Arbetshäfte Summering 2015 Så ska vi tillsammans nå visionen
|
|
- Susanne Åkesson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Svensk Bilsport 2020 Arbetshäfte Summering 2015 Så ska vi tillsammans nå visionen
2 Vi ska... Förankra den nya visionen Svensk Bilsport 2020 i syfte att alla ska känna till den och att försöka se vad som måste göras för att den ska bli verklighet. och göra detta genom att - del för del samtala om visionen Svensk Bilsport fundera på Hur vi ska förverkliga den? - och Vem som ska göra vad? Arbetet bygger på... - självstyrande gruppsamtal efter upplägget i arbetshäftet - att noteringar görs i arbetshäftet (använd baksidorna om ni skulle behöva mer utrymme för någon fråga) Börja med att utse - en samtalsledare som fördelar ordet - en antecknare som gör noteringar i häftet - en tidhållare som ser till att ni går vidare i häftet 5 min
3 Presentation Presentera er kort laget runt för varandra genom att berätta: - Vad du heter och var du kommer från - Din roll i föreningen/förbundet 5 min Svensk Bilsport en idrott för alla, en värld av känslor Ambitionen är att visionen ska uttrycka ett önskvärt tillstånd som vi ska sträva efter Fråga: Vad betyder visionen för dig och vilka känslor väcks hos dig när du tänker på bilsport? o Gå laget runt och notera ner lite stödord från samtalet Noteringar: Vision Mål att sträva efter. Framtid Uppfyllande. Respekt mot alla. Alla kan vara med. Lägga Ribban högt. Nya infallsvinklar. Vi måste ta plats! Rekrytering. Samhörighet (Integration). Engagemang Överallt Roligt för alla Funktionär, Tävlande & Publik. Vi känsla. Adrenalin & Spänning. Glädje. Livslångt intresse för Bilsport. Upplevelse Billjudet ska låta! 10 min Förmåner och utveckling. Visionen pekar framåt och vi har realistiska mål som är möjliga
4 Svensk Bilsport ska präglas av: Action o Glädje o Säkerhet o Det innebär att deltagare, publik, ledare och övriga intressenter ska bjudas på spänning och underhållning med fart och fläkt för alla sinnen. Det innebär att vår verksamhet ska präglas av gemenskap och samarbetsvilja mellan såväl disciplinerna som föreningar och förbund. Det innebär också att vi har en positiv inställning och att vi ser möjligheter och utmaningar istället för hinder och problem. Innebär att vi alltid och i alla sammanhang ska vidta nödvändiga åtgärder för att alla som är inblandade i vår verksamhet ska känna sig trygga och inte utsättas för onödiga risker. Säkerheten går alltid före. Fråga: Vad betyder orden för dig? o Vad innebär orden konkret i handling och beteende för att vi leva som vi lär? o Gå laget runt och notera ner lite stödord från samtalet Action Glädje Säkerhet Ljud. Fart & Fläkt. Bra arrangemang. Upplevelse. Action och glädje går hand i hand. Förmedla adrenalin känslan. Mer tilltalande bilar genom ökad frihet. Lättförståeliga regler. Action = Färre varv. Skippa träning. Bra speaker som förenklar & högt tempo. Korta tävlingar. Intensivt. Värdegrund Mottagandet vid klubben och vid tävlingar. Ta hand om intresserade. Gör det enklare att arrangera tävlingar. Samverkan mellan förtroendevalda. Respekt. Del av en gemenskap Mentorskap. Ideellt arbete. Pausunderhållning. Barnhörna. Ge beröm. Ökat samarbete mellan klubbarna. Tro det bästa om varandra. Viktigt! På rätt nivå. Bättre utbildningar. Unga använder skydd i större utsträckning än äldre. Bra stabil tävlingsledning. Statistik. Utveckling av funktionärssäkerhet eftersatt. Framförhållning. Utbildning. Kommunicera.
