SFl~<SLO?h-/?- Svenska Filminstitutet. Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2014

Transkript

1 SFl~<SLO?h-/?- Stiftelsen Svenska Filminstitutet Svenska Filminstitutet Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2014 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2014 Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2-5 Utfall Filmavtal 6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8-9 Kassaflödesanalys 10 Noter 11-17

2 Stiftelsen Svenska Filminstitutet 2(17) Förvaltningsberättelse Stiftelsen Svenska Filminstitutet Ändamål och uppdrag Stiftelsen skall tillgodose sitt syfte genom att ge stöd till värdefull svensk filmproduktion, att ge stöd till visningsverksamhet, att medverka i internationellt samarbete och att utföra uppdrag åt staten inom det filmkulturella området. Stiftelsen har som mål att främja värdefull svensk filmproduktion, visning och spridning av värdefull film och bevarandet av filmer och material av film- och kulturhistoriskt intresse samt att verka för internationellt samarbete inom filmens område. Verksamheten bedrivs med utgångspunkt i Proposition 2012/13:22, det årliga regleringsbrevet samt 2013 års filmavtal. Avtalets parter är Svenska staten, Sveriges Biografägareförbund, Riksföreningen Våra Gårdar, Folkets Hus och Parker, Sveriges Filmuthyrareförening u.p.a., Film- och TV-producenterna i Sverige ek. för., Nätverket för Regionala Filmproduktionscenter, Sveriges Television AB, TV 4 AB, Modern Times Group MTG AB, SBS TV AB och C More Entertainment AB. Styrelse Under året har det genomförts sju styrelsemöten. Ett konstituerande möte hölls den 16 januari. Vid mötet den 20 februari godkändes årsredovisningen, resultatredovisning för år 2013 samt budgetunderlag för åren Vid mötet den 24 april presenterade revisorerna sin rapport. Den 11 juni hade styrelsen heldagsstrategidiskussioner med Filminstitutets ledningsgrupp om distribution och visning. Vid styrelsemötet den 12 juni följdes diskussionen upp av styrelsen. Därutöver antogs en ny instruktion för rapporter till styrelsen. Vid det traditionsenliga mötet i Göteborg i samband med Bokmässan den 25 september beslutades om inriktningen för arbetet med budget och verksamhetsplanering för Mötet den 6 november ägnades bland annat åt att fastställa inriktningen för stöden till distribution och visning. Årets sista styrelsemöte hölls den 18 december då styrelsen godkände verksamhetsplanen för 2015 samt fastställde budget för Ledamöter har under året varit; ordförande Göran K. Johansson (till och med den 31 december), vice ordförande Josette Bushell-Mingo, Anna Bråkenhielm, Charlotta Denward (utsedd av regeringen den 6 februari), Peter Piodor Gustafsson (utsedd av regeringen den 13 mars), Maaret Koskinen, Katarina Krave (utsedd av regeringen den 6 februari) och Per Strömbäck (utsedd av regeringen den 13 mars). Från och med 1 jan 2015 är Claes Änstrand ny ordförande. Per Eriksson och Sara Röster har varit personalrepresentanter. VD Anna Serner har varit adjungerad. Protokollförare har varit Elisabeth Bill. Allmänt Den 1 januari 2013 trädde ett nytt filmavtal i kraft. Avtalet är treårigt och gäller till 2015 med en förlängning på ett år till Den tvådelade modellen med ett filmavtal å ena sidan och en helstatligt finansierad filmkulturell del å den andra som infördes 2006 förs vidare som genom beslutet om det nya avtalet. All verksamhet i stiftelsen, utom verksamhet som avser fördelning av stöd enligt filmavtal, omfattas av reglerna om handlingsoffentlighet. Noternas uppställning samt utfall Filmavtal (sid 5) är förändrade i enlighet med 2013 års Filmavtal. Främjande av ändamål För fullständig redovisning av verksamheten och uppfyllande av ändamål hänvisas till Resultatredovisningen för I korthet kan nämnas: -Vårda och bevara filmarvet Under 2014 har 62 filmer digitaliserats från det svenska filmarvet. Den digitala och analoga infrastrukturen, för att kunna genomföra digitaliseringen och bevara de digitala kopiorna, har tagits i bruk. Arbetet med restaurering av och förvärvandet av analoga kopior fortsätter och antalet titlar i vårt arkiv har ökat med 681 stycken. Vi har fortsatt gå igenom de nitratbaserade filmkopiorna. Genom vårdade relationer med arkiv i Frankrike har exempelvis en fullständig kopia av den förlorade titeln Komtessan Charlotte skapats. Inom Biblioteket har manus, program och annat material till bland annat svensk stumfilm digitaliserats, vilket gynnar ett fullständigt tillgängliggörande och sökande av kunskap runt svensk film. -Tillgängliggörande av svensk och utländsk film I så stor utsträckning som rättigheter tillåter har filmer lagts upp på filmarkivet.se, i dagsläget 1200 filmer vilket är 40 % fler än Även det totala antalet besökare har ökat med 40 % sedan föregående år och blev Under 2014 ökade vi lanseringsstödet till svensk långfilm med 3,5 Mkr, där särskilt fokus lades på barnfilm. Totalt fick 33 % fler mottagare lanseringsstöd. I övrigt har Cinemateket, Skolbio, lansering i utlandet och annan visning skett på samma nivåer som Under de senaste åren har vi arbetat med fokus på barn- och unga vilket resulterat i en ny handlingsplan.

