NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

Transkript

1 NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

2 innehåll: 4 kundnyttor UR ETT EKONOMISKT PERSPEKTIV EN MAN EN RÖST HELA LÄNETS BENSINBOLAG ETT BRETT UTBUD 12 staffan har ordet 13 förmåner för ok norrbottens medlemmar 13 året i korthet 14 förvaltningsberättelse 17 resultaträkning 18 balansräkning 20 finansieringsanalys 21 noter 25 styrelsens godkännande förvaltningsrådets Yttrande revisorernas Yttrande 26 revisionsberättelse 27 ok norrbottens organisation förvaltningsrådets verksamhet 28 styrelsen 29 uppgifter om distrikten 34 kallelse till distriktsstämmorna 35 dagordning kallelse till föreningsstämman JOB reklambyrå Susanne Lindholm produktion... foto...

3 Som medlem i OK Norrbotten behöver man inte spela på travet eller köpa lotter för att känna sig som en vinnare. Det fi nns fördelar som tilltalar de allra fl esta: de som kör mycket bil, de som rör sig kors och tvärs i länet, de som engagerar sig likväl som de som slinker in för en pratstund och en kopp kaffe var ett bra år. Föreningen gjorde en vinst på 12,1 miljoner kronor, vilket är en dubblering jämfört med året innan. Av vinsten kommer drygt 7 miljoner att gå tillbaka till medlemmarna som återbäring. Den ekonomiska moroten är konkret och tydlig. Vi hoppas dock att vårt ständiga arbete med att utveckla anläggningarna och göra butikerna attraktivare märks lika bra.

4 oanade möjligheter med okq8 visa Sofi e Hedman och hennes sambo Tomas Pekkala, Kalix, är som folk är mest här uppe i norr. Två hundar, skoter, traktor och två bilar som går runt fem tusen mil på ett år. De är medlemmar i OK Norrbotten sen länge och skaffade nyligen det nya kortet utan att ha satt sig in i alla fördelar. -Det var min sambo som kom hem en dag med de nya korten. Jag använder kortet när jag tankar och ibland handlar jag nåt i butiken, men inte visste jag att man kan använda det även på andra ställen, konstaterar hon. För Helena Lindqvist på OKQ8 i Kalix är de ekonomiska fördelarna med kortet mer tydliga något hon också övertygat så många kunder om att hon legat i topp i landet i antal sålda kort. 1 % bonus på allt du handlar överallt. 2 % återbäring på det du handlar på OKQ8. Bonuschecker varje kvartal. Återbäring varje år. Inga avgifter. Bra ränta på innestående pengar Jaha, säger Sofie förvånad. Det är väl bäst att börja använda kortet mer. Om man sätter in pengar på OKQ8 VISA och använder det i stor utsträckning kan det handla om tusenlappar årligen i bonus och återbäring. Enligt konsumentverkets hushållskalkyl, baserat på en familj på fyra personer, skulle bonusen hamna på ca kronor och återbäringen på ca 600 kronor. För Sofie och Tomas hamnar troligen bonusen lägre eftersom de bara är två i hushållet, men återbäringen lär bli betydligt mer eftersom de kör mycket bil. Sätt in pengarna och betala med kortet när du ska köpa badrumsinredning, en ny soffa, cykel eller barnvagn, så får du alltid 1 % tillbaka, övertygar Helena. Det var min sambo som kom hem en dag med de nya korten, men jag inser att jag inte riktigt förstått hur bra de är, konstaterar Sofie. 4 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

5 ur ett ekonomiskt perspektiv SOFIE HEDMAN OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

6 med ett brinnande engage Redan som 28-åring tog han plats i medlemsrådet i Överkalix. Som 50-åring hade han ett tiotal styrelseuppdrag. Idag är han vice ordförande i OK Norrbotten och njuter av att företräda medlemmarna, driva frågor och åstadkomma förändring. För Hans-Ola Bergström väcktes samhällsintresset redan det motstånd när personalen skulle börja grilla korv och göra under uppväxten i Nybyn utanför Överkalix. Aktuella frågor varma mackor, parallellt med att sälja oljefilter och tändstift. ventilerades runt middagsbordet något han fört vidare till OK Norrbotten har genomgått stora förändringar sina fyra barn. under de trettio åren jag varit med, från att ha varit renodlade Det är stimulerande att lyfta aktuella frågor och bidra till mackar med bilistiskt utbud till samhällsutvecklingen. Som engagerad är det också lätt att bli breda, välsorterade butiker. Men tillfrågad om fler uppdrag, men nu har jag dragit ner lite. Jag det är en positiv och nödvändig utveckling, konstaterar han. -Det är stimulerande att lyfta Ett par gånger aktuella frågor och bidra till i veckan besöker samhällsutvecklingen. han OKQ8 i Överkalix för att vill ha tid över till jakt, fiske och att njuta av det här, säger han träffa personalen och för att och blickar ut över en isbelagd Kalix älv som passerar huset. få med sig det lokala perspektivet till styrelsearbetet. Engagemanget inom OK Norrbotten har gått från medlemsråd till förvaltningsråd, via ordförandeposten i förvaltningsrådet till den position han har idag: vice ordförande i misk förening är att allas Grunden i en ekono- OK Norrbottens styrelse. röst är lika mycket värda Styrelsearbetet handlar om att väva ihop näringslivets en man, en röst. Ingen och samhällets speglingar, att staka ut strategiska riktlinjer. kan köpa sig majoritet som Det är väldigt tillfredställande att få medverka till förändringar, från idé till beslut och Vår stora utmaning inför man kan i ett aktiebolag. genomförande. framtiden är att fånga upp Paus-konceptet, som nya, unga krafter med numera känns som en självklarhet och som dessutom är nya idéer, avslutar han. väldigt lönsamt, är ett exempel på förändring som åstadkommits genom ett målmedvetet styrelsearbete. För visst fanns 6 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

7 en man en röst mang HANS-OLA BERGSTRÖM OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

8 hela länets bensinbolag MIA MÄKITAAVOLA 8 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

