Förvaltningsberättelse

Transkript

1 Sweden Green Building Council Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2011

2 Förvaltningsberättelse Organisation Under sitt andra verksamhetsår är Sweden Green Building Council fortfarande i ett uppbyggnadsskede och har en snabb och stark expansion. I föreningens helägda dotterbolag Building Green in Sweden AB drivs koncernens inkomstskattepliktiga näringsverksamhet. Denna består huvudsakligen av certifieringsverksamheten, utbildning och utveckling. Servicebolagets organisation förstärks med certifieringshandläggare, marknadschef, utbildningschef och ICT-chef. Bolaget har tre anställda, vd, marknadschef och certifieringshandläggare, övrig personal är anlitad på uppdrag. Marknadschef är Christina Andrews som från 1 juli byter roll från vd-assistent. Vi anställer ingen ny vd-assistent. Certifieringshandläggare är Linda Kjällén som anställs 1 mars. Även under verksamhetens andra år är mycket av arbetet ideellt. Till exempel så arbetar medlemmar i styrelse, kommittéer, arbetsgrupper samt tre av fyra chefer för de olika certifieringssystemen utan ersättning. Sweden Green Building Council har under 2011 en ordinarie föreningsstämma, en extra stämma samt 6 stycken styrelsemöten. Servicebolaget Building Green in Sweden AB har en bolagsstämma och 6 styrelsemöten. Sweden GBC hyr lokaler av Fastighetsägarna på Drottninggatan 33 i Stockholm. Certifieringssystem Sweden Green Building Council har som en viktig del av sin verksamhet att i Sverige tillhandahålla miljöcertifieringssystem för byggnader. En stark attraktionskraft för föreningen är att kunna erbjuda medlemmar möjlighet att vara med och utforma dessa system. Det är också en viktig trovärdighetsfråga för föreningen. Föreningen skall arbeta för hållbarhetsutveckling i rätt riktning med hjälp av certifieringssystemen. Att påverka systemen enligt våra gemensamma värderingar är därför en kärnverksamhet. Vi arbetar med fyra certifieringssystem, både svenska och internationella. På så sätt kan vi erbjuda en lämplig certifiering för alla byggherrar, fastighetsägare, investerare och hyresgäster. Därmed räknar vi med att certifieringen av byggnader får stor omfattning vilket är bra för miljön. Det är också bra för våra medlemmar som är tidigt ute att erbjuda byggnader, tjänster och material. Sweden Green Building Council övertar det operativa arbetet med certifieringssystemet Miljöklassad byggnad från intresseföreningen för detta system. Vi ändrar namn till Miljöbyggnad samt tar bland annat fram en ny logotyp och nytt informationsmaterial om systemet. De första månaderna fortsätter certifieringsarbetet med samma konsulter som arbetat år intresseföreningen men redan med början i mars övertar vår nyanställde Linda Kjällén rollen som handläggare. Vi fortsätter att anlita huvuddelen av granskarna och det Tekniska rådet fortsätter sitt arbete som tidigare. Under 2011 tillsätter vi Miljöbyggnadskommittén som ansvarar för strategier för förvaltning, utvärdering och utveckling av certifieringssystemet. Intresset att certifiera byggnader med Miljöbyggnad ökar mycket snabbt under år 2011 och vi får cirka 250 nya registreringar av byggnader. Antalet certifieringar är cirka 10. Det stora intresset innebär mycket arbete för den ende 1

3 handläggaren och vi startar processen att anställa fler. För att öka tydligheten och för att förenkla för såväl beställare som konsulter tas en ny manual fram. Den benämns version 2.1. Tack vare att EU godkänner att vi kan ta betalt för vårt arbete att behandla ansökningar för GreenBuilding förändrar vi reglerna så att vi behandlar ansökningar från alla företag, det vill säga inte bara medlemmar som under På grund av otydlighet om vilka data som måste redovisas till EU har det dock gått sakta med godkännanden. Mot slutet av året var alla frågetecken uträtade och mängden certifierade byggnader under året blev cirka 45 stycken. BREEAM-SE heter den svenska version som vi sedan 2010 arbetar med att ta fram. På grund av nya arbetssätt för BRE Global, ägaren av BREEAM, samt för att BRE Global motsätter sig vissa ändringar vi önskar få, är arbetet försenat och utdraget. Vid utgången av 2011 är emellertid den svenska versionen nästan klar. Sweden Green Building Council tar inte fram någon svensk version av LEED. Vi deltar däremot i utvecklingen av LEED 2012 som skall lanseras i oktober år Denna kommande version kallas även LEED International och ska ge större möjligheter för regionala anpassningar. Vi utvecklar också i samverkan med USGBC ett sätt för svenska byggnader att få poäng för anslutning till bra fjärrvärme. Kurser, seminarier och kongresser Kursverksamheten startar i samverkan med IVL. Under våren är verksamheten växande och våra gemensamma arbetssätt utvecklas. Höstterminen innebär kraftigt ökande antal elever och därmed intäkter. Vårt mål med utbildningarna är att driva opinion för certifiering samt att skapa och förmedla kunskap om certifieringssystemen. Medlemmar har 20 % rabatt på utbildningarna. I februari genomför vi på Hilton Slussen i Stockholm den första Nordic Green Building Councils Conference. Konferensen samlar ca 200 deltagare från alla nordiska länder samt från övriga Europa och Amerika. I september genomför vi en seminarieserie om hållbarhetscertifiering av stadsdelar i Umeå, Stockholm, Norrköping, Göteborg och Malmö. Serien avslutas med en internationell konferens om hållbarhetscertifiering av stadsdelar i Malmö. Sammanlagt antal deltagare är cirka 800 personer. Sweden Green Building Council deltar dessutom mycket aktivt med presentationer på ytterligare cirka 40 externa evenemang. Medlemsrekrytering Den huvudsakliga rekryteringen sker år 2011 genom tidningsartiklar, seminarier, personliga kontakter och telefonsamtal. Målet för 2011 är 150 medlemmar. Vid årets slut har vi 146 medlemmar och 6 ansökningar om medlemskap där den sökande bett om att få bli medlem från nyåret. Anslutning till World Green Building Council Den 4 oktober 2011 antas vi som Estabished member av World Green Building Council, vid Annual World Green Building Council VIP Welcome Reception på Steam Whistle Brewing i Toronto. Ekonomi Koncernen redovisar ett resultat om kr varav dotterbolaget svarar för en vinst om kr efter bokslutsdispositioner och skatt och moderförening ett underskott om kr. Förslag till disposition av föreningens till förfogande stående vinstmedel. Till stämmans disposition står: Fritt eget kapital Balanserad vinst kronor Årets Resultat kronor Summa kronor Styrelsen föreslår att årets resultat balanseras i ny räkning. Vad beträffar föreningens och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar. 2