5 Svensk Bilsport vill växa, såväl i antal medlemmar som i antal aktiviteter. Det är nämligen vår övertygelse att många fler vill uppleva den glädje och action som präglar vår idrott. Att bli fler handlar också om att vi ska ha möjlighet att öka våra resurser och därmed skapa ett bättre mervärde för alla medlemmar. Fram till år 2020 vill vi därför öka antalet: o Medlemmar med 15 % o Licensierade förare med 10 % o Ledare / Funktionärer med 10 % o Öka antal deltagare i arrangemang och tävlingar med 15 % o Alla föreningar ska ha tillgång till tillfälliga eller permanenta banor. Fråga: Hur ska vi bli fler? - Vad kan vi göra och vem ska göra det? Notera i respektive kolumn åtgärder som de olika organisatoriska delarna inom Svensk bilsport ska bidra med. Tänk på att åtgärder kan handla om något ni ska fortsätta med, börja med eller sluta med. Föreningen Gren Distrikt Förbund Pressreleaser. Mentorskap för nya. Respektera unga och gamla. Öka intresset för att engagera i föreningslivet. Sociala medier. Öka status på tävlingar. Mekarkurs för tjejer. Enkla tävlingsformer. Rekryterare på tävlingar och events. Idébank. Funktionärsbank. Invandrare. Ökat kommun samarbete. Mål Svensk Bilsport ska bli Fler Prova På. Regelverk. Förenkla. Samma utbildningar för funkt. i ex. RC/FR/CK. Sociala medier. On Tour. Mailgrupper till SGA:er i hela landet = Ökad dialog och förankring. Prova På. Stötta föreningarna. Centralisera distrikten. Verktyg. Sociala medier. Mentorprojekt. Samordna tävlingskalendern. Profilera sporten som enkel, billig och rolig. SGA Större utrymme. Youtube. SBF Play. Skapa förväntningar. Förmedla känslan. Transparens/Öppenhet. Enklare utbildning för att bli funktionär. Sociala medier. Elit ger bredd Och bredd ger Elit. Motivera. Ta fram idéer. Samverka med andra förbund. Arbeta med Myndigheter för att skapa förutsättningar.
6 Svensk Bilsport vill vara på topp. Det handlar om att skapa förebilder som kan stärka känslan av stolthet bland medlemmarna, men även locka fler att ansluta till vår idrott. Fram till år 2020 vill därför Svensk Bilsport ha: o Förar i världsklass - Topp 5 i respektive disciplins VM eller EM. o Landslaget är etablerat i de discipliner där det är relevant. Fråga: Hur ska vi bli framgångsrikare? - Vad kan vi göra och vem ska göra det? Notera i respektive kolumn åtgärder som de olika organisatoriska delarna inom Svensk bilsport ska bidra med. Tänk på att åtgärder kan handla om något ni ska fortsätta med, börja med eller sluta med. Föreningen Gren Distrikt Förbund Fånga upp och lyft fram talanger. Samarbetspartners. Tjata till media utrymmet. Skapa kontakter med media. Förutsättning för träning. Gemenskap. Jobba som team. Mål Framgångrikare Marknadsföring. Media utbildning. Etablerade förare ska vara beredda att ge tillbaks (Mentor). Breddklasser. Lyhörda på förarna. Marknadsföring. Mentorskap för talanger. Distriktsteam/lag. Höj status på DM ger kval till SM. Profilering. Bjud in stjärnor till träffar. Framföra SBF:s material till klubbarna. Lyfta regionala talanger. Skapa Regionala talangprogram (ex, Sthlms Distriktslag Rally). Landslag. Media. Attityd arbete. Marknadsföring. Ett trappsteg innan landslaget för att skaka fram talanger. Sponsorer. Fortsätta elitsatsa. Bygga förebilder.
7 Svensk Bilsport ska uppfattas som en positivt och stark rörelse, både för de egna medlemmarna och för omgivningen. Genom att skapa en attraktiv verksamhet vill vi både locka fler utövare och fler samarbetspartners, men också ge dem vi redan har motiv att stanna kvar. Att vara en del av Svensk Bilsport ska göra dig stolt och skapa ett mervärde för var och en. Fram till år 2020 ska Svensk Bilsport därför stärka: o Sitt varumärke genom att Svensk Bilsport ska upplevas som positivt med minst 4 av 5 vid en extern mätning. o Öka exponeringen i media (synlighet). Mäts via Retriever med 2014 som ingångsvärde. o Allmänhetens kännedom i SVT:s tittarsiffror o Medlemmarnas stolthet i nöjdhetsindexmätning bland medlemmarna, Nöjdhetsindex skall vara minst 4 av 5. Fråga: Hur ska vi bli mer attraktivt? - Vad kan vi göra och vem ska göra det? Notera i respektive kolumn åtgärder som de olika organisatoriska delarna inom Svensk bilsport ska bidra med. Tänk på att åtgärder kan handla om något ni ska fortsätta med, börja med eller sluta med. Föreningen Gren Distrikt Förbund Boka lokal media. Lokala profiler. Höj statusen genomprofilmärken m.m. Attraktiva arrangemang. Samarbeta med kommersiella aktörer. Info. möte förare och funktionärer. Attraktiva och funktionella hemsidor. Mål Mer attraktivt På SM nivå TV/Media bevakning. Resultatlistor. Hemsidor. Uppdaterad info. Landskamper. Se över tävlingsformatet. Läger. SISU Stöd. Utbildning. Bidrag. Viktigt! Enhetlig profilering av nya profilen. Paketera. Stötta och informera föreningarna. Kontakt med lokalpolitiker och myndigheter & DF. Lobby mot Länsstyrelserna. Media & Marknadsansvarig. Förtydliga för aktiva om påverkan. Nationell Media. Mallar för PR. Sociala medier. Varumärke. Paketera. Ökad tillgänglighet på kansliet. Förenklade blanketter. Lobbying.
