldre kan välja ett boende utifrån t.ex. språk, kultur eller social inriktning.

26 :23 Små åtgärder för att förbättra tillgängligheten i befintligt bostadsbestånd kan dessutom göra stor skillnad, inte bara för den äldres faktiska valfrihet utan också för att underlätta hemtjänstens arbete. Det skulle också på ett konstruktivt sätt möta dagens och morgondagens äldres behov av mer tillgängliga bostäder. - Vi föreslår därför att förvaltningen tar initiativ till en aktiv samverkan med stadsdelens fastighetsägare för att förbättra tillgängligheten i befintligt bostadsbestånd. Under kommande år är det de yngre pensionärerna som ökar i antal. Det är en relativt frisk och aktiv grupp medborgare som både kan och vill delta i kultur- och föreningsaktiviteter. Forskning har också visat betydelsen av social stimulans för såväl psykisk som fysisk hälsa. - Vi vill därför att förvaltningen återkommer med en redovisning av om och i så fall hur stödet till pensionärsorganisationerna kan öka, så att dessa kan erbjuda verksamhet i öppna träffpunkter i samtliga stadsdelar. Stadsmiljö Trots pågående arbeten med att utveckla och rusta upp parker och grönområden visar medborgarundersökningen 2013 att andelen som är nöjda med parkskötseln minskar. Ytterligare resurser krävs för att få vårt gemensamma uterum att upplevas som tryggt och snyggt. Ambitionen måste vara att fler ska vara nöjda och vi tycker att det nuvarande målet är för lågt satt. - Vi föreslår därför att årsmålet för andelen som uttrycker nöjdhet med skötsel av park och grönområden uppgår till 70 procent. Ett led i att utveckla park- och grönområdena är att verka för fler lokala brukaravtal och även uppmuntra och ge förutsättningar för odlingslotter.

27 :24 - Förvaltningen bör återkomma med ett mål eller förslag på aktiviteter som leder till att fler brukaravtal sluts och fler odlingslotter kommer till stånd. De alltför få och ofta undermåligt skötta återvinningsstationerna är ett stort störningsmoment i stadsmiljön och sannolikt ett hinder för att uppnå godtagbart nöjda medborgare. Det är producentbolagen, stadsbyggnadskontoret och trafikkontoret som ansvarar för verksamheten kring återvinningsstationerna, vilket inte får hindra oss som lokalt ansvariga från att aktivt kräva ändringar på uppenbara missförhållanden. Det är av största vikt att stadsdelsnämnden är aktiv och främjar en positiv utveckling av stadsdelens torg och parker. Vi vill särskilt fästa vikt vid att utveckla torgen och omkringliggande miljöer i Bagarmossen och Kärrtorp. Enligt vår mening räcker det inte med att nämnden enbart fungerar som en remissinstans i stadsbyggnadsfrågor, utan det krävs också ett större engagemang och initiativtagande att driva på en positiv utveckling i dessa frågor. Dels handlar det om att stärka det lokala näringslivet, dels om att öka trygghet och bidra till en ökad social sammanhållning. Vi ser därför mycket positivt på förvaltningens ansökan om ytterstadsmedel för att genomföra en s.k. framtidsvecka i Bagarmossen och Skarpnäck. - Vi vill därför att stadsdelsförvaltningen under året tar fram en offensiv strategi för det offentliga rummet, med fokus på parker och tomma torg. Strategin ska också ta sikte på en intensifiering av arbetet med att göra Skarpnäck till en ren och vacker stadsdel som uppmuntrar till en hållbar livsstil. Genom att satsa mer på att se till att det finns soptunnor, askkoppar och pantbehållare i de områden där många människor rör sig blir det enklare för stockholmarna att bidra till att Stockholm blir en vackrare och renare stad.

28 :25 I takt med att stadsdelen växer blir det viktigt med mötesplatser. Vi vill i det sammanhanget särskilt föra fram behovet av fler idrottshallar i vår stadsdel (se också behovet av samlingslokaler ovan). Etablering av idrottshallar är kostsamma men nödvändiga. I samband med pågående större exploateringar bör det vara möjligt att finna utrymme för nya idrottshallar eller upprustningar av befintliga hallar. - Stadsdelsförvaltningen bör därför ges i uppdrag att undersöka vilka möjligheter det finns att öka tillgången till lokala idrottshallar. Det socialdemokratiska förslaget till stadens budget 2014 om Jobb i stället för bidrag, skulle särskilt inom området stadsmiljö kunna förstärka stadsdelens arbete med skötsel och underhåll av den gröna stadsmiljön, exempelvis med ansning, städning och slyröjning. Enklare upprustningsarbete som annars inte skulle ha genomförts ska också kunna vara en del av arbetsuppgifterna. Genom vår satsning på Stockholmsjobb och ungdomsanställningar, ges förutsättningar för att anställa ca sex personer inom området stadsmiljö i vår stadsdel. Individ och familjeomsorg, ekonomiskt bistånd, arbetsmarknadsåtgärder samt samt socialpsykiatri Utan ytterligare resurser till Socialtjänstens verksamhetsområden kommer inte den mycket trängda arbetssituation som stadens socialsekreterare vittnar om i olika sammanhang att kunna förändras i positiv riktning. Tvärtom riskerar den nu att förstärkas ytterligare med uppenbar risk för att kvaliteten och omsorgen i det sociala arbetet äventyras. Förvaltningen har i olika projekt visat stark utvecklingsvilja. Verksamheterna inom Steget och Romane Bucá är exempel på projekt som på ett konstruktivt sätt kan bryta utanförskap och öka delaktigheten hos grupper som tidigare varit svåra att aktivera.