9 naturliga hållpunkter längs resan Som resande säljare är bilen din följeslagare och vägen din vän. Efter mil genom avfolkade byar och öde skogar väcks längtan efter hett kaffe och en pratstund. Så ser vardagen ut för Mia Mäkitaavola från Luleå, som förser butiker i länet med bland annat snus och tändstickor. Mia har jobbat som säljare åt Swedish Match sedan Väl på plats hos kunden demonstrerar hon nyheter och ger råd om allt från exponering och förvaring till prissättning. Men den mesta tiden går åt till resor mellan kunderna. I bilen kan jag varva ner, jag lyssnar på musik och ljudböcker, ringer nåt samtal och bara rår om mina egna tankar. För när man har tre barn är det alltid fullt upp när man är hemma, säger hon och skrattar. På ett år kör hon runt fem tusen mil, vissa dagar kan det bli upp emot 70 mil. Då utgör OKQ8-stationerna naturliga hållplatser för en bensträckare och en kopp kaffe. Det känns bra att OKQ8 finns på alla större orter i länet. Många anläggningar har också verkstäder, vilket känns tryggt om man får problem längs vägen. Idag har OK Norrbotten anläggningar i samtliga kommuner i länet. Även verkstäder finns i alla kommuner utom Pajala, -Det känns bra att OKQ8 f inns på alla större orter i länet. om man räknar in OK Piteås verkstad i anslutning till deras anläggning. Inget annat bensinbolag kan konkurrera med OKQ8:as utbredning i länet. Dessutom har de generösa öppettider. Det är viktigt för mig eftersom jag ibland är ute på vägarna tidiga morgnar och sena kvällar. OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

10 från julklappar till diesel Det var den ständiga trängseln på Shell som till slut fi ck bussföretagaren Lars Lindgren att bli medlem i OK Norrbotten. På OKQ8 hemma i Boden fi nns gott om plats för bussen och ett utbud som överträffar förväntningarna. Flera gånger i veckan besöker han OKQ8 i Boden. Han tankar diesel och passar samtidigt på att köpa frimärken, en korv eller något livsmedel som saknas hemma i kylskåpet. -OKQ8 vinner på sitt breda utbud, sina bra rabatter och det optimala läget. Jag har också köpt däck, batterier och en rejäl gasolgrill här sånt jag handlat på andra ställen tidigare, bland annat Däckia. Och en gång köpte jag en julklapp på julaftonsmorgonen, en spikmatta till dottern, konstaterar han. För en upptagen företagare är det bekvämt att kunna handla mycket på ett och samma ställe. På hyllorna finns allt från kvittensblock, fårskinn och sårtvätt till stekpannor, tvättmedel och gourmetglass. Här finns också bakingredienser oljefilter, campingkök likväl som blöjor och nallebjörnar för de yngsta. Och snart ska sommar- och campingprylarna in, för när norrmännen invaderar den närliggande campingen gäller det att vara redo. OKQ8 vinner på sitt breda utbud, sina bra rabatter och det optimala läget. Dessutom är det alltid trevligt att komma hit och snacka med personalen, säger den flitige besökaren. 10 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

11 ett brett utbud LARS LINDGREN OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

12 staffan har ordet Under fjolåret befann sig Sverige i den djupaste lågkonjunkturen på lång tid. Trots det ökade butiksförsäljningen med 16 miljoner kronor och drivmedelsförsäljningen med hela 4 miljoner liter. Vi kan bara tolka det på ett sätt: Det finns många fördelar med att vara kund hos OK Norrbotten. Det nya kostnadsfria Visa-kortet börjar likna en succé. Det ger rabatter och återbäring när du tankar och handlar hos OKQ8. Dessutom ger det bonus på alla andra inköp, med undantag för inköp hos konkurrerande bensinbolag. För den som använder kortet flitigt innebär det tusenlappar årligen. Men fördelarna är inte bara ekonomiska. Vi är också hela länets bensinbolag, med välsorterade stationer i alla kommuner och 15 verkstäder i 13 kommuner. Ingen konkurrent är ens i närheten av det. Och ser man på antalet tankställen har vi fler än våra tre största konkurrenter tillsammans. I OK Norrbotten kan vem som helst göra sin röst hörd. Som medlem i den ekonomiska föreningen är du delägare och har all rätt att medverka i den demokratiska processen. Visst, det är endast en bråkdel av våra 90 tusen medlemmar som engagerar sig, men möjligheten finns. Demokratin till trots, vi är ingen trög organisation som inte vågar satsa. Vi har flyttat och kompletterat automatstationen vid Coop Forum, Gällivare. Vi bygger en helt ny automatstation med skärmtak på Storheden Luleå, med bensin-, diesel- och etanolpumpar. Dessutom fortsätter vi arbetet med att bygga om och göra våra butiker mer attraktiva. Vi tror på Norrbotten och vi satsar i Norrbotten. Det är ett ställningstagande som även du ställer dig bakom genom att vara medlem i OK Norrbotten. Vår förhoppning är att ännu fler ska upptäcka nyttan av ett medlemskap, så vi kan fortsätta utveckla verksamheten i länet. 12 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

