Årsredovisning

Transkript

1 Årsredovisning

2 Form: Jonas Olsson, Mobile Design Foto: Carl Henrik Tillberg Tryck: Stocken Snabbtryck, Sollentuna 2010

3

4 Till aktieägarna i Precio Systemutveckling AB (publ) ÅRSSTÄMMA Årsstämma äger rum den torsdagen den 21 oktober 2010 klockan på bolagets kontor, Sveavägen 165, Stockholm. ANMÄLAN Anmälan om deltagande i årsstämman skall ske till bolaget på adress Fabriksgatan 24, Örebro, per fax , per telefon eller via e-post: christer.johansson@precio.se. Vid anmälan bör följande uppgifter uppges: namn, personnummer alternativt organisationsnummer, adress, telefonnummer, aktieinnehav samt antal biträden (högst två). DELTAGARE Aktieägare som önskar delta i årsstämman skall dels vara införd i den av Euroclear ab förda aktieboken fredagen den 15 oktober 2010, dels anmäla sin avsikt att delta i årsstämman senast fredagen den 15 oktober 2010 före kl Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att äga rätt att delta i årsstämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn i den av Euroclear förda aktieboken. Denna registrering skall vara införd i aktieboken fredagen den 15 oktober KOMMANDE RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN Kvartalsrapport juli september 21 okt 2010 Kvartalsrapport oktober december 16 feb 2011 INNEHÅLL VD-ord 4 Precio-aktiens utveckling 5 Riskfaktorer 5 Ekonomiskt utfall, fem år 6 Förvaltningsberättelse 8 Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultatet 11 Koncernens balansräkning 12 Koncernens förändring i eget kapital 13 Koncernens kassaflödesanalys 14 Moderbolagets resultaträkning 15 Moderbolagets balansräkning 16 Moderbolagets förändring i eget kapital 17 Moderbolagets kassaflödesanalys 18 Redovisningsprinciper och noter 20 2

5 3

6 VD-ord 4 ETT ETABLERINGSÅR! 2009/2010 har varit ett etableringsår för Precio. Under året har vi öppnat två nya kontor. Ett i Borlänge och ett i Göteborg. Geografisk expansion till orter där vi har kunder är strategiskt viktigt för att kunna förbättra vårt erbjudande genom lokal närvaro. De nyetablerade kontoren har haft en bra start. Framför allt har vi snabbt etablerat oss i Borlänge, men även i Göteborg har vi fått ett bra fotfäste trots tuffa marknadsförutsättningar. Vi har under året arbetat hårt med att kvalificera oss som leverantör i ett antal ramavtalsupphandlingar. Vi har lyckats mycket bra och kan genom olika ramavtal leverera till bl a Trafikverket, Transportstyrelsen, Energimyndigheten, Sjöfartsverket, Kammarkollegiet, Socialstyrelsen och Jordbruksverket. Året har inneburit en fortsatt tillväxt men tyvärr med sämre lönsamhet än förra året. Summerar vi året i siffror så nådde vi inte våra mål. Omsättningsökningen blev 9 %, målet var 20 %. Rörelsemarginalen blev 8 %, målet var 10 %. Vi har presterat under våra mål och är därför inte nöjda med året. En del av resultatförsämringen kan förklaras av den generella utvecklingen för it-konsultföretag med prispress och lägre genomsnittliga timpriser samtidigt som löner och andra personalkostnader ökar. Den största delen av resultatförsämringen förklaras dock av vårt andra kvartal, dvs oktober december Det var ett förlorat kvartal med låg debiteringsgrad. Flera större projekt avslutades under perioden samtidigt som vissa ramavtal gick ut och andra nya upphandlingar försenades. Konsekvensen blev en alltför låg debiteringsgrad och ett svagt ekonomiskt resultat. Nyetableringarna har också inneburit kostnader av olika slag. Vi ser dem dock som goda kostnader, nödvändiga investeringar för framtiden. Vi har också satsat på skapa en grund för expansion även på de orter där vi har kontor sedan tidigare. I Örebro har vi bland annat flyttat till nyrenoverade och centralt belägna lokaler för att komma ännu närmare våra kunder och skapa utrymme för fler medarbetare. Just nu bygger vi också ut kontoret i Stockholm för att ge plats för en växande verksamhet. Medarbetare En stor del av tillväxten och ökningen av personal under året har skett på de nya kontoren. Det är även mycket glädjande att vi lyckas attrahera så erfarna och kompetenta konsulter, vilket är nyckeln till framtida framgångar. Under året har vår kompetens stärkts ytterligare. Den stegvisa konjunkturförbättringen inom it-branschen medför givetvis även för oss en fortsatt utmaning i att lyckas behålla och attrahera nya medarbetare. Vi har under året stärkt Precio som arbetsgivare inom en rad områden, där naturligtvis kompetensutveckling varit högt prioriterat. Ett bevis för vår höga kompetensnivå är att återköpsfrekvensen hos våra kunder är fortsatt mycket hög. Detta framgår inte minst av de ramavtalsupphandlingar där vi trots mycket hård konkurrens fått förnyat förtroende. Vårt främsta konkurrensmedel i ramavtalsupphandlingarna är goda referenser från tidigare utförda uppdrag. Leveransområden Vår fokusering på att erbjuda marknaden tjänster där erfarenhet och uttalad specialistkompetens är ett signum har fortsatt ökat under året. Mycket spännande är våra första leveranser inom in-the-cloud (molnet) där vi under året lyckats etablera nya tjänster till bl a Folktandvården i Stockholms läns landsting och Landstinget Sörmland. Inom leveransområdet integration har vi stärkt vår position såväl kompetens- som marknadsmässigt, bl a har vår expertis kring Managed Services Architecture med Microsofts Managed Service Engine, mse, uppmärksammats internationellt. mse är en teknologi i den absoluta framkanten och vi har mött ett stort intresse för den på marknaden. Inom leveransområdet informationsförsörjning har lanseringen av Microsoft Sharepoint 2010 inneburit många projekt både med tidigare kunder och helt nya kunder. Vi ser det som en bekräftelse på att vår marknadsposition stärkts och förutser en fortsatt god marknadsutveckling inom detta leveransområde. Vi har också förstärkt vår kompetens och leveranskapacitet inom projektledning och verksamhetsutveckling, inte minst genom de rekryteringar vi lyckats med till vårt Borlängekontor. Ett strategiskt partnerskap Precio har fortsatt ett nära samarbete med Microsoft. Vi var guldsponsor för årets stora it-händelse; Microsoft TechDays som ägde rum i mars i Örebro. Vi är lanseringspartner för Sharepoint 2010 och Office Vi är också bland de absolut första att leverera lösningar byggda på SharePoint 2010 bl a intranät för Swedish Match och verksamhetssystem för wsp. Precio har status som Microsoft Gold Certified Partner inom fyra områden; Portals and Collaboration, Application Integration, Web Development och Business Intelligence. Utblick och målsättning Utfallet för 2009/2010 nådde inte de mål och förväntningar vi hade. Vi hade dock stark avslutning på året vilket är en positiv utveckling inför det nu påbörjade året. Vi har ett antal nya ramavtal vars fulla potential ännu inte utnyttjats, vi har stärkt vår marknadsposition och vi har en stark finansiell ställning. Allt detta tillsammans med en utökad geografisk närvaro som utgångsläge gör att jag ser på framtiden med tillförsikt. Målet är ytterligare en lokal etablering under året, nya leveransområden och en fortsatt tillväxttakt på 20 % och en rörelsemarginal på 10 % över en treårsperiod. Örebro den 27 september 2010 Per Melin

