Årsredovisning. Cantargia AB (publ.)

Transkript

1 Årsredovisning 2016 Cantargia AB (publ.)

2 Innehållsförteckning INLEDNING 3 Från universitetsforskning till börsbolag 4 En projektportfölj med spets och bredd 6 VD har ordet 9 CAN04 - vetenskaplig grund 10 Patenportfölj och affärsmodell 11 Utvecklingsstrategi 14 Strategiska samarbetspartners MARKNADSÖVERSIKT 17 Cancer - en global utmaning 18 Marknaden för cancerläkemedel och antikroppar 18 Marknaden för antikroppsbaserade läkemedel 19 Cantargias initiala marknadsfokus 19 Lungcancer 19 Bukspottkörtelcancer (pankreascancer) 19 Akut myeloisk leukemi (AML) 20 Läkemedelsutveckling 24 Finansiell ställning 24 Kassaflöde 24 Investeringar 24 Cantargia-aktien 25 Styrelse, ledande befattningshavare och revisor 30 Riskfaktorer 33 Organisation 33 Forskning och utveckling 33 Miljöpåverkan 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut 33 Utsikter för Resultatdisposition FINANSIELL FAKTA 34 Resultaträkning 35 Balansräkning 37 Förändring i eget kapital 38 Kassaflödesanalys 39 Noter FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 22 Verksamheten 22 Flerårsjämförelse 23 Ägarförhållanden 23 Väsentliga händelser under räkenskapsåret 24 Intäkter och resultat ÖVRIGT 45 Årsredovisningens undertecknande 46 Revisionsberättelse 49 Årsstämma och kalendarium

3 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING 3 Inledning FRÅN UNIVERSITETSFORSKNING TILL BÖRSBOLAG Cancer är en av de vanligaste dödsorsakerna och står för cirka 20 procent av dödsfallen i västvärlden. Globalt diagnostiseras årligen fler än 14 miljoner människor med cancer och fler än 8 miljoner mister livet genom cancerrelaterade sjukdomar. Trots betydande framsteg inom behandling och diagnostik finns ett stort behov av nya behandlingsmetoder. Mot denna bakgrund bildades Cantagia AB 2009 för att vidareutveckla en upptäckt av Professor Thoas Fioretos och Dr Marcus Järås från Lunds universitet. Deras forskning visade att leukemistamceller uttrycker ett protein på cellytan som heter IL1RAP vilket inte uttrycks i lika stor omfattning på normala stamceller. Cantargias fortsatta forskning har visat att IL1RAP uttrycks i solida tumörer från flera olika cancerformer. Utöver cancer blockerar de antikroppar vi utvecklat sjukdomsmekanismer av stor betydelse för autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar. Under 2015 börsnoterades Cantargia AB med målet att utveckla bolagets första läkemedelskandidat och ta fram dokumentationen som krävs för att starta patientstudier för att därefter genomföra den första fasen i egen regi. Under 2017 har även ett nytt antikroppsprojekt startats, CANxx. Detta projekt riktar in sig mot blockering av IL1RAP för att också kunna behandla autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar.

4 4 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING EN PROJEKTPORTFÖLJ MED SPETS OCH BREDD Cantargias projektportfölj bygger på utveckling av antikroppar mot IL1RAP - designade att behandla svåra, livshotande sjukdomar. Fokus och prioritet ligger idag på cancerbehandling av icke småcellig lungcancer (NSCLC) och bukspottkörtelcancer men portföljen kommer succesivt att breddas dels genom att utnyttja nya möjligheter inom huvudprojektet CAN04, dels genom forskning kring nya antikroppar designade för behandling också av autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar. Det innebär att Cantargia idag sitter på en portfölj med både spets och bredd. Nedan visas en illustration av Cantargias projektportfölj och vilket utvecklingsstadium de olika projekten nått. Projekt Upptäcktsfas Preklinisk fas Fas I Fas II Fas III Regulatorisk fas Kommersiell fas CAN04 Icke-småcellig lungcancer Bukspottkörtelcancer Leukemi CANxx Autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar

5 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING 5 CAN04 för cancerbahandling Cantargias antikroppsbehandling CAN04 bekämpar cancer både genom att aktivera immunförsvarets mördarceller och genom att blockera signaler som stimulerar tumörtillväxt. CAN04 har därmed en dubbelverkande effekt mot cancer. IL1RAP-molekylen, målet för Cantargias behandling, återfinns i de flesta vanliga cancerformer vilket medför stor behandlingspotential för olika cancersjukdomar. Baserat på den information som nu finns tillgänglig fokuserar Cantargia den initiala utvecklingen av CAN04 mot icke-småcellig lungcancer (NSCLC) och bukspottkörtelcancer. Icke småcellig lungcancer Lungcancer är den femte vanligaste cancerformen hos män och den fjärde vanligaste hos kvinnor. Den i särklass vanligaste orsaken till lungcancer är tobaksrökning, som ensam eller i kombination med andra riskfaktorer förklarar cirka 90 procent av lungcancerfallen, men det finns även ärftliga orsaker till lungcancer. Lungcancer kan delas in i två huvudgrupper ickesmåcellig lungcancer och småcellig lungcancer. Icke-småcellig lungcancer står för cirka 85 procent av det totala antalet lungcancerfall. Leukemi AML AML är den vanligaste formen av akut leukemi hos vuxna och kännetecknas av en snabb ökning av vita blodkroppar som ansamlas i benmärgen och stör produktionen av normala blodkroppar. Sjukdomsförloppet är snabbt och utan behandling dör patienten inom några månader. De senaste decennierna har det inte gjorts några väsentliga framsteg vid behandling av AML. Cellgifter, som idag är den vanligaste behandlingsformen, kännetecknas av låg effektivitet och allvarliga biverkningar. Cantargia och dess grundare har studerat AML och visat att IL1RAP uttrycks både på leukemiska stamceller och på de mogna cancercellerna. Cantargia planerar att genomföra kliniska studier av AML, med fokus på verkningsmekanismer och biomarkörer. CANxx för behandling av autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar Cantargia avser utveckla och patentsöka en ny antikropp mot IL1RAP som är designad för behandling av autoimmuna/inflammatoriska sjukdomar. Målsättningen är att välja en produktkandidat under Bukspottkörtelcancer Cancer i bukspottkörteln pankreascancer är en sjukdom med en mycket dålig prognos och hög dödlighet. År 2013 insjuknade cirka personer i Sverige i bukspottkörtelcancer. Det finns mycket begränsad kunskap om orsaken till cancer i bukspottkörteln den enda säkert bevisade riskfaktorn är rökning. Operation är det enda sättet att bota bukspottkörtelcancer, dock upptäcks de flesta fall av denna typ av cancer i ett så pass sent skede att patientens chans att botas är mycket liten. Utöver operation behandlas sjukdomen med cellgifter, de ger en viss behandlingseffekt men behovet av nya behandlingar är mycket stort.

6 Nu har vi återigen flyttat fram positionerna VD HAR ORDET Jag känner mig väldigt priviligierad som får leda och utveckla ett så spännande bolag som Cantargia. Oavsett om utgångspunkten gäller möjligheten att behandla svåra sjukdomar, den starka och intressanta vetenskapen bakom bolaget, omvärldens intresse för vårt forskningsområde eller de strategiska och kommersiella möjligheterna, så anser jag att vi som bolag är i en mycket attraktiv situation och har en spännande framtid.

7 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING 7 Cantargia befinner sig i ett mycket hett forskningsområde! Vi har dock den unika fördelen att vi har en större exklusivitet än vad bolag normalt har un der utveckling och kommersialisering av nya läkemedel. Den na exklusivitet baseras på godkända patent för användning av målmolekylen IL1RAP vid cancerbehandling. Cantargias forsk ning har dessutom genererat mängder med data som befäs ter att IL1RAP är relevant att attackera vid utvecklandet av nästa generations cancerbehandlingar. Det är därför med ett tydligt fokus och en stor entusiasm som vi utnyttjar våra möjligheter att utveckla nya behandlingsformer för svåra can cersjukdomar som lungcancer och bukspottkörtelcancer. Under 2016 lades större delen av grunden för att kunna starta Cantargias första kliniska prövning och vi är i dagsläget nära en av våra viktigaste milstolpar, d.v.s. dagen då den första patienten får möjligheten att be handlas med vår produktkandidat CAN04. Personligen har jag och mina medarbetare verkligen sett fram emot det ögonblick då vi går från ett prekliniskt bolag till kliniskt bolag och jag är övertygad att det även gäller för Cantargias aktieägare. Det är dessutom en styrka att vi kan inleda kliniska prövningar i ett väldigt tidigt skede av CAN04 s patentlivslängd, då vi räknar med patentskydd till minst När jag nu har möjlighet att reflektera över 2016 och början av 2017 kan jag konstatera att det varit en period där Cantar gia återigen flyttat fram positionerna, både vetenskapligt och patentmässigt, och vi har kunnat visa starka pre-kliniska data som onekligen minskat utvecklingsrisken. Eftersom Cantar gia fokuserar på antikroppsbaserade projekt lutar vi oss mot en robust teknologiplattform som historiskt visat sig väldigt framgångsrik vid behandling av cancer och autoimmuna sjukdomar. En stor del i antikroppsteknologins framgång beror på en god kontroll på verkningsmekanismen och därmed mindre risk för säker hetsproblem. I de prekliniska studier vi genomfört, både vad gäller verkningsmekanism och säkerhet, har vi genererat data som ger en trygghet i att vi förstår hur vår produktkandidat CAN04 fungerar och att det finns en potential för behandling av svåra cancersjukdomar. För att vara mer konkret så har vi dokumenterat antitumöreffekter både i modeller av leu kemi och av lungcancer. Det är väldigt olika modeller, men i båda fallen ser vi en signifikant effekt på sjukdomsutveck lingen och vi kan också se att effekten åtföljs av effekter på immunförsvaret i enlighet med hur CAN04 är tänkt att fung era. Vi ser inte heller några symptom på biverkningar av be handlingen. En utmaning kring antikroppar är att det kräver stora investeringar i produktionsprocessen, som sker i celler, för att det ska vara möjligt att genomföra en klinisk utveckling. Vi har nu gjort nödvändiga investeringar och har passerat milstolparna som hör till den fas vi befinner oss i. I likhet med andra projekt i den här sektorn kommer vi naturligtvis att fortsätta investera i produktionsutveckling för att säkerställa att CAN04 ska kunna produceras så effektivt och ekonomiskt som krävs under projektets utveckling. Under utvecklingen av CAN04 har det också blivit uppenbart att vår målmolekyl, IL1RAP, även kan utnyttjas för att behandla autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar på ett nytt och unikt sätt. Vi har identifierat andra antikroppar i vårt bibliotek som kan fungera som prototyper i designen av en ny antikropp mot autoimmuna/inflammatoriska sjukdomar. Vi studerar nu olika möjligheter att förbättra en av dessa antikroppar med målet att ha en ny produktkandidat Cantargia blir därför ett bolag med en fortsatt tydlig kärna, men där vi utnyttjar vår expertis och teknologi inte bara inom cancerområdet utan också inom andra sjukdomstillstånd där signalering genom IL1RAP bidrar till sjukdomsförloppet. Under det senaste året har vi erhållit cirka 130 MSEK i ny fi nansiering från våra aktieägare för att fortsätta utveckla vår portfölj. Jag och mina medarbetare ser mycket goda möjlig heter att utifrån den här satsningen höja värdet och ytterli gare minska risken i våra projekt. Målsättningen är densamma som den var vid börsnoteringen, dvs att hitta en kommersiell partner till våra projekt när vi genererat fas II resultat, dvs en partner som tar ansvar för den avslutande delen i den kliniska utvecklingen innan produkten finns tillgänglig för patienter. Jag vill tacka alla Cantargias aktieägare och samarbetspartners för ert stöd och för ert arbete med att föra vår verksamhet framåt. Vi har många milstolpar att passera på nästa del av Cantargias resa. På goda grunder är det min övertygelse att vägen framåt blir fortsatt spännande och intressant. Lund i april 2017 Göran Forsberg

