Uppdragsplan
|
|
- Oskar Sandberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PLAN- OCH BYGGNADSNÄMNDEN Handläggare Datum Dnr PBN rev Uppdragsplan plan- och byggnadsnämnden Uppsala kommun beslutad 1
2 2
3 Inledning Plan- och byggnadsnämndens uppdragsplan utgår från den av kommunfullmäktige beslutade IVE Planens effekt- och organisationsmål styr de uppdrag som kontoret för samhällsutveckling (KSU) har att realisera under perioden Ytterst utgår nämndens uppdragsplan från Uppsala kommuns vision och de åtta hållbarhetsmål som återfinns i IVE och som sammantaget utgör det uppdrag som är gemensamt för alla kommunens nämnder, styrelser och bolag. Nämnden tar i anslutning till sitt beslut om uppdragsplanen också beslut om den särskilda uppföljningsplan som är en direkt spegling av uppdragsplanen. I denna redovisas de grundläggande riktlinjerna för hur uppföljningen ska gå till samt en schematisk översikt över effektoch organisationsmål, uppgifter om indikatorer/mätetal och värden för vad som ska uppnås under respektive år Nämndens övergripande prioriteringar Plan- och byggnadsnämndens uppdragsplan tydliggör nämndens prioriteringar samt de mål nämnden ska uppnå. Nämndens övergripande mål är: att nå bästa kundnöjdhet vad det gäller handläggningstider och kundbemötande en ekonomi i balans skyndsamhet i handläggning av bygglovsansökningar skyndsamhet i handläggning av planansökningar De övergripande målen är inte rangordnade, men ger däremot en indikation om hur effektmål i uppdragsplanen ska prioriteras. För att nämnden ska kunna följa kontorets arbete krävs en hög transparens. Uppföljning av de övergripande målen ska vid varje nämnd från och med april 2014 redovisas enligt följande: Bygglov ska redovisas till nämnden senast 4 månader efter det att kunden erhållit ett diarienummer, i de fall kunden inte har fått besked om bygglov. Planansökningar ska inkomma skriftligen och planuppdrag presenteras för nämnden inom fyra månader. I de fall beslut om planuppdrag inte kan fattas inom den lagstadgade tiden ska inkommen ansökan redovisas till nämnden. Utöver detta ger nämnden kontoret i uppdrag att utforma nämndens ansökningsblanketter på ett sätt som gör det tydligt och enkelt för den som avser ansöka om bygglov eller planuppdrag. Översyn av dessa är enligt nämnden nödvändigt. Målsättningen är att kompletteringar av ärenden inte ska överstiga 20 procent av samtliga inkomna ansökningar. Redovisning av förbättringarna ska ske senast och därefter ska redovisning ske månadsvis. 3
4 Ekonomi Budget 2014 (tkr) enligt IVE Verksamhetsområde Budget KF Budget KF Prel budget nämnd 2014 Ev avvikelse kommunbidrag 2014 kommunbidrag övriga interna intäkter övriga externa intäkter kostnader från KFbudget (kommunbidrag) 6.1 Politisk verksamhet Infrastruktur, skydd mm Fritid och kultur Pedagogisk verksamhet Vård och omsorg Särskilt riktade insatser Affärsverksamhet Kommunledning, gemensam verksamhet TOTALT Investeringar Av nämndens investeringsram reserveras 500 tkr för insatser kring förstärkt information. Förändringar enligt IVE Namngivningsnämnden 200 Överförs till NGN Ekonomiska förutsättningar Nämndens kommunbidrag ökar med knappt 4,8 mnkr inkl den förstärkning till NGN som bör överföras till rätt nämnd. Nämnden har tillförts en riktad satsning i form av ökat kommunbidrag för att kunna bidra med kapacitet och kompetens inom den översiktliga planeringen. Av kommunbidraget till Infrastruktur, skydd mm är 3,9 mnkr avsedda för kommungemensamt GIS (geografiskt informationssystem). Utöver förändringarna i kommunbidraget, bygger denna bedömning av det ekonomiska läget 