7 Precio-aktiens utveckling HANDELSPLATS Precios B-aktie är listad på nasdaq omx First North Premier. Remium är bolagets Corporate Adviser enligt nasdaq omx First Norths regelverk. KURSUTVECKLING Precio-aktiens kurs var den 30 juni ,25 kronor och vid räkenskapsårets slut var kursen 6,15 kronor. Alla kursangivelser avser senaste betalkurs under angiven dag. AKTIESTRUKTUR Antalet aktier i Precio uppgick den 30 juni 2010 till fördelade på aktier av serie A och aktier av serie B. Samtliga aktier äger lika rätt till andel i Precios nettotillgångar och vinst. Aktier av serie A berättigar till tio röster och aktier av serie B till en röst. Aktiekapitalet uppgår till kronor. AKTIEKURSEN 1 JULI JUNI 2010: Aktieslag Antal aktier Antal röster A-aktier B-aktier Summa Vid räkenskapsårets början fanns aktier i bolaget fördelade på A-aktier och B-aktier. Vid årsstämman 22 oktober 2009 fattades beslut om sammanläggning av aktier varvid 25 aktier lades samman till 1 aktie. Innan sammanläggningen nyemitterades 21 B-aktier för att antalet aktier skulle vara delbart med 25. Sammanläggningen genomfördes i december Under föregående år emitterade bolaget teckningsoptioner med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt i enlighet med bemyndigande från årsstämman. Emissionen riktades till anställda inom Precio-koncernen. Per den 30 juni 2010 ger av dessa optioner de anställda möjlighet att fram till och med den 31 mars 2014 teckna lika många B-aktier till en teckningskurs på 6,25 kronor. Jul Au g Se p Okt Nov Dec Jan 10 Feb Mar Ap M j Vid räkenskapsårets utgång uppgick börsvärdet till 45,7 msek. UTDELNINGSPOLICY Precios långsiktiga utdelningspolicy innebär att målet är att hälften av vinsten efter skatt skall delas ut till ägarna. För räkenskapsåret 2009/2010 föreslår styrelsen en utdelning till aktieägarna med 0,50 kronor per aktie. Förslaget ligger över den långsiktiga utdelningspolicyn men motiveras av ett starkt kassaflöde, en mycket god finansiell situation och goda framtidsutsikter. AKTIEÄGARE Precio hade på bokslutsdagen aktieägare. De tio största ägarna svarade för 68 % av kapital och 69 % röster. Utländska ägare ägde 2% av kapital och röster. 5 DE TIO STÖRSTA ÄGARNA Namn Antal AK A Antal AK B Innehav (%) Röster (%) Marknadsvärde (tkr) Nethouse Group AB ,76 38, Tony Cornelius ,55 4, SQL, Form AB ,58 4, Per Melin (genom kapitalförsäkring) ,04 3, Anders Miller ,96 3, Andrej Dahllöf ,64 3, Peter Dietrich ,64 3, Försäkringsbolaget Avanza Pension ,12 3, Altraplan ,33 1, Anders Dudley ,58 1, SUMMA ,20 68, Summa övriga ägare ,80 31, Summa ,00 100, Riskfaktorer för ett it-konsultföretag Precios verksamhet är förknippad med ett antal risker, såväl affärsmässiga som finansiella. De risker som behandlas i detta avsnitt är de risker som är specifika för Precio. it-konsultverksamhet är kunskapsintensiv och som i all kunskapsintensiv verksamhet är personalen den viktigaste resursen. Precio är beroende av ett antal nyckelpersoner. Om de slutar påverkas bolaget negativt. Det relativt stora ägande av Precio-aktier som finns hos de anställda minskar dock risken. Precio har tidigare varit beroende av få enskilda kunder som stått för en mycket stor del av bolagets omsättning. Bolaget har under senare år framgångsrikt arbetat med att skapa en bredare kundbas och ingen enskild kund står nu för mer än 10 % av omsättningen.

