- Nettoomsättning 99,5 (55,0) 171,1 (110,3) - Kassaflöde från den löpande verksamheten 16,0 (-1,2) 27,2 (14,8) - EBITDA 8,9 (3,7) 16,2 (12,4)

Transkript

1 kl 8.45 DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2010 ALLTELE ALLMÄNNA SVENSKA TELEFONAKTIEBOLAGET (PUBL) TILLVÄXT +80% MOBIL I FOKUS! HÄNDELSER UNDER KVARTALET - Omsättningstillväxten uppgick till över 80 % - Övertagande av Spinbox genomfört under april - Förvärv och tillträde av LandNCall under juni - AllTele Mobiltelefoni företag lanserades under juni - Antalet ÅF-företag för varumärket Size har ökat från 80 till över 100 st - Tillväxten inom AllTele företag (exklusive Spinbox) uppgick till över 40 % ALLTELE I SIFFROR (MKR) APR-JUN JAN-JUN - Nettoomsättning 99,5 (55,0) 171,1 (110,3) - Kassaflöde från den löpande verksamheten 16,0 (-1,2) 27,2 (14,8) - EBITDA 8,9 (3,7) 16,2 (12,4) - Rörelseresultat 3,0 (-1,2) 4,8 (2,7) - Engångskostnader avseende förvärv / börsnotering 0,4 (2,5) 0,7 (3,4) - Periodens resultat 1,6 (-1,5) 2,4 (0,7) - Resultat per aktie, kr 0,15 (-0,15) 0,23 (0,07) VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT - Revidering av finansiella mål: Omsättningsmålet för 2012 reviderat från 450 till 650 Mkr - Apportemission under juli 2010: aktier emitterade som delbetalning av LandNCall

2 VD KOMMENTAR Under perioden har affärsvolymen nära nog fördubblats i jämförelse med föregående år. Förvärvet av Spinbox, som tillträddes så sent som under april månad, har givit en markant volymtillväxt och samtidigt lett till en kraftig omsättningsfördelning mot företagsmarknaden. Till följd av denna tillväxt har regionorganisationen förstärkts och AllTele företag är i dag en rikstäckande kommunikationsoperatör med huvudfokus mot SME-marknaden. De under juni lanserade mobiltjänsterna till företagsmarknaden har inneburit en organisk tillväxt i på närmare 40 % och trenden är fortsatt mycket stark. Samarbetet med Telia på mobilområdet har ytterligare stärkts i samband med förvärvet av Spinbox och mobila tjänster i kombination med vårt traditionella bredbands- och IP-telefonierbjudande kommer att få ett starkt genomslag i nära framtid. Den tidigare planerade lanseringen av mobiltjänster mot privatmarknaden har mot bakgrund av integrationen av Spinbox senarelagts och kommer nu att ske under hösten. De sedan årsskiftet förändrade redovisningsprinciperna (IFRS3) innebär att förvärvskostnader i samband med företagsförvärv måste redovisas direkt mot resultatet och har under perioden inneburit en kortsiktigt högre kostnadsnivå. Resultatpåverkande förvärvskostnader (exklusive integrations- och strukturkostnader) uppgick under perioden till c:a 0,7 Mkr. Rörelsens resultatutveckling och kassaflöde är i kombination med en fortsatt aggressiv amortering i fokus. Tillväxten som tidigare helt dominerats av förvärv kommer framförallt på företagsmarknaden att övergå till organisk tillväxt och till mindre del via fortsatta förvärv på privatmarknaden. Privatmarknaden präglas fortsatt av en ökande konkurrens med prispress på nyförsäljning, vilket innebär att vår etablerade förvärvsmodell med färdiga kundbaser fortfarande ger ett betydligt bättre ekonomiskt utfall än vad som är fallet med organisk tillväxt. I och med förvärvet av LandNCall etablerar vi i nära samarbete med Vingresor och Fritidsresor en mycket spännande utlandssatsning på mobiltelefoni för nordiska utlandsresenärer som redan under kommande vintersäsong beräknas kunna resultera i en väsentlig volymtillväxt med goda marginaler. Den stora utmaningen under hösten är den fortsatta integrationen av Spinbox och företagslanseringen i stort. Spinbox har i dag drygt 100-talet aktiva återförsäljare som nu också får paketeringserbjudanden med AllTeles utbud av fasta tjänster. I kombination med vår stabila privatmarknad där korsförsäljning fortsatt ger bra utfall kommer hösten och kommande år att innebära en fortsatt tillväxt. 2

