Socialförvaltningen Stockholm

Transkript

1 ANSÖKAN SIDA 1 (7) DATUM ANSÖKAN OM MEDEL FÖR LOKALT UTVECKLINGSPROJEKT 2017 Projektets namn Öppenvård Västerort Period för projektet, ange planerat start- och slutdatum Sökt belopp onor i det ingår lön för projektledare, konferenskostnader, studiebesök, utbildningskostnader m.m. Huvudsökande förvaltning, avdelning och enhet Hässelby-Vällingby, individ- och familjeomsorg, Vuxenenheten Medsökande förvaltning(ar), avdelning och enhet Bromma stadsdelsförvaltning, Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning och Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning Adress, huvudsökande förvaltning Hässelby torg 20-22, Box Hässelby KST, huvudsökande förvaltning Postgiro/bankgiro, huvudsökande förvaltning PG Kontaktperson för projektet (projektansvarig), namn, tfn och e-post Shqiptar Oseku, enhetschef, shqiptar.oseku@stockholm.se Ansvarig enhetschef, namn, befattning och undersift I Stockholm Eva-Charlotte Jobsson, avdelningschef

2 SID 2 (7) PROJEKTBESKRIVNING Bakgrund till projektet, besiv vad som har föranlett denna ansökan och vad som gjorts tidigare på området utifrån vad ni känner till Stadsdelarna Hässelby-Vällingby, Spånga-Tensta, Bromma och Rinkeby-Kista möter gemensamma målgrupper av individer med missbruk eller beroendeproblem, hemlöshet, samsjuklighet och individer som lider av psykisk och fysisk ohälsa. Särskilt utsatta målgrupper som stadsdelarna möter är kvinnliga missbrukare, barn till föräldrar i missbruk, äldre missbrukare och missbrukare med komplexa vårdbehov och samsjuklighet. Stadsdelarna har gemensamt identifierat en ökning av unga vuxna missbrukare födda 1980 och 1990, och möter idag behovet genom varierat utbud av insatser och behandlingar. De öppenvårdsinsatser och gruppverksamheter som stadsdelarna erbjuder idag till sina invånare är välgörande, men en del individer klarar inte av att gå på gruppbehandlingar på grund av låg grundläggande funktionsförmåga. Individer med låg funktionsförmåga har det svårare att passa tider, arbeta i grupp eller vistats på offentlig plats. För samhället i stort kan gruppverksamhet ses som en kostnadseffektiv insats som erbjuds till grupper av individer som möter gemensamma problem och behov. Stadsdelarna ser dock att gruppverksamhet tenderar att bli ineffektivt när grupperna blir undertaliga inom varje stadsdelsområde. Det här har medfört att stadsdelarna ser behov att initiera ett gemensamt arbete med att utveckla de befintliga resurserna till att bättre tillgodose gruppverksamhet och det enskilda behovet. I Stockholms stads Budget 2017 är det angeläget att stärka kunskapen och utveckla arbetsmetoder och insatser för målgrupp samsjukliga och unga vuxna kvinnor och män i missbruk och beroende. Detta är ett av de områden som stadsdelarna gemensamt identifierat och nu vill utveckla en samverkan ing gruppbehandlingar för att möjliggöra samutnyttjade insatser av stadsdelarna. Vad finns på respektive stadsdel idag? Hässelby-Vällingby SDF erbjuder CRA i grupp och enskilt, 12- stegs stödgrupp, motivationsgrupp, och har planer på att utveckla en återfallspreventionsgrupp tillsammans med beroendemottagningen. Brukare som tillhör Vuxenenhetens målgrupp i Hässelby- Vällingby kan erbjudas en integrerad vård med beroendemottagningen. Förvaltningen driver en träfflokal Vistet, som riktar sig till missbrukare och hemlösa i stadsdelen, där det serveras frukost på förmiddagar och gruppverksamhet såsom friskvård, tematisdag och matlaggning på eftermiddagar. Vuxenenheten ansvarar dessutom för stadsdelsförvaltningens lägenhetsverksamhet och förfogar c:a 200 försöks- och träningslägenhet varav 90 försöksoch träningslägenhet hör till Vuxenenhetens målgrupp, och där ett team av 5 socialseeterare erbjuder stöd i hemmet till dessa klienter. Bromma SDF erbjuder öppenvård som utförs av Resursenheten Boende och resurs för vuxna (BRV). Öppenvården består av behandling, boende och arbetsmarknadsinsatser.

