Välkomna till årsstämman

Transkript

1 Välkomna till årsstämman

2 Språkalternativ Hörlurar Välj ditt språk / Choose your language English Svenska Suomi

3 Ingen fotografering eller video- eller ljudinspelning

4 Det bör uppmärksammas att vissa uppgifter nedan inte utgör historiska fakta. Det gäller bland annat, men inte begränsat till, förväntningar på marknadstillväxt och -utveckling; förväntningar om tillväxt och lönsamhet; uttalanden som föregås av tror, förväntar och förutser eller liknande uttryck är exempel på framåtriktade uttalanden som faller inom United States Private Securities Litigation Reform Act of Dessa uttalanden bygger på befintliga planer, uppskattningar och projektioner, de innebär risk och osäkerhet, vilket kan medföra att det faktiska utfallet avviker substantiellt från dessa framåtriktade uttalanden. Till dessa faktorer hör bland annat följande: (1) verksamhetsmässiga faktorer, såsom fortsatt framgångsrik tillverkning och uppnående av avsedd effektivitet därvidlag, fortsatt framgångsrik produktutveckling, gynnsamt mottagande av koncernens produkter och tjänster från nyckelkundgrupper, framgång i befintliga och framtida samarbeten, förändringar av affärsstrategi, utvecklingsplaner eller mål, förändringar av det skydd som koncernens patent och andra immaterialrätter erbjuder, tillgång till kapital på rimliga villkor; (2) branschmässiga villkor, såsom efterfrågan på produkterna, graden av konkurrens, nuvarande och framtida prisnivå på koncernens produkter samt därtill hörande press på prissättning, prisfluktuationer på råvaror, finansiella villkor för koncernens kunder och konkurrenter, konkurrenters införande av potentiella alternativa produkter eller tekniker; samt (3) allmänna ekonomiska omständigheter, såsom generell ekonomisk tillväxt på koncernens huvudmarknader och fluktuationer i valutakurser och räntor.

5 Välkomna! Gunnar Brock, styrelseordförande

6 Nödutgångar

7 Språkalternativ Hörlurar Välj ditt språk / Choose your language English Svenska Suomi

8 Stora Enso årsstämma 28 april 2016

9

10 Karl-Henrik Sundström, VD

11 Ännu ett framgångsrikt år

12 Resultat helåret 2015 MEUR Förändring % Omsättning ,7 % Operativt rörelseresultat ,0 % Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) 10,6 % 9,5 % 11,6 % Kassaflöde från den löpande verksamheten ,6 % Kassaflöde efter investeringar ,9 % Resultat per aktie exkl engångsposter 1,24 EUR 0,40 EUR 210 % Utdelning 0,33* 0,30 10 % Nettoskuld/operativ EBITDA senaste 12 månaderna 2,4 2,6 * Förslag 2015

13 Ännu ett framgångsrikt kvartal Q årsbasis Omsättning MEUR Något lägre, men exklusive den strukturella nedgången i pappersverksamheten och det avyttrade Barcelonabruket har omsättningen ökat med 2,4 % Det operativa rörelseresultatet har ökat med 12,7 % till 248 MEUR och vinstmarginalen blev rekordhöga 10,1 % Kassaflöde från den löpande verksamheten 289 MEUR (171 MEUR) Kassaflöde efter investeringar 96 MEUR (29 MEUR). Förstärkningen av balansräkningen fortsätter trots stora investeringar Nettoskuld/operativt EBITDA 2,3 (2,6)

14 Transformationen ger tydliga resultat MEUR Operativt rörelseresultat och operativ rörelsemarginal CAGR 21 %. MEUR Kassaflöde från löpande verksamhet och investeringar Operativt rörelseresultat Operativ rörelsemarginal Nettoskuld/operativt EBITDA * Includes biological assets Kassaflöde från löpande verksamhet Investeringar* * Inkluderar biologiska tillgångar

15 Fortsatta förbättringar Avkastning på ROCE 11,3 %, exklusive Beihai-projektet 13,7 % Mål för ROCE 13 % Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) exklusive transformeringsprojekt* * Till slutet av 2014 exklusive Montes del Plata och exklusive Beihai-projektet i Guangxi