8 Ekonomiskt utfall, fem år RESULTATRÄKNINGAR I SAMMANDRAG, KONCERNEN (alla belopp i tkr) 2009/ / / / /2006 (18 mån) Omsättning Rörelsens kostnader Rörelseresultat Övrigt finansnetto Resultat e. finansiella poster Skatt Årets resultat BALANSRÄKNINGAR I SAMMANDRAG, KONCERNEN 6 (alla belopp i tkr) Tillgångar Anläggningstillgångar Övriga omsättningstillgångar Kassa och bank Summa tillgångar Eget kapital och skulder Eget kapital Kortfristiga skulder Summa skulder och eget kapital KASSAFLÖDESANALYSER I SAMMANDRAG, KONCERNEN (alla belopp i tkr) 2009/ / / / /2006 (18 mån) Kassaflöde löpande verksamhet Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde investeringar Kassaflöde finansiering Förändring i likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

9 NYCKELTAL KONCERNEN 2009/ / / / /2006 Nettoomsättning (tkr) Balansomslutning (tkr) Avkastning på totalt kapital 8% 11% 8% 5% 0% Avkastning på sysselsatt kapital 10% 13% 9% 6% 1% Avkastning på eget kapital efter skatt 7% 10% 13% 11% 0% Rörelsemarginal 8% 11% 9% 6% 0% Vinstmarginal 6% 9% 14% 11% 0% Kassalikviditet (ggr) 2,4 2,2 2,4 1,9 1,5 Soliditet 81% 81% 87% 85% 78% Skuldsättningsgrad 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 Resultat per aktie (kr) 0,63 1 0,03 0,04 0,03 0,00 Eget kapital per aktie (kr) 9,20 1 0,36 0,35 0,33 0,30 Utdelning per aktie (kr) 0,50 1 0,02 0, DEFINITIONER: Avkastning på totalt kapital: (Resultat efter finansiella poster + räntekostnader)/genomsnittligt totalt kapital Avkstning på sysselsatt kapital: (Resultat efter finansiella poster + räntekostnader)/genomsnittligt sysselsatt kapital Avkastning på eget kapital efter skatt: Årets resultat/genomsnittligt eget kapital Rörelsemarginal: Rörelseresultat/Nettoomsättning Vinstmarginal: Årets resultat/nettoomsättning Kassalikviditet: Omsättningstillgångar/Kortfristiga skulder Soliditet: Eget kapital/balansomslutning Skuldsättningsgrad: Skulder/Eget kapital Resultat per aktie: Årets resultat/genomsnittligt antal aktier Eget kapital per aktie: Eget kapital/genomsnittligt antal aktier Utdelning per aktie: Utdelning/Genomsnittligt antal aktier 7 1 Sammanläggning av aktier 25:1 skedde i december 2009 och för bättre jämförbarhet har beräkningarna för 2009/2010 antal aktier på bokslutsdagen i nämnaren.