8

9 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING 9 CAN04 - VETENSKAPLIG GRUND Immunonkologi Produktkandidaten CAN04 befinner sig inom ett av de områden där det idag investeras mest och där det skapas stora förhoppningar för framtiden, nämligen immunonkologi. Det bygger på att vårt immunförsvar har visat sig vara ett mycket kraftfullt vapen mot cancersjukdomar om vi lyckas aktivera det och rikta det mot cellerna i tumören. Antikroppar som manipulerar olika delar av immunförsvaret har visat sig ha goda behandlingseffekter vid cancer. I de flesta fall har det visat sig att man kunnat förlänga överlevnaden hos patienter med svåra cancersjukdomar. De framsteg som gjorts inom immunonkologi, tillsammans med de senaste årens framsteg i vår förståelse av immunförsvaret och cancerbiologin, gör att det finns stora möjligheter att ytterligare förbättra behandlingsresultaten genom att påverka fler delar av immunförsvaret. Vi vet idag att tumörsjukdomen i sig kan programmera om vårt immunförsvar så att tumören inte upplevs som främmande och att cancern utnyttjar en tumörinflammation för att hjälpa den att växa och sprida sig. Att återställa immunförsvaret kan alltså bli en väldigt viktig del av framtida behandlingar. Cantargia har en god kunskap och flera patent kring ett av dessa system, IL1RAP-systemet, som företaget fokuserar på. Verkningssätt - CAN04 IL1RAP fungerar tillsammans med interleukin-1 receptorn som en mottagare på cellytan som tar emot signaler från signalsubstansen Interleukin-1 (IL-1). IL-1 är en kraftfull molekyl som är viktig för att vid behov framkalla inflammation. Signalen, som IL1RAP förmedlar in i cellen, sätter igång flera olika processer som naturligt hjälper kroppen att motverka till exempel infektioner, men som vid en sjukdom kan förstärka och förvärra skadliga förlopp. I en tumörcell kan signalen leda till ökad överlevnad för tumörcellen, ökad celldelning eller till ökad motståndskraft mot till exempel kemoterapi. På detta sätt kan en tumör utnyttja kroppens inflammationsprocesser för sina egna ändamål. A. Utan behandling binder IL-1 till tumörceller varpå IL1RAP aktiveras och sänder en signal som gör att tumören växer. B. CAN04 binder till IL1RAP och blockerar signalen från IL-1 vilket bromsar tumörtillväxt och minskar den skadliga tumörinflammationen. Cantargias produktkandidat CAN04 kan jämföras med en målstyrd robot som är riktad mot IL1RAP. När den väl nått sitt mål är den designad att fungera på två helt oberoende sätt. CAN04 binder till IL1RAP och blockerar då den signal som förmedlas från IL-1-molekylerna in i cellerna. (A och B), vilket bromsar tumörtillväxten och dessutom gör tumören mer känslig för kroppens immunförsvar eller andra cancerbehandlingar. CAN04 är dessutom designad att kännas igen av kroppens mördarceller (NK-cellerna) som då kan avdöda celler som CAN04 bundit till, det vill säga tumörceller med IL1RAP-molekylen på sin cellyta (C). Processen kallas för Antibody-Dependent Cellular Cytotoxicity (ADCC) och är en naturlig funktion som aktiveras hos NK-cellerna när de binder antikroppar på detta sätt (i detta fall CAN04). För att förstärka denna funktion är CAN04 dessutom biokemiskt modifierad för att binda och aktivera NK-celler ännu bättre. C. CAN04 formar en brygga till kroppens NK-celler (mördarceller) vilka därmed effektivt avdödar tumörcellen.

10 10 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING PATENTPORTFÖLJ OCH AFFÄRSMODELL Patentportfölj Cantargia har idag fyra patentfamiljer vilka är beskrivna nedan. Den första familjen inkluderar användandet av IL1RAP som målmolekyl för behandling och diagnostik av hematologiska cancersjukdomar och den andra familjen omfattar IL1RAP som målmolekyl inom solida tumörer. Den tredje familjen rör produktkandidaten CAN04 och den fjärde rör andra IL1RAP-bindande antikroppar. Patentfamilj Godkänd Ansökan behandlas Utgång IL1RAP som målmolekyl för behandling och diagnostik av hematologiska cancersjukdomar Europa, USA, Japan, Sydafrika, Mexiko, Australien Kina, Kanada, Israel 2030 IL1RAP som målmolekyl inom solida tumörer Europa, USA, Japan, Ryssland Kina, Australien, Mexiko, Sydkorea, Brasilien, Kanada 2032 Produktkandidaten CAN04 * Nationell granskning påbörjad 2035 Andra IL1RAP-bindande antikroppar - Nationell granskning påbörjad 2035 * Europapatentverket har meddelat att man avser godkänna ansökan Affärsmodell Cantargias affärsmodell och vetenskapliga strategi bygger på partnerskap och Cantargia har slutit avtal med flera olika företag, sjukhus och akademiska grupperingar. I nuläget arbetar cirka 30 olika internationella och lokala aktörer med forskning och utveckling av Cantargias CAN04-antikropp. På samma sätt bygger vi upp samarbeten inom vårt nya projekt CANxx. Strategin bygger på att driva utvecklingen av produktkandidater fram till en indikation på klinisk aktivitet erhållits. Parallellt med kliniska studier kommer övriga delar i utvecklingsprogrammet att avanceras, såsom produktionsutveckling, studier i sjukdomsmodeller, kombinationsterapier och biomarkörsutveckling. Efter de första kliniska studierna avser Cantargia att finna en kommersiell partner som har möjlighet att genomföra den senare delen av den kliniska utvecklingen och kommersialisera våra projekt. På bilden nedan illustreras koppling mellan forskningen och Cantargias mål om ett affärsmässigt partnerskap. Partnerskap IL1RAP Plattform CAN04 (cancer) CANxx (inflammation) Partnerskap Forskningsfas Kliniska studier Prekliniska studier Kommersiell fas

11 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING 11 UTVECKLINGSSTRATEGI CAN04 mot cancer - kommande patientstudier Även om CAN04 har en potential att kunna fungera som behandling vid ett stort antal cancersjukdomar, har Cantargia valt att i den första studien fokusera utvecklingen mot några cancerformer där det idag, baserat på känd kunskap om IL- 1RAP-s roll i sjukdomsutvecklingen, finns ett starkt vetenskapligt stöd som motiverar fortsatt utveckling. Det kliniska programmet kommer initialt att fokusera på icke-småcellig lungcancer och bukspottkörtelcancer. Under det senaste året har Cantargia intensifierat de förberedelser som krävs inför start av den första kliniska studien med produktkandidaten CAN04. En mycket viktig del gäller genomförandet av de stora administrativa delarna runt den kliniska studien. För detta ändamål har ett avtal tecknats med SMS-Oncology i Amsterdam, Nederländerna. SMS-Oncology är en organisation som har stor kompetens inom tidiga kliniska prövningar inom cancer-området och passar därför väldigt bra som strategisk partner för Cantargia. Den första studien, en s k fas I/IIa studie, kommer att utföras i BeNeLux-länderna samt Skandinavien och ett flertal välrenommerade sjukhus har visat intresse att delta i studien. Protokollet bygger på en adaptiv design, dvs att den andra delen av studien delvis styrs av de data som genereras under den första delen. Detta innebär en ökad flexibilitet under prövning- ens gång. Det kliniska protokollet har utvecklats i samråd med ledande internationella experter inom cancerbehandling. I studien kommer CAN04 att ges till ett begränsat antal patienter under den inledande delen (fas I) i för att i stegvis ökande doser studera läkemedlets säkerhetsprofil och dess omsättning i kroppen. Syftet är att finna en lämplig dos att fortsätta med i den andra delen (fas IIa) av studien. En kommitté med bl.a. internationella experter kommer sedan att utvärdera resultaten tillsammans med Cantargias prekliniska data, för att avgöra den slutgiltiga designen av den andra delen (fas IIa) utifrån ett antal fördefinierade kriterier. CAN04 kommer sedan i fas IIa-delen att ges till ett större antal patienter för att, utöver mer information om läkemedlets säkerhet vid den valda dosen, även utvärdera tecken på biologisk effekt. Planen är studera CAN04 både som enskilt läkemedel och i kombination med någon av de nuvarande standardbehandlingarna för respektive cancersjukdom. Efter den inledande, doseskalerande fas I-delen i den första studien planeras ytterligare en fas IIa- studie att genomföras för att studera verkningsmekanismer och biomarkörer vid behandling av den hematologiska cancerformen AML som akut myeloisk leukemi (AML). Protokollet för den här studien kommer utarbetas under 2017 och 2018 tillsammans med internationella experter inom området. Fas I - Doseskalering med säkerhetsutvärdering Fas IIa - Dosering med utvärdering av terapeutisk effekt Monoterapi (Dosgrupp X) Rekommenderad fas II dos Kombinationsterapi Dosgrupp 2 Dosgrupp 3 Leukemi Dosgrupp 1 Kliniska studier

12 12 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING Utveckling av en högteknologisk produktionsprocess En mycket viktig del vid utveckling av antikroppar för läkemedel rör produktionssidan. Produktionskostnaderna för antikroppar är högre än för traditionella läkemedel och det är därför viktigt att i ett tidigt skede utveckla en process som är så kostnadseffektiv som möjligt samtidigt som det balanseras mot existerande tidsplaner. Tillverkning av CAN04 sker i biologiska produktionssystem och följs av en sofistikerad upprening i flera steg. Produktionen sker i speciella celler som är lämpade för att på ett effektivt sätt kunna producera stora mängder av antikroppar. Utöver produktionsnivåerna kan även valet av ha cell betydelse för att ytterligare skräddarsy antikroppens egenskaper. Cantargia har licensierat en specifik cellinje från BioWa Inc. som möjliggör produktion av antikroppar med högre ADCC-aktivitet, dvs ökad förmåga att stimulera kroppens immunförsvar att döda cancerceller. Processen för den industriella tillverkningen utvecklas i samarbete med Glycotope Biotechnology GmbH som också tillverkar CAN04 enligt Good Manufacturing Practice (GMP) för användning i både prekliniska och kliniska studier. Utveckling och optimering av både produktionsprocess och kontrollmetoder kommer att fortsätta parallellt med den kliniska utvecklingen med syfte att förbereda för senare klinisk utveckling. Produktionen av CAN04 avslutas med att en koncentrerad lösning av antikroppen fylls aseptiskt på glasflaskor. När slutprodukten skall användas kommer en lösning beredas på kliniken utifrån vilken dos som behövs, och som sedan ges till patienten med hjälp av infusion. Cellbank Storskalig odling Rening Färdig produkt

