Verksamhetsberättelse 2003

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2003

2 Innehåll: 3 Sammanfattning av år Smedjan 6 Stormarknader 8 Konsum 10 Medlemmar 12 Medarbetare - Kompetens 14 Förtroendevalda Årsredovisning: 18 Förvaltningsberättelse Förslag till vinstdisposition 19 Resultaträkning 20 Balansräkning 22 Tilläggsupplysningar 24 Kassaflödesanalys Revisionsberättelse 25 Tabeller - Diagram 26 Varumärken/ Framtiden 27 Bistånd/ Distriktsstämmor 2004 Alla medlemmar i Konsum Norrbotten hälsas härmed välkomna till någon av nedanstående distriktsstämmor. Alla stämmor börjar klockan Ort Lokal Dag Datum Landstingshuset Måndag 29 mars Folkets Hus Tisdag 30 mars Nolia, Hemlunda Onsdag 31 mars Älvsbyn Forum, Galaxen Måndag 29 mars Haparanda Folkets Hus Måndag 29 mars Kalix Folkets Hus Tisdag 30 mars Överkalix Folkets Hus Onsdag 31 mars Pajala Folkets Hus Tisdag 30 mars Övertorneå Folkets Hus Onsdag 31 mars Arjeplog Silvermuséet Tisdag 30 mars Arvidsjaur Medborgarhuset Måndag 29 mars Dagordning för distriktsstämmorna 1. Val av ordförande, sekreterare och två protokolljusterare 2. Fråga om kallelse skett i behörig ordning 3. Rapport om föreningens verksamhet 4. Rapport om butikernas verksamhet i distriktet 5. Rapport om motioner 6. Medlemmarnas frågestund 7. Val av ledamöter till butiksråd 8. Val av ombud och ersättare till föreningsstämman 9. Val av ledamöter och ersättare till distriktsstämmans valberedning. Kallelse till föreningsstämman De butiksråd som vid årets distriktsstämmor valts till ombud för föreningsstämman kallas härmed till föreningsstämma. Tisdagen den 20 april 2004 klockan i Hotell Conference Nordkalotten. Personlig kallelse med stämmohandlingar utsänds i början av april månad till respektive ombud. 2

3 Sammanfattning av år 2003 Ökade marknadsandelar År 2003 blev ännu ett år med ökade marknadsandelar för Konsum Norrbotten. Trots att ca 800 personer flyttat från länet under året kan Konsum Norrbotten se en volymökning på drygt 4 %. Volymökningen tolkar vi som ett bevis på att medlemmarna/ägarna/kunderna uppskattar sina egna butiker och stormarknader i Konsum Norrbotten. Vi kommer även i framtiden, om möjligt, att anstränga oss ytterligare för att upplevas som ägarnas bästa inköpsställen nya medlemmar Trots att det i princip finns ett medlemskap i Konsum i varje familj kan vi ändå konstatera att personer ansökt om medlemskap under året. Även det tolkar vi som ett bevis på att konsumenterna upplever att kooperationen gör medlemsnytta, vilket också är kooperationens roll. Medlemsförmånerna för året uppgår till ca 58 miljoner kronor. Investeringar Under 2003 har den största investeringen gjorts i den nu påbörjade byggnaden av Coop Extra Stormarknad på Örnäset. Den investeringen innebär att den stormarknaden blir den första helt nybyggda Coop Extra stormarknaden i Sverige. Coop Extra Örnäset beräknas slå upp sina portar i början av september månad Även andra investeringar har genomförts under år Bl a har butikerna i Älvsbyn, Bergnäset i och Sveafältet i delvis byggts ut, plockats om och fått ett kraftigt utökat sortiment. Coop Norden Kooperationen i Sverige, Danmark och Norge äger gemensamt COOP-Norden AB. KF är den största delägaren med 42 %. Det kooperativa samarbetet i Norden har intensifierats under året. COOP-Norden ska genom att samverka i alla kooperativa frågor i dessa länder göra största möjliga konsumentnytta. Samarbetet hitintills innebär bl a att inköp av varor sker gemensamt för dessa länder samt delvis för kooperationen i Finland. Under år 2004 beräknas Konsum Norrbotten skriva på ett samverkansavtal med Coop Norden vilket bl a innebär att Konsum Norrbotten kan utveckla samarbetet med kooperationens alla stormarknader och därigenom minska kostnaderna avsevärt. Gemensamma varumärken För att effektivisera inköp av varor för alla de fyra nordiska länderna, Sverige, Norge, Danmark och Finland har beslut fattats om att det gemensamma varumärket skall vara Coop. Coop blir också huvudbäraren av företagets profil. Coop som blir det nya samnordiska varumärket ska ha en hög produktkvalitet till ett lägre pris än ledande leverantörers varumärken. Förändringarna som sker innebär bl a att: - Varumärket Signum på sikt kommer att ersättas av Coop som skall finnas i alla fyra länderna. - Lågprismärket Blåvitt försvinner inom de närmaste åren och ersätts av X-tra. Dessa kommer också att finnas i alla nämnda fyra länder. Tack för år 2003 Resultatet för år 2003 är ett bra resultat med tanke på de stora investeringar som gjorts. Tack alla medlemmar/ägare och kunder för att ni tror på Konsum Norrbotten och våra framtidsinvesteringar. Tack alla duktiga medarbetare i föreningen som bidrar till en hög effektivitet i driften. Tack alla engagerade förtroendevalda som är kooperationens budbärare utåt. Konkurrensen kommer att öka i länet, flera stora konkurrenter är på väg vilket i sin tur kräver ytterligare effektiviseringar från vår sida och en fortsatt tilltro till Konsum från medlemmarnas sida. Tack alla ni som bidragit och kommer att bidraga till Konsum Norrbottens fortsatt fina utveckling. Från vår sida kommer vi att göra allt för att vara ägarnas bästa inköpsställe. mars 2004 Curt Johansson Styrelsens ordförande Sture Aronsson Vd Coop Extra oktober 2003 Coop Extra p-hus, okt -03 Coop Extra januari 2004 Coop Extra januari plattläggning av ca kvm. 3