10 Förvaltningsberättelse 2009/ INFORMATION OM VERKSAMHETEN Styrelsen och verkställande direktören för Precio Systemutveckling ab (publ) org.nr med säte i Stockholm avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2009/2010. AFFÄRSIDÉ Precio ska med ett välkänt och starkt varumärke, genom en riktig analys och högsta kompetens på Microsofts produkter, leverera informationssystem, med mer exakt funktionalitet, billigare eller snabbare än våra medtävlare. KONCERNSTRUKTUR OCH VERKSAMHET Precio har kontor i Stockholm, Eskilstuna, Örebro, Borlänge och Göteborg. Kontoret i Borlänge öppnades 1 september Kontoret i Göteborg öppnades den 1 november Våra kunder återfinns bland stora och medelstora företag och organisationer i hela Sverige. Nära 2/3 av försäljningen sker till offentlig sektor. Precio är Microsoft Managed Partner och Microsoft Gold Certified Partner inom fyra områden; Portals and Collaboration, Application Integration, Web Development och Business Intelligence. På bokslutsdagen utgjordes Precios koncernstruktur av moderbolaget Precio Systemutveckling ab (publ), dotterbolaget Forum sql Svenska ab samt dotterdotterbolagen Forum sql Consulting ab och Forum sql it Strategi ab. VÄSENTLIGA HÄNDELSER De viktigaste händelserna under året är i korthet: Etablering av kontor i Borlänge. Etablering av kontor i Göteborg. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG Styrelsen föreslår att bolagets räkenskapsår ändras till kalenderår genom beslut på årsstämman den 21 oktober Motivet till ändringen är att öka jämförbarheten mellan Precios rapportering och övriga noterade och listade it-konsultbolag. MARKNAD OCH FRAMTIDSUTSIKTER Under året har tillväxten mätt i omsättningsökning varit 9 % och mätt i antal anställda vid räkenskapsårets varit 12 %. Det mesta av tillväxten under det gångna året kommer från de nya kontor som etablerats i Borlänge och Göteborg. Vi ser fortsatta goda möjligheter till ökad försäljning till kunder på dessa orter, men goda förutsättningar finns även på övriga orter. Offentlig sektor är fortsatt den största kundgruppen för Precio och under året har den stått för 64 % av omsättningen jämfört med 74 % förra året. Det har alltså skett en förändring av kundmixen och andelen av vår leverans som sker till kunder i offentlig sektor har minskat både i absoluta tal och i relativ andel. En förflyttning i kundmixen skett till fördel för den privata sektorn. Leveranserna till ideella organsiationer är i stort sett oförändrad i absoluta tal men med något minskad andel. Tydligast är ökning av efterfrågan på våra tjänster inom industrisektorn. abb, Sandvik, saab Security och Volvo är några av våra nya kunder, samtidigt har vi under året utökat leveranserna till bl a Atlas Copco. Under året har andelen försäljning till nya kunder ökat och vi har bl a i internationell konkurrens tagit hem en order från Brittiska Röda Korset. Ser vi framåt med ett års perspektiv bedömer vi att marknadssituationen fortsatt kommer att karktäriseras av ökande efterfrågan men att prispressen består och till och med ökar inom vissa delar av markanden. Vi ser dock att prispressen är mindre på konsulter med specialistkompetens. Detta, samt att vi har en mycket hög andel seniora konsulter, gör att vi klarar oss relativt väl men vi bedömer att det genomsnittliga timpriset trots allt kommer att sjunka något. Vårt pågående arbete med satsningar på kompetensutveckling kommer fortsatt vara prioriterat och viktigt för att bibehålla vår marknadsposition som ett specialistbolag. Bedömningar av utvecklingen på längre sikt än ett år är mycket svåra. Det faktum att vi lyckats med att vinna affärer i internationell konkurrens på marknader där prispressen på specialisttjänster är mindre öppnar givetvis för intressanta möjligheter att utveckla våra affärer. Vi ser också goda möjligheter att etablera oss på ytterligare en ort i Sverige vilket ger effekter resultatmässigt på längre sikt. Prognos för 2010/2011 jämfört med föregående år är att tillväxttakt och rörelsemarginal kommer att vara bättre. Om vi når ända till det långsiktiga målet på en genomsnittlig 20 % årlig tillväxt och en rörelsemarginal på 10 % är dock svårt att bedöma. MEDARBETARE Antalet medarbetare uppgick vid årets utgång till 81 (72) personer, en ökning med drygt 12 procent. FÖRSÄLJNING, RESULTAT OCH STÄLLNING Intäkterna i koncernen uppgick till 81,0 msek (74,3), vilket är 9 procent högre än föregående år. Inga valutaeffekter har påverkat Preciokoncernens omsättning. Rörelseresultatet uppgick till 6,5 msek (8,5). Resultatet efter finansnetto uppgick till 6,5 msek (8,6). Resultat per aktie efter skatt uppgick till 0,63 kr (0,02 och omräknat med hänsyn till sammanläggning 0,86). Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar i företagscertifikat uppgick vid utgången av räkenskapsåret till 11,6 msek (10,7). Räntebärande skulder uppgick vid räkenskapsårets utgång till 1,0 msek (1,3). Koncernens egna kapital uppgick vid periodens slut till 68,3 msek (67,3) och soliditeten till 80,8 procent (80,7).

