Verksamhetsberättelse

Transkript

1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2012

2 2

3 Ordförande har ordet Idrottens eget studieförbund SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund Undertecknad har sedan årsmötet den 21 april 2012 haft den stora förmånen att sitta som ordförande i den gemensamma styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Årets verksamhetsresultat innebar att antalet utbildningstimmar ökade mycket kraftigt från utbildningstimmar till utbildningstimmar. Ett fantastiskt resultat som uppnåtts genom ett idogt arbete främst genom våra medarbetares insatser. En ständigt uppdaterad hemsida med god synlighet tillsammans med utökade massmediala kontakter har naturligtvis också bidragit till verksamhetens positiva resultat. Därigenom har också den ekonomiska situationen förbättrats vilket innebär att man nu har en stabil grund att stå på. Under året har också en del personalförändringar/förstärkningar genomförts för att kunna möta efterfrågan och behovet av konsultativa tjänster på utbildningsområdet. I enlighet med antagen plan för SISU Idrottsutbildarnas kvalitetsarbete har man från centralt håll under 2012 genomfört en distriktsuppföljning. Man har genom två besök följt upp hur administrationen fungerar, så även ekonomi, kommunikation, organisation och verksamhet samt också struktur, rutiner och mervärdet inom ramen för erhållet statsanslag. Slutomdömet från granskningen gav vid handen att Norrbottensdistriktet har bra administrativa rutiner och att ekonomin hanteras väl genom goda rutiner samt att de ekonomiska resurserna fördelas i enlighet med det av FS (förbundsstyrelsens) beslutade PM för resursanvändning. Avslutningsvis ett stort tack till styrelsen och särskilt personalen med distriktsidrottschefen Katarina Halvardsson för förtjänstfulla arbetsinsatser. Leif Nordström Ordförande SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 3

4 HÄNDELSER UNDER ÅRET Vision Vi är där när idrotten lär Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska vara en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder, hög pedagogisk kvalitet och konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen. 4

5 Vår värdegrund Vår utgångspunkt är idrottsrörelsens gemensamma verksamhetsidé - Idrotten vill. Det är den idémässiga bas vi utgår ifrån i rollen som idrottens utbildningsorganisation. Vi ser lärandet som en livslång process där vi utgår från människors olika insikter, erfarenheter och förutsättningar. Dialogen, mötet och samtalet är centralt med en prägel av att lära av andra men också att lära varandra. Vi ska i all verksamhet utgå från idrottens behov. Vi ska inspirera och stimulera till att ständigt utveckla och förbättra idrotten till form och innehåll. Vi avstår från uppdrag utanför idrotten. SISU Idrottsutbildarnas primära uppgift är att vara en resurs i SF/ MO:s lärande och utveckling. Den sekundära uppgiften är att vara en resurs för idrotten utanför MO (medlemsorganisationerna) Öppenhet, engagemang och trovärdighet ska prägla vad vi säger och vårt sätt att vara. Detta gäller dels i relationen och samspelet med våra uppdragsgivare men också mellan individer och olika organisationsled inom SISU Idrottsutbildarna. Vår styrka bygger på att vi är ett samlat lag, med kraftfulla lagdelar, där vi har ett gemensamt ansvar för helheten och att nå vår vision. Idrotten finns över hela landet vilket innebär att förutsättningarna och behoven varierar. För oss är det viktigt med lokal anpassning samtidigt som vi värnar om helheten. I denna anda ska vi stötta, stimulera och stärka varandra. En avgörande framgångsfaktor är medarbetarnas kompetens och skicklighet samt ett engagerat förhållningssätt till uppdraget. Regelbunden kompetensutveckling är avgörande. Den samhällsfinansierande folkbildningsverksamheten har hos oss en särställning med särskilda avsikter och riktlinjer. Vår folkbildningsverksamhet utgår ifrån idrotten och dess behov. 5

6 Vi utbildar och utvecklar idrotten Organisationer med utveckling i sikte Allt fler föreningar och Specialdistriktsförbund söker hjälp från SISU Idrottsutbildarna när de vill utveckla organisationen. Våra utbildade processledare finns med som en objektiv part i utvecklingsarbetet och ser till att föra diskussionerna framåt. En hjälp som uppskattas av föreningarna och Specialdistriktsförbunden. Utvecklingsprocesserna utgår alltid från föreningens nuläge och anpassas efter föreningens behov och önskemål. Antalet träffar och upplägg varierar. Exempel: Gymnastikförbundet Norr Utvecklingsprocess Gymnastikförbundet Norr arbetade fram styrdokumentet Gymnastikförbundet Norr vill. Dokumentet utgår från Svenska Gymnastikförbundets Gymnastiken vill som i sin tur baseras på idrottsrörelsens gemensamma idéprogram Idrotten vill. Arbetet leddes av en processledare från SISU Idrottsutbildarna, vars uppgift är att hitta pedagogiska metoder som gör arbetet effektivt och givande, får alla att känna sig delaktiga och se till att diskussionerna blir både livliga och konstruktiva. Processen resulterade i en kraftfull vision, fastställda mål för verksamheten och en tydlig handlingsplan för hur man ska nå målen. En tanke väcktes om att varje gymnastikförening i Norrbotten ska få möjlighet att ta fram en egen version av Gymnastiken vill. Exempel: DSF Dansdraget Processarbete DSF Dansdraget från Älvsbyn processade fram en gemensam värdegrund. Det var ett härligt gäng med sprudlande idéer. Värdegrunden har nu satts upp i klubbens träningslokaler. Exempel: Malmbergets AIF:s Innebandysektion Processarbete Malmbergets AIFs innebandysektion ingick i Svenska Innebandyförbundets satsning på stärkta föreningarna. Innebandyklubbar från hela landet samlades till en intensiv utbildningsvecka på Malta. Vår uppgift var att förbereda MAIF innan avresan. Vi hjälpte till att analysera innebandysektionens styrkor, svagheter, hot och möjligheter. En klassisk SWOT-analys. Malmbergets AIFs innebandysektion analyserade sina styrkor och svagheter. 6