3 SID 3 (7) Verksamhetens behandlare erbjuder individuell behandling i form av 12 stegsbehandling, CRA samt motivationshöjande samtal och återfallsprevention. Återfallsprevention i grupp kan även erbjudas i samarbete med Ekerö-Alviks beroendemottagning. Anhörigprogram och Cannabisprogram, HAP finns även på behandlingsmenyn. Metoden kontrollerat drickande används till personer som uttalat önskar minska sitt drickande, detta inleds med kartläggning/bedömning av behandlare. Alla insatser är biståndsbedömda förutom upp till 5 motivationssamtal som erbjuds utan biståndsbedömning. Efter avslutad behandling finns även möjlighet att ansöka om att delta i arbetsträning. Vid behov av provtagning och medicinsk behandling utförs detta av Ekerö-Alviks beroendemottagning. Uppföljning görs med placerande handläggare på vuxenenheten samt SIP möten i samverkan med beroendemottagningen. BRV ansvarar även för stadsdelsförvaltningens försöks- och träningslägenheter samt arbetsmarknadsinsatser. En boendesamordnare och 4 boendelotsar ger stöd på uppdrag av placerande handläggare i verksamhetens ca 85 lägenheter. För arbetsmarknadsinsatser ansvarar en arbetskonsulent samt en arbetscoach. Alla uppdrag tas emot i Paradifo. Spånga-Tensta har som bas ett miljöterapeutiskt program med öppet intag. Man tar emot uppdrag i Paradifo och gör sedan individuella genomförandeplaner. Det praktiska arbetet består av skötsel av hus och trädgård, lunch och bakning, hantverksarbete etc. Innehållet förutom praktiskt arbete är Återfallsprevention, Motivationsgrupp, Temagrupp (fokus på alla möjliga frågor runt beroende), Hap, Ekonomikurs, Anhöriggrupp, Friskvård, Utflykter och föreläsningar. Alla jobbar aktivt med MI och grupperna är manualbaserade. Två behandlingsassistenter en hantverkspedagog samt en KBT terapeut på 20 % jobbar i programdelen, arbetsträningen leds av två arbetsinstruktörer. Kopplad dit är också en OSA handläggare. Man har 25 OSA anställningar. Vuxenenheten har drygt 30 försök- och träningslägenheter vilka sköts av två personer. De jobbar aktivt med de klienter som är i behov av mer stöd Rinkeby-Kistamottagningen tar emot personer boende inom stadsdelen som har ett riskbruk, missbruk eller beroende av alkohol, narkotika eller tabletter. Mottagningen är samlokaliserad med landstingets beroendevård och tar emot personer från 18 år och uppåt. Man utför både missbruksutredningar samt olika former av öppenvårdsbehandlingar och vid behov beviljas även institutionsbehandlingar. s Kunskapsbank, redogör för om det finns liknande utvecklingsprojekt eller forskning som har genomförts eller genomförs. Öppenvård Sydost Stadsdelarna Enskede-Årsta-Vantör SDF, Farsta SDF och Skarpnäck SDF har tillsammans bildat Öppenvård Sydost som verkar inom ett specifikt geografiskt område i Stockholms stad med ca invånare. Med en gemensam öppenvård sydost har stadsdelarna

4 SID 4 (7) åstadkommit att klientnyttan i området öka. Projektet har möjliggjort ett samutnyttjande av de tre stadsdelarnas samlande öppenvårdsinsatser och möjliggjort att tillhandahålla flertal insatser som är lätta att kombinera och genomföra och skapat evidensbaserad praktik för att undersöka vilka arbetsmetoder som varit mer framgångsrika än andra. Syftet med Projektet öppenvård sydost var att skapa ett samordnat utbud av öppenvårdsinsatser med bättre anpassade insatser utifrån brukarens behov. Vid projektets slut har en lokal i Rågsved öppnats där all behandlingspersonal från de tre stadsdelsförvaltningarna drar nytta av. Projektet har även föranlett till framtagandet av kvalitetssäingssystem LOKE för behandlingsinsatser som ges i egen regi. Kvalitetssäingssystem bygger på att varje verkesamhet definierar vilka aktiviter ska ingå i varje insats och dessa registreas för varje individ för att sedan mäta klientens uppfattning av den erbjudna insatsen. Projektets syfte, besiv vad ni vill ni uppnå med projektet. Tänk på att syftet ska vara väl avgränsat. Projektet syftar till att: - genomföra en kartläggning och behovsanalys av öppenvårdinsats i Västerort - utveckla samverkan ing samordning av öppenvårdsinsatser i Västerort - undersöka möjligheten av samutnyttjande av öppenvårdsinsatserna i Västerort - öka brukarnyttan genom att samverka och samordna utbudet av öppenvård - skapa evidensbaserad praktik där framgångsrika arbetsätt och metoder uppmärksammas - genom samverkan och effektivisering av öppenvårdsinsatserna i Västerort frigöra resurser till att öka arbetet med individuella behandlingsinsatser. Effektmål (vilken nytta/effekt vill vi uppnå med projektet och för brukarna) och projektmål (vad projektet ska leverera och göra) koppla gärna till verksamhetens VP om det är möjligt, samt målgrupper projektet riktar sig till. Projektets effektmål är: - Öppenvård västerort erbjuder gruppbehandlingar som är anpassade utifrån individens behov - Brukarna ska göras delaktig i sin egen vårdplanering och genomförande. - Barn till föräldrar i missbruk ska uppmärksammas och erbjudas stödgrupper. - Stadsdelarna har kunskap om behovet av öppenvårdsinsats i Västerort och vet vilka insatser respektive stadsdelar kan erbjuda - Utveckla former för att samverka mellan stadsdelarna i Västerort, beroendevård och socialpsykiatrin för insatser till personer med missbrukarproblematik - Utveckla det individanpassade stödet till individer med komplexa svårigheter (samsjuklighet, missbruk eller beteendeproblem och osäker boendesituation).

