V Ä R M D Ö. Värmdömoderaternas KOMMUNPOLITSKA HANDLINGSPROGRAM
|
|
- Stäng Röret
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 V Ä R M D Ö Värmdömoderaternas KOMMUNPOLITSKA HANDLINGSPROGRAM
2 INNEHÅLL Värdegrund Ekonomi & organisation Skola & utbildning Vuxenutbildning, SFI & utbildning för integration Trygghet & brottsbekämpning Äldre och trygghet Social- & äldreomsorg Funktionsvariation Kultur & fritid Jobb, företagande & näringsliv Kollektivtrafik & infrastruktur Att bygga & bo på Värmdö En levande skärgård Ansvar för miljö & klimat
3 VÄRDEGRUND Det ska vara enkelt att bo, leva och verka på Värmdö. Livet på Värmdö ska präglas av trygghet, kvalité och valfrihet. Värmdömoderaterna vill verka för att du ska kunna ges möjlighet till att förverkliga dina drömmar, ung som gammal, anställd som företagare. Tillsammans ska vi skapa de bästa förutsättningarna för dig. Oavsett bakgrund, kön, religion, etnicitet, ålder eller sexuell läggning ska alla ha möjlighet att växa och utvecklas. Moderat politik bygger på de värderingar som har visat sig vara de mest framgångsrika för att skapa välstånd som kommer alla till del. I ett fritt samhälle finns de bästa förutsättningarna för ett växande välstånd. Äganderätt och marknadsekonomin är verktyg som är avgörande för mångfald, demokrati och frihet. Värmdömoderaterna vill att Värmdö ska präglas av företagsamhet, jämlikhet och social rörlighet där varje ny generation får chansen att forma sitt eget liv. Vi tror på människans förmåga att av egen kraft skapa ett gott. Vi har både en moralisk skyldighet att ta fullt ansvar för våra egna liv - och bry oss om andra. Moderaternas värderingar handlar om både individuell frihet och kollektivt ansvar. Frihet, oberoende och självständighet börjar med en egen inkomst. Därför måste det alltid löna sig bättre att jobba än att leva på bidrag. Företagare måste alltid uppskattas mer än de beskattas och frihet och äganderätt måste försvaras. Vi ska värna välfärdens kärna: sjukvården, skolan, förskolan och de områden som behövs i förebyggande syfte. Krafttag ska tas mot kriminaliteten där ingen individ ska känns sig begränsad av otrygghet. 1
4 EKONOMI OCH ORGANISATION Ordning och reda i kommunens ekonomi är en förutsättning för att kunna erbjuda kommuninvånarna bästa möjliga samhällsservice. Värmdömoderaterna ser att rådande samhällsutmaningar kräver ett långsiktigt och strategiskt arbetssätt. Varje skattekrona ska användas varsamt och gå till Värmdös kärnverksamheter. Vi vill också att kommunens självfinansieringsgrad för våra investeringar höjs. Vi ska inte ta ut mer skatt än nödvändigt utan ständigt arbeta med effektiviseringar och kvalitetsförbättringar. Genom effektiviseringsmål arbetar vi ständigt efter att hålla låga kostnader i kommunens verksamheter för att mer ska gå till skola, vård, omsorg och förebyggande verksamhet. En ständig uppdatering av kommunens organisation, kan minska kostnaderna och öka kvaliteten vid inköp samt är en viktig del av arbetet med att effektivisera kommunen. 1. att kommunens organisation ska fortsatt effektiviseras. 2. att alla verksamheter ska hålla hög kvalité oavsett regi. 3. ett lägre kommunalt skattetryck. 4. att varje investering konkurrensutsätts för högre kvalité. 5. att överskottsmålet höjs i syfte att öka självfinansieringsgraden av kommande års investeringar. 6. att minimera regelkrånglet i upphandlingar inom samtliga sektorer. 7. att kommunen utmärks för kompetenshöjande insatser för kommunens medarbetare. 8. att förenkla byråkratin runt ansökningar inom skola, vård och omsorg. 2
5 SKOLA & UTBILDNING Värmdös skolor ska präglas av inkluderande lärmiljöer med kunskapsfokus som skapar förutsättningar för varje elev att utveckla sin fulla potential. Det handlar om höga meritvärden, hög kvalitet i undervisning, engagerade lärare med hög kompetens, ett gott ledarskap samt ordning och reda i klassrummen. Värmdömoderaterna vill se kontinuerlig kompetenshöjning av skolpersonalen, då de skapar det engagemang som skolan ska genomsyras av. Ett coachande ledarskap kompletterar och förstärker den inkluderande lärmiljön. Det i sin tur skapar kompetensöverföring i alla led, hela vägen till eleverna. Det fria skolvalet i Värmdö ger alla elever och vårdnadshavare möjlighet att söka till de skolor och förskolor de vill. I Värmdö finns fristående och kommunala skolor för alla skolformer. Mångfalden av skolaktörer är positiv. Den bidrar till variation av pedagogisk inriktning samt utmanar till utveckling och eftersträvan av höjda resultatnivåer. 1. att Värmdös skolor håller fortsatt hög kvalité med tydligt kunskapsfokus. 2. att alla elever går ut grundskolan med godkända betyg. 3. att betyg från årskurs 4 införs. 4. att nationella proven utvecklas digitalt, både i genomförande och rättande. 5. riktade insatser inom tal, språk och kommunikation där så behövs. 6. att utöka Elevhälsans arbete med psykisk hälsa samt samverkan mellan skola, socialtjänst, BUP och vårdnadshavare. 7. att det coachande ledarskapet implementeras. 8. att lärarassistenter tas in vid behov för att främja arbetssituationen för lärare och öka studieron. 3