7 HÄNDELSER UNDER ÅRET Idrottens Föreningslära utvecklar organisationsledare Att arbeta i en styrelse innebär ett ansvar. Med Idrottens Föreningslära vill vi öka organisationsledarnas kunskap om deras roll och vad som påverkar och styr en ideell förening. Satsningen på att utbilda idrottens ledare i föreningskunskap har fortsatt med oförminskad styrka under Behovet och efterfrågan av kunskap är stort ute i föreningarna. Vi har genomfört 3-timmars utbildningen Idrot- tens föreningslära Grund i elva föreningar och vid vår utbildningshelg Idrottsforum där ett stort antal idrottsledare från föreningar och förbund samlades. Idrottens Föreningslära Ekonomi genomfördes också vid Idrottsforum och i några föreningar. Utöver detta har Idrottens Föreningslära Tema arrangerats vid tre tillfällen. En utbildning handlade om nya bokslutsregler och två om föreningsrevision. Överkalix IF är den förening som samlade flest deltagare vid sin interna utbildning i Idrottens Föreningslära. 31 personer deltog, allt från organisationsledare till aktivitetsledare, unga aktiva och medlemmar i allmänhet. Unga ledare behövs för framtiden Under 2012 har vi genomfört ett utbildningsprojekt som erbjuder unga ledare inom idrotten ökad kunskap och extra stöttning i sitt ledarskap. Satsningen har gjorts med Idrottslyftets öronmärkta medel för unga ledare. Ett 30-tal ungdomar mellan 18 och 25 år deltog. Fyra temaföreläsningar erbjöds. Doping, ledarskap, mångfald och Värdefullt idrottens värdegrund. Den som inte följde föreläsningen på plats i Luleå var med via webben. Under en helg samlades 16 ungdomar i Brändön för utbildning i kommunikation, ledarskap och coaching. Utbildningen grundar sig på P.Y.S.T. som är resultatet av ett erfarenhetsutbyte mellan italienska, spanska och svenska idrottsutbildare. Deltagarna kom från åtta olika idrotter; gymnastik, skidor, fotboll, simning, dans, skolidrott, basket och dykning. Utbildningarna webbsändes för den som inte kunde vara på plats. Tre av ungdomarna som deltog i utbildningen i Brändön. 7