4 Smedjan Fastigheten Smedjan Fastigheten Smedjan ägs i sin helhet av Konsum Norrbotten. Smedjan firade 1-års jubileum den 29 augusti Smedjan är s populäraste och mest välbesökta centrala affärscentrum med ett stort utbud av varierande butiker och serveringar. Alla kan finna något i Smedjan. Smedjan har också blivit den träffpunkt där människor möts, där man handlar och där man också bara kan strosa omkring och trivas. Konsum Norrbotten har fyra butiker i Smedjan, Konsum, Kosmetik, Herrcompagniet och Skopanthern. Smedjan hade 4,5 miljoner besökare under år 2003 och de 32 butikernas totala försäljning uppgick till ca 360 miljoner kronor. Smedjan besöks dagligen av ca personer och ca 250 personer har sin arbetsplats i Smedjan. Smedjans centrala läge, det stora besöksantalet och sammansättningen av de olika butikerna gör att många butiksägare och kedjeföretag står i kö för att få en plats i Smedjan. Centrumledare: Jan Holmström, infälld i bild. Konsum Konsum i Smedjan är en unik affär i Norrland genom sin uppbyggnad som är helt annorlunda än en traditionell butik. Butiken är uppbyggd efter kundens matlista, den lista där det ofta står skrivet middag idag, frukost i morgon o s v. Konsum Smedjan hade en försäljningsökning på 18 % under Konsum Smedjan har dessutom en stor färskvarudel nära entrén med bl a fiskavdelning, delikatesser, konditori och en plats där kunden kan såväl fika med gott fikabröd från bröddisken eller äta en enklare lunch eller middag. Ett glas vin eller ett glas starköl kan man också få till maten. Chef: Mats Andersson, infälld i bild. 4

5 Kosmetik Kosmetik är f d Domus Kosmetikavdelning. Kosmetik är en fräsch butik som har ett brett sortiment av välkända märkesprodukter där alla kan finna sitt eget märke, oavsett ålder, kön, behov eller önskemål. Kosmetik ligger strategiskt i entréplanet i Smedjan. I Kosmetik kan kunden lätt finna sin produkt genom att de olika varumärken finns tydligt markerade i butiken. Kunden kan gå omkring och själv plocka sina varor. En kunnig och välutbildad personal finns alltid tillhands i det kassasystem som finns i mitten av butiken. Chef: Agneta Hwinlund, infälld i bild. Herrcompagniet Herrcompagniet är f d Domus Herravdelning, en butik där mannen kan klä upp sig från topp till tå, här finns allt i herrkläder. Herrcompagniet har ett stort sortiment. Här kan du finna såväl jeanssortiment som kostymer, rockar, hattar/kepsar, tröjor, skjortor, byxor, ja allt en man kan behöva. Utmärkande för Herrcompagniet är också det stora utbudet av kostymer som även inrymmer stora storlekar och skjortor med extra lång ärm. Herrcompagniet har en branschkunnig och serviceinriktad personal. Hercompagniet finns en trappa ned från entréplanet i Smedjan. Chef: Åsa Westman, infälld i bild. Skopanthern Skopanathern är f d Domus s Skoavdelning. En skoavdelning som har ett stort och brett sortiment för hela familjen. Skopanthern får bl a mycket beröm för utbudet av barnskor. Utöver det breda sortimentet av skor kan du hos Skopanthern finna både resväskor och andra väskor samt handskar och plånböcker. Skopanthern finns en trappa ned från entréplanet. Skopanthern upplevs ha en kunnig och serviceinriktade personal. Chef: Inga Niemi, infälld i bild. 5

6 Stormarknader/varuhus Konsum Norrbotten har 5 stormarknader/varuhus, Obs Stormarknad, Robin Hood, Prix Haparanda samt Domus och Domus Kalix. En ny stormarknad håller på att byggas på Örnäset. Den stormarknaden får namnet Coop Extra och beräknas vara klar hösten Coop Extra Under sensommaren 2003 påbörjades byggandet av en ny stormarknad på Örnäset i. Stormarknaden som kommer att få namnet Coop Extra beräknas klar för invigning i början av september månad Stormarknaden får en byggyta på ca kvm och sortimentet blir ett fullständigt livsmedelssortiment med utvalda delar av specialvaror och säsongvaror. Ca 200 parkeringsplatser byggs genom ett parkeringsdäck i 1,5 plan. Chef: Eva Pettersson, infälld i bild. Obs Obs Stormarknads framgångar fortsätter när man för 11:e året i rad tagit ytterligare marknadsandelar. Under året har mejeriavdelningen utökats kraftigt dels genom ny utökad inredning och dels genom kraftigt utökat sortiment. I den manuella färskvarudelen satsas stort på lokalproducerat varför Alviksgrisens produkter fått en framträdande roll med ständig manuell disk. BD-Fisk finns också i den manuella delen ca 8 dagar varje månad. Obs Stormarknad har haft många utåtriktade aktiviteter under året, bl a genom deltagande i Matmässan på Arcus där de lokala producenterna BD-fisk, Norrmejerier, Saba, Alviksgrisen och Otinen svarade för råvarorna. Chef: Per Setterkvist, infälld i bild. Robin Hood Robin Hood har under året fått ny livsmedelschef, Thomas Lundqvist. Under året har rotation i stormarknaden införts vilket bl a innebär att alla anställda skall sitta vissa perioder i kassan. I Robin Hoods marknadsföring har medarbetarna lyfts fram på ett mer markerat sätt vilket fått ett mycket bra mottagande av medlemmarna. Ordning och reda och högt säljtryck är andra högt prioriterad arbetsuppgifter i stormarknaden som dessutom förbättrat sina rutiner, sänkt sina lagerkostnader och ökat omsättningen med 30 mkr. Chef: Niklas Tyni, infälld i bild. 6