2014 på prognos per april 2013, en uppräkning av samtliga kostnader med 2 procent samt den nivå på taxan som gäller från 1 maj De åtgärder som vidtas för att sänka kontorsgemensamma kostnader under 2013 beräknas minska kostnaderna 2014 med 2 mnkr vilket är inräknat i bedömningen. Inför 2014 visar denna första beräkning behov av att minska nettokostnaden med omkring 8 mnkr. Tydliga prioriteringar krävs liksom översyn av samtliga delar av verksamheten inklusive vilka möjligheter till ökade intäkter som kan finnas. Med oförändrad avgiftsnivå (planoch bygglovsavgifter samt försäljning av GIS-data) uppgår de externa intäkterna 2014 till 55 procent av nämndens beräknade totala kostnader. 4
5 Långsiktig planering Plan KF 2015 Plan KF 2016 Plan KF 2017 Kommunbidrag Investeringsram Kommunbidraget ökar med 2-3 procent per år under planeringsperioden. För att nämnden ska kunna bidra inom sitt ansvarsområde för att nå de höga förväntningar och ambitioner för kommunens utveckling som anges i IVE, krävs effektiviseringar i verksamheterna t ex genom fortsatt IT-utveckling och satsningar på e-tjänster. Det krävs också att nämndens övriga intäkter följer kostnadsutvecklingen eftersom nämndens intäkter endast till omkring 40 procent består av skattemedel (kommunbidrag). IVE:s mål för den ekonomiska utvecklingen Inriktningsmål 1 Uppsala kommuns överskott ska minst motsvara två procent av intäkterna Inriktningsmål 2 Självfinansieringsgraden för investeringar ska uppgå till minst 75 procent Politikområden 6.1 Politisk ledning och gemensam verksamhet I sitt bidrag till utvecklingen av Uppsala ska Plan- och byggnadsnämnden förbättra sitt samarbete och sin dialog med universiteten, näringslivet, det civila samhället och med enskilda medborgare. Utgångspunkten är lyhördhet för de behov som uttrycks och strävan att möta dessa från såväl enskilda och företag som organisationer, men hela tiden inom ramen för en bibehållen ekonomi i balans: Uppsala en hållbar och attraktiv kommun, och med fokus på välfärdens kärna. Givet det ekonomiska läget har nämnden att med lägre ekonomiska ramar söka nya lösningar för att klara ett fortsatt gott serviceutbud. Såväl politiker som tjänstemän är tillgängliga och kommunikationen med medborgare och kunder sker alltmer via digitala kanaler. Nämnden strävar i all planering efter att, i samarbete med andra nämnder, styrelser, kommunala bolag och samhällsaktörer, att skapa bästa möjliga livsmiljö för dem som lever i kommunen. Nämnden söker därför lösningar som präglas av ett helhetsperspektiv och ett sektorövergripande angreppssätt där folkhälsan och nyttan för medborgarna sätts i första rummet. Fredsåret 2014 ska uppmärksammas och för det ändamålet avsätts 3 mnkr hos kommunstyrelsen (under 2014) som enligt beslut den 22 maj 2013 också uppdrar åt samtliga nämnder, sty- 5
6 relser och kommunala bolag att inom sina ansvarsområden förbereda och delta i fredsjubileet. Nämnden ska vara tillgänglig och lyhörd för medborgares och kunders synpunkter och behov i dialog med medborgarna bidra till bästa möjliga livsmiljö för kommunens invånare verka utifrån ett helhetsperspektiv och ett sektorövergripande angreppssätt bidra till ökad jämställdhet och minskat utanförskap effektivisera produktionen av service och nyttigheter; nämnden vill vara bättre än vad lagstiftningen kräver utveckla den långsiktiga planeringen i samarbete med andra nämnder och styrelser utveckla och förbättra kommunikationen kring nämndens ansvarsområde och planerade åtgärder delta i fredsjubileet 2014 Nämndens mål utifrån KF:s inriktningsmål Inriktningsmål 1 Driftskostnader, räntekostnader