Delårsrapport SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB 1 januari-31 mars 2016

Transkript

1 Delårsrapport 1 januari-31 mars Ökade intäkter och fortsatt ökat rörelseresultat för förvaltningsverksamheten 1 januari-31 mars Intäkterna uppgick till 102 (93) mkr varav 101 (90) från förvaltningsverksamheten. Rörelseresultatet uppgick till 14 (16) mkr varav 14 (12) från förvaltningsverksamheten. Periodens resultat uppgick till 11 (12) mkr vilket motsvarar 0,27 (0,29) kr per aktie. Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 17 (14) mkr. Kvartalet i korthet Den 15 januari förvärvade SBC samtliga aktier i Fastighetspartner i Göteborg AB. Intäkterna från förvaltningstjänster ökar med 13 procent. Rörelseresultatet från förvaltningsverksamheten ökar med 2 mkr. Nyckeltal koncernen jan-dec Intäkter, mkr Rörelseresultat, mkr Rörelsemarginal, % Resultat per aktie, kr 0,27 0,29 1,04 Kassaflöde från den löpande verksamheten, mkr Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 0,41 0,35 1,37 Eget kapital per aktie, kr 3,00 4,49 2,73 Avkastning på eget kapital rullande 12 månader, % Räntabilitet på eget kapital före skatt rullande 12 månader, % Soliditet, % Antal medarbetare, vid periodens slut

2 Sida 2 av 13 VD har ordet SBC har idag över 3100 kunder. Vår uppgift är att hjälpa bostadsrättsföreningar, att genom bästa möjliga förvaltning, öka värdet på fastigheten och lägenheterna samt göra styrelsearbetet bekymmersfritt. V i tycker att vi är bäst på det! V arför? SBC har en unik kombination av kompetenser som spänner över alla områden som är relevanta för en bostadsrättsförening. Vi har en välutvecklad och marknadsledande kundportal. Vi har ett strategiskt positionerat kontorsnätverk i stor- och universitetsstäder och SBCs 300 medarbetare brinner för service, bostadsrätten och fastigheter. V i vill vara den självklara partnern för varje bostadsrättsförening utifrån varje förenings unika förutsättningar och behov. Genom våra återkommande kundmätningar vet vi att våra kunder är mycket nöjda. Men är vi framme vid vår slutstation? Givetvis inte. V i har mycket kvar att förbättra och utveckla för att bli ännu bättre. Varje enskild förening ska uppleva SBC som den självklara partnern. SBC har viljan och förmågan att genom utmärkt service och ett komplett kunderbjudande bygga långsiktiga relationer som är lönsamma för alla parter. Vi är på rätt väg. Genom en fortsatt god organisk tillväxt, men också genom förvärven som genomfördes under, har vi nu fler avtalskunder inom ekonomisk och teknisk förvaltning än någonsin tidigare. Det ger oss fler tilläggsuppdrag inom både juridisk rådgivning och projektledning. SBCs intäkter inom förvaltningsverksamheten har under första kvartalet ökat till 101 mkr (90) vilket motsvarar en tillväxt på närmare 13 procent. Samtidigt har intäkterna från avkastning av klientmedel fortsatt att sjunka, trots mycket höga volymer, vilket beror på än lägre räntenivåer. Sammantaget är koncernens intäkter för första kvartalet 102 (93) mkr. Niklas Knight VD och koncernchef SBC Sveriges BostadsrättsCentrum Rörelseresultatet för förvaltningsverksamheten fortsätter att öka och uppgick i första kvartalet till 14 (12) mkr med en rörelsemarginal på drygt 13 procent. Förv ärv, organisk tillväxt och en god kostnadskontroll har bidragit till resultatutvecklingen. Koncernens resultat för första kvartalet har påverkats negativt av lägre avkastning från klientmedel samt att vi i jämförelse med förra året inte har något resultat från den avvecklade bosparverksamheten. SBCs ambition under året är att överträffa målet om 15 procent i rörelsemarginal för förvaltningsverksamheten. Det ska främst ske genom lönsamhetsförbättrande åtgärder inom den tekniska förvaltningen. Under kvartalet har vi genomfört ett förvärv. Genom köpet av Fastighetspartner i Göteborg AB stärker vi vår position i Göteborgsregionen. Fastighetspartner tillför dessutom SBC kunskap om andra potentiella kundgrupper så som fastighetsstiftelser och privata fastighetsägare. SBC arbetar intensivt med att se över den tekniska förvaltningen där vi fortfarande har utmaningar att hantera. Vi har identifierat ett antal områden som vi jobbar v idare med, bland annat har ett nytt ärendehanteringssystem införts för att förbättra såväl kontrollen som utförandet av våra uppdrag. J ag förväntar mig att vi under senare delen av kommer att se positiva effekter av detta arbete. Under och de kommande åren är bolagets målsättning ytterligare tillväxt inom förvaltningstjänster såväl organiskt som genom förvärv och att stärka marginalen inom förvaltningsverksamheten. Genom en ökad kundbas får vi inte bara möjlighet att växa inom förvaltningsverksamheten utan även goda möjligheter till ökad avkastning på klientmedel den dag räntan vänder uppåt. Niklas Knight, VD och koncernchef