7 Domus Kalix Under året har Domus Kalix fått nya kassadiskar som underlättar kassaarbetet för såväl kunder som personal. I varuhuset har även införts kassarotation vilket innebär att personalen som arbetar i varuhuset under ett antal timmar varje dag skall bemanna kassan. Detta för att förhindra slitage i armar och axlar för kasssörskan som tidigare hela tiden satt i kasssan. Nu arbetar de flesta ute på avdelningarna vissa timmar och de flesta sitter i kassan vissa timmar. En förändring som i början gav visst motstånd men som nu de flesta har förstått värdet av. Domus Kalix kommer inom ett antal år att upprustas och moderniseras. Chef: Curt Berglund, infälld i bild. Domus I Domus s fastighet har under året öppnats två butiker, dels Cafékoppen som finns i direkt anslutning till entrén och dels Kloka Leksaker med ingång från parkeringen. Arbetet med postkontoret i Domus har nu fungerat ett år och personalen har funnit rätta rutiner för att det skall fungera så bra som möjligt. Domus kommer inom ett antal år att upprustas och moderniseras. Domus har en fortsatt bra försäljnings- och resultatutveckling. Chef: Peter Möller, infälld i bild. Prix Haparanda I Prix Haparanda pågår stora förändringar. En ny organisation infördes 1 maj och utförsäljning av de specialvaror som inte ingår i sortimentet har skett. Svinnbekämpning, omplockning och omställning av hela enheten har pågått hela året. Under 2004 kommer Prix Haparanda att ställas om till det nya affärskonceptet Coop Extra. Stormarknaden kommer därmed att byta namn från Prix till Coop Extra och blir den första Coop Extra butiken i Konsum Norrbotten. Chef: Gerry Axtelius, infälld i bild. 7

8 Konsum Konsum Norrbotten har 29 Konsumbutiker. Dessa finns på följande platser: Abborrträsk, Arjeplog, Arvidsjaur, Bergnäset, Björkskatan, Djupviken, Harads, Hertsön, Jokkfall, Jävrebyn, Laisvall, Mjölkudden, Morjärv, Munksund, Muodoslompolo, Norrfjärden, Pajala, Påläng, Rosvik, Råneå, Sangis, Smedjan, Sveafältet, Töre, Älvsbyn, Öjebyn, Örnäset, Överkalix och Övertorneå. Under året har ett antal butiker byggts om, byggts ut och rustats upp. De butiker som plockats om är främst Konsum Älvsbyn, Konsum Bergnäset och Konsum Sveafältet. Konsum i Smedjan har omändrats i syfte att få en rationellare drift av enheten. Ett utökat öppethållande har införts i bl a: Konsum Örnäset, Konsum Bergnäset, Konsum Öjebyn och Konsum Norrfjärden. Den totala försäljningsökning för alla Konsumbutiker tillsammans uppgår till 10 %. Nedan presenteras de butiker som haft de största försäljningsökningarna under år Konsum Örnäset Konsum Örnäset har den största försäljningsökningen av alla butiker i Konsum Norrbotten för år 2003, + 45,6 %. Detta visar tydligt att det finns behov av en ny och större butik på Örnäset, en stormarknad. Det bygget är nu under uppförande och beräknas stå klart under september Chef: Eva Pettersson, infälld i bild. Eva är också chef för den nya stormarknaden som får namnet Coop Extra, se sid 6. Konsum Pajala Konsum Pajala byggdes om och byggdes ut med ca 450 kvm år Butiken blev en av Konsum Norrbottens modernaste butik med ett sortiment som mer än fördubblats mot den tidigare butiken. Detta har gjort att försäljningsökningarna inte låtit vänta på sig. Under år 2003 hade Konsum Pajala en försäljningsökning på 40,4 %. Konsum Pajala har bytt chef under året. Bengt Mettävainio som tidigare var chef har gått i pension och ersatts av Jan Erik Svangärd. Chef: Jan Erik Svangärd, infälld i bild. Konsum Sveafältet Konsum Sveafältet har under hösten byggts om och utökat sin butiksyta med ca 150 kvm genom att ta vara på den ytan som den tidigare spelbutiken hade. Konsum har efter utbyggnaden tagit över spelet. Butiken har också plockats om i sin helhet och sortimentet har kraftigt utökats. Konsum Sveafältet hade under 2003 en försäljningsökning med 31,9 % trots att det pågått byggnationer i butiken under vissa perioder. Chef: John Hedberg, infälld i bild. 8

9 Konsum Bergnäset Konsum Bergnäset har under år 2003 genomgått en total ombyggnad och upprustning. Det mesta i butiken är nytt, såväl inredning som kylar, frysar och kassadiskar. Dessutom har butiken plockats om och fått ett kraftigt utökat sortiment. Konsum Bergnäset hade för år 2003 en försäljningsökning med 20,9 % jämfört med året innan. Chef: Peter Engman, infälld i bild. Konsum Munksund Den upprustning och utbyggnad som Konsum Munksund fick år 2001 när hela butiken byggdes om och utökades i såväl försäljningsyta som sortiment var en lyckad satsning. Försäljningen fortsätter att öka kraftigt år från år och uppgick för 2003 till 13,5 % försäljningsökning. Under år 2003 har en ny kött- och charkdisk satts in samt ny grill samtidigt som det bakomliggande köket ersatts med nytt kök. Konsum Munksund har såväl Svenska Spel som Post i butik. Chef: Ann Christin Berglund, infälld i bild. Konsum Sangis Den upprustning som Konsum Sangis fick under år 2002 har visat sig ge god utdelning i en kraftig försäljningsökning som uppgick till 14,0 % för år Detta innebär också att boende i Sangis har förstått värdet av en egen butik i byn genom att ställa upp helhjärtat och handlar allt de behöver som går att handla i den egna butiken. Den förståelsen och det handlandet är det enda som kan göra att en butik på landsbygden kan leva vidare. Chef: Teresia Sandin, infälld i bild. Konsum Mjölkudden I Konsum Mjölkudden genomfördes stora förändringar år Förändringar som tagits emot mycket väl av medlemmarna. Under år 2003 hade Konsum Mjölkudden en försäljningsökning med 13,8 % vilket betyder att butiken fortsätter att ta marknadsandelar. Ett förlängt öppethålllande har slagit väl ut. Chef: Tommy Jönsson, infälld i bild. 9