6 9. att öka antalet specialpedagoger. 10. att Värmdös skolor ska fortsätta utveckla den inkluderande lärmiljön. 11. att fjärrundervisning fortsätter utvecklas för att underlätta för elever och vårdnadshavare i hela kommunen, med speciellt fokus på skärgården. 12. att öka hälsofrämjande aktiviteter i skolan. 13. att fortsatt erbjuda mer tid än vad skollagen kräver för idrott i grundskola och grundsärskola. 14. att det ska råda nolltolerans mot kränkningar och mobbing alla i skolor och förskolor. 15. att lärare fortlöpande erbjuds kompetenshöjande utbildningar och aktiviteter. 16. att ledarskapet i skolorna förtydligas för att uppnå gällande kunskapskrav. 17. att Värmdös skolor ska vara en attraktiv arbetsgivare. 18. att Värmdös skolor fortsätter utveckla Ungt företagande. 19. att Värmdös gymnasieskolor ska stärka samverkan mellan näringsliv och skola. 20. att fler privata utförare i skola och förskola etableras i kommunen. 21. att avståndet till valfri skola inom kommunen och inte grundplaceringen ska avgöra möjligheten till SL kort. FIGURE 1. According to Wikipedia, an 25,000 annual report is a comprehensive report on a company's activities 18,750 throughout the preceding year. 12,500 4
7 VUXENUTBILDNING, SFI & UTBILDNING FÖR INTEGRATION Arbetsmarknaden i Sverige förändras. Vi jobbar högre upp i åldrarna och fler kommer till Sverige i vuxen ålder. Detta ökar betydelsen av vuxenutbildning och sätter nya krav på möjligheter till omställning. Vuxenutbildningen är viktig för de som kommer hit med utbildning från sitt forna hemland och behöver komplettera sina sakkunskaper för att få ett jobb i Sverige. I Sverige talar vi svenska. Perfekt svenska är överskattat, men begriplig svenska är djupt underskattat. - Ulf Kristersson Integrationen är vår tids ödesfråga. Svenska språket är nyckeln till det svenska samhället till arbete, social rörlighet och förståelse för våra institutioner. Därför vill vi ha tydliga krav på att lära sig grundläggande svenska, så att den som kommit till Sverige snabbare kan gå från nyanländ till nyanställd och slutligen ny medborgare. SFI-undervisningen ska förbättras med stärkt koppling till arbetsmarknaden. Instegsjobben, insatser för rådgivning och mentorskap till stöd för företagande ska utvecklas. Vid avbrutna SFI-studier, eller studier som inte fullföljs med godkända studieresultat inom den angivna tidsramen, aktualiseras ett åtgärdssystem som innebär att individer kan få en varning och ytterst delvis eller helt indragen etableringsersättning. Moderaterna vill att godkända kunskaper i svenska ska vara ett krav för att kunna få permanent uppehållstillstånd. Möjlighet till egen försörjning är nyckeln till god integration. Därför är arbetslinjen också den bästa integrationspolitiken. Insatser ska göras för att ytterligare stärka möjligheterna att tidigare etablera sig på arbetsmarknaden. Inriktningen ska vara att nyanlända ska få jobb, lära sig språket och få kunskaper om hur det svenska samhället fungerar. 1. Att fortsätta och utöka samverkan med privata företag och ideella organisationer i kommunen för att förebygga utanförskap. 2. att alla individuella handlingsplaner för integrationen av nyanlända ska vara tidsatta och ha egen försörjning som mål. 3. att ett samhällstest och uppföljningstest införs inom samhällsorienteringen för nyanlända. 5
8 JOBB, FÖRETAGANDE & NÄRINGSLIV Entreprenörskap och företagsamhet skapar förutsättningar för all välfärd. Samhällets utveckling är beroende av människors kreativitet, uppfinningsrikedom och vilja att investera. Att många vill bli företagare och entreprenörer är avgörande för hela samhällsutvecklingen. Värmdö är lyckligt lottad över att vara en av kommunerna som har flest företagare i förhållande till antalet invånare. Värmdös privata aktiebolag står för en femtedel av alla arbetstillfällen i kommunen. Därtill tillkommer tusentals enskilda firmorna. Det berikar Värmdö men ställer också krav på kommunen. Inte minst behöver vi jobba ännu hårdare med service och tillgänglighet. Medvetenheten om företagens betydelse för Värmdö ska genomsyra alla våra verksamheter som möter företagen som exempelvis tillsyn-, tillstånd- och upphandlingsavdelningarna. Fler arbetstillfällen på Värmdö skapar positiva effekter samhällsekonomiskt utifrån fler dimensioner, inte minst logistiskt. Där så är möjligt kan kommunen samverka med företagen för att skapa fler arbetstillfällen samt ferie- och praktikplatser. Det är också viktigt att förbättra infrastrukturen och öka tillgången på bostäder. Nya lagar och regler måste kostnads- och konsekvensanalyseras innan de antas för att stoppa utbredningen av den snårskog av byråkrati som annars växer fram över tid. Vi ska förenkla regelverken för företagen så att det innebär en påtaglig förändring i deras vardag. För varje ny regel som tillkommer ska minst en annan rationaliseras bort. Detta är särskilt betydelsefullt för småföretagen. 6