3 Sida 3 av 13 Verksamheten, intäkter och resultat Den 15 januari förvärvade SBC Fastighetspartner i Göteborg AB. Genom detta stärker SBC sin position som leverantör av tjänster för ekonomisk och teknisk förvaltning till bostadsrättsföreningar i Göteborgsområdet. SBC får genom förvärvet tillgång till kompetens om förvaltning av fastigheter som ägs av stiftelser. Tillsammans får bolagen en breddad kundbas med förutsättningar för merförsäljning. Intäkterna för första kvartalet uppgår till 102 (93) mkr. Intäkterna från förvaltningsverksamheten (koncernens intäkter exklusive intäkter från redovisningsmedel och Bospar) är 13 procent högre än samma period. Fler avtalskunder inom ekonomisk förvaltning och ökat antal juridiska uppdrag förklarar ökningen. Volymen redovisningsmedel var i genomsnitt 21 procent högre än i första kvartalet. Intäkterna från redovisningsmedel har trots detta minskat till 1 (2) mkr under årets första tre månader på grund av lägre räntenivåer. Riksbanken har sänkt räntan till negativ nivå och räntenivån förväntas ligga kvar under en längre tid. Fram till hade SBC uppdraget att, för Bostadsrätternas räkning, tillgodose behovet av nyproducerade bostäder. Avtalet rörande bosparandet sades upp som en följd av SBCs avvecklade projektutvecklingsverksamhet, vilket innebär att SBC inte längre har något åtagande mot bospararna efter den 10 mars. SBC kommer därför inte heller att ha några intäkter från Bosparande från och med den tidpunkten. Intäkter från Bospar uppgick till 2 mkr det första kvartalet. Rörelseresultatet uppgick under årets tre första månader till 14 (16) mkr. Resultatet från SBCs förvaltningstjänster har ökat med 2 mkr. Rörelsemarginalen har påverkats negativt av att de förvärvade bolagen har en lägre lönsamhetsnivå än vad SBC har samt att avkastningen från redovisningsmedel varit lägre. Resultatet efter skatt uppgick till 11 (12) mkr och resultatet per aktie till 0,27 (0,29) kr för perioden. Den bolagsskatt som redovisas i resultaträkningen för perioden januari mars uppgår till 3 mkr. Den del av skattekostnaden som avser den tidigare SBC-koncernen minskar koncernens aktiverade skattefordran vilket innebär att kassaflödet inte påverkas. Finansiell ställning Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 17 (14) mkr för det första kvartalet och utgörs av kassaflödet från rörelsen om 14 (15) mkr och förändringen i rörelsekapitalet om 3 (-1) mkr. Kassaflödet från rörelsen är främst beroende av resultatet. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -4 (-27) mkr och avser förvärv av dotterbolag -4 (-47) samt för avyttringen av andelarna i SBC Bo 20 mkr. Intäkter och rörelseresultat s Förändring Intäkter (mkr) Redovisat 1) Organiskt 2) Förvaltningstjänster 101,0 89,7 12,6% 4,9% Redovisningsmedel 0,6 1,5-59,1% - Bospar - 2,0 - - SBC-koncernen 101,6 93,2 9,1% Rörelseresultat (mkr) Redovisat 1) Organiskt 2) Förvaltningstjänster 13,6 12,1 12,9% 12,9% Redovisningsmedel 0,6 1,5-59,1% - Bospar - 2,0 - - SBC-koncernen 14,2 15,5-8,2% 1) Redovisat i koncernens resultaträkning. 2) Organisk tillväxt inklusive ökning i förvärvade enheter Immateriella tillgångar har ökat i och med förvärvet av Fastighetspartner i Göteborg AB. Förvärvet beskrivs ytterligare på sidan 11. Koncernen har den sista mars outnyttjade underskottsavdrag om totalt 55 mkr. Koncernen redovisar uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag om 11 mkr som har upptagits som tillgång i balansräkningen. Denna tillgång kommer att minska i takt med att underskottsavdragen utnyttjas. Likvida medel uppgick till 61 (123) mkr per den 31 mars och vid årets början till 49 mkr. Förutom finansiell leasing har koncernen inga räntebärande skulder eller krediter. Eget kapital uppgick till 124 (185) mkr. Koncernens soliditet den sista mars uppgick till 61 (72) procent. Styrelsen har föreslagit årsstämman den 12 maj en utdelning om 1 krona per aktie motsvarande en total utdelning om 41 mkr för.