13 förmåner för ok norrbottens medlemmar OK Norrbotten delar årligen ut en stor del av sitt överskott till medlemmarna i form av återbäring. För bokslutsåret 2009 föreslår styrelsen att medlemmarna får dela på drygt 7,0 miljoner kronor. Återbäringen fastställs vid föreningsstämman i maj. Därefter skickas återbäringsbeskeden ut. Återbäring på bensin/diesel/etanol Bemannad station Återbäring Miniprisanläggning Sänkt pumppris Återbäring 15 öre/liter 15 öre/liter 5 öre/liter Återbäring på Övriga köp Återbäring med 2 % på i stort sett allt övrigt du handlar på våra stationer. Övriga medlemsförmåner - Medlemserbjudanden från OKQ8-stationerna. - Tidsbegränsade rabatter från OKQ8:s samarbetspartners. - Rabatt på prenumeration på Vi Bilägare, Sveriges största biltidning. - Bonus på villaolja, el, pellets samt fast telefoni. - Förmånliga återbäringsgrundande medlemsförsäkringar; OKQ8 Bilförsäkring, OKQ8 Villaförsäkring och tilläggsförsäkringen OKQ8 BackUp. - OKQ8 VISA-kortet är gratis både första året och framöver. Återbäring på alla köp hos OKQ8 samt 1% bonus på alla köp utanför OKQ8. Kostnadsfri reseförsäkring om du betalar din resa med OKQ8 VISA. Du väljer själv om du kortet med eller utan kredit. - OK Sparkonto med bättre ränta än de flesta bankkonton och avgiftsfria insättningar och uttag. Återbäring som inte tas ut hamnar på ditt OK Sparkonto. Året i korthet OK Norrbottens omsättning var drygt 974 miljoner kronor. Föreningens rörelseresultat ökade med närmare 3 miljoner kronor till 11,2 miljoner kronor. Drivmedelsförsäljningen ökade med 4,2 miljoner liter (+5,9 %), varav diesel svarade för den största ökningen (+11,9 %). Försäljningen i butikerna har ökat med 16 miljoner kronor. De största ökningarna noteras inom servering (+17,6) och tobak (+13,6 %). Antalet anställda minskade med två tjänster, till 168 årsanställda. Tre av de minsta anläggningarna stängdes på grund av bristande lönsamhet och stora investeringsbehov: återförsäljaren i Karesuando samt automatstationerna i Karlsborg och Laisvall. Ytterligare tre verkstäder har utarranderats. Idag har föreningar 15 verkstäder i drift, varav 12 utarrenderade. Drygt sju miljoner kronor betalas tillbaka till medlemmarna i form av återbäring. OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

14 förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för OK Norrbotten eko nomisk förening, org. nr , får härmed i enlighet med stadgarna avge följande årsredovisning för verksamheten OK Norrbotten är en ekonomisk förening som ägs av medlemmar. Föreningen ska främja medlemmarnas ekonomiska intresse genom att sälja drivmedel, biltillbehör, hem och fritidsartiklar, dagligvaror m.m. Delar av föreningens överskott delas ut till medlemmarna i form av återbäring. Försäljning sker vid 19 bensinstationer, 13 minipris-anläggningar och via 7 återförsäljare. Föreningen äger också ett utarranderat motell med restaurang. OK Norrbotten ingår i OKQ8-kedjan, som i länet består av OK Norrbottens och OK Piteås stationer samt två fristående f.d. Q8-återförsäljare. OKQ8 är marknadsledande i länet med en marknadsandel om 43 %. Leverantör av drivmedel är OKQ8 AB. Huvudleverantör av det bilistiska sortimentet, hem- och fritidsartiklar samt dagligvaror är Cilab, Coop Inköp och Logistik AB. Väsentliga händelser Efter den globala finanskrisen hösten 2008 följde en djup lågkonjunktur i Sverige och övriga västvärden. I vår bransch visade det sig genom en fortsatt strukturrationalisering med nedläggning av bensinstationer. Även OK Norrbotten stängde tre av de minsta anläggningarna p.g.a. bristande lönsamhet och stora investeringsbehov: återförsäljaren i Karesuando stängdes 1 mars, automatstationen i Karlsborg 1 maj och automaten i Laisvall 15 juni. Trots lågkonjunkturen ökade OK Norrbotten försäljningen av drivmedel med 4,2 miljoner liter under Även butiksförsäljningen ökade med 16 mkr. Föreningen är tacksam för försäljningsframgången och upplever att det finns ett stort förtroende för OK Norrbotten, som vi har för avsikt att förvalta på bästa sätt. Den första maj tog föreningen beslutet att inte medverka i några priskrig, på grund av uteblivet ekonomiskt stöd från oljebolaget OKQ8. Den förlust som priskriget innebär skulle föreningen själv stå för, vilket krockar med föreningens uppfattning att det ekonomiska överskottet ska tillbaka till medlemmarna i form av återbäring inte som en allmän prissänkning. Marknaden har dock inte följt OK:s exempel utan snarare intensifierades priskrigen under hösten Från och med den 15 december deltar föreningen åter igen i priskrigen, främst vid kusten, med ekonomiskt stöd från OKQ8. För att förbättra servicen genomfördes under hösten en säljutbildning för all personal, med syftet att stärka konkurrenskraften och öka försäljningen. Samtidigt infördes ett nytt rapportverktyg, AARO, för bättre uppföljning av försäljning och resultat på stationsnivå. Vi har också fått möjlighet att följa upp försäljningen på nyckeltalsnivå via ett nytt analysverktyg. OKQ8 lanserade i december 2009 ett nytt Visakort med ett starkt kunderbjudande. Kortet är avgiftsfritt och ger återbäring på det man handlar inom OKQ8 samt 1 % bonus på alla inköp utanför OKQ8, förutom inköp hos andra bensinbolag. Vår satsning på verkstäder fortsätter. För närvarande har föreningen 15 verkstäder varav 12 är utarrenderade. Under hösten har Arvidsjaur, Jokkmokk och Råneå fått nya arrendatorer. Verkstan vid OKQ8 Center i Luleå är utarrenderad från februari Med MECA som leverantör och samarbetspartner är målet att föreningen ska erbjuda en kedja av moderna verkstäder över hela länet som kan serva och reparera alla bil- och årsmodeller. En ny automatstation för bensin, diesel och etanol kommer att byggas på Storheden i Luleå en containeranläggning med skärmtak som beräknas stå klar midsommar Investeringar I samband med ombyggnaden av Coop Forum flyttades automatanläggningen i Gällivare till annan plats på samma fastighet, med ny pump och etanolcistern. 18 anläggningar har dessutom fått skyltstolpar med prisdisplayer. Dessutom har en upprustning av yttre miljön genomförts på flera stationer, bl.a. nya förvaringsutrymmen för begagnade däck. Satsning på energibesparande åtgärder har fortsatt. Stationen i Älvsbyn är först ut med bl.a. nytt värmeåtervinningssystem med driftundercentral samt belysningoch motorvärmarstyrning. Arvidsjaur har fått nytt värmeåtervinningssystem och automatstationen i Antnäs har fått LEDbelysning. Föreningens mål är att minska energiförbrukningen med 20 % före Investeringarna har uppgått till 3,3 mkr (6,7 mkr). Därutöver har underhållsåtgärder i föreningens fastigheter genomförts med 2,1 mkr (2,3 mkr). 14 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