10 Medlemmar - aktiviteter Kring varje butik/stormarknad finns ett butiksråd, ett antal personer, vars uppgift är att vara butikens ambassadör utåt, en kontaktlänk mellan medlemmar och butik. I butiksrådet ingår alltid butikens chef. Butiksråden skall också föreslå och genomföra intressanta aktiviteter i butiken för allmän trevnad och kommunikation med medlemmarna. Alla butiksråd genomför ca 10 aktiviteter per år i sin butik/stormarknad. Butiksråden skall också verka för att kooperationens värderingar får genomslag. Dessa värderingar är: - Vi har tilltro till vår särart som en medlemsägd förening. - Inflytande av medlemmar och medarbetare skall forma verksamheten. - Vi visar omtanke om människor, djur och miljö. - Ärlighet, trygghet och förtroende skall prägla verksamheten. - Ny kunskap och teknik skall driva på utvecklingen. Butiksråden i Konsum Bergnäset visar upp delar av Änglamarks sortiment och pratar miljöfrågor med medlemmar/kunder. Butiksråden i Konsum Hertsön visar upp exempel av det nya lågprissortimentet X-tra som ersätter Blåvitt. Under övergångsperioden heter vissa av varorna Coop Extra men kommer succesivt att i framtiden heta X-tra. Nu är det jul igen... Butiksrådet i Prix Haparanda har iklätt sig tomteluvor och bjuder medlemmar/kunder på glögg och pepparkakor. Tomten sitter och avvaktar om det finns några snälla barn... 10

11 Obs Stormarknad och Konsum Smedjan deltog i en mässa på Arcus den april. Obs sponsrade kocklaget med lokala råvaror till mattävlingen och Konsum Smedjan byggde upp en gourmethörna av delikatesserna fisk, kött, frukt, ost och andra godsaker. Konsum Djupviken i bjuder sina medlemmar/kunder på skön upplevelse i form av unga lucior och sjärngossar från området. Butiksrådet i Arjeplog ordnade den 16 nov. en Tjejkväll i Konsum Arjeplog. Ett kvällsarrangemang för endast tjejer i alla åldrar. Där bjöds det på Ratatouille (fransk grönsaksröra) lotterier, smakprov på tropiska frukter, specialpriser på underkläder och kosmetik, information om medlemskap och kontokort. Ortens kvinnliga företagare informerade om bl a gymaktiviteter och bjöd på gratis massage bakom ett uppsatt skynke i butiken. 11

12 Medarbetare - Kompetens Tillsvidareanställda män/kvinnor Antal medarbetare Antalet årsanställda i Konsum Norrbotten uppgick vid årsskiftet till 718 personer, en minskning med 11 årsarbetare jämfört med föregående år. 131 Tillsvidareanställda hel- och deltider Sjuklönekostnaden Sjuklönekostnaden (dag 2-21) är 1,55 % av totala lönekostnaden. Medelålder Medelåldern för tillsvidareanställda december 2003 var 42,9 år. Personalomsättning Personalomsättningen för tillsvidareanställda var under år ,2 %. Jämställdhetsplan Jämställdhetsplanen revideras årligen och tar bl a upp kartläggning av tillsvidareanställda medarbetare, förvärvsarbete, föräldraskap, kompetensutveckling, rekrytering, löner, kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och policy mot droger. Åldersfördelning tillsvidareanställda år 2003 Utvecklingssamtal 81 % av tillsvidareanställda (71 % 2002) har haft utvecklingssamtal med sin chef < 25 tjänsteår inom kooperationen 12 medarbetare inom Konsum Norrbotten har erhållit guldur för 25 eller fler tjänsteår inom kooperationen. Uppvaktningen gjordes i samband med middag och underhållning. Klockorna utdelades av vd Sture Aronsson (stående till vänster) och personalchef Hans Sundström (stående till höger). Stående från vänster: Doris Fellermark, Gerd Nordin, Bert-Ola Sandström, Stig Blomkvist, Mona Johansson och Maine Gezelius-Andersson. Sittande från vänster: Gulli Larsson, Ingrid Larsson, Anne Maj Strömberg, Birgitta Westbom och Ann-Christin Berglund. På bilden saknas Lena Resin. 12

13 Hälsobokslut Fr o m 1 juli 2003 är företag skyldiga att lämna uppgifter om sjukfrånvaron bl a för att i framtiden kunna mäta effekterna av rehabiliteringsarbetet. Tanken är att resultaten ska kunna jämföras dels över tiden och dels mellan olika branscher och arbetsgivare. Arbetstid 77,2 % Sjukfrånvaro 9,7 % Semester 6,9 % Föräldraledig 3,1 % Övr. ledighet 3,1 % TIDSANVÄNDNING 2003 Sjukfrånvaron har minskat från 10,3 % 2002 för samtliga medarbetare till 9,7 % Frånvaro p g a sjukdom över 60 dagar svarar för 63 % av den totala sjukfrånvaron. Kvinnors sjukfrånvaro i % av deras arbetstid är 11,9 % och för männen 3,8 %. Diplomerad frukt o gröntutbildning (1 år) Deltagare från Norrbotten, Malmfälten, Nord, Örnsköldsvik och Långsele. Innehåll: Branschkunskap, matlagning, hygien, ekonomi, exponering, kravodling. Utbildning All personalutbildning samordnas för de fyra nordligaste konsumentföreningarna. Utöver Diplomerad frukt- och gröntutbildning och Grundläggande ledarutbildning med deltagare från flera föreningar har Matgesällutbildning (1 år) genomförts med deltagare från Norrbotten och Nord. Innehåll: Utveckla matavdelningen, attityder och värderingar, aktiv försäljning, matlagning och ekonomi. Deltagare från Konsum Norrbotten som klarat sitt gesällbrev: Kristina Berggren Robin Hood och Marica Degerlund Domus. Övriga utbildningsinsatser för chefer och medarbetare: Personligt ledarskap, förhandlingsteknik, presentationsteknik, butiksekonomi, beställarskolan, brandskydd, kundmötet och rån-hot och våld. Från Norrbotten deltog: Jimmy Fahlgren Domus, Henrik Vasara Obs Stormarknad, Pia Örmin Bergnäset, Åsa Lineruth Smedjan och Jimmy Lidström Robin Hood. Grundläggande ledarutbildning (1 år) Deltagare från Norrbotten och Malmfälten. Upptakten på Vår Gård tillsammans med Konsum Gävleborg, Norra Dalarna, Gotland och Färingsö. Innehåll: Ledarskap, företagskännedom, ekonomi, marknadsföring, lagar och avtal. Från Norrbotten deltog; Anna Lanner Munksund, Barbro Nilsson Älvsbyn, Sofia Ylipää Pajala, Ulla Wikberg Skopanthern, Carin Sandlund och Jimmy Lindström Robin Hood och Javier Casas Obs Stormarknad. 13

