DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 SEPTEMBER 2010

Transkript

1 Koncernen redovisar positivt resultat i tredje kvartalet Intäkterna under tredje kvartalet 2010 uppgick till 57 (58) mkr och resultatet uppgick till 2 (0) mkr. Intäkterna för perioden jan sept 2010 uppgick till 271 (189) mkr, varav 89 mkr är hänförligt till försäljning av lägenheter i Eolshäll.* Rörelseresultatet för perioden jan sept 2010 uppgick till -24 (-17) mkr, varav -19 mkr är hänförligt till engångskostnader i samband med färdigställandet av Eolshäll samt avgångsvederlag till tidigare ledning.* Periodens resultat under jan sept 2010 uppgick till -19 (-15) mkr.* Resultatet per aktie under jan sept 2010 uppgick till -1,53 (-1,61) kr.* Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -77 (-105) mkr.* Eget kapital per den 30 september 2010 uppgick till 64 (151) mkr och soliditeten till 33 (23) procent. Per den 31 december 2009 uppgick eget kapital till 83 mkr och soliditeten till 14 procent. Påtagligt förbättrad kvalitet inom kundtjänst. Ökat intresse för ekonomiska förvaltningstjänster men dämpat intresse för tekniska projektledningsuppdrag. *Enligt IFRS 5 redovisas merparten av affärsområde Projektutveckling som verksamhet till försäljning och särredovisas i resultat- och balansräkningen. Markerade nyckeltal gäller kvarvarande verksamheter. Jämförelsetalen är omräknade. Övriga nyckeltal gäller för totala koncernen Koncernen juli-sept juli-sept jan-sept jan-sept jan-dec Intäkter, mkr* varav Förvaltning, mkr* Rörelseresultat, mkr* varav Förvaltning, mkr* Rörelseresultat före andra vinster eller förluster, netto* varav Förvaltning, mkr* Rörelsemarginal, %* 10 7 neg neg neg Kassaflöde från den löpande verksamheten, mkr* Avkastning på eget kapital, % 4 neg neg neg neg Soliditet, % Resultat per aktie, sek 0:20-0:01-1:53-3:15-9:65 Antal medarbetare vid periodens slut* VD HAR ORDET Det är glädjande att konstatera att koncernen visar ett positivt resultat i kvartalet. Det fokus SBC har på att effektivisera verksamheten ger ett tydligt avtryck i marginalutvecklingen. Vår kärnverksamhet - att leverera professionella förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar - fortsätter att utvecklas i rätt riktning. I kvartalet har SBCs totala intäkter minskat något. God intäktsutveckling från tjänster inom Ekonomisk förvaltning, samt försäljningen av en lägenhet i Eolshäll, kompenserade inte fullt ut den negativa effekten av en lägre volymavkastning från redovisningsmedel och av en minskad efterfrågan på projektledningsuppdrag. Den lägre efterfrågan på projektledningsuppdrag bedömer SBC beror på SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Box 1353, Stockholm Huvudkontor: Vasagatan 7 Säte: Stockholm Org.nr.: Telefon: Fax: E-post: sbc@sbc.se Hemsida:

2 högre kostnader för föreningar att genomföra ombyggnationer då räntorna har stigit. Samtidigt har kostnaderna på entreprenadsidan ökat på grund av att det kommersiella byggandet av fastigheter tagit ny fart. Bedömningen är att vi kommer att ha en dämpad efterfrågan på projektledningsuppdrag tills dess marknaden anpassat sig till de nya förutsättningarna. Likaså fortsätter antalet ombildningar vara på en betydligt lägre nivå än föregående år. Vi kan konstatera ökat kundintresse kring ett mer långsiktigt arbete med föreningens ekonomi och fastighet. SBC står väl rustat då vi kan tillhandahålla den kvalificerade sakkunskapen inom ekonomi, teknik och juridik som behövs för att hantera de komplexa framtidsfrågorna som styrelserna i föreningarna har att ta ställning till. Under kvartalet har SBC ytterligare kraftigt förenklat för kunderna att byta till SBC från annan förvaltare, något som annars kräver en omfattande arbetsinsats från kunden. Vi erbjuder nu hantering av allt praktiskt i samband med föreningens flytt för att bli kund hos SBC. SBCs breddade kunderbjudande genom samarbetsavtalen med Bravida och Svensk Markservice har mottagits väl på marknaden. SBC har, trots kort tid från lansering, redan tecknat avtal med kunder där SBC tar helhetsansvaret för såväl inre som yttre underhåll av föreningens fastighet. Inom Övrig verksamhet fortlöper arbetet med att planenligt slutföra de åtaganden som kvarstår inom projektutvecklingsverksamheten efter försäljningen av större delen av verksamheten till JM respektive Skanska. SBCs kvalitetsarbete fortlöper med professionell service och kvalificerad sakkunskap som bolagets ledande värdeord. Att utifrån redan höga nivåer ytterligare förbättra och utveckla våra kunderbjudanden, kundgränssnitt och arbetsprocesser kommer bidra till att säkra SBCs marknadsledande position. DET HÄR ÄR SBC SBCs strategi är att erbjuda bostadsrättsföreningar ett helhetskoncept med såväl ekonomisk som teknisk förvaltning, projektledning och juridisk expertis. MARKNAD Marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar omfattar en mängd olika tjänster och påverkas av ett antal faktorer. De främsta faktorerna är tillväxten av nya bostadsrättsföreningar samt aktiviteten och prisutvecklingen på marknaden för befintliga bostadsrätter. Utförligare beskrivning av marknaden redovisas i årsredovisningen 2009 på sidan 6. Den svenska ekonomin uppvisar en stark tillväxt enligt Konjunkturinstitutet som spår en successiv räntehöjning under de kommande två åren. Föreningarnas stigande räntekostnader från en låg nivå har lett till ett ökat fokus på att hålla nere kapitalkostnaderna. Nyproduktionen av bostadsrätter, vilket långsiktigt ökar marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar, har under året tagit fart ordentligt efter den kraftiga nedgången under finanskrisen. Boverket spår en produktion av nya bostadsrätter i år, en fördubbling jämfört med En fortsatt men dämpad tillväxt spås under På andrahandsmarknaden för bostadsrätter har priserna varit stillastående under det senaste kvartalet, enligt Mäklarsamfundet som spår begränsade prisförändringar fram till november. SBC upplever att efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar är fortsatt långsiktigt stabil och bedömer att konkurrenssituationen på tjänstemarknaden för bostadsrättsföreningar är oförändrad. Niklas Knight VD och koncernchef SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 2 av 14