4 Sida 4 av 13 Långsiktiga finansiella mål Förvaltningsverksamhetens rörelsemarginal ska uppgå till minst 15 procent. Omsättningen ska öka med minst 5 procent årligen, därutöver kan förvärv tillkomma. Riskfaktorer SBCs väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs i Årsredovisningen för på sidan Inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer utöver detta har tillkommit. Moderbolaget Intäkterna uppgick under årets tre första månader till 69 (61) mkr. Moderbolaget redovisar ett resultat före finansiella poster på 9 (10) mkr. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -6 (-67) mkr och avser förvärv av dotterbolag -6 (-77) mkr samt för avyttringen av andelarna i SBC Bo 10 mkr. Händelser efter rapportperiodens utgång Det har inte skett några väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång. Utsikter De långsiktiga förutsättningarna för förvaltningsverksamheten är goda. SBCs bedömning är att det finns en fortsatt långsiktigt stabil efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar. Lägre räntenivåer påverkar intäkter och resultat negativt, högre räntenivåer påverkar positivt. Ändrade driftskostnader för föreningar och ränteförändringar kan påverka utrymmet för föreningar att köpa förvaltningstjänster, främst tilläggsuppdrag. Genom ett långsiktigt och målmedvetet agerande ska marknadsandelarna öka liksom merförsäljningen till befintliga kunder. Tjänstemarknaden för bostadsrättsföreningar är fragmenterad. Nästan hälften av marknaden uppskattas vara förvaltad av mindre aktörer eller av föreningarna själva. SBC bedömer att bolaget ligger väl i framkant när det gäller värde och kvalitet på tjänsteerbjudandet. SBCs ambition är att genom en ökad marknadsandel få utväxling av bolagets strukturella stordriftsfördelar. SBC lämnar inga resultat- eller omsättningsprognoser. Stockholm den 12 maj Niklas Knight, VD och koncernchef Denna rapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor. Informationen är sådan som SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 12 maj kl. 15:00. För mer information Niklas Knight VD och koncernchef niklas.knight@sbc.se Karin Iversen CFO och vice VD karin.iversen@sbc.se

5 Sida 5 av 13 Koncernens resultaträkning i sammandrag (tkr) jan-dec Rörelsens intäkter Intäkter Summa intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 2, Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat efter finansiella poster Skatt på periodens resultat PERIODENS RESULTAT Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN Periodens resultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare Summa totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare Övrig information *) Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare under perioden (uttryckt i kr per aktie), och baserat på vägt genomsnitt av antalet aktier före och efter utspädning: 0,27 0,29 1,04 Antal utestående aktier (000) - Vägt genomsnitt under perioden före utspädning Vägt genomsnitt under perioden efter utspädning I slutet av perioden före utspädning I slutet av perioden efter full utspädning

6 Sida 6 av 13 Koncernens balansräkning i sammandrag (tkr) 31 mar 31 mar 31 dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 2, Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Långfristiga skulder Andra långfristiga skulder Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Ställda säkerheter Ansvarsförbindelser Koncernens förändring i eget kapital (tkr) Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inkl periodens resultat Totalt eget kapital hänförligt moderföretagets till aktieägare Ingående balans per 1 januari Förändrad redovisningsprincip Utdelning Summa totalresultat för perioden Utgående balans per 31 december Ingående balans per 1 januari Summa totalresultat för perioden Utgående balans per 31 mars

7 Sida 7 av 13 Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag (tkr) jan-dec Den löpande verksamheten Rörelseresultat J usteringar för poster som inte ingår i kassaflödet Erhållen ränta Erlagd ränta Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av merparten affärsområde Projektutveckling Förvärv av dotterbolag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut

8 Sida 8 av 13 Moderbolaget (tkr) RESULTATRÄKNING jan-dec Rörelsens intäkter m.m. Intäkter Summa Intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i koncernföretag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på periodens resultat PERIODENS RESULTAT SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN BALANSRÄKNING (TKR) 31 mar 31 mar 31 dec TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Övriga kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