14 Styrelse, revisorer och valberedare Curt Johansson, Ordförande Börje Anderson, Kalix Vice Ordförande Sture Aronsson, Vd Maj Britt Lindström, Margareta Lindvall, Töre Eva Björn Isaksson, Sunderbyn Lagerkvist, Sunderbyn Styrelsen Ordförande: Curt Johansson Vice ordförande: Börje Andersson Kalix Ledamöter i tur att omväljas/avgå vid föreningsstämman 2004: Curt Johansson Börje Andersson Kalix Eva Quist Laisvall Eva Isaksson Sunderbyn Ledamöter som har ett år kvar av sin mandattid vid föreningsstämman 2004: Marie Hjort x) Björn Lagerkvist Sunderbyn Maj Britt Lindström Margareta Lindvall Töre Vd: Sture Aronsson x) Fyllnadsval skall ske för Marie Hjort som avgår vid föreningsstämman Personalrepresentanter ord. Arja Kantomaa Haparanda Kent Nilzon Personalrepresentanter ers. Eva Pettersson Margareta Wikström Marie Hjort, Ewa Quist, Laisvall Revisorer Ordinarie: Bernt Grahn Stig Åkerström (Bernt Grahn är i tur att omväljas/avgå vid föreningsstämman 2004) Ersättare: Ingemar Rehnman Johansson Anders Åknert (Ingemar Rehnman Johansson är i tur att omväljas/avgå vid föreningsstämman 2004.) Arja Kantomaa, Haparanda Personalrepresentant Kent Nilzon, Personalrepresentant Valberedning för föreningsstämman Ordinarie: Gunnar Fors Ralf Lövgren Valfred Enbom Ragna Lindström Jeanette Jönsson Ersättare: Gunilla Eriksson Eva Dahlberg Råneå Norrfjärden Överkalix Arjeplog 14

15 Organisation medlemmar Distriktsstämmor Butiksråd Föreningsstämma Styrelse Vd Administration Medlemmarna i Konsum Norrbotten, personer, är delägare i Konsum Norrbotten ekonomisk förening och därmed delägare i Kooperativa Förbundet (KF) samt delägare i COOP-Norden. KF äger 42 % i COOP-Norden. Distriktsstämmor genomförs varje år, en i varje kommun. Där utser medlemmarna butiksråd, 3-8 personer kring varje butik/stormarknad och bland dessa väljs ledamöter till föreningsstämman. Butiksrådens uppgift är bl a att vara butikens/stormarknadens ambassadör utåt - en kontaktlänk mellan medlemmar och butik/stormarknad. Butiksråden är för år personer till antalet varav 77 % är kvinnor och 23 % är män. Föreningsstämman är föreningens högsta beslutande organ och består av valda butiksråd, ca 75 personer samt 4 personalrepresentanter. Föreningsstämman fastställer bl a resultatoch balansräkning för föreningen och utser föreningens styrelse. Styrelsen består av 8 folkvalda personer + vd och två fackliga representanter. Styrelsen utser vd. I styrelsen är 45,5 % män och 54,5 % kvinnor eller 5 män och 6 kvinnor. Team Konsum Team Stormarknad Smedjan Köpcentrum Vd har mandat att leda den affärsmässiga verksamheten. För att den operativa verksamheten i föreningen skall skötas effektivt har vd ett antal specialfunktioner till sin hjälp. Verkställande ledning består av följande personer/funktioner: Sture Aronsson vd Börje Degerman ekonomichef Hans Sundström personalchef Kenneth Solhall teamledare storm./varuhus, fackhandel Dan Lindvall teamledare Konsum Övriga tjänstemän direkt underställda vd: Ulrika Malmström vd-sekreterare Iris Strand informationschef Thomas Johansson chef för IT och revision Tommy Jalar försäljningschef Anders Nilsson fastighetschef Jan Holmström centrumledare Smedjan Bland övriga chefer, stormarknads-, varuhus-, butiksoch affärsområdeschefer, är 49 % kvinnor och 51 % män. Åldersintervall och kön på medlemmar i Konsum Norrbotten Bland Konsum Norrbottens medlemmar är 61,2 % kvinnor och 38,8 % män. Åldersintervall och kön på medlemmar i Konsum Norrbotten 15