och avskrivningar för gjorda investeringar ryms i kommunens driftsbudget och ekonomin i varje verksamhet är i balans Nämnden har en ekonomi i balans Inriktningsmål 2 Inriktningsmål 7 I kommunens förvaltning och vid service och kontakt med medborgare samt förtroendevalda är digitala tjänster norm Moderna och användarvänliga IT-system är en naturlig del av verksamheten som ger lägre administrativa kostnader och högre service till medborgarna Informationsindex för den webbinformation som rör nämndens ansvarsområde/n når minst 95 Den som kontaktar nämndledamot eller tjänsteman inom KSU via webbsida eller e-post får regelmässigt svar inom två arbetsdagar Det är möjligt att på webben återsöka samtliga antagna planer Inriktningsmål 3 Inriktningsmål 4 Kommunal service är konkurrensutsatt där så är möjligt för att öka kreativiteten, kvaliteten och effektiviteten Antalet anbudslämnare ökar vid samtliga upphandlingar Små och medelstora företag deltar i anbudsgivningen Kommunal service är kvalitetssäkrad genom uppföljning ur såväl brukar- som avtalsperspektiv 2016 har nöjd-medborgar-index ökat med minst 10 % med avseende på den service/de tjänster som utgår från nämndens ansvarsområden Nämnden har tillförlitlig och relevant information om hur medborgare/kunder upplever den service som ges utifrån de ansvarsområden nämnden har Inriktningsmål 6 Jämställdhetsintegrering är en naturlig del inom alla verksamhetsområden och utvecklas kontinuerligt Nämnden kan beskriva hur en jämställdhetsanalys har påverkat ett beslut och/eller utförd verksamhet. 6
7 Kommunfullmäktiges uppdrag (samtliga nämnder och styrelser) Uppdrag 1 att arbeta med införande av garanti- och handläggningstider på lämpliga områden Nämnden har infört följande garanti- och handläggningstider handlingar är kompletta vid ansökningen: mål vid periodens slut 50 % kompletta handlingar kund får planbesked inom 4 månader: mål 100 % - tertial tiden för återkoppling till bygglovsökanden vid ofullständiga ansökningshandlingar är max 7 arbetsdagar bygglovsansökningarna beslutas inom 8 veckor: mål 70 % - tertial planuppdragen ska gå på samråd inom sex månader: mål 50 % - år 6.2 Infrastruktur, stadsutveckling, skydd m m Uppsala växer med invånare per år och har idag mer än invånare. En av flera förutsättningar för fortsatt tillväxt är att säkerställa ett växande och varierat utbud på bostadsmarknaden. Antalet bostäder behöver öka med per år under perioden och efterfrågan på bostäder i centrala staden innebär att en förtätad stadskärna är prioriterad. De höga kraven på bostadsproduktion kräver effektivitet i planarbetet som ska möjliggöra en blandning av bostäder beträffande kvalitet, läge och upplåtelseform. Inte minst finns ett behov av fler hyresrätter. I planläggningen tillgodoses behovet av att fler mindre aktörer inom byggmarknaden ges möjlighet att uppföra bostäder i Uppsala. Nämnden tar stor hänsyn till näringslivets behov av infrastruktur och kommunikationer för att fler företag ska kunna växa och etablera sig i Uppsala. Särskilt besöksnäringen och de kreativa näringarna har en potential att utvecklas i Uppsala. God fysisk planering med optimal lokalisering och varierad prisbild ska skapa en del av förutsättningarna för nyföretagande och entreprenörskap. All samhälls- och stadsutveckling ska präglas av miljömässig, ekonomisk och social hållbarhet. Nämnden planerar för en god bebyggd miljö i dialog med det civila samhället och enskilda uppsalabor. Det offentliga rummet utvecklas som mötesplatser med hög standard vad gäller arkitektonisk kvalitet, konstnärlig utsmyckning och grönska. Klimataspekterna integreras i all planering. En effektiv energianvändning är inte bara nödvändig och ekonomiskt fördelaktig utan kan också bidra till teknik- och affärsutveckling som genererar arbetstillfällen. 7