16 Ambitiösa, men uppnåeliga, strategiska mål Mål för koncernen Status Utdelning Att dela ut 50 % av nettoresultatet över perioden Tillväxt* Att växa fortare än jämförbar marknad 0,9 % (årsbasis) 4,6 % (årsbasis) Nettoskuld/operativt EBITDA <3,0x 2,6 2,4 Fasta kostnader/omsättning <20 % 25,1 % 25,0 % Skulder/eget kapital <80 % 65 % 60 % Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) >13 % 9,5 % 10,6 % Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) exkl. Beihai 12,7**% 12,2 % Mål för divisionerna Status Consumer Board Avkastning på operativt kapital (ROOC) > 20 % 17,8 % 15,5 % Consumer Board exkl. Beihai 27,2 % 29,7 % Packaging Solutions Avkastning på operativt kapital (ROOC) > 20 % 14,1 % 11,1 % Biomaterials Avkastning på operativt kapital (ROOC) > 15 % 3,9 % 12,4 % Wood Products Avkastning på operativt kapital (ROOC) > 18 % 17,3 % 15,7 % Paper Kassaflöde efter investeringar/omsättning > 7 % 6,2 % 5,5 % *Exklusive Paper, Corenso och Barcelona-bruket **Exklusive även investeringar I Montes del Plata

17 En titt på Stora Ensos erbjudande

18 Bred kundbas

19 Stora Enso reagerar på globala megatrender Globala trender driver på efterfrågan på förnybara material världen över Global uppvärmning Befolkningsökning Urbanisering Digitalisering Nya livsstilar En växande medelklass Miljömedvetenhet Biobaserade produkter kan inte bara återanvändas, de kan också förnyas

20 Allt som tillverkas av fossila material idag kan tillverkas av trä imorgon Från en traditionell pappers- och kartongtillverkare till ett globalt tillväxtföretag för förnybara material

21 Lönsam tillväxt Transformationsfokus flyttat från tillgångar till försäljning Transformation av tillgångar Innovationer & kundfokus

22 Innovationscentrum för biomaterial Beläget i Stockholm Maximera värdet av trä och biomassa Forskning, tillämpningar, affärsutveckling och strategisk marknadsföring Driva på innovationsutveckling genom att identifiera möjligheter som kopplas ihop med innovations- och forskningscentrum Xylose demonstrations- och marknadsutvecklingsanläggning är under byggnation i Louisiana i USA och förväntas stå klar i början av 2017

23 Innovationscentrum för förpackningar Beläget i Helsingfors Mötesplats för innovations- och utvecklingsarbete Utveckling av innovativa och miljövänliga förpacknings-koncept tillsammans med kunder och andra intressenter Laboratorium för bl.a. förpackningsdesign och testmiljö för detaljhandelsteknik, bland annat Samarbete med NXP om intelligenta förpackningslösningar i enlighet med tillkännagivande Q kundprojekt pågår Kommersialiseringsfas för MFC enligt tillkännagivande Q leveranser till kund inledda

24 Mer för mindre med mikrofibrillär cellulosa (MFC) För första gången används MFC till vätskekartonger inom mejerisektorn Kunden Elopak vill ha förpackningar som väger så lite som möjligt Förnybar innovation: New Natura -koncept baserat på MFC från Stora Enso Förpackningen är lika hård och stark, men väger mindre mer förpackningsmaterial per ton kartong Framgångsrik lansering i Österuropa, mer än 100 miljoner förpackningar tillverkade Västeuropa står på tur

25 Transformation Beihai-bruket förväntad driftstart i maj, tidigare än planerat Konsumentkartongbruket i Beihai, den största direkta investeringen i Kina av ett nordiskt bolag Förväntad full kapacitet månader efter driftstart Ny produktionsenhet för barriärskikt i polyetylen (PE) för att möta ökande efterfrågan på livsmedelskartong enligt tillkännagivande i mars BCTMP-bruk (mekanisk massa) driftklart Q Årlig kapacitet på ton Leveranser av kemisk massa har redan inletts ton kortfiber från Veracel ton långfiber från marknaden

26 Transformation utöka tillväxtverksamheter inom Packaging Solutions och Wood Products i portföljen Kraftlinerproduktionen i Varkaus har inletts och bruket beräknas ha full kapacitet i början av 2017 Byggelementsinvesteringen i Varkaus fortgår enligt plan med produktionsstart i juni Officiell invigning av det moderniserade bruket i Varkaus kommer att äga rum den 29 april 2016

27 27 4/28/2016

28 Avyttring och nedläggningar av enheter utanför kärnverksamheten 2015 och Q Avyttring av tillgångar utanför kärnverksamheten Uetersen-bruket Q Komárom-bruket Q Barcelona-bruket Q Arapoti-bruket Q IL Recycling enligt tillkännagivande april 2016 Nedläggningar Konverteringsanläggningen för wellpapp i Chennai i Indien 2015 Produktionsenheten i Pälkäne Q2 2015