8 Svensk Bilsport ska alltid förknippas med säkerhet och ansvarstagande. Det innebär att vi ska skapa förutsättningar som gör att deltagare, funktionärer och publik känner sig trygga, både på träning och tävling. Men vi tar inte bara ansvar för våra medlemmar, vi ska också ta ansvar för den miljö vi vistas i och som är en förutsättning för både vår verksamhet och andras välbefinnande. Fram till år 2020 ska Svensk Bilsport därför: o Säkerhet Minska de allvarliga olyckorna med 50 % o Miljö Miljöplanen skall vara uppfylld är Bilsportförbundet det förbund inom Riksidrottsförbundet som får mest positiv medial uppmärksamhet för sitt miljöarbete. Alla föreningar skall leva upp till miljöplanen. Fråga: Hur ska vi bli mer ansvarstagande? - Vad kan vi göra och vem ska göra det? Notera i respektive kolumn åtgärder som de olika organisatoriska delarna inom Svensk bilsport ska bidra med. Tänk på att åtgärder kan handla om något ni ska fortsätta med, börja med eller sluta med. Föreningen Gren Distrikt Förbund Utbildning. Information. Följa de regler som finns. Publikvärdar. Publik säkerhet. Våga säga nej. Utföra åtgärder efter banbes. Påverka och informera publik. Mål Mer ansvarstagande Utbilda i gren reglemente. Hur använda utrustningen. Reducerad start avgift om man har HANS i Rally. Våga säga nej. Utbildning. Information. Positivt tänk om miljö. Säkerhetskontroll. Miljöutbildning. Våga säga nej. Säkerställ Incidentrapporter. Utbildning & filmer. SäkerhetsKommittén. Förhindra tolkningsmöjligheter på regler. Raka besked. Krav på miljöcert för tillstånd. Våga säga nej. Driva säkerhetsprojekt, däck, farter, m.m. Presentera säkerhetsarbetet offentligt.
9 Strategiska aktiviteter Fokusområden För att nå vår vision och våra mål behöver vi fokusera på att göra rätt saker i rätt ordning. Det handlar om att fortsätta med det som är bra, göra nytt som är bättre och även sluta med det som inte bidrar till vägen framåt. Fokusområdena blir vår vägkarta och de strategiska aktiviteterna blir vägvalet till framgången. Tillsammans har förtroendevalda på alla nivåer involverats i att ta fram sex områden som är särskilt angelägna att arbeta med för att nå målen. De är: Organisation, Marknadsföring och kommunikation, Miljö, Tävling, Elit, Bredd (se förklaringen till varje område på följande sidor) Inom varje område finns det säkert massor att göra men det gäller att prioritera: Rangordna områdena i fallande skala från 1-6 utifrån i vilken ordning de är viktigast att jobba med/prioritera för att nå målen Skriv eventuellt någon kommentar eller förslag på vad som är viktigast att göra Fokusområden Rangordna 1-6 Organisation Marknad/ Kommunikation Totalt: Totalt: 46 Miljö Totalt: 79 Tävling Totalt: 56 Elit Totalt: 90 Bredd Kommentar/förslag/medskick Siffror anger hur respektive arbetsgrupp röstat och adderas till totalsumma. Se ovan Se ovan Se ovan Se ovan Se ovan Totalt: 59
10 Organisation Utan starka organisationer såväl på förenings- som förbundsnivå kommer vi aldrig att lyckas. Men organisationen är inte bara struktur och rutiner, det är självklart också människorna som finns i den. Att stärka organisationen handlar därför om att både skapa en effektiv organisation och kompetenta och engagerade människor i den. Därför ska vi satsa på: Utbildning Organisationsöversyn Arbetsbeskrivningar och befogenheter Marknad och kommunikation Ska Svensk Bilsport stärka sin attraktionskraft är vi övertygade om att arbetet med marknad och kommunikation såväl inåt rörelsen som utåt till vår omgivning är helt avgörande. Svensk Bilsports budskap måste fram och det måste tolkas på önskvärt sätt. Därför ska vi: Stärka våra relationer med media Utbilda våra medarbetare, ledare och aktiva i kommunikation och mediakontakter Utarbeta en struktur för hur vi använder våra profiler och våra landslag på bättre sätt Miljö Svensk Bilsport är miljövänlig. Men för att fortsätta vara det även i framtiden gäller det att ständigt hänga med på omgivningens och samhällets förändrade krav och förväntningar. Vi ska vara offensiva i det arbetet för att aldrig hamna på den anklagades bänk utan vara ett föredöme som visar på vårt goda bidrag mot