11 INVESTERINGAR Investeringar i immateriella, materiella och finansiella tillgångar, som fortfarande fanns kvar i bolaget vid räkenskapsårets slut, har under räkenskapsåret gjorts med 0,9 msek (1,7). STYRELSENS ARBETE Vid årsstämman 22 oktober 2009 omvaldes Kjell Sandin, ordförande, Joakim Alkman, Björn Pettersson, Anders Tufvesson och Ove Larsson som ledamöter i styrelsen. Styrelsen består av personer med kompetens inom it, ekonomi- och strategiområdena. Styrelsen har under räkenskapsåret haft sju protokollförda sammanträden. Styrelsens arbete följer den arbetsordning som fastställts avseende styrelsen och den verkställande direktören. På samtliga ordinarie sammanträden har styrelsen behandlat bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling, den ekonomiska rapporteringen och kontrollen, personal- och organisationsfrågor, legala frågor samt utvecklingen på finansmarknaden. Därutöver har strategiska frågor såsom företagsförvärv, avyttringar, fastställande av affärs- och verksamhetsplaner samt finansiella målsättningar behandlats. FINANSPOLICY Precios hantering av finansiella risker regleras och hanteras av styrelsen. Den finansiella styrningen prioriterar och värderar: risk, tillgänglighet av likvida medel samt hur god avkastning kan möjliggöras. I not 18 behandlas koncernens finansiella riskhantering. FINANSIELLA MÅL Precio ska genomsnittligt över en konjunkturcykel nå en bruttomarginal som överstiger 10 % med en tillväxt på 20 %. STYRELSENS FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN Förslag till disponering av vinstmedel i moderbolaget Till årsstämmans förfogande står följande fria medel: Överkursfond kr Balanserad vinst kr Årets vinst kr Summa kr Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de fria medlen disponeras enligt följande: Överkursfond kr Utdelning till aktieägarna kr Balanseras i ny räkning kr Styrelsens yttrande enligt 18 kap 4 aktiebolagslagen. Verksamhetens art, omfattning och risker Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och avgiven årsredovisning. Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller de risker som i allmänhet är förenade med bedrivande av näringsverksamhet. Beträffande väsentliga händelser hänvisas till vad som framgår av förvaltningsberättelsen, härutöver har inte några händelser inträffat som påverkar bolagets förmåga att lämna utdelning. Bolagets och koncernens ekonomiska ställning Styrelsen bedömer att bolagets soliditet, liksom dess likviditet, kommer att vara fortsatt god efter att utdelningen genomförts enligt förslaget, samt att utdelningen till aktieägarna är förenlig med försiktighetsregeln i 17 kap 3 2 och 3 st aktiebolagslagen. 9 MILJÖPÅVERKAN Precio bedriver en renodlad konsultverksamhet vilket innebär att bolagets miljöpåverkan är liten. Bolaget har ingen försäljning eller tillverkning av fysiska produkter. Den miljöpåverkan som kan nämnas är resande. I Precios resepolicy ingår att tåg skall väljas framför bil och flyg som transportmedel. Precio har en miljöbilspolicy för att reducera effekterna av den miljöpåvekan som resande med bil innebär. Policyn innebär att alla nya fordon som leasas eller köps in skall vara miljöbilar och att miljöbilar skall väljas som hyrbilar. Precio tecknar där så är möjligt Gröna hyresavtal, vilket innebär att vi förbinder oss att miljö- och energianpassa kontoret. Precio har ingen verksamhet som kräver miljörelaterade tillstånd. JÄMSTÄLLDHETSPLAN Precio efterstävar en jämnare könsfördelning och jämställdhetsplanen är en prioriterad del av löpande arbetsmiljöarbetet. MODERBOLAGET Omsättningen i moderbolaget uppgick till 80,9 msek (74,3) och resultatet efter finansnetto till 4,7 msek (6,2). Likvida medel uppgick vid räkenskapsårets slut till 11,1 msek (10,3). Moderbolagets egna kapital uppgick till 52,5 msek (53,3) Förslagets försvarlighet Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning att en allsidig bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning medför att utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till VD och ledande befattningshavare Ersättning till verkställande direktören har under 2009/2010 utgjorts av grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Lön till verkställande direktören har förhandlats av en ersättningskommitté inom styrelsen och beslutats av styrelsen. Ersättning till ledande befattningshavare, med vilket avses bolagets ledningsgrupp, har utgått i form av grundlön, pension och övriga förmåner. Styrelsen föreslår att följande riktlinjer skall gälla för 2010/2011 och att riktlinjerna omfattar bolagets vd och ledningsgrupp, sammanlagt 12 personer (Bolagsledningen).

12 Ersättningen till Bolagsledningen består av fast lön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Vid fastställande av den fasta lönen skall beaktas den enskilda befattningshavarens ansvarsområden, erfarenhet och uppnådda resultat. Den fasta lönen revideras antingen varje år eller vartannat år. Rörlig ersättning till vd skall vara direkt relaterad till utfallet i finansiella termer och vara begränsad till en andel av koncernens resultat efter finansiella poster. Den rörliga ersättningen kan maximalt uppgå till 1,5 Mkr. Till övriga i Bolagsledningen skall ingen särskild rörlig ersättning utgå. I den mån det finns rörliga system som omfattar alla anställda i bolaget kan bolagsledningen ingå i dessa. Den rörliga ersättningen revideras årligen. Precios policy beträffande pension framgår av årsredovisningens not 1 sid 21. Precio har endast avgiftsbestämda pensionslösningar som finansieras genom betalningar till försäkringsbolag. Samma policy skall tillämpas för framtida pensionsåtaganden. Beträffande rätt till avgångsvederlag hänvisas till årsredovisningens not 6 sid 22. Andra förmåner till medlem i Bolagsledningen skall tillhandahållas i enlighet med lokal praxis. Det samlade värdet av dessa förmåner skall i förhållande till den totala ersättningen utgöra ett begränsat värde och motsvara vad som är normalt förekommande på marknaden. Dessa riktlinjer får frångås av styrelsen om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. 10

13 KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET Belopp i SEK Not Nettoomsättning Summa Rörelsens kostnader: Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 10, Summa Rörelseresultat Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT Hänförligt till: - moderföretagets aktieägare Resultat per aktie, kr 22 0,63 0,03 Resultat per aktie efter utspädning, kr 0,63 0,03 Föreslagen utdelning per aktie, kr 0,50 0,02 Genomsnittligt antal aktier Antal aktier per balansdag RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET Årets resultat Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt 0 0 Summa totalresultat för perioden Hänförligt till: - moderföretagets aktieägare