5 SID 5 (7) - Sammanhållet vårdutbud och kvalificerade insatser - Samlad kompetens som underlättar för brukarna och personal Projektmålet är att: - Stärka kunskap och arbetsmetod för samsjukliga och unga vuxna i missbruka och beroende - Stärka och effektivisera gruppbehandlingsverksamhet i Västerort - Öka brukarperspektivet inom missbrukarvården genom att samverka och samordna öppenvårdsinsatserna - Öka familjeorienterat synsätt och barnperspektiv vid utvecklandet av missbrukarvården Metod och uppföljning besiv hur ni planerar att genomföra projektet. Försök att vara så detaljerad som möjligt och besiv hur ni planerar att gå till väga för att mäta era resultat. En projektledare anställs under 2017 och kommer att ha i uppdrag att: 1. Siva projektplan och projektbesivning inom fastställda tidsramar 2. Bilda en arbetsgrupp bestående av representanter från samtliga verksamheter inom öppenvård Västerort 3. Bilda representantgrupp bestående av handläggare och ledningsgrupp bestående av enhetschefer 4. Tydliggöra vad som är möjligt att genomföra utifrån projektbesivningen och ordinarie verksamhet och budget 5. Upprätta samarbetsyta som ägs av projektledaren. Samarabetsytan kommer att fungera som arbetsyta där alla har tillgång till för att öka transparens om projektets mål och resultat 6. Avsätta gemensamma mötestider och fastställa tydliga mötesregler 7. Alla grupper ska genomföra en gemensam SWOT analys (Strengths", "Weaknesses", "Opportunities" och "Threats 8. Genomföra en djup behovsanalys av öppenvårdsinsats i Västerort 9. Presentera analys- och behovsresultaten och föreslå ny samverkansform ing öppenvårdsinsatser 10. Utveckla samverkan mellan stadsdelarna för att möjliggöra att öppenvård anpassas och motsvarar de behov som brukarna efterfrågar. 11. Utveckla samverkan som möjliggör samutnyttjande insatser av statsdelarna på enklaste och effektivaste sätt 12. Projektledaren ger stöd i utvecklingsarbetet vad gäller utbildning, metodutveckling och implementering Uppföljning 1. SWOT analysunderlag 2. Minnesanteckningar från mötestillfälle med arbetsgrupp, referensgrupp och ledningsgrupp

6 SID 6 (7) 3. Kartläggningsunderlag och behovsanalysresultat Implementering, besiv hur erfarenheterna från projektet ska tas tillvara på och implementeras i ordinarie verksamhet. Intern projektorganisation, besiv projektets interna organisation (t.ex. styrgrupp, arbetsgrupp, projektansvarig etc.) Projektgrupp bestående av enhetschefer från de fyra stadsdelsförvaltningarna. Styrgrupp bestående av avdelningscheferna i de fyra stadsdelarna. Externa aktörer, besiv om ni har för avsikt att involvera externa aktörer, till exempel forskare, i projektet. Samt om ni har kontakt med en forskare/konsult eller behöver hjälp med detta. Budget INTÄKTER Sökt belopp från socialförvaltningen Egen insats Övriga intäkter Summa intäkter KOSTNADER Personalkostnader inkl. sociala avgifter Arvode forskare/konsult Övriga kostnader (specificera vad) Utbildningskostnader, Konferenskonstader, studiebesök m.m Summa kostnader Skicka ett undertecknat exemplar av ansökan till:

7 SID 7 (7) Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor att: Laila Väisänen samt e-posta ett undertecknat exemplar av blanketten till: fou.sof@stockholm.se Har ni frågor är ni välkomna att kontakta avdelningen för stadsövergripande sociala frågor: Cecilia Löfgren, tfn: , cecilia.m.lofgren@stockholm.se Rapportering Ekonomisk redovisning ska lämnas på särskild mall senast 30 november det året medlen beviljas. Slutrapport lämnas till avdelningen för stadsövergripande sociala frågor inom två månader efter projektets slutdatum utifrån en särskild mall. Projektets slutrapportering kommer, efter godkännande av avdelningen för stadsövergripande sociala frågor, att publiceras i s Kunskapsbank.