en miljövänligare framtid. FIA Certifierade Certifierade klubbar Teknikutveckling Informationsarbete Tävling Det är aktiviteter och tävlingar som står i centrum för både våra utövare och vår publik. Det är genom tävlingar på alla nivåer man får uppleva glädjen och den actionfyllda bilsporten. Därför är det helt avgörande att den upplevelsen både är tillgänglig och av hög kvalitet. Svensk Bilsport ska både öka antalet tävlingar på alla nivåer och göra dem bättre. Tävlingssystem Öka tillgängligheten Öka kvaliteten och upplevelsen Se över prisbilden Se över formatet (öka attraktiviteten) Elit Ingen elit utan bredd, men heller ingen bredd utan elit. För att bli många och skapa förebilder att vara stolta över, är en framgångsrik elit en viktig förutsättning för att skapa attraktionskraft till Svensk Bilsport. Men för att hålla sig på toppen måste vi hela tiden utveckla oss och våga ta egna vägar. Svensk Bilsport vill därför: Höja kvaliteten Se över våra tjänster Bli proffsigare Jobba med sponsorer Mentorskap Bredd Delad glädje är dubbel. Så för att skapa glädje och gemenskap måste vi vara många. Men vi måste också vara många för att vi ska bli några som når framgång på yttersta nivå, även om det inte behöver vara målet för alla som är med. Bredd och mångfald gör också att vi har bättre förutsättningar att utvecklas och skapa framgång på lång sikt. Bredden utgör en stabil grund varpå vi kan vila alla våra ambitioner. Därför kommer Svensk Bilsport att: Göra deltagandet enklare Billigare Synligare Genomföra rekryteringsaktiviter Effektivare organisation
11 Förankring För att en vision som Svensk Bilsport 2020 ska bli verklighet måste alla hjälpas åt, såväl medlemmar, föreningar som förbund. En viktig förutsättning för det är att alla både känner till och förstår visionen. Fråga: Hur gör vi för att hela bilsportsverige ska känna till och vilja bidra till att nå målen i visionen Svensk Bilsport 2020? o Skriv ner några medskick GAS - Glädje, Action, Säkerhet. Anordna tävlingar för bra Visionsarbete. Denna arbetsbok ska användas i föreningarna. 10 min Övriga saker som dyker upp i samtalet och som är värt att notera på Parkeringsplatsen, så att det inte glöms bort Stort tack för ert engagemang och bidrag!
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merSvenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Läs merStrategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2015/2016 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merSvensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!
Läs merSVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK
SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDETS STRATEGI INLEDNING Att hoppa fallskärm handlar om att ta steget ut i det delvis okända: att våga och att samtidigt
Läs merSTRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Läs merSvensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
Läs merDokumentation IL-träff oktober 2014
Dokumentation IL-träff oktober 2014 Vad idag främjar att IL stärker barn- och ungdomsverksamheten? Subventionera Utbildning Utveckling av idrotten Våga att pröva nytt Kommersiell konkurrens Tilltalande
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2014/2015 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merMiljöplan 2015 Svenska Bilsportförbundet 2014.11.03 (antagen av FS protokoll 12/2014, 222)
Miljöplan 2015 Svenska Bilsportförbundet 2014.11.03 (antagen av FS protokoll 12/2014, 222) VISION OCH MÅL Full fart framåt mot 2019; Den enskildes ansvar och kunskap för miljöarbetet ska vara inarbetat
Läs merSvensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Läs merVerksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2016 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Läs merVad? Hur? Vem? När? Föräldrabrottning. Klubben. Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se. Klubben
Föräldrabrottning en Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se en Se äldre/duktigare träna Regler samma oavsett ålder? Skicka fler tränare på utbildningar så att alla känner trygghet. Distriktsförbundet
Läs merSSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.
Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete
Läs merTYRINGE HOCKEY. VI SKA UTBILDA EGNA SPELARE www.tsos.com
TYRINGE HOCKEY VI SKA UTBILDA EGNA SPELARE www.tsos.com VI HAR EN STOLT TRADITION GRUNDLÄGGANDE MÅL OCH POLICY Tyringe SoS bildades 1936 och har genom åren fostrat många duktiga spelare. Föreningen är
Läs merSvensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan 2011-2016 Vision Svensk Pingis bäst i världen! Värdegrund Pingis för alla, fair play, kamratskap, lättillgängligt, överallt, ledande, nydanande, föregångare,
Läs merSVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17
SVENSK INNEBANDY VILL Verksamhetsplan för Svenska Innebandyförbundet 2016/17 S V E N S K I N N E B A N D Y V I L L VISION Folksporten för alla alltid w w w. i n n e b a n dy. s e 3 V E R K S A M H E T
Läs merCHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Läs merMåldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla
Läs merLikabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb
Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb 1 Förklaringar I följande likabehandlingsplan kommer vi utgå ifrån fyra aktörer på föreningen enligt följande; Organisationsledare, Tränare och funktionär, Aktiv
Läs merVerksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb
Verksamhetsplan 2016/17 Lerums Konståkningsklubb VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på: - medlemmarnas personliga utveckling
Läs merVÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION
BAKGRUND VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade
Läs merSvenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018
Svenska Brottningsförbundet Verksamhetsplan 2018 Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument 2025, antagna maj 2015. SBF ska följa RF:s strategier. RF:s strategiska mål 2025 - kopplat till
Läs merMåldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET
S v e n s k b o r d t e n n i s dokument 2017-2022 ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET 2017-04-09 Verksamhetsidé Bordtennis ska vara lättillgängligt och vi ska erbjuda alla möjligheten att utöva och verka inom bordtennisen
Läs merVerksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Läs merSvensk Pingis framtid 2011-2016
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 Vision Svensk Pingis Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi genom en stark
Läs merStrategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet
Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten
Läs merSTRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Läs merVerksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
Läs merDjurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa
Bakgrund År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade djurgårdare - ledare, idrottare, styrelser,
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2016/2017 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. fastställd av årsmötet /10
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN fastställd av årsmötet 2012 1/10 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Läs merSvenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan 2014 2020 Rugby - en sport för alla Ordförande har ordet För att ta svensk rugby till nästa nivå förtjänar rugbyförbundets verksamheter en strategisk plan där vi
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merVision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra
Vision - En galoppör i varje stall Värderingar Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra Respekt Vi tillåter olika åsikter,
Läs merRUJK 2015. Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK
RUJK 2015 Marcus Lindström, Örnsköldsviks MGK Mats Nilsson, Perstorp BGK Carina Lindström, Umeå BGK Nicklas Strömberg, Kalmar MGK Ungdomskommitténs aktiviteter under årsmötet Lördag Presentation av Ungdomsverksamheten
Läs merMedlemsmöte 14 oktober 2018
Träning och Tävling 1. Ska vi ha all slags träningsverksamhet (som den Krister beskrivit idag)? Starta med ännu yngre? Fokus på äldre ungdomar? Ska vi profilera oss mot visst håll? Löparförening/Arenafriidrott/både
Läs merÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 3 Vision och Mission... 4 Värdegrunden UGG... 5 -Glädje... 7 -Gemenskap... 8 -Utveckling... 6 Strategiska områden... 9 -Simundervisning... 10 -Träning,
Läs mer* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
Läs merWORLDSKILLS SWEDEN. för yrkesskicklighet i världsklass
WORLDSKILLS SWEDEN för yrkesskicklighet i världsklass RÖSTER OM YRKES-SM DÄRFÖR BEHÖVS WORLDSKILLS SWEDEN Det finns ett stort rekryteringsbehov inom ett flertal yrken, men alltför ofta saknas det intresserade
Läs mertvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019
tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019 Vi vill växa NÄR 2019 ÄR SLUT SÅ ÄR FRISKIS OCH SVETTIS JÄRFÄLLA EN DEL I FLER MÄNNISKORS LIV, VI VILL BERÖRA OCH ENGAGERA PÅ NYA INSPIRERANDE
