Bokslutsrapport för 1998

Transkript

1 IV Bokslutsrapport för 1998 Koncernens försäljning ökade till MSEK (7 465) Rörelseresultatet minskade till MSEK (1 586) och har belastats med jämförelsestörande poster om netto -108 MSEK Kostnader för omstrukturering och ny koncernorganisation ingår i jämförelsestörande poster ger besparingar om 200 MSEK årligen Fortsatt stark tillväxt för snus Positiv utveckling för cigaretter under andra halvåret efter skattesänkningen Styrelsen föreslår oförändrad utdelning om 1:10 SEK per aktie

2 Bokslutsrapport för 1998 Koncernens försäljning för 1998 ökade med 10 procent till MSEK (7 465), varav förvärv svarar för 7 procent. Rörelseresultatet sjönk till MSEK (1 586), en försämring med 205 MSEK. Jämförelsestörande poster om netto 108 MSEK har belastat rörelseresultatet. En översyn av koncernens strategiska inriktning och analys av olika produktområdens värde ur ett aktieägarperspektiv har gjorts. En ökad fokusering och satsning kommer att ske på produktområden där tillväxt och lönsamhetsförutsättningarna bedöms vara störst. Parallellt med implementering av denna strategi initieras ett kostnadsbesparingsprogram i koncernen. Kostnadsbesparingar och omstruktureringar beräknas få fullt genomslag från andra hälften av år 2000 med cirka 200 MSEK årligen. Kostnader för genomförandet av dessa besparingsprogram har bokförts 1998 och ingår i jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet för Snus visar på en fortsatt tillväxt och ökade med 119 MSEK till 641 MSEK, främst beroende på en volymökning på 14 procent. Tuggtobak visar en resultatförsämring på 89 MSEK till 331 MSEK beroende på prispress och volymtapp. Cigarettverksamhetens resultat sjönk med 99 MSEK till 438 MSEK främst beroende på försäljningsnedgång orsakad av skattesituationen under de första sju månaderna, höga marknadskostnader för relansering av Blend samt exportsatsning Ryssland. Övriga verksamheter visar en försämring netto med 28 MSEK. Koncernens resultaträkning i sammandrag Rörelseresultat per produktområde MSEK Nettoomsättning Rörelseresultat Resultat efter finansnetto Årets resultat Nettoomsättning per produktområde MSEK % Chewing Tobacco Cigarettes Cigars Lighters Matches Pipe Tobacco Snuff Övrig verksamhet Koncernens nettoomsättning MSEK % Chewing Tobacco Cigarettes Cigars Lighters Matches Pipe Tobacco Snuff Övrig verksamhet Subtotal Jämförelsestörande poster Koncernens rörelseresultat