15 Försäljning och resultat Bruttoförsäljning Varuslag Förändring % Bensin m ,5 Diesel m ,9 Etanol m ,8 Drivmedel totalt m ,9 Försäljning inkl moms, tkr Flytande bränsle ,5 Butiksvaror ,0 Posten ,7 Bilgummi ,7 Tobak ,6 Livsmedel/kiosk ,0 Servering ,6 Butik totalt ,6 Verkstad ,0 GDS-hallar ,7 Automattvättar ,2 Service totalt ,3 Uthyrning, video ,8 Uthyrning, släp ,6 Biluthyrning ,8 Uthyrning totalt ,1 Försäljning totalt ,9 Fastighetsförvaltning ,8 Övriga intäkter ,6 Övriga intäkter totalt ,5 Summa bruttointäkter ,9 Försäljningssumman är inklusive mervärdeskatt och avser föreningens samtliga egna anläggningar och gäller såväl varor som tjänster och uthyrningsverksamhet. Drivmedelsvolymen har ökat med 4,2 miljoner liter. Bensin och diesel har ökat med 2,3 miljoner liter vardera medan etanolförsäljningen har minskat med knappt 400 tusen liter. Volymökningen beror till stor del på att konkurrenter lagt ner stationer i länet. Försäljningen i föreningens butiker har ökat med 16 mkr. Butiksvaror (bilistiskt sortimentet samt hem/fritid) svarar för 4 mkr, tobak för 8,7 mkr, livs/kiosk för 1,9 mkr och servering för 1,9 mkr av ökningen. Leveranser har fungerat bra och vi har också fått bättre styrning på inköp. Försäljningen av däck har minskat med 1 mkr. En nedgång i hela branschen har noterats och beror på lågkonjunkturen. Försäljningsökningen och ett bättre lagersaldo på drivmedel medförde att årets bruttovinst ökade med 6,4 mkr. Kostnadsökningen har begränsats av genomförd personalnedskärning, vilket resulterade i ökade personalkostnader med 0,2 mkr. Övriga omkostnader har ökat 3,8 mkr. I 2008 års bokslut återfördes en reservering om 2,5 mkr avseende saneringen av oljeskada i Vittangi, varav merparten har täckts av oljeskadeförsäkring. Kostna-den för sanering av nedlagda bensinstationer 2009 uppgick till 0,9 mkr. Föreningens rörelseresultat uppgår till 11,2 mkr vilket är 3,0 mkr bättre än föregående år. Resultatet från den finansiella verksamheten visar på ett överskott med 2,5 mkr mot ett underskott på 1,9 mkr Sammantaget redovisar föreningen ett resultat efter finansiella poster som uppgår till 13,7 mkr, vilket är 7,4 mkr bättre än föregående år. Personal Under hösten 2009 minskade antalet anställda med 2 till 168, vilket får full effekt under Ett nytt lönesystem infördes för en mer rationell lönehantering. Platscheferna har fått utbildning och sköter idag all tidrapportering direkt i lönesystemet. Under våren genomfördes en utbildning för platschefer och inköpsansvariga på stationerna för att förbättra rutinerna kring varuinköp och lagerhantering. OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

16 Säljande station är namnet på den stora utbildningssatsningen som påbörjades under hösten två utbildningsdagar för stationspersonal och tre för platscheferna. Syftet är att öka föreningens försäljning och stärka vår konkurrenskraft. Genom förbättrade rutiner och personlig försäljning kommer butikerna att bli attraktivare. Tre säljcoacher har utbildats och arbetar med att stötta stationerna i säljarbetet. Miljö OK Norrbotten värnar om miljön och arbetar systematiskt med att minska verksamhetens miljöpåverkan. Försäljningen av miljövänlig etanol sker vid 19 stationer i länets samtliga kommuner. På bemannade anläggningar sker insamling av miljöfarligt avfall, såsom olja, oljefilter, bilbatterier och metallskrot. Vi källsorterar alla sopor och har avtal för omhändertagande av sorterat avfall. Föreningen driver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Anmälningsplikten avser anläggningar som hanterar mer än kbm motorbränsle per år (27 av föreningens anläggningar). På två anläggningar har föreningen automattvättar som omfattas av anmälningsplikt enligt miljöbalken. Anmälan är gjord till aktuella kommuner. Sanering av nedlagda bensinstationer är gjord i Laisvall och Karlsborg. Stationen i Karesuando kommer att saneras under sommaren Miljösaneringar har belastat årets resultat med 0,9 Mkr. Framtida utveckling Vår målsättning med Säljande station är att stärka konkurrenskraften och bidra till en ökad försäljning på våra stationer. De närmaste åren står vi inför stora utmaningar. Vi verkar i ett avfolkningslän och vår medlemsstock åldras. Bilarna blir mindre och bränslesnålare, vilket på sikt leder till färre mackbesök. Nya drivmedel gör intåg på marknaden och medför investeringsbehov i drivmedelsutrustning. Branschens hårda konkurrensen och små marginaler leder till en fortsatt jakt på kostnader, vilket innebör fokus på större enheter och svårare att försvara små enheter i glesbygden. Om lågpriskedjorna fortsätter sin utbyggnad kan vi räkna med ökad konkurrens på fler orter. Inom dagligvaruhandeln har vi hittat vår roll som kompletteringshandel, men för fortsatt framgång behöver vi se över sortiment och utrustning/inredning. Satsningen på servering och PAUS, färdiga måltider som kan konsumeras direkt, är framgångsrikt. Här finns utvecklingsmöjligheter och vi kan bli ännu bättre inom segmentet. Inom kiosk och tobak har vi övertagit kioskernas roll. Genom ett bra sortiment Förslag till vinstdisposition Till föreningsstämmans förfogande står enligt balansräkningen: Balanserad vinst Årets vinst Totalt Styrelsen och verkställande direktören föreslår att överskottet disponeras enligt följande: Till reservfond Återbäring lämnas med: Bensin, diesel och etanol Bemannade stationer 15 öre/liter Automatstationer 5 öre/liter Övriga köp 2% på övriga köp På medlemmarnas insatskapital lämnas 1 % ränta I ny räkning balanseras Totalt Nyckeltal de senaste fem åren och snabb service har vi nått framgång och kan utvecklas ytterligare. Den stora utmaningen ligger i att ställa om butiker och sortiment på de större orterna för att möta en hårdnad konkurrens, samtidigt fortsätta upprätthålla ett brett sortiment på mindre orterna. Denna omställning påbörjas under 2010 genom ombyggnad av ett antal stationer enligt nytt butikskoncept, Tenor. Beträffande föreningens resultat och ställning hänvisas till efterföljande resultat och balansräkning Nettoomsättning, tkr Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster, tkr Soliditet, % 36,7 34,8 34,0 32,7 31,5 Kassalikviditet, % Avkastning på eget kapital, % 17,9 8,4 22,9 21,4 29,8 Avkastning på totalt kapital, % 6,6 4,0 8,4 7,4 9,3 Vinstmarginal, % 1,1 0,9 1,8 1,2 1,8 Antal anställda 168,0 170,0 173,2 190,1 186,1 16 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