9 Sida 9 av 13 Moderbolaget forts. (tkr) FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL (TKR) Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserat resultat inkl. årets resultat Totalt eget kapital Belopp vid årets ingång 1 januari Utdelning Summa totalresultat för perioden Belopp vid periodens utgång 31 december Belopp vid årets ingång 1 januari Summa totalresultat för perioden Belopp vid periodens utgång 31 mars Moderbolagets kassaflödesanalys i sammandrag (tkr) jan-dec Löpande verksamheten - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Förvärv av dotterbolag Avyttring av merparten affärsområde Projektutveckling Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens slut Kvartalsöversikt KV1 Intäkter, mkr Rörelseresultat, mkr Rörelsemarginal, % Resultat per aktie, kr 0,27 0,28 0,21 0,27 0,29 0,24 0,32 0,21 Kassaflöde från den löpande verksamheten, mkr Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr 0,41 0,30 0,29 0,43 0,35 0,34 0,26 0,55 Eget kapital per aktie, kr 3,00 2,74 2,47 2,26 4,49 4,19 3,95 3,63 Avkastning på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital före skatt, % Soliditet, % Antal medarbetare, vid periodens slut KV4 KV3 KV2 KV1 KV KV KV

10 Sida 10 av 13 Redovisningsprinciper Delårsrapporten är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC tolkningar som antagits av EU. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder överensstämmer med de som tillämpas i den senaste årsredovisningen och där redovisas på sidorna Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Det finns ett antal ändringar och tolkningar av befintliga standarder som trätt i kraft den 1 januari. Ingen av dessa bedöms ha en väsentlig påverkan på SBCs finansiella rapporter. Transaktioner med närstående Det har inte förekommit några väsentliga transaktioner med närstående under perioden. Vid inköp och försäljning till närstående tillämpas marknadsmässiga villkor. Säsongsvariationer V erksamhetens intäkter och rörelseresultat är föga påverkad av säsongsvariationer eftersom en stor del av fakturerade intäkter baseras på årsvisa kontrakt. V iss semestereffekt kan förekomma i tredje kvartalet.

11 Sida 11 av 13 er 1 Intäkter Redovisningsmedel F ör de kunder som har avtal med SBC AB om ekonomisk förvaltning och för att SBC AB på ett säkert och effektivt sätt ska kunna hantera kundernas ekonomiska förvaltning och därmed sammanhängande in- och utbetalningar finns ett centralkontosystem i svensk bank. Varje kund har ett eget underkonto och den samlade balansen av samtliga kunders konton, redovisningsmedel, ger SBC och kunderna möjlighet att erhålla en högre avkastning än vad som är möjligt med lägre inlåningsvolymer. En utförlig beskrivning av denna hantering finns i Årsredovisningen för på sidan 29. Volymavkastningen från redovisningsmedel redovisas netto under rörelsens intäkter. Placering sker på konto i bank. 2 Förvärv under SBC har, den 15 januari, förvärvat samtliga aktier i Fastighetspartner i Göteborg AB. Finansiering av förvärvet har skett med egna medel. Bolaget kommer att ingå i SBCs räkenskaper från och med januari. Inga övriga förutsättningar eller villkor finns för transaktionen. Fastighetspartner har intäkter om cirka 9 mkr och ett rörelseresultat om cirka 0,5 mkr för. 3 Preliminär förvärvskalkyl Tkr Fastighetspartner i Göteborg AB Köpeskilling Förvärvade tillgångar Bokfört värde Verkligt värdejustering Verkligt värde Goodw ill Kundavtal Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kassa och bank Uppskjuten skatt Avsättningar - 0 Övriga rörelseskulder Kundavtal kommer att skrivas av över 5 år.