3 3(17) -Stöd till värdefull svensk filmproduktion För att skapa mångfald har vi lanserat en manustävling, Black is the New Black, som syftar till att lyfta berättelser som kompletterar stereotypa berättelser om den afrikanska kontinenten. Stödmedlen har i princip fördelats jämnt mellan könen. I övrigt har vi givit stöd i samma utsträckning som normalt. Filmmarknaden Under 2014 uppgick biobesöken till 16,3 miljoner, vilket är en minskning med 1,9 % jämfört med 2013 (16,6 miljoner). Bruttobiljettintäkterna ökade under 2014 och nådde 1,65 miljarder kronor (1,64) motsvarande en ökning med 0,5 %. Under 2014 hade 46 (49) svenska långfilmer premiär, av dessa var 29 (35) spelfilmer och 17 (14) dokumentärer. Besöken på svensk film uppgick till 4,08 miljoner, vilket är en minskning med 0,8 % jämfört med 2013 (4,11 miljoner). Den svenska filmens marknadsandel (baserat på biografbesök) ökade till 25,1 % (24,8 %). Filmavtalsverksamheten Redovisning av filmavtalets influtna medel och dess användning återfinns på sidan 5 och är en del av förvaltningsberättelsen. Influtna medel Filmavtal Statens bidrag enligt filmavtalet uppgår till 200 mkr (200). 10 % av bruttobiljettintäkterna från landets avgiftspliktiga biografer betalas in till Stiftelsen Svenska Filminstitutet. Arets intäkt avseende biografavgifter uppgår till 151,7 mkr (158,3), vilket är en minskning med 4 % från föregående år. TV-bolagens bidrag uppgår till 63,8 mkr (62,5). Bidraget från Film- och TV-producenterna i Sverige ek. för. uppgår till 1,3 mkr (1,1 ). Medelsanvändning Filmavtal Filmavtalet, som trädde i kraft den 1 januari 2013 reglerar fördelning av influtna medel och stöd till produktion, distribution, visning och lansering samt stöd till åtgärder mot olovlig hantering av film i alla visningsformer. I årets utfall ingår avsättningar på totalt 14,6 mkr (39,2) som balanseras över till 2015 för användning inom respektive ändamål enligt Filmavtalet. Avsättningen uppgår till 4 % av influtna medel. Letters of Intent avseende stöd till produktion av film har bokats upp i bokslutet till ett värde av 62,2 mkr (71,1). Innan fördelning avräknas influtna medel enligt följande: Publikrelaterat stöd 80,0 mkr (80,0) Producentstöd 15,0 mkr (15,0) Stöd till åtgärder mot olovlig hantering av film i alla visningsformer 9,0 mkr (9,0) Avgifter till internationellt samarbete uppgick till 17,2 mkr (15,9) De därefter tillgängliga medlen fördelas enligt följande: Produktionsstöd 232,9 mkr (236,8) Distribution, visning och lansering 47,3 mkr (50,7) Övrigt och reserv har även i år ett positivt utfall på 2,4 mkr (3,6) (Här inkluderas avsättning av medel från tidigare år, ränteintäkter samt del av kostnad för Guldbaggegalan.) Administration 25,4 mkr (25,5) Influtna medel och medelsanvändning Filmkultur Statens bidrag uppgår till 100,9 mkr (130,9) och har fördelats enligt följande: Distribution och visning 25,3 mkr (56,6) Utlandsenheten 4,8 mkr (4,9) Omvärldsavdelningen 23,6 mkr (17,0) Filmarvet 26,2 mkr (25,9) Kommunikation 11,5 mkr (9,0) häri ingår från 2014 även statistikenheten Staben, del av gemensam administration 13,3 mkr (14,1) Staben övriga verksamheter har ett positivt utfall på 4,1 mkr (0,4) Årets resultat för stiftelsen uppgår till 0,3 mkr (3,0) Investeringar, renoveringar, underhåll Stiftelsens investeringar uppgick till 0,0 mkr (3,1) för byggnader och 4,1 mkr (3,4) för inventarier. Pågående nyanläggningar uppgick till 7,4 mkr (0,0) -3

