Sveriges innovationsmyndighet

Transkript

1 Sveriges innovationsmyndighet

2 Om Vinnova 200 anställda Stockholm, Bryssel och Silicon Valley Myndighet under Näringsdepartementet 2,6 miljarder investerade Vinnova i forskning och innovation projekt finansierades

3 Ledamöter i Vinnovas styrelse från och med den 1 januari 2017: Direktören Anna Nilsson-Ehle, styrelseordförande Bankdirektören David Sonnek Länsrådet Staffan Larsson Rådgivaren Sara Öhrvall Rektorn Sigbritt Karlsson Forskningschefen Lotta Ljungqvist Entreprenören och vice vd:n John Elvesjö Generaldirektören Charlotte Brogren Styrelse Anna Nilsson-Ehle, ordförande Verksledning Charlotte Brogren, Generaldirektör Generaldirektör Charlotte Brogren Charlotte.Brogren@vinnova.se Avdelning verksamhetsutveckling och analys Göran Marklund Förvaltningsavdelningen Leif Callenholm Internationella avdelningen Joakim Appelquist Kommunikationsavdelningen Karin Sevedag Tell Avdelning Hälsa Jenni Nordborg Avdelning samhällsutveckling transport, miljö och regioner Joakim Tiseus Avdelning tjänster och IKT Cecilia Sjöberg Avdelning industriell utveckling och innovationsledning Ulf Holmgren

4 Tre roller Investeringar i forskning och innovation Nationell EU-nod Expertmyndighet

5 Innovation i offentlig sektor

6 Offentlig verksamhet en självklar innovationsmiljö Vi arbetar för att landsting, kommuner, regioner, myndigheter och andra offentligt finansierade organisationer ska bli en drivkraft för både utveckling och användning av innovationer.

7 Innovationsledning Innovation i den egna verksamheten Efterfrågan som drivkraft för innovation Spridning och implementering Offentlig sektor som medskapare av nya systemlösningar

8 Framtidens socialtjänst för unga En negativ uppfattning om socialtjänsten gör att barn och unga väntar med att söka hjälp. Lättillgänglig information från den lokala socialtjänsten saknas Utveckla IT-lösning och plan för implementering tillsammans med skola, ungdomar och kommunikationsbyrå Socialkontoret Sollentuna kommun Utveckla en app med både allmän och lokal information samt någon typ av mötesplats/forum för placerade barn och unga Innovation i den egna verksamheten

9 Innovativ vårdpersonal Programmet Innovationsslussar har etablerat en struktur som fångar upp idéer från vårdpersonal som kan förbättra och utveckla hälso- och sjukvården idéer 900 utvecklingsprojekt 36 företag 109 produkter och tjänster Innovation i den egna verksamheten

10 Efterfrågan Innovation som drivkraft i den egna för innovation verksamheten

11 Nationell testbädd för innovativ strålbehandling Efterfrågan som drivkraft för innovation

12 Innovationsupphandling av betaltjänster Länsstyrelserna ska bidra till lösningar som gör det möjligt för alla i samhället att betala och ta betalt. Det saknas bra och trygga sätt att hjälpa individer att sköta sina betaltjänster. Vi genomför en innovationsupphandling för att få fram helt nya betaltjänstlösningar, processer, modeller och/eller teknik. Länsstyrelsen i Dalarnas län i ett brett samarbete mellan myndigheter, bankorganisationer och Svenska kommuner och landsting. Efterfrågan som drivkraft för innovation

13 Skola för alla, från första dagen i det nya landet Många elever med utländsk bakgrund uppnår inte gymnasiebehörighet och hamnar i utanförskap Digitalt flerspråkigt läromedel som nyanlända elever kan använda från första dagen i svensk skola Läromedelsföretag, institut, akademien, teknikbolag, kommuner och skolor Offentlig sektor som medskapare av nya systemlösningar

14 RE:Source Offentlig sektor som medskapare av nya systemlösningar Minimerar avfall, sparar resurser, minskar fossilberoendet Sverige ska bli världsledande på att minimera och nyttiggöra avfall. För att förverkliga detta behövs nya tekniska metoder, affärsmodeller och processer.

15 Vi stöder regeringens fem samverkansprogram Nästa generations resor och transporter Smarta städer Cirkulär och biobaserad ekonomi Life Science Uppkopplad industri och nya material

16 Prioriterade områden Test i verkliga miljöer och demonstration Digitaliseringen av transportsystemet Engagera offentliga aktörer - Innovationsupphandlingar Involvera hela transportkedjan samt små- och medelstora företag Policy, lagstiftning och regelverk som stimulerar FoI-verksamheten i Sverige Framtida kompetens Infrastrukturen digital och fysisk Helhetsansvar för transportsystemet

17 De första aktiviteterna Nya lösningar för resvaneundersökningar och big data Lead: Trafikanalys Nationellt Ekosystem för Mobilitet som tjänst Lead: DriveSweden Innovationsupphandling och andra nya lösningar för drift och underhåll Lead: Trafikverket - JVG och Stockholms stad - Väg Självkörande, uppkopplade, delade, elektriska fordon i systemlösningar Lead: DriveSweden

18 Smarta städer Identifierade samverkansområden: Sweden Smart City Library Digitalisering av planprocessen Framtidens bebyggelse i den smarta staden Nationell Öppna data Gröna affärsmodeller och modeller för delningsekonomi Foto: MKB Fastighets AB 18

19 Strategiska innovationsprogram Samverkan inom områden som är viktiga för Sverige skapar förutsättningar för hållbara lösningar på globala samhällsutmaningar och en ökad internationell konkurrenskraft. Alla som kan bidra är välkomna att söka finansiering i programmen.