13 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING 13 Projekt CANxx mot autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar IL1RAP deltar i signalöverföring inte bara från IL-1 utan också från två andra besläktade interleukiner, IL-33 och IL-36. Genom att blockera IL1RAP finns således möjligheten att blockera tre olika besläktade inflammatoriska signalvägar. Alla tre signalsubstanserna är involverade i kroppens naturliga immunförsvar men bidrar, när de uttrycks i fel nivåer eller vid fel tillfälle, också i hög grad till olika sjukdomar där inflammation är en central sjukdomsmekanism. IL-1 är involverad i ett flertal så kallade autoimmuna och autoinflammatoriska sjukdomar, IL-33 är involverad i bland annat astma/allergi och IL-36 har en stark koppling till olika inflammatoriska/autoimmuna hudsjukdomar. Alla tre kan dessutom samverka och förstärka varandra i flera olika sammanhang. Det finns ett vetenskapligt stöd för att en behandling som slår mot IL1RAP och därmed blockerar ovanstående sjukdomsmekanismer har mycket stor potential vid ett flertal sjukdomar och kan slå bredare och hårdare än behandling riktad mot de enskilda signalvägarna. I projektet CANxx kommer Cantargia att ta fram en antikropp som är inriktad mot att blockera dessa signalvägar på bästa sätt med målet att ha en effektiv, säker och stabil produktkandidat under 2019 och därefter påbörja dokumentation och produktion inför kliniska studier. A IL-33 IL-1β IL-36α IL-1α IL-36β IL1R1 IL1RAP IL1RAP ST2 IL1RAP IL1Rrp2 IL-36γ Inflammationer Astma/Allergier Hudsjukdomar B IL-33 IL-1β IL-1α IL1RAP ST2 IL1R1 IL1RAP IL1RAP IL-36α IL-36β IL-36γ IL1Rrp2

14 14 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 INLEDNING STRATEGISKA SAMARBETSPARTNERS Cantargias verksamhet bedrivs virtuellt, vilket innebär att vi har en liten fast organisation med stor flexibilitet att välja underleverantörer som har nödvändig kompetens och erfarenhet kring de olika bitarna i utvecklingen av t.ex. CAN04. I nuläget har vi cirka 30 olika underleverantörer. Några av dessa är geografiskt belägna i vårt närområde, men ett stort antal är belägna internationellt, huvudsakligen inom EU. Utöver samarbetet med våra grundare på Lunds Universitet, har vi några samarbeten med andra akademiska grupper, men de flesta samarbetspartners är bolag som specialiserat sig på olika delar inom forskning och utveckling. Rent ekonomiskt är Cantargias två största samarbeten inom produktionsutveckling med Glycotope Biotechnology i Heidelberg och inom kliniska studier med SMS-oncology i Amsterdam. Glycotope Biotechnologys medarbetare har en unik kombination av expertis inom både utveckling och produktion, vilket kombineras med stor regulatorisk erfarenhet. T.ex. så har bolaget en modern produktionsanläggning med möjlighet att odla celler både som fed-batch och med perfusionsteknologi av olika celler såsom CHO, SP2/O eller Glycotopes egna humana cellsystem GEX. Mer än 100 Drug Substance och 300 Drug Product GMP kampanjer har framgångsrikt genomförts i anläggningen. Glycotope Biotechnology Glycotope Biotechnology GmbH är en kontraktsproducent som ligger I Heidelberg och har cirka 100 högutbildade specialister anställda. Bolaget producerar och levererar biologiska läkemedel till kliniska prövningar samt producerar även material för lanseringskampanjer, allt baserat på kundernas behov och tidslinjer. År 2008 köptes enheten för att producera material till moderbolagets kliniska prövningar, men idag utnyttjas bara 30 % av kapaciteten till egna projekt, sedan 2014 har mer än 70 % av kapaciteten utgjorts av kontraktsprojekt. Glycotope Biotechnology erbjuder idag tjänster inom ett stort område inom forsknings- och utvecklingsservice - från optimering av biomolekylers egenskaper, klon och processutveckling, preklinisk och klinisk läkemedelsutveckling till GMPproduktion. I det senare ingår hela spektrumet av GMP-aktiviteter från cellbank, olika produktionssteg till slutlig tillverkning i form av aseptisk fyllning för kliniska fas I och fas II prövningar. Franzpeter Bracht COO of Glycotope Biotechnology The services provided to Cantargia fits very well with Glycotope s core competence and scale of operation. For us it is a great opportunity to bring in all of Glycotope s capabilities into Cantargia s very fascinating project. It is always a pleasure to work with Cantargia in order to moving ahead their lead drug candidate. SMS - oncology SMS-oncology är ett holländskt bolag, helt dedicerade till kliniska studier inom onkologi och hematologisk cancer i sin roll som en fullservice Contract Research Organization (CRO) är. Expertisen ligger framför allt inom tidiga prövningar och segmentet immunonkologi. Dessutom, då man har erfarenhet av utmaningarna kring utveckling av cancerläkemedel i en mycket konkurrensutsatt marknad, så ger SMS-oncologys experter strategisk rådgivning under läkemedelsutvecklingen där komplexa data överförs till meningsfull information vilket ger en insiktsfull strategisk support. SMS-oncology erbjuder sin s.k. 4D service som hjälper företag att fatta väl underbyggda beslut, identifiera risker samt att samla in rätt data till sin dossier. SMS-oncology har uttryckt att de är stolta över sitt

15 samarbete med Cantargia och över förmånen att ha blivit utvald som partner i den första kliniska studien av CAN04. SMSoncology ser CAN04 som en innovativ produktkandidat med potential att bli en del av morgondagen cancerbehandlingar. Genom sin lokalisering till Amsterdam där det finns en stor tillgång på onkologiexpertis, så skapas en grund för att studien med CAN04 genomförs enligt tidsplan och budget samt i enlighet med den standard som utvecklats av myndigheter och industrin. Philine van den Tol CEO of SMS-oncology We re excited to support Cantargia with the development of CAN04. Our team of experts is very happy to be part of the CAN04 study contributing to promising studies like this is exactly in line with our ambitions.

16 16 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016

17 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 MARKNADSÖVERSIKT 17 Marknadsöversikt CANCER - EN GLOBAL UTMANING Cancer är en av de vanligaste dödsorsakerna i världen och står för cirka 20 procent av dödsfallen i västvärlden. Globalt diagnostiseras årligen fler än 14 miljoner människor med cancer och fler än 8 miljoner mister livet genom cancerrelaterade sjukdomar. Trots betydande framsteg i behandling och diagnostik finns ett stort behov av nya behandlingsmetoder. Det finns cirka 200 olika kända cancersjukdomar vilka samtliga har gemensamt att celler på någon plats i kroppen börjat dela sig och växa okontrollerat. Forskning tyder på att det krävs två oberoende händelser för att en cancersjukdom ska utvecklas, dels har normala celler skadats så att de kan växa till på ett snabbt och oreglerat sätt, dels befinner de sig i en inflammatorisk mikromiljö vilket ger dem grogrund och skyddar mot attacker från kroppens immunförsvar. Antal cancerfall ökar kontinuerligt i både Sverige och världen dels på grund av ökad andel av äldre i befolkningen, men även på grund av vår västerländska livsstil där rökning, alkoholkonsumtion, ohälsosam kost, låg fysisk aktivitet, övervikt, fetma samt ohälsosamma solvanor är bidragande orsaker. År 2013 registrerades för första gången fler än cancerfall i Socialstyrelsens cancerregister under ett år. I Sverige beräknas minst var tredje person drabbas av cancer någon gång under sin livstid och sedan 1970 har det skett en fördubbling av antalet cancerfall. Nedan följer en uppdelning av global cancerincidens (14,1 miljoner fall) och mortalitet (8,2 miljoner dödsfall) fördelat på typ av cancer och större regioner, 2012: Typ av cancer: Lung Bröst Tarm Prostata Mage Lever Livmodershals Struphuvud Övrigt varav; Incidens, Globalt ,2% Bukspottkörtelcancer 2,4%, Leukemi 2,5% 13,0% 3,2% 3,7% 5,6% 6,8% 7,9% 11,9% 9,7% Typ av cancer: Lung Bröst Tarm Prostata Mage Lever Livmodershals Struphuvud Övrigt varav; Mortalitet, Globalt ,0% 4,9% 3,2% 9,1% Bukspottkörtelcancer 4,0%, Leukemi 3,2% 19,4% 8,8% 6,4% 8,5% 3,7% Region: Incidens, Globalt 2012 Region: Mortalitet, Globalt 2012 Afrika (Söder om Sahara) Mellanöstern & Nordafrika Öst-& Central- Asien Indien Kina Oceanien Latinamerika & Karibien Nordamerika Europa 12,7% 24,4% 7,8% 1,1% 4,4% 3,8% 21,8% 16,8% 7,2% Afrika (Söder om Sahara) Mellanöstern & Nordafrika Öst-& Central- Asien Indien Kina Oceanien Latinamerika & Karibien Nordamerika Europa 21,4% 8,4% 7,4% 0,7% 5,5% 4,1% 26,9% 17,3% 8,3%

18 18 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 MARKNADSÖVERSIKT MARKNADEN FÖR CANCERLÄKEMEDEL OCH ANTIKROPPAR Marknaden för cancerläkemedel är betydande och växer snabbt. Totalt bedömdes marknaden uppgå till närmare 107 miljarder USD Nya prognoser visar att antalet som lever med cancerdiagnoser kommer att fördubblas till 2040 med ett fortsatt stort behov av nya effektivare läkemedel och behandlingsmetoder, vilket innebär att samhällets kostnader för cancer kommer att öka dramatiskt. Den årliga globala tillväxten för cancerläkemedelsmarknaden bedöms uppgå till mellan 7,5 och 10,5 procent och nå närmare 150 miljarder USD fram till En mer omfattande användning av nya behandlingar, särskilt immunonkologiska terapier, bedöms driva mycket av tillväxten. Global costs USDbn Marknaden för cancerläkemedel: Kostnader och tillväxt USA EU5 Japan Pharmerging Rest of the world USD bn USD 107 bn USD 84 bn EU5 (Frankrike, Tyskland, Italien, Spanien, Storbritannien). Pharmerging (Kina, Brasilien, Indien, Ryssland, Polen, Argentina, Turkiet, Mexiko, Venezuela, Rumänien, Saudiarabien, Colombia, Vietnam, Sydafrika, Algeriet, Thailand, Indonesien, Egypten, Pakistan, Nigeria, Ukraina). MARKNADEN FÖR ANTIKROPPSBASERADE LÄKEMEDEL Antikroppar, även kallade immunoglobuliner, är proteiner som produceras av kroppens immunförsvar och som har till uppgift att binda och eliminera främmande ämnen. Antikroppen binder till specifika ytmolekyler, så kallade antigener, på smittämnen och möjliggör för vita blodkroppar och komplementproteiner att eliminera dessa smittämnen från kroppen. Antikroppar riktar sig ytterst specifikt mot det tänkta målet och kopplingen mellan en antikropp och dess målstruktur är mycket stark. Antikroppar har många egenskaper som gör dem lämpliga för att behandla sjukdomar och många nyutvecklade läkemedel är baserade på olika typer av antikroppar. Cantargia fokuserar på att utveckla antikroppsbaserade terapier riktade mot cancer och andra svåra sjukdomar såsom autoimmuna- och inflammatoriska sjukdomar (t.ex. reumatoid artrit, systemisk skleros och psoriasis). Den globala marknaden för antikroppsbaserade läkemedel uppskattas till 105 miljarder USD 2016 och beräknas växa med en årlig genomsnittlig tillväxttakt på 12,5 procent för att nå 340 miljarder USD i slutet av Inom immunonkologi har det gjorts framsteg de senaste åren och det finns idag ett stort antal antikroppskandidater i forskningsfas samt i prekliniskoch klinisk utveckling för behandling av olika cancerformer. Det har även lanserats ett flertal immunterapeutiska produkter de senaste åren. Under 2014 godkändes de immunterapeutiska produkterna Opdivo (Bristol-Myers Squibb) och Keytruda (Merck) av FDA. Tillsammans med Yervoy (Bristol-Myers Squibb) lanserades de för behandling av malignt melanom men har expanderat sitt användningsområde till att även användas för behandling av andra cancerformer. Gemensamt för dessa produkter är att de blockerar signaler cancertumören använder för att undkomma immunförsvaret och fortsätta växa omsatte Yervoy MUSD, Opdivo 3774 MUSD och Keytruda 1402 MUSD. Den globala marknaden för antikroppsbaserade läkemedel drivs av faktorer såsom en kontinuerlig lansering av innovativa produkter, hög acceptans av antikroppsbaserade terapier i priskänsliga marknader, effektiva godkännandeprocesser, ökning av kroniska sjukdomar, introducerandet av diagnostiska antikroppar och ökade forskning- och utvecklingsutgifter för läkemedels- och bioteknikföretag.