3 Styrelsens tidigare prognos, som bl a angav en årsomsättning för 2010 på 300 Mkr, är genom gjorda förvärv överspelad. Den tidigare givna indikationen om en omsättningstakt om 400 Mkr på rullande tolvmånadersbasis har bekräftats. Effekten av genomförda förvärv har inneburit ökade strukturkostnader avseende bl a verksamhetsintegration och utveckling av nya system. Samtidigt innebär förvärven stora volymfördelar avseende framtida produktionskostnader med ett långsiktigt bättre resultat som följd. Mot bakgrund av AllTeles starka tillväxttakt och aggressiva förvärvsstrategi är det i nuläget svårt att bedöma den kortsiktiga kostnadsbilden. Styrelsen avstår därför för närvarande från att presentera en ny prognos men väljer istället att höja de övergripande finansiella målen. Med en tillväxttakt på mer än 80 % (kvartal till kvartal) och med ett fortsatt starkt kassaflöde i kombination med en ökning av EBITDA med 140 % (kvartal till kvartal) och ett mycket starkt produktutbud känner jag mig övertygad om att AllTele står på fast mark inför framtiden. Skellefteå augusti 2010 Ola Norberg 3

4 VERKSAMHETEN UNDER PERIODEN RÖRELSENS INTÄKTER Koncernens omsättning under första halvåret 2010 ökade med 60,1 Mkr till 171,1 (110,3) Mkr, en ökning med 55,1 % jämfört med samma period. Koncernens omsättning under andra kvartalet 2010 uppgick till 99,5 (55,0) Mkr, en ökning med 80,1 % jämfört med samma period. Ökningen beror främst på intäkterna från förvärven av Kramnet AllTele AB, MegaPhone och Spinbox AB. RÖRELSENS KOSTNADER OCH RESULTAT Rörelsens kostnader uppgick första halvåret 2010 till 166,4 (107,5) Mkr, en ökning med 54,7 % jämfört med samma period förra året. Rörelsens kostnader uppgick andra kvartalet 2010 till 96,5 (56,2) Mkr, en ökning med 72,7 % jämfört med samma period förra året. Kostnadsökningen avser främst kostnader som tillkom koncernen via förvärven av Kramnet AllTele AB, MegaPhones och Spinbox AB. Dessa kostnader inkluderar löpande rörelsekostnader från de förvärvade rörelserna samt extra kostnader för att integrera de förvärvade verksamheterna med avsikt att förbättra framtida marginaler. Engångskostnader relaterade till förvärven under 2010 som har belastat resultatet enligt nya redovisningsprinciper för 2010 uppgick till 0,7 Mkr. Koncernens EBITDA (resultat före ränta, skatter och avskrivningar) uppgick för första halvåret 2010 till 16,2 (12,4) Mkr en ökning med 30,6 %. Koncernens EBITDA för andra kvartalet 2010 ökade med 140,5 % till 8,9 (3,7) Mkr. Koncernens rörelseresultat för första halvåret 2010 uppgick till 4,8 (2,7) Mkr, vilket gav ett nettoresultat per aktie om 0,23 (0,07) kr. Koncernens rörelseresultat för andra kvartalet 2010 uppgick till 3,0 (-1,2) Mkr, vilket gav ett nettoresultat per aktie om 0,15 (-0,15) kr. INVESTERINGAR Koncernen investerade 6,1 (3,4) Mkr under första halvåret och 5,1 (1,0) Mkr under andra kvartalet 2010 i maskiner och inventarier. Investeringarna avser främst infrastrukturanpasningar för att möta den ökade kundtillströmningen samt utbyggnaden av AllTeles TVsatsning. Koncernen investerade 40,4 (0,5) Mkr första kvartalet 2010 i immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärven av Megaphone, Spinbox AB samt LandNCall AB. 4