20 Strategiska innovationsprogram SWElife Medtech4Health Innovair Smartare elektroniksystem Gruv- och metallutvinning (STRIM) Lättvikt InfraSweden2030 Processindustriell IT och Automation (PiiA) Produktion2030 Metalliska material IoT Sverige SIO Grafen Smart Built Environment RE:Source Drive Sweden BioInnovation

21 Utmaningsdriven innovation Globala samhällsutmaningar hotar vår framtid, samtidigt skapas efterfrågan på innovativa lösningar. Projekten inom Utmaningsdriven innovation hittar lösningar på problemen och skapar hållbar tillväxt.

22 Fyra samhällsutmaningar där Sverige har goda förutsättningar för globalt konkurrenskraftiga lösningar UTMANING Informationssamhället UTMANING Hållbara attraktiva städer UTMANING Framtidens hälsa och sjukvård UTMANING Hållbar industriell utveckling

23 Hållbara öppna lösningar för det smarta hemmet IT-infrastruktur delas inte i hem och fastigheter, vilket leder till höga kostnader för samhället Öppen plattform där tjänsteleverantörer samverkar och delar på data och infrastruktur och testas på Trygghetslarm Behovsägare (bostadsbolag, branschorganisationen för allmännyttan, kommuner), Teknikbolag (plattforms- och tjänsteleverantörer inkl elbolag) samt forskningsinstitut UTMANING Informationssamhället STEG

24 Decode Community Design for Conflicting Desires Säkerställa att stadsbyggnadsprocesser är inkluderande och effektiva Tjänster och verktyg kring stadsutveckling som utgår från lokala förutsättningar Kommuner, akademi, myndigheter, arkitekt- och utvecklingsbolag samt ideell förening UTMANING Hållbara attraktiva städer STEG

25 Stadsbruk Stadsytor som höjer livskvaliteten och skapar nya arbeten Vägar till försörjning och gemenskap för människor i utanförskap samt förser staden med närodlad mat Intresseorganisationer, sociala entreprenörer, arkitektbolag, fastighets- miljö- och gatukontor, akademi och kommuner UTMANING Hållbara attraktiva städer STEG

26 Implementering av lösning för vård av kroniska sjuka i hemmet Mer jämlik och kostnadseffektiv vård som samtidigt förbättrar livskvalitén för kroniskt sjuka Helhetslösning (teknik, processer, ersättningsmodeller) som möjliggör säker vård i hemmet Landsting, sjukhuskliniker, patientorganisationer, vård och teknikoperatör, video- och ICT-företag samt institut UTMANING Framtidens hälsa och sjukvård STEG

27 EXDIN Expertdiagnostik i nätverk Rätt vård genom rätt kompetens Ett nätverk av specialister ger effektivare vård och höjer patientsäkerheten samt sänker kostnaderna Karolinska Institutet, landsting och regioner, företag (Unilabs och RxEye), universitet och högskola UTMANING Framtidens hälsa och sjukvård STEG

28 Cell Health cellterapibehandling i sjukvård Stora patientgrupper med svåra sjukdomar som saknar effektiv behandling Helhetskoncept för att utveckla cellterapibehandling för exempelvis cancersjukdomar, Parkinson och diabetes Karolinska Universitetssjukhuset, Karolinska Institutet, Vitrolife, GE Healthcare och Biolamina UTMANING Framtidens hälsa och sjukvård STEG

29 Skonsam strålbehandling Allt fler får cancer vilket innebär lidande för patienten och höga kostnader för vården Individanpassad strålbehandling, tuffare mot tumören men skonsammare för patienten Sjukhus, akademi, landsting och medicintekniska företag UTMANING Framtidens hälsa och sjukvård STEG

30 Verklighetslabb inom offentlig verksamhet

31 Laboratorium Testmiljöer Verkligheten Vinnova vill gärna se en förflyttning

32

33 Drive me Verkligheten Nästa generations transporter och resor

34 Många lager och tolkningar

35 Jag filmar ofta spädbarn med min iphone vid misstänkt kramp för att fråga en kollega. Om vi inte tar rätt beslut snabbt så riskerar barnet att dö Användningsområden som Anonym läkare Neonatal Astrid Lindgrens barnsjukhus Karolinska

36 VINNVÄXT Vinnväxt promotes sustainable regional growth by developing internationally competitive research and innovation milieus in specific growth fields. 14 initiatives in the programme

37 Uppsala BIO works to enhance the longterm competitiveness and growth of the life science sector in the region. Coordinates the integration of regional and national innovation support systems.

38 Robotdalen is an enabler of commercial success of robot innovations. A strong network of key players from the industry, academia and public sector New robot solutions for industry, service and health care.

39 Strengthening and showcasing the automation industry and the substantial automation and production know-how. Automation encompasses all systems relating to measurement and control of production processes, with the focus on productivity, quality, environmental management and human interaction.

40 Samarbete med SKL Innovationskapacitet Innovationsledning Digitalisering och välfärdsteknologi Användarperspektiv Snabbare implementering av innovation