3 Tuggtobak Verksamheten för Chewing Tobacco bedrivs uteslutande på den nordamerikanska marknaden, främst i USA. De senaste åren har konsumtionen för tuggtobak minskat med 2-3 procent per år för att under 1997 och 1998 accelerera till 4-5 procent. Swedish Matchs maknadsandel uppgår till knappt 40 procent. Marknaden har kännetecknats av en hårdare priskonkurrens. För att möta konkurrensen lanserade Swedish Cigaretter Av cigarettverksamhetens försäljning avser 75 procent försäljning på den svenska marknaden. Övriga marknader är Estland, taxfree samt Storbritannien (filter och cigarettpapper). Under 1997 höjdes tobaksskatten på cigaretter i Sverige med 63 procent. Detta föranledde en kraftig ökning av den illegala handeln. Den legala cigarettförsäljningen sjönk med cirka 25 procent första halvåret 1998 jämfört med motsvarande period Mot bakgrund av den ökade illegala handeln fattade riksdagen beslut om att sänka tobaksskatten från 1 augusti 1998 med cirka 30 procent vid då gällande prisnivå. I samband härmed justerade även Swedish Match sina priser (se tabell). Under det tredje och fjärde kvartalet 1998 var den svenska legala försäljningen 1,6 miljarder cigaretter per kvartal och under året var totalmarknaden 5,7 miljarder cigaretter att jämföras med 6 miljarder under Cigarrer Tändare Swedish Match är världens tredje största tillverkare av engångständare. De viktigaste marknaderna är Västeuropa, Östeuropa, USA och delar av Asien. Försäljningen uppgick till 735 MSEK (834), en nedgång med 12 procent. Marknaden drabbades av en betydande nedgång orsakad av den finansiella oron i Sydostasien och Ryssland. Match i augusti en ny produkt i lågprissegmentet. Försäljningen uppgick till MSEK (1 149), en nedgång med 7 procent jämfört med föregående år. Uttryckt i lokal valuta var nedgången 11 procent. Försäljningsnedgången var främst hänförlig till totalmarknadens nedgång och något lägre marknadsandelar. Rörelseresultatet uppgick till 331 MSEK (420), en nedgång med 21 procent. Uttryckt i lokal valuta var nedgången 24 procent på grund av lägre volymer och prispress. Försäljningen för 1998 uppgick till MSEK (1 546) en nedgång med 5 procent jämfört med Swedish Matchs marknadsandel för helåret var drygt 48 procent. Rörelseresultatet uppgick till 438 MSEK (537), en nedgång med 18 procent. Lägre försäljning och kraftigt ökade kostnader för marknadsföring samt helårseffekt av omförhandlat avtal avseende Prince påverkade rörelseresultatet negativt samtidigt som produktionsrationaliseringar påverkade positivt. Marknadskostnaderna avser främst relansering av Blend samt exportsatsning till Ryssland. Blend Gul Cigaretter (fast högsta pris) SEK Före 1 aug. Efter 1 aug. Försäljningspris Swedish Match 5:28 5:17 Handelns marginaler 5:40 4:91 Varuskatter och moms 33:82 24:42 Pris till konsument 44:50 34:50 Swedish Match är en av världens största tillverkare av cigarrer och cigariller. Den viktigaste marknaden för produktområdet är Västeuropa. Försäljningen uppgick till 902 MSEK (691), en ökning med 31 procent under året. Försäljningen ökade på i stort sett alla marknader. Under 1998 konsoliderades två nya verksamheter: - I slutet av 1997 förvärvade Swedish Match R.J. Reynolds cigarrtillverkning i Finland och kom därigenom i åtnjutande av en andel om drygt 60 procent av den finska cigarrmarknaden. - Under året förvärvades Alexander Group i Australien. Bolaget har ett omfattande nationellt distributionsnätverk för försäljning av cigarrer, annan tobak och tobaksrelaterade produkter. Rörelseresultatet uppgick till 117 MSEK (131), en nedgång med 11 procent. Kraftiga marknadssatsningar i framförallt Nordamerika har belastat rörelseresultatet. Under 1998 flyttades tillverkningen från fabriken i Jakobstad i Finland till Swedish Matchs produktionsenhet i Belgien. Detta medförde att Swedish Matchs utlevererade volymer sjönk. Leveranserna till Ryssland upphörde i princip i tredje kvartalet men kom igång mot slutet av året men på en betydligt lägre nivå än tidigare. Rörelseresultatet sjönk till 18 MSEK (53). Swedish Match har inlett förhandlingar avseende stängning av tändarfabriken i Lyon, Frankrike. 13% 22% 18% 29% 11% 8% 9% 1% 3