8 Nämnden ska öka takten i pågående programarbeten öka effektiviteten i bygglovshantering samt planarbete samt få tidig insyn i det senare verka för att det sociala perspektivet får en tydligare roll i samhällsplaneringen ha en bra dialog med medborgarna tidigt i processen säkerställa ett växande och varierat utbud på bostadsmarknaden med en mångfald av boendealternativ planera för optimala lokaliseringar som en del av förutsättningarna för nyföretagande och entreprenörskap samt för utvecklingen av befintliga företag integrera klimataspekterna i all planering; inte minst ska planeringen ge bästa möjliga förutsättningar för ett ökat resande i kollektivtrafiken skapa förutsättningar för att de offentliga rummen utvecklas som trygga mötesplatser planera så att närheten inom staden förstärks planera för effektiva förbindelser och trafiksystem mellan den östra och västra delen av staden planera för bevarande av värdefulla arter, livsmiljöer och ekosystemtjänster se kvalitativa parker och grönytor för rekreation; anläggningar och ytor för fysisk aktivitet som självklara inslag i program och planläggning Nämndens mål utifrån KF:s inriktningsmål Inriktningsmål 1 Inriktningsmål 2 Inriktningsmål 3 Inriktningsmål 4 Inriktningsmål 5 Inriktningsmål 6 Uppsala kommun är rankad som en av landets mest attraktiva företagarkommuner Näringslivet anser att plan- och byggnadsnämndens information, bemötande och effektivitet är bra År 2020 är Uppsalas kollektivtrafik fördubblad genom förtätning av staden, ökad framkomlighet och stråkmässig utbyggnad inom kommunen Uppsalaborna upplever att de har god fysisk tillgänglighet till kollektivtrafik Stomlinjestråkens hållplatslägen erbjuder lokal service och ett varierat stadsliv Uppsalaborna i såväl staden som i tätorterna upplever att de har nära till kollektivtrafik Nya stadsmiljöer är alltid betjänade av kollektivtrafik Dagarbetsmarknaden ökar i enlighet med befolkningsutvecklingen Mark- och planberedskapen ger förutsättningar för en varierad verksamhetsutveckling Planer som leder till stora företagsetableringar prioriteras Barn och unga är delaktiga i samhällsbyggandet Nämnden strävar efter att kommunens planarbete ska få en tydligare roll i skolans samhällskunskap Barn och unga deltar, på sina villkor, i en etablerad dialog med nämnden Nämnden använder kommunens verktyg för barnkonsekvensanalys Invånare och besökare är trygga på gator, torg och andra allmänna platser Uppsalabor och besökare känner sig trygga på gator, torg och andra allmänna platser I Uppsala kommuns verksamhet och dess geografiska område är utsläppen av växt- 8
9 Inriktningsmål 8 Inriktningsmål 9 Inriktningsmål 10 Inriktningsmål 11 Inriktningsmål 12 Inriktningsmål 13 Inriktningsmål 14 Inriktningsmål 15 husgaser minst 45 procent lägre per capita 2020 jämfört med 1990 och fortsätter att minska Uppsalaborna upplever att det är lätt att åka kollektivt och cykla i Uppsala Planer som ger förutsättningar för en minskning av växthusgasutsläpp prioriteras Nämndens information om energieffektiva lösningar upplevs som god av medborgarna Uppsala Kommun verkar för fler hyresbostäder och trygghetsboenden Uppsala har en mångfald i utbud av boendemiljöer Lätt att göra rätt och tänkandet livscykelkostnad präglar samhällsplaneringen avseende hållbarhet Uppsalaborna upplever att större målpunkter nås enkelt med kollektivtrafik I Uppsala är miljö, gaturum och stadsgestaltning