8 HÄNDELSER UNDER ÅRET Idrottslyftet stöttar ledarförsörjning Idrottslyftet är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Regeringen har sedan starten 2007 årligen avsatt 500 miljoner kronor. Ett syfte är att hjälpa föreningarna att rekrytera och behålla ledare. Idrottslyftets ledarförsörjningsmedel är uppskattade. Vi har kunnat ge extra stöd till föreningar med stort utbildningsbehov. Länets kvot på ca kr har använts till ledarutbildningar i cirka 140 föreningar. Genom dialog med föreningen har vi kommit överens om vilka utbildningar som gör mest nytta i föreningen. Idrottsföreningar får hjälp att spara energi Många idrottsföreningar har höga räkningar för värme, el och vatten. Det ger mindre pengar över till idrotten. I projektet Hållbar förening ska anläggningars energiförbrukning minskas med minst 15 procent. Minskad klimatpåverkan från resor är också ett mål. Ett 15-tal föreningar ingår i projektet som är ett samarbete mellan SISU Idrottsutbildarna, Nenet, Norrbottens Energikontor och Norrbottens Idrottsförbund. Projektet har tre ben. Ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet. Avancerade idrottsanläggningar som simhallar och ishallar kan ofta spara mellan procent av energianvändningen. Men mindre klubbstugor har också potential att spara energi genom enkla åtgärder kring exempelvis belysning, värme, ventilation och varmvatten, säger Theresa Palo, projektledare på Nenet och Energi- och klimatrådgivare i Luleå Kommun. BK Vråken är en av föreningarna som ingår i projektet. - Vi vill visa att vi bryr oss, att framtiden är viktig och att den innefattar dem. Långsiktighet är alltså viktigt för föreningen, samtidigt som bra planering kan minska våra omkostnader, främst när det gäller transporter, säger Emma Gustafsson, ordförande i BK Vråken. Arbete i Norrbotten är en del av det nationella projektet Uthållig Idrott som är ett samarbete mellan Riksidrottsförbundet och de svenska energikontoren. I projektet ingår också klimatpåverkan från de resor som idrotten gör. Alltför många idrottsresor till träning och tävling sker idag med bil. Idrottsföreningar ska få ökad kunskap om alternativ till bilen och prova dessa. Niklas Olsson, utbildningskonsulent på SISU Idrottsutbildarna är ansvarig för att sy ihop projektets utbildningsdelar. Idrottslyftet vill stimulera fler att bli ledare. -Föreningarnas verksamhet skiljer sig åt. Utbildningsbehovet ser väldigt olika ut. Varje förening får ett helt eget upplägg. Projektet handlar ju inte bara om energianalyser. För att utveckla social hållbarhet kan vi hjälpa föreningen att jobba med sin värdegrund och anordna ledarskapsföreläsningar. För att trygga den ekonomiska hållbarheten erbjuder vi kompetensutveckling genom utbildningen Idrottens Föreningslära, säger Niklas. Logo hållbar förening Populärt att Värdefulltstämpla klubbens arrangemang Intresset för att lyfta fram idrottens positiva sidor ökar. Ett Värdefulltstämplat arrangemang skapar förutsättningar för ett sunt agerande från föräldrar, tränare och aktiva. Långskatans IF var en av de första som nappade på erbjudandet om Värdefulltstämpling. Det föll sig naturligt. Föreningen hade precis avslutat en värdegrundsprocess. Se alla barn, belöna ansträngningen istället för resultatet och låt domaren döma. Budskapet under RCC-cupen var glasklart. - Vi fick hjälp av SISU Idrottsutbildarna att komma igång. En mindre grupp jobbade igenom ett utbildningsmaterial. Det var enkelt och gick rätt snabbt. Vi gjorde upp en plan för hur Värdefullt skulle spridas i föreningen, säger Åsa Borg som är ordförande i Långskatans IF. I säsongsstarten bjöd föreningen in till ett stort föräldramöte. Där berättade de om Värdefulltstämplingen. Det togs emot på ett positivt sätt, men också med funderingar om vad det innebär. Efter en inledande information delades ledare och föräldrar in lagvis för diskussioner. Till hjälp hade grupperna Värdefulltstämplingens utbildningsmaterial. - Det blev ett naturligt sätt att prata om värdegrunds- 8

9 HÄNDELSER UNDER ÅRET Långskatans IF Värdefulltstämplade RCC-Cupen. frågor i föreningen. Med ledare, föräldrar och spelare. Åsa Borg menar att vi vuxna behöver rannsaka oss själva. Vårt agerande skapar inte alltid en trygg och utvecklande miljö för barnen. Att vi ser resultat före individens ansträngning är inte ovanligt i stridens hetta. Alla barn behöver uppmuntran och uppmärksamhet. Med Värdefulltstämplingen vill föreningen bidra till en bättre idrott. - Redan i inbjudan gick vi ut med information om Värdefulltstämplingen. Vi delade ut små kort som vi fick av SISU Idrottsutbildarna, med tips om hur publiken förväntas agera. Vi fick affischer som vi satte upp. Och då och då gick speakern in med ett budskap. - Genom att vara tydliga får vi ett sätt att angripa saker innan de händer. Det där beteendet är inte acceptabelt. Det hör inte hemma här. Vi har något att hänvisa till. Under turneringen inträffade två väldigt tråkiga händelser med ledare som betedde sig illa mot domare. Föreningen upplever att arbetet med Värdefulltstämplingen gav dem styrka att återkoppla till de som utser domare till cupen. - Till nästa år vill vi vidareutveckla oss. Vi planerar att starta turneringen med ett förebyggande ledarmöte. Där går vi igenom vilka förväntningar vi har på alla lag. Många domare är unga och under utbildning. De behöver allt stöd de kan få. Framför allt inte skäll och ifrågasättande. Det är domaren som dömer. Barn jobbar med idrottens värdegrund Kultur berikar idrotten. Under sommaren genomfördes ett projekt med temat Idrottens värdegrunder vid idrottsskolor i Luleå. Det är massor av barn som deltar i fotbolls- och kanotskolor i Luleå. Över 900 av dem har jobbat med idrottens värdegrunder under lekfulla former. Barnen har fått fundera över vad som är viktigt för att de ska trivas inom idrotten och hur man ska bete sig mot varandra. Det resulterade i fantasifulla teckningar, kloka och roliga kommentarer. Aktiviteterna leddes av 6 ungdomar som rekryterades via Luleå Kommuns ferieförmedling. De utbildades för att leda aktiviteterna med barnen. Ungdomarna fick, med stöd av oss, ansvaret att planera träffarna med barnen. Arbetet bilddokumenterades och ungdomarna gjorde sedan en film som finns på vår hemsida och ute på Youtube. Barn från Bergnäsets AIK, IFK Luleå, Lira BK, Luleå SK, En fotbollsorm får symbolisera glädje och gemenskap. Notvikens IK, Gammelstads IF, Rutviks IK, Sunderbyns SK och Luleå Kajakklubb deltog. 9