3 SBC FÖRVALTNING Förvaltningstjänster åt bostadsrättsföreningar omsatte under årets första nio månader 178 (190) mkr varav 52 (58) mkr under tredje kvartalet. Intäkterna minskade därmed med 6 procent under niomånadersperioden jämfört med motsvarande period ifjol. Intäkterna inom ekonomisk förvaltning har utvecklats väl, dock har aktiviteten på ombildningar och efterfrågan på projektledningstjänster varit lägre än samma period Volymavkastningen av redovisningsmedel har varit lägre än föregående år beroende på det låga ränteläget. Kunder med ekonomisk förvaltning hos SBC har ett transaktionskonto för hantering av in- och utbetalningar. Kunder som har ett överskott av likvida medel har även möjlighet att placera överskottet på ett konto under en bestämd tid, till en i förväg överenskommen räntesats. Den samlade volymen av samtliga kunders transaktions- och placeringskonton ger SBC möjlighet att via diskretionär förvaltning erhålla en högre avkastning än vad som är möjligt med lägre volymer. Det ger SBC möjlighet att ge kunderna en marknadsmässig ränta och samtidigt erbjuda tjänster med hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser. Volymavkastningen redovisas under rörelsens intäkter. För att ge mer relevant information, och i överensstämmelse med internationell redovisningsstandard, har SBC från och med 2010 infört marknadsvärdering av de finansiella placeringarna avseende redovisningsmedel i diskretionär förvaltning. Förändringen av marknadsvärdet redovisas separat på raden Andra vinster/förluster netto. Resultatet från rörelsegrenen Förvaltning uppgick under niomånadersperioden till 19 (8) mkr och under tredje kvartalet till 8 (14) mkr. Under kvartalet har SBC förenklat produkterbjudandet gentemot kunderna. Stort kundintresse har visats för SBCs kundseminarier angående underhållsplan och flerårsbudget där kvalificerad sakkunskap behövs inom såväl det ekonomiska, tekniska som juridiska området. Kunderna har även visat intresse för det breddade kunderbjudande i samarbete med Bravida och Svensk Markservice, kring installations- och servicetjänster för fastigheter respektive markskötsel. Avtalen innebär att SBC kan erbjuda en helhetslösning med allt som har med såväl inre som yttre underhåll av föreningarnas fastigheter att göra. Under kvartalet har ett aktivt marknadsarbete genomförts med kundaktiviteter, ökad marknadsföring samt etablering av samarbete med byggbolag för att hantera ekonomisk förvaltning vid nyproduktion av bostadsrätter. Arbetet med att höja kvaliteten i processer och precisionen i kundleveransen fortsätter. Redan nu har en kraftig förbättring åstadkommits inom kundtjänst. Bland annat har kötiden under perioden minskat kraftigt mot föregående år. Kötiderna har minskat till 28 sekunder från tidigare 1.40 minuter, en minskning med 72 %. Samtidigt har kvaliteten i svaren ökat kraftigt och närmare 80 % av frågorna från kunder besvaras direkt av kundtjänst. ÖVRIG VERKSAMHET Övrig verksamhet avser i huvudsak färdigställandet av bostadsprojekt Eolshäll, genomförandet av bostadsprojektet Fotö, SBC Bospar samt intäkter för utförda administrativa tjänster och del av koncerngemensamma kostnader som ej utfördelas på operativ verksamhet. Del av de koncerngemensamma kostnader som inte fördelas ut kommer att finnas kvar i koncernen även då bostadsprojekten är färdigställda. Kostnaderna avser främst styrelse- och revisionsarvoden, försäkringar och noteringskostnader. Intäkterna uppgick under årets första nio månader till 95 (9) mkr och till 5 (5) mkr under tredje kvartalet. Ökningen under niomånadersperioden är relaterad till försäljning av lägenheterna i Eolshäll. Verksamheten visade under perioden ett rörelseresultat om -44 (-20) mkr. Första kvartalet belastades med engångskostnader på 19 mkr avseende tillkommande kostnader för Eolshäll och kostnader i samband med tidigare lednings avgång. Under tredje kvartalet uppgick rörelseresultatet till -3 (-8) mkr. Tidigare under niomånadersperioden har ett antal omklassificeringar skett i balansräkningen. Tillgångar och skulder som 2009 redovisats som Verksamhet till försäljning har överförts till Övrig verksamhet. I bostadsprojektet Eolshäll är samtliga lägenheter sålda. De rättsliga åtgärderna gentemot tidigare ansvariga inom SBC Mark och en tidigare entreprenör fortlöper. SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 3 av 14