inbjudande Uppsalaborna använder det offentliga rummet för möten och rekreation Centrala staden har ett livskraftigt centrum och är väl försett med gångytor I centrala Uppsala är tillgängligheten för gående prioriterad Planerna för den centrala staden ger goda förutsättningar för en blandning av verksamheter Boendemiljöer är goda och socialt hållbara Uppsalaborna upplever att de har nära till parker Uppsalaborna upplever att vistelsevärden i närmiljön är god Planeringen ger förutsättningar för att ensartade miljöer blir mer varierade med avseende på boendealternativ, service och fritidsmöjligheter Stadsdelsutvecklingen är tillväxtorienterad Antal nya lägenheter i antagna detaljplaner mål 2 500/2 500/3 000/3 000 per 2014/2015/2016/2017 Antal påbörjade lägenheter mål per år Landsbygdsutveckling är en viktig del för kommunens utveckling Mindre tätorter med god kollektivtrafik ökar i storlek För- och grundskola liksom styckebyggande är grunden för bra service i kransorterna Fler villor byggs i kransorterna 9
Verksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna
Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och
Läs merFörslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merSTOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING
STOCKHOLS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING Kortversion, maj 2009 Framtida Stockholm formas idag! Stockholm har vuxit kraftigt de senaste åren och mycket pekar på en fortsatt tillväxt. Denna utveckling ställer
Läs merVästerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merVision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Läs merFramtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Läs merObjektsgodkännande för Armaturer 2019 till 2021 projekt 1539
GATUKONTORET Objektsgodkännande för Armaturer 2019 till 2021 projekt 1539 Handläggare: Johnny Clausen Dnr: TN-2018-4594 Datum: 2018-10-24 TN-201 8-4594 2018-10-24 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3
Läs merIT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merNäringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Läs merHabo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Läs merVerksamhetsplan och budget För namngivningsnämnden
Verksamhetsplan och budget 2017 För namngivningsnämnden Ett aktiverande dokument som namngivningsnämnden fattade beslut om den 9 december 2016 Dokument-ID Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida [XX-00-00]
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs merNy översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag
Ny översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag Vad är en översiktsplan? En långsiktig och hållbar målbild för användning av mark, vatten och bebyggd miljö En samlad framtidsdiskussion med medborgarna och
Läs merVerksamhetsplan 2014-2017 för nämnd och bolag
Bilaga 4 Verksamhetsplan - för nämnd och bolag Omvårdnadsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Omvårdnadsnämnden har nöjda kunder som erbjuds god service och möjlighet till inflytande,
Läs merHållbarhetskommissionens rekommendationer och åtgärder
Sida 1 (6) Hållbarhetskommissionens rekommendationer och åtgärder Bakgrund Stockholms stad inrättade Kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm under 2015 med uppdraget att analysera skillnader i
Läs merPROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN 2030 2013-04-11
Ska vi förändra eller konservera Tanum? PROGRAM TILL ÖVERSIKTSPLAN 2030 2013-04-11 Ska vi cykla, gå, åka kollektivt eller ta bilen till jobbet? Hur skapar vi bra förutsättningar för det lokala näringslivet?