Läs merSkid-VM 2015 innebär:
vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen
Läs merSvensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång
Svensk orientering världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång Verksamhetsinriktning för svensk orientering mot 2021 med strategiska mål för 2017-2018 Svensk orienterings vision
Läs merVerksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott
Verksamhetsinriktning för Svensk Friidrott 2011-2013 Förslag till förbundsårsmötet 2010 Svensk Friidrott är Svenska Friidrottsförbundet, distrikten, föreningarna, aktiva och ledare. Tillsammans arbetar
Läs merSvFF Mål & Strategi 2013-2017. Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017
SvFF Mål & Strategi 2013-2017 Workshop distrikt svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017 AGENDA 17.00-17.45 Genomgång Mål & Strategi Svensk Fotboll, och distriktens process under hösten. 17.45-18.45 Värdegrunden
Läs merSvensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Läs merVerksamhetsplan 2015 Juniorkommittén
Verksamhetsplan 2015 Juniorkommittén Nulägesanalys Det blev en framgångsrik juniorverksamhet på Melleruds GK under 2014, även om antalet juniorer var mindre än förväntat. Under 2014 hade vi på Melleruds
Läs merVerksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom
Verksamhetsplan 2014/2015 Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom Vår verksamhet Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279.
Läs merVision. Verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.
Vision. Verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem. Verksamhetsidé för Svensk Triathlon Svensk Triathlon erbjuder en aktiv livsstil genom varierande träning och utmanande tävlingar
Läs mertillsammans ska vi dit!
Verksamhetsplan 2015-2020 IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB Bredd och elit tillsammans ska vi dit VERKSAMHETSIDE Att åka konståkning i IFK Österåkers Konståkningsklubb (IFKÖKK) ska innebära glädje, vänskap
Läs merOffensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
Läs merSvensk orientering världens bästa för alla hela livet
Sida 1 12 Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Mål det här ska vi uppnå (2025) Världens bästa landslag Flera och mera minst en procent av Sveriges befolkning är medlemmar i en orienteringsförening
Läs merHUR STYR VI MOT MÅLEN?
HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten
Läs merFriidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott
Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och
Läs merHur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare
Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare Sverige älskar fotboll Inledning Hur mycket kan man älska fotboll? Mycket. Det finns en stor grupp svenska supportrar som följer våra landslag på
Läs merKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB
PLAN BESLUTAD AV STYRELSEN KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR LERUMS KONSTÅKNINGSKLUBB Publicerad lerumskk.se/verksamhet Beslutsdatum 2018-05-27 Giltighetstid Tillsvidare BAKGRUND Lerums Konståkningsklubb har de senaste
Läs merMalmö Kappsimningsklubb Malmös. Största Idrottsförening
1982-2018 Malmös Största Idrottsförening Malmö kappsimningsklubb är Malmös största idrottsförening med drygt 4000 medlemmar årligen. Vi är en klubb som erbjuder allt från babysim till simning och simhopp
Läs merMiljöplan 2016 Svenska Bilsportförbundet
Miljöplan 2016 Svenska Bilsportförbundet 2015.12.19 Svenska Bilsportförbundets Miljöplan Certifiera SBFs kansli till guld enligt FIA:s certifieringsmetod Nytt Licens- och tävlingsadministrativt system
Läs merInnehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden
MÅLBILD 2020 Innehåll VISION MÅL DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar STRATEGI Önskad position Fokusområden GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. VÄRDEGRUND VISION SVERIGES SKÖNASTE SLALOMKLUBB
Läs merSISU-helgen Erfarenhetsutbyte
SISU-helgen 2018 Erfarenhetsutbyte Vad behövs förändras/förbättras för att fler ska engagera sig som ledare/tränare? Mentorskap Föreningen uppmuntrar till utbildning Styrelsen viktig som står bakom Ungdomar
Läs merFÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen
FÖRORD AV LEDNINGEN Du kommer att se ordet BUSSEN på flera ställen i denna handbok om våra värderingar. Vi kommer att börja med att bjuda in rätt personer i BUSSEN. Med rätt personer avser vi anställda
Läs merJag en individuell idrottare. 3. Träningsgruppen ett team
3. Träningsgruppen ett team I din idrott tävlar ni oftast individuellt men tränar ofta i grupp. I träningsgruppen kan ni stödja och peppa varandra i med och motgång. Att man trivs och har kul i samband
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2018 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Läs merDet är inget nytt för oss.