5 KASSAFLÖDE Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick för första halvåret 2010 till 27,2 jämfört med 14,8 Mkr för samma period förra året. Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick för andra kvartalet till 16,0 jämfört med -1,2 Mkr för samma period förra året. Rörelsekapitalförändringar påverkade koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten positiv med 12,7 Mkr under första halvåret 2010 jämfört med en positiv påverkande om 4,2 Mkr under samma period. FINANSIELL STÄLLNING Det egna kapitalet uppgick den 30 juni 2010 till 94,7 (71,3) Mkr. Soliditeten uppgick till 36 (41) %. Koncernens balansomslutning uppgick den 30 juni 2010 till 265,3 (173,4) Mkr. Under andra kvartalet 2010 genomförde AllTele en apportemission av aktier till betalning för Spinbox AB. Koncernens tillgängliga likvida medel uppgick den 30 juni 2010 till 40,3 (20,5) Mkr, varav outnyttjad checkräkningskredit utgjorde 15,0 (4,0) Mkr. FINANSIERING Koncernen är finansierad genom tillfört eget kapital samt genom lån. Koncernens räntebärande låneskuld ökade under första halvåret med 10,9 Mkr. En existerande bankkredit om 4,5 Mkr ersattes under första kvartalet av en ny förmånligare två års bankkredit om 12 Mkr samt tillkom en fakturabelåning kredit om 9,5 Mkr under andra kvartalet vid förvärvet av Spinbox AB. Löpande amorteringar av krediter under första halvåret uppgick till 6,7 Mkr. Moderbolagets checkräkningskredit ökades från 10 Mkr till 15 Mkr under första kvartalet. Moderbolagets checkräkningskredit var outnyttjad per den 30 juni PROGNOS De under slutet av genomförda förvärven och förvärven av Spinbox AB samt LandNCall AB har inneburit väsentliga förändringar i verksamheten. De kortsiktiga effekterna av förvärven har ännu inte fullt ut kunnat bedömas. Styrelsen avstår därför för närvarande från att lämna en ny prognos. Med anledning av den förväntade volymtillväxten har styrelsen däremot justerat de övergripande finansiella målen. Styrelsen satte inför börsnoteringen i juni upp fyra övergripande mål för verksamheten fram till och med Målen innefattar att bolaget senast 2012 ska ha uppnått en omsättning överstigande 450 Mkr med en EBITDA- och rörelsemarginal överstigande 20 respektive 10 procent samt att verksamheten ska generera starka operativa kassaflöden. Styrelsen har nu höjt omsättningsmålet för samma period till 650 Mkr. 5

6 VIKTIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODEN Styrelsen har reviderat bolagets övergripande finansiella mål: Omsättningsmålet för 2012 reviderat från 450 till 650 Mkr. Bolaget har genomfört en apportemission under juli 2010 omfattande aktier som delbetalning av LandNCall FRAMTIDSUTSIKTER AllTele har nu ett mycket brett produkterbjudande som nu lanseras på bred front. AllTele är nu en helhetsleverantör av elektronisk kommunikation och media vilket borgar för en god konkurrensfördel. Att som AllTele kunna erbjuda egenproducerade tjänster kommer inte bara att öka tillväxten utan även den långsiktiga lönsamheten i befintlig och framtida kundbas. MODERBOLAGET Koncernens moderbolag är AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ). Moderbolagets omsättning för första halvåret 2010 uppgick till 129,1 (105,6) Mkr, nettoresultatet uppgick till 2,0 (1,3) Mkr och investeringarna till 25,0 (3,0) Mkr varav 20,8 (0) relaterade till förvärv av dotterbolag under TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE AllTele köper löpande juristtjänster av Hamilton Advokatbyrå, i vilken AllTeles styrelseordförande är verksam. Dessa kostnader prissätts marknadsmässigt. Närståendetransaktioner beskrivs utförligt i not 16 sid 47 i årsredovisningen för räkenskapsåret. RISKFAKTORER En redovisning för övriga riskfaktorer återfinns i årsredovisningen för not 2 sid Någon förändring av riskbilden har inte skett sedan årsredovisningen avgavs. REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer. Koncernen använder sig av samma redovisningsprinciper som finns beskrivna i årsredovisningen för. Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 och ÅRL. 6

7 Följande nya standarder, samt ändringar och tolkningar av befintliga standarder har publicerats och är obligatoriska för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2010 eller senare. IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter (gäller från den 1 juli ). Ändringen innebär bl a att resultat hänförligt till minoritetsaktieägare alltid ska redovisas även om det innebär att minoritetsandelen är negativ. Ändringen av standarden kommer att påverka transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande från den 1 januari IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv (gäller från den 1 juli ). Ändringen gäller för förvärv efter tidpunkten för ikraftträdandet och innebär förändringar av hur framtida förvärv redovisas. Exempelvis redovisas alla betalningar för förvärv av verksamhet till verkligt värde på förvärvsdagen. Justeringar av anskaffningsvärdet redovisas i resultaträkningen. Alla transaktionskostnader avseende förvärv kostnadsförs. Ändringen av standarden kommer inte att innebära någon effekt på tidigare förvärv men kommer att påverka redovisningen av framtida transaktioner från den 1 januari IAS 38 (ändring), Immateriella tillgångar. Ändringen är den del av IASBs årliga förbättringsprojekt. Ändringen kommer att tillämpas från samma tidpunkt som IFRS 3 tillämpas. Ändringen ger förtydliganden vid värdering av immateriella tillgångar vid ett rörelseförvärv. Ändringen bedöms inte ha någon väsentlig betydelse på koncernens finansiella rapporter. En mer detaljerad beskrivning av de redovisningsprinciper AllTele tillämpar presenteras i årsredovisningen för. AKTIEN AllTeles aktiekapital per den 30 juni 2010 uppgick till kr och är fördelades på aktier. AllTeles aktie handlas sedan 15 juni på NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap. 7