4 19% 9% 3% 3% 16% 43% Tändstickor Swedish Match är världens enda globala tändstickstillverkare. Koncernen säljer tändstickor främst i Europa, Sydamerika och Asien, men har också stora exportvolymer till ett hundratal länder. Swedish Match tillverkar även maskinutrustning för tändstickstillverkning genom Swedish Match Arenco. Försäljningen ökade med 21 procent till MSEK (1 299). Försäljningsökningen är huvudsakligen hänförlig till konsolidering av nyförvärvade enheter. Under året förvärvades ytterligare aktier i PLAM Bulgarski Kibrit JSCO i Bulgarien, varefter Swedish Match innehav uppgår till 92,5 procent. Swedish Match äger 60 procent i det turkiska bolaget Swedish Match KAV. Bolaget har konsoliderats från 1 maj Swedish Matchs ägarandel i Wimco Ltd, Indien, uppgår till 39 procent. Då Swedish Match har bestämmande inflytande konsolideras Piptobak Snus verksamheten från den 1 april Swedish Match har under året även förvärvat tändsticks-, tändar- och braständarverksamheten av det australiska företaget Bryant & May, distributör i Australien och Nya Zeeland. Genom förvärvet får Swedish Match tillgång till viktiga distributionskanaler. Rörelseresultatet uppgick till 134 MSEK (147), en nedgång med 9 procent. Något lägre volymer på etablerade marknader bidrog till resultatförsämringen. Förvärvade enheter påverkade resultatet marginellt. Implementering av resultatförbättrande åtgärder pågår i dessa bolag. Under året överfördes produktionen av tändstickor för reklamändamål från Geraardsbergen i Belgien till fabriken i Szeged, Ungern. Swedish Match har i början av 1999 slutfört ett avtal om förvärv av 40 procent av Indonesiens största tillverkare av tändstickor, P.T. Java Match Factory. Swedish Match är en av världens största tillverkare av piptobak. De viktigaste marknaderna för koncernen är USA, Sverige samt övriga Västeuropa. Försäljningen ökade med 31 procent till 218 MSEK (166). Rörelseresultatet förbättrades 36 procent till 38 MSEK (28). Övertagandet av rätten till marknadsföring av Borkum Riff i USA påverkade såväl försäljning som rörelseresultat positivt. Största marknaderna för Snus är Sverige, USA och den nordiska taxfree-marknaden. Försäljningen uppgick till MSEK (1 079), en ökning med 24 procent under Ökningen av Swedish Matchs marknadsandel i USA fortsätter och andelen uppgick för 1998 till 5 procent jämfört med 3 procent för Volymmässigt ökade försäljningen i USA med 70 procent. Kraftiga skattehöjningar på den svenska marknaden har medfört att taxfreeförsäljningen i Norden ökade med 45 procent. Den beskattade svenska marknaden ökade med ett par procent. Sammantaget var volymökningen för Snus 14 procent under Rörelseresultatet förbättrades med 23 procent till 641 MSEK (522) som en följd av volymökningarna och en förändrad produktmix. I slutet av oktober 1998 höjdes priset på Swedish Matchs lågprissnus i USA, Timber Wolf, med 10 cents till USD 1 per dosa. Övrig verksamhet Nettot av övrig verksamhet sjönk till -228 MSEK (-252). I beloppet ingår bland annat en realisationsvinst på 45 MSEK, kostnader för deltagandet som sponsor i världskappseglingen Whitbread Round the World Race samt övriga koncernkostnader. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster, netto uppgår till -108 MSEK. Av dessa utgör 266 MSEK en realisationsvinst från försäljningen av Swedish Matchs huvudkontor i Stockholm. Fastigheten avyttrades i slutet av året för 725 MSEK, samtidigt ingicks med köparen ett långfristigt hyresavtal. I jämförelsestörande poster ingår dessutom kostnader för omstruktureringar av produktion 177 MSEK, nedskrivning av immateriella tillgångar under året med 97 MSEK samt kostnader i samband med införandet av ny koncernorganisation 100 MSEK. Finansnetto Räntenettot för 1998 uppgick till -82 MSEK (-17). Räntekostnaderna ökade genom upplåning relaterad till inlösen av aktier. Övriga finansiella poster, netto -41 MSEK (-11), innefattar bland annat kostnader för aktieinlösenprogrammet och kursdifferenser. Därtill redovisas en reservering för risk om 60 MSEK avseende koncernens finansiella exponering i Sydostasien. 4