9 1. Att kommunens upphandlingar ska förenklas för att fler små företag ska lägga anbud. 2. att kommunen arbetar fram en digital portal där nyetablerade såväl som etablerade företag kan få hjälp med kontaktuppgifter och information. 3. att kommunen arbetar för inrättandet av fler företagslokaler. 4. att Ekobacken byter namn till Gustavsberg Business Park. 5. att Länsstyrelsens uttalade intentioner om utveckling av det lokala näringslivet i skärgården omvandlas till praktisk handläggning av strandskyddsdispenser. 6. att förenkla det byråkratiska förfarandet för ansökningar inom tillstånd-, bygg-, miljö och hälsoskyddsområdet. 7. att införa riktlinjer för enkelhet vid utveckling av nya regler för företag. 8. att hänsyn tas till direkta och indirekta miljökonsekvenser vid upphandlingar. 9. att Värmdö kommun utökar samarbetet med företag i kommunen för att kunna erbjuda jobb för personer som uppbär försörjningsstöd. 7
10 TRYGGHET & BROTTSBEKÄMPNING Den som bor, arbetar eller besöker Värmdö ska alltid känna sig trygg, det är en av de viktigaste funktionerna inom samhället och en av hjärtefrågorna för oss inom moderaterna. Vi vill verka för att det ska finnas en permanent polisiär närvaro som säkerställer ordning och trygghet i Värmdö. Med en sådan närvaro skulle polisen få lokalkännedom vilket även underlättar det brottsförebyggande arbetet. Parallellt vill vi öka tryggheten i utsatta områden genom rondering av ordningsvakter och främjad användning av kameraövervakning. Även kommunens brottsförebyggande verksamhet som Värmdöpolarna och andra ideella organisationer ska uppmuntras och fortsatt premieras. Att ta en kvällspromenad, åka med bussen eller gå förbi centrum ska vara naturligt och självklart. Vår målsättning är att alla ska känna sig trygga oavsett tid och plats. Idag finns människor som utsätts för våld i nära relationer vilket leder till en otrygghet i hemmet. Våld förekommer i alla typer av relationer och det är viktigt att den våldsutsatte får det stöd som den behöver. Inbrott i bostaden blir allt vanligare på Värmdö och samma sak gäller även de båtrelaterade stölder som var rekordmånga under Tyvärr blir dessa typer av brott många gånger direkt ett försäkringsärende, utan en polisiär utredning. Det vill vi ändra på. Tiggeri och tillfälliga olagliga bosättningar är ingen väg ur fattigdom. Vi vill verka för att tiggeri ska förbjudas. Det finns regler för hur man får bo, både på kommunal och privat mark. Dessa lagar måste gälla för alla. I vårt Värmdö ska inte organiserat tiggeri förekomma. 1. att närpolisen flyttar tillbaka till Värmdö. 2. att samverkan mellan polisen och kommunen synliggörs och vidareutvecklas. 3. att arbeta förebyggande mot våld i nära relationer. 4. att utöka belysningen vid platser som upplevs otrygga. 5. att öka tryggheten med kommunala ordningsvakter vid platser och tidpunkter där tryggheten behöver stärkas. 6. att möjliggöra kameraövervakning vid brottsutsatta och strategiskt viktiga platser. 7. att fortsätta främja det goda samarbetet mellan frivilligorganisationer och kommunen. 8. att tillfälliga bosättningar snabbt ska hanteras och avhysas. 8
11 ÄLDRE & TRYGGHET Rätten till självbestämmande är lika viktig oavsett ålder. Den välfärd som betalas med våra gemensamma resurser ska därför präglas av stor valfrihet, hög kvalitet och ett värdigt bemötande. Välfärden ska finnas tillgänglig för alla som behöver den. Vi ser även en höjd pensionsålder för de som kan och vill jobba som något positivt. Många seniorer är beredda att jobba och bidra med sina erfarenheter som mentorer, rådgivare, handledare och stöd till unga för att nämna några områden. Erfarenheter och kompetens är en tillgång för vårt samhälle vilket vi vill ta tillvara. Seniorer är en kraft som samhället kan räkna med. 1. En flexiblare pensionsålder. 2. att skapa förutsättningar för att fler aktörer ska kunna etablera en mångfald av boenden som exempelvis mellanboende/ trygghetsboenden och seniorboenden. 3. att påverka SL för att en flexibel lokal kollektivtrafik etableras. 4. att utegym och andra aktivitetsformer för äldre synliggörs. 5. att stadsplaneringen främjar utevistelse för seniorer genom gemensamhetsytor och parker. 6. att stadsplaneringen främjar mötesplatser mellan olika generationer. Social- & äldreomsorg Varje medborgare ska kunna känna trygghet inför och under sin ålderdom. Värmdömoderaterna vill utveckla samarbetet mellan olika vårdgivare, så väl offentligt drivna som privata, för att möta behoven i ett tidigare skede. Målsättningen är att vård och omsorg håller ihop med individen i centrum och att det finns en tydlig struktur för omhändertagandet. Moderaterna i Stockholms läns landsting har redan fattat beslut om att påbörja genomförande av vårdval geriatrik och det är viktigt att också Värmdö kommun är med i arbetet. Geriatrik, hemsjukvård, äldreomsorg och hemtjänst kan samverka utifrån en vårdvalsmodell runt den äldre, där tillgänglighet och valfrihet står i fokus. 9