NATIONAL SPORTEN 1 miljon svenskar missar Nyheterna varje dag. Det är inget nytt för oss. Varje dag spelas det 1.266 fotbollsmatcher i Sverige. Visst är det så att tanken svindlar. På ett år blir det 462.000
Läs merSvenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet Svenska Skidförbundets riktlinjer bygger på Riksidrottsförbundets anvisningar för barn- och ungdomsidrott. All idrottsverksamhet för barn
Läs merSponsorarbetet i klubben
Sponsorarbetet i klubben Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång sponsorarbete i klubben. v2.indd1 1 2009-02-05 14:16:24 Sponsorarbetet i klubben Det är nog de flesta klubbars mål att hitta
Läs merSvensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs merHammarby IF DFF. En förening som satsar både på Topp & Bredd
Hammarby IF DFF En förening som satsar både på Topp & Bredd Innehållsförteckning - Historik och Fakta - Organisation - Bredd & Elit - Spelar, ledar - och föräldraroller - Fotbollsstegen - Ekonomi - Marknad
Läs merNedan använder vi bara namnet Malmö FBC, men det innefattar verksamheten både i Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom.
Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279. Föreningarna är två skilda juridiska personer, men med en gemensam
Läs merVerksamhetsplan UEK 2014-2016
Verksamhetsplan UEK 2014-2016 Detta dokument innefattar Växjö Golfklubbs Ungdoms och Elitkommités verksamhetsplan. Den täcker tre år framöver. Det ska användas som ett arbetsdokument med en tydling inriktning
Läs merVerksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala)
Verksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala) MENINGSFULLHET-SÄKERHET-KUNSKAP-HOPP-ANSVAR-MOD-RESPEKT-OMTANKE Innehållsförteckning Din trygghet sid. 3 Frivilliga resursgrupper sid. 3 Medlemsvård,
Läs merStrategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Läs merFÖRÄLDER TILL BARN I ÖJERSJÖ IF MER ÄN BARA FOTBOLL. sida 1
FÖRÄLDER TILL BARN I ÖJERSJÖ IF MER ÄN BARA FOTBOLL sida 1 Vad innebär det att vara förälder till barn i Öjersjö IF? Först vill vi säga att vi är väldigt glada över att ni har valt att ge oss förtroendet
Läs merSTRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Läs merVerksamhetsplan 2015. SS04 vision, mål, strategier och organisation. 2015-03-30 Jonas Hägerhäll
Verksamhetsplan 2015 SS04 vision, mål, strategier och organisation 2015-03-30 Jonas Hägerhäll Sammanfattning I detta dokument presenteras SS04 organisation, vision, mål och strategier för att uppnå målen.
Läs merVerksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Läs merVision. Mer än idrott - En klubb full av stjärnor
Vision Mer än idrott - En klubb full av stjärnor Verksamhetsidé Vi ska bedriva verksamhet inom fotboll, innebandy, cykel, gymnastik och skidor så att alla ges möjlighet till en aktiv fritid där man kan
Läs merSJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN
SJÖVIKEN IF VERKSAMHETSPLAN 2018 Värdegrund Målsättning Tävlingsverksamhet Anläggningar Ambassadörsskap ANDT-policy Inriktning enligt RF:s Strategi 2025 Inledning 2017 års verksamhet innebar att besökarantalet
Läs merSvenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020. Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!
Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020 Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer! Foto: Niklas Larsson Svensk basket tar sikte på 2020 Nu sätter vi upp nya mål. Och siktar framåt. På Svenska
Läs merVerksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet
Svenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet Svenska Volleybollförbundet INLEDNING... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 3 VISION... 3 VÄRDEGRUND...
Läs merFÖRÄLDER TILL BARN I ÖJERSJÖ IF MER ÄN BARA FOTBOLL. sida 1
FÖRÄLDER TILL BARN I ÖJERSJÖ IF MER ÄN BARA FOTBOLL sida 1 Vad innebär det att vara förälder till barn i Öjersjö IF? Först vill vi säga att vi är väldigt glada över att ni har valt att ge oss förtroendet
Läs merVärdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång.