5 Investeringar Koncernens direkta investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 393 MSEK (292 MSEK). Investeringarna avser främst ersättnings- och rationaliseringsinvesteringar. Avskrivningarna enligt plan uppgick till totalt 332 MSEK (268). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 213 (249 MSEK). Under året har dessutom 157 MSEK (60) investerats i förvärv av bolag. Finansiering Koncernens huvudsakliga lånefinansiering är ett svenskt kortfristigt certifikatprogram vilket vid utgången av 1998 var utnyttjat med MSEK och ett svenskt obligationsprogram vilket var utnyttjat med MSEK. En ökad tonvikt läggs nu på att öka andelen långfristig finansiering i koncernen. I samband härmed har ett avtal avseende utgivande av obligationer på Euromarknaden träffats. Nettoskulden var vid periodens slut MSEK, en ökning med 984 från 31 december 1997, främst beroende på aktieinlösen om MSEK under året. Likviditet Kassa och bank inklusive kortfristiga placeringar var vid utgången av perioden MSEK jämfört med 563 MSEK vid årets början. Likvid för fastighetsförsäljningen vid årsskiftet ingår med 725 MSEK. De likvida medlen är placerade hos banker samt i kortfristigt omsättningsbara statspapper. Skatter Årets resultat har belastats med inkomstskatter om 482 MSEK, motsvarande 40 procent. Skattesatsen har ökat på grund av att i vissa länder kostnader för det pågående struktur programmet skattemässigt inte kunnat utnyttjas under För 1999 förutses skattebelastningen bli 32 procent. Tobaksskatt I Sverige har Swedish Match under året för cigaretter och övriga tobaksprodukter betalat tobaksskatt, jämte mervärdesskatt på denna, om MSEK (9 387). Förvärv Utöver de förvärv som redovisats under respektive produktområde har Swedish Match förvärvat M. Beraha & Co Ltd., ett distributionsföretag av tobaksprodukter i Hong Kong och Macao. Ny VD och koncernchef Styrelsen utsåg den 10 augusti 1998 Lennart Sundén till ny VD och koncernchef för Swedish Match med tillträde den 1 november Ny organisation Från den 1 februari 1999 har Swedish Match ny organisation och koncernledning. Koncernen har omorganiserats till sex divisioner: North Europe, Continental Europe, North America, Overseas, Matches och Lighters. Divisionscheferna rapporterar direkt till VD och ingår i koncernledningen. Syftet med omorganisationen är att uppnå en mer marknadsanpassad organisation med tydligt resultatansvar, samt koppla koncernledningen direkt till de operativa enheterna. Den nya organisationen fokuserar på Swedish Matchs viktigaste marknader och produkter. Den kommer att öka förutsättningarna för förbättrad lönsamhet och värdetillväxt och den skapar ett tydligt ansvar på alla nivåer med konkreta och mätbara mål till lägre kostnad än den tidigare strukturen. Medelantal anställda i koncernen Medelantalet anställda i koncernen under året var jämfört med under Under 1998 ingår Wimco, Indien, med anställda. Medelantalet anställda i Sverige uppgick till jämfört med föregående år. Inlösen Den 7 juli 1998 fattade en extra bolagsstämma i Swedish Match beslut om att lösa in aktier med ett inlösenbelopp om 35 kronor per aktie. Totalt inlösenbelopp uppgick därmed till MSEK och överfördes i slutet av juli till de aktieägare som anmält sig för inlösen. Den extra bolagsstämman fattade även beslut om en fondemission genom höjning av aktiens nominella belopp från 2 SEK till 2:20 SEK. I samband med inlösen genomfördes även en riktad nyemission på 69,5 MSEK. Efter dessa transaktioner uppgår antalet aktier till Riksskatteverket meddelade den 23 juli 1998 i rekommendation (ISSN ) att av anskaffningsvärdet för aktier i Swedish Match bör 99 procent hänföras till dessa aktier och en (1) procent till erhållna inlösenrätter. Förberedelser inför år 2000 Swedish Match har sedan början av 1997 arbetat med att säkerställa att koncernens datasystem problemfritt ska klara övergången till det nya milleniet. En översyn i sju steg görs av drygt 250 system. Vid utgången av 1998 hade 95 procent av systemen genomgått större delen av översynen och 50 procent var helt genomgångna. Enligt plan skall samtliga system vara färdigtestade och i produktion under september Bedömningen är att koncernen har god beredskap inför millenieskiftet. Styrelsens förslag till utdelning Vinst per aktie blev 1:59 SEK (2:20). Styrelsen har beslutat att föreslå bolagsstämman att till aktieägarna utdela 1:10 SEK (1:10) per aktie, eller totalt 474 MSEK (510). Årets föreslagna utdelning motsvarar 69 procent av årets resultat. Övrig information Ordinarie bolagsstämma hålls i Stockholm den 26 april Årsredovisningen beräknas publiceras och skickas ut under vecka 12, Rapport över verksamheten under de tre första månaderna 1999 publiceras den 26 april. Stockholm den 12 februari 1999 Styrelsen 5