29 Transformationsresan fortsätter Tillväxtverksamheter står för 65 % av omsättningen och 79 % av det operationella rörelseresultatet 2006 Omsättning Q1/2016 Omsättning 2006 Papper 30% 38% 2006 Operativt rörelseresultat 65% 79% Q1/2016 Operativt rörelseresultat Biomaterial Träprodukter Förpackningar Övrigt Q1/2016 Paper Biomaterials Wood products 2006 användes all massa internt Consumer Board Packaging Solutions Övrigt

30 Stora Enso som skattebetalare MEUR, 2015 Finland Sverige Tyskland Storbritannien Kina Polen Belgien Österrike Brasilien Ryssland Övriga Totalt Primär verksamhet Produktion Produktion och försäljning Produktion och försäljning Försäljning Försäljning Produktion och försäljning Produktion och försäljning Produktion och försäljning Produktion Produktion och försäljning Lokala skatter Bolagsskatt Arbetsgivaravgifter Produktionsskatter Summa lokala skatter Uppbördsskatter Moms och liknande skatter* Löneskatter Övriga skatter Summa uppbördsskatter Summa totalt betalda skatter * Moms, skatt på varor och tjänster, övriga omsättningsrelaterade skatter

31 Framsteg på hållbarhetsområdet

32 Triple Bottom Line (TBL) Mänskliga rättigheter Vår hållbarhetsagenda Intressenters bidrag Väsentlighet Social agenda Anställda och bredare arbetsstyrka Samhället Affärsetik Miljöagenda Material, vatten och energi Koldioxid Skogar, plantager och markanvändning Ekonomisk agenda Kunder Leverantörer Investerare Totalt bidrag till samhället

33 Därför är hållbarhet viktigt Vårt syfte, våra värderingar och vår företagskultur bygger på rättvisa och sunda affärsvillkor Dagens konsumenter bryr sig om vilka material de köper, hur produkterna har tillverkats och under vilka arbetsförhållanden Rätt hanterad är hållbarhet en konkurrensfördel För att du bryr dig! Kunder, anställda, samarbetspartner och investerare

34 Mänskliga rättigheter Integrerade i vårt hållbarhetsarbete Vi följer FN:s riktlinjer om företag och mänskliga rättigheter Människorättsutvärdering genomförd i hela koncernen Åtgärdsplaner lanserades 2015 Unikt offentligt-privat samarbetsavtal med ILO Bekämpandet av barnarbete i leveranskedjan i Pakistan fortsätter

35 Åtgärdsplaner för mänskliga rättigheter Transparent rapportering om arbetet Alla åtgärdsplaner togs fram i slutet av Q2/2015 De flesta åtgärdsplanerna kommer att ha genomförts i slutet av Q4/ % Genomförda Totalt 366 åtgärder Vi rapporterar kvartalsvis hur arbetet fortskrider i våra delårsrapporter varje kvartal 79 % Pågående / under regelbunden översyn

36 Vi bekämpar den globala uppvärmningen med förnybara material Våra förnybara råmaterial absorberar koldioxid och våra produkter lagrar koldioxid En hög andel av koldioxidutsläppen från vår produktion är fossilfria, biogena utsläpp från användning av biobränslen Vårt mål är att minska fossila koldioxidutsläpp med 35 % från 2006 till nådde vi en reduktion på 32 % Vi har en transparent rapportering av våra utsläpp 2015 rankades vi högt i Carbon Disclosure Leadership Index

37 När du vill veta mer Läs våra rapporter

38 Transformationsstrategin fortsätter Stora Ensos strategi handlar om lönsam tillväxt baserad på kundinsikt och innovation, med stöd i strukturerade processer och motiverade medarbetare

39

40 Fastställande av bokslutet

41

42 Utdelning

43 Utdelning Moderbolagets fria egna kapital uppgick per 31 December 2015 till ,69 EUR, inklusive periodens vinst om ,45 EUR Styrelsen föreslår för årsstämman att bolaget betalar ut till sina aktieägare en utdelning om 0,33 EUR per aktie och sammanlagt ,71 EUR Avstämningsdag den 2 maj 2016 Utbetalning uppskattningvis den 10 maj 2016

44

45 Ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktören

46

47 Rapport av aktieägarnas nominerigsråd

48 Aktieägarnas nomineringsråd 2015 Ledamöter Kari Järvinen (ordförande), Marcus Wallenberg, Gunnar Brock och Juha Rantanen Aktivitet Rådet har haft 5 möten, samtliga ledamöter har deltagit i alla möten Huvuduppgifter Förbereda förslag om val av styrelseledamöter Förbereda styrelsens mångfaldspolicy Gå igenom utvärderingen av styrelsen och dess oberoende