8 FÖRSÄKRAN Undertecknade försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Skellefteå den 26 augusti 2010 AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ) Thomas Nygren Ola Norberg Björn Wolrath Olle Söderberg Camilla Moström Koebe Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av AllTeles revisor. 8

9 KOMMANDE RAPPORTTILLFÄLLEN 12 november 2010 Delårsrapport jan-sep februari 2011 Bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2010 KONTAKTINFORMATION VD Ola Norberg Tel CFO Karl Asp Tel För mer information se FINANSIELL INFORMATION Informationen är sådan som AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Denna information lämnades för offentliggörande den 27 augusti 2010 kl 08:45. Finansiell information kan beställas från bolaget via alternativt: AllTele, Investor Relations Segelbåtsvägen STOCKHOLM 9

10 RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN* Resultaträkningen i sammandrag, Kkr Apr - jun 2010 Apr - jun Jan - jun 2010 Jan - jun Nettoomsättning Övriga intäkter Summa intäkter Helår Produktionskostnader och teleutrustning Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Ränteintäkter Räntekostnader, övriga finansiella Finansiellt netto Resultat efter finansiella poster Skatter Periodens resultat Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 0,15-0,15 0,23 0,07 0,59 Genomsnittligt antal aktier * Resultaträkningen överensstämmer med totalresultaträkning då förändringar i eget kapital enbart består av transaktioner med moderbolagets aktieägare. 10

11 BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN Balansräkningen i sammandrag, Kkr Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Lager Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget Kapital Eget kapital exklusive periodens resultat Periodens resultat Summa eget kapital Lån Summa långfristiga skulder Kortfristig del av lån Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa skulder och eget kapital

12 SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN Koncernen - Förändring av eget kapital i Kkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Ansamlade förluster Årets resultat Summa Belopp års ingång Överföring av föregående års resultat Periodens resultat Belopp kvartal 1 utgång Periodens resultat Belopp vid kvartal 2 utgång Periodens resultat Belopp vid kvartal 3 utgång Periodens resultat Belopp vid års utgång Överföring av föregående års resultat Periodens resultat Belopp vid kvartal utgång Apportemission Kostnader för apportemissioner Periodens resultat Belopp vid kvartal utgång

13 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN Kassaflödesanalyser i sammandrag, Kkr Apr - jun 2010 Apr - jun Jan - jun 2010 Jan - jun Helår Rörelseresultat efter finansiella poster Justering poster som ej ingår i kassaflödet: Övrigt Avskrivningar Förändring av rörelsekapital Kassaflöde från löpande verksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar Förvärv av dotterbolag Inventarier, maskiner och datorer Summa kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde efter investeringar Upptagna lån Amortering av lån Förändring av övriga kortfristiga lån Kostnader för emittering av aktier Summa kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens ingång Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens utgång Varav Kkr avser betalningen under januari 2010 för MegaPhoneförvärvet som gjordes under december. 2 Under februari 2010 betalades en delbetalning om Kkr och under april 2010 betalades en slutbetalning om Kkr för Kramnet Alltele AB som förvärvades under november. Vidare var nettot av kassaflödeseffekten i samband med förvärv av Spinbox AB och LandNCall AB -125 Kkr. 13

14 RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING (Kkr) i sammandrag Apr jun 2010 Apr jun Jan jun 2010 Jan jun Helår Nettoomsättning Rörelsens kostnader Rörelseresultat Finansiellt netto Resultat efter finansiella poster Skatt Periodens resultat BALANSRÄKNING (Kkr) i sammandrag Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Övriga omsättningstillgångar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital Långfristiga skulder - lån Kortfristig del av Lån Övriga skulder Summa kortfristiga skulder Summa skulder och eget kapital