4 4(17) Övriga händelser under året Cinemateket har firat 50-års jubileum genom att bland annat arrangera stumfilmsvisning med levande musik av fem nyskrivna verk. Musikerna var Bob Hund, Frida Hyvvänen, Anna Järvinen, Dungen, Anna von Hausswolff & Matti Bye. Konserterna blev i princip utsålda och nådde mestadels nya gäster till Cinemateket. Det publikrelaterade efterhandstödet (PRS) behövde justeras under året eftersom prognos visade att pengarna inte skulle räcka under avtalsperioden. Skälet till att PRS-kassan minskat mer än prognosticerat var att dubbelt så många barnfilmer som normalt hade biopremiär och samtliga var framgångsrika. För att kunna genomföra den ombyggnation i Filmhuset som krävts för att börja digitaliseringen av det svenska filmarvet kommer avskrivningar löpande belasta verksamheten. Uppdraget och budget för själva digitaliseringen gavs av regeringen under hösten Svensk film firade ovanligt stora framgångar genom att Roy Anderssons film "En duva satt på en gren och funderade på tillvaron" vann finaste pris, Guldlejon, på filmfestivalen i Venedig, Ruben Östlunds film "Turist" fick kritikerpriset i sektionen Un Certain Regards i Cannes samt nominerades till en Golden Globe samt kortlistades för en Oscarsnominering för Bästa utländska film. Maryam Ebrahimi och Nima Sarvestanis film "Frihet bakom galler" vann en Emmy för bästa dokumentär. I linje med vår Handlingsplan för Barn och Unga genomfördes ett stort fokus på svensk barnfilm vid Cinekid i Amsterdam där sexton svenska filmer visades, varav sju långfilmer. För att stärka dokumentärfilmares möjlighet till en rättvis bedömning beslutades att införa ytterligare en dokumentärfilmskonsulent. Därmed har även dokumentärfilmare två konsulenter att söka hos. Under året har ett arbete genomförts inom hela organisationen på Svenska Filminstitutet för att ta fram en handlingsplan för breddad representativitet och ökad tillgänglighet. Handlingsplanen lanserades i januari Under året genomfördes en stor analys av alla stöd för distribution och visning. Analysen genomfördes i dialog med branschen och resulterade i att ett delvis nytt stödsystem togs av styrelsen i december Bland det nya kan särskilt nämnas Innovationsstöd samt Utbildningsstöd. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Under 2015 påbörjas arbetet med att göra Filmhuset mer tillgängligt för alla. Projekteringen av en ny entré med hiss som ska vara genomgående från garageplan ända upp till plan 6 påbörjas i januari. Detta för att leva upp till lagens regler om tillgänglighet för människor med olika funktionsfunktionalitet. Den första februari slutade Jan-Erik Billinger som chef för avdelningen Filmarvet. Jan-Erik har passerat pensionsstrecket och därmed förlorar vi en mycket kompetent och trevlig medarbetare i ledningsgruppen. Han ersätts dock av Mathias Rosengren, som redan ingår i ledningsgruppen i sin roll som Stabschef. Jan-Erik stannar glädjande nog på deltid i organisationen som utredare. Framtida utveckling Nuvarande filmavtal förlängdes under 2014 och gäller till utgången av Samtliga parter förutom Nätverket regionala produktionscentra och Film- och TV-producenterna ingick i förlängningen. Det ekonomiska bidraget från dessa två parter uppgår sammanlagt till 8,5 miljoner kronor. Samtidigt upphörde stödet till regionala produktioncentrum vilket gör att intäkterna från filmavtalet inte minskar i betydande grad i förhållande till stödgivningen. Under 2015 inleds utformandet av den nya filmpolitiken och i denna process kommer också den framtida finansieringen av Filminstitutet att bli klar. Inför budgetåret 2015 föranledde detta inga övergripande omprioriteringar av tillgängliga medel.