Läs merInriktningsdokument för miljöpolitiken i Norrköpings kommun
KS 2017/0149 Inriktningsdokument för miljöpolitiken i Norrköpings kommun norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun instagram.com/norrkopings_kommun Inledning Norrköping är en kommun i förvandling och
Läs merVision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Läs merNorrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Läs merHållbar stadsutveckling Skeppsbron och Citylab. Henric Wahlgren
Hållbar stadsutveckling Skeppsbron och Citylab Henric Wahlgren 0725-749327 Henric.wahlgren@sodramunksjon.se Filmtajm! https://youtu.be/1az2ge5mcvi Vi bygger knutpunkten i framtidens Jönköping Södra
Läs merVerksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merMål för riktlinjer för bostadsförsörjning
Tjänsteskrivelse 2017-12-22 Handläggare Julia Karlsson, Moa Öhman Plan- och exploateringsavdelningen Kommunstyrelsen Mål för riktlinjer för bostadsförsörjning Förslag till beslut 1. Mål för riktlinjer
Läs merMarkanvisning för bostäder inom del av fastigheten Farsta 2:1 i Fagersjö till AB Familjebostäder
Dnr Sida 1 (7) 2017-11-06 Handläggare Therese Ericsson 08-508 266 12 Till Exploateringsnämnden 2017-12-07 Markanvisning för bostäder inom del av fastigheten Farsta 2:1 i Fagersjö till AB Familjebostäder
Läs merFysisk samhällsplanering för ett hållbart samhälle. Malmö den 24/5 2013. Jon Resmark
Fysisk samhällsplanering för ett hållbart samhälle Malmö den 24/5 2013. Jon Resmark Hur ser det hållbara samhället ut år 2025 om vi ska nå de nationella målen till år 2050? Omvärldsanalyser Dialog med
Läs merBostadsprogram KSU
Bostadsprogram 2018-2021 KSU 2017-09-19 Varför ska kommunen ha ett bostadsförsörjningsprogram? Lagkrav att kommunfullmäktige antar riktlinjer för bostadsförsörjningen under varje mandatperiod. Visar kommunens
Läs merNäringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merVerksamhetsplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd
Verksamhetsplan 2019 Miljö- och hälsoskyddsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...3 4 Mål...4 4.1 Hög attraktivitet...4 4.2 Stor
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merNÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merVI TAR ANSVAR! BUDGET 2019
VI TAR ANSVAR! BUDGET 2019 Attraktiv och effektiv organisation Det kommunala uppdraget är att varje skattekrona ska ge största möjliga utväxling vare sig det gäller snöröjning eller omsorgen på ett äldreboende.
Läs merÅRSREDOVISNING. Plan- och byggnadsnämnden
ÅRSREDOVISNING 2009 Plan- och byggnadsnämnden 1 Plan- och byggnadsnämnden Verksamhet Uppföljning av uppdrag Huvudverksamhet: Bygglov och detaljplaner Grunduppdrag Plan- och byggnadsnämnden ska svara för
Läs merYttrande över utställningsförslag Fördjupad översiktsplan för Södra staden, Uppsala kommun KS
KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Elfwendahl, Magnus 2017-01-26 KTN-2015-0450 Sörås Staflin, Pia Kulturnämnden Yttrande över utställningsförslag Fördjupad översiktsplan för Södra staden,
Läs merSocialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2019-2022 Ett jämlikt Klippans kommun Människans frihet socialdemokraternas viktigaste mål. Alla människor ska vara fria att utvecklas som individer.
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Halmstads Fastighet AB (härefter benämnt bolaget) skall enligt bolagsordningen i allmännyttigt syfte äga och förvalta
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merPOLICY. Miljöpolicy för Solna stad
POLICY Miljöpolicy för Solna stad POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merUppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning
Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till Stab, utveckling och ledning. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Läs merVision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Läs merÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN. Samråd.
ÖVERSIKTSPLAN 2035 Samråd ÄNGELHOLMS KOMMUN FOLDER www.engelholm.se/op2035 2(32) HUVUDDRAGEN I ÖVERSIKTSPLAN Den nya översiktsplanen är ett strategiskt dokument, en vision över den framtida utvecklingen
Läs mertill sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merÅtgärdsplan för Bostadsprogram för Falu kommun 2012 2014
splan för Bostadsprogram för Falu kommun 2012 2014 Godkänd av kommunstyrelsen 2013-06-20 splan för Bostadsprogram för Falu kommun 2 I åtgärdplanen redovisas de åtgärder som bedöms behöva genomföras under
Läs merDatum 2014-02-06. Motion av Kristin Lilieqvist (MP) om socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart boende
KS 14 5 MARS 2014 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Juhlin Henrik Datum 2014-02-06 Diarienummer KSN-2013-0826 Kommunstyrelsen Motion av Kristin Lilieqvist (MP) om socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart
Läs merDET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
ÄGARDIREKTIV FÖR MARKS BOSTADS AB 1. Ägaruppdrag Kf 2012-04-26, 35 Blad 1(5) Avsikten med Marks Bostads AB, nedan kallad Bolaget, är att det på samma sätt som de kommunala nämnderna och övriga kommunala
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte
Läs merNäringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merPostadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Läs merRiktlinjer för God ekonomisk hushållning
Riktlinjer för God ekonomisk hushållning Antagna av KF 2013-11-19 107 2016-11-15 xx Maria Åhström 2016-10-20 Kommunstyrelsens förvaltning Bakgrund Enligt kommunallagen 8 kap 1 ska kommunfullmäktige besluta
Läs merFölj med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Läs merSamhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merInriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet
KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:
Läs merUppdragsplan Överförmyndarnämndens uppdrag till överförmyndarenheten ÖFM 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.