17 resultaträkning tkr not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper och fordringar Övriga ränteintäkter och liknande Räntekostnader och liknande Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfond Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

18 balansräkning tkr not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader, mark och markanläggningar Inventarier och fordon Pågående ombyggnationer Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

19 BALANSRÄKNING tkr not Eget kapital och skulder Eget kapital 15 Bundet eget kapital Insatser Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Periodiseringsfond Avskrivning utöver plan 8, Summa obeskattade reserver Långfristiga skulder Medlemsinlåning Övriga skulder 0 25 Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar varav i eget förvar Aktiedepå och depåkonto Företagsinteckning varav i eget förvar Ansvarsförbindelser Lämnad borgen Övrig ansvarsförbindelse 25 0 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

20 FINANSIERINGSANALYS tkr not Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av varulager Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Förvärv av materiella anläggningstillgångar, netto Förändring av finansiella anläggningstillgångar, netto Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamhet Minskning/ökning medlemsinsatser Minskning medlemsinlåning Amortering av skuld Utbetald återbäring och ränta insatser Kassaflöde från finansieringsverksamheten Ökning/minskning av likvida medel Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel 0 0 Likvida medel vid årets slut OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

21 noter till resultat- och balansräkning Årsredovisningen är upprättad enligt Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd avseende större företag. Någon förändring av redovisningsprinciper har ej skett i förhållande till föregående år. Belopp i tkr, där inte annat anges. Siffran inom parantes avser Not 1 Leasingavgifter I beloppet för övriga externa kostnader ingår leasingavgifter med (2 736). Återstående leasingavgifter uppgår till totalt Dessa förfaller till betalning: Inom 1 år Senare än 1 år men inom 5 år Not 2 Personal Under 2009 har föreningen haft i medeltal 168,0 (170,0) årsanställda, varav 102 (97) kvinnor och 66 (73) män. Faktiskt antal anställda i december 2009 var 205, fördelat på 141 tillsvidareanställda, 60 visstidsanställda och 4 vikarier Löner och arvoden har kostnadsförts med (46 413) varav: - till styrelse och vd till övriga anställda Föreningens sociala avgifter (inkl. pensionskostnader) har uppgått till varav pensionskostnader avseende styrelse och vd varav pensionskostnader avseende övriga anställda Pensionsförpliktelser: - till styrelse och vd Företaget har lämnat de anställda utfästelser, enligt inom företaget gällande pensionsreglementen. Efterlevande- och sjukpension är försäkrad i konsumentkooperationens pensionskassa (KP), försäkringsförening. Ålderspension är tryggad i KP: s pensionsstiftelse. I den mån den i sin helhet icke är tryggad genom avsättningar till pensionsstiftelsen är den försäkrad i KP:s pensionskassa Sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetstid för Män 4,1 1,6 Kvinnor 3,3 3,4 Anställda under 30 år 1,7 1,1 Anställda år 3,5 2,9 Anställda över 49 år 4,9 3,6 Samtliga anställda 3,6 2,6 Sjukfrånvaro minst 60 dagar i % av total sjukfrånvaro 38,0 27,2 Könsfördelning Män Kvinnor Styrelse inkl. vd 6 1 Företagsledning inkl. vd 3 1 Not 3 Avskrivningar Avskrivningar på anläggningstillgångar sker enligt planenlig metod, vilket innebär att avskrivningarna baseras på ursprungligt anskaffningsvärde och beräknad ekonomisk livslängd. Avskrivningsprocent: inventarier 15 %, datorer 20 %, fordon 20 %, byggnadsinventarier 10 % samt cisterner 7 %. Byggnader avskrivs med 5 %, förutom motell i Öjebyn som avskrivs med 3 %. Markanläggningarna avskrivs med 3,75 % på anskaffningar gjorda före , därefter med 5 %. Totala avskrivningar inom skattemässigt tillåtna belopp. Not 4 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Utdelning Ränteintäkter Resultat avyttring värdepapper Nedskrivning Valutakursdifferens Not 5 Övriga ränteintäkter och liknande Ränteintäkter Utdelning kapitalplacerade aktier Resultat avyttring värdepapper Förändring/nedskrivning aktier OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