12 Demensvården behöver ett helhetsperspektiv oavsett sjukdomsgrad. Det omfattar fler än bara sjuksköterskor och vårdbiträden. Från chef till vaktmästare ska ha kunskaper i området, vilket inkluderar även bemötandet av anhöriga. Anhörigvårdare är en tillgång och ska ges bästa möjliga stöd och rådgivning. 1. att det finns bra stöd för anhörigvårdare. 2. att det råder hög kvalitet i äldreomsorgen genom tydliga och enhetliga kvalitetskrav. 3. att samtliga av kommunens särskilda boenden Silvia-certifieras genom att personal på enheterna utbildas i demensvård. 4. att skapa samarbeten med vårdhögskolor för att locka sjuksköterskor till Värmdö. 5. att fler av kommunens verksamheter inom äldreomsorgen konkurrensutsätts. 6. att oannonserade tillsyn på äldreboenden och hemtjänsten görs. Funktionsvariation En moderat grundtanke är att alla människor är värda lika mycket och att varje individ är unik och värdefull. Alla har dock inte samma förutsättningar. För de som av olika anledningar behöver hjälp, finns samhället för att i möjligaste mån stötta och bidra till en god livskvalitet. Oavsett funktionsvariation ska Värmdö kommun vara en bra plats att leva på. Kommunen ska vara en trygg samarbetspartner och med hjälp av exempelvis LSS-lotsen ska man kunna få rätt insats vid rätt tid. Ibland behövs mer hjälp än den som kan ges i hemmet. Det behövs för såväl barn som vuxna med funktionsvariation, exempelvis i form av korttidsboenden eller särskilt anpassade lägenheter. Därför vill moderaterna i Värmdö verka för att kommunen får fler LSS- boenden. Vi tror att dessa boenden med fördel kan byggas och drivas av privata utförare. Möjligheten för människor med funktionsvariationer att komma in på arbetsmarknaden, antingen som anställda eller i eget företag, ska förbättras. De som inte kan delta på den reguljära arbetsmarknaden ska erbjudas meningsfull sysselsättning. 1. att det byggs fler LSS-boenden och bostäder anpassade för människor i särskilda behov. 2. stöd och arbetsträning till personer som behöver utveckling av sina färdigheter. 10
13 Kultur & fritid Värmdömoderaterna vill se ett levande kulturliv på Värmdö. Kultur och fritidsaktiviteter är viktiga inslag i samhället utifrån flera olika perspektiv. Kultur är en viktig del av samhället och bidrar till bildning, förståelse och utveckling. Gustavsberg som varumärke är ett historiskt inslag som skapar värde även i framtida utveckling, inte minst av Gustavsbergs hamnområde. Kultursatsningar ska fördelas över alla åldrar. Barn och ungdomar ska tidigt komma i kontakt med kultur i förskolan och skolan och inte enbart lära sig att konsumera kultur. De kommunala föreningsbidragen ska stimulera till folkhälsa, träning, meningsfulla fritidsaktiviteter, demokratiska förhållningssätt med utgångspunkt i likvärdiga villkor för alla åldrar och kön. Ett led i detta arbete är att uppmuntra föreningar att arbeta integrations-, tillgänglighets-, mångfaldsoch jämställdhetsfrämjande. Värmdömoderaterna anser att idrotten är en hälsofrämjande och förebyggande aktivitet för alla åldrar. Lokaler och friluftsfrämjande ytor skapar möjligheter för olika behov. Ett idrottskluster skulle kunna inkludera isytor såväl som gymnastikhallar. Dessutom vill vi verka för en mötesplats för alla åldrar. Det skulle kunna vara en privat driven verksamhet i exempelvis Runda Huset. 1. att Värmdö fortsätter ligga i framkant med lokaler för fritidsaktiviteter och skolor. 2. att Värmdös unika naturmiljö värnas. 3. att främja fler aktiviteter med tydlig koppling till vår natur, exempelvis seglarläger, kanotuthyrning, hinderbanor och utegym. 4. att idrottskluster etableras i kommunen. 5. att en mötesplats för alla åldrar etableras i exempelvis Runda Huset. 11
14 KOLLEKTIVTRAFIK & INFRASTRUKTUR Entreprenörskap och företagsamhet skapar förutsättningar för all välfärd. Samhällets utveckling är beroende av människors kreativitet, uppfinningsrikedom och vilja att investera. Att många vill bli företagare och entreprenörer är avgörande för hela samhällsutvecklingen. Värmdö är lyckligt lottad över att vara en av kommunerna som har flest företagare i förhållande till antalet invånare. Värmdös privata aktiebolag står för en femtedel av alla arbetstillfällen i kommunen. Därtill tillkommer tusentals enskilda firmorna. Det berikar Värmdö men ställer också krav på kommunen. Inte minst behöver vi jobba ännu hårdare med service och tillgänglighet. Medvetenheten om företagens betydelse för Värmdö ska genomsyra alla våra verksamheter som möter företagen som exempelvis tillsyn-, tillstånd- och upphandlingsavdelningarna. Fler arbetstillfällen på Värmdö skapar positiva effekter samhällsekonomiskt utifrån fler dimensioner, inte minst logistiskt. Där så är möjligt kan kommunen samverka med företagen för att skapa fler arbetstillfällen samt ferie- och praktikplatser. Det är också viktigt att förbättra infrastrukturen och öka tillgången på bostäder. Nya lagar och regler måste kostnads- och konsekvensanalyseras innan de antas för att stoppa utbredningen av den snårskog av byråkrati som annars växer fram över tid. Vi ska förenkla regelverken för företagen så att det innebär en påtaglig förändring i deras vardag. För varje ny regel som tillkommer ska minst en annan rationaliseras bort. Detta är särskilt betydelsefullt för småföretagen. 12