ÖVERFÖRMYNDARNÄMNDEN Uppdragsplan 2019 Överförmyndarnämndens uppdrag till överförmyndarenheten ÖFM 2018/0060-1. Antagen av nämnden den 17 januari 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 UPPDRAGSPLAN
Läs merKommunfullmäktiges mål
Bilaga 1 Kommunfullmäktiges mål Kunden i fokus Väsbyborna ska uppleva att kommunen och de tjänster kommunen finansierar har god kvalitet Väsbybon ska uppleva att kommunen och de tjänster kommunen finansierar
Läs merAtt skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet. Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun
Att skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun Föredragets frågeställningar Så blir översiktsplanen ett mer strategiskt
Läs merVaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm
Vaxholm och vägen framåt Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm Demokrati Moderaterna har tagit initiativ till att se över vår politiska organisation i Vaxholm för att se hur vi på bästa
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Läs merBilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål
Bilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål Av denna bilaga framgår vilka inriktningsmål respektive nämnd föreslår Kommunfullmäktige att fastställa inför kommande planeringsperiod. För respektive inriktningsmål
Läs merLathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.
Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och
Läs merMål och budget samt fastställande av skattesats för 2018
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ahrgren Maria Hägglund Ola Opard Ylva Datum 2017-10-17 Diarienummer KSN-2016-2268 Kommunstyrelsen Mål och budget 2018-2020 samt fastställande av skattesats för 2018 Förslag
Läs merPlanprogram för Södra Ryd oktober 2018
Kortversion av samrådsförslag Planprogram för Södra Ryd oktober 2018 Södra Ryds framtid i dina händer Södra Ryd är Skövdes största stadsdel och byggdes ut på 70-talet. Stadsdelen var en del av miljonprogrammet
Läs merProgram. med viljeinriktning för perioden
STYRDOKUMENT 1(7) Program med viljeinriktning för perioden 2016-2019 Program Viljeinriktning för mandatperioden Fastställd KF 2016-04-25 Plan Riktlinje Giltighetstid 2019-12-31 Dokumentansvar Koncernstab
Läs merStrategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Läs merÅret är Håbo år 2030 är en kommun för framtiden.
vårt håbo 2030 Året är 2030 Året är 2030 och Håbo kommun i hjärtat av Mälardalen är en plats för hela livet. Det bor 25 000 invånare i vår växande kommun och vi har hög kvalitet i alla våra verksamheter.
Läs merDnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige
Dnr KK15/768 e-strategi för Nyköpings kommun 2016-11-08 Dnr KK15/768 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Syfte... 4 2 Utgångspunkter och principer... 4 3 Insatsområden... 5 Stärkt medborgardialog
Läs merFriluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merDigitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merÖsteråker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Läs merEn hållbar regional utveckling
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3096 av Peter Helander och Helena Lindahl (båda C) En hållbar regional utveckling Sammanfattning För Centerpartiet handlar regional tillväxt om att stärka regioners
Läs merSkövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat.