29 :26 Vi socialdemokrater vill gå ett steg vidare och genom den i staden föreslagna satsningen på Jobb i stället för bidrag skulle förutsättningar skapas för att fler blev självförsörjande och resurser inom socialtjänsten kunde användas för att stärka det förebyggande arbetet. Särskilda insatser bör göras för att motverka ungdomsarbetslösheten. Genom vår satsning på Stockholmsjobb och ungdomsanställningar, ges förutsättningar för att anställa ca 30 personer i vår stadsdel. Den socialpsykiatriska verksamheten är av stor betydelse för livskvaliteten hos sina brukare, där kontinuitet och delaktighet är avgörande för brukarna. Uppföljningen av den av alliansen nu upphandlade verksamheten måste säkerställa att brukarna erbjuds den delaktighet och tillgänglighet som är verksamhetens mål. Insatserna för utsatta barn behöver förstärkas inom samtliga delar av det sociala arbetet. Tidiga insatser är avgörande för att möjliggöra en jämlik utveckling för alla barn. - För att utveckla föräldraverksamheten och förstärka det förebyggande och icke-biståndsbedömda arbetet för barn i Skarpnäck vill vi därför inrätta en träffpunkt, Familjecentral, för småbarnsföräldrar. Där ska öppen förskola, mödravård och barnavård tillsammans med andra pedagogiska och sociala resurser kunna erbjuda småbarnsföräldrar stöd och aktiviteter. Vi efterlyser också en fördjupad kunskap om barnens situation i vårt stadsdelsområde. Vi vet bland annat genom Rädda Barnens rapporter och den diakonala inventeringen som Skarpnäcks församling/svenska kyrkan genomfört att det finns en ökad utsatthet för barn till ensamstående föräldrar.

30 :27 Ensamstående föräldrar med utrikes bakgrund är ytterligare utsatta. Det finns skäl att tro att det finns stora skillnader mellan olika delar av vårt stadsdelsområde. - Vi föreslår därför att förvaltningen under året redovisar en fördjupad statistik om barnfattigdomen i Skarpnäcks stadsdelsområde. En sådan redovisning skulle tydliggöra den verklighet vi ansvarar för och underlätta våra prioriteringar av knappa resurser. Stöd och service till personer med funktionsnedsättning Det är positivt att förvaltningen verkar för att fler gruppbostäder kommer till stånd. Det är viktigt att funktionshindrade ska ha möjlighet att bosätta sig var man vill i Stockholm, oavsett funktionsförmåga och funktionshindrade har en valfrihet i att välja daglig verksamhet oavsett vilken stadsdel man bor i. Vi vill se en utvärdering av privatiseringen av ledsagarservice och vi föreslår också att driften av verksamheter som i dag ligger på entreprenad ses över i likhet med vad vi anför i fråga om äldreomsorgen. - Vi vill därför att förvaltningen tar initiativ till en översyn över gällande avtal inom området i stadsdelen och förbereder för nya upphandlingsprocesser, alt. återtagande i egen-regi-drift i de fall där villkor likt de ovanstående inte finns tydligt reglerade i avtalet.