4 Byggnationen av bostadsprojektet Fotö i Göteborgs skärgård pågår och löper enligt plan. Samtliga 21 lägenheter är sålda och inflyttning beräknas till våren VERKSAMHET TILL FÖRSÄLJNING Avyttringsprocessen av projektutvecklingsverksamheten till Skanska och JM avslutades under andra kvartalet. INTÄKTER OCH RESULTAT Koncernens intäkter uppgick under årets första nio månader till 271 (189) mkr varav 57 (58) mkr under tredje kvartalet. Rörelseresultatet uppgick under niomånadersperioden till -24 (-17) mkr och under tredje kvartalet till 6 (4) mkr. Resultatet efter skatt för kvarvarande verksamhet uppgick under niomånadersperioden till -19 (-15) mkr och resultatet per aktie för kvarvarande verksamhet till -1,53 (-1,61) kr. Under tredje kvartalet uppgick resultatet efter skatt för kvarvarande verksamhet till 2 (2) mkr och resultatet per aktie till 0,20 (0,16) kr. SBCs Förvaltningsverksamhet är mycket ringa påverkad av säsongsvariationer eftersom en stor del av fakturerade intäkter baseras på årsvisa kontrakt. En viss effekt av semesterperioder kan noteras. För Övrig verksamhet varierar såväl intäkter som rörelseresultat kraftigt mellan kvartalen och skilda år beroende på när projekt färdigställs. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Koncernen har under niomånadersperioden sålt administrativa tjänster för 1 (1) mkr till SBC ek för, ingen försäljning skede under tredje kvartalet. Inga inköp från SBC ek för har gjorts under niomånadersperioden. Vid inköp och försäljning med närstående tillämpas samma principer som vid transaktioner med externa parter. FINANSIELL STÄLLNING Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -77 (-59) mkr under niomånadersperioden och till 1 (47) mkr under tredje kvartalet. Kassaflödet under niomånadersperioden har i allt väsentligt påverkats av avyttringen av projektutvecklingsverksamheten samt försäljning av lägenheter i Eolshäll. Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och outnyttjad checkkredit var 31 (79) mkr per den 30 september 2010 och vid årets början uppgick de till 96 (35) mkr. Koncernens checkkredit uppgår till 50 mkr. Koncernens investeringar under niomånadersperioden uppgick till 1 (2) mkr. Under niomånadersperioden har återbetalning av konvertibellån skett med 15,4 mkr till konvertibelinnehavarna i enlighet med Styrelsens erbjudande. Koncernens soliditet den 30 september 2010 uppgick till 33 (23) procent. RISKFAKTORER SBCs väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs i Årsredovisningen 2009 på sidan 34. Inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer bedöms ha tillkommit. MODERBOLAGET Moderbolagets verksamhet och aktiviteter består till stora delar av segment Förvaltning. En mindre och kvarvarande del utgörs av intäkter för utförda administrativa tjänster och de koncerngemensamma kostnader som ej utfördelas på operativ enhet. Intäkterna under årets första nio månader uppgick till 178 (195) mkr varav 52 (60) mkr under tredje kvartalet. Moderbolaget redovisar ett resultat före finansiella poster under niomånadersperioden på 0 (-12) mkr och under tredje kvartalet på 7 (5) mkr. Under årets första nio månader har investeringar inom Moderbolaget skett för 1 (2) mkr, allt under tredje kvartalet VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG Den 20 oktober utsågs Remium till likviditetsgarant för SBCs aktie. Syftet är att minska prisskillnaden mellan köp- och säljkurs samt att öka aktiens likviditet. UTSIKTER De långsiktiga förutsättningarna för förvaltningsverksamheten ser goda ut. Vår bedömning är att det finns en fortsatt stabil efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar. Den totala marknadsvolymen bedöms öka något under det närmsta året. Räntenivåer påverkar resultatet från redovisningsmedel. Genom ett långsiktigt målmedvetet uppträdande på marknaden ska marknadsandelarna öka liksom merförsäljningen till befintliga kunder. Den långsiktiga ökningen bedöms främst ske inom SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 4 av 14