5 5(17) Flerårsöversikt över verksamheten Svensk marknadsandel av biografbesök 20,8% 19,8% 21,8% 24,8% 25,1% Biobesök svensk film Produktionsstöd till ny svensk film, antal filmer Lång spelfilm Automatstöd Minoritetssamproduktioner lång spelfilm Dokumentär lång Dokumentär kort Kort spelfilm Antal internationella filmfestivaler Filminstitutet skickat filmer till Spelfilm Dokumentärfilm Kortfilm Stöd till Distribution och visning (mkr)* 22,7 21,7 22,9 24,1 26,1 Stöd tillfälliga satsningar (mkr) " IM 28A 22J 33J 3J_ Digitaiisering av Filmarvet, antal filmer Överlämnade till rättighetsinnehavare för vidareanvändning ; \2_ Antal filmer på Filmarkivet.se : Antal besökare på Cinemateket Antal besökare på Filmrummet ; ; ; Antal lån på Biblioteket * Detta avser stöd til! filmkultur ** I stödet ligger stöd till regionala resurscentrum med som i och med kultursamverkansmodellen har minskat från 16,4 mkr 2010 till 1,3 mkr 2014.

6 6(17) UTFALL FILMAVTAL Belopp i tkr Fördelning Omenligt Filmavtal fördelade Flyttade Utfall Utfall INTÄKTER % Belopp medel medel Statsbidrag SVT TV4 MTG C More SBS TV AB Nätverket för Regionala Filmproduktionscenter Producentföreningen Biografavgifter Summa intäkter Publikrelaterat stöd Producentstöd Stöd till åtgärder mot olovlig hantering Avgifter internationellt samarbete Summa att fördela Produktionsstöd Internationella samproduktioner Långfilm Automatstöd 4% 24% 10% Summa långfilm 38% ) ) Seriedramastöd 6,5% Dokumentärfilm Kortfilm Nysatsning Utvecklingsstöd Summa övriga produktionsstöd 29% ) ) Summa produktionsstöd 74% ) Distribution, visning och lansering Lanseringsstöd till svensk långfilm Internationell lansering av ny svensk film Regionala produktionscentrum Parallelldistribution Biografstöd 4% 2% 2% 1% 7% Summa distribution, visning och lansering 16% ) Övrigt Reserv Administration 1,5% 9% ) ) Summa fördelat enligt Filmavtal 100% ) ) ) I Filmavtalet som trädde i kraft 1 januari 2013 står det att 29% skall användas till barn- och ungdomsfilm, kort- och dokumentär samt konvergerad media och utveckling. Från 29% övriga produktionsstöd skall användas till barn- och ungdomsfilm. Dessa har flyttats till långfilm, internationella samproduktioner samt kortfilm. Medlen fördelas därtill barnfilm av respektive konsulent. Från långfilmens 38% har avseende lång dokumentär flyttats till dokumentärfilm. 2) Medel har under 2014 flyttats enligt följande uppställning i kolumn flyttade medel. Omflyttning har skett från reserven samt inom respektive stödområde. 3) Fördelade medel 2014 innehåller (39.217) i avsättningar till 2015 samt Loi:er med totalt (71.130) 4) Av reserven har 0 (0) använts till administration. Reserven inkluderar ränteintäkter om samt belastas med kostnader för Guldbaggen om 778. Resultat och ställning Beträffande stiftelsens redovisade resultat för räkenskapsåret och ställning hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar med tillhörande noter samt kassaflödesanalys.