15 1. att Östlig förbindelse ska byggas. 2. att satsningarna i Brunns centrum ska färdigställas med fler infartsparkeringar. 3. satsningar på infartsparkeringar vid Ingarökrysset. 4. att färdigställa Stavsnäs vinterhamn. 5. att fler infartsparkeringar i fler plan byggs. 6. att åtgärder kommer till stånd omgående för ett förbättrat trafikflöde på Skärgårdsvägen. 7. att ingen storskalig bostadsutveckling i oexploaterade områden bortom Grisslingerakan kommer till. 8. att inrätta pendelbåtsbryggor vid Torsby, Hemmesta, Ålstäket samt Norra Lagnö. 9. Att arbeta för att en återgärdsstudie(åvs) påbörjas snarast för Skärgårdsvägen. ATT BYGGA & BO PÅ VÄRMDÖ Vi vill öka servicen till såväl människor som företag genom förbättringar hos bland annat myndigheter, kommuner och länsstyrelser. Vänte- och handläggningstider liksom service och bemötande från myndigheter och annan offentlig förvaltning kan upplevas som problem för både företagare och allmänhet. Därför vill vi förkorta handläggningstider genom användning av digitala tjänster. Om hyresgästerna så önskar ser vi gärna att Värmdö bostäder erbjuder möjligheter till omvandling från hyresrätter till bostadsrätter. Dels får vi fler områden med blandade upplåtelseformer men också att fler ges möjlighet till en bostadskarriär. 13
16 Cyklandet är bra för folkhälsan, för miljön och för den enskildes ekonomi. Cykelvägarnas separerade från bilvägarna innebär en radikal förbättring av trafiksäkerheten. Ett väl utbyggt nät av cykelvägar gynnar också cykelturismen och därmed näringslivet i kommunen. Vi Värmdömoderater vill därför fortsätta med utbyggandet av gång och cykelvägar med målsättning att skapa ett stort nätverk av cykelvägar i kommunen. 1. att vi fortsätter bygga fler gång och cykelvägar i kommunen. 2. utbyggnad av kommunalt VA till fler områden. 3. att öka tryggheten genom belysta vägar. 4. att fler bygglovsåtgärder omfattas av bygglovsexpressen. 5. att fler parkbänkar tillförs i kommunen på strategiska lägen. 6. att få till stånd en långsiktig överenskommelse om att flerbostadshus ska i första hand byggas i Gustavsberg med hänsyn till närheten av kollektivtrafik och samhällsservice. 7. att det ska vara kommunerna som fattar beslut om strandskydd. 8. att öka flexibiliteten i strandskyddet genom fler dispensskäl och större möjlighet till intresseavvägning i dispensbedömningen. 9. att länsstyrelsens rätt att ompröva kommuners beslut om dispens tas bort. 14
17 EN LEVANDE SKÄRGÅRD Värmdös läge, i hjärtat av Stockholms skärgård, gör att våra satsningar på miljö och natur är oerhört viktiga för hela regionens tillväxt. Värmdö har olika förutsättningar utifrån kommunens geografiska läge. Vi hoppas kunna fortsätta utveckla kommunen och samtidigt bevara de unika värden Värmdö har som skärgårdskommun med sina öar. Ett sätt att bevara vår skärgård och dess unika maritima värden är genom att stoppa Horsstensleden. En farled som skulle resultera i att man spränger bort ton av kobbar och skär för att stora fartyg ska passera genom skärgården. Detta skulle vara en förödande utveckling av vår natur och miljö. Skärgården är mångfacetterad och unik men har samtidigt utpräglade glesbygdsutmaningar, till exempel när det gäller tillgänglighet och kommunikationer. För att åstadkomma en god utvecklingskraft i skärgården har samverkan och samsyn mellan kommun, landsting, länsstyrelse, det lokala näringslivet och boende stor betydelse. Vidare finns det behov av att regelverk samordnas för att minska antalet krångliga bestämmelser och överlappande byråkratiska processer. Den strikta tillämpningen av strandskyddet har identifierats som ett hinder för en hållbar utveckling av levande skärgårdssamhällen och näringsliv. 1. att Horsstensleden stoppas. 2. att ett kommunalt maritimt reservat vid Horssten inrättas. 3. att den offentliga och kommersiella servicen som finns på våra öar utvecklas. 4. att gemensam standard uppnås vad gäller service och faciliteter vid replipunkter och hamnar i skärgården. 15