14 KONCERNENS BALANSRÄKNING Belopp i SEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Patent, licenser, varumärken m m Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 11 Förbättringsutgifter på annans fastighet Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar 12 Uppskjuten skattefordran Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 13 Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

15 EGET KAPITAL OCH SKULDER Not Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder Aktierelaterade ersättningar Uppskjuten skatteskuld Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder 16 Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter 17 Företagsinteckningar Eventualförpliktelser Inga Inga 13 KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL PER Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat inkl. årets resultat Ingående balans Övrigt upparbetade vinster Summa förändring redovisad direkt i eget kapital Årets resultat Övrigt totalresultat Årets totalresultat Summa Summa före transaktioner med företagets aktieägare Lämnad utdelning Optionsprogram EGET KAPITAL Ingående balans Årets resultat Övrigt totalresultat Årets totalresultat Summa före transaktioner med företagets aktieägare Lämnad utdelning Optionsprogram Nyemission 1 1 EGET KAPITAL

16 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS Not Belopp i SEK Den löpande verksamheten: Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar och nedskrivningar Kostnader för personaloptionsprogram Delsumma: Erhållen ränta Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital: Förändringar i rörelsekapital: Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten: Investeringsverksamheten: Investeringar i materiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten: Nyemission 1 - Utdelning Förändring långfristiga skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

17 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING Belopp i SEK Not Nettoomsättning 3, Summa Rörelsens kostnader: Övriga externa kostnader 4, Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 9, 10, Summa Rörelseresultat Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa Resultat efter finansiella poster Återföring av periodiseringsfond Skatt på årets resultat Årets resultat

18 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING Belopp i SEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Patent, licenser, varumärken m m Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 11 Förbättringsutgifter på annans fastighet Inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 13 Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

19 EGET KAPITAL OCH SKULDER Not Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Kortfristiga skulder 16 Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda säkerheter 17 Företagsinteckningar Eventualförpliktelser Inga Inga MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL PER Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserat resultat inkl. årets resultat Ingående balans Årets resultat Summa före transaktioner med företagets ägare Lämnad utdelning EGET KAPITAL Summa Ingående balans Årets resultat Summa före transaktioner med företagets ägare Lämnad utdelning Nyemission 1 1 EGET KAPITAL

20 MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS Not Belopp i SEK Den löpande verksamheten: Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar och nedskrivningar Delsumma: Erhållen ränta Erlagd ränta och övriga finansiella kostnader Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital: Förändringar i rörelsekapital: Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten: Investeringsverksamheten: 11 Investeringar i materiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten: Utdelning Nyemission 1 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förändring av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