10 HÄNDELSER UNDER ÅRET Webbutbildningar skapar möjligheter Numera kan man delta i många av våra utbildningar via webben. Det gör länet rundare. Avstånden är inte längre ett hinder. Den nya tekniken gör det möjligt att följa en föreläsning från valfri plats. Från klubbstugan, hemifrån eller varför inte på tjänsteresan utomlands. Man behöver bara en dator med internetuppkoppling, ett headset och i vissa fall en webbkamera. Under 2012 har vi ökat antalet utbildningar som gått att följa via webben. Exempel är IdrottOnlineutbildningar, Idrottens Föreningslära och utbildningar i vårt Unga Ledarprojekt. Vi planerar för en fortsatt utveckling av utbudet av nätbaserat lärande. Det finns fortfarande tekniska problem att lösa och pedagogik att anpassa. Ytterligare kompetensutveckling i den nya tekniken behövs internt för att hålla jämna steg med teknikutvecklingen. Webbtekniken används ofta internt i organisationen vid möten och internutbildningar. Våra utbildare - en viktig tillgång Vi har knutit till oss duktiga föreläsare som kan hjälpa oss att tillgodose idrottens utbildningsbehov. De bjuds regelbundet in till erfarenhetsutbyte. I september genomfördes en utbildarträff där vi samlade alla externa utbildare/föreläsare kopplade till vår verksamhet. Kvällen innehöll föreläsningen Prestationsinriktat Ledarskap för att beskriva vår syn på barn- och ungdomsidrott. Efter en trevlig middag avslutade vi med en workshop om härskartekniker och hur man som föreläsare kan hantera dem när man utsätts för dem. Dessutom har vi haft en utbildarträffar för våra Plattformsutbildare. Det var en uppsamlingsutbildning för de utbildare som inte varit med på fortbildningarna under Utbildningen genomfördes över videokonferens från Stockholm och det var flera distrikt som deltog samtidigt. Våra GTU 1-utbildare har haft en fortbildningsträff under våren där de tillsammans med oss gick igenom hur utbildningen ska läggas upp och köras så att utbildningen blir mer likriktad oavsett vilken utbildare som kör den. 10 Föreningsintern utbildning Aldrig förr har föreningarna i länet utbildat sig så flitigt. Fler har sett potentialen i den föreningsinterna utbildningen. Behovsanpassning, flexibla utbildningsmetoder och kostnadseffektivitet är framgångsfaktorer. Med föreningsintern utbildning menar vi den utbildning som föreningen genomför bara för sina medlemmar. Det kan ske som lärgrupper, kurser eller föreläsningar. Variationen på ämnen, målgrupper och syfte med utbildningarna är stor ute i föreningarna. Samarbete med föreningar Under året har vi genomfört föreningsintern utbildningsverksamhet i samarbete med 318 föreningar. Det är en ökning med 286 i jämförelse med Lira BK hjärt-lungräddar för livet Hjärt- lungräddning (HLR) är en akut första hjälpenbehandling som ges till en medvetslös person som inte andas. Ett hjärtstopp kan inträffa var som helst, under träning, på väg till träning, i hemmet eller på jobbet. Lira BK utbildade sina ledare i vad man gör i en sådan situation. Varje år drabbas cirka människor av ett plötsligt oväntat hjärtstopp i Sverige. Chanserna att överleva ökar om hjärt- lungräddning sätts in snabbt. Målet bör vara att HLR påbörjas så fort som möjligt, helst inom en minut från inträffat hjärtstopp. Då ökar chansen till överlevnad. - Det var en fantastiskt nyttig och bra utbildning. Deltagarna var jättenöjda, säger Kicki Blomqvist, ordförande i Lira BK. - Jag tror att det finns en stor rädsla för att göra fel i en krissituation. Resultatet kan bli att man inte gör något alls. Vi utbildar våra ledare så att de ska känna sig trygga i situationen. Man vet aldrig när ett hjärtstopp inträffar. Kuivakangas SK har sett potentialen Utbildning och utveckling av styrelse, ledare och spelare är resultatet av ett samarbete mellan basketföreningen från Övertorneå och SISU Idrottsutbildarna. Kuivakangas SK har fått hjälp att strukturera upp föreningen. De har tagit fram nya policydokument och skapat tydliga verksamhetsdokument. Trafiksäkerhet till och från träning och matcher har synats i sömmarna och riktlinjer har arbetats fram. Klubben har haft ett utbyte med en Italiensk basketklubb. Förberedelsen inför resan till Italien gjordes i lärgrupper. När italienarna besökte Norrbotten i augusti bjöds gästerna på kulturaktiviteter för att lära känna länet och skapa förutsättningar för kunskapsutbyte. Inför föreningens arrangerade av distriktsmästerskap i basket planerade och utvecklade man arrangemanget i lärgrupper.