4 Resultaträkning Koncern Koncern Moder Moder not Intäkter kr kr kr kr Medlemsavgifter Serviceavgifter Övriga intäkter Summa intäkter Kostnader Personalkostnader Övriga externa kostnader Föreningsverksamhet Avskrivningar materiella anläggningstillgångar Summa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Latent skatt p-fond Årets resultat

5 Balansräkning Koncernen Koncernen Moder Moder Tillgångar kr kr kr kr Maskiner och inventarier Finansiella anläggningstillgångar - Aktier i dotterbolag Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kundfordringar Fordringar koncernföretag Övriga fordringar Interimsfordringar Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Kr Kr Kr Kr Eget Kapital Bundna reserver Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Uppskjuten skatt Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skuld dotterbolag Skatteskulder Övriga skulder Förskott pågående projekt Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga 4

6 Kassaflödesanalyser Kassaflödesanalyser Koncern Koncern Moder Moder Indirekt metod Kr Kr Kr Kr Kassaflöde från löpande verksamheten Resultat efter finansnetto Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets utgång Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kronor om inget annat anges. Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Intäkter. Intäkter tas upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de kan tillgodogöras företaget och kan beräknas tillförlitligt. Fordringar. Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar. Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad ekonomisk livslängd. Full avskrivning görs under anskaffningsåret. Nedskrivning sker vid bestående värdeminskning. Avskrivning sker ej för tillgångar med bestående värde. Materiella anläggningstillgångar. Inventarier; avskrivningstid: 5 år. Den tillämpade avskrivningstiden överensstämmer med skattemässigt gjorda avskrivningar. Skatt. Koncernen tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2001:1 Inkomstskatter. Koncernredovisning. Koncernredovisning har upprättats i enlighet med tillämpliga delar av Redovisningsrådets rekommendation (RR 1:00), varvid eliminering av aktier i dotterbolag har gjorts enligt förvärvsmetoden. 5

7 Not 1 Anställda och personalkostnader Koncern Medeltalet anställda 2,8 1 Varav män 1 0 Löner, andra ersättning Kr Kr VD (anställd på konsultbasis tom 31 dec 2010) Lön övriga anställda Sociala kostnader varav pensionskostnader Not 2 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Koncern Not 3 Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar - Summa Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar - - Årets avskrivning Summa Redovisat värde vid årets slut Not 4 Aktier i dotterbolag Antal aktier andel Moder Building Green in Sweden AB, , Stockholm % Egna kapitalet i dotterbolaget uppgår till kr och årets resultat var kr. Not 5 Förskott pågående projekt Energimyndigheten Miljöbyggnad ceritifiering Leed Certifiering Summa Not 6 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Upplupna kostnader Förutbetalda intäkter Summa Moder Upplupna kostnader Förutbetalda intäkter Summa Not 7 Inköp och försäljning inom koncernföretag Bolaget har sålt administrativa tjänster till moderföreningen för kr. 6

8 Stockholm Monica von Schmalensee, ordf. Åke Iverfeldt Jan Odelstam Lennart Larsson Mari Broman Lars-Erik Edgarsson Fredrik Wirdenius Mikael Graffman Agneta Jacobsson Eva Nygren Reinhold Lennebo Anette Henriksson Krister Schultz Bengt Wånggren, Vd Vår revisionsberättelse har avgivits den Lars-Olov Stéen Auktoriserad revisor, Ernst & Young Lars Johnsson Lekmannarevisor 7