16 Förtroendevalda LULEÅ KOMMUN Antal medlemmar: Obs Stormarknad Tel: Chef: Per Setterqvist Ivar Lind Barbro Lundgren Hans Jansson Rut Nilsson Anita Rönnbäck Eva Öhrling Bernt Jansson Karl Erik Eliasson Konsum, Smedjan Tel: Chef: Mats Andersson Kosmetik, Smedjan Tel: Chef: Agneta Hvinlund Herrcompagniet, Smedjan Tel: Chef: Åsa Westman Skopanthern, Smedjan Tel: Chef: Inga Niemi Butiksråd för alla butiker i Smedjan: Alice Strömbäck Berit Johansson Gun Sundberg Hillevi Ruthberg Ulf Johansson Anita Wiklund Inez Utsi Konsum Björkskatan Tel: Chef: Stefan Keisu Berit Andersson Gunnel Höglund Hans Olsson Berit Lindmark Konsum Örnäset Tel: Chef: Eva Pettersson Britt Nordström Yngve Tjärnström Gunnar Wårell Birgitta Öqvist Georg Strömbäck Konsum Bergnäset Tel: Chef: Peter Engman Jeanette Jönsson Ingegerd Lestander Britt Marie Markström Gunnel Nilsson G-stad G-stad G-stad (har flyttat) G-stad Konsum Mjölkudden Tel: Chef: Tommy Jönsson Sonja Nilsson Birgitta Elvingsson Barbro Åström Fredrik Johansson Konsum Hertsön Tel: Chef: Inger Hansson Anne Maj Fors Margareta Nilsson Arne Larsson Natalie Andersson Konsum Råneå Tel: Chef: Ulf Hannu Birgitta Sundberg Elly Johansson Betty Norman Valberedning för : Gunnar Fors Gunnel Ångbäck Bertil Ek Henry Scott Karin Norberg Råneå Råneå Råneå Råneå BODEN KOMMUN Antal medlemmar: Domus Tel: Chef: Peter Möller Valfrid Enbom Helene Sundvall Tore Granström Birgitta Nyström Inger Öhlund Marianne Wollert Kent Barkestedt Magnhild Blomkvist- Johansson Konsum Sveafältet Tel: Chef: John Hedberg Helny Flygare Susanne Lindblad Inga Britt Wahlström Konsum Harads Tel: Chef: Lennart Persson Gudrun Engström Mariann Johansson Louise Stohne Sofia Midbjer Valberedning för : Gösta Lindmark Sture Johansson Sven Olof Wikström Lage Nyberg Harads Snesudden Harads Harads Harads PITEÅ KOMMUN Antal medlemmar: Robin Hood Tel: Chef: Niklas Tyni Inge Stålnacke Anders Granström Märta Edman Ulla Britt Eklund Folke Marklund Sari-Aslani Massoud Konsum Öjebyn Tel: Chef: Vivianne Hällgren Per Arne Nyman Eivor Andersson Iris Berggren Inger Karlsson Konsum Norrfjärden Tel: Chef: Peter Andersson Jan Lundqvist Ragna Lindström Elisabeth Brännberg Konsum Rosvik Tel: Chef: Milind Niemi Marianne Muschow Ann Christin Engman Monica Öhman Ingrid Sandberg Konsum Munksund Tel: Chef: Ann-Kristin Berglund Yvonne Lindkvist Kristina Karlsson Britta Bergkvist Hjördis Johansson Konsum Djupviken Tel: Chef: Britt Bäckström Stefan Gustafsson Dan Nilsson Tyra Bogren Konsum Jävre Tel: Chef: Inger Berglund Mari Andersson Ragnvy Lundmark Siv Lindqvist Valberedning för : Inge Britt Wedin Inga Wikström Sune Lindström Öjebyn Öjebyn Öjebyn Öjebyn Norrfjärden Norrfjärden Norrfjärden Rosvik Rosvik Rosvik Rosvik Jävrebyn Jävrebyn Jävrebyn Roknäs 16

17 ÄLVSBY KOMMUN Antal medlemmar: Konsum Älvsbyn Tel: Chef: Jan Olov Lindström Reidar Gustavsson Kristina Lidman Sven Erik Wikström Linn Thysell Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn Älvsbyn KALIX KOMMUN Antal medlemmar: Domus Kalix Tel: Chef: Curt Berglund Bernhard Selberg Miriam Stenberg Ulla Granström Nanna Pettersson Gunnar Öhman Mats Sjöberg Bert Andersson Elisabeth Sandin Konsum Pålänge Tel: Chef: Anette Andersson Kristina Eliasson Susanne Johansson Sally Sundell Konsum Töre Tel: Chef: Mirja Bergström Jessica Andersson Eva Boström Ann Charlott Eriksson Terttu Eskelinen Konsum Sangis Tel: Chef: Teresia Sandin Inger Green Ella Johansson Singan Pyyny Konsum Morjärv Tel: Chef: Jörgen Wennström Pernilla Lindberg Jenny Josefsson Marie Louise Hakovainio Valberedning för Kalix: Alma Johansson Kerstin Hasselborg Birgit Johansson Kalix Kalix Kalix Kalix Kalix Risögrund Kalix Kalix Pålänge Pålänge Pålänge Töre Töre Töre Töre Sangis Sangis Sangis Morjärv Morjärv Morjärv Kalix Töre Kalix HAPARANDA KOMMUN Antal medlemmar: Prix Haparanda Tel: Chef: Gerry Axtelius Monica Grönberg Erika Björkén Anna Lisa Häggström Eva Olsson Markitta Anundi Katarina Bergström Valberedning för Haparanda: Roland Björkén Georg Lindström Ulla Britt Kenttä Haparanda Haparanda Haparanda Karungi Haparanda Haparanda Haparanda Seskarö Keräsjänkä ÖVERKALIX KOMMUN Antal medlemmar: Konsum Överkalix Tel: Chef: Karin Kvist Hans Lönnelid Elsa Eliasson Maria Partanen Margit Jakobsson Konsum Jokkfall Tel: Chef: Ragnhild Eriksson Gunilla Eriksson Svante Nilsson Sisko Hansson Valberedning för Överkalix: Göte Larsson Anne Jakobsson Inger Nilsson Helena Sköld Överkalix Överkalix Överkalix Överkalix Jokkfall Lahnasuando Ansvar Lomträsk Jokkfall Överkalix Överkalix ARVIDSJAUR KOMMUN Antal medlemmar: Konsum Arvidsjaur Tel: Chef: Lennart Lindgren Leif Gustavsson Solveig Lundmark Barbro Öhman Gun Sundberg Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur Konsum Abborrträsk Tel: Chef: Lena Karlsson Hans Norén Abborrträsk Liselotte Bergström Abborrträsk Anita Åkerlund/RenbergAbborrträsk Valberedning för Arvidsjaur: Vidar Vidman Rune Nilsson Harry Sundberg Tage Nilsson Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur Arvidsjaur ARJEPLOG KOMMUN Antal medlemmar: Konsum Arjeplog Tel: Chef: Marianne Hansson Lotten Oskarsén Arjeplog Ulla Lundqvist Lilly Anne Jädeby Sickan Fjällström Konsum Laisvall Tel: Chef: Solveig Johansson Ulla Dahlberg Ann Christin Jakobsson Hedvig Arntsen Valberedning för Arjeplog: Claes Sundqvist Ulla Karin Malm Gunilla Persson Lena Sundström Arjeplog Arjeplog Arjeplog Laisvall Laisvall Laisvall Laisvall Arjeplog Arjeplog Arjeplog PAJALA KOMMUN Antal medlemmar: Konsum Pajala Tel: Chef: Jan Erik Svangärd Berta Törnsén Ann Mari Olofsson Birger Skarpsvärd Ingvar Lungfors Betty Mikko Bertil Aaro Konsum Muodoslompolo Tel: Chef: Helena Salmi Allan Fjällblad Rosa Uusitalo Sara Nalisvaara Valberedning för Pajala: Toivo Kruuka Helge Mikko Stina Lehto Pajala Tärendö Pajala Lovikka Pajala Pajala Muodoslom. Muodoslom. Muodoslom. Pajala Pajala Kieksiäsvaara ÖVERTORNEÅ KOMMUN Antal medlemmar: Konsum Övertorneå Tel: Chef: Hans Olsson Kerstin Wanhaniemi Svea Eriksson Paulina Lahti Ingegärd Johansson Valberedning för Övertorneå: Kjell Vedestig Gunder Hietala Övertorneå Övertorneå Övertorneå Övertorneå Övertorneå Övertorneå 17