7 7(17) Resultaträkning (tkr) Verksamhetens intäkter Not Bidrag Nettoomsättning Övriga verksamhetsintäkter Verksamhetens kostnader Stöd enligt filmavtalet Stöd till filmkultur " " Övriga externa kostnader " " Personalkostnader " " Avskrivningar. ±2419 -I Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader och liknande resultatposter il 7 4 " Resultat efter finansiella poster Arets resultat

8 8(17) Balansräkning (tkr) Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier Finansiella anläggningstillgångar Aktier i dotterbolag Långfristiga värdepappersinnehav _ W Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Färdigvaror och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

9 9(17) Balansräkning (tkr) Not EGET KAPITAL och SKULDER Eget kapital Balanserade medel Summa eget kapital Avsättningar för stöd enligt Filmavtalet Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL och SKULDER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser: Societe Generale, T

10 10 (17) Kassaflödesanalys (tkr) Den löpande verksamheten Inbetalningar från kunder, staten, filmavtalets parter och övriga Utbetalningar till leverantörer, anställda, filmkulturella ändamål, filmavtalets ändamål Kassaflöde från löpande verksamhet före finansiella intäkter och kostnader Erhållen ränta Erlagd ränta m.m. Kassaflöde från löpande verksamhet Investeringsverksamhet Förvärv av materiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamhet Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

11 11 (17) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen upprättas med tillämpning av årsredovisningslagen (1995:1554) och från och med årsredovisningen 2014 även med tillämpning av Bokföringsnämndens BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Övergången fran tidigare regelverk har gjorts i enlighet med föreskrifterna i K3:s kapitel 35, vilket bland annat innebär att jämförelsetalen for 2013 har räknats om och att omräknade jämförelsetal presenteras i resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys och noter. Förändringarna och effekterna i samband med övergången visas i not 10. Koncernredovisning Stiftelsen Svenska Filminstitutet äger Filmhuset AB. Filmhuset AB har varit vilande under 2014 varför koncernredovisning ej upprättas. Intäkter Intäkter redovisas till det verkliga värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag, privaträttsliga och offentliga bidrag intäktsredovisas efter hand som villkor som är förknippade med bidragen uppfylls. Samtliga intäkter som erhålls genom filmavtalet intäktsförs dock till det verkliga värde av vad som erhållits och kommer att erhållas inom ramen för filmavtalet. Filminstitutet har att erhålla hela beloppet enligt filmavtalet där det vidare framgår hur dessa medel ska användas. De medel enligt filmavtalet som ej är förbrukade reserveras som avsättning. Se vidare beskrivning under avsättningar. I avsnittet "Utfall Filmavtal" som är en del av förvaltningsberättelsen tillämpas i enstaka fall nettoredovisning som en konsekvens av utformningen av 2013 års filmavtal. I årsredovisningens resultaträkning redovisas intäkter och kostnader brutto. Leasing Stiftelsens samtliga leasingavtal redovisas som operationella, dvs leasingavgiften redovisas linjärt över leasingperioden. Stiftelsens uthyrning av lokaler klassificeras som operationell leasing. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden. Ersättningar till anställda Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in. Balansräkningen Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde om inget annat anges nedan. Filmrättigheter Filmrättigheter intäktsförs när ersättning erhålls, medan kostnaderna belastar resultatet löpande. Materiella anläggningstillgångar Inventarier med ett anskaffningsvärde under 0,5 prisbasbelopp har utifrån väsentlighetsbedömning redovisats som kostnad. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Bidrag, privaträttsliga och offentliga, som avser förvärv av materiell anläggningstillgång reducerar tillgångens anskaffningsvärde. En materiell anläggningstillgång som har betydande komponenter där skillnaden i förbrukning förväntas vara väsentlig, redovisas och skrivs av som separata enheter utifrån varje komponents nyttjandeperiod. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Kontorsinventarier Datorer Byggnader Stomme Tak Stammar Ventilation El VA-system Kyl-och Sprinklersystem Hyresgästanpassningar 5 ar 3 år 100 år 25 år 50 år 20 år 40 år 40 år 40 år 10 eller 25 år

12 12 (17) Varulager Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Övriga fordringar Övriga fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Stödrelaterade skulder och avsättningar En avsättning redovisas när stiftelsen har förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller till den tidpunkt då de skall infrias. Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp som kommer att behöva erläggas. Som skulder redovisas beslutade men ej utbetalade stöd samt stöd som utgår i efterhand utifrån filmavtalet. Som avsättningar redovisas på separat rad beslutade Letters Of Intent (Lol:er) kopplade till viss film samt producent. Som avsättningar redovisas förutom uppbokade Lol:er influtna medel som enligt filmavtalets regler skall användas till öronmärkta ändamål, men där detaljbeslut om medlens användning ännu ej fattats. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt K3, kap 7.10, direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