Värdegrund VÄRDEGRUND DEGERFORS IF I Degerfors IF erbjuder vi glädje och utveckling Glädje är en viktig del av verksamheten och skapar en förutsättning till ett livslångt fotbollsintresse. I Degerfors
Läs merChefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta
Läs merSvenska Bilsportförbundets Miljöplan
Svenska Bilsportförbundets Miljöplan 2013 VISION OCH MÅL Full fart framåt mot 2017; Den enskildes ansvar och kunskap för miljöarbetet ska vara inarbetat i hela Bilsportrörelsen. 2013-02-07 Certifiera SBF:s
Läs merSebastian Bourghardt Motorsport 2013
Sebastian Bourghardt Motorsport 2013 www.sbmotorsport.inc.se Förord Täta race med lite bök och stök. Billiga bilar med toppfart på 80 km/h. Med sådana ingredienser är Folkrace en riktig breddsport, och
Läs merVision. Resultatmål och aktiviteter Verksamhetsplan. Övergripande mål för Strategiska fokusområden
Vision Värdegrund och ledarfilosofi Verksamhetside Vart vi siktar Vad vi står för Vad vi finns för Resultatmål och aktiviteter Verksamhetsplan Vad vi vill uppnå och behöver göra på kort sikt Vad vi vill
Läs merSVERIGES SCHACKFÖRBUND
SVERIGES SCHACKFÖRBUND Styrelsen 2007-02-03 Plan för MARKNADSFÖRING av svenskt schack - synas.. - säljas.. - stimuleras... - styras.. Inledning Schack har i breda kretsar blivit en symbol för taktik och
Läs merVerksamhetsplan 2015 Södermanland
Datum 150422 Verksamhetsplan 2015 Södermanland MENINGSFULLHET-SÄKERHET-KUNSKAP-HOPP-ANSVAR-MOD-RESPEKT-OMTANKE Innehållsförteckning Din trygghet sid. 2 Frivilliga resursgrupper sid. 2 Medlemsvård, information
Läs merEco Örebro är ett lag i högsta Svenska Basketligan med en helt unik position i Idrotts-Sverige. Klubben är Sveriges mest miljömedvetna elitidrottslag.
Eco Örebro är ett lag i högsta Svenska Basketligan med en helt unik position i Idrotts-Sverige. Klubben är Sveriges mest miljömedvetna elitidrottslag. Eco Örebro söker samarbete med företag som har en
Läs mer1. Ange i vilken utsträckning du gillar respektive förslag till vision för Svenska Seglarförbundet?
Ta ställning! - hjälp oss att bygga Svensk Seglings framtid. 0.0.0 :9 Sammanställning av enkät I följande frågeställningar används skalan - där motsvarar Gillar mycket och motsvarar Gillar inte alls motsvarar
Läs merUmeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet. In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV
Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV Genom föreningar erbjuds nyanlända flyktingar och invandrare möjlighet till delaktighet i samhällslivet. Vi vinner
Läs merÅrets Ungdomssektion 2010
Årets Ungdomssektion 2010 Klubb: Theleborgs Ryttarsällskap Distrikt: Smålands Ridsportförbund Kontaktperson i sektionen: Josefine Ahlgren Adress: Stallvägen 10 353 52 Växjö Telefon: 0702-46 06 11 E-mail:
Läs merRiktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna
Kommunstyrelsen 2015-09-15 1 (5) Kommunledningskontoret Kommunikation KSKF/2015:452 Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna Bakgrund I Eskilstuna finns det
Läs merFRISKIS&SVETTIS TYRESÖ. Verksamhetsplan 15 17
FRISKIS&SVETTIS TYRESÖ Verksamhetsplan 15 17 VERKSAMHETSPLAN 2015 2017 1 Inledning Friskis är just nu i en spännande fas då hela träningsmarknaden exploderar. En del talar om överexploatering av träningserbjudanden
Läs merIFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB
Verksamhetsplan 2018-2021 IFK ÖSTERÅKERS KONSTÅKNINGSKLUBB Bredd och elit tillsammans ska vi dit! VERKSAMHETSIDE Att åka konståkning i IFK Österåkers Konståkningsklubb (IFKÖKK) ska innebära glädje, vänskap
Läs merInspiration för Integration. 19 november Dokumentation Från workshops
Inspiration för Integration 19 november 2016 Dokumentation Från workshops MEDLEMSAVGIFTER Ge idéer på hur man ska kunna ha lägre medlems- och träningsavgifter - Bidrag via SISU/ VIF/ Kommun - Söka fondmedel
Läs mer