11 HÄNDELSER UNDER ÅRET BAS GRUND FORTSÄTTNING Plattformen Idrottens barn- och ungdomsledarutbildning Plattformen är en gränsöverskridande utbildning och innehåller inga grenspecifika inslag. Syftet är att ge barn- och ungdomsledare en grundläggande plattform för sitt fortsatta ledarskap. Grundtränarutbildning GTU 1 och GTU 2 Idrottens grundtränarutbildning GTU 1 Inlärning, är en fortsättning och påbyggnadsutbildning i träningslära och tränarskap. Syftet med utbildningen är att ge tränare ökade kunskaper om ungdomars utveckling i åldrarna år. GTU 2 Utveckling, är en fortsättning på GTU 1, och fokuserar på att ge tränaren ökad kunskap om ungdomars utveckling och behov i åldersfasen år. IFL-Idrottens föreningslära Alla föreningar och förbund mår bra om så många medlemmar som möjligt har grundläggande föreningskunskap. Idrottens Föreningslära är vad körkortet är för bilisten. Det går att köra utan, men det går så mycket bättre om man vet varför man gör det man gör. I Idrottens föreningslära ingår också utveckling av föreningens organisation och verksamhet. Allt handlar i grunden om den ideella föreningen, om dess utveckling i nutid och framtid och om de utmaningar som står för dörren. Idrottens föreningslära är och innehåller alla de saker som behövs för att skapa bra förutsättningar för själva aktiviteten idrott. Idrottonline utbildningar Idrotten har ett administrativt system som heter IdrottOnline. Det innebär enklare hantering av bland annat medlemsregister och rapportering av lokalt aktivitetsstöd. IdrottOnline har även ett hemsidesverktyg där ni kan sköta er hemsida. IdrottOnline används av hela idrotten - av både klubbar och förbund. Behovet i föreningarna och förbunden ser olika ut och därför försöker vi att erbjuda utbildningar på olika sätt. Det kan exempelvis vara en verksamhetsledaren, webbredaktören och/eller den som hanterar föreningens LOK-stödsrapportering. Det behövs inga förkunskaper och alla är välkomna. Vi arrangerar kontinuerligt kurser i IdrottOnline, spridda över länet. Gränsöverskridande utbildningar Träningslära Life Kinetik Life Kinetik är en träningsmetod som bygger på den senaste forskningen kring den mänskliga hjärnans uppbyggnad och funktion. Det är en unik träningsmetod som bygger på olika roliga övningar med stegrande svårighetsgrad som stimulerar hjärnan till att klara flera saker samtidigt. Hjärnans funktion är avgörande för inlärning av olika fysiska moment som är viktiga inom idrotten. Life Kinetik utvecklar flera olika funktioner som t ex. koordination, koncentration, minne, problemlösning och reaktionstid. I oktober 2012 bjöd vi upp Bo Johansson som är den som tog metoden till Sverige. Han var i Norrbotten under två dagar där han först genomförde en utbildning i Boden för ungefär 23 personer. Dagen efter var Bo i Luleå och körde samma utbildning för ca 60 personer. Ledarskap Att bygga upp ett framgångsrikt tema Skidskyttelandslagets förbundskapten Staffan Eklund har föreläst vid tillfällen under En gång i Boden i februari inför 25 intresserade åhörare. I mars var Staffan i Jokkmokk och föreläste för 35 ordföranden i Jokkmokks idrottsföreningar. Staffan berättar om hur de byggt upp ett framgångsrikt team med såväl långsiktiga som kortsiktiga mål. Vi fick även följa med bakom kulisserna och höra hur arbetet ser ut runt träning och tävling i ett landslag. Optimera resultat Under våren var ansvarig för Svenska Skidförbundets utvecklingslag på längdsidan Lars Selin i Gällivare och pratade om ledarskap och hur man arbetar i en landslagsgrupp för att optimera resultaten. Framgångsrikt ledarskap - Värdefullt Föreläsningen genomfördes inom ramen för idrottens värdegrundsatsning Värdefullt. Huvudbudskapet var att barnoch ungdomsidrotten ska bli mer uppgiftsfokuserad istället för resultatfokuserad. Detta både för att förverkliga Idrotten Vill, men även för att skapa fler vinnare, sportsligt och i livet. Föreläsningen genomfördes i Kalix och Luleå. Plattformen Plattformen, idrottens grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning, genomfördes med 18 deltagare under vårt 11