13 13 (17) Not 2 Intäkter Statsbidrag och andra offentliga bidrag Biografavgifter Bidrag från TV-bolagen m.fl Bidrag från Sveriges Producentförening Hyresintäkter Övriga intäkter Summa intäkter Not 3 Stöd enligt filmavtalet Publikrelaterat stöd Producentstöd Stöd till åtgärder för olovlig hantering Produktionsstöd Stöd till distribution och visning Övriga stöd enligt filmavtalet Summa kostnader för stöd Not 4 Personalkostnader Löner och ersättningar har uppgått till Styrelse och verkställande direktör Övriga anställda och uppdragstagare Totala löner och andra ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Totala sociala avgifter enligt lag och avtal Övriga personalkostnader Summa personalkostnader Av stiftelsens pensionspremier avser 894 tkr (852 tkr) VD. Verkställande direktör har avtal om en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. För VD utgår vid uppsägning från stiftelsens sida därutöver avgångsvederlag om tolv månadslöner med avräkning. Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Anställda Könsfördelning i styrelse och bland ledande befattningshavare Antal på balansdagen Antal på balansdagen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Styrelsen VD och ledningsgrupp

14 14(17) Not 5 Operationell leasing Leasetagare Framtida minimileaseavgifter som skall erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Under perioden kostnadsförda leaseavgifter Leaseqivare Framtida minimileaseavgifter som skall erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal: Förfaller till betalning inom ett år Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år Förfaller till betalning senare än fem år Under perioden intäktsförda leaseavgifter Not 6 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Ingående anskaffningsvärde Förvärvade anskaffningsvärden Investeringar Utrangering Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående värde pågående nyanläggningsarbeten Aktiverade nyanläggningsarbeten Pågående nyanläggningsarbeten Utgående pågående nyanläggningsarbeten Ingående avskrivningar Arets avskrivningar Utrangering Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående värde Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Ingående nedskrivningar Årets nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar Bokfört restvärde

15 15 (17) Not 7 Andelar i dotterföretag Antal Nominellt Procent Bokfört Bokfört Filmhuset AB värde andel värde värde org nr % Bolaget är vilande och ingen verksamhet har bedrivits under året. Not 8 Långfristiga värdepappersinnehav Drakens vänner Summa Antal Nominellt värde 1 10 Bokfört värde Bokfört värde 10_ 10 Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna biografavgiftsintäkter Övriga upplupna intäkter Förutbetalda hyror Förutbetalda försäkringspremier Bevakningstjänst Övriga poster Summa Not io Eget Kapital Eget kapital innan K3 Justeringar av komponenter enligt K3 Eget kapital enligt K3 Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 11 Avsättningar för stöd enligt Filmavtalet Publik- Distribution, Beslutade relaterat Producent- Produktions visning och Reserverade Letters Of stöd stöd stöd lansering medel Intent IB Återförda stöd Uppbokade stöd UB

16 16(17) Not 12 Övriga skulder Utfästa stöd enligt Filmavtal Publikrelaterade stöd Producentstöd Långfilm Internationella samproduktioner Seriedramastöd Dokumentärfilm Kortfilm Nysatsning Utvecklingsstöd Automatstöd Lanseringsstöd svensk film Internationell lansering av ny svensk film Regionala produktionscentrum Stöd till parallelldistribution Biografstöd Åtgärder mot olovlig hantering Utfästa stöd enligt Filmkultur Lansering importerad kvalitetsfilm Lokal filmkulturell verksamhet Syntolkning och textning av svensk film Kort- och dokumentärfilm Regionala resursscentrum Visningsorganisationer Filmfestivaler Unga kvinnors filmskapande Digital utrustning - De minimis Övriga poster Summa övriga skulder Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner inkl sociala avgifter Upplupna sociala avgifter Förskottserhållna intäkter Specialdestinerade medel Producentandelar att vidareredovisa Övriga poster _ Summa

17 17 (17) Stockholm den 19 februari 2015 Jonas Grahn Auktoriserad revisor

18 Revisionsberättelse Till styrelsen i Stiftelsen Svenska Filminstitutet, Org.nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Stiftelsen Svenska Filminstitutet för år Styrelsens och verkställande årsredovisningen direktörens ansvar för Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effelctiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Stiftelsen Svenska Filminstitutet för år Styrelsens och verkställande Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Revisorns ansvar Mitt ansvar är art med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Styrelseledamöterna och verkställande direktören har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Stockholm den 13 mars 2015 Jonas Grahn Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga Auktoriserad revisor och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden direktörens