22 Not 6 Räntekostnader och liknande Räntekostnader Not 7 Skatt på årets resultat Skatt på årets resultat uppgår till (834). Uppskjuten skatt på obeskattade reserver utgör (5 149). Underskott avseende kapitalplaceringsaktier uppgår till Not 8 Byggnader, mark och markanläggningar Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Direktavdrag byggnad Utgående bokfört värde FASTIGHETERNA Tax Tax Tax värde värde värde Fastighetsbeteckning Ort mark byggnad totalt Valrossen 8 Luleå Skurholmen 8:60 Luleå Rosvik 13:275 Rosvik Renen 14 Arvidsjaur Prästkragen 16 Boden Liljan 1 Gällivare Puotjak 1:168 Gällivare Haparanda 10:13 Haparanda Kyrkostaden 1:120 Jokkmokk Älvdalen 16 Kalix Bränna 6:8, 6:2 Överkalix Morjärv 28:1 Kalix Valrossen 1 Luleå Krämaren 1 Kiruna Blåklockan 24 Kiruna Sorken 5 Arjeplog Skolan 9 Pajala Råneå 2:38 Luleå Töre 1:95, 3:84, 3:203 Kalix Matarengi 13:27 Övertorneå Roknäs 13:29 Piteå Öjebyn 126:1 Piteå Älvsbyn 25:87 Älvsbyn Vuollerim 27:1 Jokkmokk Porjus 1:93 Jokkmokk Antnäs 6:24 Luleå Sävast 23:161 Boden Söråkern 15 Kalix Egendomsförsäkringar Föreningens samtliga tillgångar är försäkrade i Trygg-Hansa till återanskaffningsvärden genom anslutning till OK:s fullvärdesförsäkring. Utöver brandförsäkring omfattar fullvärdesförsäkringen en ansvarsoch garantiförsäkring till betryggande belopp. 22 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

23 Not 9 Inventarier och fordon Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljning/utrangering Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivning Försäljning/utrangering Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Avskrivningar över plan Utgående bokfört värde Not 10 Långfristiga värdepappersinnehav Namn Antal Nom. värde Bokf. värde Petrolia AB Petrolia AB OK Marknadsservice AB OKQ8 Marknad AB KF, insats Riksbyggen Överkalix Utveckling Räntebärande papper el likv Kapitalförsäkringar Not 11 Långfristiga fordringar Ingående anskaffningsvärde Årets amortering Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivning Årets avskrivning 0 0 Utgående ackumulerad avskrivning Utgående fordran Varav kortfristig del Utgående bokfört värde Not 12 Varulager Varulagret baserat på fysisk inventering och redovisat till anskaffningsvärdet med avdrag för inkurans, 3 %. Not 13 Kortfristiga fordringar Skattefordringar ingår med (1 804). Not 14 Kortfristiga placeringar Avser placeringar i svenska aktier med ett marknadsvärde per bokslutsdatum om (6 907). Föreningen innehar kapitalförsäkringar i Aviva och Commercial Union till ett marknadsvärde per bokslutsdagen om (36 557). Försäkringarna har värderats till anskaffningstidpunktens valutakurs i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 8 (Redovisning av effekter av ändrade valutakurser). Räntebärande papper har ett marknadsvärde på bokslutsdagen om (14 304) Ingående anskaffningsvärde Inköp/värdeförändring Försäljning/återköp Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående nedskrivning Årets nedskrivning Utgående nedskrivning Bokfört värde OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

24 Not 15 Eget kapital Förändring Medlems- Reserv- Balanserat Eget kapital insatser fond resultat Totalt Belopp vid årets ingång Förändring insatser Vilande medlemmar Enligt föreningsstämmans beslut: Återbäring Avsättning reservfond Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 16 Insats- och sparkonto Antalet röstberättigade medlemmar den uppgår till vilket innebär en nettoökning under året med 312 medlemmar. Distriktsindelning och medlemsantal per distrikt framgår av sid Totalt antal medlemsregistrerade är Medlemmarnas tillgodohavanden uppgår till Insatskonto Sparkonto Uppsagda insatser under året enligt FL 16 mom 1 är 23 st med ett belopp på 6. Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Personalrelaterade skulder Övrigt Not 19 Likvida medel Kassa och bank Kortfristiga placeringar Not 17 Periodiseringsfond års taxering års taxering års taxering års taxering års taxering års taxering års taxering Definition av nyckeltal Soliditet = justerat eget kapital / totalt kapital Kassalikviditet = (omsättningstillgångar lager + finansiella placeringar) / kortfristiga skulder Avkastning eget kapital = resultat efter finansiella poster / genomsnittligt justerat eget kapital Avkastning totalt kapital = (resultat efter finansiella poster + räntekostnader) / genomsnittligt totalt kapital Vinstmarginal = rörelseresultat / nettoomsättning 24 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

25 styrelsens godkännande Styrelsen för OK Norrbotten har idag 12 mars 2010 beslutat att godkänna Årsredovisningen 2009 för OK Norrbotten Ekonomisk förening Staffan Magnusson VD Dan Eriksson Ordförande Peter Möller kerstin Larsson ralf Forsberg Hans-Ola Bergström johan Lambertsson FÖRVALTNINGSRÅDETS YTTRANDE Förvaltningsrådet har i enlighet med stadgarna och rådets arbetsordning tagit del av styrelsens berättelse samt beslutat att godkänna styrelsens berättelse; att godkänna 2009 års resultat- och balansräkning; att tillstyrka styrelsens förslag till överskottets fördelning Lars Zetterström Ordförande Allan Ågren Sekreterare revisorernas YTTRANDE Vi har avgivit vår revisionsberättelse den 12 mars 2010 Rolf Pelli Evert Nilsson Ulf Brodén Auktoriserad revisor OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

26 REVISIONSBERÄTTELSE Till föreningsstämman i OK Norrbotten Ekonomisk Förening Org.nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i OK Norrbotten ekonomisk förening för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen samt för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna samt styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dessa, bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Luleå den 12 mars 2010 Evert Nilsson Rolf Pelli Ulf Brodén Av föreningsstämman valda revisorer Auktoriserad revisor 26 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