15 KONCERNENS NYCKELTAL Nyckeltal Apr jun 2010 Apr jun Jan jun 2010 Jan jun Nettoomsättning (Kkr) Rörelseresultat (Kkr) Periodens resultat (Kkr) Rörelsemarginal (%) 3,0-2,1 2,8 2,5 4,1 Vinstmarginal (%) 2,2-3,6 1,9 1,7 2,8 Avkastning på totalt kapital (%) 1,3-0,7 2,2 1,6 5,5 Avkastning på eget kapital (%) 1,9-2,0 2,9 1,0 8,0 Skuldsättningsgrad (ggr) 0,33 0,45 0,33 0,45 0,38 Resultat per aktie (kr) 0,15-0,15 0,23 0,07 0,59 Eget kapital per aktie (kr) 8,80 7,21 8,80 7,21 7,73 Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning Kassaflöde från den löpande verksamheten (Kkr) Tillgängliga likvida medel vid periodens slut (Kkr) Inklusive outnyttjad checkräkningskredit om Kkr per , Kkr per samt Kkr per Balansomslutning (Kkr) Räntebärande skulder (Kkr) Soliditet (%) Helår DEFINITIONER Rörelsemarginal: Rörelseresultatet i procent av nettoomsättningen. Vinstmarginal: Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättningen. Avkastning på totalt kapital: Rörelseresultat + finansiella intäkter i procent av viktad genomsnittlig balansomslutning. Avkastning på eget kapital: Årets/periodens resultat i procent av viktad genomsnittligt eget kapital Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder dividerat med eget kapital. Resultat per aktie: Årets/periodens resultat dividerat med viktad genomsnittligt antal aktier. Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens slut. Soliditet: Eget kapital i relation till balansomslutningen. 15

16 Not 1 Köpeskillingen för Spinbox AB har preliminärt fördelats enligt följande: Bokfört värde Justeringar Verkligt värde Goodwill Inventarier och verktyg Varulager Rörelsetillgångar Rörelseskulder Likvida medel Summa tillgångar/-skulder Effekt på kassaflödet: Köpeskilling Apportemission Likvida medel i förvärvat bolag 875 Kassaflödeseffekt 875 Köpeskillingen för förvärv av LandNCall AB har preliminärt fördelats enligt följande: Bokfört värde Justeringar Verkligt värde Goodwill Lager Summa Beräknad effekt på kassaflödet: Köpeskilling Apportemission Option Betalas maj 2011 baserad på resultatmål -250 Kontant del av köpeskilling Nettokassaflödeseffekt från förvärv: Spinbox AB 875 LandNCall AB Nettokassaflödeseffekt -125 Goodwill för Spinbox AB är hänförlig till bolagets starka marknadsposition, övertagna system, synergieffekter som förväntas uppstå efter förvärvet samt bolagets bedömda framtida intjäningsförmåga. Goodwill för LandNCall AB är hänförlig till utvecklade partnerrelationer samt systemkunskap. Under april 2010 genomfördes en apportemission av aktier som betalningsmedel för förvärvet av Spinbox AB. Vid förvärvet av LandNCall AB har köpeskillingen delats upp i huvudsakligen fyra delar. En kontant del som utbetalades i samband med tillträdet under juni 2010, en apportemission av aktier under juli 2010, en optionsdel som kommer att utfärdas under hösten 2010 avseende ytterligare aktier, samt en resultatvillkorad tilläggsköpeskilling beräknad till 250 Kkr som kan komma att betalas ut under våren I bokslutet den 30 juni 2010 har en skuld på Kkr tagits upp för värdet av aktierna, optionerna och tilläggsköpeskillingen relaterad till förvärvet av LandNCall AB. Koncernomsättning för första halvåret som inkluderar Spinbox AB från den 1 april 2010 uppgick till 171,1 Mkr. Om förvärvet hade ägt rum den 1 januari 2010 skulle koncernens omsättning varit 196,5 Mkr. 16

17 OM ALLTELE AllTele Allmänna Svenska Telefonaktiebolaget (publ) är en utmanare på den svenska teleoch bredbandsmarknaden. Bolaget har sedan 2007 haft en av branschens högsta tillväxttakter och aktien handlas sedan den 15 juni på NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap. AllTele utmanar de större aktörerna TeliaSonera, Telenor (Telenor, Bredbandsbolaget, Glocalnet), Tele2 och ComHem med en förmånlig prisbild och hjälper därmed privat- och företagskunder att minska sina kommunikationskostnader. AllTele erbjuder en rikstäckande och komplett kommunikationslösning för mobil och fast telefoni, mobilt och fast bredband och TV. AllTele har kontor i Skellefteå, Stockholm, Göteborg, Helsingborg, Linköping, Tranås, Kramfors, Luleå, Umeå, Vilhelmina och Östersund. Mer information om AllTele och vårt erbjudande finns på 17