5 området teknisk förvaltning samt projekt- och byggledning i samband med ombyggnationer. Tjänstemarknaden för bostadsrättsföreningar är fragmenterad. Närmare 50 procent av marknaden uppskattas vara förvaltade av mindre aktörer. Få av dessa har tjänsterna till föreningar som sin kärnverksamhet. SBC bedömer att bolaget ligger väl i framkant när det gäller att erbjuda bostadsrättsföreningar tjänster av hög kvalitet. SBCs ambition är att genom en ökad marknadsandel få utväxling av bolagets strukturella stordriftsfördelar. SBC lämnar ingen finansiell prognos. KALENDARIUM 22 feb 2011 Bokslutskommuniké 14 apr 2011 Årsstämma i Stockholm kl Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 27 oktober 2010 Lennart Hedquist Marianne Flink Curt Källströmer ordförande styrelseledamot styrelseledamot Mats-Olof Ljungkvist Tomas Matsson Johan Nordenson styrelseledamot styrelseledamot styrelseledamot Anna Ter-Borch styrelseledamot Niklas Knight VD och koncernchef Denna rapport har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor. För ytterligare information hänvisas till: Niklas Knight, VD och koncernchef niklas.knight@sbc.se Karin Iversen, CFO karin.iversen@sbc.se SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Box Stockholm Besöksadress: Vasagatan 7 Telefon: Fax: Org.nr: E-post: sbc@sbc.se Hemsida: Säte: Stockholm SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) är ett av landets ledande företag inom bostadsrätt. Bolagets affärsidé är "Vi skapar och förvaltar värden för bostadsrättsföreningar, bostadsrättsägare och bosparare". SBC tillhandahåller kostnadseffektiva tjänster inom ekonomi, teknik och juridik för bostadsrättsföreningar. SBC har sex kontor runt om i landet med ca 200 anställda var koncernens intäkter 253 mkr. Bolaget är noterat på NGM Equity. SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 5 av 14

6 Granskningsrapport Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ.) för perioden 1 januari till 30 september Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Stockholm den 27 oktober 2010 PricewaterhouseCoopers AB Lars Wennberg Auktoriserad revisor SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 6 av 14

7 REDOVISNINGSPRINCIPER Delårsrapporten är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar som antagits av EU. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder överensstämmer med undantag av nedanstående med de som tillämpades i senaste årsredovisningen och redovisades där på sidorna I samband med avyttringen av Projektutvecklingsverksamheten tillämpar SBC IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. Den 4 februari 2009 meddelades beslutet om att inleda en försäljningsprocess av SBC Mark, omklassificeringstidpunkt är därmed den 4 februari. Som en konsekvens av detta upphörde bolaget att skriva av på anläggningstillgångar som ingår i verksamhet som innehas för försäljning. Värdering sker av verksamheten till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. SBC Marks nettoresultat redovisas på separat rad i resultaträkningen, Periodens resultat verksamhet till försäljning. I balansräkningen sker särredovisning av tillgångar och skulder knutna till verksamhet till försäljning per omklassificeringstidpunkten. Avyttringen slutfördes under första halvåret Baserat på SBCs pågående avyttring av Projektutvecklingsverksamheten presenteras segmenten enligt följande: SBC Förvaltning, Övrig verksamhet samt Verksamhet till försäljning. Jämförelsetalen är även omräknade enligt dessa segment. De nya IFRS-regler och tolkningar som trädde i kraft 1 januari 2010 har tagits i beaktande av SBC beträffande IFRS 3 (omarbetad) samt IFRIC 15. IFRS 3 (omarbetad) Rörelseförvärv (gäller från 1 juli 2009) Den omarbetade standarden fortsätter att föreskriva att förvärvsmetoden tillämpas för rörelseförvärv men med några väsentliga ändringar. Exempelvis redovisas alla betalningar för att köpa en verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen kan valfritt för varje förvärv värderas antingen till verkligt värde eller till den proportionella andel av den förvärvade rörelsens nettotillgångar, som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande. Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnadsföras. Koncernen kommer att tillämpa IFRS 3 (omarbetad) framåtriktat för alla rörelseförvärv från den 1 januari IFRIC15 Avtal för uppförande av fastigheter Tolkningen klargör om IAS 18, Intäkter, eller IAS 11, Entreprenadavtal ska tillämpas vid uppförande av byggnader. Intäkter från uppförande av byggnader redovisas enligt IAS 18 normalt vid överlämnandet av byggnaden till kunden (i likhet med en varuförsäljning) och enligt IAS 11 genom successiv vinstavräkning. Uttalandet antogs av EU i juli 2009 och gäller därför för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 2010 eller senare. Standarden ska tillämpas retroaktivt. Det innebär att jämförelsetalen i finansiella rapporter, för de fall uttalandet innebär en ändrad intäktsredovisning, har räknats om i enlighet med tolkningsuttalandet. Ändringen har inneburit att intäkter och resultat redovisas vid färdigställandetidpunkten istället som tidigare genom successiv vinstavräkning. Det innebär att pågående arbeten i balansräkningen kommer att öka fram till färdigställande tidpunkten. Inbetalningar bokförs under förskott från kunder fram till färdigställandetidpunkten. Den retroaktiva omräkningen av 2009 års redovisning avser projekt Fotö och har minskat eget kapital med 8 mkr. IAS 39 SBC bedömer baserat på aktuell hantering att verkligt värde redovisning via resultaträkningen av de finansiella placeringarna avseende redovisningsmedel leder till en mer relevant information i den finansiella rapporteringen. Tillämpningen av verkligt värde redovisning via resultaträkningen har skett retroaktivt från och med 1 januari Detta har medfört en effekt på ingående eget kapital per den 1 januari 2009 om 27 mkr och efterföljande omvärderingar kommer att redovisas över resultaträkningen i rörelseresultatet via posten Andra vinster/förluster netto. SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 7 av 14