19 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 MARKNADSÖVERSIKT 19 CANTARGIAS INITIALA MARKNADSFOKUS CAN04 är en antikropp riktad mot målmolekylen IL1RAP och bekämpar cancer både genom aktivering av immunförsvaret och blockering av signaler som driver tumörtillväxt. Den patentsökta antikroppen har potential att användas för att behandla olika former av cancer, med inledande klinisk utveckling fokuserad på icke-småcellig lungcancer (NSCLC) och bukspottkörtelcancer. Valet av initiala indikationer baseras på att systemen som attackeras av CAN04 genom interleukin-1, har visats ha en viktig roll i de valda indikationernas tumörutveckling samt att Cantargias egen forskning har visat högt uttryck av IL1RAP på dessa tumörer. LUNGCANCER Globalt konstaterades 1,8 miljoner nya fall av lungcancer under 2012 och fler än 1,5 miljoner dödsfall till följd av lungcancer. Lungcancer är den cancerform som genererar flest dödsfall och är den 5:e vanligaste dödsorsaken efter hjärt- och kärlsjukdomar, stroke, COPD och luftvägsinfektioner. Cirka procent av all lungcancer är icke-småcellig lungcancer (NSCLC). AKUT MYELOISK LEUKEMI (AML) AML är den vanligaste formen av akut leukemi hos vuxna och kännetecknas av en snabb ökning av vita blodkroppar som ansamlas i benmärgen och stör produktionen av normala blodkroppar. Sjukdomsförloppet är snabbt och utan behandling dör patienten inom några månader. Den bakomliggande orsaken till sjukdomen är genetiska skador som i detalj kartlagts på senare år. Under 2014 beräknades cirka nya fall av AML i USA med fler än dödsfall. Cantargia och dess grundare har studerat AML och andra former av leukemi och visat att IL1RAP uttrycks både på leukemiska stamceller och mogna cancerceller samt att dessa kan avdödas med antikroppar riktade mot IL1RAP. Lungcancer är en svårbehandlad cancerform med ett stort medicinskt behov. Lungcancer behandlas i första hand med kirurgi tillsammans med strålning eller kemoterapi men även med riktade terapier, exempelvis antikroppar mot PD-1 (Keytruda, Opdivo ) som stimulerar immunförsvaret. Överlevnaden efter 5 år är trots detta under 20 procent. Lovande resultat har rapporterats från studier på MD Anderson Cancer Center i USA av antikroppar som blockerar interleukin-1. I studierna har man sett en minskning av inflammatoriska biomarkörer som skulle kunna vara mycket positivt för att bekämpa tumören samt en ökad muskelmassa och en förbättrad livskvalitet hos patienterna. Interleukin-1 har i andra studier också visats spela en viktig roll för spridningen av lungmetastaser. BUKSPOTTKÖRTELCANCER (PANKREASCANCER) Bukspottkörtelcancer kännetecknas av att vara svårbehandlad eftersom den ofta upptäcks sent i sjukdomsförloppet, vilket gör det svårt att kirurgiskt avlägsna tumören samt att cancern ofta har spridit sig till andra organ. Bukspottkörtelcancer drabbar cirka människor globalt varje år och kräver cirka dödsfall. Överlevnaden efter 5 år är cirka 7 procent. Bukspottkörtelcancer behandlas i regel genom en kombination av flera kemoterapier, men även med strålning och kirurgi då det är möjligt, och det finns ett mycket stort behov av nya behandlingsmetoder. Bukspottkörtelcancer är en av de cancersjukdomar där inflammation är en viktig del av tumörens utveckling och där man sett att interleukin-1 spelar en central roll för tumörens tillväxt.

20 20 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 MARKNADSÖVERSIKT LÄKEMEDELSUTVECKLING Innan kommersialisering av läkemedel kan ske måste läkemedelskandidaterna noga genomgå såväl prekliniska som kliniska studier för att påvisa säkerhet och effekt för att erhålla nödvändiga myndighetstillstånd. Prekliniska studier Utveckling av nya läkemedel inleds med en forskningsfas och sedan följer en preklinisk fas där olika typer av tester och experiment genomförs i laboratorium. Det kan exempelvis ske in vitro, det vill säga genom provrörsförsök, eller ex vivo, det vill säga på levande vävnad som avlägsnats från djur eller från den mänskliga kroppen. Prekliniska studier kan även genomföras in vivo (i kroppen) på levande djur. När de initiala testerna i forskningsstadiet övergår till experiment med läkemedelskandidatens sammansättning görs det för att optimera förhållandet mellan önskade och oönskade egenskaper och ta bort de dåliga (kandidatoptimering). Nästa steg är att undersöka farmakologin, det vill säga egenskaper och verkningsmekanism, omsättning i kroppen, potentiell giftig effekt och interaktioner med andra läkemedel (ADME). ADME innebär studier av Absorption (hur mycket substans som tas upp), Distribution (var i kroppen substansen hamnar), Metabolism (hur nedbrytningen sker) och Eliminering (hur substansen och biprodukter försvinner ur kroppen). Kliniska studier Det prekliniska arbetet övergår till tester på människor (kliniska studier) först när det finns förutsättningar att uppnå ett säkert och gott resultat. Om myndigheterna (etiska kommittéer och nationella läkemedelsverk) bedömer de prekliniska resultaten som tillräckliga och godkänner studiedesignen för den kliniska studien kan man starta kliniska studier. Dessa genomförs i olika faser: Fas II under utvecklingen av nya läkemedel där olika doser prövas och säkerheten utvärderas hos patienter med aktuell sjukdom görs ofta en uppdelning av fas II i IIa och IIb (olika omfattande studier) där de mindre omfattande studierna genomförs för att studera behandlingseffekten och uppnå så kallad proof-of-concept. Ibland testas olika doser av läkemedlet utan jämförelse med placebo och med fokus på läkemedlets omsättning i kroppen och säkerhet. I andra fall adderas sedan studier av effekten av vald dos mot placebo, vilken således är blindad. I ytterligare fall kan effekten även jämföras alternativ kombinerats med redan godkända läkemedel. Fas III mer omfattande studier av behandlingseffekten på ett stort antal patienter. En framgångsrik fas III-studie resulterar i den dokumentation som krävs för att kunna registrera substansen som läkemedel. I denna fas jämförs läkemedelskandidaten antingen mot placebo eller mot etablerad behandling med godkända läkemedel. Godkännandeprocessen Det ställs olika krav i olika länder och respektive land har en egen myndighet som ansvarar för godkännandet av ett läkemedel efter att kliniska studier har genomförts. I EU/ESS är det EMA (European Medicines Agency), i USA är det FDA (Food and Drug Administration) och i Kina CFDA (China Food and Drug Administration) som sköter ansökningar och godkännanden. Ofta görs studier som kan godkännas av flertalet myndigheter. Dessa studier görs multinationellt, inte bara i EU eller USA, utan även i andra större länder. I Asien krävs ofta särskilda studier inom de specifika länderna eftersom asiater kan reagera annorlunda på ett läkemedel än till exempel européer gör. Fas I studier på frivilliga friska personer där toxicitet och tolererbarhet studeras genom en upptrappning av mängden läkemedel som administreras. Genom fas I-studien fastställs den dos som är säker att använda vid behandling i den kommande fas II-studien. I vissa undantagsfall genomförs fas I- studier på frivilliga patienter, till exempel vid cancerbehandlingar eller andra sjukdomar som kräver starka läkemedel.

21 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING

22 22 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Cantargia AB (publ), org. nr får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari december Bolaget är registrerat i Sverige och har sitt säte i Lund. Årsredovisningen är upprättad i ksek, om inget annat anges. VERKSAMHETEN Cantargia är ett forskningsbaserat bioteknikföretag som bedriver forskning och utveckling av antikroppsbaserad terapi mot svåra sjukdomar. Bolaget har specialiserat sig på antikroppsbaserad behandling riktad mot målmolekylen IL1RAP som har potential att användas för ett flertal olika cancerformer samt autoimmuna- och inflammatoriska sjukdomar. FLERÅRSJÄMFÖRELSE Belopp ksek Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Kassa/bank och likvida placeringar Eget kapital Balansomslutning Soliditet (%) 78% 89% 20% 78% 82% Kassalikviditet (%) Direkta projektutvecklingskostnader Totala rörelsekostnader Direkta projektutvecklingskostnader av totala rörelsekostnader (%) 73% 41% 43% 72% 52% Antal utestående aktier per 31/ Antal utestående optioner 31/ Resultat per aktie före utspädning (SEK) -2,14-1,27-1,10-1,25-0,66 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) n/a -1,24 n/a n/a n/a Eget kapital/aktie före utspädning (SEK) 1,77 2,08 0,54 0,49 0,58 Utdelning (SEK) Cantargia AB (publ) tillämpar K3 sedan Jämförelseåren har inte räknats om. Se not 11 för definition av nyckeltal. 2 Justerad för genomförd split under 2015 till 37:1