49 Arvoden per år Styrelsen Ordförande EUR Vice ordförande EUR Ledamöter EUR Det föreslås att styrelseledamöterna använder 40 % av ovan nämnda arvoden för att förvärva Stora Enso R-aktier på marknaden och att förvärvet genomförs inom två veckor från årsstämman. Utöver detta ska arvoden till ledamöter i styrelsekommittéerna utbetalas enligt följande: Finans- och revisionskommittén Ordförande EUR Ledamöter EUR Ersättningskommittén Ordförande EUR Ledamöter EUR Kommittén för hållbarhets- och etikfrågor Ordförande EUR Ledamöter EUR Arvoden ska endast betalas till ledamöter utan exekutiva funktioner.

50 Styrelsens sammansättning Föreslås att styrelsen ska ha åtta (8) ledamöter: Gunnar Brock Anne Brunila Jorma Eloranta, ny ledamot Elisabeth Fleuriot Hock Goh Mikael Mäkinen Richard Nilsson Hans Stråberg

51 Ny föreslagen ledamot i styrelsen Jorma Eloranta Född 1951 M.Sc. (Tech), D. Sc. (Tech) h.c. Styrelseordförande i Neste, Suominen och Uponor. Vice styrelseordförande i Stiftelsen Finlands Mässa. Styrelseledamot i Cargotec. Senior Advisor rådgivare i Eera Ltd. Styrelseordförande och verkställande direktör för Pienelo Ltd. Koncernchef och vd för Metso , koncernchef och vd för Kvaerner Masa- Yards och koncernchef och vd för Patria Industries Group Executive Vice President för Finvest och Jaakko Pöyry koncernerna 1996 och vd för Finvest

52 Val av aktieägarnas nomineringsråd Uppgifter Det föreslås att ett nomineringsråd utses för att verka fram till dess att man beslutar annorlunda för att årligen ta fram förslag på kandidater till styrelsen och deras ersättning till årsstämman Det föreslås att nomineringsrådet också ska planera för successionen inom styrelsen Ledamöter Styrelsens ordförande Styrelsens vice ordförande Två ledamöter som utses av de två största aktieägarna (en var) senast den 31 augusti varje år Ersättning Ledamöter i aktieägarnas nomineringsråd ska inte få någon särskild ersättning Arbetsordning Det föreslås att årsstämman godkänner arbetsordningen för aktieägarnas nomineringsråd

53

54 Arvoden per år Styrelsen Ordförande EUR Vice ordförande EUR Ledamöter EUR Det föreslås att styrelseledamöterna använder 40 % av ovan nämnda arvoden för att förvärva Stora Enso R-aktier på marknaden och att förvärvet genomförs inom två veckor från årsstämman. Utöver detta ska arvoden till ledamöter i styrelsekommittéerna utbetalas enligt följande: Finans- och revisionskommittén Ordförande EUR Ledamöter EUR Ersättningskommittén Ordförande EUR Ledamöter EUR Kommittén för hållbarhets- och etikfrågor Ordförande EUR Ledamöter EUR Arvoden ska endast betalas till ledamöter utan exekutiva funktioner.

55

56 Antalet styrelseledamöter

57

58 Styrelsens sammansättning Föreslås att styrelsen ska ha åtta (8) ledamöter: Gunnar Brock Anne Brunila Jorma Eloranta, ny ledamot Elisabeth Fleuriot Hock Goh Mikael Mäkinen Richard Nilsson Hans Stråberg

59

60 Revisorsarvoden

61

62 Val av revisor Styrelsen föreslår för årsstämman att den nuvarande revisorn revisionssammanslutning Deloitte & Touche Oy fortsätter som bolagets revisor för en mandatperiod som fortgår till slutet av följande ordinarie årsstämma.

63

64 Val av aktieägarnas nomineringsråd Uppgifter Det föreslås att ett nomineringsråd utses för att verka fram till dess att man beslutar annorlunda för att årligen ta fram förslag på kandidater till styrelsen och deras ersättning till årsstämman Det föreslås att nomineringsrådet också ska planera för successionen inom styrelsen Ledamöter Styrelsens ordförande Styrelsens vice ordförande Två ledamöter som utses av de två största aktieägarna (en var) senast den 31 augusti varje år Ersättning Ledamöter i aktieägarnas nomineringsråd ska inte få någon särskild ersättning Arbetsordning Det föreslås att årsstämman godkänner arbetsordningen för aktieägarnas nomineringsråd

65

66 Tack!

67