12 HÄNDELSER UNDER ÅRET Idrottsforum i oktober. Den är utformad för att ge ledare för barn och ungdomar i åldrarna 7-15 år en bra grund i sitt ledarskap. Utbildningen erbjuder kunskap i barn och ungdomars utveckling, ledarskap, pedagogik och hur vi sätter barnet i centrum. Fullständig närvaro krävs för att erhålla intyg och bli behörig till nästa nivå som är Grundtränarutbildning 1. Grundtränarutbildning 1 GTU 1 erbjöd vi vid två tillfällen under året, en på våren och en på hösten. Höstens utbildning genomfördes med 23 deltagare från Norrbotten och Västerbotten. Under 2013 kommer vi erbjuda GTU1 tillsammans med Västerbotten. Där upplägget är att Västerbotten ansvarar för utbildningen under våren och vi ansvarar för hösten. Deltagare från både Norrbotten och Västerbotten har möjlighet att delta på valfritt tillfälle. Arrangemang Arrangemanget kring World Cup Gällivare Under Kulturfestivalen i Gällivare anordnade vi en föreläsning med Sport Event Laplands Tommy Niva. Tommy pratade om arrangemanget kring Världscupen i skidor. Åhörarna fick inblick i hur ett så stort idrottsevenemang arrangeras. Det visades även en dokumentärfilm som beskrev de 300 funktionärernas arbete under världscupen. Kost Kost för prestation Under sportlovet föreläste Petter Pettersson i Jokkmokk för ungdomar och föräldrar. Föreläsningen inleddes med teori kring hur man bör äta för att prestera optimalt och avslutades sedan med att gruppen tillsammans lagade bra mellanmål för idrottare. Föräldarutbildning Ta l a n g u t v e c k l i n g u r e t t f ö r ä l d r a p e r s p e k t i v - Värdefullt Denna utbildning riktar sig mot föräldrar och ledare och bygger på Värdefullt-materialet Världens bästa Idrottsförälder. Vi har genomfört en föräldrautbildning i Luleå. Föreläsningen webbsändes vilket gjorde det möjligt för personer från hela länet att vara med. Media var inbjuden och Piteå Tidningen fanns med över webben. Hälsa och Friskvård Massageutbildning grund I februari genomfördes en grundutbildning i massage med Ylva Liarsgård i Luleå. Under fyra tillfällen lärde sig deltagarna grunderna i Svensk klassisk massage. Teori varvades med praktik. Skador och rehabilitering Första hjälpen och Hjärt- och lungräddning En utbildning i Första hjälpen och Hjärt- och lungräddning genomfördes för idrottsledare i Luleå. Urban Nilsson är vår utbildare i ämnet. Skaderehabilitering Föreläsningar har genomförts i två kommuner, Kalix och Luleå. Fredrik Claesson från Winternet föreläser om akut skadeomhändertagand samt rehabilitering. Antidoping - S.A.N.N Norrbottens Idrottsförbunds antidopingprojekt S.A.N.N har under året genomfört flera utbildningar och föreläsningar. En konferens i Kiruna under våren och flera föreläsningar både i länet och övriga landet. I projektet har även ett flertal gymutbildningar inom satsningen 100% Ren Hårdträning genomförts. Luleå, Piteå, Arjeplog, Kalix och Boden är kommuner i Norrbotten som fått alla eller flera av sina gym utbildade. Satsningen fortsätter under IdrottOnline Satsningen på IdrottOnline som påbörjades 2011 har fortsatt under året. Vi har erbjudit minst två utbildningar per kommun, IdrottOnline Administration Grund och IdrottOnline hemsida Grund. Dessa utbildningar genomfördes i fyra kommuner; Luleå, Övertorneå, Gällivare och Piteå. I Luleå genomfördes även en utbildning bara för ridklubbar i länet. Under hösten kördes IdrottOnlineutbildningar över webben. Ett informationstillfälle om LOK-stödsfunktionen i IdrottOnline genomfördes också i Luleå med möjlighet att vara med över webben för dem som önskade. 12

13 HÄNDELSER UNDER ÅRET Idrottens Föreningslära Vi har under året genomfört tre utbildningar i Idrottens Föreningslära. Två av dem var grundutbildningar inom föreningslära och genomfördes i Piteå och Boden. Den tredje var information kring nya regler för bokslut som genomfördes i Luleå i januari. Utöver detta har flera föreningsinterna utbildningar genomförts i länet. Läs mer om IFL under avsnittet IFL på sidan 7. Ovan vänster: Grupparbete under Plattformenutbildningen. Ovan: Att träffa andra och utbyta erfarenheter är en av vinsterna med Idrottsforum. Vänster: MAQ-utbildningen innehöll många praktiska delar. 13

14 HÄNDELSER UNDER ÅRET Idrottsforum I oktober genomförde vi utbildningshelgen Idrottsforum där vi bjöd in hela idrotten i Norrbotten; anställda inom idrotten, specialdistriktsförbund, organisationsledare, aktivitetsledare, aktiva och föräldrar. Ca 170 personer från hela Norrbotten samlades på Hotell Nordkalotten för 2 dagar av kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte. Helgen byggdes kring 7 olika spår som deltagarna fick välja mellan: Plattformen - SISU Idrottsutbildarna erbjuder på uppdrag av specialidrottsförbunden en central ledarutbildning för de som leder/vill leda barn och ungdomar i åldrarna 7-15 år. Denna utbildning vänder sig framför allt till aktivitetsledare. Det var 17 personer som gick Plattformen under Idrottsforum GTU 1 - På uppdrag av specialidrottsförbunden genomför SISU Idrottsutbildarna en gränsöverskridande tränarutbildning i tre nivåer, över hela landet med likvärdig utformning oavsett i vilket distrikt den genomförs i. Detta är fortsättningen på Plattformen. 23 deltagare gick GTU 1. MAQ En introduktion och Skivstångsträning - Grundtanken i MAQ är att utveckla den aktives funktionella rörlighet, styrka och neuromuskulära kontroll, för att behärska tekniken i ett antal traditionellt explosiva och elastiska styrkeövningar. 24 personer genomförde tillsammans med utbildare Håkan Blom 4*2 h teori och praktik i MAQ-anda under Idrottsforum. Konferens för anställda inom idrotten För de anställda i idrottsföreningar och Specialdistrikförbund erbjöd vi utbildning och erfarenhetsutbyte. En helg för nätverkande och nya kunskaper där de bland annat fick föreläsningar inom ämnena antidoping och värdegrunder. Under helgen fick denna grupp även utbildning i Idrottens Föreningslära Ekonomi. SDF-Konferens Den årliga SDF-konferensen låg i år under Idrottsforum. Norrbottens Specialidrottsdistriktsförbund samlades för att diskutera aktuella frågor gällande verksamhet, stöd och ekonomi inom idrotten. De erbjöds föreläsningar och seminarium gällande bland annat mångfald inom idrotten, kommittéarbete och samverkan för att behålla fler inom Norrbottnisk idrott. Helgen innehöll också två föreläsningar dit alla deltagare oavsett spår var inbjudna. Joakim Abrahamsson, före detta förbundskapten för Svenska Skidlandslaget pratade om ledarskap och Björn-Anders Larsson om idrotten som tillväxtfaktor i samhället. Det var en spännande och inspirerande helg och utvärderingarna beskrev nöjda deltagare som åkte hem fulla av ny kunskap och ny motivation att fortsätta sitt fantastiska ideella arbete ute i föreningar och förbund. Förening i utveckling Organisationsledare fyllde på med kunskap och inspiration genom seminarier och workshops. Vi erbjöd organisationsledare i föreningarna att lära mer om idrottens demokratiska principer, styrelsens roll och ansvar samt vilka moment de måste fokusera på för att få till ett effektivt styrelsearbete i syfte att utveckla och vitalisera sin organisation. Spåret innehöll bland annat IdrottOnline, Idrottens Föreningslära och föreningsutvecklings workshop. 25 personer deltog i spår 4. Öppna vägen För dem som inte hittade en spår som passade dem erbjöd vi ett öppet spår med flera olika föreläsningar och workshops i intressanta ämnen som t ex projektutbildning (Idrottslyftet och projekt), Alkohol, Narkotika, Doping och Tobak, Kost och information om anläggningar. Öppna vägen lockade 16 deltagare. Lena Callne och Angelica Brage inför kvällens gemensamma middag. 14