18 Årsredovisning för 2003 Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret Konsum Norrbotten är moderförening till Konsumfastigheter i Norrbotten AB, och äger samtliga aktier i dotterbolaget. Förvaltningsberättelse Investeringar och omdisponeringar. Under hösten påbörjades nybyggnad av en stormarknad på Örnäset i. Investeringen innefattar även en parkeringsanläggning som samägs med det kommunala bostadsbolaget Lulebo. Butiken på Sveafältet i byggdes ut och nyöppnades under hösten. Större upprustningar och omdisponeringar genomfördes i butikerna Älvsbyn och Bergnäset i. Dessutom påbörjades upprustning av butiken i Arjeplog som färdigställs i februari Beslut om omdisponering av butiken i Haparanda har fattas och detta genomförs under våren För att förbättra parkeringssituationen i Pajala införskaffade föreningen i november den fastighet som gränsar till nuvarande butiksfastighet. I dotterbolaget Konsumfastigheter i Norrbotten AB slutfördes under första kvartalet den omfattande om- och tillbyggnaden av gamla Domus. Varuhuset har byggts om till ett modernt köpcentrum innefattande ett trettiotal butiker varav fyra stycken drivs av Konsum Norrbotten. Fastigheterna i Näsbyn Kalix och Prästholmen såldes under året. Försäljningsutveckling Moderföreningens nettoomsättning uppgick till mkr, en ökning med 70 mkr. Den försålda varuvolymen ökade med 4 % för hela föreningen och för jämförbara enheter (där försäjningen från 2002 års avvecklingar eliminerats) med 6,6 %. Föreningens marknadsandel på dagligvaror ökade med en procent och uppgår för 2003 till 32 %. Konkurrensen på Storheden i skärps väsentligt i början av 2004 genom etableringen av Willys. Dessutom planeras etablering av ICA Maxi i samma område. I och Kalix planerar ICA Kvantumbutiker, vilket skärper konkurrensen i dessa områden. Intäkts- och kostnadsutveckling Bruttoresultatet uppgår till 343 mkr, en förbättring med 28 mkr jämfört med Årets medlemsförmåner uppgår till 58 mkr. Ändrade redovisningsprinciper, som innebär att inkuransnedskrivningen på varulagret slopas, påverkar bruttoresultatet positivt med drygt 3 mkr. Personalkostnaderna ökar, i jämförelse med 2002, med drygt 6 %. Förutom sedvanliga löneökningar har kostnaderna för personalens pensioner ökat kraftigt. Detta föranleds av sämre avkastning på fonderade pensionsmedel. Ökande elpriser gör att energikostnaderna har ökat med 16 %. Övriga rörelseintäkter har minskat med 10 mkr främst beroende på att möbelrörelsen Skeidar och Domus Bok såldes under Jämförelsestörande poster Investeringen på Örnäset i innebär att den år 2001 inköpta fastigheten Örnäset 10:19 endast delvis kan användas i den nya byggnaden. Den del av fastigheten som ej används utrangeras och redovisas som jämförelsestörande. Servicebidrag Servicebidrag från Länsstyrelsen för 2002 har erhållits under året. Bidraget uppgår till 925 kkr och avser butikerna i Muodoslompolo, Jokkfall, Jävre, Laisvall, Sangis, Påläng och Abborrträsk. Medlemsutveckling Den positiva medlemsutvecklingen i föreningen fortsätter. Nettotillskottet för året uppgår till 920 st. Förändringen under året framgår av nedanstående uppställning: Antal medlemmar vid årets början: Nytillkomna: Avgångna: Antal medlemmar vid årets slut: Detta innebär att drygt fyrtio procent av innevånarna i Konsum Norrbottens verksamhetsområde är konsummedlemmar. Uppsagda insatser Uppsagda insatser, som enligt föreningslagen 4 skall utbetalas under år 2004, uppgår till :42 kr. Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att disponibla medel, exklusive fri dispositionsfond, :29 kronor disponeras enligt följande: - Avsättning till reservfonden :00 - Avsättning till fri dispositionsfond :00 - Ränta på insatskapital, 3 % :00 - Balanseras i ny räkning :29 18

19 Resultaträkning Belopp i kkr Not Moderförening Koncernen Försäljning Kostnad sålda varor Bruttoresultat Försäljningskostnad Administrationskostnad Jämförelsestörande poster Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från värdepapper/fordringar som är anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond Upplösning av periodiseringsfond Avskrivning utöver plan inventarier Förändring bundna reserver Koncernbidrag Skatt på årets resultat Uppskjuten skatt Årets resultat