18 ANSVAR FÖR MILJÖ & KLIMAT Många Värmdöbor uppskattar kommunen för dess underbara natur och skärgård. Den anser vi moderater är värd att värna och vi ser en samhällsutveckling i samklang med naturen. Det innebär att vi exempelvis redan nu arbetar med att fastigheter som tidigare värmts med fossila bränslen får klimatsmartare uppvärmningssystem och att kommunens fordonsflotta består av så miljövänliga bilar och fordon som möjligt. Därför vill Värmdömoderaterna att klimatstrategin för att minska beroendet av fossila bränslen ska utvecklas. Vi vill också se en fortsatt utveckling av miljöarbetet i kommunens olika verksamheter. Värmdöborna är duktiga på att återvinna, men vi vill gärna se att det blir lättare att återvinna våra vanligaste förpackningsmaterial. Därför vill Värmdömoderaterna undersöka möjligheterna till att införa hushållsnära avfallsinsamling, så att man kan sortera ut och återvinna exempelvis papper, plast, glas och metall i det egna sopkärlet. Med sina stora avstånd är Värmdö en kommun där många invånare är beroende av bilen. Vi Värmdömoderater ser med tillförsikt på den tekniska utvecklingen där fler och fler bilar får elektriska drivlinor, antingen som hybridbilar eller som rena elbilar. För att det ska bli mer intressant att välja dessa bilar behöver infrastrukturen för laddning byggas ut och därför vill vi verka för upprättandet av fler laddstationer. Haven svarar för 95 procent av jordens ekosystem och har stor betydelse för klimatet. Påfrestningen på haven kommer att öka, då allt fler gör anspråk på havsmiljön. Det är i dag mer transporter, gifter och fler syrefria bottnar än någonsin runt Sverige. En framgångsrik miljöpolitik måste skydda och bevara såväl de livsviktiga ekosystemen som den biologiska mångfalden. Värmdö har en fantastisk skärgård men under vattenytan kämpar många av våra rovfiskar för sin överlevnad mot döda bottnar, säl, skarv och annan fisk som äter dess yngel. En bra balans behövs även under ytan och med relativt små medel kan stor skillnad göras för att förbättra möjligheterna till ett rikare marint artliv. På flera håll i kommunen finns redan gäddfabriker, men än mer kan göras tillsammans med andra kommuner, länsstyrelse och frivilliga krafter. Därför vill Värmdömoderaterna verka för ett hållbart strategiskt fiskebestånd i skärgården. Hållbarhet handlar om att sträva efter balans mellan miljöhänsyn, ekonomi och sociala frågor. Genom att visa att vi kan kombinera tillväxt och miljöhänsyn kan vi vara ett föredöme för andra kommuner och samtidigt stärka svensk konkurrenskraft. 16
19 1. att klimatstrategin för att minska beroendet av fossila bränslen ska utvecklas. 2. att miljöarbetet i våra verksamheter fortsätter att utvecklas. 3. att ett miljöarbete kring Torsbyfjärden, Kolström och Baggensfjärden påbörjas. 4. att ett hållbart fiskebestånd utvecklas i skärgården. 5. att få till stånd fastighetsnära avfallsinsamling. 6. att fler laddstationer upprättas. 7. att kommunanställda erbjuds möjligheten att köpa SL-årskort via nettolöneavdrag. Har du frågor? Om du har frågor om vår politik eller vill ha mer information är du välkommen att kontakta Värmdömoderaternas föreningsstyrelse: E-post: varmdo@moderaterna.se Facebook: facebook.com/varmdomoderaterna V Ä R M D Ö 17
Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Östra Göteborg ska
Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge
Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge Vår långsiktiga ambition är att göra Kävlinge till Sveriges bästa kommun att bo, arbeta och leva i. Inför 2018 års val söker vi ditt förtroende för att under åren
Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar
- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen ständigt utvecklas,
Valprogram Moderaterna i Kävlinge
Valprogram 2018 - Moderaterna i Kävlinge Vår långsiktiga ambition är att göra Kävlinge till Sveriges bästa kommun att bo, arbeta och leva i. Inför 2018 års val söker vi ditt förtroende för att under åren
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska.
en hållbar framtid Det här vill vi i Centerpartiet med vår politik. Vårt idéprogram i korthet och på lättläst svenska. Centerpartiets idéprogram Det här idéprogrammet handlar om vad Centerpartiet tycker
Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl
Växjö är en bra kommun att leva i och de som vill bo och verka här ska känna sig välkomna. Kommunen växer, utvecklas och har alla möjligheter att ligga i framkant på många områden. Det finns också mycket
Din röst för en hoppfull framtid för Orust.
Har du en fråga om vår politik skickar du den till info@moderaterna.se Följ oss på www.facebook.com/orustmoderaterna Din röst för en hoppfull framtid för Orust. Följ oss på www.facebook.com/orustmoderaterna
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska
En skola och utbildning som främjar social rörlighet
Kommittémotion M Motion till riksdagen 2018/19:2836 av Erik Bengtzboe m.fl. (M) En skola och utbildning som främjar social rörlighet Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Vi bygger Växjö starkt!