15 HÄNDELSER idrotten UNDER i siffror ÅRET Verksamhet Verksamheten i sammanfattning Antal slutrapporterade studietimmar: Unika deltagare per ålderskategori och kön 2012 < Totalt kvinnor Totalt män Totalt Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % < Totalt kvinnor Totalt män Totalt Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Utbildningstimmar - de fem största SDF Fotboll Basket Ridsport Ishockey Innebandy 15

16 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET Styrelse och personal Efter valen vid årsstämman 2012 fick styrelsen följande sammansättning: Leif Nordström Ordförande Carina Winsa Vice ordförande Monica Sahlin Ledamot Maud Wikström Ledamot Rickard Lindström Ledamot Kicki Blomqvist Ledamot Mårten Ström Ledamot PO Persson Ledamot Eiie Michaelsson Ledamot Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef, föredragande Elisabeth Johansson Personalrepresentant Verkställande utskott Leif Nordström, Carina Winsa, Katarina Halvardsson och Karin Wennström. Valberedning Malte Olsson sammankallande Siv Tjärner Ulf Boström Revisorer Anders Westman, KPMG, ordinarie Hans Öystilä, KPMG, suppelant Lekmanna revisorer Sol-Britt Hertting, ordinarie Birger Sjöberg, suppelant 16 Anställda hos SISU Idrottsutbildarna Katarina Halvardsson, Distriktidrottschef Elisabeth Lindström, administratör Petra Mörtsjö, utbildningskonsulent/verksamhetsledare Anne Meriläinen, utbildningskonsulent (Projekt under 2012) Annemari Johansson, kommunikatör Karin Wennström, ekonom Niklas Olsson, utbildningskonsulent Dag Johansson, utbildningskonsulent Jakob Boudin, utbildningskonsulent Helene Johansson, koordinator (föräldraledig) Josephine Ekstrand, vic koordinator Samordnat kansli SISU Idrottsutbildarna samverkar med Norrbottens Idrottsförbund genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt. SISU Idrottsutbildarnas och Norrbottens Idrottsförbunds kansli finns på Kronanområdet i Luleå. I Gällivare finns ett kontor, bemannat av en person. Representation i arbetsgrupper SISU Idrottsutbildarna har varit representerade i olika styrelser och arbetsgrupper enligt följande: Bodens Kommuns Friskvårdsråd och arbetsgrupp Boden i rörelse, som årligen planerar och genomför en friskvårdsdag för alla innevånare i kommunen. Folksams Idrottskommitté som planerar och genomför försäkingsinformation till idrotten, samt vartannat år en ledarcamp för unga ledare. Styrelsens ledamöter har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens, Riksidrottsforum i Stockholm samt Norrlandskonferensen.