27 OK NORRBOTTENS ORGANISATION Medlemsrådet består av representanter för medlemmarna och väljs på två år (suppleanter ett år). Rådet är också kontaktorgan till distriktsstämman, som informerar om årets verksamhet. Distriktsstämman utgörs av deltagande medlemmar. I Norrbotten finns 16 distrikt och på stämmorna utses en fullmäktige på två år (suppleanter ett år) till föreningsstämman. Föreningsstämman består av distriktsfullmäktige, styrelse samt förvaltningsråd från föregående år. Stämman utser två folkvalda revisorer, en auktoriserad revisor samt förvaltningsrådets 17 ordinarie ledamöter och lika många suppleanter. Förvaltningsrådet är föreningens högst beslutande organ. Ledamöterna väljs på två år (suppleanter ett år) och sammanträder fyra gånger per år. Förvaltningsrådet utser styrelse för OK Norrbotten. ÄGANDEFÖRHÅLLANDEN INOM OK OK Norrbotten är en ekonomisk förening vars verksamhet regleras i särskilda stadgar från 1 januari Föreningen är i grunden en sammanslutning av motorfordonsägare och energiförbrukare i Norrbotten, och har till uppgift att på olika sätt främja medlemmarnas ekonomiska intressen. Föreningens styrelse har sitt säte i Luleå. OK Norrbotten ingår i OKQ8-kedjan genom ett samarbetsavtal med OKQ8 AB. Samarbetet sker inom flera områden, bl. a. sortiment, marknadsföring, kort- och faktureringssystem. Huvudleverantör av bilistiska produkter, butiksvaror och livsmedel är CILAB, Coop Inköp och Logistik AB. Drivmedel levereras av OKQ8 AB. FÖRVALTNINGSRÅDETS VERKSAMHET Förvaltningsrådets ordförande har mellan sammanträdena hållit fortlöpande kontakt med föreningsledningen och underrättats om verksamheten. I övrigt har granskning av styrelsens arbete skett i enlighet med förvaltningsrådets arbetsordning. Styrelsens samtliga protokoll har varit föremål för granskning vid rådets sammanträden, varför ledamöterna hållits informerade om styrelsebesluten samt föreningens verksamhet och utveckling. Styrelsens berättelse har granskats och godkänts av förvaltningsrådet, som hänvisar till densamma för medlemmarnas information om verksamheten och föreningens ekonomiska ställning. Förvaltningsrådet vill rikta ett tack till alla medlemmar och styrelsen samt övriga förtroendevalda för ett väl utfört arbete under det gångna året. I tur att avgå är följande ledamöter: För krets nr 1. Torbjörn Carlsson, Luleå Peter Möller, Luleå Henry Fredriksson, Råneå Torbjörn Lidberg, Boden Allan Ågren, Boden 2. Torbjörn Karlsson, Överkalix 4. Sten Karppinen, Kiruna Berith Fredriksson, Kiruna Alf Apelquist, Gällivare 5. Dick Holmström, Arvidsjaur Johnny Lundkvist, Öjebyn Luleå den 12 mars 2010 Lars Zetterström ordförande allan Ågren sekreterare Förvaltningsrådets presidium har utgjorts av: Ordförande: Lars Zetterström, Luleå V. ordf: Alf Apelquist, Gällivare Sekreterare: Allan Ågren, Boden Presidiet har samtidigt utgjort arbetsutskott. REPRESENTATION Styrelsens ordförande Dan Eriksson samt vd Staffan Magnusson har varit föreningens representanter i OK-föreningarnas förtroenderåd. (Oljekonsumenternas Förbund). VALBEREDNING Till valberedning för 2010 års föreningsstämma utsågs följande: Börje Öhrling, Gammelstad, sammankallande Kent Barkestedt, Boden och Hans Wiik, Nikkala. OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

28 styrelsen Styrelsen har bestått av Dan Eriksson, Hans-Ola Bergström, Staffan Magnusson samt ledamöterna Peter Möller och Ralf Forsberg. Förutom dessa har även ingått Johan Lambertsson från LO och Kerstin Larsson från TCO. I tur att avgå är Dan Eriksson och Staffan Magnusson. Styrelsen har sammanträtt åtta gånger under rådets sammansättning Torbjörn Carlsson, Luleå Peter Möller, Luleå Lars Zetterström, Luleå Henry Fredriksson, Råneå Torbjörn Lidberg, Boden Allan Ågren, Boden Bengt-Ove Larsson, Töre Torbjörn Karlsson, Överkalix Hans Wiik, Nikkala Hans-Erik Fors, Pajala Berith Fredriksson, Kiruna Sten Karppinen, Kiruna Alf Apelquist, Gällivare Sven Holmkvist, Vuollerim Dick Holmström, Arvidsjaur Johnny Lundkvist, Öjebyn Bo Öhlund, Älvsbyn Tage Lundgren, Luleå Kurt-Lennart Fredriksson, Luleå Börje Öhrling, Gammelstad Ove Hammar, Råneå Olof Forsberg, Boden Lena Nilsson, Boden Rune Enberg, Påläng Agneta Hansson, Överkalix Albin Bucht, Haparanda Viktor Wanhaniemi, Övertorneå Jan-Erik Niemi, Kiruna Annkristin Nilsson, Kiruna Jim Apelquist, Gällivare Jan Palmkvist, Jokkmokk Anette Rylén, Arvidsjaur Stig Nilsson, Roknäs Jan-Ove Ohlsson, Älvsbyn REVISORER Ordinarie revisorer har varit auktoriserad revisor Ulf Brodén, Luleå samt förtroendevalda Evert Nilsson, Morjärv och Rolf Pelli, Haparanda med suppleanterna Jens Lundqvist, Luleå och Arne Larsson, Luleå. 28 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

29 uppgifter om distrikten DISTRIKTSINDELNING Antal Antal Antal medl. medl. råd fullm. 1. Luleå kommun förutom Råneå Råneå Kalix kommun Överkalix kommun Haparanda kommun Övertorneå kommun Pajala kommun Gällivare kommun Jokkmokks kommun Kiruna kommun Arvidsjaurs kommun Öjebyn Roknäs Bodens kommun Arjeplogs kommun Älvsbyns kommun KRETSAR Antal Antal Antal Kretsen medl. fullm. förv. råd omfattar 1. Luleåorten Distr 1, 2, Kalixorten Distr 3, 4 3. Tornedalen Distr 5, 6, 7 4. Malmfälten Distr 8, 9, Inlandet Distr 11, 12, 13, 15, 16 UTDRAG UR STADGARNA 12.1 För rätt att deltaga i överläggningar och beslut om föreningens angelägenheter skall medlem ha minst 50 kr på insatskonto I händelse av medlemskontroll vid röstning var god medtag 2008 års återbäringsbesked. OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING

30 Förklaring: Här redovisas 2009 års omsättning i tkr per försäljningsenhet och distrikt. Förändringen jämfört med 2008 är uttryckt i tkr. Vidare redovisas röstberättigade medlemmar i distriktet samt förteckning över de förtroendevalda. DISTRIKT 1 Luleå kommun förutom Råneå DISTRIKT 3 Kalix kommun Omsättning 2009 jmf med 2008 Center, Luleå Rondellen, Luleå Notviken, tankautomat Storheden, tankautomat Antnäs, tankautomat Södra Hamn, tankautomat Summa Antal medlemmar Medlemsråd Arne Larsson, Luleå Ture Eriksson, Luleå Kurt Lennart Fredriksson, Luleå Börje Öhrling, Gammelstad Yngve Mettävainio, Luleå Fullmäktige Yngve Mettävainio, Luleå Kurt Lennart Fredriksson, Luleå Valberedning för 2010 års stämma: Lars Zetterström, Luleå, samman kallande, Tage Lundgren, Luleå och Anne-Maj Fors, Luleå. Sune Alalehto, S Sunderbyn Omsättning 2009 jmf med 2008 Kalix Kalix, tankautomat Karlsborg, tankautomat (t o m april) Morjärv, tankautomat Töre, tankautomat Summa Antal medlemmar Medlemsråd Rune Enberg, Påläng Christer Wallin, Påläng Bengt-Ove Larsson, Töre Henry Sundqvist, Morjärv Jörgen Wennström, Morjärv Fullmäktige Jörgen Wennström, Morjärv Christer Wallin, Påläng Valberedning för 2010 års stämma: Alf Rönnbäck, Töre, sammankallande, Arne Josefsson, Påläng och Christer Wallin, Påläng. Sigurd Karlsson, Kalix. DISTRIKT 2 Råneå DISTRIKT 4 Överkalix kommun Omsättning 2009 jmf med 2008 Råneå Omsättning 2009 jmf med 2008 Överkalix Antal medlemmar Antal medlemmar Medlemsråd Ralf Lövgren, Vitå Henry Fredriksson, Råneå Bertil Ek, Råneå Paul Jönsson, Råneå Ove Hammar, Råneå Medlemsråd Torbjörn Karlsson, Överkalix Hans-Ola Bergström, Överkalix Kurt Larsson, Överkalix Hans Eriksson, Överkalix Karl-Erik Nilsson, Överkalix Fullmäktige Bertil Ek, Råneå Ove Hammar, Råneå Fullmäktige Kurt Larsson, Överkalix Bengt-Erik Rolfs, Överkalix Valberedning för 2010 års stämma: John Broström, Råneå, sammankallande, Eskil Vikberg, Vitå och Edgard Larsson, Råneå. Valberedning för 2010 års stämma: Per-Erik Nilsson, Överkalix, sammankallande, Otto Larsson, Överkalix och Ruth Henriksson, Överkalix. Göte Larsson, Överkalix och Karl-Gunnar Asplund, Överkalix. DISTRIKT 5 30 OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING 2009

31 DISTRIKT 5 Haparanda kommun DISTRIKT 7 Pajala kommun Omsättning 2009 jmf med 2008 Haparanda Omsättning 2009 jmf med 2008 Pajala Antal medlemmar Antal medlemmar Medlemsråd Albin Bucht, Haparanda Hans Wiik, Nikkala Birger Kitti, Haparanda Jouni Slagner, Haparanda Alf Brännmark, Haparanda Medlemsråd Hans-Erik Fors, Pajala Bertil Aaro, Pajala Aina Hannu, Korpilombolo Kenneth Jatko, Pajala Helge Mikko, Pajala Fullmäktige Birger Kitti, Haparanda Åke Bolmgren, Haparanda Fullmäktige Marcus Raatiniemi, Pajala Birger Skarpsvärd, Pajala Valberedning för 2010 års stämma: Börje Tano, Haparanda, samman kallande, Allan Karlsson, Haparanda och Siv-Britt Harila, Haparandra. Oskar Aasa, Haparanda. Valberedning för 2010 års stämma: Birger Skarpsvärd, Pajala, samman kallande, Bertil Aaro, Pajala och Ingvar Lugnfors, Lovikka. Betty Mikko, Pajala och Ove Pekkari, Pajala. DISTRIKT 6 Övertorneå kommun DISTRIKT 8 Gällivare kommun Omsättning 2009 jmf med 2008 Övertorneå Antal medlemmar Medlemsråd Per Toolanen, Övertorneå Lars-Göran Björnfot, Övertorneå Linus Hannedahl, Övertorneå Göte Eriksson, Övertorneå Viktor Wanhaniemi, Övertorneå Fullmäktige Henric Martin, Övertorneå Paulina Lahti, Övertorneå Omsättning 2009 jmf med 2008 Gällivare Malmberget Gällivare, tankautomat Hakkas, tankautomat Summa Antal medlemmar Medlemsråd Leif Lassi, Gällivare Jim Apelquist, Gällivare Tage Palo, Gällivare Kjell Engman, Gällivare Alf Apelquist, Gällivare Valberedning för 2010 års stämma: Linus Hannedahl, Övertorneå, sammankallande, Åke Simu, Övertorneå och Erland Lahti, Övertorneå. Åke Rundgren, Övertorneå. Fullmäktige Botolf Brandebo, Gällivare Sune Keinström, Gällivare Valberedning för 2010 års stämma: Tage Persson, Gällivare, sammankallande, Alf Apelquist, Gällivare och Bror Wennström, Gällivare. Sigrid Näsvall, Gällivare och Lars-Erik Sandvärn, Gällivare. OK NORRBOTTEN ÅRSREDOVISNING