Vi bygger Växjö starkt! Växjö - en kommun för hoppfulla! Växjö är en riktigt bra kommun. Vi ligger i absolut framkant i miljö & hållbarhet, vi är med i toppen när det gäller företagsklimat och bygger mest
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018
När den egna kraften inte räcker till Västeråsmoderaternas program för sociala frågor för 2014-2018 1 När den egna kraften inte räcker till Samhällets skyddsnät ska ge trygghet och stöd till människor
Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm
Vaxholm och vägen framåt Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm Demokrati Moderaterna har tagit initiativ till att se över vår politiska organisation i Vaxholm för att se hur vi på bästa
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Socialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.
VALPROGRAM 2018 ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA. Rösta den 9 september! För en hållbar kommun där alla får chans att växa. UTBILDNING ÄR TRYGGHET FÖR FRAMTIDEN Genom att investera i utbildning
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Socialdemokraterna i
Socialdemokraterna i framkant för Bromölla! En kommun att leva och verka i med stolthet, en plats för våra barn att växa upp i, ett samhälle med förutsättningar till ett liv med kvalitet där möjlighet
#Mstyre2018 VI BYGGER KARLSKRONA STARKT
#Mstyre2018 VI BYGGER KARLSKRONA STARKT KARLSKRONA HAR FANTASTISKA MÖJLIGHETER I Karlskrona ska alla kunna lita på tryggheten Vi moderater tror på Karlskrona. Vi ser framgångsrika företag som växer och
Det är det här vi vill
Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp
MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN 2017-2018 Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp 2017-06-02 VISION Vi har Värmlands bästa skola i Hagfors kommun, när vi tidigt ser, hör och
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Du ska kunna lita på Lidköping
Du ska kunna lita på Lidköping Valmanifest 2018 Kristdemokraterna i Lidköping Valmanifest Vi tror på ett Lidköping där familj och föreningsliv har en viktig del, men också på ett samhälle där du tillåts
Mittenstyret. Mål och Budget 2019
Mittenstyret Mål och Budget 2019 Mittenstyrets första budget Uppsala ska hålla ihop. Här ska invånarna känna framtidstro, oavsett om man bor i staden eller på landsbygden. Individens fria val ska värnas
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram
En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram BY: George Ruiz www.flickr.com/koadmunkee/6955111365 GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING Partiprogrammet i sin helhet kan du läsa på www.mp.se/
Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S
TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S VALPROGRAM 2018-2022 Gemensamt bygger vi ett tryggare samhälle. Tillsammans skapar vi en stark kommun. Alla ska ha möjlighet att växa och delta
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014.
NORDANSTIGS KOMMUN Ledningskontoret Datum Diarienummer 2011 06 27 1 (6) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014. Antagna i fullmäktige 2011-06-27
Jobben först i möjligheternas Skåne
J O B B P R O G R A M F Ö R S K Å N E Jobben först i möjligheternas Skåne Socialdemokraterna i Region Skåne www.socialdemokratena.se/skane Vi socialdemokrater sätter jobben först. Jobb skapas genom att
VALPROGRAM FRAMTID LULEÅ U L E Å
VALPROGRAM FRAMTID LULEÅ 2019-2022 L U L E Å FRAMTID LULEÅ Det går bra för Luleå. 2017 växte Luleå kommuns befolkning med fler än någonsin under ett år, en utveckling som sprider optimism och framtidstro.
Lära för livet. Skolplan Förskola, Förskoleklass, Skolbarnomsorg, Grundskola, Gymnasieskola, Särskola och Vuxenutbildning
Lära för livet Skolplan 2008-2011 Förskola, Förskoleklass, Skolbarnomsorg, Grundskola, Gymnasieskola, Särskola och Vuxenutbildning Utbildningsförvaltningen Kommunen har ansvar för att utbildningen genomförs
SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014
SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014 Sunne kan bättre! Vi Moderater i Sunne kommun är beredda att ta ansvar och leda kommunen efter valet 2014. Vi vill bidra till att alla i högre grad ska kunna
!! En av landets bästa skolkommuner
VALPLATTFORM 2014-2018 En av landets bästa skolkommuner En bra skola som ger våra barn de bästa möjligheterna att vidareutvecklas i livet är en av kommunens viktigaste uppgifter. Därför ska Vallentuna
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Nya Moderaterna i Norrköping. Hela Norrköping ska fungera
Nya Moderaterna i Norrköping Hela Norrköping ska fungera 2017-2020 Tillsammans kan vi göra mer Moderaterna i Norrköping vill se till hela kommunen och skapa framtidstro för att vi ska vara en fortsatt
VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!
Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE! Allians för Sundsvall Sundsvall är en kommun med fantastiska möjligheter och en stor mängd outnyttjad kraft. Vi har barn och unga som kan bli framtidens ledare om de
Moderaterna i Bjuvs kommun
Moderaterna i Bjuvs kommun Framtid, vår vision En attraktiv boende kommun i randen av Söderåsen att leva, bo och verka i. ORDNING, REDA, EKONOMI OCH JOBB Text: För oss moderater är det A och O att det
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Region Gotlands styrmodell
Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest
VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)
Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt
Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige
Utvecklingsplan för Bodens kommun 2015-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2014-04-07 39 Innehållsförteckning Boden en växande kommun med många fördelar!... 3 Vision för Boden 2025:... 4 Utveckling...
Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas
Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är
Du bestämmer Om vi får bestämma. Valmanifest Liberalerna Vara
Du bestämmer Om vi får bestämma Valmanifest 2018 2022 Liberalerna Vara Liberalernas vision av Vara kommun år 2026 Vara är en kommun där landsbygd och tätorter möts i harmoni. Respekten för miljö och utveckling
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!
VI VILL GÖRA ETT BRA staffanstorp BÄTTRE! Vi vill bygga en ännu bättre kommun! Staffanstorps kommun är och har varit framgångsrik på många sätt. God service till invånarna har förenats med låg skatt, samtidigt
Socialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Följ med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Närodlad politik i Nybro kommun
Närodlad politik i Nybro kommun Bodil Johansson, Lars-Gunnar Hellström och Christina Davidson. Centerpartiet Det gröna, trygga och företagsamma valet för Dig! 1 Centerpartiet Det gröna, trygga och företagsamma
Strategi för ett mångfaldssamhälle i Lilla Edets kommun. Framtagen av: Kommunledningsförvaltningen Datum: Antaget av KF
Strategi för ett mångfaldssamhälle i Lilla Edets kommun Framtagen av: Kommunledningsförvaltningen Datum:2017-03-06 Antaget av KF 2017-04-12 Strategi för mångfaldssamhälle Det övergripande nationella målet
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Samverkan mellan kommun och landsting
Äldre medborgare Antalet äldre invånare i Värmdö kommer att öka framöver och det är viktigt att politiken arbetar målinriktat för att skapa de bästa förutsättningarna för att våra medborgare ska få ett
En hållbar regional utveckling
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3096 av Peter Helander och Helena Lindahl (båda C) En hållbar regional utveckling Sammanfattning För Centerpartiet handlar regional tillväxt om att stärka regioners
Möjligheternas Karlstad. jobb istället för ökade klyftor
Möjligheternas Karlstad jobb istället för ökade klyftor Karlstad ska vara möjligheternas kommun Det ska vara lockande att flytta hit och attraktivt att bo här. Fler som bor, arbetar och driver företag
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
ÄLDRE MEDBORGARE. Ett gott liv som senior. Rikt aktivitetsutbud. Ökat inflytande
ÄLDRE MEDBORGARE Antalet äldre i Värmdö kommer att öka framöver och det är viktigt att politiken arbetar målinriktat för att skapa de bästa förutsättningarna för att våra medborgare ska få ett gott liv
Plan för Överenskommelsen i Borås
Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla
Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga!
Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga! Mats Abrahamsson Att vända den sedan mitten av 90-talet nedåtgående trenden med minskad befolkning i vår kommun är Sotenäsmoderaternas viktigaste fråga
Alla behövs i ett växande Stenungsund!
Alla behövs i ett växande Stenungsund! Stenungsund - en ort för alla Stenungsund ska vara attraktivt för alla som bor här, våra besökare och för näringslivet. Kommunens verksamheter ska ge bästa möjliga
Styrande dokument för integrationsarbetet I Härjedalens Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 137/14 2014-10-08 Kf 39 1 Styrande dokument för integrationsarbetet I Härjedalens Kommun Riktlinjer för introduktion av nya medborgare INNEHÅLLSFÖRETCKNING
En närodlad politik för ett hållbart Karlskrona
En närodlad politik för ett hållbart Karlskrona Valprogram Karlskrona 2014 Jobbskapande Fyra av fem nya jobb skapas i småföretagen. Jobb och företagande är grunden för att vi ska få resurser till en grön
VI VILL GÖRA ETT BRA SVERIGE BÄTTRE!
VI VILL GÖRA ETT BRA SVERIGE BÄTTRE! Sverige har blivit bättre men vi är inte klara. Valet 2014 handlar om hur jobben ska bli fler. Nu är det ett år kvar till valet. Nya Moderaterna har tillsammans med
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Valprogram Valprogram för Moderaterna i Staffanstorp
Valprogram 2018-2022 Valprogram för Moderaterna i Staffanstorp Valprogram Detta program är ett levande dokument och ska vara föremål för ständig diskussion fram tills årsmötet 2018. Staffanstorp ska vara
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni
Skolplan En strategisk plan för utvecklingen av Nordmaling 2004-2008 Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE FALUN
ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE FALUN SUSANNE NORBERG ROZA GÜCLÜ HEDIN JONAS LENNERTHSON SJUKVÅRD OCH OMSORG Jämlik hälsa är vårt mål. Vi ska korta väntetiderna i vården och stoppa vinstjakten i välfärden.
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige Skolplan 2015 2019 Vår skolplan Barn- och utbildningsnämnden, kommundelsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden har antagit en skolplan
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling
Ett solidariskt samhälle en ekonomi för alla Valplattform Kommunvalet 2018 Vänsterpartiet Nordmaling Vänsterpartiets prioriterade huvudfrågor: 1. Öka grundbemanningen inom äldreomsorgen för högre kvalité
Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i