31 :28 Reservation Ledamot Josefin Morge reserverar sig mot beslutet till förmån för ett eget förslag till beslut enligt följande: 1. Stadsdelsnämnden avslår förvaltningens förslag till verksamhetsplan för Förvaltningen får återkomma med ett nytt förslag enligt Vänsterpartiets reservation i fullmäktige och vad som framförs i denna reservation. Vårt Stockholm Ett Stockholm där allas röst väger lika. Behoven styr, inte plånboken. Unga röster hörs tydligt. Kvinnor och män har lika rätt. Alla skolor och all äldreomsorg är bra. Alla stadsdelar ska vara lika bra att växa upp i, leva, arbeta och åldras i. Allmännytta går före egennytta. Rättvis fördelning av välfärden ger ett jämlikt, tillgängligt och hållbart Stockholm. Vi bygger för alla stockholmare. En öppen, tillgänglig och kreativ stad där folk bor i samma område, oavsett inkomst och bakgrund. Minst klimatsmarta hyresrätter till rimliga hyror. Hyresstopp i allmännyttan i två år, upprustning på boendes villkor och stopp för utförsäljning av hyresrätter. Ytterstaden ska vara lika central som innerstaden. Riktigt bra välfärd utan vinstintresse. Barns lärande startar förskolan. Skolan har höga, jämlika kunskapsresultat. Unga utbildar sig eller arbetar. Våld i nära relationer bekämpas. Sex timmars hemtjänst utan biståndsbedömning. Servicehus vid hög ålder. Kulturskolan blir billigare. Park- och lokalteater året runt. Fri entré till stadens muséer.

32 :29 Klimat och miljö för framtiden. De stora klimatbovarna är mat, transporter och boende. Inga klimatgaser efter Förbifarten skrotas. Mer av spårtrafik, bussar, gångstråk och cykelbanor. Biltrafiken minskar. Målet är en bilfri innerstad. Gröna kilar värnas. Andel ekologisk mat ökar till minst 40 %. Vi samlar in 70 % biologiskt avfall Solidarisk finansiering och hållbar resursanvändning. Skatten går till hållbar välfärd, inte vinstslöseri. Stopp för dogmatisk konkurrensutsättning. Vi handlar bara med företag som betalar skatt, har kollektivavtal, värnar mänskliga rättigheter och miljö. Anställda har bra arbetsmiljö, rätt till heltid, och makt på jobbet. Vänsterpartiets budgetalternativ Vi ökar den offentliga konsumtionen det är klimatsmart, jämlikt och jämställt. Med 60 öre högre skatt än majoriteten får vi ökad välfärd i stadsdelsnämnderna med 563 mnkr, en stor skolsatsning i utbildningsnämnden med 522 mnkr, vuxenutbildning och kommunala ettåriga anställningar för långtidsarbetslösa 87 mnkr i arbetsmarknadsnämnden etc. och inte minst satsningar på kultur, socialtjänst, idrott, stadsbyggnad med mera i berörda facknämnder. Våra investeringar ger stockholmarna mer idrott och kultur - simhall i Skarpnäck, upprustade bibliotek och samlingslokaler. Något som medborgarna i stadsdelen efterfrågar och har stort behov av. Skarpnäcks stadsdelsnämnd Med Vänsterpartiets budget får Skarpnäck 33 mnkr mer än den borgerliga budgeten från kommunfullmäktige. Ekonomiskt bistånd får eget anslag. Staden centralt, inte stadsdelsnämnderna ska hålla buffert för oväntat högt försörjningsstöd.

33 :30 Vinster av effektiviseringar får vara kvar i verksamheten till högre kvalitet och inte minskad budget. Totalt handlar det totalt om ca 175 mnkr. Vänsterpartiet satsar 150 mnkr i en historisk jämställdhetsoch låglönesatsning som gynnar stora personalgrupper i stadsdelsnämnderna. Vi investerar i kortare arbetstid i äldreomsorgen. Vårdnadsbidraget förpassar vi till historien. Genus- och hbtq-perspektiv finns i all verksamhet. Vegetarisk mat är huvudalternativ en gång i veckan. Vi vill att maten ska lagas på plats i förskolor, boenden etc. Lokaler med fukt- /giftproblem/enkelt avhjälpta hinder ska åtgärdas. Ungdomsmottagning i Kärrtorp SRHR Vänsterpartiets satsningar skulle räcka till att öppna den ungdomsmottagning som lades ner i Kärrtorp. Sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) för unga är viktigt och bör prioriteras på ett sådant sätt att öppettider och tillgänglighet anpassas efter var ungdomar finns och när de kan besöka en ungdomsmottagning. Närheten till Kärrtorpsgymnasium är ett av flera skäl till varför en ungdomsmottagning i Kärrtorp behövs. Återta verksamheter i egen regi Vänsterpartiet säger nej till att stadens verksamheter säljs ut. En utförsäljning som den då man reade ut hemtjänsten och assistansen i Skarpnäck får inte upprepas. Vänsterpartiet vill återta verksamheter som sålts i egen regi för att garantera och kvalitetssäkra vård, omsorg och hur skattepengarna används. Hemmet för gamla är ett exempel på en verksamhet som Vänsterpartiet vill återta i egen regi. Bevara Bagisskogen och Nytorpsgärde För Vänsterpartiet är frågorna om att bevara Bagisskogen och Nytorpsgärde viktiga.