23 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 23 ÄGARFÖRHÅLLANDEN Cantargias tio största ägare per den 31 december Ägare Antal aktier Andel Lund University Bioscience AB ,40% Försäkringsbolaget Avanza Pension ,30% Sunstone LS Ventures Fund KS III ,50% Kudu AB ,70% Thoas Fioretas ,50% Marcus Järås ,50% Stiftelsen Akademihemman ,30% Nordnet Pensionsförsäkring AB ,90% Flerie Invest AB ,80% Brushamn Invest AB ,70% Övriga ,40% ,00% VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET Cantargia gjorde framsteg i många delar av sin verksamhet. Nedan följer en summering av de olika delarna inom Bolaget. Patentportföljen Cantargia har idag fyra patentportföljer (beskrivet under avsnitt Patentportföljen). I de två nyaste av dessa har granskningen precis påbörjats, medan i de två andra pågår granskning och ett flertal viktiga godkännanden erhölls under året. I ansökan kring IL1RAP som målmolekyl för antikroppsbehandling av olika former av leukemi erhölls godkännande i Australien, Japan och Mexiko. Ett godkännande erhölls även i USA kring akut lymfatisk leukemi. Under sommaren lämnade en tredje part in en opposition mot patentet som under 2015 godkänts i Europa. I ansökan kring IL1RAP som målmolekyl för behandling av solida tumörer erhölls godkännande i Europa, USA och Japan. En tredje part lämnade i slutet av året in en opposition mot det i Europa godkända patentet. Forskningsverksamheten Cantargia presenterade under året nya data vid behandling med CAN04 i prekliniska modeller av icke-småcellig lung cancer. Resultaten visade en statistiskt signifikant behandlingseffekt samtidigt som en kraftig infiltration av immunceller kunde observeras i de behandlade tumören. Resultaten presenterades på en vetenskaplig konferens i oktober Data med Cantargias antikroppar i prekliniska modeller av kronisk myeolisk leukemi publicerades i tidskriften Blood och presenterades senare även på en vetenskaplig konferens. Data från toxicitetsstudier med produktkandidaten CAN04 presenterades i mars och juni och visade på en mycket god säkerhet vid upprepad dosering i dosnivåer upp till 100 mg/kg. Mer utveckling än ursprungligen planerat gjordes av produktionsprocessen, vilket gjorde att önskade målsättningar uppnåddes, men starten av den första kliniska studien med CAN04 sköts till första halvåret En mer offensiv klinisk utvecklingsplan presenterades vilket innebar att den kliniska studien kommer studera både CAN04 som monoterapi och kombinationsterapi. I december meddelades att Bolaget slutit avtal med det holländska CRO-bolaget SMS-Oncology för genomförande av den kliniska studien. Cantargia tillkännagav sin intention att starta en nytt projekt inom autoimmunitet och inflammatoriska sjukdomar. Finansiellt Cantargia tillfördes i april 2016 cirka 31,4 MSEK före emissionskostnader efter nyttjande av teckningsoptioner med serie TO och TO1, cirka 250 ksek i augusti genom nyttjande av teckningsoptioner med serie 2011/2016 och genom nyttjande av teckningsoptioner med serie TO2 och TO4 tillfördes Bolaget cirka 24,6 MSEK före emissionskostnader i oktober. I december offentliggjordes en planerad företrädesemission om cirka 91 MSEK.

24 24 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE INTÄKTER OCH RESULTAT Cantargia har ännu inte genererat någon omsättning. Bolagets rörelsekostnader uppgick till ( ) ksek. Rörelsekostnadernas ökning förklaras av att Bolagets aktiviteter intensifierats under året och projektkostnaderna har därför ökat med ksek. Medelantalet anställda har också ökat under året och personalkostnaderna har ökat med ksek jämfört med året innan. Bolagets rörelseresultat uppgick till ( ) ksek och det finansiella nettot uppgick till 67 (-172) ksek. FINANSIELL STÄLLNING Bolagets totala tillgångar uppgick till (31 383) ksek, varav immateriella tillgångar (4 282) ksek. Likvida medel vid årets slut uppgick till (24 512) ksek varav (14 871) ksek var placerat fonder som på kort sikt är likvida. Eget kapital uppgick vid årets slut till (28 055) ksek och aktiekapitalet till (1 080) ksek. Soliditeten var vid periodens slut 78 (89) procent. Eget kapital per aktie var 1,77 (2,08) SEK. Bolaget har inga räntebärande skulder. KASSAFLÖDE Bolagets kassaflöde för året uppgick till (7 852) ksek, kassaflödet har påverkats negativt från rörelseresultatet med ( ) ksek men positivt från förändringar i rörelsekapitalet med ( ) ksek. Den positiva förändringen i rörelsekapitalet beror på ökade leverantörsskulder. Kassaflödet från investeringar uppgick till (-3 018) ksek fördelat på investeringar i immateriella tillgångar, ksek samt investeringar i långfristiga finansiella tillgångar om ksek. De nyemissioner som skett genom utnyttjande av tre olika teckningsoptioner har förbättrat kassaflödet med (41 148) ksek. INVESTERINGAR Totala anläggningstillgångar per 31 december 2016 uppgick till (6 029) ksek, varav (4 282) ksek avsåg balanserade patentutgifter. Bolaget aktiverar i dagsläget inga utvecklingskostnader då de kostnadsförs direkt i resultaträkningen. De finansiella anläggningstillgångarna uppgick till (1 747) ksek och avser avsättning för pensioner och eventuella framtida avgångsvederlag. CANTARGIA-AKTIEN Cantargias aktie är listad på Nasdaq Stockholm First North sedan den 17 mars 2015, under handelsbeteckning CANTA. Per den 31 december 2016 uppgick aktiekapitalet i Cantargia till ,00 SEK. Antalet aktier i Cantargia uppgick per den 31 december 2016 till aktier. Aktiekapitalets utveckling År Händelse Kvotvärde Ökning av antalet aktier Ökning av aktiekapitalet Totalt antal aktier Totalt aktiekapital 2009 Nybildning 1, , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Nyemission 1, , , Fondemission 2, , , Aktieuppdelning 37:1 0, , , Kvittningsemission 0, , , Nyemission 0, , , Nyemission TO 2010:1 0, , , Nyemission TO1/TO3 0, , , Nyemission TO 2011:1 0, , , Nyemission TO2/TO4 0, , ,00 I januari/februari 2017 genomfördes en nyemission som ökade aktiekapitalet med ,64 SEK till totalt ,64 SEK. Antalet aktier ökade med till aktier.

25 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 25 STYRELSE, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH REVISOR Styrelse Enligt Cantargias bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta styrelseledamöter. På årsstämman den 25 maj 2016 beslutades att styrelsen ska bestå av sex ordinarie styrelseledamöter utan suppleanter. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman Magnus Persson Styrelseordförande sedan 2016 Magnus Persson är läkare och docent i fysiologi vid Karolinska Institutet i Stockholm. Persson har stor erfarenhet inom medicin-, life science- och biotech-finansiering. Persson har lett utvecklingsteam i fas II och III-program inom läkemedelsindustrin och har grundat och innehaft uppdrag som styrelseordförande och styrelseledamot i såväl privata som offentliga biotech- och medicintekniska bolag i Europa och USA. Persson har härutöver varit involverad i ett tiotal börsintroduktioner. Född: Utbildning: Läkare och docent i fysiologi vid Karolinska Institutet i Stockholm. Övriga uppdrag: Verkställande direktör i Karolinska Institutet Holding AB. Styrelseordförande i SLS Invest AB, Galecto Biotech AB, HIP Health Innovation Platform AB samt Perma Ventures AB. Styrelseledamot i Immunicum Aktiebolag, KCIF Fund Management AB, Själbådan AB och Gyros Protein Technologies Holding AB samt Albumedix A/S och Cerecor Inc. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseordförande i Bio- Works Technologies AB till Aktieägande i Bolaget: aktier. Lars H. Bruzelius Styrelseledamot sedan 2013 Lars H. Bruzelius är docent i företagsekonomi samt managementkonsult med stor erfarenhet av arbete med banker samt företag inom energi-, medicinteknik- och telekombranschen. Bruzelius är senior partner och delägare av BSI & Partners. I tre år var Bruzelius vice VD och administrativ direktör i Gambro AB. Bruzelius har varit styrelseledamot i två börsnoterade bolag samt medverkat som investerare och styrelseledamot i ett flertal start-up-bolag. Född: Utbildning: Docent i företagsekonomi vid Lunds universitet. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Lund University Bioscience AB och i Stiftelsen EFL. Styrelseledamot i Brushamn Holding Aktiebolag, Brushamn Invest Aktiebolag, Catella Fondförvaltning AB, Follicum AB, Lars H Bruzelius Aktiebolag och i Lunicore Studentkonsult AB. Innehavare av Lars H Bruzelius Konsult. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseordförande för Termino C 243 AB till Styrelseledamot i Absalon International AB och Termino C 243 AB till 2014 och i ProNoxis AB till Styrelsesuppleant i Absalon International AB till 2015 och WC Likvid AB till Bolagsman i Handelsbolaget Institutet för Företagsekonomisk Aktionsforskning. Aktieägande i Bolaget: aktier delägt genom bolag 1. 1 Brushamn Invest Aktiebolag, som även äger, 3,7 procent i Bolagets största aktieägare Lund University Bioscience AB.

26 26 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Karin Leandersson Styrelseledamot sedan 2016 Karin Leandersson har bred erfarenhet inom cancerforskning kring områdena tumörimmunologi och tumörinflammation i solida tumörer och framförallt inom bröstcancer. Leandersson är författare till cirka 30 vetenskapliga publikationer i internationella tidskrifter. Född: Utbildning: Fil.Mag i biokemi, docent i immunologi och universitetslektor i tumörimmunologi, medicinska fakulteten vid Lunds universitet. Övriga uppdrag: Inga. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Inga. Aktieägande i Bolaget: Inget. Thoas Fioretos Styrelseledamot sedan 2010 Thoas Fioretos är professor och överläkare vid avdelningen för klinisk genetik vid Lunds universitet. Fioretos arbete fokuserar på molekylära och funktionella studier av genetiska förändringar i leukemi och hur sådana förändringar kan användas för diagnostiska och terapeutiska ändamål. Fioretos har författat fler än 100 vetenskapliga publikationer. Fioretos är en av grundarna till Cantargia AB och bio-it-företaget Qlucore AB. Född: Utbildning: Professor och överläkare vid avdelningen för klinisk genetik vid Lunds universitet. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Qlucore AB. Styrelsesuppleant i Neodos AB. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Inga. Aktieägande i Bolaget: aktier. Claus Asbjørn Andersson Styrelseledamot sedan 2013 Claus Asbjørn Andersson är partner i Sunstone Life Science Ventures och ARO Medical ApS. Andersson har en masterexamen i kemiteknik från Danmarks Tekniska Universitet och en doktorsexamen i matematisk statistik från Köpenhamns Universitet och Humboldt-universitetet i Berlin. Andersson har hittills privat grundat två europeiska och två danska start-ups. Andersson har varit med i Sunstone Life Sciences sedan starten 2007 och är bland annat aktiv medlem i International Venture Club och direkt rådgivare till EU-kommissionen. Född: Utbildning: Masterexamen i kemiteknik från Danmarks Tekniska Universitet. Doktorsexamen i matematisk statistik från Köpenhamns universitet och Humboldt-universitetet i Berlin. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i FBC Device ApS. Styrelsledamot i Acarix A/S och Acarix AB, i Follicum AB, samt i Sunstone TV (LSV) Special Limited Partner III ApS. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseledamot i Precisesense A/S till Aktieägande i Bolaget: Inget. Sunstone Life Science Ventures äger emellertid aktier i Bolaget.