Skövde kommuns handlingsplan för förbättrat företagsklimat. Sektor samhällsbyggnad, 2015-02-26 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Bakgrund... 4 Gemensamma utvecklingsområden för Skövde kommun och företagarna
Läs merProgram för Gråberget DAGORDNING. Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar
DAGORDNING Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar 40 min Förslag till bebyggelse Fortsatt arbete Frågestund 50 min Medverkande: stadsbyggnadskontoret,
Läs merÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Läs merSocialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Läs merKS 18 6 NOVEMBER 2013
KS 18 6 NOVEMBER 2013 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lagerkvist Monika Datum 2013-10-08 Diarienummer KSN-2013-0227 Kommunstyrelsen Motion av Johan Lundqvist (MP) om jämställdhetsanalys av vinterväghållningen
Läs merBeslutsunderlag till TN för toalett i Pildammsparken vid Långa lekan projekt nr 9220
GATUKONTORET Beslutsunderlag till TN för toalett i Pildammsparken vid Långa lekan projekt nr 9220 Handläggare: Natalia Ferm TN GK-2014-480 2014-03-05 Innehåll 1 Bakgrund/förutsättningar... 3 1.1 Syfte...
Läs merBYGG- OCH MILJÖNÄMNDEN Delårsrapport 2013-08-31 Prognos 2013
BYGG- OCH MILJÖNÄMNDEN Delårsrapport 2013-08-31 Prognos 2013 BYGG- OCH MILJÖNÄMND Politisk organisation Ordförande: Sven Edström (s) Vice ordförande: Mona Eriksson (s) Verksamhet Mandatfördelningen i bygg-
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merVerksamhetsplan och budget för valnämnden 2019
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Åsa Nilsson Bjervner Datum 2019-01-19 Diarienummer VLN-2018-0098 Valnämnden Verksamhetsplan och budget för valnämnden 2019 Förslag till beslut Valnämnden beslutar att
Läs merAllianspartiernas Budgetremiss 2015
Allianspartiernas Budgetremiss 2015 Vilhelmina kommun Alliansen arbetar för att Vilhelmina kommun ska bli en kommun där allt fler finner det attraktivt att leva och bo. Vilhelmina kommun har stora möjligheter
Läs merOBS! Tiden. KALLELSE. Kommunstyrelsens ledningsutskott. Kommunkontoret i Bergsjö. Tid: Torsdag 1 oktober 2015 kl. 13:00. 1. Val av justerare.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunstyrelsens ledningsutskott KALLELSE Till ledamöter Ersättare och övriga får kallelsen för kännedom. OBS! Tiden. Plats: Kommunkontoret i Bergsjö. Utskottens presidier och företrädare
Läs merUppdragsplan
IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN Handläggare Datum Dnr Michael Ekström 2013-09-03 IFN-2013-0107 Uppdragsplan 2014-2017 idrotts- och fritidsnämnden Uppsala kommun beslutad 2013-09-03 2 Innehållsförteckning Inledning...
Läs mer1(8) Dnr: Venus, Sirius och. Mars. Datum: Datum och beslut: Text
1(8) Dnr: Mars. Venus, Sirius och Datum: 2015-02-17 Datum och beslut: Text Inledning... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetens övergripande mål och strategier... 4 2 Beställare... 5 3 Mål... 5 3.1 Effektmål...
Läs merVäxjö kommun Förstudie avseende trafikfrågor och parkering
www.pwc.se Förstudie avseende trafikfrågor och parkering Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Förstudie avseende trafikfrågor och parkering Bakgrund utvecklas med en ökad befolkning och byggnation
Läs merVisioner och kommunövergripande mål
Kommunchef Ann Willsund ann.willsund@morbylanga.se Beslutande Kommunfullmäktige 114-08-29 1(5) Dnr /000686-010 Visioner och kommunövergripande mål 2020 Vision Mörbylånga kommun har en vision om framtiden.
Läs merDu ska kunna lita på Lidköping
Du ska kunna lita på Lidköping Valmanifest 2018 Kristdemokraterna i Lidköping Valmanifest Vi tror på ett Lidköping där familj och föreningsliv har en viktig del, men också på ett samhälle där du tillåts
Läs mer