17 Årsredovisning ÅRSREDOVISNING för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr Innehåll Sid Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Tilläggsupplysningar (noter)

18 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr ÅRSREDOVISNING FÖR STUDIEFÖRBUNDER SISU IDROTTSUTBILDARNA, DISTRIKT NORRBOTTEN Styrelsen för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Förbundet bedriver studie-, bildning- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. Under verksamhetspåret har verksamhet genomförts i enlighet med årsmötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för året Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Genomförd verksamhet redovisas i verksamhetsberättelse för SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten har mycket väl följt sin verksamhetsplan och genomfört planerad utbildningsverksamhet. Medlemmar Förbundets medlemmar är 926 sektionsföreningar samt 17 registrerade korpföreningar genom 53 olika Specialdistriktsidrottsförbund (SDF). Till förbundets medlemmar hör också Svenska Livräddningssällskapet/Simfrämjande, Svenska Pistolskytteförbundet samt Svenska Bridgeförbundet. Resultat och ställning Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Verksamhetens resultat Eget Kapital Antal anställda

19 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr Nyckeltal Antal utbildningstimmar Antal kulturprogram 308 Antal samverkansföreningar 318 Statsbidrag/utbildningstimme 82 Kommunbidrag/utbildningstimme 17 Eget kapital/utbildningstimme 65 Soliditet (Eget kapital/totalt kapital) 66 Framtida utveckling VERKSAMHETSINRIKTNING Från och med 2012 utgår SISU Idrottsutbildarnas 21 distrikt från riksorganisations verksamhetsinriktning och måldokument vid verksamhetsplaneringen. Samtliga SISU-distrikt i landet ska erbjuda likvärdig service och utbildningsstöd till föreningar och förbund. Vid SISU Idrottsutbildarna Norrbottens årsmöte 2012 beslutades om verksamhetsinriktningen Verksamhetsinriktningen innehåller vår verksamhetsidé, vision och ledstjärnor. Den beskriver de långsiktiga målen för verksamheten i distriktet. Under ska vi fokusera på värdegrundsoch mångfaldsfrågorna, nätbaserat lärande samt arbetet med att utveckla ett likartat kursutbud i hela länet. Verksamhetsinriktningen utgör i sin tur grunden för verksamhetsplaner och budgetar för 2012 och Efter ett framgångsrikt år har det statliga stödet till SISU Idrottsutbildarna i Norrbotten ökat något. Stödet till idrottsrörelsens bildning och utbildning fördelas ut till distrikten via SISU Idrottsutbildarnas riksorganisation. Bidraget baserar sig bland annat på antalet genomförda utbildningstimmar. Utöver det statliga stödet är ett starkt regionalt och kommunalt ekonomiskt basstöd en förutsättning för att vi ska kunna tillgodo se den norrbottniska idrottens utbildnings- och utvecklingsbehov. Ett fortsatt gott samarbete med föreningarna och dess medlemmar är grunden för vår framtida utveckling. Vår personals förmåga att skapa engagemang, se nya vägar för utveckling och lyssna till föreningens behov är en framgångsfaktor för vår framtida utveckling. Vi arbetar vidare med satsningen Ett offensivare SISU. FÖRSLAG TILL DISPOSITIION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att till förfogande stående resultat. Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Överförs i ny räkning ,81 kr 0,- kr 0,- kr ,81 kr Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat inge anges. 19

20 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr RESULTATRÄKNING NOT Intäkter Nettoomsättning Offentligrättsliga bidrag Summa intäkter Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Summa kostnader Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat före fördelning Årets resultat enligt resultaträkning Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Kvarstående belopp för årets/balanserat kapital

21 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr BALANSRÄKNING NOT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar 0 0 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Balanserat kapital Årets resultat Ändamålsbestämda medel Summa eget kapital Avsättning och fonder Personalfond Summa avsättning och fonder Skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER och EGET KAPITAL Ställda säkerheter inga inga Ansvarsförbindelser inga inga 21

22 Årsredovisning HÄNDELSER UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värdeprinciper Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Not 2 Nettoomsättning Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande Deltagarintäkter Försäljningsintäkter Övriga verksamhetsintäkter DF-uppdrag Administrativa intäkter mm Summa Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag Statliga bidrag Statsbidrag till Ledarcamp Landstingsbidrag Landstingsbidrag för SDF-kurser Bidrag för arbetskraft Summa Not 4 Upplysning förbundskostnader Inköp av varor och material Inköp av juridisk person SDF kursbidrag Årsmöteskostnader Summa Not 5 Medeltal anställd, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantal anställda Antal anställda 11 9 Varav män

23 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr Löner och andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostander (varav pensionskostnader ) Redovisning av styrelens könsfördelning Män 56% 57% Kvinnor 44% 43% Redovisning av sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro som andel av ordinarie Arbetstid 9,7% Not 6 Övriga ränteintäkter och likande poster Räntor Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Kommunbidrag Övriga poster Summa Not 8 Förändring av eget kapital Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital Ingående balans Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 0 Reservering av ändamålsbestämda medel 0 Årets resultat Utgående balans

24 Årsredovisning HÄNDELSER UNDER ÅRET Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna distrikt Norrbotten Org.nr Not 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöneskulder Upplupna sociala avgifter Övriga poster Summa Luleå Leif Nordström Carina Winsa Eiie Mikaelsson Ordförande Maud Wikström Rickard Lindström Monica Sahlin Kicki Blomkvist Mårten Ström Peo Persson Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef Vår revisionsberättelse har avgivits i mars 2013 Anders Westman Auktoriserad revisor KPMG Sol-Britt Hertting -Lekmannarevisor 24

25 HÄNDELSER Årsredovisning UNDER ÅRET 25

26 Årsredovisning HÄNDELSER UNDER ÅRET 26

27 HÄNDELSER UNDER ÅRET 27

28