21 19

22 Noter 20 NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Företagsinformation Precio Systemutveckling AB (publ) Fabriksgatan Örebro Org.nr: Säte: Stockholm Grunder för redovisningen Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS samt i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 1. Eftersom moderbolaget är ett bolag inom EU tillämpas IFRS såsom de godkänts av EGkommissionen för tillämpning inom EU. Koncernredovisnngen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad gäller finansiella tillgångar som kan säljas. De värderas till verkliga värden. Koncernredovisning Redovisningsmetod Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga företag i vilka koncernen har bestämmande inflytande. Vanligen följer de av att moderbolaget, genom direkt eller indirekt ägande via dotterbolag, förfogar över mer än 50 % av antalet röster eller i vilka moderbolaget på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Det innebär att förvärvade dotterbolags identifierbara tillgångar, skulder och åtaganden värderats till verkligt värde enligt IFRS 3. Identifierbara tillgångar, skulder och åtaganden innefattar även sådana som inte redovisas i den förvärvade verksamhetens balansräkning. Skillnaden mellan verkliga värden och anskaffningsvärdet redovisas som goodwill. Obeskattade reserver som redovisas i de enskilda koncernföretagen uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel. Kapitaldelen redovisas i eget kapital. Skattedelen redovisas som uppskjuten skatteskuld. Skatt Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. På koncern- och bolagsnivå beaktas uppskjuten skatt avseende temporära skillnader mellan tillgångars och skulders bokförda värden och skattemässiga värden. Beloppen beräknas med tillämpning av de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas i den mån det enligt styrelsens bedömning är sannolikt att koncernen kommer att erhålla lägre skatteutbetalningar i framtiden. Standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft under 2009/2010 och som tillämpas av koncernen IFRS 7 (Ändring) Finansiella instrument - Upplysningar IAS 1 (Revidering) Utformning av finansiella rapporter Standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft under 2009/2010 men som inte tillämpas av koncernen IAS 23 (Ändring), Lånekostnader IFRS 2 (Ändring), Aktierelaterade ersättningar IFRS 8 (Ändring), Rörelsesegment IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv Ändring gäller inte retroaktivt utan från 1 juli Förändringen avser bl a redovisning av transaktionskostnader, villkorade köpeskillingar och successiva förvärv. IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter IAS 32 (Ändring), Finansiella instrument: Klassificering IAS 39 (Ändring), Finansiella instrument: Redovisning och värdering IFRS 1 (Ändring) Första gången IFRS tillämpas IFRS 5 (Ändring), Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter? IAS 36 (Ändring), Nedskrivning av tillgångar IAS 38 (Ändring), Immateriella tillgångar IAS 19 (Ändring), Ersättningar till anställda IAS 37 Avsättningar, eventualförplikelser och eventualtillgångar IAS 16 (Ändring), Materiella anläggningstillgångar Tolkningar och ändringar av befintliga standarder som trätt i kraft under 2009/2010 och som inte är relevanta för koncernen IAS 29 (Ändring), Redovisning i höginflationsländer IAS 31 (Ändring), Andelar i joint ventures IAS 40 (Ändring), Förvaltningsfastigheter IAS 41 (Ändring), Jord- och skogsbruk IAS 20 (Ändring), Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd IFRIC 15 Agreements for construction of real estates IFRIC 17 Distributions of Non-cash Assets to Owners IFRIC 16, Hedges of a net investment in a foreign operation Standarder, ändringar och tolkningar som ännu inte har trätt i kraft och inte har tillämpats av koncernen i förtid IFRS 2 (Ändring), Group cash-settled share-based payment transactions (gäller från 1 januari 2010) IFRS 1 (Ändring), Additional exemptions for first (gäller från 1 januari 2010) IAS 32 (Ändring), Classification of rights issues (gäller från 1 februari 2010) IFRS 9 (Ändring), Financial instruments: Classification and measurement (gäller från 1 januari 2013) IAS 24 (Ändring), Related party disclousure (gäller från 1 januari 2011) IFRIC 14 (Ändring), Prepayments of a minimum funding requirement (gäller från 1 januari 2011) IFRIC 19, Extinguishing financial instruments with equity instruments (gäller från 1 juli 2010) IFRS 1, (Ändring), Limited exemption from comparative IFRS 7 disclosures (gäller från 1 juli 2010) Intresseföretag Inga intresseföretag finns i koncernen. Segmentsrapportering Verksamheten bedrivs som en rörelsegren och inom Sverige i sin helhet. Detta innebär att det inte finns några rapporterbara segment varför ingen segmentsredovisning lämnas. Kassaflödesanalysen Kassaflödesanalysen visar årets förändring av likvida medel specificerad på löpande verksamhet, investeringsverksamhet samt finansieringsverksamhet. Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. Immateriella och materiella anläggningstillgångar En effekt som uppstår för koncernen som en följd av tillämpningen av IFRS avser avskrivningar av goodwill. Då Precios förvärv normalt avser kunskapsföretag där de huvudsakliga värdena kan hänföras till kundrelationer och upparbetad kompetens blir övervärdet i förvärvskalkylerna klassificerat som kundvärden och goodwill. Kundvärden fördelas i huvudsak på kundrelationer och framtida vinst på orderstocken vid förvärvstillfället. Vinsten på orderstocken har i de förvärv som gjorts uppgått till obetydliga belopp. Reglerna i IFRS föreskriver att goodwill inte skall skrivas av, i stället skall värdena omprövas löpande, minst en gång per år. IFRS tillämpats vid förvärv av dotterföretag efter 1 januari Under 2004 genomfördes inga förvärv varför reglerna i IFRS för första gången fick inverkan på koncernens finansiella rapportering under 2005/2006. Under räkenskapsåret 2009/2010 har inga förvärv genomförts. Bolaget har utfört nedskrivningstester och tillämpar vid dessa en diskonteringsränta före skatt på 12 %. Genomförda test har inte visat på behov av att skriva ned värdet på goodwill. Nyttjandeperioden för varje enskild immateriell tillgång fastställs och skrivs av linjärt över nyttjandeperioden. Om nyttjandeperioden bedöms som obestämbar sker ingen avskrivning. För varumärken är avskrivningstiden 10 år och för övriga immateriella tillgångar görs individuella bedömningar med en maximal avskrivningstid på 5 år. Nyttjandeperioden för goodwill antages generellt som obestämbar men i moderbolaget skrivs goodwill, hänförlig till inkråmsförvärv av rörelse, av enligt bestämmelserna i årsredovisningslagen. Avskrivningtiden är 20 år. IFRS regler om prövning av goodwills värde genom impairment test tillämpas på koncernnivå elingt ovan. Skillnaderna mellan reglerna för värdering av goodwill enligt IFRS, som gäller för koncernen, och årsredovisningslagen, som gäller för moderbolaget, innebär ändå en stor diskrepans mellan moderbolagets redovisning och koncernens trots att verksamheten i princip endast bedrivs i moderbolaget. Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Avskrivningarna görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning: Fastighetstillbehör Inventarier Bilar Datorer 20 år 5 år 5 år 3 år Intäkter Intäkterna faktureras både på löpande räkning och mot fast pris enligt avtal. Värdering av pågående projekt görs enligt successiv vinstavräkning. Detta innebär att i resultaträkningen beaktas och värderas upparbetade intäkter även om fakturering inte skett. I balansräkningen har pågående ej fakturerade uppdrag på löpande räkning värderats till utfaktureringspris av utfört arbete efter avdrag för eventuella förlustrisker och förskottsbetalningar. Vid beräkning av