27 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 27 Niclas Lundqvist Styrelseledamot sedan 2016 Niclas Lundqvist är jur.kand. och har tidigare varit verksam vid Advokatbolaget Wiklund Gustavii. Sedan 1996 har Lundqvist bedrivit legal rådgivning inom bolagsrätt, börs- och värdepappersrätt gentemot bolag som är noterade på svensk börs eller MTF som huvudsaklig arbetsinriktning. Lundqvist har erfarenhet från operativt styrelsearbete såsom styrelseledamot i bolag noterade på svensk börs och värdepappersbolag som står under tillsyn av Finansinspektionen. Tidigare erfarenheter innefattar även bland annat arbete som jurist, projektledare och affärsutvecklare inom Corporate Finance på Sedermera Fondkommission under åren Lundqvist är en av grundarna till riskkapitalfonden Swedish Growth Fund. Född: Utbildning: Jur.kand., Lunds universitet. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Swedish Growth Fund Holding AB. Styrelseledamot i Aktiebolaget Glumslövs Tegelbruk, Bonsig AB, ABGT Konsult AB och i RhoVac AB. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseledamot i Aktiebolaget Daugava och ATS Finans AB till 2013 och i Betting Promotion Systems (BPS) AB till Aktieägande i Bolaget: Inget. LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Göran Forsberg Verkställande direktör sedan 2014 Göran Forsberg är teknologie doktor i biokemi, docent och har författat över 40 vetenskapliga publikationer. Forsberg har varit delaktig i läkemedels- och bioteknikföretag i 30 år, bland annat på olika befattningar inom KabiGen, Pharmacia, Active Biotech och University of Adelaide, Australien. Senast kommer Forsberg från positionen som affärsutvecklingschef på Active Biotech AB. Forsberg har stor erfarenhet av läkemedelsutveckling med speciellt fokus på onkologi. Född: Utbildning: Civilingenjör och docent vid Lunds tekniska högskola. Teknologie doktor i biokemi från Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Isogenica Ltd. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Styrelseledamot i Actinova AB och Active Security Trading Aktiebolag till Aktieägande i Bolaget: aktier.

28 28 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Liselotte Larsson VP Operations sedan 2014 Liselotte Larsson är civilingenjör (kemiteknik) och teknologie doktor i bioteknik och har gedigen erfarenhet från olika ledande befattningar inom läkemedels- och medicinteknikbolag såsom MultiFerm AB, BioGaia Fermentation AB, Novozymes Biopharma AB, Camurus AB och Life Science Foresight Institute. Larsson har framförallt arbetat med affärsutveckling, marknadsföring och försäljning/utlicensiering, ISOcertifiering, GMP-tillverkning och övergripande projektledning. Född: Utbildning: Civilinjengör i Kemiteknik, teknologie licentiat och teknologie doktor från Lunds tekniska högskola. Övriga uppdrag: Inga. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Inga. Aktieägande i Bolaget: aktier. Lars Thorsson VP Clinical Development sedan 2015 Lars Thorsson disputerade 1998 inom klinisk farmakologi. Thorsson har mer än 25 års erfarenhet av arbete inom läkemedelsindustrin med ansvar för kliniska studier samt projektledning i många av utvecklingsfaserna inom AstraZeneca-koncernen. Senast arbetade Thorsson på Novo Nordisk A/S där han var Senior Clinical Pharmacology Scientist med ansvar för förberedelse och genomförande av kliniska farmakologiska studier inom utvecklingsprojekt. Thorsson har även ansvarat för utvärdering och dokumentation av nya substanser och har även erfarenhet av regulatorisk verksamhet samt myndighetskontakter. Född: 1961 Utbildning: BSc i Animal Physiology och PhD i klinisk farmakologi från Lunds universitet. Övriga uppdrag: Inga. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Inga. Aktieägande i Bolaget: aktier. David Liberg VP Cancer Research sedan 2015 David Liberg disputerade 2001 och har närmare tjugo års erfarenhet av forskning inom immunologi och tumörbiologi. Liberg har under de senaste tio åren arbetat inom läkemedelsindustrin, med ansvar för tidiga forskningsprojekt och aktiviteter inom tumörimmunologi. Liberg har stor erfarenhet av cancerprojekt i preklinisk fas och kommer närmast från Active Biotech AB där han har arbetat som Project Manager Drug Development och även varit chef för Cell Biology and Biochemistry. Liberg har tidigare arbetat med forskning på Imperial College i Storbritannien och på Lunds universitet. Född: 1969 Utbildning: PhD inom immunologi från Lunds universitet. Övriga uppdrag: Inga. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Inga. Aktieägande i Bolaget: aktier.

29 Övriga upplysningar avseende styrelse och ledande befattningshavare Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter eller ledande befattningshavare. Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intressekonflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattningshavarnas åtaganden gentemot Bolagets och deras privata intressen och/ eller andra åtaganden. Såsom framgår ovan har vissa styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intressen i Bolaget i form av aktieinnehav. Lars H Bruzelius var styrelseledamot i bolaget ResQU AB när ett konkursförfarande inleddes för bolaget under Med detta undantag har ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna under de senaste fem åren varit delaktig eller inblandad i någon konkurs, likvidation eller konkursförvaltning i egenskap av styrelseledamot eller ledande befattningshavare i ett bolag. Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna har under de senaste fem åren varit föremål för anklagelse och/eller sanktion från myndighet, yrkessammanslutning eller liknande organ, meddelats näringsförbud eller annars förbjudits av domstol att ingå som medlem av bolags förvaltnings-, lednings- eller kontrollorgan eller från att ha ledande eller övergripande funktioner hos ett bolag. Det finns inga särskilda överenskommelser om ersättning för nuvarande styrelseledamöter eller ledande befattningshavare efter det att uppdraget eller anställningen avslutats. Samtliga styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via Bolagets adress, Medicon Village, Scheelevägen 2, SE Lund, Sverige. Revisorer På årsstämman den 25 maj 2016 omvaldes Örlings PricewaterhouseCoopers AB till revisor för Bolaget intill slutet av årsstämman Anders Brofors Ekblom (född 1968) är huvudansvarig revisor. Ekblom är auktoriserad revisor och medlem i FAR, branschorganisationen för revisorer i Sverige. Anders Brofors Ekblom har varit Bolagets huvudansvariga revisor sedan 2014.

30 30 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RISKFAKTORER Ett antal riskfaktorer kan ha negativ inverkan på verksamheten i Cantargia. Det är därför av stor vikt att beakta relevanta risker vid sidan av Bolagets tillväxtmöjligheter Nedan beskrivs riskfaktorer utan inbördes ordning och utan anspråk på att vara heltäckande. Samtliga riskfaktorer kan av naturliga skäl inte bedömas utan att en samlad utvärdering av Bolagets verksamhet tillsammans med en allmän omvärldsbedömning har gjorts. Forskning och utveckling samt beroendet av en läkemedelskandidat Cantargia bedriver forskning och utveckling av en antikroppsbehandling för olika cancerformer, med fokus på icke småcellig lungcancer och bukspottkörtelcancer. Bolaget har ännu inte lanserat någon läkemedelsprodukt på marknaden. Någon försäljning av läkemedel har därför inte påbörjats varför Cantargias verksamhet hittills inte har genererat några försäljningsintäkter. Under första halvåret 2017 förväntas kliniska studier påbörjas av Bolagets läkemedelskandidat CAN04. Utvecklingen av CAN04 är förenad med betydande risker att misslyckas och/eller att resultaten är sådana att fortsatt forskning och utveckling krävs. Dessa risker innefattar att Bolagets läkemedelskandidat visar sig vara ineffektiv, farlig, toxisk eller på annat sätt inte lyckas uppfylla tillämpliga krav eller att läkemedelskandidaten visar sig vara svår att utveckla till en kommersiellt gångbar produkt som generar intäkter till Bolaget. Vidare riskerar förseningar och oväntade svårigheter i utvecklingen (till exempel produktion eller kliniska studier) att medföra merkostnader för Bolaget. För det fall utvecklingen av CAN04 misslyckas kommer Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat att påverkas väsentligen negativt och det finns en risk att Cantargia inte kommer att kunna fortsätta sin verksamhet i sin nuvarande form. Genomförande av prekliniska och kliniska studier Innan ett läkemedel kan lanseras på marknaden måste dess säkerhet och effektivitet vid behandling av människor säkerställas, vilket sker genom omfattande prekliniska och kliniska studier. Sådana studier är förknippade med stor osäkerhet och risker avseende bland annat tidsplaner, resultat och utfall. Resultat från tidiga kliniska studier överensstämmer inte alltid med resultat i mer omfattande kliniska studier. Det finns en risk att de planerade studierna inte kommer att indikera tillräcklig säkerhet och effektivitet för att erforderliga myndighetstillstånd ska kunna erhållas eller för att Bolaget ska kunna utlicensiera, etablera partnerskap eller sälja sin eventuella produkt. Resultaten från prekliniska och kliniska studier kan även medföra att Cantargia kan komma att tvingas genomföra utökade studier. Sådana skulle kunna resultera i ökade kostnader, påtagligt försena registreringen hos tillståndsgivande myndigheter, resultera i registrering av en mer begränsad indikation eller föranleda Cantargia att avstå från att kommersialisera sin produktkandidat. Cantargia, dess eventuella framtida samarbetspartners, institutionella granskningsorgan och/eller regulatoriska myndigheter kan vidare när som helst komma att avbryta kliniska prövningar om det antas att försökspersoner eller patienter som deltar i sådana studier utsätts för oacceptabla hälsorisker. Exempelvis kan patienter som deltar i studierna drabbas av biverkningar som kan försena eller stoppa den fortsatta produktutvecklingen. Risken att en produkt uppvisar negativa effekter kvarstår även efter ett potentiellt marknadsgodkännande. En redan godkänd produkt kan således dras tillbaka från marknaden om den exempelvis ur säkerhetssynpunkt konstateras vara bristfällig. Nämnda risker skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Myndighetstillstånd och registreringar För att godkännas för genomförande av prekliniska och kliniska studier och/eller för att erhålla rätt att marknadsföra och sälja ett läkemedel, måste alla läkemedelsprodukter under utveckling genomgå ett omfattande registreringsförfarande och godkännas hos relevant myndighet på en enskild marknad, till exempel amerikanska Food and Drug Administration ( FDA ) eller European Medicines Agency ( EMA ). Registreringsförfarandet omfattar till exempel, där så är tilllämpligt, krav vad avser utveckling, prövning, registrering, godkännande, märkning, tillverkning och distribution av nya läkemedel. Om sådana krav, som föreligger eller som kan tillkomma i framtiden, inte uppfylls kan detta medföra exempelvis återkallande av produkter, importstopp, att registrering ej medges, att tidigare godkända ansökningar dras tillbaka eller att åtal väcks. Skulle ett läkemedel som tagits fram av Cantargia registreras för kommersialisering, finns det en risk för att Cantargia inte kommer att kunna uppfylla nya regler eller kommer att kunna upprätthålla registreringen eller erhålla motsvarande tillstånd för eventuella ytterligare läkemedel. Det finns vidare en risk för att de regler som idag gäller för registrering, eller tolkningar av dessa regler, kommer att ändras på ett för Cantargia ofördelaktigt sätt. Myndigheter är inte bundna av de råd som tillhandahålls under utvecklingsprocessen, utan kan ändra sina bedömningar, vilket kan leda till förseningar med anledning av nödvändiga ändringar i forskningsoch utvecklingsprogrammet. Myndigheter kan dessutom göra andra bedömningar än Cantargia, till exempel i fråga om tolkning av data från studier eller kvalitet på data. För det fall Cantargia inte erhåller erforderliga produktgodkännanden eller för det fall framtida eventuella godkännanden återkallas eller begränsas skulle det kunna medföra väsentliga negativa effekter på Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat. Förändringar i konjunktur och prissättning av läkemedel Prissättningen och efterfrågan på läkemedel kan komma att påverkas negativt av en allmän ekonomisk nedgång på den svenska marknaden, liksom på andra större marknader, för lä-