6 Nyckeltal Koncernens resultaträkning i sammandrag Rörelsemarginal, % * 18,2 21,2 Avkastning på operativt kapital,% * 33,2 42,7 Avkastning på eget kapital, % 28,3 39,5 Räntetäckningsgrad, ggr 7,6 24,9 Skuldsättningsgrad, % 63,0 15,7 Soliditet, % 21,9 41,9 Investeringar i materiella tillgångar, MSEK Medelantal anställda Data per aktie** Vinst efter full skatt, SEK Före jämförelsestörande poster, SEK 1:96 2:20 Efter jämförelsestörande poster, SEK 1:59 2:20 Utdelning, SEK 1:10 *** 1:10 Börskurs vid årets slut, SEK 29:50 25:90 Eget kapital, SEK 5:00 6:26 P/E-tal efter skatt 18,7 11,8 Antal aktier vid periodens utgång * Före jämförelsestörande poster ** I förekommande fall justerat för fondemissionselementet vid inlösen av aktier Genomsnittligt antal aktier under 1998 var För 1997 var genomsnittligt antal aktier *** Styrelsens förslag MSEK Nettoomsättning inkl tobaksskatt Avgår, tobaksskatt Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttovinst Försäljnings- och adm kostn mm Resultatandelar i intressebolag Jämförelsestörande poster* -108 Rörelseresultat Räntenetto Övriga finansiella poster, netto Jämförelsestörande post * -60 Finansiella poster, netto Resultat före inkomstskatter och minoritetsandelar Skatter Minoritetsintresse 10-1 Årets resultat * Se sidan 4 Koncernens balansräkning i sammandrag Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag MSEK 31 dec dec 1997 Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Kortfristiga operativa tillgångar Kortfristiga finansiella fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa tillgångar Eget kapital Minoritet Avsättningar Långfristiga lån Övriga långfristiga skulder Kortfristiga lån Övriga kortfristiga skulder Kortfristiga operativa skulder Summa eget kapital, avsättningar och skulder Operativt kapital Nettoskuld MSEK Kassaflöden från rörelsen Investeringar Investeringar i fastigheter, maskiner och inventarier Investeringar i immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag Försäljning av fastighet, maskiner och inventarier Övrigt Kassaflöde från investeringar Finansiering Förändring av lån Utdelning till aktieägare Aktieinlösen, netto Kassaflöde från finansiering Omräkningsdifferens hänförlig till kassa och bank Minskning (ökning) av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

7 Kvartalsresultat MSEK 97Q3 97Q4 98Q1 98Q2 98Q3 98Q4 Nettoomsättning inkl tobaksskatt Avgår, tobaksskatt Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttovinst Försäljnings- o. adm.kostnader mm Resultatandelar i intressebolag Jämförelsestörande poster Rörelseresultat Räntenetto Övriga finansiella poster, netto Jämförelsestörande post -60 Finansiella poster, netto Resultat före inkomstskatter och minoritetsandelar Inkomstskatter Minoritetsandelar Periodens resultat Försäljning per produktområde MSEK 97Q1 97Q2 97Q3 97Q4 98Q1 98Q2 98Q3 98Q4 Chewing Tobacco Cigarettes Cigars Lighters Matches Pipe Tobacco Snuff Övrig verksamhet Summa Rörelseresultat per produktområde MSEK 97Q1 97Q2 97Q3 97Q4 98Q1 98Q2 98Q3 98Q4 Chewing Tobacco Cigarettes Cigars Lighters Matches Pipe Tobacco Snuff Övrig verksamhet Subtotal Jämförelsestörande poster Summa

8 Swedish Match AB (publ) Stockholm Besöksadress: Rosenlundsgatan 36 Telefon Telefax Grafisk form: Solberg Kommunikation, Göteborg Tryck: Falkenbergs tryckeri.