8 KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (KSEK) Juli-sept Jan-sept Jan-dec Rörelsens intäkter Intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Andra vinster eller förluster, netto Rörelseresultat (EBIT) Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter Räntekostnader Övriga finansiella poster Resultat efter finansiella poster Skatt på periodens resultat Periodens resultat kvarvarande verksamhet Periodens resultat verksamhet till försäljning PERIODENS RESULTAT Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN Periodens resultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare Summa totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare Övrig information Resultat per aktie*, räknat på resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare under perioden (uttryckt i kr per aktie), och baserat på vägt genomsnitt av antalet aktier före och efter utspädning: - Kvarvarande verksamhet 0,20 0,16-1,53-1,61 3,73 - Verksamhet till försäljning - -0, ,54-13,38 - Totalt 0,20-0,01-1,53-3,15-9,65 Antal utestående aktier (000) - Vägt genomsnitt under perioden före utspädning Vägt genomsnitt under perioden efter utspädning I slutet av perioden före utspädning I slutet av perioden efter full utspädning *) De utställda konvertiblerna innebär vid förlust ingen utspädning av resultatet per aktie eftersom en konvertering till aktier skulle medföra ett förbättrat redovisat resultat per aktie. Kvarvarande verksamhet uppvisar ett positivt resultat per aktie för helåret 2009, men då konvertering inte kommer att ske redovisas inget ytterligare resultat per aktie efter utspädning. SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 8 av 14

9 KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (KSEK) 30-sep 30-sep 31 dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Andelar bostadsrättsföreningar Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Likvida medel Tillgångar hänförliga till verksamhet till försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Långfristiga skulder Räntebärande långfristiga skulder Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Räntebärande skulder kreditinstitut Övriga kortfristiga skulder Skulder hänförliga till verksamhet till försäljning Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL (KSEK) Balanserade Totalt eget Övrigt vinstmedel kapital hänförligt Aktie- tillskjutet inkl perio- moderföretagets kapital kapital dens resultat till aktieägare Ingående balans per 1 januari Effekt av marknadsvärdering redovisningsmedel Effekt av ny tolkning IFRIC 15 *) Korrigerad ingående balans 1 januari Effekt av marknadsvärdering redovisningsmedel Nyemission Summa övrigt resultat för perioden Utgående balans per 30 september Ingående balans per 1 januari Effekt av marknadsvärdering redovisningsmedel Effekt av ny tolkning IFRIC 15 *) Korrigerad ingående balans 1 januari Summa totalresultat för perioden Utgående balans per 30 september *) Den nya tolkningen innebär att ingående balans omräknats retroaktivt. SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 9 av 14