23 upparbetad vinst för pågående uppdrag till fast pris har färdigställandegraden beräknats som nedlagda utgifter per balansdagen i relation till de totalt beräknade utgifterna för att fullgöra uppdraget efter avdrag för eventuella förlustrisker och förskottsbetalningar. Pågående projekt redovisas i balansräkningen under upplupna intäkter. Ränteintäkter redovisas under den period de intjänats. Finansiella intäkter i form mottagen utdelning förekommer ej. Valuta All fakturering sker i svenska kronor som är funktionell valuta. Leasing Leasing delas upp i operationell och finansiell leasing. Leasingavtal klassificeras som finansiella om de ekonomiska riskerna och förmånerna som förknippade med objektet i allt väsentligt är leasetagarens. Det innbär att Precio bland materiella tillgångar i koncernbalansräkningen redovisar ägda tillgångar tillsammans med tillgångar som omfattas av finansiella leasingavtal. Vid ingående av ett finansiellt leasingavtal redovisas förpliktelsen att betala leaseavgifter som en finansiell skuld, fördelad på en kortfristig och en långfristig del beroende på förfallotid. Avskrivningar sker enligt samma nyttjande-perioder som för motsvarande ägda tillgångar. Betalda leasingavgifter redovisas som räntekostnad och amortering av finansiell skuld. Operationella leasingavgifter kostnadsförs löpande i sin helhet. Finansiella instrument och värdepappersinnehav De finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kassa och bank, kortfristiga placeringar, kundfordringar och leverantörsskulder. Kundfordringar Kundfordringar redovisas netto efter reservering för befarade kundförluster. Kundfordringarnas löptid är kort varför de redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Reservering för kundförlust görs när det finns objektiv grund att anta att koncernen inte kommer att erhålla förfallet belopp. Likvida medel I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar. Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till nominella belopp och övriga kortfristiga placeringar till verkligt värde. Leverantörsskulder Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Avsättningar Avsättningar för omstruktureringskostnader och rättsliga krav redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelse eller om sannolikheten för ett utflöde av resurser för att reglera ett åtagande är större än motsatsen. Omstruktureringskostnader innefattar kostnader för avgångsvederlag kostnader för uppsägning av lokaler, leasingavtal och andra typer av åtaganden. Moderbolaget Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer vid upprättande av sina finansiella rapporter. Årsredovisningen i moderbolaget skall så långt det är möjligt tillämpa av EU och IFRS godkända uttalanden inom ramen för årsredovisningslagen. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som är aktuella. I Precios fall är det i tre fall som principerna innebär skillnader mellan koncernen och moderbolagets redovisning: I moderbolaget redovisas aktier i dotterbolag till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Obeskattade reserver redovisas brutto utan uppdelning i uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Skillnader i IFRS regelverk och årsredovisningslagen gör att goodwillpostens storlek på koncern- respektive bolagsnivå avsevärt skiljer sig åt. Den goodwill som finns i moderbolaget måste skrivas av oaktat den prövning av postens värde som sker i så kallade impairment test. NOT 2 AKTIEKAPITAL Koncernen och moderbolaget Antal aktier Kvotvärde Aktiekapital Per , Nyemission 21 0,05 1 Sammanläggning , , Per , Ersättningar till anställda Pensionsförplikelser Koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner för alla anställda som finansieras genom betalningar till försäkringsbolag. Koncernen har inga rättsliga eller informella förplikelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsgivaren inte har tillräckliga medel att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Ersättningar vid uppsägning Koncernen redovisar avgångsvederlag när den endera är förpliktigad att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande eller som ett resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning. Vinstandels- och bonusplaner Bonusersättningar till ledande befattningshavare redovisas separat i not 6. Koncernen tillämpar dessutom en kollektiv bonus som utfaller beroende på koncernens operativa resultat. Den anställdes del bestäms av arbetad tid under året. Aktierelaterade ersättningar till anställda IFRS 2 tillämpas för det aktiebaserade optionsprogram till anställda för vilket teckningsoptioner tilldelats den 31 mars Optionerna ger de anställda möjlighet att fram till och med den 31 mars 2014 teckna lika många B-aktier till en teckningskurs på 6,25 kronor. Intjänande perioden för detta optionsprogram avslutas under 2014 och Precio redovisar personalkostnader motsvarande optionernas verkliga värde vid tidpunkten för tilldelningen av optionerna. Optionernas verkliga värde beräknades med Black och Scholes modell för optionsprissättning. Personalkostnaden redovisas under intjänandeperioden (4 år), dvs den period då de anställda har skyldighet att uppfylla intjänandevillkoren. När optionerna utnyttjas sker betalning av sociala avgifter baserat på värdet för den anställde, dvs skillnaden mellan teckningskurs och marknadspris. Fram till teckning görs avsättning för beräknade sociala avgifter. NOT 3 NETTOOMSÄTTNING PER KUNDGRUPP Nettoomsättning visas för de fyra största kundgrupperna. Koncernen Nettoomsättning per kundgrupp i tkr 2009/ /2009 Offentlig sektor Industri Tjänsteföretag Bank, finans och försäkring Övriga Summa Moderbolaget Nettoomsättning per kundgrupp i tkr 2009/ /2009 Offentlig sektor Industri Tjänsteföretag Bank, finans och försäkring Övriga Summa