31 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 31 kemedel. En ekonomisk nedgång kan bland annat påverka betalare av sjukvård, såsom myndigheter, försäkringsbolag och sjukhus, och resultera i försämrad betalningsvilja för läkemedel. Detta, tillsammans med bland annat andra förändringar i sådana betalares budgetar skulle kunna medföra minskad ersättning för läkemedelsbolag, inklusive för Cantargia för det fall Cantargia i framtiden erhåller relevanta godkännanden för sina produkter. I vissa länder bestäms prissättningen för läkemedel på myndighetsnivå och således kan, vid en lansering av läkemedel, prissättningen komma att regleras av myndigheter i flera länder. Följaktligen kan en försämring av den allmänna konjunkturen och/eller myndighetsbeslut medföra att prissättningen av läkemedelsprojekten kan komma att bli lägre än vad Cantargia beräknar, vilket skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Samarbeten, utlicensiering och marknadsföring Cantargia är och kommer även i framtiden att vara beroende av samarbeten i samband med utvecklingen av läkemedelskandidater, prekliniska och kliniska studier samt utlicensiering/partnerskap för eventuell framtida läkemedelsförsäljning. Särskilt viktiga för Bolagets nuvarande verksamhet är samarbetena med Glycotope Biotechnology GmbH och BioWa Inc avseende tillverkningen och produktionen av CAN04 samt samarbetet med Specialized Medical Services-oncology BV ( SMS-oncology ) för genomförandet av Bolagets första kliniska studie med CAN04. För det fall dessa eller framtida samarbeten skulle upphöra finns en risk att Bolaget med kort varsel inte lyckas kontraktera nya lämpliga samarbetspartner vilket skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Om nuvarande eller framtida externa parter inte skulle uppfylla sina åtaganden eller hålla sig inom förväntade tidsramar, om de externa parterna skulle misslyckas med att anskaffa tillräckligt behövligt material för framtagande av läkemedelskandidaten, om kvaliteten på eller tillförlitligheten av den kliniska information som de erhåller eftersätts eller om sekretessen avseende forskningsresultat i ingångna forskningsavtal av en eller annan anledning inte kan upprätthållas kan pågående respektive planerade prekliniska och kliniska prövningar komma att försvåras, försenas eller helt avbrytas vilket skulle få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet och dess förmåga att utlicensiera eller kommersialisera sin produkt. Det finns slutligen en risk för att en eller flera av Cantargias nuvarande eller framtida tillverkare och leverantörer väljer att avbryta sitt samarbete med Bolaget. Vidare, och för det fall utvecklingen av CAN04 fortlöper framgångsrikt, kommer Cantargia även att vara beroende av externa parter för marknadsföring och försäljning. Om Bolaget inte är framgångsrikt i sina ansträngningar att ingå framtida eller upprätthålla nuvarande samarbetsavtal avseende Bolagets produktkandidat kan Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat påverkas väsentligen negativt. Förberedande utveckling av ytterligare läkemedelskandidater Utöver CAN04 avser Cantargia fortsätta forskningen och vidareutvecklingen kring en ny antikropp mot målmolekylen IL1RAP för behandling av autoimmuna/inflammatoriska sjukdomar. Det finns en risk att Cantargias tillgängliga finansiella resurser visar sig vara otillräckliga för att genomföra en sådan utveckling och att Bolaget, som ett resultat därav, kan komma att tvingas avbryta utvecklingen eller hitta andra finansieringskällor alternativt att Bolagets arbete med CAN04 blir lidande. Att fortsätta vidareutvecklingen av IL1RAP kan vidare medföra att Bolagets organisatoriska resurser behöver utökas, vilket kan medföra att Bolaget drabbas av ytterligare kostnader. Det finns därmed en risk att Bolagets arbete med ytterligare läkemedelskandidater medför en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Finansierings- och kapitalbehov Cantargia har sedan verksamheten startade redovisat ett negativt rörelseresultat och kassaflödet förväntas huvudsakligen att vara fortsatt negativt till dess att Cantargia lyckas generera intäkter från någon lanserad produkt. Bolagets planerade prekliniska och kliniska studier medför betydande kostnader och Bolagets utveckling av sin produktkandidat kan bli mer tids och kostnadskrävande än planerat. Cantargia kommer även fortsättningsvis att behöva betydande kapital för forskning och utveckling i syfte att genomföra prekliniska och kliniska studiermed CAN04 samt för den vidare forskningen och utvecklingen av IL1RAP. Tillgången till samt villkoren för ytterligare finansiering påverkas av ett flertal faktorer såsom möjligheten att ingå samarbetsavtal, den generella tillgången på riskvilligt kapital. Om Cantargia, helt eller delvis, misslyckas med att anskaffa tillräckligt kapital, eller lyckas göra det endast till ofördelaktiga villkor, skulle det kunna inverka väsentligt negativt på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Konkurrens Det råder hård konkurrens inom läkemedelsbranschen och det finns flera potentiella konkurrenter till Cantargia och dess framtida samarbetspartners såsom exempelvis universitet och forskningsinstitutioner. En del av Bolagets konkurrenter är multinationella företag med stora ekonomiska resurser och bättre kapacitet vad avser till exempel forskning och utveckling och kontakter med tillståndsgivande myndigheter än Cantargia. Om en konkurrent lyckas utveckla och lansera ett effektivt cancerläkemedel kan det medföra att Bolaget får försämrade intäktsmöjligheter. Vidare kan teknologi som kontrolleras av utomstående parter och som skulle kunna vara till nytta för Bolagets verksamhet komma att förvärvas eller licensieras av Cantargias konkurrenter, och därigenom hindra Cantargia från att erhålla sådan teknologi på kommersiella godtagbara villkor, eller överhuvudtaget. Konkurrenter med större resurser kan dessutom komma att framgångsrikt marknadsföra ett likartat eller till och med sämre läkemedel och erhålla ett bredare erkännande inom sjukvården i allmänhet för ett sådant läkemedel vilket skulle kunna få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat.

32 32 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Beroende av nyckelpersoner och medarbetare Cantargia är beroende av ett antal nyckelpersoner för den fortsatta utvecklingen av Bolagets verksamhet och prekliniska och kliniska projekt. Cantargias förmåga att behålla och rekrytera kvalificerade medarbetare är av stor betydelse för att säkerställa kompetensnivån i Bolaget. Det finns emellertid en risk att någon eller några av Bolagets anställda avslutar sin anställning i Bolaget eller att rekrytering av nya individer med relevant kunskap och expertis misslyckas, vilket skulle kunna försena Bolagets utveckling och kommersialisering av sin läkemedelskandidat. För det fall Bolaget skulle förlora någon av sina anställda skulle, åtminstone på kort sikt, det således kunna inverka negativ på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. I anställningsavtalen för ett flertal av Cantargias medarbetare tillerkänns arbetstagaren en rätt att, med omedelbar verkan, säga upp sin anställning i Bolaget för det fall arbetstagarens anställningsvillkor ändras till följd av förändringar i Bolagets ägarstruktur. För det fall en arbetstagare säger upp sitt anställningsavtal på denna grund eller om Bolaget säger upp arbetstagaren inom en tolvmånadersperiod från förändringen i ägarstrukturen, är Bolaget skyldigt att betala ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner till arbetstagaren. Skulle anställningsvillkoren ändras till följd av en ägarförändring finns det en risk att ett flertal anställda väljer att säga upp sin anställning i enlighet med anställningsavtalen, vilket skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Patent och andra immateriella rättigheter Cantargias potentiella framgång är beroende av Bolagets möjlighet att erhålla och upprätthålla patentskydd för sina framtida produkter, användningsområden och produktionsmetoder. Det finns en risk för att läkemedel och produktionsmetoder som utvecklats av Cantargia inte kan patentskyddas, att Cantargia kommer att vara oförmöget att registrera och fullfölja alla nödvändiga eller önskvärda patentansökningar till en rimlig kostnad eller att en framtida patentportfölj och övriga immateriella rättigheter som innehas av Bolaget inte kommer att utgöra ett fullgott kommersiellt skydd. Det finns vidare en risk för att ett patent inte medför en konkurrensfördel för Bolagets läkemedel och/eller metoder eller att konkurrenter lyckas kringgå Bolagets patent. Om Cantargia tvingas försvara sina patenträttigheter mot en konkurrent kan detta medföra betydande kostnader, särskilt i tvister med konkurrenter med betydligt större resurser än Cantargia. Om Cantargia i den egna verksamheten utnyttjar eller påstås utnyttja produkter eller metoder som är patentskyddade eller kommer att bli patenterade av annan, kan innehavaren av dessa patent komma att anklaga Cantargia för patentintrång. Det finns därför även en risk för att Cantargia dras in i processer eller andra förfaranden för påstådda patent- eller rättighetsintrång. Den osäkerhet som är förenad med patentskydd medför att utfallet av sådana tvister är svåra att förutse. Vid en för Bolaget negativ utgång av en sådan process skulle Cantargia kunna bli skyldigt att utge skadestånd, förbjudas fortsätta den aktivitet som utgör ett intrång och/eller tvingas anskaffa en licens för att fortsätta att tillverka eller marknadsföra de produkter och/eller metoder som omfattas. Ett misslyckande med att upprätthålla sina egna, och/eller ett inkräktande på andras, immateriella rättigheter skulle kunna få en väsentligt negativ inverkan på Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat. Ändringar i lagar och regler samt myndigheters tolkningar och praxis Läkemedelsbranschen är starkt reglerad av lagar och andra regler vilka omfattar utvecklingsprocessen, godkännandeprocessen, kvalitetskontroller, dokumentationskrav och prissättningssystem. Cantargia är av uppfattningen att Bolaget följer dessa lagar och regler. Det finns emellertid en risk att ny lagstiftning kommer att antas vilken, i ett försök att minska det allmänna sjukvårdskostnader, väsentligt kan komma att förändra det regulatoriska ramverk som reglerar prekliniska och kliniska studier, myndighetsgodkännanden, produktion och marknadsföring av reglerade produkter såväl som prissättningen av dessa. Sådana förändringar, revideringar och/ eller omtolkningar kan medföra exempelvis krav på ytterligare prekliniska och kliniska studier, förändrade produktionsmetoder och ökade dokumentationskrav. Ändringar i lagar och regler för läkemedel, i såväl USA som i EU, liksom på andra större marknader för läkemedel, kan medföra ökade kostnader och även få en väsentlig negativ inverkan på Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat. Produktansvar Cantargias verksamhet är föremål för olika ansvarsrisker som är vanligt förekommande för företag som bedriver forskning och utveckling av läkemedel. Detta inkluderar risken för produktansvar som kan uppkomma i samband med tillverkning och kliniska studier där deltagande patienter kan drabbas av biverkningar eller insjukna under behandlingen. Det finns en risk att anspråk rörande produktansvar skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Cantargias verksamhet, finansiella ställning och resultat. Försäkringsskydd Cantargia anser sig ha ett lämpligt försäkringsskydd för sin nuvarande verksamhet. Det finns dock en risk att sådant skydd visar sig vara otillräckligt för anspråk som kan uppkomma i förhållande till produktansvar och andra skador. Vidare är det inte säkert att Bolaget kan behålla försäkringsskyddet på fördelaktiga villkor, eller överhuvudtaget. Det finns därför en risk att ett otillräckligt eller för dyrt försäkringsskydd kan få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Tvister och rättsliga förfaranden Under 2016 har ett tyskt bolag gjort invändningar mot Cantargias europeiska patent hänförliga till antikroppar mot IL1RAP för behandling av leukemi respektive solida tumörer. Cantargia