10 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG (KSEK) Jan-sept Jan-sept Jan-dec Löpande verksamheten - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Avyttring av merparten affärsområde Projektutveckling Avyttring av finansiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av långfristiga lån Förändring av övriga andelar mm Nettoförändring checkräkningskredit Nyemission Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Varav kassaflöde från verksamhet till försäljning - Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde från verksamhet till försäljning Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 10 av 14

11 MODERBOLAGET (KSEK) Jan-sept Jan-sept Jan-dec RESULTATRÄKNING Rörelsens intäkter m.m. Intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar Andra vinster eller förluster, netto Rörelseresultat (EBIT) Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i dotterbolag Ränteintäkter Räntekostnader Övriga finansiella poster Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på periodens resultat PERIODENS RESULTAT sep 30-sep 31 dec BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Andelar i bostadsrättsföreningar Fordringar på koncernbolag Övriga kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Långfristiga skulder Räntebärande långfristiga skulder Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 11 av 14

12 MODERBOLAGET FORTS. (KSEK) Balanserat Totalt resultat inkl eget FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktiekapital Reservfond Överkursfond årets resultat kapital Belopp vid årets ingång 1 januari Effekt av marknadsvärdering redovisningsmedel Korrigerat belopp vid årets ingång 1 januari Effekt av marknadsvärdering redovisningsmedel Nyemission Periodens övriga resultat Belopp vid periodens utgång 30 september Belopp vid årets ingång 1 januari Effekt av marknadsvärdering redovisningsmedel Korrigerat belopp vid årets ingång 1 januari Periodens resultat Belopp vid periodens utgång 30 september MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG (KSEK) Jan-sept Jan-sept Jan-dec Löpande verksamheten - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Förvärv av dotterbolag Avyttring av dotterbolag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott Återbetalt konvertibelt förlagslån Nyemission Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 12 av 14

13 INTÄKTER OCH RESULTAT PER RÖRELSEGREN (KSEK) Övrig Verksamhet KSEK Förvaltning verksamhet Eliminering till försäljning Koncernen Juli-sept, 2010 Externa intäkter Interna intäkter Totala intäkter Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Andra vinster och förluster, netto Rörelseresultat Rörelsemarginal 16,1% neg 9,6% Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Periodens resultat kvarvarande verksamhet Periodens resultat verksamhet till försäljning Periodens resultat Juli-sept, 2009 Externa intäkter Interna intäkter Totala intäkter Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Andra vinster och förluster, netto Rörelseresultat Rörelsemarginal 23,8% neg 6,6% Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Periodens resultat kvarvarande verksamhet Periodens resultat verksamhet till försäljning Periodens resultat SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 13 av 14

14 INTÄKTER OCH RESULTAT PER RÖRELSEGREN FORTS. (KSEK) Övrig Verksamhet KSEK Förvaltning verksamhet Eliminering till försäljning Koncernen Jan-sept, 2010 Externa intäkter Interna intäkter Totala intäkter Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Andra vinster och förluster, netto Rörelseresultat Rörelsemarginal 11,1% neg neg Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Periodens resultat kvarvarande verksamhet Periodens resultat verksamhet till försäljning Periodens resultat Jan-sept, 2009 Externa intäkter Interna intäkter Totala intäkter Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Andra vinster och förluster, netto Rörelseresultat Rörelsemarginal 4,1% neg neg Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Periodens resultat kvarvarande verksamhet Periodens resultat verksamhet till försäljning Periodens resultat Helår, 2009 Externa intäkter Interna intäkter Totala intäkter Avskrivningar Övriga rörelsekostnader Andra vinster och förluster, netto Rörelseresultat Rörelsemarginal 4,5% neg neg Finansnetto Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Periodens resultat kvarvarande verksamhet Periodens resultat verksamhet till försäljning Periodens resultat SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) Sida 14 av 14