12 Sida 12 av 13 Om (publ) är ett av landets ledande företag inom bostadsrätt. SBC tillhandahåller kostnadseffektiva tjänster inom ekonomi, teknik och juridik för bostadsrättsföreningar. SBC har kontor på sex orter runt om i landet med ca 300 anställda. var koncernens intäkter 395 mkr. Bolaget är noterat på NGM Equity. I januari förvärvade SBC samtliga aktier i Fastighetspartner i Göteborg AB som omsätter cirka 9 mkr på årsbasis med ett rörelseresultat på cirka 0,5 mkr. Affärside Bolagets affärsidé är "Vi skapar och förvaltar värden för bostadsrättsföreningar och bostadsrättshavare". Affärsmodell SBCs affärsmodell baseras på att kunden har ett dedikerat konsultteam bestående av flera medarbetare specialiserade inom tre tjänsteområden; ekonomi, teknik och juridik. Kompetensen hos medarbetarna är kärnan i verksamheten och kompletteras med marknadens mest utvecklade w ebblösning, kundportalen Vår Brf. Kundtjänst med sina generösa öppettider, Vår Brf som alltid har öppet och SBCs lokala kontor på sex orter i landet från Sundsvall i norr till Malmö i söder ger kunden hög tillgänglighet till SBCs tjänster. Genom V år Brf kan SBC erbjuda merparten av tjänsterna oavsett geografisk ort. Strategier > SBCs kunder ska uppleva att de tjänster SBC erbjuder är värdeskapande. > SBC ska erbjuda bostadsrättsföreningar tjänster som svarar upp mot alla behov, allt ifrån enstaka enklare konsultuppdrag till mer komplexa helhetsuppdrag som omfattar ekonomisk och teknisk förvaltning, projektledning samt juridisk expertis. > SBC ska sträva efter att öka konkurrenskraften och stärka marknadspositionen genom att erbjuda kvalificerad sakkunskap inom alla tjänsteområden och säkerställa att dessa samverkar för att skapa värde för kunderna. > SBC ska sträva efter att överträffa kundernas förväntningar vad gäller tillgänglighet, tydlighet, proaktivitet samt erbjudande och leverans genom professionell service. > SBC ska vara en attraktiv arbetsgivare där medarbetarna känner en stolthet att arbeta Kalendarium 12 maj Årsstämma 14 juli Delårsrapport Kvartal 2 20 oktober Delårsrapport Kvartal 3 Februari 2017 Bokslutskommuniké Mars 2017 Årsredovisning Adressuppgifter (publ) Box Stockholm Besöksadress: Västgötagatan 5 Telefon: Fax: E-post: sbc@sbc.se Hemsida: Org.nr: Sät St kh l Marknad Marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar omfattar en mängd olika tjänster som påverkas av bland annat den allmänna konjunkturen, ränteläge, lagar och regelverk, den politiska agendan samt demografiska förändringar. Enligt SBCs beräkningar omsätter den mer än 4 miljarder årligen och utgörs av de cirka aktiva bostadsrättsföreningar som äger sin fastighet. Marknaden för förvaltningstjänster växer genom att nya föreningar tillkommer genom nyproduktion, genom ombildning av hyresfastigheter till bostadsrättsföreningar samt en ökad benägenhet bland styrelser i bostadsrättsföreningar att köpa förvaltningstjänster. De senaste tio åren har antalet aktiva bostadsrättsföreningar ökat med drygt 6500 föreningar och under registrerades cirka 1000 nya föreningar. En mer utförlig presentation av marknaden på sidorna i bolagets årsredovisning för. Värdedrivande faktorer Faktorer som påverkar SBCs utveckling är: > Strategiskt kontorsnät med stark lokal närvaro. > Kontinuerlig utveckling av konkurrenskraftiga kunderbjudanden. > Effektivisering genom metodisk processutveckling med tydliga samordningseffekter.

13 Sida 13 av 13 Definitioner och ordlista Definitioner Avkastning på eget kapital Periodens resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på eget kapital rullande 12 månader De senaste tolv månadernas resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital under samma period. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. Intäkter från förvaltningsverksamheten Koncernens intäkter exklusive intäkter från redovisningsmedel och Bospar Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. Kassaflöde per aktie Periodens kassaflöde dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. Resultat per aktie Periodens resultat dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier. Resultat per aktie efter full utspädning Periodens resultat dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier räknat efter full utspädning. Räntabilitet på eget kapital före skatt Resultat efter finansiella poster dividerat med genomsnittligt eget kapital. Räntabilitet på eget kapital före skatt rullande 12 månader De senaste tolv månadernas resultat efter finansiella poster dividerat med genomsnittligt eget kapital under samma period. Rörelsemarginal Rörelseresultat före skatt i procent av omsättningen. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen Ordlista Bostadsrätt Boendeform där bostadsrättsföreningen äger fastigheten och bostadsrättsinnehavaren har nyttjanderätt till sin bostad. Bostadsrättsförening En ekonomisk förening som har till ändamål att i föreningens fastighet upplåta lägenheter med bostadsrätt. Ekonomisk förvaltning Tjänster med fokus på bostadsrättsföreningens ekonomi. Juridiska tjänster Hjälp att hantera juridiska frågor som kan uppstå i en bostadsrättsförening. Redovisningsmedel Bostadsrättsföreningens likviditet som enligt förvaltningsavtal kan förvaltas av SBC. Teknisk förvaltning Tjänster med fokus på fastighetens fysiska tillstånd.