20 Balansräkning Belopp i kkr Not Moderförening Koncernen Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 6 Byggnad och mark Investering i främmande fastighet Inventarier Pågående nyanläggningar Investeringar mot avskrivningslån Summa materiella anläggningstillg Finansiella anläggningstillgångar Insatser i KF Förlagsinsatser Aktier i koncernföretag Långfristiga värdepappersinnehav Långfristiga fordringar Långfristiga fordringar koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa finansiella anläggningstillg Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordran koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank 11, Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

21 Balansräkning Belopp i kkr Not Moderförening Koncernen Eget kapital och skulder Eget kapital 8 Bundet eget kapital Insats-/Aktiekapital Reservfond Övriga bundna reserver Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Dispositionsfond Balanserad vinst/förlust Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfond Avskrivning utöver plan invent Summa obeskattade reserver Avsättningar 9 Avsättningar MedMerapremie Uppskjuten skatteskuld Summa avsättningar Långfristiga skulder 10 Medlemsinlåning Avskrivningslån Inteckningslån Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Förskott från kunder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa skulder och eget kapital Ställda panter Ansvarsförbindelser

22 Tilläggsupplysningar Tilläggsupplysningar Koncern Belopp i kronor Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (förutom vad avser redovisning av kassaflöde där Redovisningsrådets rekommendation nr 7 har tillämpats). Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningskostnad efter avdrag för avskrivningar enligt plan. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Nedskrivningar sker vid bestående värdenedgång. Varulagret värderas till anskaffningsvärde. Övriga tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärden om inget annat anges. Not 1 Avskrivningar För anläggningstillgångar tillämpas följande avskrivningsprocent: Hyresrätter/goodwill 20% Inventarier, verktyg och installationer 10-33% Byggnad och markanläggning 1-5% Förbättringsutgifter annans fastighet 5% Planenliga avskrivningar, anläggningstillgångar, ingår med följande värden: Försäljningskostnad Administrationskostnad Övriga kostnader Summa planenliga avskrivningar Not 2 Anställda och löner Medeltalet anställda Kvinnor Män Summa Löner och andra ersättningar Styrelse och vd/föreningsledare Övriga anställda Summa Sociala kostnader Sociala kostnader totalt Varav pensionskostnader för styrelse och vd Varav pensionskostnader för övriga anställda Pensioner (Alt. egen stiftelse) Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavanden i stiftelsen den 31 december 2003 översteg pensionsskulden med 2541 kr (403). Föreningens pensionsförpliktelser är försäkrade genom KP Pension & Försäkring. Vd:s pensionsålder är 63 år. Sjukfrånvaro (avser perioden 1/7-31/12) 2003 Total sjukfrånvaro i % av sammalagda ordinarie arbetstid 9,7% Andel sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 63,0% Total sjukfrånvaro uppdelad på kön och ålder Sjukfrånvaro kvinnor 11,9% Sjukfrånvaro män 3,8% 29 år eller yngre 4,9% år 8,0% 50 år eller äldre 15,0% Könsfördelning inom företagets ledning Styrelse: Kvinnor (antal) 6 Män (antal) 5 Övriga ledande befattningshavare, inkl vd Kvinnor (antal) - Män (antal) 5 Not 3 Resultat från värdepapper och fordringar som är AT Utdelning på medlemsinsatser i KF Övriga utdelningar Summa Not 4 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor Not 5 Jämförelsestörande poster Utrangering av Örnäset 10: Rep och underhåll Abborren Summa

23 Tilläggsupplysningar Not 6 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer. Inventarier mm 2003 Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Fastigheter Byggnader och mark Förbättr.utg. på annans fastighet Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Taxeringsvärde Byggnader Mark Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyreskostnader Övrigt Summa Not 8 Eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa Medlemsinsatser Bundna reserver Enligt balansräkning Omföring från medlemsinsatser till reservfond Förändring av medlemsinsatser Utdelning Förändring bundna reserver Övrig disposition av föregående års resultat Årets resultat Enligt balansräkning Not 9 Avsättningar Avsättning för MedMera premie Avsättning för uppskjuten skatt Summa Not 10 Skulder och ställda säkerheter Ställt säkerhetsvärde Företags- Fastighets- Totalt ställd inteckning inteckning säkerhet Skulder till kreditinstitut Ansvarsförbindelse Nordikon HB Not 11 Checkräkning Beviljad checkräkningskredit från KF Beviljad checkräkningskredit från Nordea Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner och semesterlöner Upplupna sociala avgifter Förutbetalda hyresintäkter Upplupna räntekostnader Övrigt Summa Not 13 Upplysningar om betalda räntor Erhållen intäktsränta under året Betald kostnadsränta under året Not 14 Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet Avskrivningar Utrangering/försäljnng av fastighet Resultat vid försäljning av anläggningstillgångar KP allokerade medel - förändring Övrigt Summa Not 15 Likvida medel Kassa och bank

24 Kassaflödesanalys Belopp i kkr Not Moderförening Koncernen Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Förändring av varulager Förändring av fordringar Förändring av leverantörsskulder Förändring av övriga rörelseskulder inkl avsättn Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förvärv / försäljning aktier och insatser Förvärv / försäljning av övriga finansiella tillg Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring i insatskapital Upptagna lån Amortering av låneskuld Koncernbidrag Förändring i medlemsinlåning Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamh Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Konsum Norrbotten ekonomisk förening org nr Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Konsum Norrbotten ekonomisk förening för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision inefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. den 5 mars 2004 Bernt Grahn Stig Åkerström Av föreningsstämman valda revisorer Ralph Nicolaisen Av KF Föreningsrevision AB förordnad revisor 24

25 Säljkanalernas andel av total försäljning 2003 Konsum 37% Restaurang 1% Smedjan 6% Domus 13% Prix 5% Robin Hood 15% OBS 23% procent Andel medlemmar av antal innevånare Totalt Övertorneå Pajala Överkalix Haparanda Kalix Älvsbyn Arjeplog Arvidsjaur 90 mkr Bruttoinvesteringar (totalt 509 mkr) (koncernen) 81,7 85, , , ,6 9,5 21,9 18,8 23,