33 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 33 bedömer att invändningarna saknar grund och Bolaget kommer att yttra sig närmare över dessa i början av Utöver dessa invändningar är Cantargia för tillfället inte involverat i några rättsliga förfaranden med tredje part eller tillsyns- eller förvaltningsmyndigheter. Bolaget kan inte heller rimligen förutse något sådant förfarande. Det finns dock en risk för att Bolaget kan komma att bli involverat i sådana framtida tvister relaterade till Bolagets pågående verksamhet. Sådana tvister kan röra sig om påstådda immateriella rättighetsintrång, vissa patents giltighet och andra kommersiella tvister. Tvister och anspråk kan vara tidskrävande, störa verksamheten, avse betydande belopp eller principiellt viktiga frågor samt medföra betydande kostnader och få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat. Valutarisk Tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i utländsk valuta ger upphov till valutaexponeringar. En försvagning av SEK mot andra valutor ökar Cantargias redovisade tillgångar, skulder, intäkter och resultat, medan en förstärkning av SEK mot andra valutor minskar dessa poster. Bolaget är exponerat för sådana förändringar då delar av Bolagets kostnader utbetalas i EUR och andra internationella valutor samt då en del av Bolagets framtida försäljningsintäkter kan komma att inflyta i internationella valutor. En väsentlig förändring av sådana valutakurser skulle kunna ha en negativ inverkan på Bolagets räkenskaper, vilket i sin tur skulle kunna medföra negativa effekter på Cantargias finansiella ställning och resultat. Underskottsavdrag Mot bakgrund av att Cantargias verksamhet har genererat betydande underskott har Bolaget stora ackumulerade skattemässiga underskott. Ägarförändringar som innebär att det bestämmande inflytandet över Bolaget ändras kan innebära begränsningar (helt eller delvis) i möjligheten att utnyttja sådana underskott i framtiden. Möjligheten att utnyttja underskotten i framtiden kan även komma att påverkas negativt av ändringar i tillämplig lagstiftning. Sådana inskränkningar i rätten att använda Bolagets ackumulerade skattemässiga underskott kan medföra negativa effekter på Cantargias finansiella ställning och resultat. ORGANISATION En av Cantargias viktigaste framgångsfaktorer är Bolagets personal. Medelantalet anställda i Bolaget under året uppgick till 4 (3) varav 1 (1) är kvinnor. Antalet anställda vid årets slut uppgick till 4 (4) heltidsanställda, varav 1 (1) är kvinnor. Personalens utbildningsnivå är hög, alla fyra har disputerat inom medicin eller naturvetenskap. Cantargia har utöver de anställda en rad konsulter kontinuerligt knutna till verksamheten. Det stora nätverk som Cantargia samarbetar med ger spetskompetens, flexibilitet och kostnadseffektivitet. FORSKNING OCH UTVECKLING Den övervägande delen av företagets resurser används för forskning och utveckling. MILJÖPÅVERKAN Cantargia AB bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken eftersom ingen tillverkning av läkemedel eller läkemedelssubstanser förekommer och då hantering av lösningsmedel och kemikalier saknas. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKEN- SKAPSÅRETS SLUT I februari slutför Cantargia nyemission som tillför Bolaget cirka 72,5 MSEK före emissionskostnader. UTSIKTER FÖR 2017 Cantargias målsättning är att bedriva utveckling, patentera och dokumentera läkemedelskandidater som kan användas i cancerterapi. Planen är att i framtiden sälja eller utlicensiera sådana läkemedelskandidater till företag som är verksamma inom Cantargias verksamhetsområde. Målsättning under 2017 är att inleda en klinisk fasi/iia-studie med fokus på att undersöka icke-småcellig lungcancer och bukspottkörtelcancer. Fortsatta toxikologiska studier kommer genomföras och ytterligare studier för att dokumentera de valda cancerindikationerna vilket bland annat involverar utveckling av biomarkörer. RESULTATDISPOSITION Förslag till disposition av Bolagets resultat. Till årsstämmans förfogande står: Balanserad förlust Överkursfond Årets förlust Styrelsen föreslår att i ny räkning överföres SEK. Beträffande Bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar.

34 34 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA Finansiell fakta RESULTATRÄKNING Belopp i ksek Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning - - Rörelsens kostnader Projektkostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknade resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Årets resultat

35 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA 35 BALANSRÄKNING Belopp i ksek Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Koncessioner, patent, licenser, varumärken m.m Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

36 36 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA BALANSRÄKNING FORTS. Belopp i ksek Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Fond för utvecklingsutgifter Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

37 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA 37 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Belopp i ksek Aktiekapital Inbet. ej reg. ak Fond för utvecklingsutgifter Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat inkl. årets resultat Summa eget kapital Eget kapital Nyemission Kapitalanskaffningskostnad Periodens resultat Eget kapital Eget kapital Nyemission Kapitalanskaffningskostnad Aktivering utvecklingsutgifter Periodens resultat Eget kapital

38 38 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA KASSAFLÖDESANALYS Belopp i ksek Not Den löpande verksamheten Rörelseresultat Erhållen ränta mm Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring fordringar Förändring leverantörsskulder Förändring övriga kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av koncessioner, patent, licenser m.m Förvärv av andra långfristiga värdepapper Avsättningar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Årets nyemission Kapitalanskaffningsutgifter Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut* *Bolagets likvida medel består av kortfristiga likvida placeringar samt kassa och bank.

39 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA 39 NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA NOT 1 Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Års- och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar och består av aktiverade kostnader för patent. Vid redovisning av utgifter för patent tillämpas aktiveringsmodellen. Det innebär att utgifter som uppkommit under utvecklingsfasen redovisas som tillgång när samtliga nedanstående förutsättningar är uppfyllda: Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas. Avsikten är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den. Förutsättningar finns för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. De utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. I de fall utgifter för patent har finansierats med statliga stöd har ingen aktivering skett. Tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod omprövas varje balansdag. Pågående projekt skrivs inte av utan nedskrivningsprövas årligen. Avskrivning kommer att ske från den tidpunkt då patent har beviljats. Finansiella instrument Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder och låneskulder. Instrumenten redovisas i balansräkningen när Bolaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rättten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och Bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Kundfordringar och övriga fordringar Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedömer Bolaget om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov i någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning redovisas i resultaträkningsposten Räntekostnader och liknande resultatposter. Fordringar och skulder i utländsk valuta Monetära fordringar och skulder i utländsk valuta har räknats om till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppkommer vid reglering eller omräkning av monetära poster redovisas i resultaträkningen det räkenskapsår de uppkommer, antingen som en rörelsepost eller som en finansiell post utifrån den underliggande affärshändelsen. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar i Bolaget utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning. Ersättningar efter avslutad anställning I Bolaget förekommer enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda

40 40 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA avgifter till ett annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande. Bolagets resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas pensionsberättigande tjänster utförts. De pensionsförpliktelser vars värde är beroende av värdet på en kapitalförsäkring, redovisas till kapitalförsäkringens redovisade värde. Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning utgår om Bolaget beslutar att avsluta en anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen. Skatter inklusive uppskjuten skatt Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Aktuell skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner eller händelser. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det redovisade värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott. Uppskjuten skatt har inte redovisats på det skattemässiga underskottet, då ledningen ännu inte kan bedöma när i tiden detta underskott beräknas kunna utnyttjas mot framtida skattemässiga överskott. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och utbetalningar. Som likvida medel klassificerar Bolaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar. NOT 2 Väsentliga bedömningar och uppskattningar Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antaganden ses över regelbundet. Eventuella ändringar redovisas i den period ändringen görs, om den endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell och framtida perioder. De väsentliga riskerna i den finansiella rapporteringen avser främst redovisat värde på anläggningstillgångar och dess avskrivningstid. Det bokförda värdet är beroende av att den framtida marknaden för Bolagets produkter utvecklas som förväntat. Per den 31 december 2016, är bedömningen att redovisat värde på dessa poster inte överstiger verkligt värde. NOT 3 Projektkostnader Projektkostnader Med projektkostnader avses Bolagets direkta kostnader i huvudsak rörande forskning och utveckling för projektet. Posten innefattar bland annat kostnader för utförda studier och tester samt ersättningar till underleverantörer direkt kopplade till projektet. NOT 4 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Medelantalet anställda bygger på av Bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid.

41 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA 41 Fördelning ledande befattningshavare på balansdagen: Antal Varav antal män Antal Varav antal män Styrelseledamöter andra anställda i företagets ledning inkl. VD Årets löner och ersättningar Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Grundlön Rörlig ersättning 2016 Styrelsearvode Pensionkostnad Övrig ersättning Sociala avgifter Summa Magnus Persson, ordförande Claus Asbjørn Andersson, ledamot Lars H Bruzelius, ledamot Thoa Fioretos, ledamot Karin Leandersson, ledamot Niclas Lundqvist, ledamot Göran Forsberg, VD Summa styrelse och VD Övriga anställda Summa Pensionsförpliktelser till styrelse och VD 468 Grundlön Rörlig ersättning 2015 Styrelsearvode Pensionkostnad Övrig ersättning Sociala avgifter Summa Sven Andreasson, ordförande Lars H Bruzelius, vice ordförande Claus Andersson, ledamot Thoa Fioretos, ledamot Lars Larsson, ledamot Göran Forsberg, VD Summa styrelse och VD Övriga anställda Summa Pensionsförpliktelser till styrelse och VD 170

42 42 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA I enlighet med på årsstämman beslutade riktlinjer för ersättningar kan rörlig lön till ledande befattningshavare per år maximalt uppgå till 30 procent av fast årslön och summan av den rörliga ersättningen för bolagets ledande befattningshavare kan totalt uppgå till 750 ksek. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida ska vara lägst sex månader och för övriga ledande befattningshavares sida lägst 3 månader. Utöver uppsägningstid kan avgångsvederlag utgå med högst tolv månaders lön och anställningsförmåner till verkställande direktören. Här utöver finns inte några bonusavtal, kontrakterade avgångsvederlag eller därmed jämställda ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare. Det finns inte heller några villkorade eller uppskjutna ersättningar eller naturaförmåner att redovisa och inte heller några avsatta eller upplupna belopp för pensioner eller liknande förmåner efter avträdande från tjänst. Styrelsearvodet beslutat på årstämman 2016 uppgår till 250 ksek till styrelsens ordförande, 80 ksek till övriga styrelseledamöter samt till ersättningsutskottet 30 ksek till ordförande och 10 ksek för övriga ledamöter. Styrelsearvoden är till fullo resultatfört under För år 2015 var motsvarande belopp 150 ksek till styrelsens ordförande, 100 ksek till vice ordförande samt 50 ksek till övriga oberoende styrelseledamöter. Tabellen ovan avseende 2015 innehåller även styrelsearvoden som avser NOT 5 Övriga ränteintäkter och övriga resultatposter Räntor 3 21 Kursdifferenser NOT 6 Övriga räntekostnader och övriga resultatposter Övriga räntekostnader Nedskrivning av kortfristiga placeringar Realisationsförlust NOT 7 Koncessioner, patent, licenser, varumärken m.m Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående redovisat värde

43 CANTARGIA AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING 2016 FINANSIELL FAKTA 43 NOT 8 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ingående ackumulerat anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Utgående redovisat värde På balansdagen uppgår marknadsvärdet på ovanstående värdepapper till kronor. NOT 9 Avsättningar Avsättning pension NOT 10 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut I februari slutför Cantargia nyemission som tillför Bolaget cirka 72,5 MSEK före emissionskostnader. NOT 11 Definition av nyckeltal Soliditet - Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen Kassalikviditet - Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder Eget kapital per aktie - Eget kapital/antal aktier vid periodens slut Resultat per aktie Årets resultat/antal utestående aktier vid periodens utgång

44